出國留學網(wǎng)專題“標準化工作總結(jié)”推薦內(nèi)容。
工作中時間是過得最好的東西，我們正在一天天的進步，那么就需要我們對工作好好進行總結(jié)，總結(jié)之前的工作方法，有利于他們增長才干，提升自我。你是否在尋找總結(jié)的模板呢？我們花時間特意編輯了標準化工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
標準化工作總結(jié) 篇1
各位領導：
我叫張，自20XX年3月轉(zhuǎn)正至今任綜掘二隊質(zhì)量標準化技術(shù)員，時間荏苒，歲月如梭，不知不覺已到了年底，回顧半年多的工作，不免感慨頗多，這半年多的時間里我收獲頗豐，我不但學到了許多煤礦專業(yè)方面的知識，而且還懂得了怎么優(yōu)化的工作、統(tǒng)籌的安排收獲很多，但不足之處還有很多，比如在工作面現(xiàn)場操作中，我沒有經(jīng)驗，在今后我一定會揚長補短，首先加強進一步提高自身素質(zhì)，開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，提高技術(shù)水平，指導全隊人在確保安全的情況下，搞好我的本職工作，圓滿完成礦交給的各項任務指標。
在周一安全會及周三學習會、班前會，我會及時將工作面需注意的、加強的事項及各項知識學習點傳達給職工，讓職工清楚自己目前工作面的現(xiàn)狀，有哪些需要加強的，有哪些需要注意的，知道怎樣做才是符合《作業(yè)規(guī)程》《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》的，做到心中有數(shù)，提高職工素質(zhì)，讓職工頭腦里明確，思想上重視。對于工程質(zhì)量的監(jiān)督和日常管理，深入現(xiàn)場抓好現(xiàn)場管理和規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實。按照培訓計劃，利用周一安全會、周三業(yè)余培訓的時間完成對職工的培訓和考試，為隊組現(xiàn)場施工出謀劃策。
在工作當中我深切的認識到安全在煤礦中的重要意義，在井下我嚴格遵守我礦的規(guī)章制度，在現(xiàn)場我積極組織生產(chǎn)，對職工在工作中所出現(xiàn)的隱患和不安定因素進行耐心的指導，讓他們對自己的過錯有所認識，并使他們在工作中總結(jié)經(jīng)驗學習到更加嫻熟和完善的專業(yè)技能。
現(xiàn)代煤礦需要的是有技能的人才，做為一名技術(shù)員我對規(guī)程、措施有了進一步的認識，發(fā)現(xiàn)了自己知識.、經(jīng)驗、技能的欠缺和不足，在以后的工作中我會不斷的閱讀相關(guān)書籍及材料，加以提高自己的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，逐步的完善自己，以便更加有利的促進和指導現(xiàn)場的施工。
這一年來，在上級領導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，對科創(chuàng)先爭優(yōu)的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關(guān)懷認識不足，也因此在就任技術(shù)負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務少等。五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、一通三防技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學習程度不夠。
在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)我自己的成功之處也發(fā)現(xiàn)了自己的經(jīng)驗和水平還有不小的差距，在今后仍需在工作中不斷學習認真總結(jié)，從中得到進一步的提高，我將進一步加強學習，努力提高自己的理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，爭取在以后的工作中為我團柏煤礦的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
標準化工作總結(jié) 篇2
篇一：安全標準化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責任公司 “安全生產(chǎn)標準化”工作總結(jié)
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx]115號，青安監(jiān)[xx]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標
（一） 工作思路
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
（二） 總體目標
構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)
一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1．崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。 22．工序達標。根據(jù)各崗位 工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3．專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
三、安全生產(chǎn)標準化建設的主要框架與內(nèi)容 （一)安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容的總體框架
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
3（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容
1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容如下：
(1) 安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）
（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。 （9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。 （10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。
（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二：安全生產(chǎn)標準化建設工作總結(jié)
安全生產(chǎn)標準化建設工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識 鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務。及時召開相關(guān)會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位
建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預防，使之科學化、規(guī)范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
三、強化宣傳，狠抓培訓
安全生產(chǎn)宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
四、突出檢查，實行標本兼治
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問題
1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
六、工作打算
1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。
通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設。篇三：安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報
安全生產(chǎn)標準化建設工作情況總結(jié)
今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范有序推進，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標，年底到xx年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。
