2022年店長年終工作總結(jié)怎么寫

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    跳丸日月,時光匆匆,回想一年時間的工作充實有意義,可能我們需要開啟年度工作總結(jié)的準備了。年度工作總結(jié)有著分析工作中的重點的作用。在寫自己的崗位年終工作總結(jié)要注意哪些方面呢?相信你應(yīng)該喜歡出國留學網(wǎng)編輯整理的2022年店長年終工作總結(jié)怎么寫,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    2022年店長年終工作總結(jié)怎么寫 篇1
    20xx即將結(jié)束,在這歲末辭舊迎新之際,我們小結(jié)過去,展望未來,本年度在**市新華書店全體同仁的.共同努力下,在書店領(lǐng)導的正確指導下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯衲晡覀兊臉I(yè)績指標順利完成,這和大家的努力分不開,因為有了**市新華書店這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,共同努力,給20xx年的工作畫上了一個完美的句號。
    一年來,本人能嚴格做到敬崗愛業(yè),工作積極主動,堅決服從領(lǐng)導安排,同時在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關(guān)心、支持和幫助,我們共同塑造了汝州市新華書店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷售目標我們精誠團結(jié),共同奮斗,在這個集體中工作我感到既溫暖又舒心。
    在業(yè)務(wù)崗位工作中,我堅持以熱情、周到、細致的服務(wù)對待學校和業(yè)務(wù)單位,以學校的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂。在工作中,我踏踏實實、任勞任怨,從不挑肥揀瘦,不管分內(nèi)分外,服從領(lǐng)導分配,始終把增強大局意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。兩基的免費教材結(jié)算的錄入,特別是免費教材的結(jié)算,這要求時間緊,數(shù)據(jù)準確,在每年秋季在校人數(shù)不確定的情況下,既要聯(lián)系教育部門又要聯(lián)系學校及時統(tǒng)計準確的在校人數(shù),有時為等一個學校的人數(shù),其他人都下班了我還要等幾個小時。這樣的情況時有發(fā)生。這些我都無怨無悔,默默的工作,我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對教育事業(yè)奉獻愛心的舞臺。
    做為一名新華人,新華書店的發(fā)展和壯大是我最大的心愿,看到單位營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。成績的取得只代表過去,在此,我要感謝新華書店部門的領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助,感謝你們對我工作的支持。20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正自己的不足,在工作中,更加嚴格要求自己,認真做好領(lǐng)導布臵的每項任務(wù),不斷充實自己,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階,為企業(yè)做出更大的貢獻,向單位和領(lǐng)導交上一份滿意的答卷!
    2022年店長年終工作總結(jié)怎么寫 篇2
    1、整理好自己的儀容儀表,激情狀態(tài),以身作則,帶給下屬員工好的心情影響。
    2、檢查團隊各部門人員上班情況,是否當天能夠正常營業(yè),接待。
    3、檢查區(qū)域衛(wèi)生,設(shè)施設(shè)備,能否正常使用,能給顧客提供服務(wù)。(如:包間:電視遙控器,呼叫器,電視機卡,抽紙盒,煙灰缸等)
    4、制定當日業(yè)績目標:發(fā)動早班業(yè)績動員,準備的業(yè)績是否充足,是否能夠有理想的結(jié)果。
    5、與末尾員工談話,談心,關(guān)注新員工。
    6、檢查店鋪儲備物品,是否能夠正常使用。
    7、準備班前會議,與前廳部門管理部召開座談會(相當于互生會,解決門店瑣碎事務(wù))。
    8、根據(jù)門店不同情況召開例會(例會模式的多樣化)。
    9、在高峰期親力親為接待客戶,將大客戶抓自己手中(對客戶的高度重視)。
    10、時刻關(guān)注業(yè)績動向,分析出業(yè)績上客流量,營業(yè)額比例,高低項目比例,與團隊時刻互動。
    11、對門店人員配制時刻的危機意識,招聘、留人、育人、用人成為門店經(jīng)營的焦點。
    12、制定當月的營業(yè)目標,制定每天的營業(yè)目標,每個員工的營業(yè)目標并時刻跟進。
