315一般指國際消費者權(quán)益日。 國際消費者權(quán)益日（World Consumer Rights Day） ，時間為每年的3月15日，下面是出國留學(xué)網(wǎng)小編整理的《2023消費者權(quán)益日活動策劃書（5篇）》，希望對你有幫助。
2023消費者權(quán)益日活動策劃書（篇1）
一、活動背景
為了紀(jì)念3.15國際消費者權(quán)益保護日，深入宣傳《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，契合20xx年度315維權(quán)活動“消費與服務(wù)”的主題，使當(dāng)代的大學(xué)生，在擁有高科技的學(xué)習(xí)裝備，方便和快捷了解到各種新聞與知識的同時，更加留心發(fā)生在身邊的消費方面的問題。特舉辦此次活動，幫助安徽大學(xué)學(xué)生深入了解后勤工作，解答疑難問題。
雖然我們生活在象牙塔中，消費多數(shù)在校內(nèi)進行，但是日常消費行為卻是無可避免的，消費維權(quán)意識淡薄，使我們在遭遇侵權(quán)問題時不知所措。而且總有一天我們會離開風(fēng)和日麗的校園，走入魚龍混雜的社會。當(dāng)我們在權(quán)益上、利益上，甚至人格上受到不公的待遇，我們會忍氣吞聲，讓不公平對待我們的人為所欲為嗎？我們當(dāng)然不會那樣懦弱，我們會時刻維護我們自身的權(quán)益、利益乃至人格。我們?nèi)缬龅较M層面的不公，怎樣去維護呢？讓我們帶著疑問、抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，了解一些有關(guān)消費方面的法律常識，做個有豐富維權(quán)知識的當(dāng)代大學(xué)生吧！
二、活動目的
1.讓當(dāng)代大學(xué)生初步了解基本的消費維權(quán)知識。樹立維權(quán)意識，開闊知識面，做高素質(zhì)合格的社會人才。
2.使學(xué)生在消費權(quán)益受到侵害時，及時熟練拿出應(yīng)急方案，以合法途徑解決消費侵權(quán)問題，維護自身的合法權(quán)益。
3.開展關(guān)于315的活動是一所211工程高校體制健全的具體體現(xiàn)。
4.在中國消費者協(xié)會的倡議下，在我校普及消費者權(quán)益保護的相關(guān)知識。
三、活動形式
1、在各大食堂門口進行宣傳，介紹本次活動，并在宣傳現(xiàn)場設(shè)置意見箱，征集同學(xué)們的意見。
2、進行現(xiàn)場答辯，為學(xué)生解難排憂。
3、現(xiàn)場表演有關(guān)維權(quán)的情景劇，讓學(xué)生在輕松娛樂中獲得知識。
四、活動單位
共青團大學(xué)委員會
xx大學(xué)學(xué)生會
五、活動名稱
3.15綠色維權(quán)答辯會
六、活動時間
20xx年3月10日至14日活動前期準(zhǔn)備。
20xx年3月15日全天進行活動宣傳。
20xx年3月17日15時答辯會開始。
2023消費者權(quán)益日活動策劃書（篇2）
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，宣傳XX年“消費與服務(wù)”年主題，使全社會共同關(guān)注擴大消費與服務(wù)廣大消費者、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)社會和諧的關(guān)系，努力營造良好的消費環(huán)境，改善消費者的消費預(yù)期；切實加強對消費者權(quán)益的保護，增強消費者的消費信心；倡導(dǎo)科學(xué)、合理、健康、文明的消費模式，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、活動名稱及主題
“3.15國際消費者權(quán)益日‘消費與服務(wù)’年主題”宣傳活動。年主題是：“消費與服務(wù)”。
三、活動形式
1、設(shè)置“3.15”消費維權(quán)活動一條街。沿解放路兩側(cè)東至解放路與富強路交叉口，西至解放路與天中山大道交叉口。由參會各職能部門和企、事業(yè)單位設(shè)置展臺和咨詢臺、板面、宣傳材料及宣傳橫幅，并有3人以上工作人員負責(zé)宣傳、咨詢、投訴受理工作。活動時間為3月15日上午8點開始至下午16時結(jié)束?；顒又行募巴对V現(xiàn)場設(shè)在解放路原市委、市政府門前。
2、“3.15”活動現(xiàn)場設(shè)置10部（12315）熱線電話（由聯(lián)通公司提供），人員由市工商局、市消協(xié)、市工商局經(jīng)濟檢查支隊、專業(yè)分局、驛城分局、高新分局人員組成，共40人。
3、3月15日晚上7點，在新世紀(jì)廣場舉行“3.15消費與服務(wù)”文藝晚會，主辦單位：駐馬店市工商局、駐馬店市消費者協(xié)會；駐馬店市聯(lián)通公司承辦。
