2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇1
20xx來(lái)，是殘聯(lián)工作改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。隨著社會(huì)管理的創(chuàng)新和各項(xiàng)與殘聯(lián)工作相關(guān)的改革措施出臺(tái)，工作的著眼點(diǎn)應(yīng)該在普及基本公共服務(wù)、提高專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)水平、創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理手段等方面有新突破、新發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
（一）、深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神，找準(zhǔn)我市殘疾人事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的切入點(diǎn)
十八屆三中全會(huì)部
署的一系列改革舉措，將極大地推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展和有效運(yùn)行，殘疾人事業(yè)與其他社會(huì)事業(yè)一樣也面臨著深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。殘疾人事業(yè)發(fā)展將從項(xiàng)目投入為主向可持續(xù)運(yùn)行轉(zhuǎn)變、從業(yè)務(wù)歸口服務(wù)向公共服務(wù)均等化轉(zhuǎn)變、從行政性管理向行業(yè)性管理轉(zhuǎn)變。為此我們要努力轉(zhuǎn)變角色定位，研究具體工作載體和抓手，既要把握發(fā)展趨勢(shì)與改革走向相一致，又要兼顧立足當(dāng)前與承前啟后相銜接，從工作的操作層面對(duì)事務(wù)性、行政性、行業(yè)性和專業(yè)性方面進(jìn)行梳理和匹配，為無(wú)錫殘疾人事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展找準(zhǔn)切入點(diǎn)。加強(qiáng)與社會(huì)組織的合作，探索助殘公益創(chuàng)投項(xiàng)目的引進(jìn)，提高助殘服務(wù)的社會(huì)化程度；建立專業(yè)人才智庫(kù)和論證評(píng)估機(jī)制，提高專業(yè)工作的科學(xué)化水平；探索區(qū)街社區(qū)三級(jí)配套殘聯(lián)工作綜合實(shí)驗(yàn)點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化工作過(guò)程監(jiān)控和修正，提高工作的有效性。
（二）、全面梳理殘疾人優(yōu)惠政策，切實(shí)保障殘疾人權(quán)益落到實(shí)處
近幾年，我市兩級(jí)殘聯(lián)出臺(tái)了許多殘疾人優(yōu)惠政策，特別是市委市政府的59號(hào)文件——一個(gè)意見(jiàn)兩個(gè)辦法，比較全面地覆蓋了殘疾人的保障、康復(fù)、社會(huì)參與、公共服務(wù)、社會(huì)環(huán)境、工作機(jī)制等各個(gè)領(lǐng)域。我們要組織開(kāi)展“保障政策回頭看”活動(dòng)，全面梳理、逐條檢查，研究推動(dòng)各項(xiàng)保障和服務(wù)措施的不斷完善。如59文件規(guī)定的“拆遷殘疾人房屋時(shí)，盲人和下肢殘疾人要優(yōu)先安排底層”、“免費(fèi)寄遞盲人讀物郵件”、“政府性投資的公共收費(fèi)停車場(chǎng)免收殘疾人代步工具停車費(fèi)”，這些優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位了？“在制定涉及殘疾人權(quán)益和殘疾人事業(yè)的法規(guī)規(guī)章和公共政策時(shí)，要聽(tīng)取殘疾人組織和殘疾人代表的意見(jiàn)。在開(kāi)展與殘疾人權(quán)益有關(guān)的康復(fù)醫(yī)療、教育就業(yè)、社會(huì)保障、無(wú)障礙建設(shè)等工作的監(jiān)督視察等活動(dòng)時(shí)，要吸收殘疾人組織和殘疾人代表參加”，我們各級(jí)政府和殘聯(lián)是否做到了？再如20xx年我們出臺(tái)的《關(guān)于給庇護(hù)工場(chǎng)、工（農(nóng)）療站提供殘疾人勞動(dòng)工作量折算問(wèn)題的操作意見(jiàn)》，是對(duì)庇護(hù)性就業(yè)平臺(tái)的政策支持，但實(shí)際執(zhí)行效果并不理想。我們就應(yīng)該進(jìn)一步調(diào)研分析原因，提出解決的辦法。讓這些優(yōu)惠扶持政策切實(shí)發(fā)揮作用。
同時(shí)，我們要研究出現(xiàn)的新情況，拾遺補(bǔ)缺，完善現(xiàn)有政策。力爭(zhēng)早日出臺(tái)三、四級(jí)精神和智力殘疾人的生活保障、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)為殘疾人購(gòu)買商業(yè)意外保險(xiǎn)等現(xiàn)有政策有規(guī)定但還沒(méi)有具體操作辦法的一些措施。進(jìn)一步探索供需對(duì)接式的定向募集專項(xiàng)活動(dòng)，農(nóng)村居家養(yǎng)殘的路徑和方法，殘疾人行業(yè)就業(yè)，培訓(xùn)加實(shí)訓(xùn)增大就業(yè)機(jī)會(huì)，庇護(hù)性就業(yè)產(chǎn)品的專產(chǎn)專營(yíng)、優(yōu)先采購(gòu)等問(wèn)題的解決方法。
充分發(fā)揮各級(jí)專門協(xié)會(huì)在政策建議、服務(wù)評(píng)估、需求反映等方面的特殊作用，探索在各專門協(xié)會(huì)中設(shè)立專業(yè)小組，以承辦工作項(xiàng)目的形式參與殘疾人事務(wù)管理和服務(wù)，在維權(quán)形式上關(guān)口前移，提高殘疾人參與社會(huì)的主體功能。
（三）圍繞我市即將出臺(tái)的《基本公共服務(wù)體系十二五規(guī)劃》，努力實(shí)現(xiàn)殘疾人基本公共服務(wù)均等化
我市基本公共服務(wù)體系規(guī)劃即將出臺(tái)?！兑?guī)劃》按照“平等、參與、共享”的原則，以重度殘疾人、農(nóng)村殘疾人、殘疾兒童和殘疾人中的特殊困難群體為重點(diǎn)，擴(kuò)大殘疾人基本公共服務(wù)覆蓋范圍；優(yōu)先發(fā)展社會(huì)急需、受益面廣的殘疾人基本公共服務(wù)。市殘聯(lián)將以此為抓手，加快推進(jìn)殘疾人公共服務(wù)均等化。以項(xiàng)目吸引、資金補(bǔ)貼、政策扶持加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益組織的培育，研究出臺(tái)準(zhǔn)入、退出機(jī)制和績(jī)效評(píng)估辦法，編制專項(xiàng)服務(wù)目錄，通過(guò)招標(biāo)方式，引導(dǎo)社會(huì)力量參與殘疾人基本公共服務(wù)領(lǐng)域，提高政府購(gòu)買服務(wù)的比例，擴(kuò)大公共服務(wù)的受益面。重視對(duì)社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)比較、在提高服務(wù)機(jī)構(gòu)主體性專業(yè)性方面，按照市場(chǎng)規(guī)律探索托管運(yùn)行的模式。北塘區(qū)錯(cuò)位發(fā)展每個(gè)街道的殘疾人綜合服務(wù)中心的模式，也是一種對(duì)公共服務(wù)均等化的探索。
（四）、突出工作重點(diǎn)，務(wù)實(shí)推進(jìn)殘聯(lián)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
1、以完善保護(hù)性就業(yè)為基點(diǎn)，進(jìn)一步提高就業(yè)服務(wù)的覆蓋面。通過(guò)與社會(huì)組織合作，提高就業(yè)的示范性。創(chuàng)建多層次、多元化的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化器，在辦公環(huán)境、種子投資、法律公關(guān)和咨詢等方面提供服務(wù)，同時(shí)探索建立導(dǎo)師機(jī)制、校友機(jī)制等團(tuán)隊(duì)式扶持，并試點(diǎn)與大企業(yè)合作推動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。借助外力，加快管理人才的培養(yǎng)。
2、以殘疾預(yù)防試點(diǎn)工作為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)救助與服務(wù)。在“人人享有康復(fù)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化康復(fù)服務(wù)的系統(tǒng)性，強(qiáng)化殘聯(lián)在康復(fù)服務(wù)體系中的協(xié)同作用，提升康復(fù)服務(wù)的專業(yè)化水平。
3、以繁榮殘疾人文化藝術(shù)為抓手，努力傳播時(shí)代正能量。完善數(shù)字圖書館的技術(shù)開(kāi)發(fā)，提高數(shù)字閱讀資源的利用率。通過(guò)讀書沙龍開(kāi)展各類具有豐富文化內(nèi)涵的教育和交流活動(dòng)，激發(fā)殘疾人參與閱讀和創(chuàng)作的積極性，提高殘疾人社會(huì)融合能力。
4、進(jìn)一步修改和完善信息管理系統(tǒng)與精細(xì)化管理規(guī)程，強(qiáng)化對(duì)工作（服務(wù)）過(guò)程的跟蹤與評(píng)估。提升殘疾人事業(yè)管理的現(xiàn)代化。2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇2
xx年度銷售工作規(guī)劃
作為匯豐晉信基金公司的一名銷售業(yè)務(wù)代表，在xx年，我的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：制定基金的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案；
2、根據(jù)制定的銷售計(jì)劃，完成銷售任務(wù)；
3、維護(hù)原有客戶與持續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶，盡力保持并加深與客戶的關(guān)系；
4、根據(jù)市場(chǎng)狀況、客戶需求及產(chǎn)品特點(diǎn)，制訂銷售方案并實(shí)施；
5、定期總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)編寫工作報(bào)告等。
由于今年恰逢奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉行，世界對(duì)于中國(guó)的關(guān)注將直接帶動(dòng)金融市場(chǎng)向好。在今年的銷售工作計(jì)劃中，通過(guò)對(duì)新老客戶的聯(lián)系以及對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的拓展，預(yù)計(jì)在1月到6月期間，我將實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)1500萬(wàn)的目標(biāo)，并爭(zhēng)取在12月底達(dá)到年度銷售額3500萬(wàn)的指標(biāo)，以下，我將詳細(xì)列出工作計(jì)劃并說(shuō)明。
表1 xx度各月份及季度銷售計(jì)劃
時(shí)間預(yù)計(jì)銷售額（萬(wàn)元）營(yíng)銷策略備注
1月第
一
季
度170
650針對(duì)所負(fù)責(zé)的基金搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，逐步建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期的客戶群擴(kuò)大客戶群，做好業(yè)務(wù)協(xié)同工作。起步階段，逐步穩(wěn)固市場(chǎng)，
2月230
3月250
4月第
二
季
度270
850吸引投資者、增加市場(chǎng)活躍程度，加強(qiáng)對(duì)前期市場(chǎng)的快速反應(yīng)，調(diào)整銷售戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，領(lǐng)跑銷售市場(chǎng)。完成上半年銷售目標(biāo)
5月280
6月300
7月第
三
季
度300
950利用國(guó)際投資者對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)的關(guān)注，乘勢(shì)而上、穩(wěn)步增長(zhǎng)，加大宣傳力度，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。步入快速、良性發(fā)展的軌道
8月300
9月350
10月第
四
季
度350
1050集中資源和精力推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，總結(jié)思考年度銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步穩(wěn)固市場(chǎng)。圓滿完成年度目標(biāo)
11月350
12月350
由表1可見(jiàn)，1月到6月是市場(chǎng)的開(kāi)拓、穩(wěn)固期，可以說(shuō)，前半年的鋪墊無(wú)疑是至關(guān)重要的，而由于xx8月，舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)將在中國(guó)北京舉行，因此，7月到12月更是市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展、壯大的黃金契機(jī)。對(duì)于各個(gè)月份，我也制定了詳細(xì)的銷售計(jì)劃。
月份第一周第二周第三周第四周總計(jì)
（萬(wàn)元）
利潤(rùn)（萬(wàn)）備注利潤(rùn)（萬(wàn)）備注利潤(rùn)（萬(wàn)）備注利潤(rùn)（萬(wàn)）備注
135354045170
250556065230
360606565250
465657070270
570707070280
670757580300
770757580300
870757580300
980859095350
1090858590350
1185859090350
1290908585350
合計(jì)3500
相信，只要按照這張?jiān)敱M的銷售計(jì)劃表嚴(yán)格執(zhí)行，今年的銷售任務(wù)一定能夠圓滿地完成。
計(jì)劃人：
xx年1月1日
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇3
xx年，燈謎協(xié)會(huì)在總工會(huì)、工人文化宮的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，各項(xiàng)工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。在協(xié)會(huì)成員的共同努力下，勇于探索，創(chuàng)新燈謎活動(dòng)形式，注重?zé)糁i普及與提高，取得了豐碩的成果和引人注目的成績(jī)。現(xiàn)將協(xié)會(huì)xx年度工作總結(jié)和xx年主要工作規(guī)劃匯報(bào)如下。
一、xx年工作總結(jié)
1. “廬州燈謎”成功申報(bào)為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目
xx年起，燈謎協(xié)會(huì)即啟動(dòng)了“廬州燈謎”申報(bào)市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的工作。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，整理了“申遺”所需的相關(guān)文字材料和音像資料，xx年獲得瑤海區(qū)文化局審批通過(guò)。在xx年7月成功申報(bào)為第四批市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
2. 《燈謎作品集》順利出版
吳xx老師是謎協(xié)的奠基人之一，歷60余年嗜好燈謎，因嗜謎而博學(xué)篤行，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，終成當(dāng)今謎壇泰斗、一代宗師。集吳老之燈謎研究、創(chuàng)作精華于一體的《燈謎作品集》作為《長(zhǎng)安文虎叢書》的第一冊(cè)由河南中州古籍出版社于xx年上半年正式出版發(fā)行，6月23日上午在河南省鄭州市中州古籍出版社舉行該書的首發(fā)式，吳老的三位弟子朱旭銘、陳清遠(yuǎn)和吳家宏應(yīng)邀參加了首發(fā)儀式。目前該書已被安徽省圖書館和圖書館收藏。