    13、成本管控:時刻了解分析,店鋪所有開支(能源費、消耗品費、伙食、員工福利開支、客服禮品開支、在店長的管控之中)。
    14、營銷分析:根據(jù)不同季節(jié),時段,制定門店所需要的內(nèi)營外銷,要有針對性。
    15、安全預(yù)估:定期培訓員工的安全知識,防御措施,應(yīng)對措施。
    16、門店全面的禮儀標準的創(chuàng)新與培訓:做到統(tǒng)一化,規(guī)范化。
    17、將門店的士氣,氛圍根據(jù)不同的時間放不同的音樂,帶動員工士氣,營造客戶消費的環(huán)境氛圍。
    18、將店鋪的文化墻時刻更新,個別墻面定期更新。
    19、給員工定期培訓,行為規(guī)范標準,衛(wèi)生標準,服務(wù)標準。
    20、當日營業(yè)借宿后,店長要負責將營業(yè)額上交財務(wù)或老板,保證營業(yè)額安全。
    21、營業(yè)結(jié)束后,店長負責安排員工回家,回宿舍休息,安全隱患問題。
    22、檢查店面,包間門、窗關(guān)閉,水、電、天然氣、煤氣關(guān)閉。
    2022年店長年終工作總結(jié)怎么寫 篇3
    光陰似箭,日月如俊,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導給予我這么好的平臺、這么好的機會,讓我鍛煉、學習,同時也感謝各位領(lǐng)導和各位同仁對我工作上的支持和幫助,能學到以前沒有學到的知識,使我受益匪淺。
    我于20xx年x月從xxx店調(diào)入xx一店,作為xx一店的店長,全面負責xx一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學歷,也沒有專業(yè)技能的我,為了使一店各方面的工作不落后,我要邊學邊干,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報雇主。除了接受公司領(lǐng)導直接培訓外,還參加了xx師大的教授的培訓,所以,只有拼命工作才是我最好的選擇。
    在這樣一個大家庭里,以前沒有管理經(jīng)驗,除了給員工灌輸公司下達的任務(wù)外,最重要的是和員工一起學習,溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,所以要大家除了能學到一些技能外,更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,個個都是最棒的。
    細節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細節(jié),我們在這里上班,主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售,是我們工作的重點,在銷售的過程中,會出現(xiàn)各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題。工作總結(jié)所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了問題要學會怎樣去解決問題。
    在這一年里時間里,今年的銷售比去年有所提高,當然也有各方面的原因,比起公司的其它門店,毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店,難得管理的是兩個出品,把面臨的顧客群體各式各樣,人員也比較復(fù)雜。
    俗話說,養(yǎng)兵千日,用兵一時,我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的貢獻。
    伴著元旦的喜慶和春節(jié)的到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利?;仡?0xx年,在公司各位領(lǐng)導的`悉心指導及我店各位員工的支持下,我由一名基層員工晉升為xx店長。在這里,我借此機會感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任。現(xiàn)在我將一年的工作總結(jié)如下。
    一、經(jīng)營狀況
    從20xx年x月x號開業(yè)以來,總體來說很不理想,辛苦了一年,但是沒給公司盈利,并且還虧損好多錢,這讓我們很內(nèi)疚。
    二、經(jīng)營方面
    我們xx一共有5個檔口,主打韓餐組窗口,涼菜組和小吃組讓我們很頭疼,多次讓領(lǐng)導提出問題,有時我覺得無臉面對領(lǐng)導。每月營業(yè)額上下不穩(wěn)定,但成本還算合理,效果不太理想。韓餐組和涼菜組,成本占55%以上,酒水和其它三個組成本占45%。在五,六,七,八月時,由于xx協(xié)會和電視公布假肉卷時,對xx影響很大,肉卷成本上增300%,那時買的多賠得多,我和幾位經(jīng)理的協(xié)商下,我們?nèi)チ烁浇鼛准襵x學習觀摩,在9月下旬對肉卷,人員,菜品做了調(diào)整。
    1、肉卷從以前xx元/斤——到現(xiàn)在x元/斤,肉卷成本下降xx%、
