全年工作計劃怎么寫集錦9篇

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全年工作計劃怎么寫 篇1
    各中小學、進修學校、特教學校:
    20xx年,我縣學校安全工作,要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展安全生產年活動,以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,進一步加強學校安全工作。根據(jù)內江市教育局《關于做好二O一O年學校安全穩(wěn)定工作計劃書》,現(xiàn)就做好20xx年學校安全工作,提出以下意見,請認真執(zhí)行。
    一、指導思想
    學校安全工作要以黨的十七屆四中全會精神和構建和諧社會的要求為指導,進一步完善以安全發(fā)展為核心的安全工作理論,繼續(xù)堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,全面加強管理,進一步落實責任,進一步完善規(guī)章制度和辦法。以寄宿制學校為重點,加強學校安全管理;以安全教育為主線,增強學生安全意識和安全行為能力;以完善預案和安全演練為抓手,進一步推進學校應急管理工作;以災后恢復重建和實施學校安全工程為契機,抓好學校安全工作的督促檢查和安全隱患排查整治,維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。
    二、總體目標
    牢固樹立以人為本、安全第一,抓安全就是抓發(fā)展的理念,全面落實安全工作責任制和責任追究制,完善并嚴格執(zhí)行各項安全工作制度,注重安全宣傳教育工作的效果,加大隱患的排查力度,建立健全應急管理體系,創(chuàng)新安全工作機制,確保20xx年全年無責任性安全事故發(fā)生。
    三、工作措施
    (一)認真落實安全工作的責任制。按照《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》,學校、幼兒園是安全工作的責任主體,履行安全工作主體責任。各學校要認真落實安全工作的責任制和責任追究制,按照一把手負總責和一崗雙責的要求,落實各學校、各部門、各崗位的安全責任。我局將與各學校簽訂20xx度安全工作責任書,中心學校也要與轄區(qū)內完小、村小簽訂安全責任書,做到職責明確,分工具體,管理到位。按照崗位要求,把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入獎勵績效工資考核內容和作為責任追究的依據(jù)。
    (二)開展安全學習和培訓,提高學校安全管理水平。一是在春季開學前、秋季開學前和期末放假前,學校要組織教職工集中學習《四川省學校安全管理辦法》、《四川省學校安全工作職責暫行規(guī)定》等安全法規(guī)及文件。二是結合各類會議,對學校的校長、分管安全校長和安全保衛(wèi)處主任進行安全教育和培訓,強化安全意識,增強做好安全工作的緊迫感和責任感。三是開展校園安全專題培訓,我局將按照上級要求,安排學校校長參加各類安全專題培訓,組織學校安全管理人員開展安全專業(yè)培訓,提高安全管理水平。
    (三)加強安全教育工作。強化對師生的`安全教育是加強安全工作的治本之策。全面加強安全教育,上好開學安全第一課。要以預防交通、溺水、火災、擁擠踩踏、斗毆自殘和食物中毒等事故為重點,普遍開展學生安全教育。繼續(xù)貫徹落實《資中縣教育局資中縣公安局關于進一步加強中小學幼兒園交通安全工作的通知》,進一步加強交通安全宣傳教育。在開學初,要把防范樓道踩踏、管制刀具傷害和食物中毒等事故作為安全教育的重點內容。在安全教育周,必須開設安全教育課,并且不得少于5個課時。根據(jù)《教育部中小學公共安全教育指導綱要》,結合本校實際,開展豐富多彩,行之有效的安全教育。充分利用全國中小學生安全教育日、11.9消防宣傳日及安全生產月,開展安全宣傳教育活動,著力培養(yǎng)學生關愛生命、關注安全的理念,增強安全意識,提高安全行為能力。
    (四)加大安全隱患的排查力度,狠抓隱患整治。一是通過開展百日安全活動,把危房改造、樓道安全、消防設施、食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全、自然災害等作為學校安全隱患排查的重點內容,進行全面細致的排查,做到不漏一處隱患。對于隱患,要制訂整治方案,落實整治責任,及時或限期整改。二是要建立安全隱患排查的長效機制,即在每學期開學前,各學校都要對教學用房、教輔用房、生活用房、教學設施、生活設施等進行全面細查。對查出的隱患立即整改,做到沒有檢查安全隱患不能使用,有安全隱患而沒有排出不能使用;在期末放假前,再一次檢查安全隱患,重點檢查防火、防盜的隱患;在期終考試和中考、高考期間,要對考場的安全進行全面排查,要對試卷安全保密室進行逐一細查;在國慶期間、暑假和寒假期間,要把檢查值班制度、防火、防盜、防洪作為重點,嚴加防范。三是加大安全投入,確保必須的安全設施、設備和器材,消除安全隱患。各學校要建立安全檢查和隱患整治的臺帳,并向我局報告《學校安全檢查和隱患整治表》。
    (五)加強校車源頭管理,杜絕事故發(fā)生。學校幼兒園使用校車接送師生,必須是經教育、交管部門審驗的校車,并且不得超員和挪作他用。各中心學校要加強對轄區(qū)校車的監(jiān)督管理,幼兒園要嚴格自律,遵守《資中縣中小學幼兒園用車接送學生安全規(guī)定》,嚴禁超載超員。嚴禁使用無牌、無證、無保險的黑校車;對違反規(guī)定、置若罔聞的,要嚴肅處理乃至取消辦學資格。
    (六)加強應急管理工作。認真執(zhí)行《關于全面推進學校應急管理工作的實施意見》。各中心學校、高完中、職業(yè)中學,每學期至少開展一次以樓道疏散演練為主,以消防逃生自救演練和集體活動疏散演練為輔的應急演練,增強學生的應急意識和逃生自救能力。要向我局報告演練方案和演練結果。