一、扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，xx年取得階段性成果
（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設要求，xx年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標準化建設情況進行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結(jié)和分析了標準化建設過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎。
二是梳理評審標準，提供標準化建設的依據(jù)。為有效開展標準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標準化評定標準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。
三是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標準化建設的任務目標細化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。
四是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調(diào)查、認真研究的基礎上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習，增強企業(yè)對標準化建設的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。
五是加強宣傳引導，營造標準化建設的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務培訓1次，為企業(yè)培訓了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式，強化組織指導；企業(yè)采取向職工宣貫標準化內(nèi)容等，增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。
六是強化檢查督促，加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。
七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。 一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標準化;鎮(zhèn)級領導成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標準化企業(yè); 二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動應付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。 四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導。五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務學習和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
（三）存在的主要問題。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標準化建設；凡領導檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調(diào)標準化建設。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問題。 二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識的培訓還沒有深入到一線職工，全員安全培訓不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應急救援的目的。
（四）工作中的主要體會?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：
一是，爭取領導重視支持是推進工作的關(guān)鍵。為適應安全生產(chǎn)標準化建設任務的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。正是有了領導的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是，落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標準化建設，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。
四是，嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓，對逾期不達標的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好xx年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標準化建設工作奠定堅實基礎 全面完成全國安全生產(chǎn)標準化建設示范，xx年是關(guān)鍵年，必須進一步創(chuàng)新思路，強化措施。初步工作打算是：
（一）工作目標。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設工作方案，到xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設工作。
（二）總體思路。完善標準化建設激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機制，把標準化建設與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎。
（三）主要措施。根據(jù)xx年工作開展情況，xx年主要在以下五個方面進一步強化措施。 一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評人員開展培訓；以一線員工為重點開展全員安全培訓，強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區(qū)，增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識，提高標準化建設水平，保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
二是進一步強化專家指導力度。與評價機構(gòu)、評審單位加強聯(lián)絡與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度，加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓企業(yè)從業(yè)人員，指導作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進標準化進程。
三是進一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力，督促企業(yè)全面落實主體責任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動，建立自查自糾自報制度，并持續(xù)改進，逐步建立安全
標準化工作總結(jié) 篇3
xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作匯報
今年以來，我局全面貫徹國家、省、市關(guān)于企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的會議精神，按照《滄州市xx年安全生產(chǎn)標準化“1112”工程創(chuàng)建活動實施方案》的要求，結(jié)合我縣實際，認真研究部署，制定實施方案，明確工作目標，統(tǒng)一思想認識，強化培訓教育，廣泛宣傳發(fā)動，落實工作責任，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作開局良好?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
