【熱】農(nóng)貿(mào)市場保潔方案集錦(4篇)

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農(nóng)貿(mào)市場保潔方案 篇1
    為鞏固流動攤販管理成效,維護(hù)良好的城市容貌秩序,規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為,加強(qiáng)市容市貌常態(tài)管理,有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保中隊各項工作有序進(jìn)行,結(jié)合坎墩轄區(qū)流動攤販管理現(xiàn)狀,特制定本工作方案。
    一、整治目標(biāo)
    此次流動攤販專項整治行動,主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設(shè),違法占道經(jīng)營,需要進(jìn)行有效的整治與大力查處,確保市容市貌整潔靚麗,保持工作常態(tài)化。
    二、領(lǐng)導(dǎo)小組
    成立專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊長***任組長,執(zhí)法隊員為成員,具體負(fù)責(zé)專項整治行動的日常事務(wù)。
    三、整治步驟
    第一階段:宣傳動員階段(x月8日—x月10日)執(zhí)法隊員將整治任務(wù)落實到具體工作人員,做到“任務(wù)分解到位,責(zé)任落實到位,人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育,給仍不聽勸導(dǎo)亂擺攤點的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書,并保存好視聽資料,要求他們積極配合,營造濃厚整治聲勢,爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。
    第二階段:重點治理階段(x月11日—x月16日)針對轄區(qū)實際,全面掌握管理現(xiàn)狀,針對重點區(qū)域建立基礎(chǔ)
    臺賬,全面梳理流動攤販管理問題,明確每個問題的責(zé)任干部、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改措施。需采取強(qiáng)制措施依法先行登記保全物品時,要固定好證據(jù),發(fā)放法律文書,并對全過程進(jìn)行同步錄像。
    第三階段:完善鞏固階段(x月17日—x月20日)。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治,全面查漏補(bǔ)缺,總結(jié)成功經(jīng)驗,健全規(guī)章制度,完善工作機(jī)制,建立長效機(jī)制;要加大巡邏管控力度,鞏固專項整治成果,保持常態(tài)精細(xì)管理,確保市容市貌恢復(fù),城市各項秩序良好。
    四、注意事項
    (一)細(xì)化目標(biāo),定人定責(zé)。要對照工作方案認(rèn)真組織實施,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),落實責(zé)任。建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項整治任務(wù)落實到具體工作人員,每個專項整治、每個管理環(huán)節(jié)、有人員落實、有力量管控,做到“任務(wù)分解到位,責(zé)任落實到位,人員工作到位”,確保人人有事做,事事有人管,實現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
    (二)依法監(jiān)管,維護(hù)穩(wěn)定。切實加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化執(zhí)法辦案,提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項整治過程中,既要嚴(yán)格執(zhí)法,又要注意工作方法,要按照教育與處罰相結(jié)合的原則,引導(dǎo)大家自覺整改,防止工作方法簡單粗暴,確保不因整治出現(xiàn)惡性事件,切實維護(hù)社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范,文明執(zhí)法。
    (三)靈通信息,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整治行動中,要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,定期不定期匯報工作進(jìn)展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,確保整治工作有序開展。
    農(nóng)貿(mào)市場保潔方案 篇2
    社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場是反映城市形象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要窗口,加強(qiáng)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治,是強(qiáng)化城市管理、提升城市品味、改善消費(fèi)環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的重要途徑,惠及千家萬戶。針對當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,我社區(qū)將結(jié)合城市管理的實際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對性地抓好疏導(dǎo)和整治工作:
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx同志任組長,xxx、xxx同志任副組長,xxx,xxx,xxx,任成員。
    二、整治重點
    1、對市場業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進(jìn)其規(guī)范到位,攤、店劃行歸類,衛(wèi)生保潔落實,喇叭口秩序良好,場內(nèi)無亂牽亂掛亂堆現(xiàn)象,保持主干道通暢(3米以上)。
    2、市場內(nèi)要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加強(qiáng)商品市場安全管理,組織市場業(yè)主及經(jīng)營戶開展消防安全教育活動,全面檢查各市場消防安全情況,對存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進(jìn)行整改,確保市場安全。
    3、市場內(nèi)要有完善的配套設(shè)施、政策法規(guī)的宣傳欄、復(fù)稱(尺)設(shè)施要建立完善,協(xié)調(diào)工作要及時,辦事效率要高。
    4、市場內(nèi)管理人員要實行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲、佩牌上崗,制度建全,設(shè)立“一表八簿”。