    請各中心學校、高完中、職業(yè)中學、進修學校和特教學校,認真制訂20xx年學校安全工作意見,并于xx月xx日前,交我局安全保衛(wèi)股。
    全年工作計劃怎么寫 篇2
    為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
    一、20xx年度工作的指導思想
    堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念,謀求公司的長足發(fā)展。
    二、加強公司內部管理,完善各項規(guī)章制度
    1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
    2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
    三、搭架子、建班子、明確職責
    1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
    2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
    3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
    四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業(yè)務素質
    1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
    2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。
    3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。
    4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。
    五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展
    1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業(yè)主的利益為重。
    2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。
    公司員工總數(shù)增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。
    3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。
    公司計劃上述費用列支7萬元。
    4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節(jié)能降耗。
    公司計劃上述費用列支4.5萬元。
    5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。
    公司計劃上述費用列支1.5萬元。
    6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。公司計劃上述費用列支4800元。
    7、做好園林綠化的養(yǎng)護,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。
    公司計劃上述費用列支2萬元。
    8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
    一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內的嚴重污染。
    二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
    三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質。
    20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。
    把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的
    目標。
    9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。 20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,改善服務態(tài)度,提高服務質量,杜絕安全事故的發(fā)生。
    公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務素質,服從安排,聽從指揮。
    10、團結奮進,謀求發(fā)展
    20xx年,公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。
    以上年度工作計劃,經業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。
    全年工作計劃怎么寫 篇3