（一）統(tǒng)一思想，健全組織。為切實做好xx年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，根據(jù)上級部門指示和要求，縣政府成立了以分管縣長為組長、縣政府辦副主任和安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領導為成員的安全生產(chǎn)標準化建設工作領導小組，落實經(jīng)費和措施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門思想統(tǒng)一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創(chuàng)建工作。作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位，縣安監(jiān)局黨組思想高度重視，在縣委縣政府的統(tǒng)一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開專題會議，專項研究安全生產(chǎn)標準化建設工作，對xx年度安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作進行全面部署。
（二）制定方案，強化考核。依據(jù)目標任務和要求，縣安委辦制定出臺了《獻縣xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和縣直有關(guān)部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù)，明確了任務和數(shù)量，要求各地各部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。為進一步增強開展安全標準化創(chuàng)建工作的責任感，安全標準化創(chuàng)建工作將納入xx年度安全生產(chǎn)管理目標考核內(nèi)容，對沒有完成任務的在全縣范圍內(nèi)通報批評，并取消安全生產(chǎn)評先評優(yōu)資格。
同時，啟動企業(yè)誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。
（三）強化責任，明確分工。按照條塊結(jié)合原則，在縣政府的統(tǒng)一領導下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直有關(guān)部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領導下，縣安監(jiān)局具體牽頭負責，其他部門配合；工作中思想重視，重點突出，組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。
（四）強化培訓，營造氛圍。今年，縣安監(jiān)局聘請省、市專家自2月份開始以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位分批次開展了系列培訓活動，組織創(chuàng)建部門、企業(yè)負責人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進行專題培訓，共培訓10批、1000余人次。通過培訓，達到了統(tǒng)一思想認識，提高創(chuàng)建工作積極性，增強標準化創(chuàng)建認知度。同時，我縣利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動，及時發(fā)布安全生產(chǎn)標準化重要工作信息、各地各行業(yè)相關(guān)工作動態(tài)和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評定標準等，使企業(yè)能及時了解上級部門的工作要求，有效地方便了群眾、服務了企業(yè)。為加強信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標準化工作信息報送制度，明確各地、各部門標準化工作信息報送要求，著力營造安全生產(chǎn)標準化建設濃厚氛圍。
（五）加強指導，樹立典型。堅持分類指導、有序推進，加強典型引路、以點帶面是我局推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的基本做法，針對我縣企業(yè)數(shù)量多、基礎條件參差不齊的現(xiàn)狀，我局主要抓好兩個層面的引導工作：一是樹立企業(yè)典型，強化分類指導。邀請創(chuàng)標企業(yè)、重點服務企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場、聽成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標熱情，并不斷提升達標等級，針對小微企業(yè)規(guī)模小，基礎薄弱的現(xiàn)狀，我縣在原有創(chuàng)建基礎上，對市局確定的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達標、專業(yè)達標等為主的市級模板化創(chuàng)建，二是樹立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。通過召開全縣標準化建設現(xiàn)場推進會，及時總結(jié)標準化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標準化推進措施及成果，推廣先進地區(qū)典型經(jīng)驗，幫助各地破解推進難題，集思廣益促創(chuàng)建。
（六）突出治理，打牢基礎
隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的基礎性重要工作。今年我局按照“企業(yè)自主履責、政府組織協(xié)調(diào)、
3 / 4 部門監(jiān)督指導、中介技術(shù)服務、信息技術(shù)保障”的隱患排查治理工作新思路。以安全生產(chǎn)標準化建設評定標準為基礎，細化隱患排查內(nèi)容，明確各類企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內(nèi)容，采取企業(yè)自查、專家指導檢查和專項執(zhí)法檢查相結(jié)合方式，強力推進安全標準化工作。目前，共檢查企業(yè)220家，查處事故隱患650余處，為企業(yè)安全標準化推動企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。
二、存在的問題
一是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解、重視不夠，對整改及中介費用的投入上有畏難情緒，從而出現(xiàn)觀望、等待甚至推諉拒絕態(tài)度；二是在整體推進和整改中，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐；三是個別中介機構(gòu)在咨詢服務中存在一些指導不到位。
三、今后的打算
下一步我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，深化、細化標準化創(chuàng)建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作，確保高質(zhì)量地圓滿完成市安委會下達的標準化達標年度目標。
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作總結(jié)
篇一：安全標準化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責任公司 “安全生產(chǎn)標準化”工作總結(jié)格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[xx......
安全標準化創(chuàng)建工作總結(jié)
對標準、建體系、夯基礎、抬平臺、促提升全面提升資江公司安全管理水平--xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知......
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作安排
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作安排?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項體現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的重要工作，是國家考核企業(yè)是否具備安全生產(chǎn)能力的一項手段，必須按期達標。公司各部門必......