    5、市場內(nèi)投訴處理及時,開展“放心門店”“文明(示范)經(jīng)營戶活動,無欺行霸市現(xiàn)象。
    6、嚴(yán)肅查處無照經(jīng)營行為。市場內(nèi)經(jīng)營戶要按規(guī)定亮照亮證,商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷售“假、冒、偽、劣”商品。各類上市商品要劃行歸類、明碼標(biāo)價,重點加強(qiáng)對與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點等商品的監(jiān)管。嚴(yán)防“白條肉”及假冒、劣質(zhì)商品上市,確保人民群眾的健康和安全。重點商品(肉食品等)要建立購貨臺帳,實施信譽(yù)制度,市場內(nèi)無銷售野生保護(hù)動物商品現(xiàn)象。
    三、整治實施辦法
    1、以市場主辦單位為主,改善農(nóng)貿(mào)市場的硬件設(shè)施。按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰受益、誰管理”的原則,各市場主辦單位要對照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn),逐項排查在硬件設(shè)施方面存在的問題,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項,投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設(shè)施的重點市場名單,區(qū)政府要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計劃,落實整改資金,確保整改到位。
    2、以市場為責(zé)任單位,進(jìn)行自查自糾,規(guī)范日常管理。市場負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人,必須對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)
    準(zhǔn),進(jìn)行自查自糾,落實整改措施。要做到市場布局合理,場牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛(wèi)生制度健全、落實,建立臺賬管理。食品攤位三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全,從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育,食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過檢疫,票據(jù)(紅票、白票)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營;蔬菜經(jīng)檢測農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員,垃圾實行袋裝化管理,定人、定崗、定責(zé)、定時和及時進(jìn)行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,及時清運(yùn)垃圾,進(jìn)行藥物消殺,降低四害密度。取締無證照經(jīng)營,嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好,建檔管理。
    3、以街道辦事處為責(zé)任單位,消滅農(nóng)貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象。農(nóng)貿(mào)市場溢攤現(xiàn)象,是由于經(jīng)營者為逃避交納管理費(fèi)用,市場管理者對其缺乏制約手段,少數(shù)街道受利益驅(qū)動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅,必然侵害市場內(nèi)其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。因此,在農(nóng)貿(mào)市場整治中,有關(guān)單位必須采取根本性措施,解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式,由各農(nóng)貿(mào)市場出資,由街道辦事處為責(zé)任單位,負(fù)責(zé)對溢攤問題實施全天候死看硬守。
    四、建立市場日常監(jiān)管的長效機(jī)制
    要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合,克服“整治—反彈—再整治—再反彈”怪圈,整治結(jié)束后,各中隊要落
    實定人定崗巡查制度,并由中隊為單位定期開展集中清理活動,
    建立長效監(jiān)管機(jī)制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為,各自履行好自己的責(zé)任,把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。
    五、工作要求
    1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。
    2、對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。
    柏地社區(qū)居民委員會
    農(nóng)貿(mào)市場保潔方案 篇3
    根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場多層次、多方式、全方位、全過程的監(jiān)督控制,以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理。并以服務(wù)質(zhì)量為突破口,以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供最佳的經(jīng)營環(huán)境,活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛。
    一、物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內(nèi)容
    (一)一般性管理服務(wù)內(nèi)容
    1、安全。
    安全防范制分為:定時巡邏、不定時巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。
    2、環(huán)境衛(wèi)生
    清潔服務(wù)實行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,制定完善的清潔細(xì)則,明確需要清潔的地方,包括公共照明設(shè)備的清潔,公共洗手間清潔,樓層及垃圾房的清潔,綠化保養(yǎng)等其他服務(wù)項目。
    (二)組織架構(gòu)、人員編制及崗位責(zé)任
    1、市場主任×人
    2、水電工電工×人