    在總結20xx年度工作的基礎上,局黨委辦對20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時滿足“三個凡是”(凡是領導支持的工作、凡是同志們關心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的條件下,如果所干工作沒能在所有區(qū)直部門中名列前茅,就等于沒有干好,要全力以赴“創(chuàng)先進、爭一流”。具體將進一步干好以下幾項工作:
    1、職工培訓教育工作:
    爭取在內容和形式上取得新的突破。原來的教育多是關起門來自己籌備、自己組織,在20xx年的工作中,爭取采取“請進來、走出去”的做法,一方面請其他單位的領導或專業(yè)人士來給我們上課,另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進行外出參觀學習。
    2、黨建工作:進一步落實好黨建各項工作制度,逐步規(guī)范各項工作程序,強化基層黨組織建設,嚴格搞好黨員的發(fā)展管理工作,通過“清明節(jié)”祭奠先烈活動、“七一”建黨節(jié)紀念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活,進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3、公文辦理工作:將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領導提供參謀服務轉變,在“快、精、細、嚴、實、勤”上下功夫,進一步提高文件材料辦理的質量和效率。
    4、信息宣傳工作:進一步加強與各科室的溝通和聯(lián)系,深入實際、調查研究,掌握翔實可靠的信息來源,同時積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作,爭取在上大報、上頭條上有所突破。
    5、檔案管理工作:認真做好文書材料的收集、整理、歸檔工作,做到不遺漏不丟失,確保檔案的完整性可靠性。
    6、崗位目標責任制執(zhí)行和考核工作:進一步落實搞好科室崗位目標責任制,爭取在領導和同志們的關心支持,通過自身的不斷努力切實取得好的成績。同時,按照局黨委的要求,履行好崗位目標考核職責,督促各科室按時完成任務 目標,推動全局各項工作順利開展,爭取在新的一年里取得更大的成績。
    為保障以上任務目標的按時完成,將努力做到以下幾點: 一是進一步增強科室人員的服務意識和大局意識。學會用心思考,盡心辦事,努力將科室每個人的才智運用到極致,潛力挖掘到極致,能力發(fā)揮到極致,盡最大努力,在干好本職工作的同時,努力完成局黨委交辦的各項工作任務。
    二是進一步改進工作作風,提高辦事效率。
    努力做到“五個不讓”,即不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的文件事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己手里發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷遇,不讓我局的形象受到損害。
    三是加強內部管理,規(guī)范工作程序。
    在20xx年度的工作中,將在進一步提高科室人員整體素質的基礎上,逐步規(guī)范科室工作程序、執(zhí)行各項工作制度,使科室各項工作更加制度化、規(guī)范化。
    全年工作計劃怎么寫 篇4
    一、國經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況
    20xx年,在市委市政府的正確的領導下,在市人大、的監(jiān)督和支持下,全市上下迎難而上,克難攻堅,國經濟和社會發(fā)展保持了持續(xù)平穩(wěn)較快增長的態(tài)勢。全年共完成地區(qū)生產總值230億元,同比增長31.9%;三次產業(yè)比調整到31.74:30.71:37.55;完成固定資產投資xx0億元,同比增長98.2%;一般預算全口徑財政收入和地方級財政收入分別完成8.5億元和5.32億元,同比分別增長30%;城鎮(zhèn)居人均可支配收入和農人均純收入分別可達xx790元和5950元,同比分別增長xx%和xx%。
    (一)第一產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
    農業(yè)生產保持穩(wěn)定增長,克服嚴重伏旱,糧食產量仍保持在50億斤以上,單產位居全國第一。豬牛羊禽存欄數(shù)分別增加至550萬頭、72萬頭、40萬只和6500萬只。新增牧業(yè)小區(qū)xx7個,牧業(yè)小區(qū)達到460個。新開工棚膜小區(qū)xx個,建設溫室大棚2500棟;溫室大棚達到18000棟。農業(yè)基礎設施進一步加強,農田、農機、水利、林業(yè)按照十億斤糧增產計劃有效實施。通村公路及泥草房改造超額完成計劃。朝陽坡農業(yè)科技示范園建設全面啟動。列入省“百鎮(zhèn)工程”的范家屯鎮(zhèn)、懷德鎮(zhèn)、楊大城子鎮(zhèn)全部進入省第二批啟動計劃,為全面實施創(chuàng)造了條件。
    (二)第二產業(yè)快速發(fā)展
    工業(yè)經濟取得突破性進展,規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到xx4戶;產值超億元企業(yè)達到34戶;全年預計規(guī)模以上工業(yè)完成產值xx0億元,同比增長41.3%;規(guī)模以上工業(yè)完成增加值47億元,同比增長38.7%;實現(xiàn)利潤3億元,同比增長38.5%。完成技術改造投資17億元,開發(fā)新產品30種,對工業(yè)經濟貢獻率實現(xiàn)9%,企業(yè)改制和資本運營取得了較好效果。城市基礎設施建設步伐進一步加快,市區(qū)道路,人行步道和泥濘路、廣場改造、城區(qū)綠化、排水管線改造及供熱設施等工程如期竣工,響鈴公園改造穩(wěn)步推進。房地產開發(fā)項目依法依規(guī)有序進行。