4、設(shè)3.15活動辦公室、新聞中心?；顒愚k公室由市工商局、市消協(xié)人員組成，協(xié)調(diào)“3.15”活動的有關(guān)事宜；新聞中心由省駐駐馬店記者站、駐馬店日報社、駐馬店電視臺第一、二、三頻道、駐馬店廣播電臺、天中晚報社、駐馬店廣播電視報社等媒體人員組成。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“3.15”宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動辦公室。辦公室設(shè)在市消協(xié)。
五、參加單位
與消費者生活消費密切相關(guān)的行政執(zhí)法部門和生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位均應(yīng)參加。通過這次活動，展示行政執(zhí)法部門為群眾服務(wù)，為消費者維權(quán)的宗旨，共同為廣大消費者營造一個放心的消費環(huán)境和應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，促進我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
2023消費者權(quán)益日活動策劃書（篇3）
一、攜手共治暢享消費的涵義
一是面對經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)，消協(xié)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，凝聚消費維權(quán)合力，搭建維權(quán)共治新格局，努力開創(chuàng)消費維權(quán)新局面；二是按照“依法治國”理念，消協(xié)組織動員和推動社會各界，依法履行《消法》所規(guī)定的各項責(zé)任、義務(wù)，更好維護消費者合法權(quán)益；三是加強社會監(jiān)督和教育引導(dǎo)，積極營造安全放心消費環(huán)境，讓消費者愿意消費，無憂消費，暢享消費，為發(fā)揮消費在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用做出新貢獻。
二、主題依據(jù)
第一，適應(yīng)新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，探索新機制，開創(chuàng)新格局，是新時期對消費維權(quán)工作提出的新要求。當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)，消費觀念、消費行為、消費方式不斷發(fā)生新的變化。在消費結(jié)構(gòu)多樣化，消費時空擴大化，消費需求個性化的新時期，消協(xié)組織必須與時俱進，凝聚社會共識，匯集維權(quán)合力，樹立維權(quán)新思維，創(chuàng)新維權(quán)新機制，打造維權(quán)新格局。
第二，強化依法保護理念，貫徹落實《消法》，是“依法治國”理念的基本要求。XX年，是全面推進“依法治國了”的開局之年，也是《消法》實施一周年。落實《消法》，完善《消法》確立的保護消費者權(quán)益的新制度，敦促消費者權(quán)益保護各相關(guān)責(zé)任方落實法定職責(zé)和法定義務(wù)，推動消費者權(quán)益保護全面納入法制化軌道，是全面推進依法治國戰(zhàn)略部署的具體實踐。
第三，營造安全放心消費環(huán)境，促進社會和諧，讓消費者放心消費、無憂消費，是消費維權(quán)工作的根本任務(wù)。隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展，消費日漸成為拉動經(jīng)濟增長的主導(dǎo)力量。營造安全放心消費環(huán)境，對保護消費意愿、增強消費信心、開發(fā)消費潛力、擴大消費規(guī)模、打造多點支撐的消費增長格局、發(fā)揮消費的基礎(chǔ)作用至關(guān)重要，也是經(jīng)濟社會發(fā)展對消費維權(quán)工作的根本要求。
第四，讓消費者能消費、敢消費、愿消費，暢享消費給生活帶來的幸福和快樂，是我國社會制度對人民利益的保護，也是消費者權(quán)益保護的應(yīng)有之意。保障民生、讓廣大人民群眾共享改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展繁榮成果，是我國社會制度的要求，是“立黨為公、執(zhí)政為民”體現(xiàn)，也是我國消費者權(quán)益保護工作的重要內(nèi)容。
三、主題的.目標(biāo)
一是凝聚社會共識，匯集維權(quán)合力，發(fā)揮紐帶作用，努力推動消費維權(quán)社會共治。按照中消協(xié)新一屆理事會的要求，積極探索維權(quán)新機制，發(fā)揮消協(xié)社會組織平臺作用，匯聚各方面消費維權(quán)的合力，促進建立政府部門、社會組織、廣大群眾、企業(yè)主體共同參與的消費維權(quán)協(xié)同共治新格局，努力開創(chuàng)消費維權(quán)新局面。
