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每一件事，開頭都特別重要。越來越多的場合需要人們進行演講，我們應(yīng)該對于自己的演講稿精益求精。演講稿的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有一定的意義，而非泛泛而談。一份全面的演講稿有哪些精彩的地方呢？有請駐留一會，閱讀出國留學(xué)網(wǎng)編輯為你整理的設(shè)備主管競聘演講稿范文，更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
設(shè)備主管競聘演講稿范文(篇1)
競聘崗位：設(shè)備主管
個人基本情況：我是______，今年____歲，工作經(jīng)歷：________________。 我的競聘優(yōu)勢：
1、工作____年，一直從事人造板行業(yè)設(shè)備管理相關(guān)工作，有著豐富的設(shè)備管理及維修維護經(jīng)驗。
2、從建廠開始，直接參與設(shè)備的安裝調(diào)試工作，投產(chǎn)運營后，一直負責(zé)公司的設(shè)備管理工作，對全廠設(shè)備運行狀況十分熟悉。
3、一直負責(zé)設(shè)備維修維護人員的管理工作，對他們的技術(shù)水平、脾氣秉性比較了解，能合理調(diào)配他們并知人善用。
4、通過這兩年的努力，穩(wěn)抓設(shè)備管理工作，開展點巡檢和設(shè)備包機，強化預(yù)防性維修，開機率和設(shè)備運轉(zhuǎn)率均有明顯提高。
如果競聘成功，針對公司設(shè)備運行現(xiàn)狀，我將按照如下思路開展設(shè)備管理工作：
一、現(xiàn)狀分析
從________年____月投產(chǎn)至今，設(shè)備運行已兩年有余，經(jīng)過隱患排除和部分改造，運行情況已有了明顯改善，但仍有些設(shè)備存在問題，需持續(xù)觀察分析以解決。
二、工作計劃
配合好生產(chǎn)車間工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提出合理化建議。帶領(lǐng)設(shè)備維修人員調(diào)整、維護及維修好設(shè)備，使其能夠達到最佳工作狀態(tài)，在保證質(zhì)量的前提下，降低維修費用。
1、加強人員管理，要堅持以人為本，穩(wěn)定員工隊伍，提升員工業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)定的、熟悉業(yè)務(wù)的高質(zhì)量員工隊伍是做好設(shè)備維護維修工作的根本保障，離開了員工，一切都是空談。
2、安全管理，經(jīng)常對員工進行安全教育培訓(xùn)，提醒員工時刻保持安全警惕性，安全是員工和公司的生命線。
3、運用科學(xué)管理手段，做好設(shè)備維護保養(yǎng)和計劃檢修工作。持續(xù)深入地開展設(shè)備預(yù)防性維護維修，設(shè)備包機和點巡檢相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、盡早解決。指導(dǎo)包機人員做好設(shè)備保養(yǎng)計劃并不折不扣地執(zhí)行，根據(jù)點巡檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題做好計劃檢修工作。
4、對需要改造的設(shè)備，進行深入調(diào)查研究、充分論證，通過后根據(jù)公司要求嚴格執(zhí)行，確保一次性成功。
三、工作目標
通過以上工作，確保人員的穩(wěn)定提高和設(shè)備安全穩(wěn)定運行，開機率和運轉(zhuǎn)率逐步提高。
設(shè)備主管競聘演講稿范文(篇2)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委，大家好！
我叫__，畢業(yè)于__-__大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，本科學(xué)歷。x年7月進入__，同年 9月進入卷包車間。一直從事__工作。
今天我競聘的是崗位是設(shè)備管理員，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是我對設(shè)備管理員的一些認識和看法。
一、競聘優(yōu)勢
1、踏實勤懇及飽滿的工作熱情
自進入__廠以來，我一直在自己的工作崗位上實事求是、踏實勤懇的工作。具有高度的責(zé)任心和團隊精神。我在業(yè)余時間強化理論和實操學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
同時，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
2、具有一定的機械操作經(jīng)驗
入廠以來，我一直從事機械操作工作，這使我積累了很多關(guān)于設(shè)備運行、保養(yǎng)、設(shè)備管理類經(jīng)驗。三年來，我參加過多次車間設(shè)備檢修、輪保工作，使我更加了解設(shè)備各項信息。同時，多次完成了中煙留下的做樣任務(wù)，使我在以提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對設(shè)備運行又有了更深入的了解。
3、掌握一定的計算機技能
現(xiàn)在車間設(shè)備的各項信息都是通過機臺的操控終端上得到的。從最底層的數(shù)據(jù)采集到中心數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)庫，這些都是通過計算機完成的。而我的大學(xué)專業(yè)是計算機，這使我能更加容易的掌握相關(guān)知識，更好的完成設(shè)備管理統(tǒng)計工作。
二、對目前設(shè)備管理工作的認識和看法
第一、目前我對設(shè)備管理工作的認識主要有下面四個方面：
1、參與編制設(shè)備檢修計劃方案并上報；
2、參與對車間設(shè)備進行巡檢，督促解決巡檢發(fā)現(xiàn)問題；
3、填寫設(shè)備檢修紀錄；
4、參與職工培訓(xùn)。
第二、對設(shè)備管理工作的看法：
