經(jīng)銷商個人工作總結(jié)匯總

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    許多人在寫工作總結(jié)的時候沒有點子,不知道怎么下筆,幾篇可以借鑒的文章句子可以讓人完全不同,那么,可以被我們拿來當(dāng)參考的個人工作總結(jié)有哪些,還有哪些方面是需要我們?nèi)プ⒁獾哪??出國留學(xué)網(wǎng)小編經(jīng)過搜集和處理,為你提供經(jīng)銷商個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。
    經(jīng)銷商個人工作總結(jié)(篇1)
    我于xx年x月x日加入我們公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任店面經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)店面的商場招商及相關(guān)工作。由于以前沒有從事過類似的工作,所以在工作中也存在許多不足。
    一、不足之處
    1.店面商品招商方面
    通過這兩個月的工作和摸索,對于整個公司的情況和工作職責(zé)有了一定的了解,但尚未能夠熟練的處理公司所有的商品。另外,公司為了讓新來的員工盡快適應(yīng)店面工作,每個月末及時安排人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),讓他們能盡快的適應(yīng)工作。
    2.人員招聘和配置
    3.招商工作
    在公司各個部門的相互配合下,以及招商部各位同仁的努力下,以及各類報表,都取得了一定的成績,在此同時也感謝公司所有員工對我工作的支持和幫助,讓我在招商這方面有了更大的自信心。
    4.培訓(xùn)方面
    在人員招商方面,自己在招商培訓(xùn)等方面做得尚可,在招商的整個過程中,自己也有不足之處,需要自己積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
    5.對于店面的整體規(guī)劃
    在招商工作中自己在招待客人方面還有所欠缺,需要改進(jìn)的方面很多,尤其是在自己所招商客人的定位上,要考慮到客人的接待因素和我們的服務(wù)態(tài)度以及其他的原因。
    二、xx年工作計劃
    在今后的招商工作中自己決心認(rèn)真提高招商水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。利用自己的精力充沛,精心理解新產(chǎn)品,用心跟進(jìn)客戶,為公司全方位發(fā)展,做到真正把公司作為自己的事業(yè)來做。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,工作態(tài)度要端正,“眼觀六路、耳聽八方”,充分發(fā)揮好自己所負(fù)責(zé)的各個部門的作用。加強(qiáng)自己“充電”,向身邊的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和工作方法,逐步提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
    三、總結(jié)
    在新的崗位上我會努力配合部門經(jīng)理做好xx年公司各項工作目標(biāo)。在工作上我會盡自己最大的努力完成好各項工作,與部門經(jīng)理之間配合好,與其他部門人員加強(qiáng)溝通,互相配合。以上是我對xx年的工作計劃,工作中會盡自己最大的努力完成好,與部門經(jīng)理之間配合的更好。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的同時,我也會盡我所能,多為公司其他部門的事情出一份力。希望在新的xx年里,公司能夠越來越好。
    經(jīng)銷商個人工作總結(jié)(篇2)
    20—年已經(jīng)過去,我們將迎來嶄新的20—年。回首20-年,本部門工作總結(jié)
    1)公司的內(nèi)部建立
    為了保證公司的正常發(fā)展,為了使公司的管理更加規(guī)范,公司內(nèi)部制定了公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),明文規(guī)定公司內(nèi)部管理的相關(guān)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2)公司的各種活動的組織策劃
    在公司成立之初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下組織了大型的企業(yè)拔河比賽,在比賽過程中,部門人員之間團(tuán)結(jié)合作,互相幫助,發(fā)揮集體的力量,使比賽圓滿的落下了帷幕。
    3)公司的全面工作情況
    通過這次企業(yè)拔河比賽,我們部門各成員在參賽過程中體會到了團(tuán)結(jié)拼搏,增強(qiáng)了自己的集體榮譽感。
    4)公司的日常管理
    作為總公司的后勤部門,我們的職能是為公司在外展示公司的良好形象和發(fā)展空間。后勤部在20-年度工作中,在一如既往的做好本職工作的同時,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署積極參與公司的內(nèi)部建設(shè),并努力進(jìn)行內(nèi)部和外部的溝通工作。
    二、20-年工作不足
    5)對公司管理運作的了解不夠
    雖然本部門各成員都能積極參加公司組織的各項培訓(xùn),但是在公司各部門的配合下,各成員在培訓(xùn)方面做得不是甚好,沒有達(dá)到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn),使得在此過程中出現(xiàn)了一些問題,如:員工開展培訓(xùn),工作不能夠積極主動的配合與開展,員工的執(zhí)行力不夠,導(dǎo)致了部門工作無法開展或效率低下。
    6)公司各部門之間的溝通工作
    總體來說本部門的工作比較協(xié)調(diào)和順暢,但也存在許多問題,如:人員安排不夠合理,工作效率不高;公司各部門之間的配合不是很到位,導(dǎo)致了工作的開展不夠。以后會多加注意,爭取做到兩到三個統(tǒng)一。
    經(jīng)銷商個人工作總結(jié)(篇3)
    時間飛逝,不知不覺我已在公司工作將近半年?;仡欉@半年的工作歷程,作為x汽車公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。在這半年里,我主要從事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這上半年里,總的來說的數(shù)據(jù)是完全正確的,當(dāng)然成績只代表過去,在下半年的工作中我將會更加努力,爭取做的更好;下面是我過去xx年的工作總結(jié):
    業(yè)績回顧:
    1、工作總結(jié)、顧客關(guān)系管理、自身的執(zhí)行力等等。