二是牢固法治理念，依法履行職責(zé)，努力推動消費維權(quán)法制化。在全社會倡導(dǎo)和堅持依法維權(quán)消費者權(quán)益、服務(wù)經(jīng)濟社會良好發(fā)展的理念，繼續(xù)推進新《消協(xié)》貫徹落實，針對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，消協(xié)組織依法履行反映、查詢、建議、披露曝光、監(jiān)督檢查、支持起訴及提起訴訟等各項職責(zé)，督促和促進全社會履行法定責(zé)任，推動消費環(huán)境向好。
三是推動制度完善手段創(chuàng)新，營造安全放心消費環(huán)境。按照《消法》的要求，推動消費者權(quán)益保障制度完善，加強消費糾紛調(diào)處、消費意見反饋、消費訴求反應(yīng)的快速應(yīng)對機制，聚焦嚴重損害消費者權(quán)益的重點領(lǐng)域和壟斷行為，積極運用維權(quán)手段，推動市場交易秩序健康、有序，保障消費者放心消費，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。
四是強化消費教育引導(dǎo)，倡導(dǎo)科學(xué)理性消費，切實保護消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)。面對消費模式、消費需求、消費方式不斷翻新和各類新興產(chǎn)品和服務(wù)不斷涌現(xiàn)的消費領(lǐng)域，要依靠社會有利資源，運用科學(xué)公正手段采集客觀的商品和服務(wù)信息，以消費者樂于接受的方式向消費者提供消費信息，以維護消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)，讓消費者真正體驗消費的快樂，努力保障消費者自由選擇，自主消費。
四、如何進行宣傳和落實
圍繞“攜手共治暢享消費”年主題，中消協(xié)和全國消協(xié)組織計劃開展以下方面工作：
一是深入開展年主題宣傳，廣泛傳播消費維權(quán)社會共治理念，及時發(fā)布消費維權(quán)社會共治成果，傳遞消費維權(quán)正能量，保護和提振消費者信心；
二是積極配合全國人大執(zhí)法檢查，總結(jié)和研究《消法》實施一年來的成效和存在的問題，為進一步落實《消法》各項規(guī)定提供重要實踐經(jīng)驗和理論參考；
三是加強消費教育引導(dǎo)，針對新型、熱點產(chǎn)品和服務(wù)，開展產(chǎn)品比較試驗和消費體察、體驗，為消費者選擇放心、滿意產(chǎn)品和服務(wù)提供參考；
四是開展重點消費領(lǐng)域的社會監(jiān)督，針對廣大消費者密切關(guān)注的銀行服務(wù)、快遞服務(wù)、電信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物等重點領(lǐng)域，組織開展消費者滿意度測評和市場監(jiān)測活動，查找服務(wù)短板，反映消費者訴求，促進行業(yè)自律和消費環(huán)境進一步好轉(zhuǎn)；
五是進一步完善投訴咨詢信息化建設(shè)，搭建全國消協(xié)投訴工作平臺，暢通消協(xié)組織內(nèi)部以及與社會有關(guān)方面受理、解決消費者投訴的渠道，為保障消費者無憂消費發(fā)揮重要作用。
2023消費者權(quán)益日活動策劃書（篇4）
一、今米房是什么？
今米房，它是一種營養(yǎng)方便米飯，是方便面、中式盒飯、洋快餐的替代品，具有“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的獨特性。
今米房，為什么要這樣定位？這樣定位的核心優(yōu)勢有哪些？我們的理由如下：
（1）今米房這樣定位，不需要重新教育市場，直接切割現(xiàn)有的成熟市場，避免了成為行業(yè)先驅(qū)和殉道者的悲劇。
眾所周知，行業(yè)領(lǐng)先者最擔(dān)心的事情莫過于中途殉道、成為后來者的墊腳石。今米房，雖然是一個全新的產(chǎn)品品類，可是它具有強大的消費基礎(chǔ)：日益龐大的快餐市常據(jù)商貿(mào)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：現(xiàn)代社會，由于人們生活節(jié)奏的日益加快，快餐市場每年以8%的速度遞增，其中蘊藏著上千億的市場機會，如一個簡單的方便面市場，每年就有幾百億的市場份額，例如華龍面，一個小小的石家莊市，其銷售額就高達7個億。今米房，它只需從中切割1%的市場，就能獲得年銷售超10億、利潤過億的財務(wù)目標(biāo)。