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作有感
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作有感煙草在線專稿 作者:肖斌 更新日期:xx年11月1日【字號：大 中 小 | 顏色：淺 深 紅| 打印】煙草在線專稿引：xx年8月底，筆者所在企業(yè)順利完成安全生......
安全標準化創(chuàng)建工作總結(jié)（材料）
對標準、建體系、夯基礎、抬平臺、促提升全面提升資江公司安全管理水平--xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知......
標準化工作總結(jié) 篇4
安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建工作
根據(jù)東陵區(qū)安委會xx年4號文件的要求，街道在規(guī)模企業(yè)中開展安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動，使規(guī)上企業(yè)各類從業(yè)人員的安全意識普遍提高，“三違”現(xiàn)象明顯下降，促進我街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的好轉(zhuǎn)，為進一步做好創(chuàng)建工作，街道決定，在4家開展安全生產(chǎn)標準化班組創(chuàng)建活動，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下： 一、活動范圍
全街道各類規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)。 二、工作機構(gòu)
成立祝家街道創(chuàng)建活動領導小組 長：趙 街道辦事處主任 副組長：果 街道辦事處副主任 員：李 街道安監(jiān)中隊長 郝維剛 街道發(fā)展辦主任 代忠宇 安全協(xié)理員
領導小組辦公室設在安監(jiān)中隊，具體業(yè)務由李生負責。 三、活動時間
從現(xiàn)在起到今年11月底。 四、具體措施和活動步驟
創(chuàng)建活動分為五個階段：
第一階段：企業(yè)申報階段（4月20日前結(jié)束）
街道負責組織規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)，按照通知要求申報，結(jié)合本單位實際（可以以車間為班組）開展此項活動。今年是創(chuàng)建活動的收口年，全區(qū)規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)要100%完成創(chuàng)建工作任務。
第二階段：通過創(chuàng)建活動組織開展全員學規(guī)程、反違章活動（消除人的不安全行為，7月1日結(jié)束）。
街道要組織企業(yè)開展反違章學習活動，企業(yè)要組織車間、班組認真學習，遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把創(chuàng)建活動與安全生產(chǎn)培訓工作相結(jié)合，有針對性的開展學習培訓，形成制度化、常態(tài)化、防止走過場。要堅決抵制“三違”，教育從業(yè)人員做到“三不傷害”各企業(yè)可借鑒全國安全生產(chǎn)標準化班組優(yōu)秀典型“白國周班組”管理辦法（詳見附件2）。
第三階段：創(chuàng)建活動“回頭看”工作（6月底前）
重點對我街道幾年來發(fā)生過安全生產(chǎn)事故企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患被予以處罰的單位跟蹤復查。
第四階段;創(chuàng)建經(jīng)驗交流推廣（7月1日到10月底）
通過召開經(jīng)驗交流會、座談、現(xiàn)場參觀、報告等多種形式，推廣創(chuàng)建工作的好做法，將創(chuàng)建活動推向更高水平。
第五階段：總結(jié)評選表彰階段（11月底結(jié)束）。
1、班組考核標準統(tǒng)一實行百分制打分，80分以上為合格，95分以上為優(yōu)秀，由安監(jiān)中隊考核，區(qū)安監(jiān)大隊驗收。
2、班組自查考核原則上每月一次（5月到10月，共6次），自查時按照考核表進行打分，所有項目要填寫整齊存檔備查。
3、街道安監(jiān)中隊負責本地區(qū)申報企業(yè)班組進行日?？己?每月至少一次)各企業(yè)班組的打分情況每季度以書面形式報街道創(chuàng)建活動領導小組辦公室，迎接區(qū)安監(jiān)大隊每月抽查企業(yè)的檢查。
4、街道對班組創(chuàng)建活動中獲得優(yōu)秀等級的班組、個人和優(yōu)秀組織進行表彰獎勵。
