整改工作方案模板

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    編輯特地為你收集整理“整改工作方案”,歡迎閱讀,希望你能夠喜歡并分享。成功的秘訣在于永不改變既定的目標(biāo),聽從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。我們應(yīng)該動筆開始寫一份方案了,方案能對后續(xù)的合作起到支撐作用。
    整改工作方案 篇1
    當(dāng)前全球新冠肺炎疫情大流行仍處于高位運行,新型變異株不斷出現(xiàn),我市仍面臨較大的疫情輸入壓力。2022年元旦和春節(jié)期間,境外來(返)無人員增多,境內(nèi)人員流動性增加,疫情輸入和傳播風(fēng)險加大,疫情防控任務(wù)艱巨繁重。為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控重要講話指示精神,根據(jù)市委、市政府工作部署和市疫情防控應(yīng)急指揮部《關(guān)于印發(fā)無為市2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作實施方案的通知》(無疫控指〔2021〕33號)文件要求,鞏固來之不易的疫情防控成果,筑牢全市教育系統(tǒng)疫情防控保護(hù)屏障,市教育局特制定本實施方案。
    總體要求
    堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,堅持科學(xué)精準(zhǔn)從嚴(yán)從緊做好疫情防控,按照“關(guān)鍵時期、壓實責(zé)任、防范在前、確保安全”要求,強(qiáng)化疫情源頭管控、強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警、強(qiáng)化重點環(huán)節(jié)防控、強(qiáng)化應(yīng)急處置能力,最大限度減少對正常教育教學(xué)秩序的影響。
    防控舉措
    (一)強(qiáng)化源頭管控
    1、嚴(yán)格校園封閉化管理。全面把控所有進(jìn)出校園通道,做到專人負(fù)責(zé),區(qū)域劃分合理,人員登記排查記錄齊全。校門口醒目位置張貼二碼聯(lián)查通告和安康碼二維碼。來訪人員佩戴口罩、測溫、“二碼聯(lián)查”(含行程卡)并進(jìn)行登記后入校,校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校。入校時若出現(xiàn)疑似癥狀,由專人帶至臨時等候區(qū)測量體溫,按規(guī)定流程處置。
    2、強(qiáng)化人員出行管理。減少不必要的出行,倡導(dǎo)非必要不離蕪。確需離蕪的,嚴(yán)格實行離蕪審批制和返無報告制,離蕪人員必須提交報備表。返無師生員工按照屬地疫情防控要求,嚴(yán)格落實居家觀察、健康監(jiān)測、核酸檢測等各項疫情管控措施。
    3、強(qiáng)化外來物品管理。加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称返牟少?、存儲、加工等環(huán)節(jié)的管理,食品等原材料從正規(guī)渠道采購,保證來源可追溯,進(jìn)口冷凍食品不得進(jìn)入校園食堂。合理設(shè)置快遞等外來物品收發(fā)點,加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称钒b、郵快件的預(yù)防性消毒。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警
    4、落實“早發(fā)現(xiàn)”機(jī)制。堅持落實晨午(晚)檢制度、因病缺勤缺課追蹤登記制度、復(fù)課證明查驗制度等,運用信息化手段,嚴(yán)格落實“日報告”“零報告”制度,做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。摸排掌握師生員工及其共同生活居住的家庭成員健康狀況和風(fēng)險接觸信息,完善師生員工“一人一檔”健康檔案。做好流感、諾如病毒感染性腹瀉、水痘等秋冬季常見傳染病的監(jiān)測、分析、預(yù)警、處置工作,做到多病共防。
    5、開展定期核酸檢測。按照市疫情防控指揮統(tǒng)一部署,加強(qiáng)和屬地政府的對接,按要求組織師生員工參加核酸檢測。
    (三)強(qiáng)化重點環(huán)節(jié)防控
    6、加強(qiáng)宣傳教育。營造濃厚的疫情防控宣傳氛圍,利用多種形式、多種載體持續(xù)開展防疫宣傳。教育引導(dǎo)師生員工做好個人防護(hù),在公共場所戴口罩,勤洗手,常通風(fēng),少聚集等預(yù)防措施,倡導(dǎo)師生員工注意呼吸道禮儀,保持良好個人衛(wèi)生習(xí)慣,出現(xiàn)疑似癥狀,及時就醫(yī),全面提高對疾病的認(rèn)識和防護(hù)能力。
    7、嚴(yán)控聚集性活動。要按照非必要不舉辦的原則,嚴(yán)控文藝演出、聚會等活動。原則上一律不舉辦大型活動,確需舉辦的要控制活動規(guī)模,堅持“誰舉辦誰負(fù)責(zé)”的原則,50人以上活動制定防控方案,履行報批手續(xù),并嚴(yán)格落實各項防控措施。