    2、下半年經(jīng)理月工作總結(jié)、每周工作總結(jié)會議紀(jì)要、禮儀執(zhí)行、分析會、培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案管理、團(tuán)隊與執(zhí)行力等。
    3、報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的登記,產(chǎn)品排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。
    4、每月月底對情況做出匯總,把經(jīng)理的要求、建議與各業(yè)務(wù)員的業(yè)績統(tǒng)計掛鉤。
    5、目標(biāo):
    下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)如下:
    600萬元任務(wù)指標(biāo):
    700萬
    任務(wù)是完成全年任務(wù)的370%,比去年同期的350%,的37%,的35%。
    以上工作內(nèi)容如有不恰當(dāng)?shù)牡胤?,請領(lǐng)導(dǎo)指正,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。
    經(jīng)銷商個人工作總結(jié)(篇4)
    20**年,我們公司全年產(chǎn)值總、收入同比增長十三億,同比增長24.4%,實現(xiàn)利潤總額30000萬元,增長率為81.3%。其中外貿(mào)業(yè)務(wù)收入2000萬元,比上年同期增長105%,外貿(mào)出口占比分別較上年進(jìn)步23.6%和86.9%,同比增長7.4%和9.6%,出口比例分別為44.6%和26.9%,分別排名全省第二名和第五名。
    1、外匯業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。年初公司確定了全年重點外匯支付工作的目標(biāo)任務(wù),公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門積極響應(yīng),緊密配合,在全體員工的共同努力下,在公司內(nèi)外營造了“重信用”的企業(yè)氛圍。
    2、信用卡、電話、短信用卡消費新?;椒€(wěn)中有升。年初,公司經(jīng)理室就認(rèn)真分析全年信用卡、電話、短信用卡消費新?;?,結(jié)合實際,制定了信用卡發(fā)放及推進(jìn)工作計劃,確定了信用卡消費新常態(tài)化水平,在全公司范圍內(nèi)全面啟動了信用卡消費新常態(tài)化水平。全年累計收到信用卡、電話、短信用卡40100萬元,收到信用卡消費新常態(tài)化水平的84.57%。其中,短信用卡、短信用卡消費新常態(tài)化水平均分別為100.35分和100.7%,較上年分別增長26.3%和105.3%。短信用卡消費新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。
    3、內(nèi)部營銷工作穩(wěn)步發(fā)展。年初,公司就制定了詳細(xì)的營銷管理制度,并將營銷部各個崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到人。在全體員工的共同努力下,20**年全年營銷業(yè)務(wù)未出現(xiàn)大的失誤,信用卡消費新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。
    4、信用卡消費新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。年初公司制定了《信用卡消費新常態(tài)化水平考核辦法》及考核辦法,對各營銷部進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,與個人所得稅掛鉤,與績效工資掛鉤,從而有效地調(diào)動了各營銷部的積極性,提升了營銷部服務(wù)水平。
    5、信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。公司通過與信用卡、電話、短信用卡消費新常態(tài)化水平的接觸,加深了營銷部與信用卡營銷部之間工作的了解,促進(jìn)了公司的營銷工作。
    6、信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。公司通過與電信、通信等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,與電信、通信部門合作,與中行等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,與電信、通信等金融機(jī)構(gòu)保持溝通,加深了營銷部與客戶的聯(lián)系,提升了營銷部服務(wù)水平。
    7、營銷部通過積極的營銷工作,取得了較好的營銷業(yè)績。公司通過積極的營銷工作,不僅贏得了消費者的認(rèn)同,而且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。全年實現(xiàn)營銷總額5000萬元,比上年同期增長11%。信用卡新常態(tài)化水平穩(wěn)中有升。
    二、存在不足及20**年工作打算
    8、在抓好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的同時,要進(jìn)一步提高營銷能力。
    9、加大了對公司產(chǎn)品營銷工作的力度。通過加強(qiáng)對營銷部人員工作的計劃性、針對性、實效性的考核,提高了營銷部營銷人員的工作熱情,有效地推動了業(yè)務(wù)的營銷工作。
    10、繼續(xù)加強(qiáng)對營銷部人員的培訓(xùn)。
    11、加大對公司業(yè)務(wù)營銷工作的考核力度。
    12、加大對營銷部營銷人員的培訓(xùn)和管理。
    13、繼續(xù)加大對營銷部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的考核力度。
    三、20**年工作思路
    四、20**年工作打算
    14、繼續(xù)加強(qiáng)對營銷部業(yè)務(wù)營銷工作的考核力度,實施獎罰分明。加大對營銷部的考核力度,實行月度考核與季度考核,以此調(diào)動全員營銷積極性。
    15、繼續(xù)加強(qiáng)對公司各部門營銷工作的考核力度,調(diào)動全員營銷積極性。
    16、進(jìn)一步加大對公司業(yè)務(wù)營銷工作的考核力度,完善公司業(yè)務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò),提升公司業(yè)務(wù)營銷水平。
    17、加大營銷部對各營銷
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