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公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文【篇1】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年X月X日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來(lái)公司的第一天開端，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工，雖然我自己照樣一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在一個(gè)月份，照樣積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給我
2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，與同事配合默契，平時(shí)耐勞鉆研，陸續(xù)立異，能夠在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，包管公司項(xiàng)目進(jìn)度，做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。
3、異常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
最后，經(jīng)由三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)明問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力爭(zhēng)完美，陸續(xù)的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的成長(zhǎng)盡自己的一份力量。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文【篇2】
轉(zhuǎn)眼間，在網(wǎng)站運(yùn)維工作崗位上已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了，這兩個(gè)月的時(shí)間，即是學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是自我認(rèn)識(shí)的過(guò)程，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念，盡力履行自己工作的職責(zé)，聽從部門上的安排，同時(shí)也表達(dá)自己不同的見(jiàn)解。在工作上，我努力發(fā)揮自身能力，不敢懈怠，盼自身微薄之力能給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效果，為能提升公司實(shí)力盡己之能。在此，我對(duì)自己在這段時(shí)間的工作做一個(gè)小結(jié)。
這段時(shí)間我的工作主要是兩個(gè)方面：一是維護(hù)新網(wǎng)站，二是對(duì)新網(wǎng)站進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化。這兩個(gè)方面的工作目的都是為了能給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，提升公司的內(nèi)在實(shí)力。因?yàn)橐粋€(gè)公司的網(wǎng)站是做給客戶看的，也是一個(gè)公司實(shí)力的體現(xiàn)之一，尤其是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。只有把網(wǎng)站建設(shè)得更好，才能讓最多的客戶看到我們，并對(duì)我們產(chǎn)生潛在的信任感，最終才能增加公司的盈利機(jī)會(huì)，才能讓更多的客戶與我們合作。在這一點(diǎn)意義上來(lái)說(shuō)，這就是對(duì)網(wǎng)站維護(hù)的重要性。在此，我簡(jiǎn)單地介紹這段時(shí)間工作所取得效果和不足。
在和部門經(jīng)理的共同努力下，我們的新網(wǎng)站頁(yè)面和內(nèi)容得到不斷的更新和在谷歌搜索引擎上網(wǎng)站主頁(yè)得到了收錄。這兩點(diǎn)是一個(gè)突破，也是一個(gè)良好的開端，俗話說(shuō)良好的開端等于成功的一半。有了這個(gè)開端，我們要更多的努力去把建設(shè)網(wǎng)站這個(gè)任務(wù)做好。首先，網(wǎng)站的更新猶如人體的血液循環(huán)，如果說(shuō)網(wǎng)站是人，那么網(wǎng)站的更新就是血液的循環(huán)。血液只有不斷循環(huán)，才能帶來(lái)機(jī)能，這個(gè)網(wǎng)站才有活力。其次，搜索引擎是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最重要工具和方法。我們的網(wǎng)站主頁(yè)出現(xiàn)在搜索引擎上，就能增加我們的潛在商業(yè)機(jī)會(huì)，當(dāng)然我們最終要努力去把這種潛在機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。所以，我們要繼續(xù)努力把網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化做好，做精，做得真正有益于公司的效益。
在工作的過(guò)程中，由于當(dāng)前的一些經(jīng)驗(yàn)不足及專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺，我的工作也存在著許多的問(wèn)題和不足。首先是網(wǎng)站的瀏覽的增量幅度不高。這就意味著我們的網(wǎng)站還沒(méi)有被更多的潛在客戶發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)。今后我們要努力采取措施和通過(guò)渠道去改變這樣的局面，當(dāng)然網(wǎng)站建設(shè)也是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。其次，對(duì)網(wǎng)站的優(yōu)化相對(duì)來(lái)說(shuō)效率較低。因?yàn)榫W(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化渠道和方法比較繁瑣，而自身沒(méi)有去統(tǒng)籌好，導(dǎo)致效率相對(duì)較低。因此今后要不斷探索和學(xué)習(xí)，以改變效率。
總結(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改變現(xiàn)狀，以便解決問(wèn)題。在今后的工作，我將不斷地去探索學(xué)習(xí)和取得工作上的勝利。
申請(qǐng)人：XXX
申請(qǐng)日期：XX年X月X日
公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文【篇3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《x工作守則》;《x安全制度》;《x房務(wù)部工作制度》;《x餐飲部工作制度》;《x中廚房工作管理制度》;《x人事部工作制度》;《x財(cái)務(wù)部工作制度》;《x工程部工作制度》;《x安全部工作制度》并上墻懸掛。
開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《x各部門的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過(guò)完善x員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。
1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的x、x、x學(xué)院、x等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在x、x網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘x人，錄用x人，在職x人;流失率x%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過(guò)各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年x月客房開展了鋪床技能比賽，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年x月x日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于20xx年x月、x月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開生面的生日會(huì)。x月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對(duì)周邊的x、x、x附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份。
短短的幾個(gè)月，人事部門的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足。
總的來(lái)說(shuō)，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文【篇4】
1、了解到保險(xiǎn)方面一些基礎(chǔ)知識(shí)；
2、基本掌握保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要與信息、簡(jiǎn)報(bào)的寫作要點(diǎn)；
3、對(duì)各種公文寫作方法與技巧逐步了解加深。