3. 協(xié)助成立燈謎藝術(shù)委員會(huì)
xx年7月，應(yīng)民間文藝家協(xié)會(huì)主席劉浩先生的要求，以謎協(xié)成員為主要組成成員的燈謎藝術(shù)委員會(huì)正式成立。謎委會(huì)作為民協(xié)的團(tuán)體會(huì)員，主要是致力于開(kāi)展燈謎學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。
4. 燈謎薪火，校園傳承
燈謎要發(fā)展，要傳承，離不開(kāi)發(fā)現(xiàn)和培育新人。謎協(xié)常務(wù)理事仲慧芬是五一小學(xué)的老師。她利用課余時(shí)間從xx年起向?qū)W生傳授燈謎知識(shí)，組建我市有史以來(lái)第一個(gè)學(xué)生燈謎社團(tuán)——五一燈謎社。通過(guò)輔導(dǎo)，學(xué)生在學(xué)好課本知識(shí)的同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，拓展了知識(shí)面。11月6日，謎協(xié)協(xié)助仲慧芬在五一小學(xué)舉辦”五一杯”首屆小小謎王爭(zhēng)霸賽，贏得了該校師生的好評(píng)。在xx年元旦前夕，仲慧芬?guī)е膬晌粚W(xué)生遠(yuǎn)赴昆明參加云南衛(wèi)視“中國(guó)燈謎大會(huì)”電視節(jié)目的錄制，不久我們將會(huì)在熒屏上看到仲老師和她的學(xué)生們的射虎風(fēng)采。
xx年。駱巖代表協(xié)會(huì)多次為安徽大學(xué)文學(xué)社團(tuán)，工業(yè)大學(xué)社團(tuán)制作燈謎，進(jìn)校園開(kāi)展燈謎普及和推廣活動(dòng)，使得燈謎文化進(jìn)入高校的頻次逐漸增多，直接面向大學(xué)生傳播燈謎，燈謎活動(dòng)受到大學(xué)生的歡迎。12月19日，駱巖在工業(yè)大學(xué)翡翠湖校區(qū)， 幫助致和華韻社舉辦三國(guó)燈會(huì)， 義務(wù)為三國(guó)燈會(huì)制作上百條燈謎，并現(xiàn)場(chǎng)講解謎題，傳播燈謎知識(shí)！
5. 堅(jiān)持辦好協(xié)會(huì)的謎刊、博客和謎群
協(xié)會(huì)常務(wù)理事陶余桐是協(xié)會(huì)的老會(huì)員了，曾經(jīng)多次代表謎協(xié)征戰(zhàn)各地賽事，多次獲得團(tuán)體獎(jiǎng)和個(gè)人猜制獎(jiǎng)，近年雖然事業(yè)繁忙，但不忘關(guān)心協(xié)會(huì)大事。xx年慷慨資助出版協(xié)會(huì)會(huì)刊《廬州虎跡》。
謎協(xié)的官方博客“徽風(fēng)皖韻”一直以來(lái)由吳家宏和駱巖進(jìn)行維護(hù)和更新。的重大燈謎活動(dòng)和協(xié)會(huì)的獲獎(jiǎng)情況能第一時(shí)間由博客及時(shí)傳播，加深了外地對(duì)謎協(xié)謎人的了解。
xx年創(chuàng)建的安徽謎友群，每天中午1點(diǎn)在群內(nèi)開(kāi)搶猜謎會(huì)，由群人輪流主持，利用搶猜謎會(huì)鍛煉大家的猜射水平，提高謎藝。
6. 積極參加全國(guó)各地?zé)糁i賽事和主持網(wǎng)絡(luò)群猜活動(dòng)
通過(guò)參加外地賽事，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)各地寶貴經(jīng)驗(yàn)，傳承發(fā)展燈謎藝術(shù)。與全國(guó)謎人切磋謎藝，相互學(xué)習(xí)，共同提高，通過(guò)比賽，賽出風(fēng)格與水平，謎協(xié)至今參加全國(guó)大賽奪冠7次，近年來(lái)奪冠次數(shù)位居全國(guó)第一。謎人的猜射水平令全國(guó)各地謎人為之嘆服。在xx年謎協(xié)會(huì)員參加的大型賽事活動(dòng)有：
xx年6月，第三屆中國(guó)江南文化節(jié)暨首屆董浜·徐市燈謎藝術(shù)節(jié)在常熟舉行，駱巖應(yīng)邀參加獲得佳謎獎(jiǎng)。11月，首屆“平望杯”中華燈謎邀請(qǐng)賽在蘇州市平望鎮(zhèn)舉行。駱巖應(yīng)邀參加并獲得燈謎創(chuàng)作賽二等獎(jiǎng)。
本年度協(xié)會(huì)成員朱旭銘、駱巖和吳家宏在各燈謎群出謎主擂群猜近10余次，充分展示了謎人的燈謎創(chuàng)作水平。
7. 開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，燈謎創(chuàng)作和理論研究水平不斷提高
謎協(xié)會(huì)員堅(jiān)持進(jìn)行燈謎創(chuàng)作，每年都進(jìn)行年度十佳謎作評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)大家多作謎、作好謎。xx年，謎協(xié)會(huì)員創(chuàng)作的燈謎作品在全國(guó)各地謎賽中獲獎(jiǎng)達(dá)十余次，朱旭銘撰寫燈謎論文3篇，探討燈謎研究，展示了謎人的燈謎創(chuàng)作水平，駱巖寫作燈謎文章10篇發(fā)表在各地謎刊上。謎人的燈謎創(chuàng)作和理論水平獲得了圈內(nèi)人士的認(rèn)可。
xx年8月，昌慶鋒獲第五屆“展翅凌云杯”網(wǎng)絡(luò)謎賽第一名
xx年9月，朱旭銘的論文《“反扣”謎法的定義應(yīng)該修正》榮獲“蘇劍論文獎(jiǎng)（第10期）”。
xx年10月，第三屆“長(zhǎng)安文虎杯”燈謎創(chuàng)作賽，駱巖一則作品獲佳謎獎(jiǎng)。
8. 主持節(jié)、假日群眾燈謎活動(dòng)和配合相關(guān)部門開(kāi)展專題燈謎活動(dòng)
協(xié)會(huì)xx年繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展重大節(jié)日群眾燈謎展猜活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，節(jié)日有燈謎”，以燈謎這種獨(dú)特的寓教于樂(lè)的形式在勞動(dòng)保護(hù)、反腐倡廉、計(jì)生、普法、科普知識(shí)等方面發(fā)揮宣傳作用。全年開(kāi)展主要大的活動(dòng)有： 配合工人文化宮開(kāi)展大型群眾燈謎展猜5次，元旦、年初五、元宵節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)，在工人文化宮門前廣場(chǎng)，都舉辦了燈謎展猜活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)上萬(wàn)人次。
xx年2月23日，配合宜信卓越財(cái)富投資分公司開(kāi)展客戶聯(lián)誼猜燈謎活動(dòng)。
xx年2月25日，配合徽商銀行機(jī)關(guān)舉辦元宵猜燈謎活動(dòng)。
xx年6月8日，是我國(guó)第八個(gè)文化遺產(chǎn)日，文化館大院內(nèi)舉辦宣傳文化遺產(chǎn)日活動(dòng)，謎協(xié)組織參與“廬州燈謎“非遺項(xiàng)目的宣傳。
謎協(xié)堅(jiān)持每周一次的會(huì)員聚會(huì)猜謎47場(chǎng)，為傳承提高燈謎水平做出應(yīng)有的努力。
二、xx年度工作規(guī)劃
xx年協(xié)會(huì)將著力做好以下事情：
1、回顧謎協(xié)近幾年的財(cái)務(wù)收支狀況，我們可以看到，協(xié)會(huì)一直處于勉強(qiáng)維持的狀態(tài)，我們所獲得點(diǎn)點(diǎn)收入都是通過(guò)勞務(wù)付出所得到。我們?yōu)橐恍┢笫聵I(yè)單位主持燈謎展猜等活動(dòng)中的燈謎創(chuàng)作和活動(dòng)形式策劃等勞動(dòng)成果和因通過(guò)燈謎活動(dòng)為所服務(wù)的一些企事業(yè)單位增加的附加值并沒(méi)有在服務(wù)對(duì)象給予的回報(bào)中體現(xiàn)出來(lái)。燈謎是一種文化，文化是可以創(chuàng)造財(cái)富的。所以我們也應(yīng)該加強(qiáng)燈謎是商品的意識(shí)。在以后接洽的的相關(guān)活動(dòng)中敢于談價(jià)，善于談價(jià)。不能總是有配合活動(dòng)只有自豪感，沒(méi)有財(cái)富感。
2、在《燈謎協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定下，完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支管理，建立健全收支審批手續(xù)，設(shè)立專人記賬、專人監(jiān)督，定期通報(bào)財(cái)務(wù)收支狀況，做到公開(kāi)透明。
3、繼續(xù)堅(jiān)持謎協(xié)內(nèi)部每周活動(dòng)，創(chuàng)新內(nèi)部活動(dòng)形式。在現(xiàn)有的猜射活動(dòng)基礎(chǔ)上，制定《燈謎協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)規(guī)則》，約定老會(huì)員年度燈謎創(chuàng)作數(shù)量指標(biāo)，增加月度燈謎謀面創(chuàng)作活動(dòng)，增加內(nèi)部筆猜次數(shù)；有組織的參與各地?zé)糁i社團(tuán)開(kāi)展的燈謎創(chuàng)作活動(dòng)。
4、設(shè)立若干部門，實(shí)行責(zé)任分工
xx年，協(xié)會(huì)將設(shè)立組宣部、外聯(lián)部、活動(dòng)部和謎刊編委會(huì)等下屬機(jī)構(gòu)。做到協(xié)會(huì)的事有人做，協(xié)會(huì)的事大家做。
5、做好協(xié)會(huì)會(huì)刊《廬州虎跡》的編纂出版工作。
6、xx年，爭(zhēng)取利用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性快的優(yōu)勢(shì)，以協(xié)會(huì)的名義舉辦網(wǎng)絡(luò)燈謎競(jìng)賽活動(dòng)和燈謎創(chuàng)作賽活動(dòng)。
7、xx年謎協(xié)爭(zhēng)當(dāng)全省燈謎活動(dòng)排頭兵，積極尋求有識(shí)之士或?qū)糁i文化感興趣的企業(yè)的支持，計(jì)劃組織開(kāi)展第二屆安徽省謎友聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。
回顧協(xié)會(huì)從成立到發(fā)展壯大到現(xiàn)在成為全國(guó)較有影響的燈謎組織，這些成績(jī)的取得，與謎協(xié)全體成員共同努力是不分不開(kāi)，同時(shí)與文化宮的領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)懷更是分不開(kāi)的。
協(xié)會(huì)的全體會(huì)員必須明確思想、提高認(rèn)識(shí)，即燈謎協(xié)會(huì)不是某個(gè)人的協(xié)會(huì)，這個(gè)協(xié)會(huì)是大家的協(xié)會(huì)。每一個(gè)會(huì)員都要維護(hù)協(xié)會(huì)聲譽(yù)的責(zé)任。無(wú)論是日常的網(wǎng)絡(luò)交流還是外出參賽、無(wú)論是協(xié)會(huì)內(nèi)部的交流還是對(duì)群眾的展猜，一言一行都代表著協(xié)會(huì)。
協(xié)會(huì)在最近xx來(lái)能夠在國(guó)內(nèi)各種大賽取得驕人的成績(jī)，這固然是協(xié)會(huì)成員自身努力的結(jié)果，同時(shí)也是燈謎協(xié)會(huì)整體環(huán)境的影響。
回顧過(guò)去的30年歷史，燈謎協(xié)會(huì)開(kāi)展積極在本市開(kāi)展燈謎活動(dòng)，參加各地謎事活動(dòng)，為我市的文化事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)，為傳統(tǒng)文化的繁榮做出了自己的貢獻(xiàn)，這些成績(jī)的取得是眾多會(huì)員努力的結(jié)果。我們相信，因?yàn)橛猩鐣?huì)各界的支持和幫助，有全體會(huì)員的辛勤澆灌，燈謎藝術(shù)之花定能在這方土地上綻放出更加絢麗奪目的光彩！如果能得到更多的支持我相信的燈謎活動(dòng)將會(huì)更上層樓！
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇4
按照市委統(tǒng)一要求，我到xx鎮(zhèn)xx莊村擔(dān)任了村黨組織第一書記。駐村任職以后，按照市委要求，認(rèn)真對(duì)村情概況、組織建設(shè)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會(huì)事業(yè)情況等進(jìn)行了深入地調(diào)查研究。其間，通過(guò)與村兩委班子座談、實(shí)地察看村情、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、走訪黨員代表和村民代表等形式，基本掌握了村莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體現(xiàn)狀?，F(xiàn)將此次調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、xx莊村現(xiàn)狀
(一)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況
首先表現(xiàn)在人民生活的提高，隨著國(guó)家土地政策的進(jìn)一步完善，農(nóng)民對(duì)土地的投資信心增加，產(chǎn)量年年增長(zhǎng)，從87年的人均200公斤，增加到現(xiàn)在的800公斤，人均收入也由87年的800元，增加到現(xiàn)在的9868元。全村80%的戶有電話，電視擁有率達(dá)90%。村莊建設(shè)也有了巨大的變化，通過(guò)村的統(tǒng)一規(guī)化，房屋寬敞整齊，街道寬闊干凈，一改過(guò)去的臟亂差，村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
第一產(chǎn)業(yè)：主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊、豬、雞等。第二產(chǎn)業(yè)：主要有電鋸兩戶，專搞木制品生產(chǎn)。第三產(chǎn)業(yè)：運(yùn)輸車四臺(tái)，油坊加工一戶，豆腐生產(chǎn)一戶。
農(nóng)民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務(wù)工。村莊集體經(jīng)濟(jì)收入?yún)T乏，主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是以種植業(yè)為主，占總數(shù)近一半的地，土質(zhì)較好，種植小麥、玉米等作物，其余為丘嶺地，種植花生、地瓜等作物。自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著村民經(jīng)濟(jì)意識(shí)的提高，種植結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，由單純的糧食作物種植，轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食和經(jīng)濟(jì)作物的種植，且經(jīng)濟(jì)作物占到一定比重。主要經(jīng)濟(jì)作物有辣椒、馬鈴薯等，使村經(jīng)濟(jì)收入有了很大提高。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展，其收入已超過(guò)種植業(yè)的收入，成為村經(jīng)濟(jì)收入的另一個(gè)重要支柱。其它行業(yè)也有了長(zhǎng)足發(fā)展，如商業(yè)，糧油加工業(yè)，客運(yùn)出租業(yè)，這些業(yè)戶在經(jīng)濟(jì)收入大幅提高的同時(shí)，也擺脫了土地的束縛。
(三)村情概況
xx莊村，位于膠州市西部，距xx鎮(zhèn)政府駐地3公里，東鄰寺后村，南靠大鄶家溝村，西接呂家大村，北毗肖家洼村。全村共有110戶，335口人，黨員15名，低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓，居住民族均為漢族，全村共有土地890畝，人均2.5畝。1987年5月，在水利部門扶持下，村組織人員打大口井1眼，使周圍70畝地旱澇保收。20xx年3月，引進(jìn)占地300畝，主搞綠化苗木的青島綠波苑集團(tuán)公司，使閑散人員得到的安置。20xx年5月，鎮(zhèn)政府投資，在村前河上建攔水壩1座，可儲(chǔ)水2萬(wàn)立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。20xx年3月，引進(jìn)占地200畝的黃金梨種植項(xiàng)目，對(duì)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有積極帶動(dòng)作用。
