管理工作計劃精選11篇

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    根據(jù)單位的工作安排和指示,嚴格執(zhí)行工作計劃,我們的工作就不容易出現(xiàn)紕漏。通過半年工作計劃可以為工作指明方向,理清思路。如何寫好一份全面的工作計劃呢?為此,我們特意呈上“管理工作計劃”,更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
    管理工作計劃(篇1)
    一、 xxx5年6S管理目標
    目標:在xxx5年1月31日前初步實現(xiàn)整理,整頓,清掃,安全,清潔5S的.推行;在xxx5年3月31日前創(chuàng)建潔凈,舒適,安全的生產(chǎn)環(huán)境;車間通過6S管理精益求精,車間員工養(yǎng)成良好習慣,自身素質(zhì)得以提升。
    二、 xxx5年推行計劃、日程及實施方法
    細則說明:
    1,制訂6S推行方案,啟動6S推行第一步。
    2,成立6S推行小組,確認6S推行計劃,確定推行辦法和檢查制度。明確6S推行小組各成員的職能。劃分責任區(qū)域。
    3,在車間營造一種追求卓越的文化,營造一個良好的工作環(huán)境。宣傳造勢計劃做到以下幾點:
    (1)訂制6S知識簡介張貼于各車間/區(qū)域等工作場所。 (2)各部門/區(qū)域設(shè)立6S專員,劃分責任區(qū),責任落實到個人。
    (3)各部門/區(qū)域6S專員布置6S工作對現(xiàn)場進行清理,全員參與。表彰先進,暴光問題。 4,紅牌作戰(zhàn)由6S推行小組根據(jù)各部門/區(qū)域?qū)嵤?S不足之處而發(fā)出,目的就是不斷地尋找出所有需要進行改善的事物和過程,并用醒目的紅色標牌來標識問題的所在,然后通過不斷地增加或減少紅牌,從而達到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。第一次紅牌作戰(zhàn)希望盡可能多地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過程,以令相關(guān)部門/區(qū)域可以及時地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進行詳細地記錄:第幾次紅牌作戰(zhàn)、在哪個部門發(fā)行的紅牌等。 紅牌模板見附錄一。
    5,各部門針對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,全力排除所有障礙,貫徹實行6S。各部門需要學會自已發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。其它整治內(nèi)容可參考《6S管理檢查評分表》。 6,由6S推行小組編制6S內(nèi)容的培訓教材,對車間全員進行培訓。培訓包含6S的內(nèi)容,6S的意義,6S方針和目的,6S的基本要求等。對新入職的員工同樣需要進行6S知識的培訓。
    7,6S推行小組對紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,幫助各部門/區(qū)域?qū)嵤└纳拼胧?8,6S進行一段時間后,6S推行小組定期對各部門/區(qū)域的6S施行情況進行審核評分,處于同一部門/區(qū)域的小組成員不給自已部門打分。對辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標準評分。推行小組需要將審核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總向總經(jīng)理匯報。發(fā)生問題的部門/區(qū)域要填寫整改報告,進行備案跟蹤。
    每周評選一次,每次評出前1,2,3名,推行小組公開表彰、記錄。
    9,進行6S階段性成果的總結(jié),檢討修正,同樣地表彰先進,暴光問題。同時商討如何解決6S實行中發(fā)現(xiàn)的困難。
    10,設(shè)立6S強化管理月是為了令6S的施行保持在一個良好的狀態(tài),避免因措施的長期松動造成系統(tǒng)上的崩潰。同時強化管理月實施紅牌作戰(zhàn)可強化監(jiān)督作用。 11,根據(jù)前期的實行情況重新修訂公平,有效的評核標準。
    12,鼓勵員工提供合理化提案,對被采用的提案者提供5~50元不等的獎勵。
    13,每月進行一次6S的總結(jié)表彰,綜合全月每周的審核結(jié)果的平均分進行排名,選出第1,2,3名的部門/區(qū)域,分別給予300元,200元,100元的活動獎金。
    三、 全面推廣后的持續(xù)改善。
    6S的最終目的是提升人的品質(zhì),這些品質(zhì)包括:革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)、遵守規(guī)定的習慣、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣、文明禮貌的習慣。個人品質(zhì)提升了,生產(chǎn)管理的目的也就達到了。
    為了達到這個目的,我們需要做到:
    1.全員參與,由車間的總經(jīng)理到最基層工作的全體車間員工都全身心投入。 2.持之以恒,不能因為遇到困難就想到放棄,不能因為遭受挫折就怨天尤人。 3.均恒更新,每一位員工都必須意識到自己需要不斷地進步,需要吸收好的東西而拋棄不好的東西。
    管理工作計劃(篇2)
    一、成本管理:
    (1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。
    (2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。
    (3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;
    二、菜肴管理:
    (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。