    (三)第三產業(yè)蓬勃發(fā)展
    各類服務業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,旅游餐飲實現(xiàn)收入1.8億元,同比增長20%;郵電業(yè)務總量6454萬元,同比增長25.2%。社區(qū)服務不斷創(chuàng)新,農村服務邁上新水平,農村連鎖超市發(fā)展迅速,“家電下鄉(xiāng)工程”扎實推進。金融運行比較平穩(wěn),全市金融機構存、xx余額分別達到xx3億元和73.2億元,同比分別增長18.9%和58.7%。全市實現(xiàn)社會消費品零售額82.66億元,同比增長20%。依法進行供熱、供水等價格的調整。
    (四)項目建設成果顯著
    全年新開工526個項目,累計完成資金xx0億元,其中3000萬元以上項目245個,累計完成投資65億元。重大項目建設進展加快,大項目開工建設情況明顯好于往年。唐傳、國能生物發(fā)電、安寶200萬片沖焊蹄片等一批億元以上招商引資項目和退城進區(qū)項目進展順利。
    今年,向上爭取國家擴大內需項目資金10409萬元,爭取省級以上配套資金6xx0萬元。共涉及xx3個項目,涉及村村通公路、農村計生服務體系、廉租房、農村防護林等26個專項,項目總投資達4.56億元。大唐發(fā)電、風電、中石油管輸天然氣等一批項目前期工作的推進為加快項目建設,為保持投資快速增長提供了保障。
    (五)生工程有效實施。
    年初提出的xx個方面66項生工程得到有效落實。泥濘路改造,舊小區(qū)改造、廉租房建設、城區(qū)棚戶區(qū)改造、低保擴面、醫(yī)保覆蓋、擴大就業(yè),增加收入等各項工作得到全面落實。
    各位代表,在肯定成績的同時,我們也看到,我市經濟社會發(fā)展中還存在困難和問題:經濟總量需要進一步擴大;結構調整需要進一步加快;改革開放程度需要進一步提高;生和社會事業(yè)發(fā)展需要進一步改善;生態(tài)環(huán)境建設和可持續(xù)發(fā)展需要進一步關注。這些問題都需要我們高度重視,認真加以解決。
    二、計劃的初步安排
    20xx年全市經濟社會發(fā)展要按照市委十一屆八次全體會議提出的堅定不移地推進結構調整,實現(xiàn)生產力布局和產業(yè)布局的優(yōu)化,建立新型產業(yè)體系。圍繞“一帶”、“兩軸”、“三個基地”、“四個功能區(qū)”、“五大產業(yè)”、“六大工程”的思路加速發(fā)展。
    主要預期目標是:全市地區(qū)生產總值要實現(xiàn)300億元,同比增長33.5%以上。三次產業(yè)比重調整到29.25:35.96:34.79。固定資產投資要達到240億元,同比增長50%以上。全口徑工業(yè)增加值要達到91.5億元,同比增長52.2%。一般預算全口徑財政收入要完成xx億元,同比增長29.4%以上;市本級財政收入要完成6.9億元,同比增長30%。城鎮(zhèn)居可支配收入要達到xx708元,同比增長xx%;農村人均收入要達到6842元,同比增長xx%。
    依據(jù)上述發(fā)展目標,20xx年主要落實抓好以下工作:
    (一)加大投資,促進工業(yè)經濟的發(fā)展。把加快推進固定資產投資作為促進經濟較快發(fā)展的強大引擎、轉變發(fā)展方式的重要載體和促進結構調整的重要手段,在重大項目的實施,立市項目的謀劃及多渠道籌集資金等方面實現(xiàn)突破。著力培育一批成長型中小企業(yè),新增規(guī)模以上企業(yè)30戶,新增產值超億元的企業(yè)10戶。進一步加快企業(yè)自主創(chuàng)新,大力發(fā)展低碳經濟,加大科研成果轉化力度,實施名牌戰(zhàn)略,有效提升我市工業(yè)經濟核心競爭力。
    (二)推進現(xiàn)代農業(yè),穩(wěn)步提升小城鎮(zhèn)及新農村建設水平。全面實施朝陽坡農業(yè)科技示范園建設。以增產10億斤糧食能力建設工程為載體,加強農業(yè)基礎設施建設,提高抗御自然災害能力。加快全程農業(yè)機械化步伐。抓好“兩區(qū)”建設。新建高標準棚膜園區(qū)20個,新建高標準牧業(yè)小區(qū)100個。抓好入圍全省“百鎮(zhèn)工程”的范家屯、懷德、楊大城子三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展和基礎設施建設,帶動小城鎮(zhèn)及新農村建設全面開展。
    (三)加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),促進第三產業(yè)的發(fā)展壯大。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,夯實區(qū)域物流中心的產業(yè)基礎。以溫州商城為依托,引進發(fā)展大型商貿企業(yè),壯大傳統(tǒng)服務業(yè)規(guī)模。加快發(fā)展生產性服務業(yè),促進以糧食、汽車為主的大型物流園區(qū)建設。發(fā)展內陸港、空港、海鐵聯(lián)運、物流網加互聯(lián)網,有效整合倉儲、運輸、信息等資源,努力實現(xiàn)商貿服務業(yè)現(xiàn)代化。
    (四)推進城市開發(fā),不斷提高城市品位。全力推進西部新城開發(fā)。努力在基礎設施建設上有新的突破,在形象面貌上有新的展現(xiàn)。推進重點工程建設,完成嶺西三路北段、新風大街、育文路、育路和科貿大街的道路、排水和路燈工程;提高集中供熱質量,徹底解決城區(qū)供熱遺留問題;啟動凈水廠改造工程,保證供水質量;繼續(xù)實施清水綠帶工程;加大棚戶區(qū)改造和廉租房建設力度;高標準實施綠化、亮化、美化工程,完成響鈴公園改造。