二、xx莊村發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
(一)民情優(yōu)勢(shì)
一是xx莊村民風(fēng)淳樸，村民民主意識(shí)較強(qiáng)，法制觀念較好，政治意識(shí)較濃。二是群眾求富心切，各自都在積極尋找門路，力求盡快走出貧困，因而易于引導(dǎo)。三是經(jīng)過(guò)近幾年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等措施，群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉(zhuǎn)變，已從種田的束縛中走了出來(lái)，解放了生產(chǎn)力，容易接受新生事物，創(chuàng)新意識(shí)明顯提高。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)
xx莊村，位于我市西部，距鎮(zhèn)政府駐地3公里，北緊依朱諸路，村南是林木茂盛的明山嶺，嶺下是清澈的小河。山清水秀，區(qū)位優(yōu)勢(shì)較為明顯，具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎(chǔ)。
(三)資源優(yōu)勢(shì)
xx莊村水資源豐富，內(nèi)大口井一眼、攔河壩一座，可儲(chǔ)水2萬(wàn)立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)光秀麗，自然生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境幽雅恬靜，空氣清新，具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
三、xx莊村發(fā)展的劣勢(shì)
近幾年，在上級(jí)部門的幫扶下，xx莊村農(nóng)業(yè)資源得到有效地開(kāi)發(fā)，農(nóng)田設(shè)施得到改善，全村基礎(chǔ)設(shè)施條件及社會(huì)事業(yè)也有了一些改變，群眾收入也得到一定提高，但仍然存在一些不利因素，直接制約著xx莊村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱。xx莊村屬丘陵地貌，地勢(shì)起伏落差較大，客觀上對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定困難;村內(nèi)沒(méi)有主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn)，且多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級(jí)生產(chǎn)上，科技含量低，競(jìng)爭(zhēng)力較弱;勞務(wù)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有特色，致富項(xiàng)目作用發(fā)揮不明顯，農(nóng)民增收困難;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村集體自身沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，還主要依賴政府過(guò)日子，不但拿不出資金引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、用于社會(huì)事業(yè)的投入，有時(shí)連正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)也有很大的困難，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開(kāi)發(fā)等受到資金制約。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后，農(nóng)村建設(shè)資金嚴(yán)重不足。農(nóng)田排灌設(shè)施老化，;社會(huì)事業(yè)進(jìn)步緩慢，農(nóng)民文化、教育、健身、娛樂(lè)場(chǎng)所和設(shè)施，建設(shè)需投入大量資金;受土地規(guī)劃影響，村莊沒(méi)有預(yù)留一分一厘建設(shè)用地、全部是基本農(nóng)田，嚴(yán)重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?臟亂差現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，農(nóng)村居民生活環(huán)境急需改善。
(三)有用人才資源較為匱乏。農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求差距甚遠(yuǎn);農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力;由于經(jīng)濟(jì)條件落后，人力資源水平較為落后，剩余勞動(dòng)力沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)技能培訓(xùn)，層次低，具有一技之長(zhǎng)的人較少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng)，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收;有農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)知識(shí)的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民)，也基本上是離開(kāi)家鄉(xiāng)，外出闖蕩，很難留在本地就近創(chuàng)業(yè)，本地人才留不住、外地人才不愿來(lái)的現(xiàn)實(shí)局面比較尷尬。
(四)基層組織建設(shè)有待加強(qiáng)。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，村黨組織及村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，大部份都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，村干部服務(wù)能力不能滿足村民需求;二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。黨員平均年齡偏大，文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，思想僵化、工作被動(dòng)、疲于應(yīng)付。沒(méi)有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;三是工作作風(fēng)不扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別黨員干部大局觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動(dòng)，缺乏對(duì)農(nóng)村工作的熱情和對(duì)農(nóng)民群眾的感情。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇5
20xx年是信用社改革的關(guān)鍵一年，是各項(xiàng)新政策的落實(shí)年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。為順應(yīng)改革潮流，爭(zhēng)取在改革期間我社能有更大的發(fā)展，我們確定20xx年的工作思路是：在上級(jí)社辦的領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓改革與管理，一手抓支農(nóng)與服務(wù)。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“存款立社，效益興社，依法治社”和“存款講成本，貸款講質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)講效益”的經(jīng)營(yíng)思想，緊緊圍繞效益這一主線，抓住一個(gè)機(jī)遇(農(nóng)村信用社改革)，突出一個(gè)主題(加快發(fā)展)，強(qiáng)化四項(xiàng)管理(人本管理、績(jī)效管理、貸后管理、財(cái)務(wù)管理)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向加強(qiáng)管理求效益，提高信貸質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)，支持“三農(nóng)”促發(fā)展上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)以下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
1、全年新增存款：ＸＸＸ萬(wàn)元；
2、全年增擴(kuò)股金：ＸＸＸ萬(wàn)元；
3、全年貸款凈投放：ＸＸＸ萬(wàn)元；“三農(nóng)”貸款占新增各項(xiàng)貸款比例達(dá)到ＸＸ％以上；
4、不良貸款絕對(duì)額下降：ＸＸＸ萬(wàn)元；
5、實(shí)現(xiàn)貸款利息收入：ＸＸＸ萬(wàn)元，年終盈虧軋差后盈余：ＸＸＸ萬(wàn)元。
6、綜合費(fèi)用率控制在29.5%以內(nèi).
要完成上述目標(biāo)任務(wù)必須抓好以下七項(xiàng)工作：
一、傾盡全力，支持“三農(nóng)”，把搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為加快信用社發(fā)展的加速器
1、支農(nóng)工作突出兩個(gè)重點(diǎn)。
(1)優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和糧食生產(chǎn)的信貸資金需求。在繼續(xù)扶持原有的專業(yè)戶、重點(diǎn)村擴(kuò)大規(guī)模，壯大基地，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的同時(shí)，信用社主任要聯(lián)系一個(gè)村，每個(gè)客戶經(jīng)理包抓10個(gè)重點(diǎn)戶，重點(diǎn)予以扶持，力求抓點(diǎn)帶面，典型引路。對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行貸戶資格審查時(shí)要考慮到“三個(gè)能夠”，即：扶持的重點(diǎn)村能夠帶動(dòng)周圍群眾的積極性，迅速形成基地規(guī)模；能夠有效解決產(chǎn)品銷售問(wèn)題；能夠促進(jìn)信用社不良貸款的清收盤活以及利息的順利收回。在貸前調(diào)查時(shí)要做到“三不考慮”，即：集體舊貸未落實(shí)的村不考慮；兩委會(huì)班子不團(tuán)結(jié)的村不考慮；村風(fēng)不正的不考慮。在發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)決做到“三個(gè)不貸”，即：陳欠賴債戶不貸；不講信用、不務(wù)正業(yè)不貸；沒(méi)有償還能力不貸。確保貸款放得準(zhǔn)，收得回，有效益。
(2)緊跟市場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷。隨著農(nóng)村市場(chǎng)的變化，信用社的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方式也要隨著轉(zhuǎn)變，在立足“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上要面向社會(huì)化服務(wù)。放寬服務(wù)對(duì)象。由過(guò)去單純向農(nóng)民發(fā)放貸款，轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)民為主，兼顧城鎮(zhèn)下崗職工、國(guó)家公務(wù)員、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、個(gè)體和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織、國(guó)有和集體所有制企業(yè)。強(qiáng)化貸款營(yíng)銷。完善對(duì)信用代辦員的管理和考核體系，有效發(fā)揮其農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員的溝通作用。放寬貸款范圍。由過(guò)去單一向農(nóng)民發(fā)放以農(nóng)為主的農(nóng)業(yè)貸款，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒ＷC農(nóng)業(yè)資金的需要下，向社會(huì)消費(fèi)領(lǐng)域滲透，主要是支持城鄉(xiāng)居民購(gòu)、建商品住房和商業(yè)用房；支持城鄉(xiāng)居民教育投入；支持城鄉(xiāng)居民購(gòu)置生產(chǎn)加工設(shè)備和運(yùn)輸工具；支持城鎮(zhèn)職工再就業(yè)工程；支持扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。由過(guò)去單一支持農(nóng)民的小額生產(chǎn)費(fèi)用貸款的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念，向現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變，支持農(nóng)業(yè)要與推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程相結(jié)合，要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，將千家萬(wàn)戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)連接起來(lái)。增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民致富，增加農(nóng)民收入。
2、推行農(nóng)戶小額信貸注意四個(gè)問(wèn)題。
要把農(nóng)戶小額信用貸款作為信貸投放工作的主要方式進(jìn)行推廣。要求是行動(dòng)要積極，步伐要穩(wěn)妥，影響范圍要擴(kuò)大，實(shí)際效果要突出。在實(shí)施過(guò)程中。
(1)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要抓點(diǎn)帶面，緊緊依靠村委會(huì)，利用有線廣播，召開(kāi)群眾會(huì)等形式，大力宣傳信用社的信貸政策和農(nóng)戶小額信用貸款的優(yōu)越性，教育貸戶增強(qiáng)信用觀念，使誠(chéng)實(shí)守信達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)信用社的業(yè)務(wù)工作。
(2)加快農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建立與完善工作。要安排人員認(rèn)真詳細(xì)考察農(nóng)戶的家庭財(cái)產(chǎn)、信用狀況，翔實(shí)填寫各類表格，建立經(jīng)濟(jì)檔案。在建檔過(guò)程中，不能閉門造車，粗匡冒估；不能推給代辦員；更不能建少報(bào)多，自欺欺人，為今后貸款規(guī)范化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇6
一、行政事務(wù)管理
1、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進(jìn)檔案收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據(jù)《公司證件一覽表》對(duì)公司新證件、已有證件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸檔，記錄證件年審、換證時(shí)間，確保在證件的有效期內(nèi)進(jìn)行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。盡可能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時(shí)無(wú)法及時(shí)核實(shí)，查詢到準(zhǔn)確的資料。
2、強(qiáng)化公章管理?；厥毡９芄靖黝愑≈疲阑挤韶?zé)任風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施用章監(jiān)控登記，部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字方可生效。
