出國留學(xué)網(wǎng)相關(guān)欄目推薦：“物業(yè)工作計(jì)劃”。
已經(jīng)到了要開始寫工作計(jì)劃的時(shí)候了工作計(jì)劃，需要將下階段工作的內(nèi)容和重點(diǎn)一一列出，達(dá)到具體和量化的結(jié)果。想寫好一篇應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心為你整理的“關(guān)于工程物業(yè)部工作計(jì)劃”，歡迎你參考，希望對你有所助益！
關(guān)于工程物業(yè)部工作計(jì)劃 篇1
為完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著利于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一、物業(yè)工程部臨時(shí)用工招聘工作結(jié)束后，擬計(jì)劃對新招聘維修工進(jìn)行技能培訓(xùn)和各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)。
二、裙樓扶梯梯級鏈條的維修更換
新華發(fā)行大廈裙樓6臺扶梯自20xx年使用至今已12年，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)，1層—2層北電梯（下行電梯）、2層—3層北電梯（下行電梯）在運(yùn)行到底端梯級翻轉(zhuǎn)時(shí)電梯抖動(dòng)較厲害，易造成梯級卡克、急停等重大安全隱患。經(jīng)維修人員排查確認(rèn)為梯級大鏈條使用多年、磨損較為嚴(yán)重，鏈條整體長度拉伸過長，鏈條通過齒輪時(shí)間隙過大，造成梯級下垂抖動(dòng)，為保證電梯安全運(yùn)行，擬計(jì)劃對兩臺扶梯梯級鏈條進(jìn)行更換：
三、大廈排水管線的檢修
加強(qiáng)大廈地下二層污水泵、管線的維護(hù)保養(yǎng)工作，濟(jì)南市8月份進(jìn)入雨季，力保汛期道路、車庫、設(shè)備房無積水、浸泡發(fā)生；每次降雨前后及過程中對主要排水口、管井進(jìn)行檢查；
四、加強(qiáng)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備巡檢
為了保證公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，特制訂設(shè)施設(shè)備每周巡檢，對存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
五、夏季制冷結(jié)束后，為保證大廈A、B兩座樓的冬季正常供暖，立即對冬季供暖設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在中央空調(diào)夏季制冷、冬季供暖間歇期擬計(jì)劃對每間辦公室空氣濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。
六、做好全年水、電、暖的查抄、統(tǒng)計(jì)、繳費(fèi)工作，做好各租賃單位夏季制冷費(fèi)、冬季采暖費(fèi)的收取工作；
七、電梯維保合同的續(xù)簽工作。
按照往年的電梯維保合同到期前一個(gè)月，按集團(tuán)要求市場詢價(jià)方式，確定一家電梯維保單位簽訂《電梯維保合同》。
八、隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性的工作任務(wù)。
關(guān)于工程物業(yè)部工作計(jì)劃 篇2
新的一年已經(jīng)到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。
一、工程部今年的總體工作：
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好消防，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高餐廳部，娛樂部，客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作：
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，消防，中央空調(diào)，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能考核。針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
關(guān)于工程物業(yè)部工作計(jì)劃 篇3
(一)大眾裝備舉措措施維建調(diào)養(yǎng)及辦理
1、減年夜對施工單元的調(diào)和力度，爭奪正在2月尾完成對西區(qū)柴油收機(jī)電毛病的維建(柴油機(jī)節(jié)制電腦主板維建、改換乳化的光滑機(jī)油)。
2、跟進(jìn)大眾裝備舉措措施保建遺留成績，提出辦理計(jì)劃及倡議，調(diào)和相干施工單元繼承維建整改。
3、對糊口火池火位節(jié)制戰(zhàn)報(bào)警的改進(jìn)，減年夜平安系數(shù)，消弭平安隱患，保證財(cái)富平安。
4、接洽施工單元檢驗(yàn)火泵監(jiān)控體系，并對保安部值班職員戰(zhàn)工程部職員停止火泵監(jiān)控體系操縱培訓(xùn)。
5、對公司接受物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)供電、空調(diào)、給排火、消防、電梯、強(qiáng)電體系及修建拆建項(xiàng)目停止查驗(yàn)戰(zhàn)材料核實(shí)。
6、理渾施工單元對L4區(qū)大眾裝備舉措措施的保建刻日，明白保建義務(wù)。