    (2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。
    (3)加強菜肴的培訓,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
    (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。
    三、培訓計劃:
    (1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。
    (2)每周開管理組會議;總門店經(jīng)營情況,及培訓果和培訓的進展程度,及時地調(diào)整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。
    (3)周月不定時培訓兩次打菜的標準,打菜的速度,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應對高峰期的人流量;
    (4)周月培訓一次主管值班管理,人事管理,物料倉庫管理,做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;
    (5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。
    四、店面管理;
    (1)不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài);
    (2)設(shè)備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機器的及時清洗與保養(yǎng),保證正常運營。
    管理工作計劃(篇3)
    第一、思想政治工作計劃
    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關(guān)心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
    第二、教師個人業(yè)務工作計劃
    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
    第三、課堂教學工作計劃
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)語文課特色,并根據(jù)學生的特點進行教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,充分地調(diào)動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。
    第四、德育工作計劃
    充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》、《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目、故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。
    第五、班級管理工作
    一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。
    因而,我從以下幾點入手:
    1、課堂紀律
    首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"
    2、課間紀律
    課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的'法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
    3、路隊紀律
    為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理樹立榜樣,培養(yǎng)班干。
    第六、其他方面
    班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小詩人,數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。
    管理工作計劃(篇4)
    一、早到校早自習:
    早上6:40——6:50為學生到校時間。凡遲于6:50者作遲到記載。
    自習時間為6:50——7:20,學生到校后必須嚴格遵守如下各條行為規(guī)范要求:
    1、 所有學生應迅速交齊各課布置的作業(yè)。各小組組長督促收好作業(yè)并作好記載,然后交各科科代表送老師辦公桌。凡在此期間不交作業(yè)、趕作業(yè)或抄他人作業(yè)者,作未按時完成作業(yè)記載。
    2、 值日學生按值日表安排各自履行職責,于6:55之前完成各自任務。凡未在規(guī)定的時間里完成任務或完成不合要求致使班級在學校檢查評比中被扣分,做不主動承擔勞動任務記載。
    3、 按課表進行早讀,聲音洪亮,精神飽滿。如有背誦任務,應主動到各組組長處接受背誦檢查。各組組長認真檢查后如實作好記載。
    二、早操早餐:
    4、 早操鈴響,關(guān)好燈后全體學生迅速離開教室,在教室外走廊按次序站好隊,并排整齊的依次下樓,到操場指定位置集合。凡未請假不參加者作曠操記載。
    5、 集合要做到靜、齊、快,升旗要莊重嚴肅,做操要規(guī)范到位。做操時體育委員到班級隊伍前面領(lǐng)操。凡不按要求致使班級行動遲緩、隊伍散亂、或因做操質(zhì)量問題使班級在此項檢查評比中扣分者,作違反做操紀律記載。
    6、 早操結(jié)束后按次序排隊返回教室,此時早點值日學生可離隊去食堂領(lǐng)取本班早點到教室。
    7、 進餐嚴格按事先排定的次序進行,嚴禁哄搶;所有學生在自己的位置進餐,不得在走道逗留;珍惜糧食講究衛(wèi)生,嚴禁亂扔亂丟。發(fā)放完畢值日生應迅速歸還食堂物品。
    8、 早餐完畢后,所有學生應注意自己責任范圍內(nèi)的清潔,清潔完成后學生方可外出教室。負責清潔值日的學生應再次檢查各自負責的區(qū)域,發(fā)現(xiàn)垃圾應及時清掃,在上第一節(jié)課前再次倒垃圾。