    8、強(qiáng)化人員防護(hù)。師生員工要做好手衛(wèi)生。保安、門衛(wèi)、宿管員、保潔人員和食堂工作人員等工作期間全程佩戴口罩,戴一次性手套。食堂工作人員還需穿戴帽子和工作服并保持清潔、定期洗滌、消毒。
    9、落實環(huán)境衛(wèi)生整治。做好學(xué)校室內(nèi)外環(huán)境監(jiān)測、衛(wèi)生清潔和消毒消殺工作,定期通風(fēng)換氣。校園垃圾“日產(chǎn)日清”,做好垃圾盛裝容器的清潔消毒。
    10、推進(jìn)疫苗接種。加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種,引導(dǎo)適齡無禁忌人群應(yīng)接盡接、早接快接,采取有效措施提高接種率,積極構(gòu)筑免疫屏障。
    (四)強(qiáng)化應(yīng)急處置能力
    11、健全應(yīng)急指揮體系。進(jìn)一步完善學(xué)校新冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案,健全防范和處理機(jī)制,做到“點對點”“人對人”。建立健全應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)專項工作組,確保疫情防控指揮體系和工作機(jī)制保持高效運轉(zhuǎn),做好隨時應(yīng)對突發(fā)狀況的準(zhǔn)備。
    12、加強(qiáng)應(yīng)急演練。學(xué)校要與屬地村(社區(qū))、公安機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)對接,根據(jù)疫情新形勢新特點,針對性地開展疫情防控多場景、實操性應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)和解決細(xì)節(jié)性、關(guān)鍵性問題,確保一旦發(fā)生疫情,迅速激活疫情防控應(yīng)急指揮體系,啟動應(yīng)急處置機(jī)制,各環(huán)節(jié)快速響應(yīng)和應(yīng)急措施到位,及時有效應(yīng)對突發(fā)情況。
    13、做好防疫物資儲備。按照滿負(fù)荷運行一個月的需求量,根據(jù)師生員工人數(shù),結(jié)合應(yīng)急方案做好防疫物資儲備,專人管理,建立健全物資儲備、使用臺帳,確保存放安全,合理使用。建立存儲輪換制度,及時清理過期防疫物資,補(bǔ)足新的防疫物資。對測溫槍、溫控門、紅外線測溫儀等存在測溫數(shù)據(jù)讀取不準(zhǔn)、設(shè)備靈敏度差等質(zhì)量問題的設(shè)備及時進(jìn)行維修、更換。
    督導(dǎo)檢查和責(zé)任落實
    (一)落實日常巡查
    要進(jìn)一步落實主體責(zé)任,各級各類學(xué)校黨組織書記、校(園)長為疫情防控第一責(zé)任人。要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),健全防控工作組織體系和責(zé)任體系,形成聯(lián)防聯(lián)動的應(yīng)對處置機(jī)制。要每日開展對校門衛(wèi)室、教室、實驗室、食堂、辦公室、宿舍、體育運動場所、圖書館、衛(wèi)生室(保健室)、衛(wèi)生間等重點區(qū)域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的巡查,排查潛在風(fēng)險,加強(qiáng)整改落實。中心校要加強(qiáng)對所屬學(xué)校防控措施落實情況的監(jiān)督管理,做到“每周一巡查”。
    (二)開展市級督查
    市教育局將采取明查暗訪,以實地暗訪為主,“四不兩直”的方式,不定期到校督查,查找學(xué)校疫情防控風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)督促學(xué)校及時補(bǔ)齊短板漏洞。對問題多的單位,蹲點督查,督促整改到位。結(jié)合“雙減”工作,加大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情防控工作督查力度。
    (三)嚴(yán)肅責(zé)任追究
    對督查發(fā)現(xiàn)的典型問題將予以通報,以案示警,舉一反三,吸取教訓(xùn)。對整改不及時、不到位和涉疫違法違規(guī)行為的",依法依規(guī)追究有關(guān)人員、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部等的責(zé)任。
    本方案的措施是基于當(dāng)前總體平穩(wěn)的疫情形勢,若發(fā)生局部較大規(guī)模的本土聚集性疫情并存在異地擴(kuò)散的風(fēng)險,市教育局將根據(jù)市疫情防控應(yīng)急指揮部工作部署,對人員跨區(qū)域流動和風(fēng)險人員排查等采取更為嚴(yán)格的措施。
    整改工作方案 篇2
    按照市政府領(lǐng)導(dǎo)同志意見要求,對照區(qū)政府督查室工作交辦單安排部署,為抓好我區(qū)衛(wèi)生健康行業(yè)營商環(huán)境整治工作,切實解決全系統(tǒng)在營商環(huán)境方面存在的問題,著力推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生健康行業(yè)營商環(huán)境專項整治工作,制定本方案。
