古代賢人就把語(yǔ)言稱之為妙藥，在我們正式發(fā)言前。如果沒(méi)有很強(qiáng)的即興發(fā)言水平，我們就得提前備好發(fā)言稿，有哪些精彩的發(fā)言稿模板值得我們學(xué)習(xí)呢？感謝查閱出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為你推薦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)講話稿模板，歡迎分享給你的朋友！
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)講話稿模板 篇1
同志們：
今天是是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績(jī)效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅(jiān)守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來(lái)準(zhǔn)備召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人及門(mén)店店長(zhǎng)回來(lái)開(kāi)一個(gè)收心會(huì)、工作動(dòng)員會(huì)，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過(guò)信使發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排，修訂了2022年度工資方案，行政辦公區(qū)推進(jìn)了《崗位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核方案》。對(duì)我們而言，2022年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今天的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門(mén)、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會(huì)議的要求，今年在全員績(jī)效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個(gè)重點(diǎn)，是我們門(mén)店生存的命脈，是全員工作的核心。營(yíng)運(yùn)部門(mén)要根據(jù)周報(bào)表推算活動(dòng)方案，根據(jù)上升與下降的貨道對(duì)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)較為薄弱的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進(jìn)行有效考核;采配部門(mén)要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)有序推進(jìn)，做好月計(jì)劃采購(gòu)，做好周配送;信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門(mén)各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴(kuò)大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開(kāi)或未進(jìn)來(lái)的員工有期待、有感動(dòng);各店長(zhǎng)要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動(dòng)目標(biāo)、PK目標(biāo)等等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭(zhēng)周周無(wú)異常，周周有增長(zhǎng)。
三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：以各分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)為主抓各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、階段性推進(jìn)表工作的督查，重點(diǎn)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)以及績(jī)效考核事項(xiàng)、推進(jìn)表事項(xiàng)、門(mén)店拓展計(jì)劃、各會(huì)議做出的工作布置、國(guó)家及行業(yè)新出臺(tái)的重要文件做出的工作部署以及董事長(zhǎng)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要以分管部門(mén)為中心，圍繞檢查落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效考核的項(xiàng)目逐步修訂完善。各分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要對(duì)各崗位責(zé)任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效考核的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各崗位責(zé)任人工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實(shí)，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全體員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
一年之計(jì)在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項(xiàng)檢查考核的重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到崗位，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和崗位責(zé)任人，拿出整改時(shí)間表，逐步推進(jìn)與完善。
同志們，2022，已經(jīng)悄然而來(lái)，謹(jǐn)望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績(jī)!
謝謝大家!
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)講話稿模板 篇2
同志們：
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績(jī)效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅(jiān)守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來(lái)準(zhǔn)備召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人及門(mén)店店長(zhǎng)回來(lái)開(kāi)一個(gè)收心會(huì)、工作動(dòng)員會(huì)，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過(guò)信使發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排，修訂了20_年度工資方案，行政辦公區(qū)推進(jìn)了《崗位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核方案》。對(duì)我們而言，20_年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實(shí)。我借今天的機(jī)會(huì)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門(mén)、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯(cuò)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，倉(cāng)庫(kù)與門(mén)店因配送問(wèn)題糾纏時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響了門(mén)店員工積極性;另外、部門(mén)負(fù)責(zé)人商品庫(kù)存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯(cuò)賬較為嚴(yán)重、門(mén)店店長(zhǎng)各類報(bào)表制作不能達(dá)到滿意、部門(mén)門(mén)店促銷活動(dòng)方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴(yán)重以及個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20_年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對(duì)待20_年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20_，還有很多我們需要面對(duì)并加以糾正的問(wèn)題和現(xiàn)象，20_，我們要嚴(yán)陣以待。