    三、課前課堂課間:
    9、 所有學生課前提前5分鐘清理準備上課的物品,保持教室安靜,準備上課;班干部擦黑板、填寫當天課程表、作好當天班級日志記載。如上課時間過了5分鐘未進教室的學生作好課堂遲到記載。
    10、 應嚴格遵守課堂紀律,認真聽講,積極思考,主動發(fā)言。凡在課堂上未遵守紀律被課任教師點名或被當天學校值日的教師發(fā)現(xiàn)者,作違反課堂紀律記載。
    11、 課間應合理適度有節(jié)的放松,保持教室秩序,嚴禁在教室內(nèi)外和走道樓梯間逗打嬉鬧。
    四、課間操課間清潔:
    12、 全體學生在教室站好隊,由體育委員帶領(lǐng)按學校規(guī)定的次序和路線進場集合,準備做操。做完操后,按次序排隊返回教室。
    13、 清潔值日學生迅速打掃教室和清潔區(qū),及時清理垃圾筐里的垃圾。
    五、中午到校及午自習:
    14、 全體學生中午必須在1:20以前到教室,有值日任務的學生必須在1:00以前到校履行自己的職責。
    15、 午自習應保持安靜,嚴禁大聲喧嘩,不得隨意走動,不得影響他人做作業(yè)或休息。
    六、眼保健操及放學:
    16、 眼保健操音樂響起后,所有同學迅速安靜,認真作好眼保健操。值日學生再次倒垃圾。
    17、 放學時,學生應清理好自己的學習用品,關(guān)好自己負責的窗戶、電燈、電扇。值日生應及時鎖好門。
    管理工作計劃(篇5)
    一、指導思想:
    本學期學籍工作在進一步落實學校工作計劃的同時,緊緊圍繞教育改革與發(fā)展這一中心,繼續(xù)鞏固“雙高”普九成果。認真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的學籍管理工作,使學籍管理工作向制度化、規(guī)范化、信息化的軌道邁進,促進學校教育教學工作穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、工作目標:
    1、加強學習,提高認識。抓好學籍管理工作,依法治校、依法治教,保證學校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展。
    2、嚴格按照《山東省中小學籍管理工作條例》的規(guī)定,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學、復學等有關(guān)登記工作。
    3、做好本學區(qū)適齡兒童入學的登記等有關(guān)工作。
    4、做好流動人口子女入學的登記等有關(guān)工作。
    5、做好學籍檔案管理,使其達到規(guī)范化、科學化、信息化。
    6、加大學籍管理工作力度,做好控輟保學工作。千方百計幫助保護適齡兒童受到規(guī)定年限的義務教育,實現(xiàn)義務教育階段輟學率為零的目標。
    三、主要措施:
    1、加強學習,提高認識。學籍管理是義務教育教學管理的重要內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學生主動發(fā)展,保證學校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展的前提。為了使這項工作抓實抓深,本學期初學校領(lǐng)導就召開由班主任參加的學籍會議,反復學習省、市、區(qū)下發(fā)有關(guān)文件精神和學籍管理細則,結(jié)合我校的工作實際,研究制定了相應的學籍管理措施。成立學校學籍管理領(lǐng)導小組,建立健全學籍管理的相關(guān)制度。制定了管理目標,層層落實責任,要求班主任和家長建立包保責任制,為保證學校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    2、規(guī)范管理,落實到位。全體教師必須按照《南芬區(qū)中小學籍管理工作條例》規(guī)定的相關(guān)要求,深入理解、領(lǐng)會落實其精神實質(zhì)。嚴格遵守本校制定的學籍管理工作制度,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學、復學等相關(guān)工作。我校加強了轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學生的學籍規(guī)范管理,做到轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入各項相關(guān)手續(xù)齊全,做到轉(zhuǎn)出有接收證明,轉(zhuǎn)入有轉(zhuǎn)學證明。同時把工作的重點落實在學生轉(zhuǎn)出的工作上,嚴把學生的轉(zhuǎn)出關(guān),認真審查轉(zhuǎn)出學生的相關(guān)手續(xù)。凡是要求轉(zhuǎn)出的學生,先由家長提出申請,并提供前往就讀學校的接收證明和教育主管部門的蓋章。學籍管理員先進行審查轉(zhuǎn)出學生相關(guān)手續(xù),再到校長處審批、簽字,方可辦理相關(guān)轉(zhuǎn)學手續(xù)。由于我校學籍管理工作做到有條不紊地開展,才使我校的辦學秩序穩(wěn)定,辦學效益均衡的向前發(fā)展。學籍工作的規(guī)范管理,為促進學校的教育教學工作起到了保駕護航的作用。
    3、密切關(guān)注,流動人口。由于本地區(qū)的流動人口日趨增多,轉(zhuǎn)入的適齡兒童入學就成了我們不可忽視的問題,為了不讓流動的適齡兒童失學,我校克服困難把工作做細,密切關(guān)注流動人口中的適齡兒童的變動,摸清他們的自然情況,讓他們依法入學,流動人口子女入學接收率100%。
    4、檔案管理,做到“三化”。我校十分重視學籍檔案的管理工作,做到“三化”管理,即規(guī)范化、科學化、信息化。學籍檔案為了保存完好查找方便,把學籍相關(guān)資料輸入微機,進行信息電子化管理。
