設(shè)備工程師述職報告范文(模板6篇)

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    在時間的匆匆流逝下,階段性工作即將步入總結(jié)階段。很多的打工人是被要求寫述職報告的所有的述職報告都要做到邏輯清晰,沒有清晰的邏輯,你就不會做述職。有沒有可以借鑒的崗位述職報告范文呢?由此,有請你讀一下以下的“設(shè)備工程師述職報告范文”,歡迎你參考,希望對你有所助益!
    設(shè)備工程師述職報告范文 篇1
    我于xxxx年*月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    一 、個人情況簡介
    xx年9月—xx年7月,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);xx年7月—xx年10月底,在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院從事燃?xì)?、熱力方面的設(shè)計工作;xx年10月底至今,在公司工作。
    xx年9月,參加并通過了xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);xx年9月,參加并通過了xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
    二 、試用期間工作上的表現(xiàn)
    1 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。
    2 根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作,包括語言方面的,因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí),以便提高我的英語水平?,F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,直到成功完成。
    在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ獭㈤L興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容,更使我認(rèn)識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
    掃描/長按二維碼關(guān)注即可獲得工作總結(jié)獲取個人工作總結(jié)獲取年終工作總結(jié)獲取年度工作總結(jié)獲取員工工作總結(jié)設(shè)備工程師述職報告范文 篇2
    本人從事建筑質(zhì)量、安全和施工管理工作已近二十余年了,多年的跌、打、滾、爬,多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從一個建筑學(xué)徒到現(xiàn)在的辦事處質(zhì)安部經(jīng)理,這其中的甘苦一時也很難講清楚,只能大致作一個總結(jié)。
    1987年中專畢業(yè)后,我選擇了建筑作為我終身追求的事業(yè)。實習(xí)了一段時間后,由于深感自己的業(yè)務(wù)水平不夠,技術(shù)不足,所以在工作之余,我從建筑最基本的識圖知識重新學(xué)起,邊學(xué)習(xí)邊實踐,經(jīng)過不斷的探索,自己的業(yè)務(wù)水平提高得很快。特別是從92年開始,我擔(dān)任公司施工員,負(fù)責(zé)國興房地產(chǎn)公司住商樓工程期間,我一心撲在工地上,心里只有一個目標(biāo):一定要為公司打出一個牌子。所以白天干,晚上干,認(rèn)認(rèn)真真分析研究每一道工序,徹徹底底探討每一個工程項目及工程項目中的施工技術(shù)和施工管理,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。有時碰到施工技術(shù)中的難題,就通宵不寐,與同事探討,向?qū)<矣懡?,翻閱查看資料,做事我一定要把它做好,不能半途而廢,一定要干到底,終于在同事、同等的配合下按時順利完成了工程,獲得同行和用戶單位的好評,自己信心也足了,下決心要成為一名優(yōu)秀的工程施工員。
    為此,我一邊努力工作,一邊刻苦鉆研,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在施工中,我運用學(xué)到的施管理知識和施工技術(shù)落后,對照規(guī)范要求,對每道工序、每個環(huán)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),檢查合格后才允許進入下道施工工序。由于措施得力,管理嚴(yán)格,以及同行和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,每項工程都能按時通過驗收,且部分工程被評上優(yōu)良工程。職務(wù)變了,自己感覺肩膀上的擔(dān)子也更加重了,必須管施工、管理質(zhì)量、管進度、管安全。特別是近幾年來,安全工作特別重要,作為一名項目經(jīng)理,對安全和文明施工關(guān)鍵是“實”字,因為國家、企業(yè)在這方面的各項規(guī)章制度都已比較完善,關(guān)鍵如何落實的問題,只要我們從思想上認(rèn)識,觀念上轉(zhuǎn)變,行動上落實,一定能有成效。對工程質(zhì)量我從來都不敢馬虎,因為我知道要在建筑業(yè)中干出一點業(yè)績來,工程質(zhì)量是第一,它也是企業(yè)、公司甚至個人生存和發(fā)展的生命,質(zhì)量才能興業(yè)。
    我反復(fù)告誡員工“公司信譽依賴工程質(zhì)量,工程質(zhì)量需要每個員工用雙手保證”。 建立健全質(zhì)量保證體系,通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責(zé)任、檢查落實等程序和措施,開展全面質(zhì)量管理,制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,確保質(zhì)量保證體系的良好運行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實施全員的和全過程的質(zhì)量控制。認(rèn)真落實質(zhì)量檢查制度,填寫并妥善保存原始資料。認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”,搞好工序質(zhì)量控制,提高建設(shè)水平,確保工程建設(shè)質(zhì)量為了保證工程質(zhì)量,每個工程我都親臨觀摩,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)施工員,一道工序一道式序地抓,每道工序把好質(zhì)量關(guān),例如在主持慈溪觀城中學(xué)教育樓工程時,外墻粉刷工程難度大,多次試刷總感到不滿意,我還專門請來一位退休高級技工來傳、幫、帶,終于取得了滿意的效果。主動配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)好地方關(guān)系。認(rèn)真組織編寫施工組織設(shè)計和施工方案,報送監(jiān)理單位審批,為工程施工創(chuàng)造條件。
    在工程建設(shè)過程中,為提高參建各方質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,結(jié)合工程建設(shè)的實際情況,施工單位應(yīng)及時將有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量缺陷處罰辦法等印發(fā)到質(zhì)檢人員和各施工班組,認(rèn)真進行學(xué)習(xí),增強參建各方質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識。同時,對難度較大項目的質(zhì)檢人員進行短期培訓(xùn),使其掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定的具體內(nèi)容和控制方法,研究隱蔽工程、單項工程、分部工程和單位工程的項目劃分,保證工程檢查規(guī)范化,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)化。