3、加強(qiáng)員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎(chǔ)上，實(shí)施檔案管理規(guī)范化，從員工入職開(kāi)始，就對(duì)新入職員工的各項(xiàng)資料進(jìn)行掃描、歸檔，并及時(shí)跟進(jìn)員工個(gè)人資料更新，完善公司員工檔案。
4、公司管理制度的修訂與完善。推進(jìn)《公司管理制度》的實(shí)行，針對(duì)其在實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷完善各項(xiàng)制度，根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范，使制度有效的服務(wù)于各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣傳。
二、人力資源工作
1、協(xié)助公司完善公司內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)。
2、降低公司員工流失率。
1)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司20__年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績(jī)效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。
2)20__年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增加在同行中薪酬和福利的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。
三、后勤保障
1、辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放。按照《采購(gòu)單》、《辦公用品領(lǐng)用表》，合理控制辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則，杜絕浪費(fèi)辦公用品現(xiàn)象。
2、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會(huì)議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。針對(duì)管理范圍內(nèi)的整潔問(wèn)題進(jìn)行不定期檢查，實(shí)行各部門責(zé)任區(qū)劃分，各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行。
3、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開(kāi)辦公室時(shí)，關(guān)掉空調(diào)、打印機(jī)、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機(jī)關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26℃，使用空調(diào)時(shí)，自覺(jué)關(guān)好門窗，辦公室無(wú)人情況下，嚴(yán)禁開(kāi)啟電扇、空調(diào)。用水時(shí)將水龍頭開(kāi)關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。文件草稿的打印、復(fù)印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節(jié)約用紙。
20__年，總經(jīng)辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)服務(wù)，精細(xì)管理，提高效率不斷加強(qiáng)總經(jīng)辦工作的的全面性、前瞻性和細(xì)致性?？偨?jīng)辦作為公司上傳下達(dá)、溝通各方面的橋梁，要善于站在全局的高度，對(duì)上加強(qiáng)了聯(lián)系、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、對(duì)外搞好協(xié)調(diào)、對(duì)下搞好服務(wù)。全面提高總經(jīng)辦的工作水平，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神和 “--”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)食品和藥品安全工作，全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，精心部署，采取措施，落實(shí)責(zé)任，特制定20__年度食品藥品安全工作計(jì)劃;
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開(kāi)展食品藥品專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制，對(duì)已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時(shí)報(bào)告，不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的教育，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息，建好臺(tái)帳資料，及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來(lái)流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí)。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇8
一、提升服務(wù)質(zhì)量，保持服務(wù)態(tài)度
作為一名銀行的柜員，在這個(gè)崗位上我們每個(gè)員工都應(yīng)該多加提升自己的業(yè)務(wù)能力，我們代表的是銀行的形象，更是直接接觸客戶的一個(gè)崗位。所以面對(duì)客戶，我們要拿出的誠(chéng)意和態(tài)度。做好自己的工作，將這份工作做到就是我的要求。我對(duì)自己一直屬于比較嚴(yán)格的那種，不管什么時(shí)候，我都會(huì)保持細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顟B(tài)。因?yàn)槲液芮宄@個(gè)崗位上一旦出現(xiàn)了什么漏洞是我個(gè)人所不能承擔(dān)的，所以在工作的時(shí)間里我絲毫不敢懈怠。但我對(duì)自己的勉勵(lì)也有一些用處，我很少犯錯(cuò)，一直都十分的穩(wěn)重。接下里的一年，我會(huì)拿出自己全部的力氣投入到工作當(dāng)中，將我們的服務(wù)態(tài)度展示出來(lái)，也保證服務(wù)的質(zhì)量。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)向上，不斷努力進(jìn)取
至今為止我來(lái)到銀行也已經(jīng)是第三年上了，我不再像之前那么稚嫩，我變得更加成熟穩(wěn)重了一些。做起事來(lái)不再浮躁暴躁。這三年的鍛煉讓我成功的蛻變，我也相信這樣的自己會(huì)是一個(gè)更好的人，所以未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)在崗位之上學(xué)習(xí)、進(jìn)取。我也會(huì)給自己樹(shù)立一些目標(biāo)，希望自己可以沿著這個(gè)計(jì)劃慢慢的往前走，不急不躁，一步一腳印，慢慢的走向成功，走向美好。
三、改正工作不足，從中進(jìn)步成長(zhǎng)
這幾年的工作，我很少犯錯(cuò)，因?yàn)槲沂且粋€(gè)比較嚴(yán)肅也比較嚴(yán)格的人。但是人無(wú)完人，一些小錯(cuò)誤也是會(huì)犯的。但是從這些小錯(cuò)誤中我找到了自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)到的缺點(diǎn)。我平時(shí)工作的時(shí)候語(yǔ)速有些過(guò)快，可能我的性子比較急躁的原因，這個(gè)問(wèn)題我也自己很清楚，但是我發(fā)現(xiàn)自己改正的話確實(shí)有些有心而力不足的感覺(jué)。很多時(shí)候我都想保持一個(gè)平和的語(yǔ)速，但是我一著急就又快了起來(lái)。這一點(diǎn)確實(shí)應(yīng)該改正，不論怎樣，未來(lái)的時(shí)間很長(zhǎng)，我相信自己可以變得更好一些，我也相信自己可以更加的努力，去創(chuàng)造屬于自己的光芒和人生。加油！未來(lái)！
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇9
轉(zhuǎn)眼又將迎來(lái)新的一年?；仡橷X年，國(guó)內(nèi)整體消費(fèi)市場(chǎng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，女裝行業(yè)也同樣因金融危機(jī)的影響而處于較低迷的狀態(tài)，xx品牌也在這樣的大環(huán)境中受到了影響，大部分代理商客戶與去年相比業(yè)績(jī)?cè)龇^小，有的甚至在下滑。在冬裝銷售旺季，從終端反饋回來(lái)的信息卻令我們倍感焦慮。商場(chǎng)低折扣促銷活動(dòng)使客戶的利潤(rùn)率低下，隨之而來(lái)的是客戶資金回籠減慢，冬裝的發(fā)貨也受到影響而滯留公司，這些商品也面臨著庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
這種種的現(xiàn)象讓我們銷售部憂心忡忡的同時(shí)也在反思：我們?cè)鯓硬拍茏叱隼Ь场⑼黄破款i？怎樣才能進(jìn)入到品牌順利發(fā)展的軌道中去？
在公司近幾次的銷售專題會(huì)議中，應(yīng)總提出了“以維護(hù)、跟進(jìn)、服務(wù)、提升終端渠道為重，量化管理終端店鋪”的運(yùn)營(yíng)思路，指出要讓終端店鋪實(shí)現(xiàn)盈利，爭(zhēng)取開(kāi)一個(gè)店存活一個(gè)店，并將此作為明年銷售工作的中心任務(wù)。經(jīng)過(guò)思考，我對(duì)營(yíng)銷部明年的工作也有了逐漸清晰的思路和計(jì)劃：
一、完善營(yíng)銷部與代理商的管理服務(wù)模式。銷售部作為公司與客戶聯(lián)系的窗口，代表著公司形象，這就需要我們?cè)谌粘９ぷ髦谐藨?yīng)有的熱情、和藹、耐心，讓客戶感受公司的人文關(guān)懷以外，更多的還需要把公司的相關(guān)規(guī)則、品牌策略以及公司對(duì)銷售渠道管理的要求傳遞給客戶。只有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)才能實(shí)現(xiàn)雙贏，這就要求客戶對(duì)品牌的認(rèn)可度、融合度需要不斷提升，才能使現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定增長(zhǎng)。甘肅和陜西是我們今年業(yè)績(jī)提升最大的兩個(gè)重點(diǎn)客戶，明年將繼續(xù)支持并全力配合，將他們打造成標(biāo)桿代理商，使其對(duì)其他客戶起到帶動(dòng)作用。對(duì)相對(duì)弱勢(shì)的代理商，我們將有針對(duì)性地采取扶持政策以保持穩(wěn)定，或視實(shí)際情況予以篩選淘汰。營(yíng)銷部同時(shí)還要做好時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，使終端信息傳遞通暢，及時(shí)了解客戶的盈利水平，盡力有效保證貨源等一系列工作，以保證公司品牌規(guī)劃的順利實(shí)施。
二、切實(shí)落實(shí)公司對(duì)終端店鋪和客戶的維護(hù)跟進(jìn)服務(wù)工作。終端店鋪是否穩(wěn)定、盈利，是直接關(guān)系到品牌的存續(xù)和發(fā)展的關(guān)鍵。所以能讓每一個(gè)xx店鋪具有旺盛的生命力就極為重要了。那就需要我們把服務(wù)工作重點(diǎn)放到如何提高代理商以及加盟商的開(kāi)店規(guī)劃能力、商品管控能力和商品銷售能力上來(lái)。首先，我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)自身需要制定出一系列合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)我們所欠缺的終端管理知識(shí)盡快掌握和熟悉。只有我們擁有了這些技能和知識(shí)，才可能對(duì)代理商客戶進(jìn)行有效的服務(wù)和指導(dǎo)，才會(huì)將公司對(duì)終端維護(hù)跟進(jìn)的品牌營(yíng)銷計(jì)劃得以落實(shí)下去。其次，營(yíng)銷人員要對(duì)代理商及加盟商店鋪真實(shí)情況及時(shí)了解和掌握。需要帶著明確的目的走訪代理商的店鋪，并對(duì)收集的店鋪情況予以分類分析，以確定不同的服務(wù)跟進(jìn)方式。XX年?duì)I銷部對(duì)代理商的走訪率要達(dá)90%以上，拜訪前做好走訪計(jì)劃，過(guò)程中做好記錄，杜絕走馬觀花，做到支出的費(fèi)用成本與解決的問(wèn)題成正比。
三、制定明確明細(xì)的工作目標(biāo)和計(jì)劃。領(lǐng)悟精細(xì)化管理精髓并落實(shí)于工作中，讓我們的日常工作更加有序、可操作、可執(zhí)行、可管控。
夏裝訂貨會(huì)即將召開(kāi)，訂貨指標(biāo)也已基本確定。要完成公司銷售目標(biāo)就需要把XX年秋冬的銷售占比加大。要使下半年的銷售得以提升，途徑有以下兩條：第一、對(duì)現(xiàn)有代理商新店開(kāi)啟和老店擴(kuò)店提出合理數(shù)量來(lái)達(dá)成增長(zhǎng)率；第二、需要有新客戶的開(kāi)拓增加。目前空白市場(chǎng)較多，為增加新的代理商提供了可行性。營(yíng)銷部明年工作的又一個(gè)重點(diǎn)就是需要拓展出優(yōu)秀代理商兩家，在目前沒(méi)有專業(yè)拓展人員到位的情況下，只能由現(xiàn)有的營(yíng)銷部人員多跑動(dòng)市場(chǎng)，以及對(duì)公司的其他品牌的客戶資源進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)，尋求有意向的優(yōu)質(zhì)客戶來(lái)共同推動(dòng)我們xx市場(chǎng)。
四、注重使用數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)的變化是對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鞯挠涗浐凸ぷ鹘Y(jié)果的反映，我們不能把每一個(gè)數(shù)據(jù)的改變看成是系統(tǒng)里數(shù)字的變化，而是體現(xiàn)出我們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)趨勢(shì)、走向。公司去年新上了erp系統(tǒng)，為數(shù)據(jù)的收集提供了基礎(chǔ)。在眾多數(shù)據(jù)中，我們尤應(yīng)關(guān)注庫(kù)存比，產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的積壓，一是會(huì)造成資金的滯留，二是銷售利潤(rùn)得不到實(shí)現(xiàn)，所有圍繞著這些產(chǎn)品的工作都將白白浪費(fèi)。今年秋裝庫(kù)存比相對(duì)較低，明年各季節(jié)爭(zhēng)取把庫(kù)存比控制在3%以下，最大限度地節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
明年，公司將把xx品牌納入到重點(diǎn)調(diào)整工作中來(lái)，公司對(duì)這個(gè)品牌的堅(jiān)守讓我們充滿信心。在新的一年里，我們要培養(yǎng)自己將每一件工作做好、做實(shí)、做深、做透的工作習(xí)慣；培養(yǎng)我們求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng)。只有這樣，我們才能以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求做出最迅速的反應(yīng)，為能順利邁上一個(gè)新臺(tái)階打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx來(lái)，是殘聯(lián)工作改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。隨著社會(huì)管理的創(chuàng)新和各項(xiàng)與殘聯(lián)工作相關(guān)的改革措施出臺(tái)，工作的著眼點(diǎn)應(yīng)該在普及基本公共服務(wù)、提高專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)水平、創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理手段等方面有新突破、新發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