利用全新品類、直接切割成熟市場，快速實現(xiàn)企業(yè)成長，這樣的成功案例，在快速消費品領(lǐng)域內(nèi)舉不勝舉。比如方便面市場，這是一個“針扎不進、水潑不進”的多寡頭壟斷市場，強勢品牌一統(tǒng)天下，中小企業(yè)一直在苦苦掙扎，可是，五谷道場，僅僅憑借“非油炸、更健康”的切割定位，就后發(fā)制人，以火箭般的速度高度成長，硬是用一兩年的時間，就走完了別人20多年的推廣之路，奠定了其行業(yè)三甲的市場地位。他+她，利用性別飲料的概念、直接切割傳統(tǒng)飲料市場，短短一年的時間，銷售額就從區(qū)區(qū)幾百萬上升到幾個億，創(chuàng)造了一個不可思議的營銷神話。
（2）今米房，它憑借“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的核心訴求，可以牢牢鎖住對手的死穴，對“方便面、中式盒飯、洋快餐”等競品，進行毀滅性打擊。
方便面、中式盒飯、洋快餐，天生具有“垃圾食品、無營養(yǎng)、不衛(wèi)生”的死穴，對于它們的危害，人們都有了相當(dāng)清醒的認識，如在美國，由于經(jīng)常食用高能量、高熱量的漢堡包、碳酸飲料，胖人們越來越多，甚至蔓延到小孩身上，各種巨胖兒童層出不窮，所以，美國政府不惜動用電視、報紙等媒體，公開宣揚垃圾食品的危害，并號召美國人民一致抵制垃圾食品，尤其是要保護好少年兒童的身體健康，讓他們遠離垃圾食品。
然而，由于各種條件的制約，人們還是被迫選擇方便面、中式盒飯、洋快餐，如出差在外的人們、忙碌的上班族，他們雖然知道垃圾食品的危害，可也無能為力，畢竟人是鐵、飯是鋼，再沒營養(yǎng)的東西也得吃。
可是，今米房就不同了，與方便面、洋快餐相比，它更營養(yǎng)更健康；與盒飯相比，它更營養(yǎng)更衛(wèi)生。只要今米房始終堅持“更營養(yǎng)、更方便、更健康”核心訴求，就牢牢鎖住了“方便面、中式盒飯、洋快餐”等競品的死穴（方便面沒營養(yǎng)、盒飯易導(dǎo)致傳染病的交叉感染、洋快餐高能量高脂肪），必將獲得目標(biāo)消費群的一致認可。
二、今米房賣給誰？
快速消費品，屬于廣譜消費的范圍，具有長期重復(fù)購買的特點，換句話說，有多少人就有多大的市常凡是消費方便面、中式盒飯、洋快餐的人群，都是今米房的目標(biāo)消費群。
可是，為了提高推廣效率，我們還是有必要進行核心購買人群的梳理。哪些人群是今米房的核心購買人群？哪些人群經(jīng)常消費方便面、中式盒飯、洋快餐？通過分析，我們不難看出下列人群就是今米房的核心購買人群：
（1）都市白領(lǐng)、上班族、出租車司機。
現(xiàn)代社會，競爭日益激烈，工作壓力越來越大，快餐文化日益流行。像北京，每棟寫字樓都有幾千名上班族，一個寫字樓群就有幾萬或十幾萬上班族，中飯幾乎都是清一色的快餐，下班后急于擠公交、趕地鐵，到家后已經(jīng)晚上7、8點了，白天上班累，晚上既沒心思也懶得做晚飯，很多時候就是方便面應(yīng)付了事。至于那些經(jīng)常熬夜加班的人群，生活、工作完全沒有規(guī)律，盒飯、面包、餅干、方便面，逮著什么就吃什么，根本沒有時間和心思考慮吃飯問題，可是，正是這個群體，他們最需要更有營養(yǎng)的方便食品。
（2）大中小學(xué)生。
我國有2億多大中小學(xué)生，他們對快餐食品的需求日益迫切。在我國，很多城市的中小學(xué)生，都有帶中飯上學(xué)的習(xí)慣，可是對于炎熱的夏季和寒冷的冬季，帶飯上學(xué)就困難重重，夏天帶飯容易發(fā)餿變質(zhì)，冬天帶飯不保溫、傷腸胃，所以，冬夏兩季，中小學(xué)生就到學(xué)校附近的餐館吃盒飯或洋快餐（麥當(dāng)勞、肯德基等）?，F(xiàn)在的大學(xué)生，飲食生活沒有規(guī)律，常常錯過食堂的飯點，所以方便面、盒飯就成為他們必不可少的充饑品。
（3）留守在家的老人。
老人呀，就圖個熱鬧，家里吃飯的人多，老人即使辛苦勞累也樂意，所以，對于晚飯，老人們都精心準(zhǔn)備，一定要做得既營養(yǎng)又好吃?？墒?，對于中飯，老人們就不愛擺弄，為啥呢？兒女們上班去了，一兩個人在家吃飯，根本沒有心思去大張旗鼓，什么剩飯剩菜，什么方便面、餅干，怎么方便就怎么來。
（4）出差在外、旅游觀光的人群。
俗話說：出門在外萬事不方便，這理一點也不假。就拿吃飯來說，為了填飽肚子，太臟、再沒營養(yǎng)的東西，也得將就湊合，路邊的小餐館，桌布油花花，蒼蠅漫天飛，也只好忍受。
三、今米房，如何才能打動消費者？
1、產(chǎn)品重新命名：今米房改成今米香
一個好的產(chǎn)品名稱，對產(chǎn)品的銷售具有舉足輕重的作用，如農(nóng)夫山泉就是一個典型的例子。今米房，既是一個企業(yè)品牌，又是一個產(chǎn)品品牌，可是它所表達的品牌形象與產(chǎn)品的功能定位不太吻合，因為今米房無法體現(xiàn)“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能定位，所以，我們建議將“今米房”改成“今米香”，這樣的話，不管是從企業(yè)的長遠發(fā)展來說，還是從品牌延伸的角度來看，“今米香”具有更大的品牌優(yōu)勢。
品牌建設(shè)初期，產(chǎn)品品牌創(chuàng)建策略建議：
（1）今米香：營養(yǎng)方便飯
（2）今米香：營養(yǎng)煲仔飯
（3）今米香：營養(yǎng)便當(dāng)