    3、保潔員×人
    4、保安3人
    3、崗位責(zé)任(1)市場主任
    1負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項事務(wù)的管理,負(fù)責(zé)各部門的培訓(xùn)和績效考核工作。(2)內(nèi)相關(guān)費(fèi)用的收取,公司開支預(yù)算和在市場主任缺位的時候擔(dān)當(dāng)管理員的職務(wù),日常積極配合管理做好相關(guān)事務(wù)。
    (3)市場協(xié)管員和保安人員
    市場協(xié)管組由×名組長和×名市場協(xié)管組員與×名保安人員組成,為三班制。
    (4)環(huán)境組
    環(huán)境組由×名領(lǐng)班和×名保潔員組成,主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和日常垃圾清理。
    (5)工程維修組
    工程維修組主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和維修,接待處理客戶的相關(guān)工程事項。考慮到市場的整體管理成本,建議配備一名水電工作業(yè),做到隨叫隨到。
    二、市場經(jīng)營者守則
    (一)凡需進(jìn)入市場營業(yè)的單位和個人,必須按規(guī)定持營業(yè)執(zhí)照或有關(guān)證件到工商所或市場管理辦公室辦理審批手續(xù),在指定的地點設(shè)攤經(jīng)營。不準(zhǔn)隨意設(shè)攤和場外交易。
    (二)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和本市場的規(guī)章制度,服從管理,按時交納稅費(fèi)和市場管理費(fèi),自覺維護(hù)市場秩序。
    (三)亮照(證)經(jīng)營,做到人證相符,不得擅自調(diào)換、租借、轉(zhuǎn)讓攤位或拼攤經(jīng)營。
    (四)講求職業(yè)道德,文明經(jīng)商,禮貌待客,明碼標(biāo)價,公平交易,不準(zhǔn)以次充好、以假充真、摻雜使假、短尺少秤,欺騙消費(fèi)者;不欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、囤積居奇、哄抬物價,擾亂市場;不購
    2銷假冒偽劣商品和國家規(guī)定不許上市的商品;不準(zhǔn)使用明令禁止或不合格的計量器具。商品售出后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)給予調(diào)換或退貨;份量不足的要給消費(fèi)者退款。
    (五)出售的食品應(yīng)符合國家規(guī)定的食品衛(wèi)生要求,肉、禽必須經(jīng)檢疫合格后上市。搞好攤臺、攤前和攤后的環(huán)境衛(wèi)生,做到攤位整潔美觀,商品陳列整齊。
    (六)愛護(hù)場內(nèi)各種服務(wù)設(shè)施,不得在場內(nèi)搭建建筑物或改變場內(nèi)設(shè)施結(jié)構(gòu),損壞公物照價賠償。提高警惕,搞好防竊、消防工作,主動配合做好市場的安全保衛(wèi)工作。
    (七)所有進(jìn)場經(jīng)營者均應(yīng)遵守本守則規(guī)定。如有違反者,由市場管理辦公室根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和場紀(jì)場規(guī)酌情予以處罰。
    三、市場財務(wù)管理制度
    (一)負(fù)責(zé)管理辦公室日常工作,做好市場經(jīng)營戶開票工作。
    (二)負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作,組織做好財務(wù)計劃、會計核算、會計分析工作。
    (三)認(rèn)真做好市場內(nèi)的租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用的收繳,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自減免費(fèi)用,及時上報中心。
    (四)負(fù)責(zé)市場管理人員月工資、貼補(bǔ)發(fā)放。(五)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    農(nóng)貿(mào)市場保潔方案 篇4
    為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序、改善市容市貌,爭創(chuàng)更好的市場經(jīng)營環(huán)境不斷提升群眾滿意度和獲得感??h中心結(jié)合開展“潔凈城鎮(zhèn)”的工作,以創(chuàng)建“整潔、有序、規(guī)范、安全”的市場為標(biāo)準(zhǔn),開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作:
    一、成立市場綜合整治小組,由金躍林任組長,市場管理股及各市場所所長為成員。
    二、明確工作目標(biāo),制定工作方案
    針對各市場經(jīng)營秩序存在的商品擺放不規(guī)則的問題,亂擺亂賣問題,結(jié)合市場管理的實際,按照規(guī)范管理的原則,有針對性開展整治工作。具體措施如下:
    1、第一階段:7月15日至9月30日為自糾自查階段。要求各市場規(guī)范日常管理,加大管理力度,對市場經(jīng)營秩序存在的問題先行自查自糾,提高思想認(rèn)識。重點是糾正市場門面、攤位不按劃行歸市擺放商品、占道經(jīng)營、擅自加大加寬攤位、亂拉篷布、跨坎經(jīng)營以及亂丟垃圾等方面。
    2、第二階段:10月8日至10月30日為全面整治階段。根據(jù)各市場的市場經(jīng)營秩序存在問題進(jìn)行的自查自糾后,對一些存在的老大難問題集中力量給予整治。隨著時代的發(fā)展,人民群眾的經(jīng)營方式和規(guī)模也不斷改變,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)滿足不了市場發(fā)展的需要。為了鞏固東井路及朝陽路的整治成果,營造和維護(hù)好良好的社會環(huán)境,中心積極與城管部門聯(lián)系、配合,購買必要的設(shè)備及器材,成立聯(lián)合整治大隊,在整治活動中要把對農(nóng)貿(mào)市場的整治與鞏固占道攤點整治成果相結(jié)合,把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場日常管理與“潔凈城鎮(zhèn)”相結(jié)合,把近期硬件設(shè)施改善與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,更好地凈化、美化市場環(huán)境,提升市場文明程度。
    3、第三階段:11月1日至11月30日為規(guī)范鞏固階段。通過農(nóng)貿(mào)市場整治活動,促進(jìn)市場的管理規(guī)范及各項制度落實。建立常態(tài)化的管理機(jī)制,定員、定崗做到突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合,嚴(yán)防反彈。