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會(huì)議的要求，今年在全員績(jī)效考核上，公司將加大力度，明確考核ABCDE五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個(gè)重點(diǎn)，是我們門(mén)店生存的命脈，是全員工作的核心。營(yíng)運(yùn)部門(mén)要根據(jù)周報(bào)表推算活動(dòng)方案，根據(jù)上升與下降的貨道對(duì)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)較為薄弱的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進(jìn)行有效考核;采配部門(mén)要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)有序推進(jìn)，做好月計(jì)劃采購(gòu)，做好周配送;信息商品部要組織落實(shí)公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門(mén)各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴(kuò)大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開(kāi)或未進(jìn)來(lái)的員工有期待、有感動(dòng);各店長(zhǎng)要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動(dòng)目標(biāo)、PK目標(biāo)等等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭(zhēng)周周無(wú)異常，周周有增長(zhǎng)。
三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：以各分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)為主抓各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、階段性推進(jìn)表工作的督查，重點(diǎn)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)以及績(jī)效考核事項(xiàng)、推進(jìn)表事項(xiàng)、門(mén)店拓展計(jì)劃、各會(huì)議做出的工作布置、國(guó)家及行業(yè)新出臺(tái)的重要文件做出的工作部署以及董事長(zhǎng)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要以分管部門(mén)為中心，圍繞檢查落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效考核的項(xiàng)目逐步修訂完善。各分管副總和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要對(duì)各崗位責(zé)任人的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效考核的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對(duì)各崗位責(zé)任人工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作實(shí)施中不會(huì)出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。
四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實(shí)，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年公司在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全體員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。
一年之計(jì)在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對(duì)照上級(jí)制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項(xiàng)檢查考核的重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到崗位，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和崗位責(zé)任人，拿出整改時(shí)間表，逐步推進(jìn)與完善。
同志們，20_，已經(jīng)悄然而來(lái)，謹(jǐn)望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績(jī)!
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)講話稿模板 篇3
同志們：
新春伊始，我們?cè)谶@里召開(kāi)春節(jié)后第一個(gè)全體會(huì)議。在這里，我祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锸聵I(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個(gè)會(huì)議，時(shí)間很短，但非常重要，除了傳達(dá)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神之外，就是一個(gè)收心會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)員會(huì)。要求同志們迅速?gòu)墓?jié)日的氣氛中走出來(lái)，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)到今年的各項(xiàng)工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，鼓足干勁
伴隨著收獲的喜悅，我們走過(guò)了碩果累累的20xx年。在過(guò)去的一年里，我們堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)投入、融入到全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，無(wú)論是耕地保護(hù)、用地保障、整理項(xiàng)目、基礎(chǔ)建設(shè)、機(jī)關(guān)管理各方面都取得了顯著成效，得到了縣委縣政府和市國(guó)土局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們局是全縣先進(jìn)單位。在全市國(guó)土資源系統(tǒng)綜合考評(píng)中，我們局是綜合第一。
在昨天上午召開(kāi)的xx市20xx年度工作總結(jié)大會(huì)上，我們局榜上有名。在這里，我對(duì)同志們?cè)谶^(guò)去的一年里所做出的不懈努力表示衷心的感謝！同時(shí)，對(duì)我們局的前景和未來(lái)充滿了期待。
二、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作
過(guò)幾天，在市局年會(huì)召開(kāi)之后，我們要召開(kāi)20XX年度工作總結(jié)會(huì)。在這里，我提前給大家明確一下20XX年的工作。
20XX年，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是耕地保護(hù)和土地執(zhí)法。要認(rèn)真抓好20XX年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對(duì)違法用地切實(shí)做到全面清理、嚴(yán)肅查處、認(rèn)真整改、依法追究“四到位”，確保違法用地比例降下來(lái)，避免領(lǐng)導(dǎo)被問(wèn)責(zé)。在日常工作中，要加強(qiáng)執(zhí)法巡查和監(jiān)管，規(guī)范土地管理，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)，健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成防范在先、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。