對于車間現(xiàn)有設(shè)備，我認為一方面需要管理維護好，另一方面需要升級改造好，深挖設(shè)備潛力、延長設(shè)備壽命。對設(shè)備進行詳細備案，持續(xù)跟蹤觀察，定期保養(yǎng)，聽取操作工人意見，總結(jié)設(shè)備優(yōu)點和不足，為設(shè)備改造和下次采購更好設(shè)備準備好。
以上就是我的競聘演講的全部內(nèi)容，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的聆聽。
設(shè)備主管競聘演講稿范文(篇3)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養(yǎng)護管理工作和其他各項工作有了充分的認識，在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標，著力營造寬松和諧，拼搏進取的工作氛圍。不斷強化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內(nèi)部管理，加強制度和隊伍建設(shè)，利用時間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì)，調(diào)動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。
我自身的工作作風(fēng)和個人素質(zhì)是：
(一)愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風(fēng)。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。
（二）技術(shù)精，具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。我在部隊有近10年的開車，維修經(jīng)驗，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。
（三）有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體，顧大局，工作認真負責(zé)。團結(jié)同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點
一：勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
二：扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。
三：精心搞好服務(wù)。不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
四：建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。進一步加強車輛工作，確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。
設(shè)備主管競聘演講稿范文(篇4)
設(shè)備主管競聘演講稿
今天，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高目走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前，思考再三，有些猶豫，但我最后還是決定參加了。
理由有三：
理由一、表明我堅決擁護部務(wù)會推行中層骨干崗位競爭上崗機制。
理由二、表明我是積極要求進步，能夠主動迎接挑戰(zhàn)。
理由三、表明我顧全大局，服從組織安排。
這次競爭我沒有提出具體職位要求，重在參與，重在鍛煉，通過參加這樣活動提高自己綜合能力。下面，我就從二大方面進行談?wù)?，一方面簡要介紹個人基本情況；二方面我競爭優(yōu)勢以及努力方向。
我叫ｘｘ，ｘｘ年出生，ｘｘ年入黨。ｘｘ年7月，ｘｘ農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)，獲得管理學(xué)學(xué)士。同年，在原志成鄉(xiāng)政府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；20ｘｘ年12月調(diào)人市科技局工作，任辦公室主任、綜合計劃股長。20ｘｘ年底考入市委組織部。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新進步。借此機會，向所有關(guān)心、支持我成長領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝！
設(shè)備主管競聘演講稿
我是來自xxxxxx，出生于1982年5月，XX年畢業(yè)于xx市第四中學(xué)，現(xiàn)就職于銷售公司訂單管理部。從XX年到XX年，我先后在廣州七喜電腦股份有限公司、廣州市吉泰聲學(xué)建筑有限公司、廣州市有喜化妝品有限公司和廣州市白云清潔用品有限公司工作，做過搬運工、倉管、倉庫組長、物控員、計劃員、倉庫主管、物流主管、生管部特別助理等職務(wù)。從剛開始到廣州做搬運工到離開時做物流主管，這七年間，我積累了豐富工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)帶領(lǐng)過三支團隊，憑著自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和強硬而不失柔性管理風(fēng)格，取得了可喜成績，得到了公司和社會認同。
xx家私是我回四川第一份工作，我很榮幸能夠成為一名xx人。作為我自已來說，一直努力尋找一個能夠完全展示我全部能力平臺。我想：每一個企業(yè)都希望他每一位員工能在適當(dāng)崗位施展全部才華。實現(xiàn)雙贏，一直是企業(yè)和員工追求共同目標！
今天，如果我能夠登上這個更高平臺并做上這個平臺主持人，我將努力把這支團隊建設(shè)成為一支能夠承受高壓力、高強度，工作高效率，業(yè)務(wù)高精準，福利高水平充滿活力和陽光團隊。我將秉承強硬而不失柔性管理風(fēng)格，用我心去經(jīng)營好、管理好、培養(yǎng)好、呵護好我這支團隊。為了得到這個目標，我將從思想溝通，體制建設(shè)，團隊精神與部門文化，執(zhí)行力等方面進行一系列改革。
其實，無論我是否能夠登上這個平臺，我都已經(jīng)找到了一個大舞臺，那就是-----xx家私。
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