我參加工作的時(shí)間還很短，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還有待于進(jìn)一步積累，工作能力還有待于進(jìn)一步提高，為人處世的能力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得，業(yè)務(wù)專精。同時(shí)在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信，將每一件事做好，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做好，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交予的每一項(xiàng)任務(wù)。
根據(jù)單位規(guī)章制度，試用期滿三個(gè)月合格后可被錄用成為正式員工。因此，今特向單位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、積極的工作態(tài)度及其他方面的表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
我堅(jiān)信，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人，而當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，我們不僅要做到，做好，還要恰如其分！希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
日期：
公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文【篇5】
公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書怎么寫？員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，就要準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，那么，關(guān)于公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書寫什么內(nèi)容？
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于××××年×月×日成為公司的試用員工，擔(dān)任物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理一職，到如今3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，并借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作情況及工作想法。
剛進(jìn)公司時(shí)，公司龐大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途，激起了我強(qiáng)烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下，我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并在努力開展自己的工作。
通過(guò)這三個(gè)月不斷的工作深入，使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此，我結(jié)合自己多年來(lái)積累的物流管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法：
一、 加強(qiáng)內(nèi)部管理，訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高崗位技能
物流中心目前使用的員工都來(lái)自五湖四海，人員情況極其復(fù)雜，具備的技能、素質(zhì)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細(xì)節(jié)上著手，建立完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
首先要讓來(lái)自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工，通過(guò)嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)，使他們?cè)诩o(jì)律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個(gè)方面，都要達(dá)到一定要求后，才能使他們走上工作崗位。
其次要對(duì)在職員工適時(shí)的開展崗位輪訓(xùn)，不斷提高他們的崗位技能，進(jìn)一步增強(qiáng)使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)高技能員工，淘汰低技能員工。同時(shí)，也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面，使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。
2、完善考核制度，提高人員工作積極性
相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn)，要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對(duì)待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn)，可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對(duì)同崗位的員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并和獎(jiǎng)金掛鉤，把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來(lái)，從而達(dá)到提高員工積極性的目的。
3、全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)管理漏洞
隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，物流中心的運(yùn)輸能力、庫(kù)存能力及人員也在不斷的增加，因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè)，不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季，排單作業(yè)延誤1小時(shí)，那勢(shì)必造成配貨、裝車時(shí)間都將受到影響，最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。
物流中心規(guī)模逐漸擴(kuò)大，如此多的車輛，如此多的人員，如此多的部門，完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用，24小時(shí)調(diào)度、跟蹤車輛動(dòng)態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各
個(gè)部門開展作業(yè)，協(xié)調(diào)部門之間的合作，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位管理的方式，從而進(jìn)一步提高人員、車輛及倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。同時(shí)，調(diào)度室也是一個(gè)信息交流的窗口，與客戶聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，提供業(yè)務(wù)方面庫(kù)存、車輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。
二、 以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及形象意識(shí)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度，為公司長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
首先，要讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門在公司的形象；對(duì)外則影響公司在客戶心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。 其次，要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；沒(méi)有這兩樣品德，員工就會(huì)得過(guò)且過(guò)、不負(fù)責(zé)任，就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。第三，要求員工要有大局意識(shí)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；只有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門甚至公司的形象；只有具備大局意識(shí)，才會(huì)有成功部門及團(tuán)隊(duì)合作。
第四，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，也才會(huì)更好地為公司服務(wù)。 三、 進(jìn)一步降低成本，增加公司效益