（一）、深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神，找準(zhǔn)我市殘疾人事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的切入點(diǎn)
十八屆三中全會(huì)部
署的一系列改革舉措，將極大地推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展和有效運(yùn)行，殘疾人事業(yè)與其他社會(huì)事業(yè)一樣也面臨著深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。殘疾人事業(yè)發(fā)展將從項(xiàng)目投入為主向可持續(xù)運(yùn)行轉(zhuǎn)變、從業(yè)務(wù)歸口服務(wù)向公共服務(wù)均等化轉(zhuǎn)變、從行政性管理向行業(yè)性管理轉(zhuǎn)變。為此我們要努力轉(zhuǎn)變角色定位，研究具體工作載體和抓手，既要把握發(fā)展趨勢(shì)與改革走向相一致，又要兼顧立足當(dāng)前與承前啟后相銜接，從工作的操作層面對(duì)事務(wù)性、行政性、行業(yè)性和專業(yè)性方面進(jìn)行梳理和匹配，為無(wú)錫殘疾人事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展找準(zhǔn)切入點(diǎn)。加強(qiáng)與社會(huì)組織的合作，探索助殘公益創(chuàng)投項(xiàng)目的引進(jìn)，提高助殘服務(wù)的社會(huì)化程度；建立專業(yè)人才智庫(kù)和論證評(píng)估機(jī)制，提高專業(yè)工作的科學(xué)化水平；探索區(qū)街社區(qū)三級(jí)配套殘聯(lián)工作綜合實(shí)驗(yàn)點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化工作過(guò)程監(jiān)控和修正，提高工作的有效性。
（二）、全面梳理殘疾人優(yōu)惠政策，切實(shí)保障殘疾人權(quán)益落到實(shí)處
近幾年，我市兩級(jí)殘聯(lián)出臺(tái)了許多殘疾人優(yōu)惠政策，特別是市委市政府的59號(hào)文件——一個(gè)意見(jiàn)兩個(gè)辦法，比較全面地覆蓋了殘疾人的保障、康復(fù)、社會(huì)參與、公共服務(wù)、社會(huì)環(huán)境、工作機(jī)制等各個(gè)領(lǐng)域。我們要組織開(kāi)展“保障政策回頭看”活動(dòng)，全面梳理、逐條檢查，研究推動(dòng)各項(xiàng)保障和服務(wù)措施的不斷完善。如59文件規(guī)定的“拆遷殘疾人房屋時(shí)，盲人和下肢殘疾人要優(yōu)先安排底層”、“免費(fèi)寄遞盲人讀物郵件”、“政府性投資的公共收費(fèi)停車場(chǎng)免收殘疾人代步工具停車費(fèi)”，這些優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位了？“在制定涉及殘疾人權(quán)益和殘疾人事業(yè)的法規(guī)規(guī)章和公共政策時(shí)，要聽(tīng)取殘疾人組織和殘疾人代表的意見(jiàn)。在開(kāi)展與殘疾人權(quán)益有關(guān)的康復(fù)醫(yī)療、教育就業(yè)、社會(huì)保障、無(wú)障礙建設(shè)等工作的監(jiān)督視察等活動(dòng)時(shí)，要吸收殘疾人組織和殘疾人代表參加”，我們各級(jí)政府和殘聯(lián)是否做到了？再如20xx年我們出臺(tái)的《關(guān)于給庇護(hù)工場(chǎng)、工（農(nóng)）療站提供殘疾人勞動(dòng)工作量折算問(wèn)題的操作意見(jiàn)》，是對(duì)庇護(hù)性就業(yè)平臺(tái)的政策支持，但實(shí)際執(zhí)行效果并不理想。我們就應(yīng)該進(jìn)一步調(diào)研分析原因，提出解決的辦法。讓這些優(yōu)惠扶持政策切實(shí)發(fā)揮作用。
同時(shí)，我們要研究出現(xiàn)的新情況，拾遺補(bǔ)缺，完善現(xiàn)有政策。力爭(zhēng)早日出臺(tái)三、四級(jí)精神和智力殘疾人的生活保障、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)為殘疾人購(gòu)買商業(yè)意外保險(xiǎn)等現(xiàn)有政策有規(guī)定但還沒(méi)有具體操作辦法的一些措施。進(jìn)一步探索供需對(duì)接式的定向募集專項(xiàng)活動(dòng)，農(nóng)村居家養(yǎng)殘的路徑和方法，殘疾人行業(yè)就業(yè)，培訓(xùn)加實(shí)訓(xùn)增大就業(yè)機(jī)會(huì)，庇護(hù)性就業(yè)產(chǎn)品的專產(chǎn)專營(yíng)、優(yōu)先采購(gòu)等問(wèn)題的解決方法。
充分發(fā)揮各級(jí)專門協(xié)會(huì)在政策建議、服務(wù)評(píng)估、需求反映等方面的特殊作用，探索在各專門協(xié)會(huì)中設(shè)立專業(yè)小組，以承辦工作項(xiàng)目的形式參與殘疾人事務(wù)管理和服務(wù)，在維權(quán)形式上關(guān)口前移，提高殘疾人參與社會(huì)的主體功能。
（三）圍繞我市即將出臺(tái)的《基本公共服務(wù)體系十二五規(guī)劃》，努力實(shí)現(xiàn)殘疾人基本公共服務(wù)均等化
我市基本公共服務(wù)體系規(guī)劃即將出臺(tái)?！兑?guī)劃》按照“平等、參與、共享”的原則，以重度殘疾人、農(nóng)村殘疾人、殘疾兒童和殘疾人中的特殊困難群體為重點(diǎn)，擴(kuò)大殘疾人基本公共服務(wù)覆蓋范圍；優(yōu)先發(fā)展社會(huì)急需、受益面廣的殘疾人基本公共服務(wù)。市殘聯(lián)將以此為抓手，加快推進(jìn)殘疾人公共服務(wù)均等化。以項(xiàng)目吸引、資金補(bǔ)貼、政策扶持加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公益組織的培育，研究出臺(tái)準(zhǔn)入、退出機(jī)制和績(jī)效評(píng)估辦法，編制專項(xiàng)服務(wù)目錄，通過(guò)招標(biāo)方式，引導(dǎo)社會(huì)力量參與殘疾人基本公共服務(wù)領(lǐng)域，提高政府購(gòu)買服務(wù)的比例，擴(kuò)大公共服務(wù)的受益面。重視對(duì)社會(huì)資源的優(yōu)勢(shì)比較、在提高服務(wù)機(jī)構(gòu)主體性專業(yè)性方面，按照市場(chǎng)規(guī)律探索托管運(yùn)行的模式。北塘區(qū)錯(cuò)位發(fā)展每個(gè)街道的殘疾人綜合服務(wù)中心的模式，也是一種對(duì)公共服務(wù)均等化的探索。
（四）、突出工作重點(diǎn)，務(wù)實(shí)推進(jìn)殘聯(lián)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
1、以完善保護(hù)性就業(yè)為基點(diǎn)，進(jìn)一步提高就業(yè)服務(wù)的覆蓋面。通過(guò)與社會(huì)組織合作，提高就業(yè)的示范性。創(chuàng)建多層次、多元化的創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化器，在辦公環(huán)境、種子投資、法律公關(guān)和咨詢等方面提供服務(wù)，同時(shí)探索建立導(dǎo)師機(jī)制、校友機(jī)制等團(tuán)隊(duì)式扶持，并試點(diǎn)與大企業(yè)合作推動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。借助外力，加快管理人才的培養(yǎng)。
2、以殘疾預(yù)防試點(diǎn)工作為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)救助與服務(wù)。在“人人享有康復(fù)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化康復(fù)服務(wù)的系統(tǒng)性，強(qiáng)化殘聯(lián)在康復(fù)服務(wù)體系中的協(xié)同作用，提升康復(fù)服務(wù)的專業(yè)化水平。
3、以繁榮殘疾人文化藝術(shù)為抓手，努力傳播時(shí)代正能量。完善數(shù)字圖書館的技術(shù)開(kāi)發(fā)，提高數(shù)字閱讀資源的利用率。通過(guò)讀書沙龍開(kāi)展各類具有豐富文化內(nèi)涵的教育和交流活動(dòng)，激發(fā)殘疾人參與閱讀和創(chuàng)作的積極性，提高殘疾人社會(huì)融合能力。
4、進(jìn)一步修改和完善信息管理系統(tǒng)與精細(xì)化管理規(guī)程，強(qiáng)化對(duì)工作（服務(wù)）過(guò)程的跟蹤與評(píng)估。提升殘疾人事業(yè)管理的現(xiàn)代化。2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇2
xx年度銷售工作規(guī)劃
作為匯豐晉信基金公司的一名銷售業(yè)務(wù)代表，在xx年，我的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：制定基金的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案；
2、根據(jù)制定的銷售計(jì)劃，完成銷售任務(wù)；
3、維護(hù)原有客戶與持續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶，盡力保持并加深與客戶的關(guān)系；
4、根據(jù)市場(chǎng)狀況、客戶需求及產(chǎn)品特點(diǎn)，制訂銷售方案并實(shí)施；
5、定期總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)編寫工作報(bào)告等。
由于今年恰逢奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉行，世界對(duì)于中國(guó)的關(guān)注將直接帶動(dòng)金融市場(chǎng)向好。在今年的銷售工作計(jì)劃中，通過(guò)對(duì)新老客戶的聯(lián)系以及對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的拓展，預(yù)計(jì)在1月到6月期間，我將實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)1500萬(wàn)的目標(biāo)，并爭(zhēng)取在12月底達(dá)到年度銷售額3500萬(wàn)的指標(biāo)，以下，我將詳細(xì)列出工作計(jì)劃并說(shuō)明。
表1 xx度各月份及季度銷售計(jì)劃
時(shí)間預(yù)計(jì)銷售額（萬(wàn)元）營(yíng)銷策略備注
1月第
一
季
度170
650針對(duì)所負(fù)責(zé)的基金搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，逐步建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期的客戶群擴(kuò)大客戶群，做好業(yè)務(wù)協(xié)同工作。起步階段，逐步穩(wěn)固市場(chǎng)，
2月230
3月250
4月第
二
季
度270
850吸引投資者、增加市場(chǎng)活躍程度，加強(qiáng)對(duì)前期市場(chǎng)的快速反應(yīng)，調(diào)整銷售戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，領(lǐng)跑銷售市場(chǎng)。完成上半年銷售目標(biāo)
5月280
6月300
7月第
三
季
度300
950利用國(guó)際投資者對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)的關(guān)注，乘勢(shì)而上、穩(wěn)步增長(zhǎng)，加大宣傳力度，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。步入快速、良性發(fā)展的軌道
8月300
9月350
10月第
四
季
度350
1050集中資源和精力推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，總結(jié)思考年度銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步穩(wěn)固市場(chǎng)。圓滿完成年度目標(biāo)
11月350
12月350
由表1可見(jiàn)，1月到6月是市場(chǎng)的開(kāi)拓、穩(wěn)固期，可以說(shuō)，前半年的鋪墊無(wú)疑是至關(guān)重要的，而由于xx8月，舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)將在中國(guó)北京舉行，因此，7月到12月更是市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展、壯大的黃金契機(jī)。對(duì)于各個(gè)月份，我也制定了詳細(xì)的銷售計(jì)劃。
月份第一周第二周第三周第四周總計(jì)
（萬(wàn)元）
利潤(rùn)（萬(wàn)）備注利潤(rùn)（萬(wàn)）備注利潤(rùn)（萬(wàn)）備注利潤(rùn)（萬(wàn)）備注
135354045170
250556065230
360606565250
465657070270
570707070280
670757580300
770757580300
870757580300
980859095350
1090858590350
1185859090350
1290908585350
合計(jì)3500
相信，只要按照這張?jiān)敱M的銷售計(jì)劃表嚴(yán)格執(zhí)行，今年的銷售任務(wù)一定能夠圓滿地完成。
計(jì)劃人：
xx年1月1日
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇3
xx年，燈謎協(xié)會(huì)在總工會(huì)、工人文化宮的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，各項(xiàng)工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。在協(xié)會(huì)成員的共同努力下，勇于探索，創(chuàng)新燈謎活動(dòng)形式，注重?zé)糁i普及與提高，取得了豐碩的成果和引人注目的成績(jī)。現(xiàn)將協(xié)會(huì)xx年度工作總結(jié)和xx年主要工作規(guī)劃匯報(bào)如下。
一、xx年工作總結(jié)
1. “廬州燈謎”成功申報(bào)為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目
xx年起，燈謎協(xié)會(huì)即啟動(dòng)了“廬州燈謎”申報(bào)市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的工作。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，整理了“申遺”所需的相關(guān)文字材料和音像資料，xx年獲得瑤海區(qū)文化局審批通過(guò)。在xx年7月成功申報(bào)為第四批市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
2. 《燈謎作品集》順利出版
吳xx老師是謎協(xié)的奠基人之一，歷60余年嗜好燈謎，因嗜謎而博學(xué)篤行，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，終成當(dāng)今謎壇泰斗、一代宗師。集吳老之燈謎研究、創(chuàng)作精華于一體的《燈謎作品集》作為《長(zhǎng)安文虎叢書》的第一冊(cè)由河南中州古籍出版社于xx年上半年正式出版發(fā)行，6月23日上午在河南省鄭州市中州古籍出版社舉行該書的首發(fā)式，吳老的三位弟子朱旭銘、陳清遠(yuǎn)和吳家宏應(yīng)邀參加了首發(fā)儀式。目前該書已被安徽省圖書館和圖書館收藏。
3. 協(xié)助成立燈謎藝術(shù)委員會(huì)
xx年7月，應(yīng)民間文藝家協(xié)會(huì)主席劉浩先生的要求，以謎協(xié)成員為主要組成成員的燈謎藝術(shù)委員會(huì)正式成立。謎委會(huì)作為民協(xié)的團(tuán)體會(huì)員，主要是致力于開(kāi)展燈謎學(xué)術(shù)研究活動(dòng)。
4. 燈謎薪火，校園傳承