    5、嚴防流失,杜絕輟學。我校為了防止學生流失,杜絕輟學現(xiàn)象發(fā)生,采用了以下有力措施:一是認真落實課程計劃,做到開足開齊課程;二是減輕學生課業(yè)負擔;三是關(guān)注學困生、關(guān)愛貧困生;四是加強安全管理,優(yōu)化育人環(huán)境;五是杜絕體罰和變相體罰學生;六是依托家長和社會,合力做好控輟工作。
    管理工作計劃(篇6)
    初中生活是人生最難忘的一段時光。為了更好地吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,本學期制定如下計劃:
    一、加強學生的思想和行為規(guī)范教育
    (1)、根據(jù)校德育計劃和學生實際,利用早自習、班會、午自習,有針對性的開展法制教育、集體主義、愛國主義教育。根據(jù)學生的特點,著重加強確立心理健康的教育,自覺抵御不良行為思想的誘惑,形成良好的行為習慣和思想的引導,開展多種適合學生特點的教育活動,促進他們健康成長。
    (2)、加大家訪工作力度,作好家訪記錄,使自己能了解到每一個學生的家庭情況,并加強與家長溝通,及時掌握學生的思想狀況。要認真做好留守兒童的記錄,并在教學中有意識地關(guān)注他們的學習生活。
    二、加強班干部隊伍建設(shè)
    本學期對班干部重新調(diào)整,各班干部分工明確,讓他們明確職責。每兩個星期召開一次班干部會議,了解和解決班級中的情況和存在的問題。使他們充分發(fā)揮自己的能力。
    三、加強班級建設(shè)
    本學期仍把常規(guī)工作作為重點。室內(nèi)外擔當區(qū)的打掃,教室的衛(wèi)生、布置板報、紀律、個人衛(wèi)生等。培養(yǎng)學生自主管理的能力,提高團結(jié)協(xié)作能力,體現(xiàn)責任意識,養(yǎng)成集體觀念,使各方面逐步規(guī)范常規(guī),形成良好的班級班風。
    四、繼續(xù)抓好“一幫一”的愛心活動
    針對“學困生”,由學習委員組織“一幫一”的活動。利用課余時間,對他們進行輔導。對老師當天所講的內(nèi)容重新給他們講一遍,并幫助他們一起完成老師布置的作業(yè)。
    五、積極參加班主任業(yè)務培訓,并且自己有意識地閱讀相關(guān)資料提高自身班級管理能力。
    總之,通過這一學期的努力,使學生們能夠為青春期的學習生活做好充分的精神準備,幫助學生提高明辨是非的能力,樹立遠大的理想,確定人生奮斗目標,做一個熱愛祖國、關(guān)心他人、有著強烈的社會責任感的新一代接班人。
    管理工作計劃(篇7)
    信息系XX計專XX班(網(wǎng)絡系統(tǒng)管理專業(yè))在全體同學的努力下,上學期我班被評為“系優(yōu)秀早讀班集體”“文明宿舍”等榮譽稱號,這對我們來說是一種激勵,同時又是一種壓力。在上學期已經(jīng)樹立一定班風、學風的基礎(chǔ)上,為保障本學期班級各項工作能夠正常有序地開展,給學生的學習創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,切實達到全班“整體推進,全面提高”,從而完成系下達的班級指標任務,現(xiàn)制定新學期工作計劃:
    一、學生常規(guī)管理
    良好的紀律是學習好的根本保證,良好的生活作風是學生今后成就事業(yè)的基礎(chǔ)。而良好的紀律性和生活作風的養(yǎng)成必須從日常生活中的一點一滴抓起。新學期我打算在學生處的幫助與指導下,著力從以下幾方面加強管理:
    1、請假。
    2、文明禮貌。
    3、學生證、服飾諸方面下手,培養(yǎng)學生良好的生活、學習作風,堅決杜絕不良習氣,防止在大學出現(xiàn)紀律松懈的現(xiàn)象。
    4、實行早讀督察小組,帶動同學一起早讀,認真對待早讀。
    二、心理教育
    學生間關(guān)系的好壞將會直接影響班級各項工作的質(zhì)量。以經(jīng)常性地了解學生間存在的不良傾向,消除其間的不友好因素。
    1、經(jīng)常性地開展學生間批評與自我批評活動。
    2、積極地開展多項課外文體活動來加強學生間的了解,增強他們間的友誼。
    3、介于班內(nèi)部分同學的性格問題,我班分派宿舍的心理觀察員在暗中觀察同學的心理情況變化,避免發(fā)生意外。被發(fā)現(xiàn)有心理情況的同學,立即聯(lián)系班干部,在盡量可以的情況下與該同學進行開導與交談,了解其情況。
    三、課堂紀律和學習指導
    針對以前學生上課睡覺、注意力不集中的問題,而且本學期培正學院更要進行本科評估,這學期本班打算通過:
    1、加強對科代表、班干部的管理,讓他們做好學生上課違紀記錄,因為我們課程上,每一個班都有班干部和其他同學一起上課,據(jù)此,以便及時與學生進行談話,有針對性地對其開展轉(zhuǎn)化工作,以免影響其他同學,提高轉(zhuǎn)化的效率。
    2、加強與各任課教師的聯(lián)系,掌握各個科目的具體學習進度,比如二級英語最新情況等,以對學習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點,
    3、科代表要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學習方法,并及時地向?qū)W生介紹,定期召開學習經(jīng)驗交流會,切實完善其學習方法,做到“授之以漁”,使學生在認真學習的基礎(chǔ)上,學習效率得到提高。
    四、安全教育
    安全是學校一切工作的重中之重。新的學期里:
    1、宿舍安全我將繼續(xù)堅決執(zhí)行學校制定的安全事故防范措施,經(jīng)常性地深入學生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,加強學生在諸如回宿舍途中甚至在家中等地點的安全防范意識,消除學生日常生活中存在的一切不安全因素。宣傳好宿舍與個人防盜意識,避免出現(xiàn)宿舍內(nèi)發(fā)生被盜而造成財產(chǎn)或其他的損失
    2、運動安全:在班會上宣傳如何健康運動和防止運動中避免受傷和受傷后如何處理。
    3、財產(chǎn)安全:讓同學們自己發(fā)表自己對財產(chǎn)管理的經(jīng)驗,作互相交流,增強保管好自己的財產(chǎn)的意識。