二是保障縣城新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重大民生工程用地。要充分利用國(guó)家給予中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的特殊政策，利用好我們南樂(lè)得天獨(dú)厚的人力資源，敢想敢干，敢行敢試，加快用地報(bào)批節(jié)奏，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、縣城新區(qū)規(guī)劃的實(shí)施。今年要完成報(bào)批xx畝土地的任務(wù)，其中：縣城新區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)用地xx畝，增減掛鉤項(xiàng)目xx畝，xx國(guó)道改建xx畝。要統(tǒng)籌安排使用年度用地計(jì)劃指標(biāo)。既要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的支持傾斜，又要優(yōu)先保障民生項(xiàng)目和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施用地需求。要嚴(yán)格節(jié)約集約用地，嚴(yán)把入?yún)^(qū)項(xiàng)目關(guān)口，投資強(qiáng)度低于xx萬(wàn)元/畝省定標(biāo)準(zhǔn)的入?yún)^(qū)工業(yè)項(xiàng)目，不予單獨(dú)供地，引導(dǎo)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)廠房生產(chǎn)。要堅(jiān)持“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”的原則，推進(jìn)住宅用地向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，促進(jìn)土地集約利用和產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。
三是搞好土地整治。今年要完成7000畝耕地儲(chǔ)備項(xiàng)目。
四是做好農(nóng)村土地登記發(fā)證工作。這是我縣農(nóng)村工作的一件大事，我們縣是xx市農(nóng)村土地登記發(fā)證試點(diǎn)縣，今年上半年要完成農(nóng)村集體土地所有權(quán)的登記發(fā)證工作，下半年一直到20xx年底，要如期完成全縣xx個(gè)行政村（xx個(gè)自然村）農(nóng)村居住用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的登記發(fā)證工作，預(yù)計(jì)總投資xxx萬(wàn)元。
三、真抓實(shí)干，奮力趕超，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流
要圓滿完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍是優(yōu)秀的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到還存在有一些不容忽視的問(wèn)題，懶、散、怕、庸的現(xiàn)象依然不同程度的存在。有的同志服務(wù)水平不高，對(duì)自己的工作不勝任，又不肯積極學(xué)習(xí)，提高自己的能力。有的同志創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，缺乏工作主動(dòng)性。有的同志作風(fēng)煥散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)低等等。雖然問(wèn)題出在極個(gè)別同志身上，但是反映了一種苗頭，一種與時(shí)代潮流、與當(dāng)前火熱的工作氛圍格格不入的傾向。在今后的工作中，我要求每個(gè)同志都要從以下三個(gè)方面切實(shí)提高自己：
一是從主觀上要積極努力。我的脾氣就是這樣，一旦認(rèn)準(zhǔn)了的事，定好了的目標(biāo)，就會(huì)義無(wú)反顧、一直向前。希望大家都要有這種銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對(duì)大家說(shuō)一句話，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”。干工作就是這樣，早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，做到別人沒(méi)有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能爭(zhēng)先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。
二是在行動(dòng)上要腳踏實(shí)地。首先要講大局。就是要堅(jiān)持全局工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本股室這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓，見(jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。其次要多學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)做為一種謀生的需要、一種畢生的追求。有的同志政治學(xué)習(xí)他認(rèn)為沒(méi)用，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)他認(rèn)為與自己無(wú)關(guān)，久而久之，思想也落后了，業(yè)務(wù)也跟不去了。低著頭干工作，后果很嚴(yán)重。再次要有實(shí)干精神。只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。
我們要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無(wú)聞、埋頭苦干的同志。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w國(guó)土人的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界。第四要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。從今天起，上班要一切恢復(fù)正常，遵守時(shí)間要求，不遲到，不早退，確實(shí)有事情要按照程序請(qǐng)假。要注意工作形象，堅(jiān)持熱情服務(wù)、公正執(zhí)法，勤政有為、廉潔自律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常辦公秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是要爭(zhēng)先晉位，勇創(chuàng)一流。首先要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流。各項(xiàng)工作都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，挖掘潛能，努力把尋常工作做得不尋常，把優(yōu)勢(shì)工作做成亮點(diǎn)，把亮點(diǎn)工作做成品牌，打造南樂(lè)國(guó)土新形象。其次要提高服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們份內(nèi)的事，服務(wù)是我們的宗旨。
做為一名國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，服務(wù)才是硬道理。凡是基層和群眾的合理需求，都是我們的服務(wù)內(nèi)容。要更多地為群眾雪中送炭，更多地為企業(yè)鋪路搭橋，更多地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。再次要提高效率意識(shí)。干工作要有激情和緊迫感，沒(méi)有激情就會(huì)疲沓，就會(huì)拖拖拉拉。今日事今日畢，決不推到明天。自己的事情二話不說(shuō)抓緊干，決不指望別人。干工作要有成就感，要克服畏難情緒，要有克難攻堅(jiān)的勇氣。
要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅(jiān)。干工作要有主人翁意識(shí)和歸屬感。國(guó)土局是我們共同的“家”，一個(gè)家庭良好的口碑要靠我們集體去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部職工都要積極行動(dòng)起來(lái)，做到不讓國(guó)土局的形象因?yàn)樽约憾艿綋p害，不讓全局的工作在自己的崗位上延誤，要堅(jiān)定信心、自我加壓、勵(lì)精圖治、乘勢(shì)而上，要見(jiàn)獎(jiǎng)必爭(zhēng)、見(jiàn)旗必扛、見(jiàn)標(biāo)必奪，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
同志們，新的一年，新的開(kāi)始。讓我們繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投入到我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，全面、高質(zhì)量完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)20XX年新的進(jìn)步、新的跨越而努力奮斗！
謝謝大家！
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)講話稿模板 篇4
同志們：
春節(jié)已過(guò)，年味悠長(zhǎng)。不經(jīng)意間，春節(jié)七天長(zhǎng)假就在與家人團(tuán)聚、走親訪友中一晃而過(guò)。2月x日是節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。今天是春節(jié)上班第一天，我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，既是收心會(huì)，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì)。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!二是提醒大家，要盡快從春節(jié)假期歡樂(lè)的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現(xiàn)新一年工作“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開(kāi)好步!借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，要不負(fù)春光收好心