7、擬定大眾裝備舉措措施中委調(diào)養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司考核，提出中委調(diào)養(yǎng)計(jì)劃。
8、成立詳實(shí)的裝備臺賬、裝備渾單。
9、體例具體的裝備、舉措措施維建調(diào)養(yǎng)打算、調(diào)養(yǎng)項(xiàng)目、調(diào)養(yǎng)尺度，請求部分員工嚴(yán)酷按打算按尺度履行裝備調(diào)養(yǎng)，使裝備運(yùn)轉(zhuǎn)平安、靠得住，耽誤其利用壽命，到達(dá)保值、刪值的目標(biāo)。
(二)營銷任務(wù)的共同
主動(dòng)的共同發(fā)賣部分的任務(wù)，保證百般板房、賣樓年夜廳及各相干配套舉措措施的一般運(yùn)做，給營銷任務(wù)締造杰出空氣取情況。
(三)戶內(nèi)維建辦事
1、起首重面抓大眾舉措措施裝備放哨、調(diào)養(yǎng)、維建任務(wù)，確保裝備處于杰出的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，同時(shí)正視戶內(nèi)維建辦事任務(wù)，做到兩腳抓，兩腳皆要硬。連系今朝人力不敷的環(huán)境，天天夜班、中班各放置1名戶內(nèi)維建技工背業(yè)主供給維建辦事，首要辦理影響業(yè)主一般糊口的報(bào)建項(xiàng)目。
2、調(diào)和客服部理渾拆建單元、施工單元對戶內(nèi)拆建保建規(guī)模，屬保建規(guī)模的，由客服部調(diào)和相干義務(wù)單元辦理，加重戶內(nèi)維建壓力;
3、倡議公司肯定幾家特約維建單元，當(dāng)接到超越工程部營業(yè)規(guī)?；蜣k事才能規(guī)模的項(xiàng)目，如業(yè)首要供，可背業(yè)主供給特約維建單元的相干疑息，由業(yè)主接洽上門辦事維建。
(四)軌制扶植
1、按照小區(qū)裝備情況戰(zhàn)辦事特色，擬定物業(yè)辦理ISO法式文件、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、量量腳冊，完美工程部的規(guī)章軌制。
2、利用ISO文件健全園區(qū)的大眾舉措措施、裝備體系的運(yùn)轉(zhuǎn)辦理劃定戰(zhàn)平安操縱規(guī)程，迷信辦理裝備舉措措施，確保所轄體系裝備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
(五)標(biāo)準(zhǔn)辦理
1、用物業(yè)辦理ISO法式文件、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、量量腳冊戰(zhàn)各種記實(shí)表格，標(biāo)準(zhǔn)辦理，提升物業(yè)辦理程度。
關(guān)于工程物業(yè)部工作計(jì)劃 篇4
一、已完成的工作
1、 完成公寓樓的改造工作。
2、 完成臨時(shí)自行車、摩托車停放處的隔離。
3、 為應(yīng)對大廈租戶增加，對大廈實(shí)行嚴(yán)格的人員出入與貨物進(jìn)出管理。
4、 重新對常用服務(wù)電話進(jìn)行整理并致租戶。
5、 為4F、11F租戶安裝配電線路，裝電表。
6、 完成了月計(jì)量表的抄表工作，耗材及能耗的統(tǒng)計(jì)，設(shè)備帳單。
7、修理了“投資廣場”霓虹燈。
8、 進(jìn)行了中央空調(diào)的調(diào)試，并更換冷水入口橡膠接頭。
9、 將寫字樓動(dòng)力電表及照明電表編號。
10、 完成了設(shè)備檔案與運(yùn)行方案的編制、修訂。
11、 安裝了公寓樓公共衛(wèi)生間閉門器。
12、 完成消毒間配套設(shè)備的安裝工作。
13、 安裝8、9樓干手器、皂液盒等。
14、 整改了高壓室，重新更換維修隊(duì)辦公地點(diǎn)。
15、 安裝了麻將室、兵乓球室等空調(diào)。
16、 安裝完畢客房貨架并幫客房搬運(yùn)擺放物品。
17、 成功協(xié)助舉辦了“戲曲晚會”和“答謝員工家屬晚會”。
18、 與7F租戶達(dá)成協(xié)議在每天4：00為其辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理。此項(xiàng)為我公司每月增加收入100元。
19、 完成8、9樓入住前的衛(wèi)生工作。
20、 對部分花卉進(jìn)行了更換，對草坪進(jìn)行了維護(hù)。
21、 對保潔員進(jìn)行了定崗定人。
22、 對公寓樓地毯進(jìn)行了部分清洗。
23、 對寫字樓電梯地毯進(jìn)行了整體維護(hù)。
24、 對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
25、 對公寓樓和寫字樓大堂玻璃進(jìn)行了刮洗。
26、 對倉庫進(jìn)行了月盤點(diǎn)。
27、 對工服進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
28、 對3F審批大廳辦公區(qū)域進(jìn)行打掃。[ GZ85.cOM]
29、 對1F、8F、9F的裝修衛(wèi)生進(jìn)行了監(jiān)督。
30、 對電梯進(jìn)行清潔維護(hù)。
31、 每日做到對設(shè)施的檢查工作。
32、 撕掉部分小廣告標(biāo)示。
33、 對寫字樓大堂地面進(jìn)行了起蠟拋光。
34、 督促植物園丁對植物葉面和花缽的清理。
二、未完成工作
1、 監(jiān)控器的維修。
2、 中央空調(diào)的末端調(diào)試。
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