    20xx年7月,由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我被委派到上海辦事處任質(zhì)安部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間,有上海新龍華文化住宅小區(qū)工程的工期緊、工程量大,各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好,那邊又情況不斷,我索性扎根在工地,及時處理各種可能發(fā)生的情況。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工圖紙和有關(guān)規(guī)范進行施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量。對每道工序要嚴(yán)格執(zhí)行班組初檢,填寫初檢記錄,由專職質(zhì)檢員復(fù)檢,最后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準(zhǔn)確,無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進行復(fù)檢。對隱蔽工程、技術(shù)復(fù)雜工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序加強管理,嚴(yán)格檢查,及時報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合,自覺接受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和管理,全過程接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督與檢查,不放過任何一處質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
    這么多年的工作經(jīng)歷,使我積累了非常豐富與寶貴的實踐經(jīng)驗,但一山還有一山高,我只能不斷努力,不斷進取,才能在建筑業(yè)中立于不敗之地。
    總結(jié)人:陳建榮
    上虞市金盛建筑工程有限公司
    設(shè)備工程師述職報告范文 篇3
    回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
    一﹑上半年完成的主要工作
    1﹑完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。
    2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。
    3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
    5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
    二﹑下半年完成的主要工作
    1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
    2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
    3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
    三﹑存在的不足及改進措施
    1﹑溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。
    2﹑專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹(jǐn)小慎微。
    3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
    四﹑明年的工作展望
    明年會是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
    設(shè)備工程師述職報告范文 篇4
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴:
    大家好!
    20xx年即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:
    上半年,我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排,同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,根據(jù)現(xiàn)場情況,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去,在了解工作進度的同時,針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術(shù)人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務(wù)。
    一、從實踐中提升自身
    在維修班期間,主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護工作。在11年檢修期間,經(jīng)歷了石灰石堆、取料機的系統(tǒng)改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作,需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗,而這正是我所欠缺的。通過這次改造,使得我對側(cè)式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進一步的認(rèn)識,豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
    在設(shè)備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要,經(jīng)常加班加點。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中,由于檢修項目多,人員嚴(yán)重不足的情況下,通過多次討論,伙伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間,學(xué)到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    通過現(xiàn)場的日常維護工作,掌握了一定的設(shè)備運行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù),使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確,從而保證重要備品備件能夠及時準(zhǔn)確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
    在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。
    二、設(shè)備改造創(chuàng)新
    在工作中,認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。通過提高自己的知識水平,更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命,提高設(shè)備的使用率,降低成本,實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。
    三、缺點與不足
    由于參加工作的時間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。
    四、自我評價
    總結(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。
    自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術(shù)需要進一步提高。在工作中,雖然我很認(rèn)真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。
    與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學(xué)習(xí)。
    總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱,嚴(yán)格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻。
    五、今后努力的方向
    1、在工作基礎(chǔ)上,要強化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    2、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,解決自身技術(shù)瓶頸;
    3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責(zé)要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。