燈謎要發(fā)展，要傳承，離不開(kāi)發(fā)現(xiàn)和培育新人。謎協(xié)常務(wù)理事仲慧芬是五一小學(xué)的老師。她利用課余時(shí)間從xx年起向?qū)W生傳授燈謎知識(shí)，組建我市有史以來(lái)第一個(gè)學(xué)生燈謎社團(tuán)——五一燈謎社。通過(guò)輔導(dǎo)，學(xué)生在學(xué)好課本知識(shí)的同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，拓展了知識(shí)面。11月6日，謎協(xié)協(xié)助仲慧芬在五一小學(xué)舉辦”五一杯”首屆小小謎王爭(zhēng)霸賽，贏得了該校師生的好評(píng)。在xx年元旦前夕，仲慧芬?guī)е膬晌粚W(xué)生遠(yuǎn)赴昆明參加云南衛(wèi)視“中國(guó)燈謎大會(huì)”電視節(jié)目的錄制，不久我們將會(huì)在熒屏上看到仲老師和她的學(xué)生們的射虎風(fēng)采。
xx年。駱巖代表協(xié)會(huì)多次為安徽大學(xué)文學(xué)社團(tuán)，工業(yè)大學(xué)社團(tuán)制作燈謎，進(jìn)校園開(kāi)展燈謎普及和推廣活動(dòng)，使得燈謎文化進(jìn)入高校的頻次逐漸增多，直接面向大學(xué)生傳播燈謎，燈謎活動(dòng)受到大學(xué)生的歡迎。12月19日，駱巖在工業(yè)大學(xué)翡翠湖校區(qū)， 幫助致和華韻社舉辦三國(guó)燈會(huì)， 義務(wù)為三國(guó)燈會(huì)制作上百條燈謎，并現(xiàn)場(chǎng)講解謎題，傳播燈謎知識(shí)！
5. 堅(jiān)持辦好協(xié)會(huì)的謎刊、博客和謎群
協(xié)會(huì)常務(wù)理事陶余桐是協(xié)會(huì)的老會(huì)員了，曾經(jīng)多次代表謎協(xié)征戰(zhàn)各地賽事，多次獲得團(tuán)體獎(jiǎng)和個(gè)人猜制獎(jiǎng)，近年雖然事業(yè)繁忙，但不忘關(guān)心協(xié)會(huì)大事。xx年慷慨資助出版協(xié)會(huì)會(huì)刊《廬州虎跡》。
謎協(xié)的官方博客“徽風(fēng)皖韻”一直以來(lái)由吳家宏和駱巖進(jìn)行維護(hù)和更新。的重大燈謎活動(dòng)和協(xié)會(huì)的獲獎(jiǎng)情況能第一時(shí)間由博客及時(shí)傳播，加深了外地對(duì)謎協(xié)謎人的了解。
xx年創(chuàng)建的安徽謎友群，每天中午1點(diǎn)在群內(nèi)開(kāi)搶猜謎會(huì)，由群人輪流主持，利用搶猜謎會(huì)鍛煉大家的猜射水平，提高謎藝。
6. 積極參加全國(guó)各地?zé)糁i賽事和主持網(wǎng)絡(luò)群猜活動(dòng)
通過(guò)參加外地賽事，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)各地寶貴經(jīng)驗(yàn)，傳承發(fā)展燈謎藝術(shù)。與全國(guó)謎人切磋謎藝，相互學(xué)習(xí)，共同提高，通過(guò)比賽，賽出風(fēng)格與水平，謎協(xié)至今參加全國(guó)大賽奪冠7次，近年來(lái)奪冠次數(shù)位居全國(guó)第一。謎人的猜射水平令全國(guó)各地謎人為之嘆服。在xx年謎協(xié)會(huì)員參加的大型賽事活動(dòng)有：
xx年6月，第三屆中國(guó)江南文化節(jié)暨首屆董浜·徐市燈謎藝術(shù)節(jié)在常熟舉行，駱巖應(yīng)邀參加獲得佳謎獎(jiǎng)。11月，首屆“平望杯”中華燈謎邀請(qǐng)賽在蘇州市平望鎮(zhèn)舉行。駱巖應(yīng)邀參加并獲得燈謎創(chuàng)作賽二等獎(jiǎng)。
本年度協(xié)會(huì)成員朱旭銘、駱巖和吳家宏在各燈謎群出謎主擂群猜近10余次，充分展示了謎人的燈謎創(chuàng)作水平。
7. 開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，燈謎創(chuàng)作和理論研究水平不斷提高
謎協(xié)會(huì)員堅(jiān)持進(jìn)行燈謎創(chuàng)作，每年都進(jìn)行年度十佳謎作評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)大家多作謎、作好謎。xx年，謎協(xié)會(huì)員創(chuàng)作的燈謎作品在全國(guó)各地謎賽中獲獎(jiǎng)達(dá)十余次，朱旭銘撰寫燈謎論文3篇，探討燈謎研究，展示了謎人的燈謎創(chuàng)作水平，駱巖寫作燈謎文章10篇發(fā)表在各地謎刊上。謎人的燈謎創(chuàng)作和理論水平獲得了圈內(nèi)人士的認(rèn)可。
xx年8月，昌慶鋒獲第五屆“展翅凌云杯”網(wǎng)絡(luò)謎賽第一名
xx年9月，朱旭銘的論文《“反扣”謎法的定義應(yīng)該修正》榮獲“蘇劍論文獎(jiǎng)（第10期）”。
xx年10月，第三屆“長(zhǎng)安文虎杯”燈謎創(chuàng)作賽，駱巖一則作品獲佳謎獎(jiǎng)。
8. 主持節(jié)、假日群眾燈謎活動(dòng)和配合相關(guān)部門開(kāi)展專題燈謎活動(dòng)
協(xié)會(huì)xx年繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展重大節(jié)日群眾燈謎展猜活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，節(jié)日有燈謎”，以燈謎這種獨(dú)特的寓教于樂(lè)的形式在勞動(dòng)保護(hù)、反腐倡廉、計(jì)生、普法、科普知識(shí)等方面發(fā)揮宣傳作用。全年開(kāi)展主要大的活動(dòng)有： 配合工人文化宮開(kāi)展大型群眾燈謎展猜5次，元旦、年初五、元宵節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)，在工人文化宮門前廣場(chǎng)，都舉辦了燈謎展猜活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)上萬(wàn)人次。
xx年2月23日，配合宜信卓越財(cái)富投資分公司開(kāi)展客戶聯(lián)誼猜燈謎活動(dòng)。
xx年2月25日，配合徽商銀行機(jī)關(guān)舉辦元宵猜燈謎活動(dòng)。
xx年6月8日，是我國(guó)第八個(gè)文化遺產(chǎn)日，文化館大院內(nèi)舉辦宣傳文化遺產(chǎn)日活動(dòng)，謎協(xié)組織參與“廬州燈謎“非遺項(xiàng)目的宣傳。
謎協(xié)堅(jiān)持每周一次的會(huì)員聚會(huì)猜謎47場(chǎng)，為傳承提高燈謎水平做出應(yīng)有的努力。
二、xx年度工作規(guī)劃
xx年協(xié)會(huì)將著力做好以下事情：
1、回顧謎協(xié)近幾年的財(cái)務(wù)收支狀況，我們可以看到，協(xié)會(huì)一直處于勉強(qiáng)維持的狀態(tài)，我們所獲得點(diǎn)點(diǎn)收入都是通過(guò)勞務(wù)付出所得到。我們?yōu)橐恍┢笫聵I(yè)單位主持燈謎展猜等活動(dòng)中的燈謎創(chuàng)作和活動(dòng)形式策劃等勞動(dòng)成果和因通過(guò)燈謎活動(dòng)為所服務(wù)的一些企事業(yè)單位增加的附加值并沒(méi)有在服務(wù)對(duì)象給予的回報(bào)中體現(xiàn)出來(lái)。燈謎是一種文化，文化是可以創(chuàng)造財(cái)富的。所以我們也應(yīng)該加強(qiáng)燈謎是商品的意識(shí)。在以后接洽的的相關(guān)活動(dòng)中敢于談價(jià)，善于談價(jià)。不能總是有配合活動(dòng)只有自豪感，沒(méi)有財(cái)富感。
2、在《燈謎協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定下，完善協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支管理，建立健全收支審批手續(xù)，設(shè)立專人記賬、專人監(jiān)督，定期通報(bào)財(cái)務(wù)收支狀況，做到公開(kāi)透明。
3、繼續(xù)堅(jiān)持謎協(xié)內(nèi)部每周活動(dòng)，創(chuàng)新內(nèi)部活動(dòng)形式。在現(xiàn)有的猜射活動(dòng)基礎(chǔ)上，制定《燈謎協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)規(guī)則》，約定老會(huì)員年度燈謎創(chuàng)作數(shù)量指標(biāo)，增加月度燈謎謀面創(chuàng)作活動(dòng)，增加內(nèi)部筆猜次數(shù)；有組織的參與各地?zé)糁i社團(tuán)開(kāi)展的燈謎創(chuàng)作活動(dòng)。
4、設(shè)立若干部門，實(shí)行責(zé)任分工
xx年，協(xié)會(huì)將設(shè)立組宣部、外聯(lián)部、活動(dòng)部和謎刊編委會(huì)等下屬機(jī)構(gòu)。做到協(xié)會(huì)的事有人做，協(xié)會(huì)的事大家做。
5、做好協(xié)會(huì)會(huì)刊《廬州虎跡》的編纂出版工作。
6、xx年，爭(zhēng)取利用網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性快的優(yōu)勢(shì)，以協(xié)會(huì)的名義舉辦網(wǎng)絡(luò)燈謎競(jìng)賽活動(dòng)和燈謎創(chuàng)作賽活動(dòng)。
7、xx年謎協(xié)爭(zhēng)當(dāng)全省燈謎活動(dòng)排頭兵，積極尋求有識(shí)之士或?qū)糁i文化感興趣的企業(yè)的支持，計(jì)劃組織開(kāi)展第二屆安徽省謎友聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。
回顧協(xié)會(huì)從成立到發(fā)展壯大到現(xiàn)在成為全國(guó)較有影響的燈謎組織，這些成績(jī)的取得，與謎協(xié)全體成員共同努力是不分不開(kāi)，同時(shí)與文化宮的領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)懷更是分不開(kāi)的。
協(xié)會(huì)的全體會(huì)員必須明確思想、提高認(rèn)識(shí)，即燈謎協(xié)會(huì)不是某個(gè)人的協(xié)會(huì)，這個(gè)協(xié)會(huì)是大家的協(xié)會(huì)。每一個(gè)會(huì)員都要維護(hù)協(xié)會(huì)聲譽(yù)的責(zé)任。無(wú)論是日常的網(wǎng)絡(luò)交流還是外出參賽、無(wú)論是協(xié)會(huì)內(nèi)部的交流還是對(duì)群眾的展猜，一言一行都代表著協(xié)會(huì)。
協(xié)會(huì)在最近xx來(lái)能夠在國(guó)內(nèi)各種大賽取得驕人的成績(jī)，這固然是協(xié)會(huì)成員自身努力的結(jié)果，同時(shí)也是燈謎協(xié)會(huì)整體環(huán)境的影響。
回顧過(guò)去的30年歷史，燈謎協(xié)會(huì)開(kāi)展積極在本市開(kāi)展燈謎活動(dòng)，參加各地謎事活動(dòng)，為我市的文化事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)，為傳統(tǒng)文化的繁榮做出了自己的貢獻(xiàn)，這些成績(jī)的取得是眾多會(huì)員努力的結(jié)果。我們相信，因?yàn)橛猩鐣?huì)各界的支持和幫助，有全體會(huì)員的辛勤澆灌，燈謎藝術(shù)之花定能在這方土地上綻放出更加絢麗奪目的光彩！如果能得到更多的支持我相信的燈謎活動(dòng)將會(huì)更上層樓！
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇4
按照市委統(tǒng)一要求，我到xx鎮(zhèn)xx莊村擔(dān)任了村黨組織第一書記。駐村任職以后，按照市委要求，認(rèn)真對(duì)村情概況、組織建設(shè)情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、社會(huì)事業(yè)情況等進(jìn)行了深入地調(diào)查研究。其間，通過(guò)與村兩委班子座談、實(shí)地察看村情、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、走訪黨員代表和村民代表等形式，基本掌握了村莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體現(xiàn)狀?，F(xiàn)將此次調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、xx莊村現(xiàn)狀
(一)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況
首先表現(xiàn)在人民生活的提高，隨著國(guó)家土地政策的進(jìn)一步完善，農(nóng)民對(duì)土地的投資信心增加，產(chǎn)量年年增長(zhǎng)，從87年的人均200公斤，增加到現(xiàn)在的800公斤，人均收入也由87年的800元，增加到現(xiàn)在的9868元。全村80%的戶有電話，電視擁有率達(dá)90%。村莊建設(shè)也有了巨大的變化，通過(guò)村的統(tǒng)一規(guī)化，房屋寬敞整齊，街道寬闊干凈，一改過(guò)去的臟亂差，村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
第一產(chǎn)業(yè)：主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊、豬、雞等。第二產(chǎn)業(yè)：主要有電鋸兩戶，專搞木制品生產(chǎn)。第三產(chǎn)業(yè)：運(yùn)輸車四臺(tái)，油坊加工一戶，豆腐生產(chǎn)一戶。
農(nóng)民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務(wù)工。村莊集體經(jīng)濟(jì)收入?yún)T乏，主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是以種植業(yè)為主，占總數(shù)近一半的地，土質(zhì)較好，種植小麥、玉米等作物，其余為丘嶺地，種植花生、地瓜等作物。自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著村民經(jīng)濟(jì)意識(shí)的提高，種植結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，由單純的糧食作物種植，轉(zhuǎn)變?yōu)榧Z食和經(jīng)濟(jì)作物的種植，且經(jīng)濟(jì)作物占到一定比重。主要經(jīng)濟(jì)作物有辣椒、馬鈴薯等，使村經(jīng)濟(jì)收入有了很大提高。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展，其收入已超過(guò)種植業(yè)的收入，成為村經(jīng)濟(jì)收入的另一個(gè)重要支柱。其它行業(yè)也有了長(zhǎng)足發(fā)展，如商業(yè)，糧油加工業(yè)，客運(yùn)出租業(yè)，這些業(yè)戶在經(jīng)濟(jì)收入大幅提高的同時(shí)，也擺脫了土地的束縛。
(三)村情概況
xx莊村，位于膠州市西部，距xx鎮(zhèn)政府駐地3公里，東鄰寺后村，南靠大鄶家溝村，西接呂家大村，北毗肖家洼村。全村共有110戶，335口人，黨員15名，低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓，居住民族均為漢族，全村共有土地890畝，人均2.5畝。1987年5月，在水利部門扶持下，村組織人員打大口井1眼，使周圍70畝地旱澇保收。20xx年3月，引進(jìn)占地300畝，主搞綠化苗木的青島綠波苑集團(tuán)公司，使閑散人員得到的安置。20xx年5月，鎮(zhèn)政府投資，在村前河上建攔水壩1座，可儲(chǔ)水2萬(wàn)立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。20xx年3月，引進(jìn)占地200畝的黃金梨種植項(xiàng)目，對(duì)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有積極帶動(dòng)作用。
二、xx莊村發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
(一)民情優(yōu)勢(shì)
一是xx莊村民風(fēng)淳樸，村民民主意識(shí)較強(qiáng)，法制觀念較好，政治意識(shí)較濃。二是群眾求富心切，各自都在積極尋找門路，力求盡快走出貧困，因而易于引導(dǎo)。三是經(jīng)過(guò)近幾年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地流轉(zhuǎn)等措施，群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉(zhuǎn)變，已從種田的束縛中走了出來(lái)，解放了生產(chǎn)力，容易接受新生事物，創(chuàng)新意識(shí)明顯提高。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)