（4）今米香：營養(yǎng)快餐
品牌初步規(guī)模后，“今米香”可以推出二代產(chǎn)品，如“一拉香”系列，如同康師傅方便面推出“來一桶”一樣，這樣就能不斷豐富產(chǎn)品的品牌形象，其子品牌可以采取類似的名稱：
（1）一拉香：農(nóng)家飯
（2）一拉香：營養(yǎng)快餐
（3）一拉香：營養(yǎng)便當(dāng)
（4）一拉香：營養(yǎng)煲仔飯
2、營養(yǎng)泰斗洪昭光：黃金營養(yǎng)配方+形象代言
為了體現(xiàn)“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能定位，今米房需要借助營養(yǎng)權(quán)威和專家來佐證。我們建議由洪昭光來調(diào)配套餐配方，并出任今米房的代言人。洪昭光，我國當(dāng)代最著名的營養(yǎng)保健泰斗，一個婦孺皆知的醫(yī)學(xué)權(quán)威，央視曾多次邀請他開設(shè)養(yǎng)生講座，各大衛(wèi)視爭先邀請他主持健康欄目。如果能邀請到洪昭光，今米房“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能定位，就順理成章了。其后，我們將洪昭光的頭像印在包裝盒的醒目位置上，頭像下面有二行字，第一行字是：我國營養(yǎng)保健泰斗洪昭光。第二行字是：今米房配方均由洪昭光教授親自調(diào)配。
由于今米房的定位在營養(yǎng)，而快餐給人的印象是不營養(yǎng)的，所以，今米房必須突出洪昭光教授，必須借助他的公信力來消除消費者的顧慮。
今米房聘請營養(yǎng)泰斗，除了體現(xiàn)“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能定位外，還有一個重要的功能，那就是設(shè)置壁壘，有效防止跟風(fēng)者。像老干媽，就是這方便的典型代表，它的包裝上就印有一個老太婆的頭像，消費者在購買產(chǎn)品時，會根據(jù)包裝上是否有這個老太婆的圖像來區(qū)分品牌的真假。今米房在包裝上使用營養(yǎng)泰斗的頭像，也是希望可以設(shè)立像老干媽一樣的品牌壁壘，從而避免勝利果實被他人搶占的悲劇。
3、“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”給今米房保駕護航。
“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”隸屬中國商貿(mào)部，它具有無庸置疑的權(quán)威性，哲宇策劃可以為今米房爭取到“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”的認證資格，并可直接將其標(biāo)志印刷在包裝盒上，更讓人欣慰的是，任何消費者只要對認證的事宜有疑惑的話，都可以撥打“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”的咨詢電話（該電話印刷在包裝盒上），該中心的工作人員都能確認此事，這樣的話，不但經(jīng)銷商的腰桿子硬了，消費者也心服口服了。
4、留住回頭客：大眾口味、保健養(yǎng)生，兩大主線始終貫穿產(chǎn)品線。
（1）主打幾大經(jīng)典家常菜或地方特色菜。
今米房要想快速走量，就必須在口味上迎合消費者原有的飲食習(xí)慣，所選的菜系必須符合大眾口味，這樣就能縮短上市的周期，能夠被消費者快速接受。事實證明，凡是經(jīng)典的家常菜，都會有穩(wěn)定的回頭客，如梅菜扣肉、辣子雞盯宮爆子雞盯回鍋肉、魚香肉絲、紅燒牛肉等等。所以，今米房的套餐應(yīng)該主打大眾口味，只有這樣，才能實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，才有利于渠道的建設(shè)。此外，在經(jīng)典家常菜的.基礎(chǔ)上，今米房還可根據(jù)各地的飲食差異，推出幾大地方特色的產(chǎn)品，如東北的酸菜排骨飯、湖南的毛氏紅燒肉飯等等。
（2）精心配制保艦美容、養(yǎng)生湯。
因為吃米飯的人都有喝湯的習(xí)慣。今米房根據(jù)不同的消費人群，可以提供不同的湯料，如VC美容養(yǎng)顏湯、養(yǎng)生健脾湯、補腎強身湯、益智明目湯、暖胃健脾湯等等?，F(xiàn)在的人們，保健意識越來越強，像北京有個洪狀元的粥鋪，主打的是各種功能粥，如韭菜蛋黃粥，宣稱有潤腸通便的功效，因為韭菜是刮油的；還有什么豬蹄美容粥，迎合了女人愛美的需求，因為大家知道豬蹄中的膠原蛋白對皮膚有好處。由于把握了消費者的脈，洪狀元幾乎天天爆滿，喝粥的人還得排隊等待。
5、營養(yǎng)大師+美國-軍隊保鮮技術(shù)+國家高科技專利，四招破解產(chǎn)品死穴
對于米飯的保鮮問題，肯定是一個無法回避的產(chǎn)品死穴，因為在人們的印象中，米飯是很難保鮮的，別說6個月，就是過了3天的米飯，人們都不愛吃。如何才能化解這個產(chǎn)品死穴，我們?yōu)榻衩追吭O(shè)置了三大-法寶：
（1）美國-軍隊的保鮮技術(shù)。