    (五)實施生工程,構建和諧社會。20xx年做好以下生工作:拆遷棚戶區(qū)20萬平方米,規(guī)劃建筑面積60萬平方米。建設城市廉租住房5萬平方米。改造農村泥草房20xx戶。完成所有舊有小區(qū)和全部泥濘路改造。新修農村道路300公里,100%完成農村道路“村村通”。繼續(xù)實施農村飲水安全工程,解決7萬人飲水安全問題。改造中小學d、c級危房5萬平方米。新型農村合作醫(yī)療參合率達到100%。完成農村居數(shù)字電視改造5萬戶。在市區(qū)新增公共綠地30公頃。新開發(fā)就業(yè)崗位9000個,城鎮(zhèn)新增就業(yè)6500人,下崗再就業(yè)4300人。新增城市低保5000人。高標準建設全健身館。
    (六)全面啟動“十二五”規(guī)劃編制的工作。圍繞區(qū)位、產業(yè)、資源特色,堅持高標準、高起點編制“十二五”國經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,使之具有下一個五年經濟社會發(fā)展的指導性和操作性。
    全年工作計劃怎么寫 篇5
    科室內堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質量安全為主題,把追求社會效益和經濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質量安全和醫(yī)療安全,構健和諧醫(yī)患關系為目的。特制定以下工作計劃:
    一、加強醫(yī)療質量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務質量安全。醫(yī)療質量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質量安全內涵建設的基礎上,把減少醫(yī)療質量安全缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質量安全關,科室內嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。
    二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務質量安全,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。
    三、實施醫(yī)療質量安全、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務人員的素質教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內全面開展優(yōu)質服務和醫(yī)療安全工作、學習,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、超的良好氛圍。
    四、建立完善的質量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫(yī)務人員作為責任人的質量安全安全管理小組,負責科室內的質量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質量安全、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質量安全管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量安全關,確保終末質量安全關。組織科室內職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。
    通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量安全,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量安全管理工作,使科室內各項工作達到預期目標。醫(yī)療質量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標。
    全年工作計劃怎么寫 篇6
    一、完善、健全適應社區(qū)教育工作科學發(fā)展長效機制
    1、進一步加強社區(qū)教育委員會組織機構建設,由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區(qū)居委會主任組成的強大的社區(qū)教育領導班子,建立街道社區(qū)教育為主體,社區(qū)居委會為分校的社區(qū)教育培訓網絡。2、完善社區(qū)教育工作的評估制度,社區(qū)教育指導教師的.管理制度,學習型組織評比制度,經費、檔案管理制度,社區(qū)教育活動的準入制度,使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。
    二、發(fā)揮街社區(qū)教育優(yōu)勢,挖掘培養(yǎng)和收集優(yōu)秀教育成果和先進經驗
    1、我街社區(qū)教育以“九校一室(社區(qū)黨校、市民學校、社區(qū)老年學校、青少年法律學校、社區(qū)科普學校、社區(qū)團校、殘疾人素質培訓學校、社區(qū)人口學校、社區(qū)家長學校、圖書室)”為依托,開展各類人員的教育、培訓活動,提高社區(qū)居民文化素質。2、以街科技園區(qū)為依托,開展好居民科普教育活動,提高居民群眾素質,進一步加強特殊人群的科普教育工作,使受教育居民率達到80%以上。3、加強由街離、退休老干部、老教師、老專家、老專業(yè)技術人員組成的社區(qū)教育志愿者隊伍的管理,發(fā)揮志愿者隊伍教育優(yōu)勢,體現(xiàn)出本街的教育特色和教育成果。