    一、總體要求
    認(rèn)真貫徹新時代中國特色社會主義思想,深入學(xué)習(xí)貫徹就軟環(huán)境建設(shè)做出的重要批示精神,以貫徹落實市紀(jì)委《關(guān)于整治營商環(huán)境中不作為慢作為假作為亂作為問題的工作方案》的通知要求為抓手,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,堅持以人為本的理念,認(rèn)真解決群眾“看病難、看病貴”的問題,通過優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,切實提高醫(yī)療服務(wù)管理水平。
    二、工作目標(biāo)
    (一)規(guī)范管理,提升醫(yī)療服務(wù)水平。堅持推行“急、快、準(zhǔn)、需、情”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(急診突出“急”,門診突出“快”,檢查突出“準(zhǔn)”,治療突出“需”,護(hù)理突出“情”),堅決杜絕“生、冷、硬、推”“不作為、亂作為”“亂收費、亂攤派”,“吃、拿、卡、要”等問題現(xiàn)象。建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,努力做到“診療零缺陷”和“質(zhì)量零投訴”,避免醫(yī)療責(zé)任事故和重大技術(shù)事故發(fā)生。進(jìn)一步深化“三項制度”(醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾制度,藥品用量監(jiān)控、公示制度,用藥合理性評價制度)和“四項公開”(公開醫(yī)療服務(wù)信息,公開收費信息,公開藥品采購信息,公開群眾測評醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度信息),加強(qiáng)社會監(jiān)督,暢通投訴渠道,堅決杜絕購銷中吃回扣等不良行為。
    (二)加強(qiáng)建設(shè),提高衛(wèi)生保障能力。開展區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造,確保全區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生單位全部達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,有針對性地開展業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),提升農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平。進(jìn)一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急指揮體系,增強(qiáng)快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警能力建設(shè),規(guī)范疫情網(wǎng)絡(luò)直報和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告。依法開展傳染病防治工作。
    (三)依法行政,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。規(guī)范運行程序,提高工作效率,對所行使的行政權(quán)力、直接服務(wù)人民群眾的公共服務(wù)項目進(jìn)行全面清理公開,實行動態(tài)運行。積極開展民主評議等活動,真正使群眾參與公開、監(jiān)督公開。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化宏觀調(diào)控和依法監(jiān)管能力。嚴(yán)格醫(yī)療市場監(jiān)管,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行計分量化管理。深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動,嚴(yán)厲查處無證行醫(yī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對外出租等違法行為。
    三、工作安排
    第一階段:動員部署(2020年12月20日-2021年1月22日)成立衛(wèi)健系統(tǒng)優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員大會,部署工作任務(wù),廣泛宣傳優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境工作的目的、意義,營造良好的工作氛圍。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位(以下簡稱“各單位”)要結(jié)合實際,本著什么問題突出就要整治什么問題的原則,同時制定工作方案,明確專項整治時間表、路線圖,對專項整治工作的目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行全面部署。