美國是全世界公認的技術(shù)王國，美國-軍隊，又是高科技云集的地方，對于食品保鮮，美國-軍隊的技術(shù)肯定是最先進的，所以，打出美國-軍隊的技術(shù)牌，可以逆轉(zhuǎn)人們對“米飯不能保鮮”的傳統(tǒng)觀念。
（2）今米房是國家高科技專利。
今米房，它為什么能被評為國家高新專利，據(jù)專家介紹，正是由于突破了傳統(tǒng)保鮮技術(shù)的限制，今米房才被批準(zhǔn)為國家高科技專利，所以，我們可以采取反問的方法來打消消費者的顧慮：一個因為保鮮技術(shù)而獲得國家高新專利的產(chǎn)品，它難道還不能保鮮嗎？
（3）營養(yǎng)泰斗洪昭光親自調(diào)配的黃金營養(yǎng)配方，8位營養(yǎng)權(quán)威高度認可。
普通的老百姓，對專家權(quán)威是高度信任的，尤其對于那些貨真價實的真專家真權(quán)威，只要多位專家一致認可今米房，如他們現(xiàn)場品嘗今米房，那么，絕大多數(shù)的消費者都能放心食用。
（4）聘請東南亞最當(dāng)紅的營養(yǎng)權(quán)威林博士擔(dān)當(dāng)形象代言人。
這樣既能贏得消費者對今米房的信任，又能徹底建立市場壁壘，防止跟風(fēng)者惡意攪局。
6、捆-綁促銷，雙重讓利。
所有的湯料包，在包裝上都打上價格，如3元/包，既可單獨銷售，也可隨飯贈送。也就是說，凡是購買一盒今米房，可以免費得到一包湯料，方便的話，可以直接將湯料包用透明膠帶粘貼在今米房上。當(dāng)今米房搞促銷的時候，老百姓就會大量購買，因為今米房實在太優(yōu)惠了：
1、原來10元/盒，一下子變成了8元/盒；
2、購買一盒今米房，湯料包免費送，8塊錢真是化得值呀！
今米房，它既然是方便面、中式盒飯、洋快餐的替代品，那么它的價格體系就可以參照方便面的價格體系。從零售價格上來說，今米房屬于異質(zhì)化產(chǎn)品，價格不是一個敏感因素；可是，對于經(jīng)銷商來說，供貨價格就異常敏感，一般來說，一個新品上市，如果沒有足夠的利潤空間，經(jīng)銷商是不會追捧的。
1、零售價格：10元/盒
作為方便面、中式盒飯、洋快餐的替代品，今米房的零售價格，我們初步建議定為10元/盒。無數(shù)成功的營銷實踐證實：對于替代產(chǎn)品來說，價格不是一個敏感因素。如VCD，剛出來的時候，價格高達數(shù)千元，可現(xiàn)在200多塊的VCD，滿大街都是。
市場推廣初期，10元/盒的價格，對銷售不會有多大的障礙，因為新興的快餐市場具有超強的購買力；此外，10元/盒的價格，還起著一個形象定位的作用，很多人會羨慕那些經(jīng)常使用今米房的人，因為今米房體現(xiàn)著一種“營養(yǎng)保艦快捷方便、引領(lǐng)時尚”的生活方式。
2、促銷價格：8元/盒
在市場推廣期，每隔一段時間，今米房就來一次促銷，將10元/盒的價格直接降到8元/盒，定期制造一股搶購浪潮，定期回籠資金。
促銷時間的把握，可根據(jù)我國的傳統(tǒng)節(jié)日或法定節(jié)假日決定，如三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、九九重陽節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等特定時期。
3、阻擊竟品的價格：8元/盒
當(dāng)今米房的市場規(guī)模達到一定的規(guī)模后，必然會導(dǎo)致大量的跟風(fēng)者，這個時候，我們可突然將10元/盒的價格直接降到8元/盒，不但可使今米房的銷售出現(xiàn)井噴式增長；還可給對手一個出其不意的打擊，徹底達到清洗市嘗鞏固自身地位的雙重效果。
這種操作方式屢試不爽，如聯(lián)邦再清椿，它是一個來自美國的美容面具，剛上市的時候是2980元/套，很多女人雖然渴望擁有一套，可是不菲的價格讓她們猶豫不決。經(jīng)過2年多的市場運做，聯(lián)邦再清椿雖然取得了很大的成功，可跟隨者越來越多，為了阻擊竟品，借助普及型產(chǎn)品的上市，聯(lián)邦再清椿一步到位，將2980元/套的零售價直接降到1680元/套，不但銷量翻了三番，同時狠狠的打擊了跟風(fēng)竟品，讓它們無法生存。
4、經(jīng)銷價格：上市初35扣，品牌提升期50扣
今米房在上市之初，應(yīng)采取務(wù)實可行的經(jīng)銷策略。為了盡快提高市場占有率，為了最大限度的調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，我們建議今米房先采取35扣的供貨價格，從短期來看，企業(yè)的利潤空間有所降低，企業(yè)是少賺了一部分錢，可是，從長遠來看，企業(yè)是百利無一害的，因為經(jīng)銷商的積極性高了，市場占有率也就水漲船高了，企業(yè)的整體利潤也上去了。