    三、營造“全民學習、終身學習”的學習氛圍,創(chuàng)造學習型組織
    1、充分認識創(chuàng)建學習型組織的重要意義,通過不斷學習的氛圍,創(chuàng)造學習型街道和學習型社區(qū)2、推進社區(qū)教育隊伍的建設,理論研究教育培訓,增強社區(qū)教育工作者的學習意識,大力開展多內容、多形式教育培訓活動,做好創(chuàng)建學習型組織的評選工作
    四、調動街道各方面資源,共筑街社區(qū)教育平臺
    1、街道社區(qū)教育工作與街內的機關、學校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機結合,做到協(xié)調發(fā)展、借勢發(fā)展,資源共享、合作共贏2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設,提高街道社區(qū)教育活動基地的培訓質量、管理水平,落實公共教育資源向社區(qū)開放,根據(jù)社區(qū)居民需要,制定規(guī)范教學社區(qū)工作計劃和內容。
    五、加強社區(qū)教育理論研究工作
    1、我街建立一支社區(qū)教育理論研究小組,深入對社區(qū)教育的調查研究、學習,寫出幾篇有關社區(qū)教育工作淪文2、加強信息化建設,逐步建立有效機制的社區(qū)教育工作網絡,提高我街社區(qū)教育工作整體水
    全年工作計劃怎么寫 篇7
    1、健全教科研組織,加強教科研骨干隊伍建設。
    要使教科研工作持久深入地開展下去,首先必須要有健全的組織。學校已基本形成由教科室?guī)ь^,以課題組為主體的教科研網絡。本學期,學校將加強教科研網絡的建設,進一步健全教科研組織,以形成完整的教科研體系。同時,教科室將在各課題組中扶持、培養(yǎng)一些對教科研比較熱心并有一定造詣的先行者,加強學校教科研骨干的培訓工作,建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊伍。
    2、學習現(xiàn)代教育理論,構建教科研基礎理論工程。
    思想是行動的先導。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀念,掌握教育科研的思路與方法。因而,學習現(xiàn)代教育理論,構建教科研基礎理論工程尤為必要。本學期,學校將繼續(xù)組織教師學習一些與學校研究課題相關的現(xiàn)代教育理論。通過對現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學習和討論,從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平,為深化教育教學的科學研究奠定一定的理論基礎。加大對教師新課程培訓的力度,組織課改研究的專題培訓和學習,將課改進一步落到實處。本學期將組織解讀新課程的專題培訓及組織教師參加鎮(zhèn)江市人事局安排的相關考試,同時教科室將定期檢查教師的學習筆記,重點檢查讀書筆記。
    3、加強課題管理,規(guī)范教科研課題管理體系。
    課題研究是教科研工作的主體,是教科研組織管理的重要內容,它對于提高學校科研層次,提高教師科研水平,促進學校各項工作向前推進具有極為重要的作用。對于各項課題,各課題組要制訂本學期的課題研究的年度學校工作計劃,進行深入研究,重視教科研資料的搜集中、整理,及時進行總結,撰寫研究報告。教科室將加強對課題的過程管理,定期召開課題組組長會議,為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導。同時做好各課題的結題的工作。本學期,教科室將著手準備省教育學會新一輪課題申報。
    4、學習現(xiàn)代教育技術,提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力。
    實施素質教育的主戰(zhàn)場是教學領域,主渠道是課堂教學。要提高課堂教學效益,減輕學生負擔,就必須提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力,用現(xiàn)代化的教學法手段來提高單位時間的信息密度。各學科教師要充分利用現(xiàn)有電教設備,提高現(xiàn)有電教設備的利用率,使電教手段的學科覆蓋率達100%,課程覆蓋率50%以上;外語教師每兩周至少使用語音室1次,并及時登記。本學期,每位教師須上一節(jié)多媒體課件課,寄宿班的教師利用多媒體設備上課時數(shù)須占總課時的40%以上,網絡教室和多媒體教室的使用,教科室將定期組織檢查,并將之納入學校教學常規(guī)檢查之中。同時組織全體教師學習信息技術與課程整合,以迎接進修學校組織的相關考試。
    5、總結教科研經驗,認真組織教育教學論文的撰寫與評比活動。
    從理論與實踐的關系來看,實踐是理論的基礎,而理論對實踐又有指導作用。因而,在教育教學過程中,認真總結教科研經驗,將其上升為理論,再用這個理論來指導以后的教育教學工作,是十分重要而且必要的。本學上學期末,學校已作了布置,每位教師必須交一篇與本人課題研究有關的有質量的論文。各位教師要認真撰寫,精心修改,及時上交,爭取在本次教科研論文評選活動中獲取佳績。
    全年工作計劃怎么寫 篇8
    一 、強化服務意識,構建社區(qū)黨建新格局。