    4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。
    5、加強人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的'故障'管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
    6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
    我的述職完畢,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    謝謝大家。
    設(shè)備工程師述職報告范文 篇5
    摘要:依據(jù)目前工程施工監(jiān)理中存在的實際問題,提出了施工全過程、全方位的專業(yè)技術(shù)保障體系及相關(guān)措施,并分析了專業(yè)技術(shù)保障在施工監(jiān)理實施中的介入點,以便監(jiān)理企業(yè)主動、有效地應(yīng)用專業(yè)技術(shù)保障體系。關(guān)鍵詞:全過程;施工;專業(yè)技術(shù);保障
    中圖分類號:文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(xx)08-0092-02
    施工全過程包括:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段。建立施工監(jiān)理技術(shù)保障體系應(yīng)遵循全面、全過程、全方位的保障原則,因此,應(yīng)該在施工全過程建立專業(yè)技術(shù)保障體系。
    1施工準(zhǔn)備階段專業(yè)技術(shù)保障體系的建立
    施工準(zhǔn)備階段的工作表現(xiàn)為施工監(jiān)理對施工單位和對自身的事前規(guī)范管理的特征,不僅能夠體現(xiàn)監(jiān)理部的技術(shù)管理能力,還考驗了其對施工單位市場行為的控制能力。在此階段主要從以下幾個方面建立專業(yè)技術(shù)保障:
    為項目的施工監(jiān)理配備合適的監(jiān)理人員
    要建立施工監(jiān)理專業(yè)技術(shù)保障體系首先要在施工準(zhǔn)備階段健全項目監(jiān)理部的組織機構(gòu)。項目監(jiān)理部的設(shè)置(包括專業(yè)配套和數(shù)量)要與工程規(guī)模、工程性質(zhì)、技術(shù)要求、合同要求相適應(yīng),應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu),做到合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu),同時還要考慮合理的年齡結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量。監(jiān)理部的監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)懂經(jīng)濟、懂技術(shù)、懂管理、懂法律。專業(yè)技術(shù)方面要求一專多能,并具有綜合性,要具備地基和結(jié)構(gòu)設(shè)計、水文學(xué)及水力學(xué)、混凝土配比設(shè)計與生產(chǎn)、土工技術(shù)及基礎(chǔ)工程、土壤穩(wěn)定性、公用設(shè)施建造、土壤與材料工程、地形與工程測量、建筑、機械、水電等工程方面的專業(yè)技術(shù)。
    做好監(jiān)理監(jiān)控的技術(shù)準(zhǔn)備
    監(jiān)理項目一經(jīng)確定,監(jiān)理技術(shù)準(zhǔn)備工作需隨之到位,主要包括制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,配備相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢測工具、儀器,設(shè)計制作各種監(jiān)理實用圖表,制定工程預(yù)控措施等。其中監(jiān)理規(guī)劃是組織和指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,也是項目監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和重要依據(jù),它的編制質(zhì)量將影響影響今后的監(jiān)理工作成果,也最能體現(xiàn)監(jiān)理公司的實力和業(yè)務(wù)水平。一般監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則應(yīng)該由項目總監(jiān)在專家組的指導(dǎo)下根據(jù)具體項目特征編制,不得照搬其他項目。相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、檢測工具、儀器應(yīng)由監(jiān)理企業(yè)予以保障,各種監(jiān)理實用圖表可由監(jiān)理企業(yè)提供也可由項目總監(jiān)根據(jù)項目情況編制。
    加強對設(shè)計圖紙的審核工作
    在設(shè)計交底前,監(jiān)理工程師要花大量精力研究、熟悉圖紙,清楚設(shè)計要求、結(jié)構(gòu)體系、關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)督促承包單位組織圖紙會審,并在約定時間內(nèi)向項目監(jiān)理部報送審圖記錄,經(jīng)項目監(jiān)理部匯總后書面報建設(shè)單位。從組織實施的角度對設(shè)計文件和圖紙進行認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核,既要審核圖紙結(jié)構(gòu)尺寸的正確性,更要審核在施工工藝上的可行性,對設(shè)計提出的技術(shù)要求在認(rèn)真領(lǐng)會的前提下要考慮其合理性、必要性和可操作性。
    2施工階段專業(yè)技術(shù)保障的建立
    建設(shè)工程施工是一個周期長、影響因素較多的過程,建設(shè)單位在施工階段引入監(jiān)理機制,就是要讓這一過程處于受控狀態(tài)。施工階段可以從以下幾個方面建立專業(yè)技術(shù)保障,實施規(guī)范化的技術(shù)管理工作。
    質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系
    (1)質(zhì)量控制的方法和手段。
    質(zhì)量控制的方法主要是:審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和報表,現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,量測和試驗,分析和報告。質(zhì)量控制的手段主要有:下達監(jiān)理指令、拒絕簽認(rèn)、拒絕支付、建議撤換、下達停工整改指令。
    (2)建立質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系的主要措施。
    ①督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系并督促其運轉(zhuǎn)。
    建立質(zhì)量控制的專業(yè)技術(shù)保障體系應(yīng)該以主動控制為主,以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點,對工程項目建設(shè)的人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實施全方位的質(zhì)量控制。
    有效的質(zhì)保體系是工程質(zhì)量的基本保證。施工單位健全的質(zhì)保體系,對于取得良好的施工效果具有重要作用。因此,項目監(jiān)理部一定要檢查、督促施工單位不斷健全及完善質(zhì)保體系,這一點是搞好監(jiān)理工作很重要的環(huán)節(jié),也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。因此,監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查承包單位質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)情況,尤其是承包單位的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員的工作到位情況,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。要求承包單位完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,在每道工序開始前進行施工技術(shù)交底,并在每道工序完成后進行質(zhì)量自檢,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或經(jīng)驗收不合格的工序不予簽認(rèn)。這樣使施工承包單位不斷提高對施工質(zhì)量的自我控制能力,以避免監(jiān)理工程師被動地充當(dāng)承包單位質(zhì)量檢查員的角色,有利于實現(xiàn)監(jiān)理的三大控制職能。