    4、人身安全:宣傳教育文件,教育同學們在校內(nèi)校外如何保護自己,避免意外,防止受騙的事。
    五、本學期活動安排:
    (一)工作方向
    發(fā)揮班內(nèi)同學的積極性,把網(wǎng)管班發(fā)展得更好,網(wǎng)管班要全體齊心向更好更高的地方發(fā)展,所以班級活動的方向是面向全院,把網(wǎng)管得名聲打響。
    (二)活動時間:20xx年下半學期
    (三)活動對象20xx計算機信息管理系計專5班(網(wǎng)絡系統(tǒng)管理專業(yè))
    班會主題:(為不用報銷項目)
    六、班干部培訓
    上學期班級干部在我的指導下進行各項工作,做了一些工作,但是總體上來說,班級干部的工作處于被動的狀態(tài),無法及時防止學生中一些問題的出現(xiàn),輔導員也無法及時獲得班級的信息。因此,本學期要:
    1、選薦一些具有高度的工作責任心和主動性,同時在學生中又具有一定威信的學生擔任班級干部。
    2、主動管理班級,及時與輔導員溝通,使班級管理的效率發(fā)揮到極限。
    3、平時要加強班干部隊伍建設(shè),定期召開班干部例會,既要了解班級,同時又要盡可能教會學生科學的班級管理方法。
    4、分配好工作,做好輔導員的消息的傳達,使同學們在第一時間知道輔導員的通知,避免對活動或其他事項的不清楚或不了解。
    管理工作計劃(篇8)
    學籍管理制度是一項基本的教育管理制度,是學校和教育行政部門重要的日常工作。學籍管理是做好“兩基”工作的基礎(chǔ)性工作。學籍管理是學校規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,是穩(wěn)定學校教學秩序,實現(xiàn)學生有序流動,有效控制輟學的必要措施。學籍管理是為維護學歷的真實有效和教育的誠信重要體現(xiàn)。學籍管理是學校依法治校的充分體現(xiàn)。
    一、工作目標:
    小學入學率100%,小學輟學率0%;使學籍管理工作更規(guī)范化、更科學化、更現(xiàn)代化。
    二、具體工作:
    1、提高認識,進一步把學籍管理擺到重要地位,搞好學籍管理是教育決策科學化的要求,加強學籍管理又是深化改革的保證及領(lǐng)導干部依法治校的有效措施。
    2、做好新學籍接收工作,新學期開始了,又有一批新學生進入學校,進校后學籍混亂,人員變動幅度大,學生學籍不齊,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,休學,等多種因素,因此要對學籍進行清查,按班級分開,查出缺落的,匯總,分類。嚴格按照學籍管理辦法,把工作落到實處。在開學第一周內(nèi),做好此項工作。
    3、清查已有的學籍。補全學籍遺留問題。開學初對學校各年級的學生的名冊和學籍進行對照,尤其是常年年無卡名單及資料不全的學生。無備案名單,及時轉(zhuǎn)告相關(guān)責任人,以免當誤學生報考。為學生和老師提供各方面條件,為我校整體工作鋪路。
    4、開學初將人數(shù)統(tǒng)計表發(fā)到每位班主任手中,認真統(tǒng)計每班在校人數(shù),異動人數(shù),整理好學籍管理檔案。對未到校的流動兒童,要求班主任及時家訪并了解情況,如確實已回原籍就讀,由班主任統(tǒng)計填寫表格,上交教導處,由學籍管理員定時注銷其學籍。
    4、轉(zhuǎn)學生異動嚴格執(zhí)行學籍異動管理制度,開學前幾天,做好家長及學生的接待工作,認真審核相關(guān)證件;證件真實、齊全、方可按規(guī)定辦理。及時錄入轉(zhuǎn)學生信息,完成異動呈報表和異動統(tǒng)計表,更新學籍系統(tǒng),做好常規(guī)工作的規(guī)范化管理。
    5、嚴格學籍管理:由教導處專人負責,學生檔案裝訂成冊,擺放整齊,設(shè)立專柜,統(tǒng)一管理。學生入、轉(zhuǎn)、休、復學和借讀手續(xù)齊全,符合規(guī)定。學生入學后,學校應及時辦理學生的注冊手續(xù),及時建立學籍,按照規(guī)定編寫學籍號,規(guī)范填寫,蓋全公章,填好文化戶口冊,不任意涂改或變更。文化戶口本每學年由班主任注冊一次,交教導處審核后統(tǒng)一保管。
    6、做好各種名冊的調(diào)查統(tǒng)計工作。學籍變動手續(xù)規(guī)范,各種報表數(shù)據(jù)準確,材料完整。學生入學后,學校應及時辦理學生的注冊手續(xù),及時建立學籍,按照規(guī)定編寫學籍號,規(guī)范填寫,蓋全公章,填好文化戶口冊,不任意涂改或變更。文化戶口本每學年由班主任注冊一次,交教導處審核后統(tǒng)一保管。
    7、嚴格按照招生原則進行招生。
    8、認真做好畢業(yè)班工作。小學畢業(yè)班學生學籍,畢業(yè)后交檔案室存檔。
    9、轉(zhuǎn)學的.辦理:學生轉(zhuǎn)學需開轉(zhuǎn)學證,填寫流動卡(或借讀卡),持戶口本。轉(zhuǎn)入學生由學校在規(guī)定日期持學生以上證件和居民戶口簿、房產(chǎn)證到校報名,備案學籍,并回執(zhí)原學校接受證明。轉(zhuǎn)出學生需出示接受學校證明,由學籍管理人員在學籍系統(tǒng)和省財政廳資助系統(tǒng)注銷學籍備案。
    10、按規(guī)定及時整理、保存學籍表冊和畢業(yè)證存根。
    11、取消留級制度,杜絕開除和強迫學生轉(zhuǎn)學現(xiàn)象。完善“控輟保學措施”,確保適齡兒童全部入學接受教育。
    12、定時統(tǒng)計學生變動情況、分析生源情況,為領(lǐng)導決策和教育教學服務。(開學初,期中,期末進行實際人數(shù)統(tǒng)計) 。
    三、執(zhí)行計劃的有力措施
    1、學校領(lǐng)導高度重視,統(tǒng)一認識,全體師生必須嚴格遵守學籍管理辦法和程序。
    2、每天各班班主任對學生到校情況準確準時填報。每天班主任對未到學生調(diào)查清楚情況后及時向教導處匯報。(學生病假除外)把此項工作拿入到班主任常規(guī)檢查中。
    3、各位教師對數(shù)據(jù)的填寫確保準確無誤。把此項工作拿入到教師工作態(tài)度中。