    社區(qū)黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結合社區(qū)建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面:
    一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。
    二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產黨員的先進性體現(xiàn)在每位黨員的身上。
    三是積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實現(xiàn)“五個好”的目標:(1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng)新,團結協(xié)作。(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內
    黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯(lián)系”活動,各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績好。小區(qū)內群眾思想、治安穩(wěn)定,各項創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區(qū)內群眾、各有關單位工作滿意。
    四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經濟發(fā)展、社會事業(yè)的進步作出應有的貢獻。
    二、深化創(chuàng)建活動,推進精神文明建設。
    為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20xx年堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。為完成創(chuàng)建目標要從以下幾方面著手:
    一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。
    二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工
    作中遇到的重點、難點問題,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設協(xié)調委員會的作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。
    三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下工夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。
    三、加強自身建設,不斷提高服務水準。
    隨著社區(qū)改革的逐步深化,社區(qū)管理重心逐漸下移,社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設與管理職能。
    一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執(zhí)政能力;強化共建意識,提高協(xié)調能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。
    二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓,不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區(qū)工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質的提高,充分發(fā)揮農民學校的作用。
    三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區(qū)建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
    四、探索網格管理,提高社區(qū)管理水平。
    社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,社區(qū)建設的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個社區(qū)的精神風貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。
    一是加強管理力度,更新管理理念?;鶎訛榛A,加強基層管理可以為社區(qū)建設打下扎實的基礎。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網格化,提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區(qū)干部工作的責任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網格”、“管理網格”和“服務網格”,促進社區(qū)管理水平整體提高。
    二是增強管理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。
    三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。