    2、人員以前,前后xx位員工——現(xiàn)在xx位,人員工資下降了xx%,調(diào)整后,充分調(diào)動了員工的主觀能動性,提高了其積極性和創(chuàng)造性,增加了員工的競爭意識,起到了良好的效果。
    3、菜品調(diào)整的不太明顯,(小吃組我加了,燴三鮮,八寶甜飯,蒸碗雞等,涼菜加了酥肉,剁椒魚,紅燒丸子等)但效果不太理想。
    為了讓更多的人群知道xx,有一家韓式燒烤,我們每周游街發(fā)宣傳彩頁,效果還算可以,x經(jīng)理走進校園也拉來了很多學生,現(xiàn)在的xx%的消費群體是學生。
    三、質(zhì)量,衛(wèi)生,服務(wù)方面
    作為xx店長,我嚴格把關(guān),對每個檔口的出品按照標準嚴格執(zhí)行。期間,我認真聽取了各方面的意見和建議,總結(jié)每月出現(xiàn)的問題,并及時改進,確保就餐顧客的飯菜質(zhì)量。
    衛(wèi)生安全方面,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用,同時,每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全憂患意識警鐘長鳴。
    服務(wù)方面我們現(xiàn)在做的是最差的,剛開業(yè)時人員充足,有前廳去xx學習人員,服務(wù)還算好,后來服務(wù)人員流動比較大,招不上專業(yè)的人員,導致服務(wù)下滑,最近我和xx餐廳的前廳主管聯(lián)系了,讓她抽時間過來培訓培訓。
    由于我初次接住自助餐,在成本以及一些細節(jié)方面做的還不夠好,有待進一步的改進,在以后的工作中,我積極的向各店廚師長學習,爭取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導多提寶貴意見和建議,大家共同進步、共同發(fā)展!
    展望20xx年,在各位領(lǐng)導的指導和廣大員工的支持下,我將以身作則,高度嚴格要求自己,帶領(lǐng)員工為我xx提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責做事,爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。
    多關(guān)心員工生活,多溝通交流,在技術(shù)方面多做些培訓工作,為公司培養(yǎng)有用的人才。積極的宣傳公司文化,提高員工的職業(yè)素養(yǎng),留住員工的心,讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。
    嚴格控制菜品成本,做到物料合理化使用,把好進、收、驗貨關(guān),樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的'理念。做好每個檔口的成本核算,幫助員工樹立節(jié)約意識。
    我在xx餐飲部工作了一年多了,有辛酸,有喜悅,我感覺很充實,對我以后的生涯有很大的幫助,熱門思想?yún)R報在此我想對xx的所有領(lǐng)導說聲謝謝。
    2022年店長年終工作總結(jié)怎么寫 篇4
    一、做好一年的項目盤點
    20xx年到底做了多少個項目,每個項目究竟情況如何,賣了多少人,賣給了哪些顧客,每個顧客消費的情況如何?等等這就數(shù)據(jù)都要進行詳細的盤點,這才有利于20xx年美容院項目的整體的數(shù)據(jù)和營銷規(guī)劃。
    美容院,項目的引進至關(guān)重要。尤其是單店。因為單店美容院的管理和經(jīng)營是pk不過連鎖店的,所以引進合適的項目,決定著店的盈利情況;
    所以作為一個優(yōu)秀的店長,應(yīng)該學會時時進行項目的盤點,然后才能規(guī)劃出下一年度的項目引進計劃。
    二、用數(shù)據(jù)總結(jié)利潤
    事實證明,數(shù)據(jù)是最有力的證據(jù)。美容院店長在年終總結(jié)中,要堅持用數(shù)據(jù)對作業(yè)進行總結(jié)。這就需要店長在平常的工作中,用心對作業(yè)進行記載,總結(jié)的數(shù)據(jù)來自于每月、每周、每日,乃至每時的作業(yè)總結(jié)。
    數(shù)據(jù)盤點包含了很多,比如說今年的銷售額,今年的成本,今年的利潤,固定成本,員工工資成本等等所有能計算出來的數(shù)據(jù)要進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和盤點。
    數(shù)據(jù)的盤點和整理是每一位店長都應(yīng)該具備的基本能力。
    三、做好關(guān)于人的盤點
    人的盤點就包括了顧客和員工。
    20xx年到底有多少新客人?多少老客?流失了多少老客人?客人消費了哪些項目?哪些項目推的好?哪些項目推得不好?這些都要經(jīng)對性的做每一個顧客的盤點,然后把顧客按a類b類c類,進行分別盤點。
    所以顧客的盤點也決定了下一年度的經(jīng)營計劃,下一年的重點,開年之后到底是要重點進行拓客呢?還是要維護客人呢?還是說就要引進新項目來做成交呢?等等都需要進行詳細的顧客盤點。
    還有就是今年店里總共多少個員工,流失了幾個?新進的有幾個?每一個分別成長在什么水平什么層次?