    第二階段:組織實施(2021年1月25日-2021年7月30日)圍繞營商環(huán)境專項整治重點任務(wù),對存在的問題進(jìn)行全面排查和認(rèn)真梳理分類,要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、硬化,落實到人。開展“三基”(基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)的作風(fēng)培訓(xùn)。各單位要建立自查整改臺賬,將在本次整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況、取得的初步成效和下一步工作安排統(tǒng)一上報局政策法規(guī)與宣教科。
    2021年1月25日為第一次報送,自2021年3月9日起,每一個月報送一次階段性進(jìn)展,直至整改結(jié)束并報送工作總結(jié)報告。電子版請發(fā)送至,紙質(zhì)版經(jīng)單位一把手簽字并加蓋公章后送局政策法規(guī)與宣教科。
    第三階段:總結(jié)檢查(2021年8月2日-2021年9月17日)各單位要對本單位的優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境工作進(jìn)行總結(jié),并以書面形式一把手簽字蓋章上交局政策法規(guī)與宣教科。對自評中沒有達(dá)到要求的,要限期整改,要確保優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境工作落到實處。
    四、保障措施
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作,把此項活動列入重要議事日程,強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人的責(zé)任。要建立組織機(jī)構(gòu),把活動目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、硬化,責(zé)任到人,抓好落實,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人有責(zé)、齊抓共管的工作格局。
    (二)搞好宣傳教育。各單位要以提升思想道德素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)為目標(biāo),采取多種有效措施,深入開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,以規(guī)范服務(wù)為內(nèi)容的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,以法律法規(guī)、黨章黨紀(jì)為內(nèi)容的法紀(jì)教育,并把教育貫穿于活動全過程。積極倡導(dǎo)奉獻(xiàn)社會的寬闊襟懷、熱心為民的高尚情操、精益求精的工作態(tài)度、刻苦鉆研的工作作風(fēng)。
    (三)注重活動實效。要堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范,多方聯(lián)動、形成合力,統(tǒng)籌兼顧、搞好配合,實事求是、重在落實”的原則,把優(yōu)化營商環(huán)境和提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)形象,作為衛(wèi)生健康系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要載體,作為檢驗本系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要標(biāo)準(zhǔn),使二者互相促進(jìn),相得益彰,確?;顒咏】涤行蜷_展,取得實效。
    整改工作方案 篇3
    一、現(xiàn)狀分析:
    我?,F(xiàn)有學(xué)生人,教師人,有個班級.近年來,學(xué)校的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量方面情況一直都不容樂觀.特別是英語和數(shù)學(xué)兩門學(xué)科相對來說形勢更是嚴(yán)峻.從-學(xué)年的各項檢抽測結(jié)果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學(xué)科.成為我校教學(xué)質(zhì)量提升的一個缺口.
    二、原因分析:
    、歷史原因
    由于學(xué)
    校管理以及其他各方面的原因,我校的學(xué)科質(zhì)量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學(xué)校相比一直趨于相對劣勢。
    2、管理原因
    由于學(xué)校管理人員管理經(jīng)驗和管理能力的相對欠缺,學(xué)校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調(diào)動教師的工作積極性,一定程度上影響了學(xué)校學(xué)科質(zhì)量的提升.