回首20XX年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運(yùn)營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級(jí)高度評(píng)價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽。“體教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準(zhǔn)備工作，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jī)顯著，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)?！熬\(chéng)所至，金石為開(kāi)”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20XX年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復(fù)蘇，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開(kāi)啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。
一是用責(zé)任收心。20XX年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，我對(duì)新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二，要理清思路謀發(fā)展
20XX年，是集團(tuán)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標(biāo)”，完成年?duì)I業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元。堅(jiān)持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅(jiān)持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設(shè)老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺(tái)建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項(xiàng)工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)XX集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
第三，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠(yuǎn)大的計(jì)劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20XX年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作“開(kāi)門(mén)紅”。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神，努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。
二要認(rèn)真干事。俗話說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團(tuán)全體員工在新的一年，堅(jiān)持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任，一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20XX年，集團(tuán)正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門(mén)負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為，重要工作親自部署，重大事項(xiàng)親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)，能干、會(huì)干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規(guī)矩辦”，做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)工作項(xiàng)目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”。
同志們!新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚(yáng)“三?！本瘢瑪]起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng)新的一年集團(tuán)發(fā)展的良好局面!
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會(huì)講話稿模板 篇5
同志們：
新春伊始，萬(wàn)象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開(kāi)這次會(huì)議，既是收心會(huì)，也是年后工作的啟動(dòng)會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我代表縣四大班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門(mén)的各項(xiàng)工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、把握機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的既定部署上來(lái)
中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及市委全會(huì)的召開(kāi)，全面安排和部署了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的“開(kāi)門(mén)紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20XX年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)后，各單位、各部門(mén)要組織召開(kāi)班子成員會(huì)和干部職工會(huì)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
二、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展
一是切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo)，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初，我們對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，在全面總結(jié)20xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門(mén)一定要密切配合，通力合作，扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)在新的起點(diǎn)上取得新的成效。
二是切實(shí)抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前，是各項(xiàng)工作開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是對(duì)于季節(jié)不等人的工作，各單位、各部門(mén)要立即著手準(zhǔn)備，確保不誤時(shí)節(jié)。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成
各單位、各部門(mén)一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對(duì)重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。
三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門(mén)在一線服務(wù)，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，希望全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的新局面!
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