    在20xx年,針對不同的員工,應(yīng)該做什么樣的成長計劃,在年底開總結(jié)會和發(fā)紅包的時候,針對不同的員工應(yīng)該怎么進行留心的計劃。
    四、做好明年的工作方向
    年終總結(jié)的重要一部分就是做好下一年的工作方案,店長在擬定工作方案時要注意從實際動身,從每位員工的作業(yè)能力出發(fā),從公司的開展出發(fā),讓方案切實可行。
    五、提出改善的建議
    美容院店長是個需要全方位辦理事務(wù)的職位。想要發(fā)現(xiàn)公司存在的疑問,就需要美容院店長在平常的作業(yè)中仔細調(diào)查,提出意見。但是要注意,既然提出意見,就必須要有可行性的主張。
    六、理清思緒有邏輯性
    美容院店長在寫年終總結(jié)時,必定要注意條理清晰,要說幾點,分別說的是什么??上仍谀X海里打好草稿或許列好提綱,清晰個人要總結(jié)哪方面,然后寫出詳細的內(nèi)容。
    2022年店長年終工作總結(jié)怎么寫 篇5
    在這忙碌的xxxx年中__順利的完成了年度的營業(yè)額,作為店長我非常激動,這也是對我們工作一種肯定,收獲就是在不斷的努力工作中達到的一種效果,在工作當中必須要清楚的知道這一點,一年的工作到頭,回想起來還是非常緊張的,在工作上面一定要做好這些,實現(xiàn)自己的一個價值是非常不容易的,工作是工作不能跟個人的一些不好的習慣混為一談,想一想年初的時候從虧本的狀態(tài),到后面扭虧為盈,這是所有__員工的共同的努力,作為店長我也背負著很大的責任。
    一、管理方面
    實現(xiàn)餐廳所有員工團結(jié)一致,我們__餐廳是一個服務(wù)至上的餐廳,所以一直在培養(yǎng)所有員工的一個高標準的服務(wù)狀態(tài),上到店長,下到普通員工,這是非常有必要做好的,為了實現(xiàn)這這些在這一年的工作當中大家都做好了相關(guān)的準備工作,主要也就是在工作這一塊這些都是一個非常關(guān)鍵的東西,培養(yǎng)每一個員工的工作積極性,團結(jié)一致,在工作當中有一定的默契度,這當然是最好的,我相信這些都是應(yīng)該去完善好了,無論是什么事情都要有一顆好的責任心,回想過去這一年我餐廳在管理制度方面都是做好的,各員工積極的落實好每一項制度,踏實的做好自己。
    二、工作方面
    面對這忙碌的一年,我作為一名店長總是在比較關(guān)心每天的營業(yè)額,年初對于餐廳來講是一個非常大的坎,因為行情不是很好,過去的這一年第一季度我們?nèi)w員工處在一個低迷工作狀態(tài)下,也是因為生意不是很好,在第一季度進行了裁員,我知道這是非常不好的,工作上面我想大家都應(yīng)該是團結(jié)一致。無論是什么事情都在養(yǎng)成一個好的習慣,過去這一年當中因為第一季度的虧損,也是讓我壓力非常的大,結(jié)合了很多經(jīng)驗,對于內(nèi)部進行了一系列的整頓,在下半年的營業(yè)當中,不斷的學習,還有做出了一定的推廣,情況才回轉(zhuǎn)了過來,想一想也是非常的難了,總是還是度過了一段非常不容易的時期。
    三、工作計劃
    對于xxxx年我們餐廳也是做出了一系列的規(guī)劃,不管是在衛(wèi)生上面,還是在服務(wù)上面都是非常關(guān)鍵的,餐廳需要做出一些調(diào)整,繼續(xù)保持一個好的裝填去盈利,但是服務(wù)至上這一點一直不變,來年的工作一定會更加的充實,__餐廳上下一心,非常堅定地做好工作,更好的去__服務(wù),為顧客服務(wù)。
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