    20xx年是實現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神,努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務實,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。
    全年工作計劃怎么寫 篇9
    為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強 各部門之間的協(xié)調、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件。行政部結合目前公司的實際情況,在現(xiàn)有的資源和條件下,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
    針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃:
    (一) 完善公司組織架構,明確崗職責;
    1. 完成組織構架圖;
    2. 完善各部門崗位職責;
    (二)加大企業(yè)及品牌的宣傳,建設企業(yè)文化
    1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳,擴大知名度美譽度。提升品牌形象。(橫幅廣告、站臺廣告、廠內展板等)
    2、公司廠內建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
    3、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;
    (三)、本著“以人為本”的發(fā)展理念,認識到員工的企業(yè) 的重要性、和對企業(yè)發(fā)展的推動性,安排好員工物質生活和精神生活需求:
    1.宿舍
    1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調整,將夫妻房調整到四樓(如房間不夠調整部分到一樓);三樓調整為男生宿舍、二樓調整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍,管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行)。
    1.2加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內私拉亂接電線,禁止任何人在宿舍內做飯、燒水(建議公司建公共小廚房,方便員工改善生活)。禁止在樓梯間及過道內晾曬衣物
    1.3建議公司建男、女洗澡間各一個。
    1.4建議公司購置洗衣設備,(投幣式洗衣機,可收取費用;簡單半自動洗衣機免費)
    1.5建議公司建員工活動室一間,豐富員工娛樂生活。
    2、食堂
    1.2隨著公司的日益壯大,員工的逐漸增多。現(xiàn)有的食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)
    1.3食堂伙食為公司免費為員工提供,本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則, 建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮,聚餐日可增加2-3個菜品。另外增加一定的糕點)
    (四)辦公用品、車輛、文檔等管理
    1.車輛管理
    公司現(xiàn)有公務面包車兩輛、用于轉貨的板車 輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責任人。并制定車輛管理(含獎懲)制度,
    1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。
    1.2制定轉貨板車管理制度,明確責任人,責任人負責保管、保養(yǎng)車輛。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)
    2、辦公用品管理
    實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
    2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請,行政人事部匯總需求,由采購部負責專人采購。
    2.2采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
    2.2.1資產登記入庫,明確使用部門,責任人。組織好日常設備維護、保養(yǎng)。
    2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取,行政部做領取登記(電子版、紙質版)
    (五)行政文檔管理
    1、日常工作
    1.1公司重要文件的保存。
    1.2公司證照的年審。
    1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序
    2、實施績效考核制度:
    2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
    2.2工作效率考核;實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督;
    2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;
    2.4擬定公司員工福利方案。
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