xx莊村，位于我市西部，距鎮(zhèn)政府駐地3公里，北緊依朱諸路，村南是林木茂盛的明山嶺，嶺下是清澈的小河。山清水秀，區(qū)位優(yōu)勢(shì)較為明顯，具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎(chǔ)。
(三)資源優(yōu)勢(shì)
xx莊村水資源豐富，內(nèi)大口井一眼、攔河壩一座，可儲(chǔ)水2萬(wàn)立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)光秀麗，自然生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境幽雅恬靜，空氣清新，具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
三、xx莊村發(fā)展的劣勢(shì)
近幾年，在上級(jí)部門的幫扶下，xx莊村農(nóng)業(yè)資源得到有效地開(kāi)發(fā)，農(nóng)田設(shè)施得到改善，全村基礎(chǔ)設(shè)施條件及社會(huì)事業(yè)也有了一些改變，群眾收入也得到一定提高，但仍然存在一些不利因素，直接制約著xx莊村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)十分薄弱。xx莊村屬丘陵地貌，地勢(shì)起伏落差較大，客觀上對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定困難;村內(nèi)沒(méi)有主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn)，且多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng);農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級(jí)生產(chǎn)上，科技含量低，競(jìng)爭(zhēng)力較弱;勞務(wù)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有特色，致富項(xiàng)目作用發(fā)揮不明顯，農(nóng)民增收困難;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村集體自身沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，還主要依賴政府過(guò)日子，不但拿不出資金引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、用于社會(huì)事業(yè)的投入，有時(shí)連正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)也有很大的困難，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開(kāi)發(fā)等受到資金制約。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后，農(nóng)村建設(shè)資金嚴(yán)重不足。農(nóng)田排灌設(shè)施老化，;社會(huì)事業(yè)進(jìn)步緩慢，農(nóng)民文化、教育、健身、娛樂(lè)場(chǎng)所和設(shè)施，建設(shè)需投入大量資金;受土地規(guī)劃影響，村莊沒(méi)有預(yù)留一分一厘建設(shè)用地、全部是基本農(nóng)田，嚴(yán)重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?臟亂差現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，農(nóng)村居民生活環(huán)境急需改善。
(三)有用人才資源較為匱乏。農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求差距甚遠(yuǎn);農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力;由于經(jīng)濟(jì)條件落后，人力資源水平較為落后，剩余勞動(dòng)力沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)技能培訓(xùn)，層次低，具有一技之長(zhǎng)的人較少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng)，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收;有農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)知識(shí)的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民)，也基本上是離開(kāi)家鄉(xiāng)，外出闖蕩，很難留在本地就近創(chuàng)業(yè)，本地人才留不住、外地人才不愿來(lái)的現(xiàn)實(shí)局面比較尷尬。
(四)基層組織建設(shè)有待加強(qiáng)。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，村黨組織及村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，大部份都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，村干部服務(wù)能力不能滿足村民需求;二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。黨員平均年齡偏大，文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，思想僵化、工作被動(dòng)、疲于應(yīng)付。沒(méi)有形成應(yīng)有的梯次結(jié)構(gòu)，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;三是工作作風(fēng)不扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別黨員干部大局觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，工作上有畏難情緒，遇事不夠積極主動(dòng)，缺乏對(duì)農(nóng)村工作的熱情和對(duì)農(nóng)民群眾的感情。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇5
20xx年是信用社改革的關(guān)鍵一年，是各項(xiàng)新政策的落實(shí)年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。為順應(yīng)改革潮流，爭(zhēng)取在改革期間我社能有更大的發(fā)展，我們確定20xx年的工作思路是：在上級(jí)社辦的領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓改革與管理，一手抓支農(nóng)與服務(wù)。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“存款立社，效益興社，依法治社”和“存款講成本，貸款講質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)講效益”的經(jīng)營(yíng)思想，緊緊圍繞效益這一主線，抓住一個(gè)機(jī)遇(農(nóng)村信用社改革)，突出一個(gè)主題(加快發(fā)展)，強(qiáng)化四項(xiàng)管理(人本管理、績(jī)效管理、貸后管理、財(cái)務(wù)管理)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向加強(qiáng)管理求效益，提高信貸質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)，支持“三農(nóng)”促發(fā)展上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)以下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
1、全年新增存款：ＸＸＸ萬(wàn)元；
2、全年增擴(kuò)股金：ＸＸＸ萬(wàn)元；
3、全年貸款凈投放：ＸＸＸ萬(wàn)元；“三農(nóng)”貸款占新增各項(xiàng)貸款比例達(dá)到ＸＸ％以上；
4、不良貸款絕對(duì)額下降：ＸＸＸ萬(wàn)元；
5、實(shí)現(xiàn)貸款利息收入：ＸＸＸ萬(wàn)元，年終盈虧軋差后盈余：ＸＸＸ萬(wàn)元。
6、綜合費(fèi)用率控制在29.5%以內(nèi).
要完成上述目標(biāo)任務(wù)必須抓好以下七項(xiàng)工作：
一、傾盡全力，支持“三農(nóng)”，把搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為加快信用社發(fā)展的加速器
1、支農(nóng)工作突出兩個(gè)重點(diǎn)。
(1)優(yōu)先保證農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和糧食生產(chǎn)的信貸資金需求。在繼續(xù)扶持原有的專業(yè)戶、重點(diǎn)村擴(kuò)大規(guī)模，壯大基地，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的同時(shí)，信用社主任要聯(lián)系一個(gè)村，每個(gè)客戶經(jīng)理包抓10個(gè)重點(diǎn)戶，重點(diǎn)予以扶持，力求抓點(diǎn)帶面，典型引路。對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行貸戶資格審查時(shí)要考慮到“三個(gè)能夠”，即：扶持的重點(diǎn)村能夠帶動(dòng)周圍群眾的積極性，迅速形成基地規(guī)模；能夠有效解決產(chǎn)品銷售問(wèn)題；能夠促進(jìn)信用社不良貸款的清收盤活以及利息的順利收回。在貸前調(diào)查時(shí)要做到“三不考慮”，即：集體舊貸未落實(shí)的村不考慮；兩委會(huì)班子不團(tuán)結(jié)的村不考慮；村風(fēng)不正的不考慮。在發(fā)放貸款時(shí)堅(jiān)決做到“三個(gè)不貸”，即：陳欠賴債戶不貸；不講信用、不務(wù)正業(yè)不貸；沒(méi)有償還能力不貸。確保貸款放得準(zhǔn)，收得回，有效益。
(2)緊跟市場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷。隨著農(nóng)村市場(chǎng)的變化，信用社的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方式也要隨著轉(zhuǎn)變，在立足“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上要面向社會(huì)化服務(wù)。放寬服務(wù)對(duì)象。由過(guò)去單純向農(nóng)民發(fā)放貸款，轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)民為主，兼顧城鎮(zhèn)下崗職工、國(guó)家公務(wù)員、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、個(gè)體和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織、國(guó)有和集體所有制企業(yè)。強(qiáng)化貸款營(yíng)銷。完善對(duì)信用代辦員的管理和考核體系，有效發(fā)揮其農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員的溝通作用。放寬貸款范圍。由過(guò)去單一向農(nóng)民發(fā)放以農(nóng)為主的農(nóng)業(yè)貸款，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒ＷC農(nóng)業(yè)資金的需要下，向社會(huì)消費(fèi)領(lǐng)域滲透，主要是支持城鄉(xiāng)居民購(gòu)、建商品住房和商業(yè)用房；支持城鄉(xiāng)居民教育投入；支持城鄉(xiāng)居民購(gòu)置生產(chǎn)加工設(shè)備和運(yùn)輸工具；支持城鎮(zhèn)職工再就業(yè)工程；支持扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。由過(guò)去單一支持農(nóng)民的小額生產(chǎn)費(fèi)用貸款的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念，向現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變，支持農(nóng)業(yè)要與推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程相結(jié)合，要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，將千家萬(wàn)戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)連接起來(lái)。增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民致富，增加農(nóng)民收入。
2、推行農(nóng)戶小額信貸注意四個(gè)問(wèn)題。
要把農(nóng)戶小額信用貸款作為信貸投放工作的主要方式進(jìn)行推廣。要求是行動(dòng)要積極，步伐要穩(wěn)妥，影響范圍要擴(kuò)大，實(shí)際效果要突出。在實(shí)施過(guò)程中。
(1)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要抓點(diǎn)帶面，緊緊依靠村委會(huì)，利用有線廣播，召開(kāi)群眾會(huì)等形式，大力宣傳信用社的信貸政策和農(nóng)戶小額信用貸款的優(yōu)越性，教育貸戶增強(qiáng)信用觀念，使誠(chéng)實(shí)守信達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)信用社的業(yè)務(wù)工作。
(2)加快農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建立與完善工作。要安排人員認(rèn)真詳細(xì)考察農(nóng)戶的家庭財(cái)產(chǎn)、信用狀況，翔實(shí)填寫各類表格，建立經(jīng)濟(jì)檔案。在建檔過(guò)程中，不能閉門造車，粗匡冒估；不能推給代辦員；更不能建少報(bào)多，自欺欺人，為今后貸款規(guī)范化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇6
一、行政事務(wù)管理
1、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進(jìn)檔案收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據(jù)《公司證件一覽表》對(duì)公司新證件、已有證件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸檔，記錄證件年審、換證時(shí)間，確保在證件的有效期內(nèi)進(jìn)行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。盡可能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時(shí)無(wú)法及時(shí)核實(shí)，查詢到準(zhǔn)確的資料。
2、強(qiáng)化公章管理?；厥毡９芄靖黝愑≈疲阑挤韶?zé)任風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施用章監(jiān)控登記，部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字方可生效。
3、加強(qiáng)員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎(chǔ)上，實(shí)施檔案管理規(guī)范化，從員工入職開(kāi)始，就對(duì)新入職員工的各項(xiàng)資料進(jìn)行掃描、歸檔，并及時(shí)跟進(jìn)員工個(gè)人資料更新，完善公司員工檔案。