五、加大宣傳力度，樹立正面典型、努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。 街道創(chuàng)建工作領導小組制定宣傳工作方案，通過宣傳開展創(chuàng)建活動打造的“樣板班組”對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作發(fā)揮的示范、帶頭作用，宣傳企業(yè)負責人重視安全生；各類從業(yè)人員自覺遵章守紀的情況；通過宣傳開展創(chuàng)建活動，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式實現(xiàn)從事后型向預防型轉(zhuǎn)變的情況，為創(chuàng)造“平安祝家”、“和諧祝家”奠定堅實基礎。
附件：1、安全生產(chǎn)標準化班組安全工作考核表 2、全國安全生產(chǎn)標準化班組優(yōu)秀典型“白國周班 組”管理辦法。 祝家街道辦事處 xx年4月15日
標準化工作總結(jié) 篇5
XXX供電營業(yè)所
星級班組（標準化）創(chuàng)建工作總結(jié)
XXX供電所位于XXX鎮(zhèn)駐地中心，現(xiàn)有職工XX人，
擔負XXX鎮(zhèn)XX個行政村（XX個臺區(qū)）和XXX個工礦企
業(yè)及鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位的用電管理和服務工作。營業(yè)區(qū)內(nèi)有
35kV變電站XX座，35kV主變XX臺，容量34.8MVA，管
轄10kV線路XX條，長度XX公里，0.4kV線路110.34公
里，配電變壓器346臺，容量60.95MVA，供電用戶16613
戶。20xx年完成供電量7780萬kwh，綜合平均線損率1.41%，0.4kV平均線損線損率7.71%，完成供電可靠率99.89%，電
壓合格率98.34%。20xx年獲得XXX供電公司“先進班組”和XXX鎮(zhèn)“優(yōu)質(zhì)服務先進單位”等榮譽稱號。
劃歸XXX供電公司直供區(qū)以來，在 XXX供電部的直接
領導下，秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，對照集
團公司星級班組（標準化）供電所建設標準重點加強基礎管
理，在建設星級班組（標準化）所方面做了以下幾方面工作。
一、定崗定責，完善制度，提高供電所專業(yè)化管理水平
按照公司供電所專業(yè)化班組的統(tǒng)一設置和標準要求，設置了
專業(yè)組和相關(guān)崗位，并嚴格按集團公司標準完成了“定崗、定編、定員”工作，明確崗位職責、工作標準、考核辦法，全面實現(xiàn)作業(yè)組織專業(yè)化管理。同時狠抓供電所基礎管理，對管轄的配電線路和配電設備進行全面排查，摸清設備運行情況和健康狀況。為
保證千家萬戶的可靠用電，加強設備改造，提高設備健康水平，，20xx年更換過負荷變壓器XX臺，更換XX個公用臺區(qū)低壓零線XXX米。同時開展全面營業(yè)普查，對原有的計量信息檔案全部重新校核。在掌握設備運行情況的同時，不斷完善供電所各項管理制度和工作標準，優(yōu)化管理資料，確保各類統(tǒng)計資料、臺賬、記錄、報表的真實性、準確性。完善修訂了各項規(guī)章制度，量化指標，強化責任，嚴格考核，真正做到了各項管理制度化、工作標準化，工作任務具體化、工作考核常態(tài)化。
二、統(tǒng)一標識，改善環(huán)境，創(chuàng)造一流的供電服務環(huán)境
按照標準的要求劃分了功能區(qū)域，并在供電所所有場所，規(guī)
范應用了國網(wǎng)公司的統(tǒng)一標識。在客戶服務室，為客戶設置、休息座椅、書寫臺、便民箱、意見簿、電力宣傳資料等便民設施，滿足了供電所生產(chǎn)、經(jīng)營管理和服務的需要，使每一位客戶在辦理業(yè)務時都能在舒適的環(huán)境中享受到一流的服務。結(jié)合工作實際，對辦公和生活區(qū)進行了功能劃分，進一步改善辦公環(huán)境，改造了宿舍、食堂、浴室，著力為員工提供舒適的生活環(huán)境。
三、規(guī)范用工管理，強化業(yè)務技術(shù)培訓
持之以恒地開展技術(shù)培訓活動，全面提高職工的業(yè)務技
術(shù)素質(zhì)。建立了培訓室、和學習園地，分兩批送XX人次參
見公司農(nóng)電工培訓，全面提高職工及農(nóng)電工的綜合素質(zhì)和業(yè)
務水平，打造了一支業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，服務高效的農(nóng)電
隊伍。20xx年代表工業(yè)新區(qū)供電部參加集團公司第二次農(nóng)電
調(diào)考，在參賽的XX個供電部中取得的團體第三名的優(yōu)異成
績。