合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施。①改變物流調(diào)度模式，減少裝卸、交接、驗(yàn)收時(shí)間，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)客戶、調(diào)度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。②采用資源共享方式，充分利用各地辦事處，開拓車輛回程業(yè)務(wù)，提高車輛運(yùn)輸收益。③安裝車輛定位系統(tǒng)，全天候控制車輛行蹤，提高車輛利用率。④加強(qiáng)車輛維護(hù)管理，穩(wěn)步發(fā)展自行修理車輛業(yè)務(wù)。⑤加快倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)貨速度，建立快速收、發(fā)貨流程。⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執(zhí)行按勞分配的原則，提高人員的作業(yè)效率。⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù)，努力開發(fā)“淡季”業(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量及周轉(zhuǎn)率，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。⑧實(shí)施大量培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員，強(qiáng)化物流質(zhì)量鏈的自檢能力，使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員、操作人員在質(zhì)量檢驗(yàn)上達(dá)到一致性。
以上是我對(duì)公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想通過(guò)抓內(nèi)部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的、有效的來(lái)提
高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。
同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
申請(qǐng)人：
公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文【篇6】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年12月5日進(jìn)入XxXx建設(shè)有限公司，在XxXx培訓(xùn)一個(gè)多月后被分到Xx分公司并一直在Xx生態(tài)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部從事市政施工、測(cè)量、放樣工作，到現(xiàn)在3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工。
針對(duì)價(jià)格：應(yīng)該不要把自己陷于價(jià)格戰(zhàn)之中，應(yīng)以強(qiáng)調(diào)價(jià)值為重，提高附加價(jià)值的功效，在價(jià)格上差異性比較分析之后也會(huì)更實(shí)際、更便宜、更有效、更有用。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
我剛來(lái)Xx工作時(shí)，由于之前在校與項(xiàng)目部的工作環(huán)境完全不同，怕不能很好地勝任工作，一開始的確不太適應(yīng)，不知道自己需要做什么?何時(shí)去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了轉(zhuǎn)變與磨合。
注重與同事之間的溝通，向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中多留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，盡快的了解公司的情況。盡快的融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
我希望黨組織能考驗(yàn)我，我充滿著為共產(chǎn)主義而奮斗終身的信心和勇氣，我希望為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義不遺余力地奉獻(xiàn)自己的智慧和汗水。
一、確定目標(biāo)和工作重點(diǎn)
來(lái)公司上班的那幾天，項(xiàng)目經(jīng)理給各位新員工進(jìn)行了Xx生態(tài)文化廣場(chǎng)進(jìn)行了交底并確定工作任務(wù)，希望通過(guò)大家的努力，能提高公司在Xx整體業(yè)務(wù)水平。并告誡我們“實(shí)際與理論相結(jié)合，提高工程項(xiàng)目的技術(shù)水平”，“在原有基礎(chǔ)上，不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡(jiǎn)單的兩句話，當(dāng)時(shí)我還感覺(jué)不到有什么不同，但是經(jīng)過(guò)體驗(yàn)各個(gè)項(xiàng)目的狀況后，發(fā)現(xiàn)工程施工的任務(wù)是多么的艱巨。
二、接手工作
由于自己理論水平可以但實(shí)踐水平不是太好，對(duì)初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)，熟練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作成了進(jìn)公司后第一個(gè)急待解決的問(wèn)題，接手工作不做好，就不知道自己該從哪些方面入手工作，更不要談做好工作了。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，在同事的幫助和自身努力下，我已能獨(dú)立完成以下工作：能利用全站儀進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)各點(diǎn)的測(cè)量放樣和利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行
施工現(xiàn)場(chǎng)高程的控制;對(duì)于工地上所需的圖紙能夠按照師傅的意愿來(lái)做;并能順利完成平時(shí)師傅交代給我的任務(wù)。
三、提高自己施工管理水平
我于20xx年X月X日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來(lái)公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
在整個(gè)建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，在物價(jià)上漲、人工工資飛漲的時(shí)候，在勞動(dòng)力隊(duì)伍素質(zhì)及管理人員素質(zhì)下降的時(shí)候，施工質(zhì)量每況愈下。項(xiàng)目經(jīng)理羅經(jīng)理多次在提到文明施工好的同時(shí)，特別提出了質(zhì)量管理的重要性，甚至提到“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展”。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍的建設(shè)是我們整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)所要解決的課題，我作為公司一員只能提提建議，至于目前這種情況，從實(shí)際出發(fā)，我只能做到以下工作:
1在施工過(guò)程中，重點(diǎn)控制質(zhì)量管理措施。
2在施工前的策劃過(guò)程中，將好的、可行的做法推薦給項(xiàng)目部，并于項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行深度交流。
3建議上司進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)和憂患意識(shí)。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了很多，也感悟了很多，在新的環(huán)境中，我找到了新的歸屬點(diǎn)，找到了新的突破點(diǎn)，我迫切要求自己不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。十一屆三中全會(huì)以來(lái)，以鄧小平同志為主要代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人，總結(jié)了正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，解放思想，實(shí)事求是，實(shí)現(xiàn)全黨工作中心向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的轉(zhuǎn)移，實(shí)行改革開放，開辟了社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的新時(shí)期，逐步形成了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的路線、方針、政策，闡明了在中國(guó)建設(shè)社會(huì)主義、鞏固和發(fā)展社會(huì)主義的基本問(wèn)題，創(chuàng)立了鄧小平理論。這是馬克思列寧主義基本原理同當(dāng)代中國(guó)實(shí)踐和時(shí)代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史長(zhǎng)期保持下的繼承和發(fā)展，是馬克思主義在中國(guó)發(fā)展的新階段，是當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義，是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶，是引導(dǎo)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的指路明燈。自從去年加入XxXx建設(shè)有限公司以來(lái)，我見(jiàn)證了公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我認(rèn)可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模，而是公司自上而下形成的憂患意識(shí)，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，才能不斷地去進(jìn)取，才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