    3、學(xué)生原因
    近年來,隨著周邊經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學(xué)校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學(xué)科質(zhì)量方面尤為明顯。
    第一,外地學(xué)生知識的斷層。由于外來民工子女學(xué)生原來學(xué)習(xí)的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏.他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。
    第二,語言的溝通。許多外地學(xué)生的普通話不標(biāo)準(zhǔn),有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學(xué)生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進(jìn)而影響了學(xué)科成績.
    第三,班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣受到影響。有一部分外地學(xué)生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都非常的不好,課堂上不能認(rèn)真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學(xué)習(xí),更影響了班級風(fēng)氣和學(xué)習(xí)的氛圍。
    第四,本地優(yōu)秀學(xué)生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學(xué)校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學(xué)生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的`和比較優(yōu)秀的學(xué)生都在往鎮(zhèn)中心小學(xué)和柯橋等方向轉(zhuǎn)學(xué)。
    第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學(xué)生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學(xué)期轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的外地學(xué)生都有幾十人,使學(xué)校的管理存在了非常大的難度,更給學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高帶來了很大的困難。
    4、師資原因
    第一,師資的整體水平較低.我?,F(xiàn)有名教師,單從學(xué)歷上來看,好像不存在問題,但仔細(xì)分析問題卻是比較大的.我校現(xiàn)有的名教師中,有名教師是流動而進(jìn)入我校的,而且這兩名教師的自身素質(zhì)方面確定存在著較大的問題.其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學(xué)秩序,只要他一進(jìn)入教室,學(xué)生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學(xué)質(zhì)量.另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現(xiàn)知識點的錯誤。
    第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進(jìn)入,在給完小教學(xué)帶來新的活力的同時也給完小的教學(xué)帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學(xué)校的教學(xué),沒有真正潛下心來對待工作,對待學(xué)生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結(jié)婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。
    第三,教師的流動性較大.由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調(diào)動,部分教師調(diào)走了必將有另一些教師的進(jìn)入,每年這樣的來來往往,使學(xué)校的管理也缺乏一定的長效管理機(jī)制,在某種程度上也影響了學(xué)科質(zhì)量的提升。
    三、改進(jìn)措施:
    加強(qiáng)學(xué)校管理
    求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學(xué)工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結(jié)論、有獎懲,特別是教學(xué)常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)--備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導(dǎo),真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學(xué)上,掌握第一手資料,增強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)的針對性和實效性。
    求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質(zhì)量意識,使人人明白質(zhì)量是學(xué)校的生命線的道理,夯實教育質(zhì)量提高的思想基礎(chǔ)。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學(xué)校管理,創(chuàng)造出新的校園風(fēng)貌,得到家長、群眾、社會的認(rèn)可。
    求嚴(yán)。就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,按照上級的各項要求從嚴(yán)治教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),從嚴(yán)管理,不隨意降低標(biāo)準(zhǔn),不走形式,不走過場。
    求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。教學(xué)質(zhì)量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進(jìn);質(zhì)量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。
     整改工作方案 篇4
    在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
    一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