四、查改安全隱患，推行星級班組（標準化）作業(yè)，提高安全管理水平
安全是一切的前提。按照三個百分百的要求，按照公司和供
電部地部署認真開展“三個不發(fā)生”百日安全活動和隱患排查治理活動、確保扎實作好安全生產(chǎn)工作。
始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立三級安全監(jiān)督
網(wǎng)，通過簽訂安全責任書逐級落實安全責任制。積極開展了安全性評價，對生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三大方面進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。嚴格執(zhí)行兩票管理辦法，加強對工器具的管理，對安全工器具、施工工器具和個人工器具實行“集中管理、統(tǒng)一存放”，嚴格履行工器具進出庫手續(xù)，杜絕了工器具的隨意領取。
五、完善優(yōu)質(zhì)服務，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌
依托“95598”服務平臺，扎實有效實施“四個服務”，落實“三個十條”，以“優(yōu)化供電環(huán)境，誠信優(yōu)質(zhì)服務”為主題，開展了“親情彩虹，四心服務”個性化服務活動，上門免費為客戶提供維修服務。清理整頓私拉亂接問題，整理規(guī)范0.4kV線路，消除各種安全隱患，宣傳電力行業(yè)法律法規(guī)、有關(guān)電費電價政策及安全用電常識等。用“熱心、愛心、誠心、細心”贏得客戶好評。心系工礦企業(yè)用電安全和節(jié)能降損，幫助企業(yè)提高配電設施
健康運行水平，建議企業(yè)合理移峰避峰，降低電價減少電費支出積極建言獻策。
創(chuàng)建星級班組（標準化）示范供電所的幾點體會
第一，領導重視是我們?nèi)〉脙?yōu)異創(chuàng)建成績的關(guān)健。任何工作
的順利開展都得益于良好的組織領導，否則就會成為無本之木、無源之水。在開展創(chuàng)建工作始末，公司農(nóng)電部和供電部領導高度重視并加強組織工作的力度，做到思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，為創(chuàng)建工作提供了有力的保障。
第二，全體動員，統(tǒng)一認識是工作有序開展的基礎。在開展
創(chuàng)建工作的過程中，高度重視全員思想認識的統(tǒng)一，通過不斷地宣傳、學習，力爭把群眾智慧融會貫通為我所用，把群眾力量聚集在同一個目標上，最終為實現(xiàn)創(chuàng)建目標而努力。
第三，以點帶面，逐步鋪開，是我們創(chuàng)建工作有序開展的重
要方法。20xx年年初，工業(yè)新區(qū)供電部將創(chuàng)建星級班組（標準化）供電所工作列為全年重點工作，編制詳細的工作計劃，具體落實倒人，限定完成時間，并多次督導。在實施創(chuàng)建工作的過程中，多次組織人員到集團公司先進供電所創(chuàng)建進行實地考察學習，把創(chuàng)建工作循序漸進地開展，再在創(chuàng)建的過程中不斷學習交流，揚長避短，有效地確保了創(chuàng)建工作得以順利進行。
下一步的重點工作
一、全面梳理管理流程，加強業(yè)擴、搶修、服務流程的閉環(huán)管理。按照合國網(wǎng)公司供電所管理流程和星級班組（標準化）示范供電所考核標準，對供電所執(zhí)行的標準進行梳理，明確了供電所層面
所執(zhí)行的標準和穿越的流程，制定各流程節(jié)點說明和實施細則，明確各工作環(huán)節(jié)的負責人和完成期限，保證各環(huán)節(jié)工作協(xié)調(diào)，互相配合，各工作閉環(huán)管理。
二、加強線損管理，淘汰高耗能變壓器，全面開展計量裝置改造。今年計劃淘汰全部71臺S7型高耗能變壓器，更換為S11型節(jié)能變壓器，逐步對低壓網(wǎng)絡進行改造，將部分供電半徑過大、變壓器布局不合理的臺區(qū)調(diào)整變壓器布局或增加變臺，使其處于負荷中心，盡可能縮短供電半徑，降低線路損耗。對全部253個10kV用戶和74臺公用變壓器進行計量裝置改造，安裝負控終端，強化需求側(cè)管理。嚴把計量關(guān)口。及時解決計量裝置中存在的問題，確保計量讀數(shù)傳遞精確，計量裝置運行安全可靠。
三、進行10kV線路改造，提高設備標準和健康水平。配合新建110kVXXX建設投運，對現(xiàn)有35kVXXX站6條線路進行改造，干線導線更換為大截面絕緣化導線，增加分段開關(guān)和分支開關(guān)，淘汰線路分段刀閘和油開關(guān)，線路絕緣化率達到40%，開關(guān)無優(yōu)化率達到100%。