現(xiàn)在的快速消費品，大都還停留在消費讓利的基礎(chǔ)上，比如多贈100克或買幾贈幾，對于經(jīng)銷商的經(jīng)銷讓利，還沒有實質(zhì)性的操作。可是，經(jīng)銷讓利的模式在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域已經(jīng)非常成熟，20多年的市場經(jīng)驗證實，經(jīng)銷讓利是快速占領(lǐng)市場的一大-法寶，原因很簡單，沒有經(jīng)銷商的大力推廣，再好的產(chǎn)品，再多的消費讓利，都無法快速啟動市常今米房，首創(chuàng)經(jīng)銷讓利模式，必將快速調(diào)動經(jīng)銷商的經(jīng)銷熱情，從而在短時間內(nèi)快速引爆消費需求。
當(dāng)今米房的市場份額達到一定的規(guī)模后，就可以嘗試在中央電視臺投放廣告，這個時候，經(jīng)銷商的信心更加堅定，我們順勢將經(jīng)銷價格抬高至50扣。
1、今米房的主流渠道在哪里？
快速消費品行業(yè)，鋪貨率的大小，直接決定著產(chǎn)品的成敗。美國的營銷大師說，中國的廣告費至少有60%是被浪費掉的，原因何在？因為中國企業(yè)的產(chǎn)品，在渠道上都存在著硬傷，都是天上打廣告、地上難見貨。比如健力寶，它推出第五季的時候，一舉奪得標(biāo)王桂冠，廣告鋪天蓋地，可終端工作一敗涂地，就拿北京來說，很多中大型超市都很難看見，即使有貨，陳列位置都很差，北京尚且如此，其他城市就可想而知了，所以，沒多久，第五季就退出歷史舞臺。
快速消費品領(lǐng)域，說到鋪貨能力，可口可樂已經(jīng)無人能及，也就是說，只要有人的地方，就有可口可樂。在我國，娃哈哈的渠道能力是數(shù)一數(shù)二的，可是與可口可樂相比，就小巫見大巫了，娃哈哈的非?？蓸?，在很多街頭巷尾都沒有賣的，而可口可樂卻隨處可見。
今米房，應(yīng)該盡最大可能的去占領(lǐng)各種大大小小的終端市常也就是說，除了占領(lǐng)少數(shù)幾個大型超市外，今米房更要重點抓好下列渠道：
（1）寫字樓、學(xué)校附近的雜貨店、小便利店。
（2）車站、旅游景點、賓館招待所附近的食品店。
（3）居民區(qū)的小超市、便利店、雜貨店。
客觀的說，大型超市還不是今米房的主流渠道，其主要原因有二：
（1）大型超市的費用太高，什么進店費、保底費、堆頭費、促銷費、店慶費，五花八門，就拿進店費來說，像北京這樣的大城市，鋪上100多個大型超市或商場，光進店費就有上百萬，更別提其他的費用了。
（2）一個新品，如果沒有大品牌撐腰或沒有良好的地政關(guān)系，是很難進入大型超市的，即使想方設(shè)法進去了，如果沒有成熟的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，也不會有很好的陳列位置，往往處于被人遺忘的角落。
可是，今米房不能放棄大型超市，因為大型超市具有下列三大優(yōu)勢：
（1）可以實行一對一或一對多溝通，進行市場的早期教育，并可進行有效的終端攔截。
（2）可進行體驗營銷，通過終端演示，將產(chǎn)品的特點展示得淋漓盡致，尤其是產(chǎn)品獨特的香味，絕對可以吸引眼球，讓目標(biāo)消費群對其有一個直觀的了解。
（3）通過終端演示，今米房可將“美國-軍隊專用的保鮮技術(shù)、國家高科技示范項目、營養(yǎng)大師專門設(shè)計的套餐配方和營養(yǎng)界的高度肯定”等優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，徹底消除人們對米飯保鮮問題的顧慮。
2、建立完善的物流體系和協(xié)銷體系。
（1）建立合理的物流體系，是決定產(chǎn)品供貨能力的關(guān)鍵。
（2）全國組建協(xié)銷體系，使總部的銷售指令暢通無阻，同時提升經(jīng)銷商的消化能力，并起著信息橋梁的作用，隨時將地方信息反饋到總部。
第一套方案：北京樣板+招商+央視廣告
1、為什么選擇北京作為樣板市場？
（1）北京的快餐文化非常發(fā)達，即使不投放大面積的廣告，僅靠終端攔截，也能快速回籠資金。
（2）北京是一個國際化的大都市，它可以引領(lǐng)時尚，起著榜樣消費的作用，就如同一個地方歌星，他的天賦再好、能力再強，也只能在地方紅火，如果在北京的歌星，只要出名了，一般都是全國知名的歌星。今米房被北京老百姓接受了，那么，全國市場的推廣就勢如破竹。
（3）2008年的奧運會在北京舉行，那時，全世界、全國的焦點都聚集在北京，其中蘊藏著無窮的商機，比如，今米房可以拿出100萬的產(chǎn)品（價格按零售價格計算），免費贈送給奧運志愿者，并利用媒體對此事進行炒作。
（4）北京被公認為是一個最難做的市場，如果今米房在北京運做成功了，那么，全國的經(jīng)銷商頓時信心百倍，就會大力追捧，全國的招商工作就易如反掌。
（5）今米房在北京有公司，可以直營，能不折不扣的執(zhí)行既定的營銷策略。
（6）哲宇策劃一直立足北京，在本地有著廣泛的社會資源和地政關(guān)系，可以有力配合今米房的市場推廣，必要的時候，哲宇策劃可以同時承擔(dān)今米房企劃部、營銷部的雙重職能，全面為今米房保駕護航。不管是策略調(diào)整，還是活動促銷，還是市場協(xié)銷以及協(xié)助解決各種地政問題，哲宇策劃都能全程貼身跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，幫助企業(yè)立刻解決。