    4、轉(zhuǎn)入學生的程序進一步規(guī)范,學校領(lǐng)導同意——教導處辦理完善手續(xù)——班主任見教導處通知單方能接收轉(zhuǎn)入學生并妥善安排。
    5、嚴格按照招生原則進行招生,對進城務工農(nóng)民子女入學堅持證件齊全原則。
    6、認真核實各班人數(shù)學生各項信息,特別是畢業(yè)班學生的各項信息必須與戶口信息一致。校內(nèi)都不得隨意調(diào)換班級,調(diào)換班級必須有正當理由,由學生家長書面申請。
    管理工作計劃(篇9)
    20xx年xx物業(yè)將進一步在求創(chuàng)新、求特色、求實效上下功夫,全面提升xx物業(yè)管理有限公司服務水準。把精細化管理,貼心式服務,高水平后勤落實到實處。
    一、創(chuàng)新工作目標
    xx物業(yè)在繼續(xù)做好20xx年初既定的工作計劃的同時,創(chuàng)新性地逐步實現(xiàn)智能化管理服務模式,利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),由社區(qū)運營管理系統(tǒng)、智慧養(yǎng)老服務、社區(qū)安防系統(tǒng)、社區(qū)物業(yè)服務系統(tǒng)為每一位業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的居住體驗。
    按xx縣五星級物業(yè)服務為工作目標,逐步實現(xiàn)標準化服務,統(tǒng)一形象,增強員工的服務意識、成本意識,由社區(qū)管理理念向社區(qū)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)換,規(guī)范服務、強化流程,提升“xx物業(yè)”服務品牌。
    另外,xx物業(yè)根據(jù)國家有關(guān)促進物業(yè)管理市場化的政策,有選擇的接管老城區(qū)機關(guān)單位的家屬院,參與改造老舊小區(qū),增強物業(yè)公司的服務范圍及服務能力。
    二、工作措施
    1、建立較為完整的考核體系、收費管理體系,每月6日前對上月收支及現(xiàn)場管理考核,落實績效工資,實現(xiàn)工資與業(yè)績掛鉤。
    建立部門責任人、崗位責任人的服務意識和質(zhì)量考核指標,建立綜合評估和獎懲體系,激發(fā)員工的工作熱情。各個項目實行獨立核算,由項目負責人每月定期將小區(qū)收費情況匯總上報,并由辦公室、財務室負責核對,落實責權(quán)利,使每月收支情況更細致,財務管理透明化。同時開展多種服務內(nèi)容,提高物業(yè)服務水平和經(jīng)營收益。
    2、為跟上行業(yè)發(fā)展步伐,公司將從職工隊伍中抽取5-7人的骨干,組織建立“創(chuàng)新研究小組”,對先進的管理模式及國家政策以及同行業(yè)的先進經(jīng)營經(jīng)驗,進行專題研究,制定符合公司發(fā)展現(xiàn)狀的政策,以點帶面,引導各項目實現(xiàn)同步跟進創(chuàng)新,爭取走在xx同行業(yè)前列,增強行業(yè)競爭力。
    3、繼續(xù)完成沿街房屋租賃服務計劃
    建立客戶的需求信息,了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求,并與之建立良好的聯(lián)系,做好租賃客戶的信息采集和歸檔。繼續(xù)做好沿街國有資產(chǎn)的房租收取工作及安全生產(chǎn)管理工作、每年開展不低于2次的安全大檢查。
    4、提高業(yè)務能力,履行報修時限,提高居民滿意度
    在參與舊小區(qū)的改造工程的過程中,鍛煉一批具備房屋維修能力的人員,提高自身業(yè)務能力,按照質(zhì)量文件體系規(guī)范作業(yè)規(guī)程,切實做到報修及時并且實施服務質(zhì)量跟蹤、回訪和質(zhì)量監(jiān)控,建立品質(zhì)服務。
    5、資質(zhì)升級
    xx物業(yè)現(xiàn)有資質(zhì)為三級,計劃升級物業(yè)資質(zhì)(由三級提升至二級),使公司有機會接收更大的管理項目,增強企業(yè)的市場競爭力。
    6、擴大經(jīng)營項目
    xx物業(yè)將擴大經(jīng)營項目,拓展業(yè)務范圍,接管北城政務中心、北城住宅小區(qū)及其他項目,樹立良好形象,使公司更具影響力和競爭力。
    7、加強文化學習和職業(yè)技能培訓
    公司會積極開展培訓活動,讓員工熟悉并掌握企業(yè)管理、物業(yè)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識,提高工作人員自身業(yè)務能力與實際工作技能。
    三、拓展業(yè)務部
    (一)電子商務
    1、融入社區(qū)物業(yè)管理,開展多項服務內(nèi)容,與社區(qū)智能化相融合。
    2、根據(jù)各分店的不同位置,策劃不同主題風格的經(jīng)營內(nèi)容,實行承包經(jīng)營“專業(yè)的人做專業(yè)的事”提高店面經(jīng)營效益。
    3、繼續(xù)整合縣域優(yōu)質(zhì)資源及優(yōu)質(zhì)進口產(chǎn)品,進一步提高經(jīng)濟效益。
    4、根據(jù)自身產(chǎn)品特點選擇相應的營銷方式,定期維護網(wǎng)站,使網(wǎng)站頁面簡潔,能讓用戶迅速抓捕到自己感興趣的產(chǎn)品,激發(fā)消費者的購買欲望。
    (二)汽車租賃業(yè)務
    1、加強自身能力建設(shè),提高自身服務水平,從租車方案計劃,項目跟蹤洽談,合同簽訂落實,車輛選型交接,日常租后管理,車輛維修保養(yǎng),事故救援處理等多個環(huán)節(jié)。建立一整套專業(yè)化、全方位服務體系,加強工作人員職業(yè)道德、禮儀形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
    2、建立手機微信平臺,與縣政府機關(guān)各單位實現(xiàn)網(wǎng)上預約租車,簡化租車流程,在暢通的交流渠道的同時增加與各單位的聯(lián)系粘性。