四，在創(chuàng)建工作中，應不斷引入最新、最科學的管理方法和手段，進一步對創(chuàng)建工作加以改進和提升，把工作作得更深入、更扎實，不斷開創(chuàng)農(nóng)電管理工作嶄新的局面。
雄關(guān)漫道砧如鐵，而今邁步從頭躍，星級班組（標準化）管
理是一個循序漸進、逐步深入的過程，不是一朝一夕就可以完成的。在今后的工作中，我們將不斷進取，開拓創(chuàng)新，以“明確責任、統(tǒng)一流程、規(guī)范標準、提高人員素質(zhì)”為重點，進一步強化
內(nèi)部管理，深入貫徹國家電網(wǎng)公司“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，落實“四化”工作要求。為整體提升我所管理水平而努力奮斗！
XXX供電所
20xx-5-14
標準化工作總結(jié) 篇6
根據(jù)路橋建設下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見通知的通知》（路橋建設安監(jiān)字【20xx】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作落實到實處?，F(xiàn)將崗位達標作總結(jié)匯報如下：
一、成立組織機構(gòu)，深入貫徹執(zhí)行
為落實文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達標工作專項領導小組，領導小組成員如下：
組長：孫昕
副組長：王振宇周國新王春武
組員：王峰王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實崗位安全責任，確保安全生產(chǎn)
（一）項目部加強安全管理的制度建設，不斷完善各項管理辦法和實施細則，明確有效規(guī)章制度來約束管理行為和作業(yè)行為。
（二）落實崗位安全責任，確定安全技術(shù)措施，加強崗位操作和作業(yè)過程，預防各類事故發(fā)生。
（三）做好全員安全意識，將全員安全意識教育貫徹于施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。
（四）組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術(shù)規(guī)程和制度
（一）強化安全生產(chǎn)教育工作，提高施工人員安全素質(zhì)和自我防范意識。
（二）建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全防范措施，層層落實，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
（三）堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規(guī)檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達標工作重點
（一）提高認識。將開展安全生產(chǎn)標準化建設納入長效機制，加強和創(chuàng)新安全管理；落實安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范安全行為，有效防范事故發(fā)生。把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）落實責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，把信息化技術(shù)運用于安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建之中，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量，結(jié)合日常安全檢查，加強對標準化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作健康、有序推進。
（三）典型引路。按照“崗位達標工作指導意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標準化建設的熱潮，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，選樹“優(yōu)秀工人”、“安全示范崗”，推動安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，以崗位達標推動企業(yè)達標。
（四）完善機制。深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作內(nèi)容，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。
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