2、北京市場如何運做？（略）
（1）選擇10-20個大型超市，如華堂、沃爾瑪、物美等。派專人進駐超市內(nèi)，現(xiàn)場進行產(chǎn)品功能的演示，充分發(fā)揮體驗營銷的優(yōu)勢，讓消費者看得見、聞著香、吃的放心。
（2）在學(xué)校附近、寫字樓周圍，組織“今米房送餐小分隊”，統(tǒng)一服裝如藍色或紅色，類似于小藍帽或小紅帽的感覺，讓人很容易記祝上班前、上學(xué)前、午飯前，組織專人向?qū)W生、上班族發(fā)放營養(yǎng)知識卡，大力打擊方便面、盒飯、洋快餐的危害，全面闡述今米房“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能利益，對快餐人群進行重點攔截。
（3）報紙廣告：事件炒作抓眼球+恐嚇竟品危害+闡述今米房的功能利益
都市白領(lǐng)、上班族、老人，都有閱讀報紙的習(xí)慣，今米房可選擇主流都市報，如北京的京華時報、娛樂信報，通過30篇造勢軟文、20個通欄硬廣告、8個分階段的促銷廣告，可進行如下炒作：
（a）我國營養(yǎng)泰斗洪昭光，精心打造“營養(yǎng)第一餐”
（b）拒絕垃圾食品，世界衛(wèi)生組織一致推薦“營養(yǎng)工作餐”
（c）中國營養(yǎng)協(xié)會：解決3億人民的吃飯難題
（d）天天方便面，女人老得快，男人腎更虛
（e）盒飯不衛(wèi)生，跑肚拉息還易導(dǎo)致傳染?。?BR> （f）洋快餐，是導(dǎo)致兒童肥胖的罪魁禍?zhǔn)祝?BR> （g）小孩：吃了今米房，營養(yǎng)充足個子高，智力發(fā)育快又好。
（h）老人：吃了今米房，營養(yǎng)健康精神好。
（i）上班族：吃了今米房，一天的營養(yǎng)能量全補充，工作不困也不累！
3、如何招商？（詳細內(nèi)容略）
（1）設(shè)立專門的招商部。
（2）將北京的運做資料制作成光盤，供經(jīng)銷商參考復(fù)制。
（3）將報紙廣告、宣傳單頁、終端物料等整理成冊，供經(jīng)銷商參考復(fù)制。
（4）制訂詳細的媒體投放計劃、銷售獎勵政策、協(xié)銷措施，給經(jīng)銷商打氣加油。
4、央視廣告的投放
如果今米房能上央視，其起點就非比尋常，因為中國老百姓最信任的媒體仍然是央視。由于央視1臺的價格極貴，我們建議今米房上央視2臺的10秒品牌廣告，為產(chǎn)品樹立一個高品質(zhì)形象。
第二套方案
衛(wèi)視聯(lián)動+全國招商+終端攔截
1、如何操作衛(wèi)視聯(lián)動？
選擇5-6個地方衛(wèi)視，如安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、山東衛(wèi)視等，形成一個可以覆蓋全國的廣告網(wǎng)絡(luò)。在黃金時段，主打15秒的品牌廣告?？墒牵鳛橐粋€新上市的快速消費品，光打品牌形象是不夠的。我們知道，一個品牌，它的建立幾乎都是從功能訴求開始的，如寶潔是品牌巨無霸，可是它在進入中國市場的時候，先是闡述產(chǎn)品的功能，如舒膚佳主打抗菌功能，海飛絲主打去屑功能。然而，要想在15秒內(nèi)說明今米房的功能，幾乎是不可能的，為了彌補15秒品牌廣告的局限性，我們建議今米房通過25分鐘的專題廣告，將今米房的功能利益講透，如可使用下列形式：
（1）洪昭光教授開設(shè)營養(yǎng)講座，借助營養(yǎng)大師為今米房造勢。
（2）通過恐嚇宣傳，無限放大“方便面、中式盒飯、洋快餐”等競品的危害，讓老百姓不敢消費。
（3）通過“315維權(quán)保優(yōu)打假中心”對今米房的高度認可，并利用大批營養(yǎng)權(quán)威的評論，讓今米房“更營養(yǎng)、更方便、更健康”的功能利益深入人心。
2023消費者權(quán)益日活動策劃書（篇5）
隨著社會的不斷進步，人們消費水平的不斷提高，讓人們更加注重消費的質(zhì)量，隨著全國大學(xué)生對消費的關(guān)注，讓學(xué)生了解“什么是健康的消費”，“什么是綠色消費”，“怎樣維護自己的消費權(quán)利”等消費問題。所以組織一次有關(guān)消費的教育宣傳活動是很有必要的，借著20xx年年度主題“消費與民生”的契機，在學(xué)生中特開展此次活動。隨著人民幣升值和物價通脹影響，近段時間學(xué)校食堂差價上漲，基于食堂對學(xué)生群體生活影響的重要性考慮，需進行有關(guān)消費的調(diào)查活動。
給全院師生營造安全放心的.校內(nèi)消費環(huán)境，保護同學(xué)們在校的消費權(quán)益，倡導(dǎo)減少白色污染，實行綠色消費，文明用餐，共建文明和諧的校園。
1. 問卷調(diào)查（見附件一） 2．效果展示（見附件二）
（一）宣傳費用：橫幅8米*10元/米*1條= 80元
（橫幅內(nèi)容：倡導(dǎo)綠色消費，共建文明校園
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