    3、鞏固目前現(xiàn)有合作單位,加強聯(lián)系,進一步拓展業(yè)務,定期走訪回訪。
    四、20xx年工作打算
    1、沿街國有沿街房管理
    繼續(xù)做好縣直國有資產(chǎn)的管理和房租收取工作,重點完善好維修施工單位的選定,嚴格履行公開招投標程序。
    2、縣行政中心、政務中心管理服務
    夯實20xx年在行政辦公項目上打下的良好基礎(chǔ),繼續(xù)探索高標準、高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務理念,逐步引用智能化、科技化的管理軟件和服務模式,更好的給縣政府提高方便工作、利于發(fā)展的辦公環(huán)境。
    3、住宅小區(qū)的管理
    應用收費軟件和智能化管理軟件,全面建立完善業(yè)主資料、信息。根據(jù)國家有關(guān)“三供一業(yè)”改革政策,有選擇的接手部分有發(fā)展前景、經(jīng)濟效益前景良好的老舊小區(qū),開拓公司的市場份額,打造“xx物業(yè)品牌”,發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢,樹立行業(yè)標桿。
    4、進行“ISO9001”質(zhì)量體系認證,增強企業(yè)經(jīng)營信用。
    5、組織有計劃的學習培訓,進一步提高職工的業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì),滿足市場發(fā)展需要。
    6、汽車租賃業(yè)務,積極參與縣政府汽車服務招標活動,取得轎車及客車的服務資格,繼續(xù)為縣直各部門搞好公務出行服務。
    xx物業(yè)全體人員在中心領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,20xx年將繼續(xù)開拓進取、努力拼搏,爭取以嶄新的面貌向中心、向社會提交一份滿意的答卷。
    管理工作計劃(篇10)
    為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理,使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務,根據(jù)醫(yī)院管理年活動的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系,制定病案工作計劃:
    1、病案管理委員會在主管院長的領(lǐng)導下開展工作,負責醫(yī)院所有病案,包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
    2、定期召開會議,研究病案中質(zhì)量問題,病歷書寫的問題,會議不少于兩季度一次。
    3、充實病案管理委員會工作人員,根據(jù)我院目前情況,組織兼職人員從事病案管理工作。
    4、開展對全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學的培訓,對病歷書寫、合理使用抗生素、三級醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強管理,凡不合格者按照制度嚴肅處理。
    5、定期進行運行病歷、門診病歷的檢查,科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進行一次。
    6、對病案書寫中存在的問題,定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進行講評。每年計劃進行病歷評選一次,好的病歷進行表彰獎勵。
    7、組織臨床醫(yī)生參加上級單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學習班,以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。
    管理工作計劃(篇11)
    一、**月份主要工作完成情況
    1. 開展了崗位廉政風險點排查及“加快交通綠色發(fā)展”金點子征集活動。
    2.專業(yè)養(yǎng)護:完成公路邊“三化”路域環(huán)境排查、公路沿線地質(zhì)災害情況排查和公路災害風險點信息調(diào)查和上報工作;完成S218省道東仙線**臺口至雙溪口段20xx年公路養(yǎng)護大中修工程招標投標工作;完成S323省道科大線“美麗公路”示范工程的施工圖(報批稿);完成20xx、20xx年金華市國省道公路安保工程(災害防治)**縣S323科大線竣工審計工作;完成**縣20xx年公路養(yǎng)護工程設(shè)計,監(jiān)理招標工作;基本完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程的施工圖設(shè)計(送審稿)。
    3.鄉(xiāng)村公路:完成農(nóng)村公路養(yǎng)護巡查、督查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務工作;完成里岙至梅枝嶺安保工程(市級黑點);石研至外井坑安保工程月底前完成;完成了市下達的安保工程實地調(diào)查,現(xiàn)正在施工圖設(shè)計。
    4.橋隧:完成了**隧道竣(交)工驗收工作;完成大盤山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設(shè)計》出圖工作,現(xiàn)已開展開展招標公告和報名工作。