    ②做好設(shè)計和施工組織設(shè)計的變更及技術(shù)核定的處理工作。
    設(shè)計變更往往會引起工期、造價的變化,并可能引發(fā)工程索賠,監(jiān)理必須加強對設(shè)計變更的控制。項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案)組織施工。無論業(yè)主、施工、設(shè)計哪一方提出現(xiàn)場設(shè)計變更要求,監(jiān)理均須對變更的必要性和技術(shù)上的可行性進行論證,并分析其對工期、造價的影響。
    施工過程中,由于情況發(fā)生變化,承包單位可能對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動,對此項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報送調(diào)整(補充或變動)后的施工方案,并重新予以審查、簽認(rèn)。重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分部、分項工程,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位編制詳細(xì)的方案措施。
    ③對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備等進行質(zhì)量查驗、認(rèn)定。
    專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,按照委托監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定,對其產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明和相關(guān)材料檢驗合格的證明以及技術(shù)文件進行復(fù)核。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格、簽認(rèn)材料(構(gòu)配件或設(shè)備)報驗申請表。對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知承包單位限期運出現(xiàn)場。施工用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備,承包單位還應(yīng)向項目監(jiān)理部報審有關(guān)法定檢測部門的檢定證明,監(jiān)理工程師應(yīng)實地檢查進場施工設(shè)備安裝、調(diào)試情況。經(jīng)審核檢查合格、簽認(rèn)進場設(shè)備報驗申請表。
    ④嚴(yán)格實施技術(shù)復(fù)核制度。
    技術(shù)復(fù)核制度是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。它要求在分項工程施工前,對各項技術(shù)工作進行復(fù)核性檢查、嚴(yán)格把關(guān)及早發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正防患于未然。監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)核工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中,并作為一項經(jīng)常性工作任務(wù)貫穿于整個施工過程,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查驗收、工序交接檢查驗收、工程施工預(yù)控三方面工作。
    進度控制的專業(yè)技術(shù)保障體系
    (1)項目監(jiān)理部對施工進度計劃審查的主要內(nèi)容。
    ①進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定,主要工程項目是否有遺漏、分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求、總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié)調(diào);②施工順序安排是否符合施工工藝的要求,工期是否進行了優(yōu)化、進度安排是否合理;③勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、施工水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的需要、供應(yīng)是否均衡;④對由建設(shè)單位提供的施工條件,承包單位在施工進度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理,是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能等。
    (2)建立施工監(jiān)理進度控制的專業(yè)技術(shù)保障體系的措施。
    設(shè)備工程師述職報告范文 篇6
    自從到啟源機電公司工作以來,各項工作干得更是出色。在日常工作當(dāng)中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從設(shè)備裝配工作和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試,以及機械加工工藝,機械制圖,機械裝備工藝,各項的工作樣樣精通。在工作當(dāng)中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻。
    啟源文化的核心價值觀善,干,學(xué),和,更使自己有了一個做人處事的準(zhǔn)繩,作為一名技術(shù)服務(wù)人員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎樣使自己的人生完美,個人價值得到最大體現(xiàn)。善是前提與基礎(chǔ),干,學(xué)是過程和途徑,和最終成為必然果。為他人的利益著想,會換位思考問題,為他人創(chuàng)造出價值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個前提,心態(tài),自己一定真干,實干,苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧,思路。適應(yīng)社會的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會改變?nèi)松?。向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省總自身,通過持之以恒的學(xué)習(xí),加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。
    為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我每次回公司的筆記外,也安排自己學(xué)習(xí)。抓住每一個學(xué)習(xí)機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),悟透善干學(xué)和的重要思想,學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識,從理論和實踐上武裝自己,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí),時刻警醒自己,約自己,提高自己的思想意識。從而更好地為用戶服務(wù)。我進行了自我的思想轉(zhuǎn)變,對自己存在的問題進行深刻的反思,促進了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機會多了,服務(wù)態(tài)度好了,工作積極性更高了。抓難點,就是如何一如既往長期保持這種心態(tài),不能好一陣,過了十天半月,江山依舊人未改。如何保持自己的良好作風(fēng),靠突擊抓不行,我認(rèn)為用制度管理比較有效,給自己定下了規(guī)矩,加強自我檢查,更能起到明顯的效果。使機自己時刻繃緊一根弦,這些都有力地促進了各項工作的有序進行,個人精神面貌煥然一新。
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