4、公司管理制度的修訂與完善。推進(jìn)《公司管理制度》的實(shí)行，針對(duì)其在實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，不斷完善各項(xiàng)制度，根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范，使制度有效的服務(wù)于各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣傳。
二、人力資源工作
1、協(xié)助公司完善公司內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)。
2、降低公司員工流失率。
1)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司20__年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績(jī)效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。
2)20__年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增加在同行中薪酬和福利的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。
三、后勤保障
1、辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放。按照《采購(gòu)單》、《辦公用品領(lǐng)用表》，合理控制辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則，杜絕浪費(fèi)辦公用品現(xiàn)象。
2、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會(huì)議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。針對(duì)管理范圍內(nèi)的整潔問(wèn)題進(jìn)行不定期檢查，實(shí)行各部門責(zé)任區(qū)劃分，各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行。
3、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開(kāi)辦公室時(shí)，關(guān)掉空調(diào)、打印機(jī)、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機(jī)關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26℃，使用空調(diào)時(shí)，自覺(jué)關(guān)好門窗，辦公室無(wú)人情況下，嚴(yán)禁開(kāi)啟電扇、空調(diào)。用水時(shí)將水龍頭開(kāi)關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。文件草稿的打印、復(fù)印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節(jié)約用紙。
20__年，總經(jīng)辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)服務(wù)，精細(xì)管理，提高效率不斷加強(qiáng)總經(jīng)辦工作的的全面性、前瞻性和細(xì)致性?？偨?jīng)辦作為公司上傳下達(dá)、溝通各方面的橋梁，要善于站在全局的高度，對(duì)上加強(qiáng)了聯(lián)系、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、對(duì)外搞好協(xié)調(diào)、對(duì)下搞好服務(wù)。全面提高總經(jīng)辦的工作水平，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神和 “--”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)食品和藥品安全工作，全面負(fù)責(zé)社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，精心部署，采取措施，落實(shí)責(zé)任，特制定20__年度食品藥品安全工作計(jì)劃;
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)抓食品藥品安全工作的重要性，切實(shí)把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級(jí)政府要求開(kāi)展食品藥品專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項(xiàng)整治相結(jié)合，合力抓好食品藥品安全的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強(qiáng)化對(duì)食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機(jī)制，對(duì)已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時(shí)報(bào)告，不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強(qiáng)對(duì)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的教育，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于對(duì)食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負(fù)責(zé)人和各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息，建好臺(tái)帳資料，及時(shí)掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來(lái)流動(dòng)人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，提高廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全意識(shí)。
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇8
一、提升服務(wù)質(zhì)量，保持服務(wù)態(tài)度
作為一名銀行的柜員，在這個(gè)崗位上我們每個(gè)員工都應(yīng)該多加提升自己的業(yè)務(wù)能力，我們代表的是銀行的形象，更是直接接觸客戶的一個(gè)崗位。所以面對(duì)客戶，我們要拿出的誠(chéng)意和態(tài)度。做好自己的工作，將這份工作做到就是我的要求。我對(duì)自己一直屬于比較嚴(yán)格的那種，不管什么時(shí)候，我都會(huì)保持細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顟B(tài)。因?yàn)槲液芮宄@個(gè)崗位上一旦出現(xiàn)了什么漏洞是我個(gè)人所不能承擔(dān)的，所以在工作的時(shí)間里我絲毫不敢懈怠。但我對(duì)自己的勉勵(lì)也有一些用處，我很少犯錯(cuò)，一直都十分的穩(wěn)重。接下里的一年，我會(huì)拿出自己全部的力氣投入到工作當(dāng)中，將我們的服務(wù)態(tài)度展示出來(lái)，也保證服務(wù)的質(zhì)量。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)向上，不斷努力進(jìn)取
至今為止我來(lái)到銀行也已經(jīng)是第三年上了，我不再像之前那么稚嫩，我變得更加成熟穩(wěn)重了一些。做起事來(lái)不再浮躁暴躁。這三年的鍛煉讓我成功的蛻變，我也相信這樣的自己會(huì)是一個(gè)更好的人，所以未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)在崗位之上學(xué)習(xí)、進(jìn)取。我也會(huì)給自己樹(shù)立一些目標(biāo)，希望自己可以沿著這個(gè)計(jì)劃慢慢的往前走，不急不躁，一步一腳印，慢慢的走向成功，走向美好。
三、改正工作不足，從中進(jìn)步成長(zhǎng)
這幾年的工作，我很少犯錯(cuò)，因?yàn)槲沂且粋€(gè)比較嚴(yán)肅也比較嚴(yán)格的人。但是人無(wú)完人，一些小錯(cuò)誤也是會(huì)犯的。但是從這些小錯(cuò)誤中我找到了自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)到的缺點(diǎn)。我平時(shí)工作的時(shí)候語(yǔ)速有些過(guò)快，可能我的性子比較急躁的原因，這個(gè)問(wèn)題我也自己很清楚，但是我發(fā)現(xiàn)自己改正的話確實(shí)有些有心而力不足的感覺(jué)。很多時(shí)候我都想保持一個(gè)平和的語(yǔ)速，但是我一著急就又快了起來(lái)。這一點(diǎn)確實(shí)應(yīng)該改正，不論怎樣，未來(lái)的時(shí)間很長(zhǎng)，我相信自己可以變得更好一些，我也相信自己可以更加的努力，去創(chuàng)造屬于自己的光芒和人生。加油！未來(lái)！
2023年度工作規(guī)劃怎么寫范文 篇9
轉(zhuǎn)眼又將迎來(lái)新的一年?；仡橷X年，國(guó)內(nèi)整體消費(fèi)市場(chǎng)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，女裝行業(yè)也同樣因金融危機(jī)的影響而處于較低迷的狀態(tài)，xx品牌也在這樣的大環(huán)境中受到了影響，大部分代理商客戶與去年相比業(yè)績(jī)?cè)龇^小，有的甚至在下滑。在冬裝銷售旺季，從終端反饋回來(lái)的信息卻令我們倍感焦慮。商場(chǎng)低折扣促銷活動(dòng)使客戶的利潤(rùn)率低下，隨之而來(lái)的是客戶資金回籠減慢，冬裝的發(fā)貨也受到影響而滯留公司，這些商品也面臨著庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
這種種的現(xiàn)象讓我們銷售部憂心忡忡的同時(shí)也在反思：我們?cè)鯓硬拍茏叱隼Ь场⑼黄破款i？怎樣才能進(jìn)入到品牌順利發(fā)展的軌道中去？
在公司近幾次的銷售專題會(huì)議中，應(yīng)總提出了“以維護(hù)、跟進(jìn)、服務(wù)、提升終端渠道為重，量化管理終端店鋪”的運(yùn)營(yíng)思路，指出要讓終端店鋪實(shí)現(xiàn)盈利，爭(zhēng)取開(kāi)一個(gè)店存活一個(gè)店，并將此作為明年銷售工作的中心任務(wù)。經(jīng)過(guò)思考，我對(duì)營(yíng)銷部明年的工作也有了逐漸清晰的思路和計(jì)劃：
一、完善營(yíng)銷部與代理商的管理服務(wù)模式。銷售部作為公司與客戶聯(lián)系的窗口，代表著公司形象，這就需要我們?cè)谌粘９ぷ髦谐藨?yīng)有的熱情、和藹、耐心，讓客戶感受公司的人文關(guān)懷以外，更多的還需要把公司的相關(guān)規(guī)則、品牌策略以及公司對(duì)銷售渠道管理的要求傳遞給客戶。只有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)才能實(shí)現(xiàn)雙贏，這就要求客戶對(duì)品牌的認(rèn)可度、融合度需要不斷提升，才能使現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定增長(zhǎng)。甘肅和陜西是我們今年業(yè)績(jī)提升最大的兩個(gè)重點(diǎn)客戶，明年將繼續(xù)支持并全力配合，將他們打造成標(biāo)桿代理商，使其對(duì)其他客戶起到帶動(dòng)作用。對(duì)相對(duì)弱勢(shì)的代理商，我們將有針對(duì)性地采取扶持政策以保持穩(wěn)定，或視實(shí)際情況予以篩選淘汰。營(yíng)銷部同時(shí)還要做好時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，使終端信息傳遞通暢，及時(shí)了解客戶的盈利水平，盡力有效保證貨源等一系列工作，以保證公司品牌規(guī)劃的順利實(shí)施。
二、切實(shí)落實(shí)公司對(duì)終端店鋪和客戶的維護(hù)跟進(jìn)服務(wù)工作。終端店鋪是否穩(wěn)定、盈利，是直接關(guān)系到品牌的存續(xù)和發(fā)展的關(guān)鍵。所以能讓每一個(gè)xx店鋪具有旺盛的生命力就極為重要了。那就需要我們把服務(wù)工作重點(diǎn)放到如何提高代理商以及加盟商的開(kāi)店規(guī)劃能力、商品管控能力和商品銷售能力上來(lái)。首先，我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)自身需要制定出一系列合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)我們所欠缺的終端管理知識(shí)盡快掌握和熟悉。只有我們擁有了這些技能和知識(shí)，才可能對(duì)代理商客戶進(jìn)行有效的服務(wù)和指導(dǎo)，才會(huì)將公司對(duì)終端維護(hù)跟進(jìn)的品牌營(yíng)銷計(jì)劃得以落實(shí)下去。其次，營(yíng)銷人員要對(duì)代理商及加盟商店鋪真實(shí)情況及時(shí)了解和掌握。需要帶著明確的目的走訪代理商的店鋪，并對(duì)收集的店鋪情況予以分類分析，以確定不同的服務(wù)跟進(jìn)方式。XX年?duì)I銷部對(duì)代理商的走訪率要達(dá)90%以上，拜訪前做好走訪計(jì)劃，過(guò)程中做好記錄，杜絕走馬觀花，做到支出的費(fèi)用成本與解決的問(wèn)題成正比。
三、制定明確明細(xì)的工作目標(biāo)和計(jì)劃。領(lǐng)悟精細(xì)化管理精髓并落實(shí)于工作中，讓我們的日常工作更加有序、可操作、可執(zhí)行、可管控。
夏裝訂貨會(huì)即將召開(kāi)，訂貨指標(biāo)也已基本確定。要完成公司銷售目標(biāo)就需要把XX年秋冬的銷售占比加大。要使下半年的銷售得以提升，途徑有以下兩條：第一、對(duì)現(xiàn)有代理商新店開(kāi)啟和老店擴(kuò)店提出合理數(shù)量來(lái)達(dá)成增長(zhǎng)率；第二、需要有新客戶的開(kāi)拓增加。目前空白市場(chǎng)較多，為增加新的代理商提供了可行性。營(yíng)銷部明年工作的又一個(gè)重點(diǎn)就是需要拓展出優(yōu)秀代理商兩家，在目前沒(méi)有專業(yè)拓展人員到位的情況下，只能由現(xiàn)有的營(yíng)銷部人員多跑動(dòng)市場(chǎng)，以及對(duì)公司的其他品牌的客戶資源進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)，尋求有意向的優(yōu)質(zhì)客戶來(lái)共同推動(dòng)我們xx市場(chǎng)。
四、注重使用數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)的變化是對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鞯挠涗浐凸ぷ鹘Y(jié)果的反映，我們不能把每一個(gè)數(shù)據(jù)的改變看成是系統(tǒng)里數(shù)字的變化，而是體現(xiàn)出我們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)趨勢(shì)、走向。公司去年新上了erp系統(tǒng)，為數(shù)據(jù)的收集提供了基礎(chǔ)。在眾多數(shù)據(jù)中，我們尤應(yīng)關(guān)注庫(kù)存比，產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的積壓，一是會(huì)造成資金的滯留，二是銷售利潤(rùn)得不到實(shí)現(xiàn)，所有圍繞著這些產(chǎn)品的工作都將白白浪費(fèi)。今年秋裝庫(kù)存比相對(duì)較低，明年各季節(jié)爭(zhēng)取把庫(kù)存比控制在3%以下，最大限度地節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
明年，公司將把xx品牌納入到重點(diǎn)調(diào)整工作中來(lái)，公司對(duì)這個(gè)品牌的堅(jiān)守讓我們充滿信心。在新的一年里，我們要培養(yǎng)自己將每一件工作做好、做實(shí)、做深、做透的工作習(xí)慣；培養(yǎng)我們求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng)。只有這樣，我們才能以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對(duì)市場(chǎng)需求做出最迅速的反應(yīng)，為能順利邁上一個(gè)新臺(tái)階打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。