    5.路政:完成**一節(jié)聯(lián)合執(zhí)勤和值班工作;完成路政宣傳月各項工作,深入全縣主要集鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)開展路政法律法規(guī)展板宣傳6次,利用路政車上路宣傳3000余公里,發(fā)放宣傳資料1000余份,懸掛路政宣傳橫幅20條,走訪重點涉路運輸企業(yè)4家;完成20xx年國省道標志標線增設(shè)維護工程量調(diào)查上報工作;完成20xx年國省道標志標線增設(shè)維護工程量核對計量工作;完成三條省道標志全面修整工作。本月增設(shè)冷沙線K16+400高坑村路口標志三塊;更換東仙線K40+770標志牌一塊,K51+750告示牌一塊;修整東仙線K60+950告示牌一塊;拆除科大線K41+130標志牌一塊。本月共查處及整改教育不規(guī)范裝載車輛32起,罰款800元;處理路產(chǎn)損壞案件7起,收取補償費10100元;接受路政許可案件1起;查處制止路面污染17起;清理路障630M2,拆除非標3塊;糾正擅自拆除護欄3起、公路邊倒泥2起,發(fā)送糾違通知書3份;查處履帶車不經(jīng)保護擅自上路行駛案件一起;完成高二杜鵑花、新宅茶葉市場聯(lián)合執(zhí)勤管理任務及加強對嶺溪、尚湖、山環(huán)等公路邊茶葉收購點的管理;加強對施工路段、風力發(fā)電及“**水共治”各施工現(xiàn)場安全監(jiān)管。加強雨天路面巡查力度,做好“三防”工作,及時處理突發(fā)事件。
    6.試驗:完成路面大中修工程、路面取芯檢測工作;完成三條干線路面工程原材料抽檢檢測工作;完成其它交通、市政、水利等工程送檢的各項試驗檢測工作。
    7.公司:圍繞“摘帽快跑”解放思想大討論活動和中央八項規(guī)定,積極開展糾正“四風”*題專項檢查,完成“加快交通跨越發(fā)展”金點子征集工作。開展了職工教育培訓及文體活動,組織職工體檢、繼續(xù)教育報名、統(tǒng)計員培訓、技師培訓報名,參加了縣氣排球賽,并獲得第三名的好成績。開展了**一節(jié)前安全生產(chǎn)檢查,及時修復隧道燈光,及時做好公路排水和塌方清理,及時修復受損鋼質(zhì)護欄;完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程招投標的前期準備工作,做好工程機械的維修保養(yǎng),為工程開工做好準備;基本完成公路站統(tǒng)一標識整改工作;完成科大線K67+600擋墻修復。進行了科室、公路站部分人員調(diào)整,明確了公司領(lǐng)導班子工作分工。
    二、**月份工作計劃
    1. 繼續(xù)做好作風建設(shè)“從嚴管理落實年”工作,完善廉政風險點的防控措施,強化主體責任追究,以從嚴管理的新常態(tài)推動干部職工素質(zhì)提高、形象提升、服務提效。做好迎接半年度公路路況檢查的相關(guān)工作。(全體班子)
    2.專業(yè)養(yǎng)護:爭取完成S218省道東仙線**臺口至雙溪口段20xx年公路養(yǎng)護大中修工程的路面病害處治工作;完成20xx年農(nóng)村公路大中修工程施工圖設(shè)計審查,并爭取完成施工招標工作;爭取完成S323省道科大線“美麗公路”示范工程設(shè)計及預算的批復,并爭取完成施工招標工作;完善應急預案,加強公路“三防”,做好公路水毀的上報、搶通和修復工作,確保公路安全、暢通。
    3.鄉(xiāng)村公路:加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路督查和服務工作;在20日前完成安保工程施工圖紙,并組織專家對施工圖紙的審查;做好7月份安保工程招投標計劃(招標文件編制等)。
    4.橋隧:及時完成大盤山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設(shè)計》工作,努力創(chuàng)造開工環(huán)境;確定并啟動農(nóng)村公路三、四類橋梁維修加固項目;加強對橋隧日常養(yǎng)護的監(jiān)管。
    5.路政:做好端午節(jié)聯(lián)合執(zhí)勤及值班安排工作;開展安全生產(chǎn)月活動各項工作;爭取完成20xx年國省道標志標線增設(shè)維護工程設(shè)計招標工作;做好標志標線日常維護工作;端午節(jié)前組織人員開展一次公路安全生產(chǎn)大檢查;按規(guī)定辦理路政許可事項,及時處理中隊移交案件。繼續(xù)做好景區(qū)道路、施工路段及“**水共治”各施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,加強防揚塵措施,重點監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)季節(jié)性的中藥材攤曬問題及茶葉市場、路邊流動攤販的管理
    6.試驗:繼續(xù)做好聯(lián)網(wǎng)公路、隧道維修加固工程試驗檢測工作;繼續(xù)做好交通、市政、水利等工程各項試驗檢測工作及領(lǐng)導交辦的其它任務。
    7.公司:繼續(xù)做好糾正“四風”*題專項檢查后的整改情況監(jiān)督,開展自糾自查工作,做好迎接半年度公路路況檢查準備?;就瓿煽拼缶€K39+400擋墻修復;完成公路站營業(yè)用房統(tǒng)一標識、標化工作;完成**月份局路況檢查中的整改工作。做好工程招投標工作,確保中標工程及時順利開工;開展“安全月”活動,完成安全生產(chǎn)的督查、宣傳工作;做好職工食堂整改,迎接省級文明衛(wèi)生檢查準備。
    三、工作總體要求
    1.加快項目推進。①針對各條線上工程項目,緊密安排,進行倒排計劃。要求9月底迎國檢前完成東仙線臺口至雙溪口段大中修工程、S323省道科大線“美麗公路”示范工程、大盤山、磨石嶺隧道工程;②謀劃在前,做好工程項目的前期準備、政策處理、落實施工班組、材料采購等工作。
    2.扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。①加強公路的超限、揚塵治理;②加強邊施工邊通行管理;③加強雨季三防工作;④開展安全生產(chǎn)大檢查。
    3.抓好“從嚴管理落實年”工作。①嚴抓工作紀律,科室干部帶頭做好示范,管好自己的人和事;②崗位廉政風險點排查,從思想上高度重視,以務實的精神和積極心態(tài)參與活動,規(guī)范自己言行,制定防范措施;③嚴格執(zhí)行請假制度,嚴肅工作紀律,不隨便請長假,自覺遵守規(guī)章制度,請事假一般最長不得超過5天,逾期須履行銷、續(xù)假手續(xù)。
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