    1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
    市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
    3.增加人員配置:
    (1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
    4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
    5.加大人員考核力度
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
    7.加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
    2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
    3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
    三、客戶接待
    客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感,對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
    整改工作方案 篇5
    我是年十一月三十日因換屆調(diào)任綏濱縣檢察院任檢察長職務(wù)的,至今已有一年半有余,在這次“轉(zhuǎn)、樹、促”活動中,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委書記楊賀新、縣委副書記、縣長康曉峰等領(lǐng)導(dǎo)的講話,在“轉(zhuǎn)”字上狠下功夫,思想認(rèn)識有了極大的提高,為全面建設(shè)“和諧綏濱”,實現(xiàn)“強(qiáng)縣富民”目標(biāo)做貢獻(xiàn)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。
    按照縣委“轉(zhuǎn)、樹、促”活動查擺階段的要求,我院召開了全院干警分析會,在執(zhí)法思想、工作作風(fēng)、履職能力、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行了認(rèn)真查擺,共寫出個人分析材料29份,學(xué)習(xí)心得29篇。
    通過查擺,我?guī)ь^就產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行了深入剖析,查找了在學(xué)習(xí)、執(zhí)法、世界觀改造方面的種種不足,在靈魂深處受到了深刻的教育。
    為繼續(xù)深入開展“轉(zhuǎn)、樹、促”活動,根據(jù)查擺出的問題,整改措施如下:
    檢察機(jī)關(guān)作為法律監(jiān)督機(jī)關(guān),既要勇于監(jiān)督別人,也要勇于接受別人監(jiān)督,嚴(yán)格做好自身監(jiān)督。
    因此,我個人整改措施總的目標(biāo)是:真正做到自身正、自身硬、自身凈。
    一、要做到自身正、自身硬、自身凈,首先要勤學(xué)習(xí)、善思考,做思想上的帶頭人。
    古人云:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。
    一個不學(xué)無術(shù)的人不可能成為思想高尚的人,更不能成為人人信任、委以誠心、與之同甘共苦的帶頭人。
    因此我要通過學(xué)習(xí)來不斷的提高自己、充實自己、豐富自己,增強(qiáng)自己的人格魁力和吸引力,進(jìn)而團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家一道為實現(xiàn)綏濱檢察振興與發(fā)展而努力。
    既要學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線方針政策,提高政策覺悟和鑒別力,更好地駕馭全局,也要向書本學(xué)習(xí),不斷刻苦鉆研,豐富理論知識,還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的才干,提高自己的能力;既要向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),更要虛心向同志們學(xué)習(xí),從而使自己能夠更好地?fù)?dān)負(fù)起肩上的擔(dān)子。
    要增強(qiáng)黨委意識、人大意識和市院意識,自覺接受縣委和市院的領(lǐng)導(dǎo),重大問題和疑難案件要主動向縣委政法委、市院匯報,確保檢察工作的正確方向。
    二、要做到自身正、自身硬、自身凈,要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    隊伍建設(shè)是根本,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。
    只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍。
    領(lǐng)導(dǎo)班子一定要嚴(yán)于律己,以身作則,講黨性,重品行,做表率,自覺為人民掌好權(quán)、執(zhí)好法。
    要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和法律監(jiān)督能力,努力使自己成為時代需要的合格領(lǐng)導(dǎo)者。
    三、要做到自身正、自身硬、自身凈,必須突出抓好專業(yè)化建設(shè)。
    當(dāng)前,法律監(jiān)督工作面臨的執(zhí)法環(huán)境越來越復(fù)雜,執(zhí)法任務(wù)越來越繁重、執(zhí)法工作越來越專業(yè),檢察人員如果沒有足夠的法律專業(yè)素養(yǎng),僅憑熱情、靠經(jīng)驗執(zhí)法辦案是難以勝任的。
    要大力加強(qiáng)檢察隊伍專業(yè)化建設(shè),圍繞提高法律監(jiān)督能力,進(jìn)一步建立健全符合法律監(jiān)督工作實際、具有檢察機(jī)關(guān)特色的教育培訓(xùn)機(jī)制,切實加強(qiáng)對檢察人員的專業(yè)化教育培訓(xùn)。
    要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型檢察院建設(shè),“一把手”首先要帶頭學(xué)習(xí),真正在全院形成刻苦鉆研法學(xué)理論和檢察業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。
    要高度重視人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新引進(jìn)機(jī)制,優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境,尊重人才,用好人才,下大力氣培養(yǎng)更多具有精深法律功底、豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才,切實提高法律監(jiān)督能力和監(jiān)督水平。
    四、要做到自身正、自身硬、自身凈,必須突出抓好職業(yè)道德建設(shè)。
    對檢察人員來說,如果自身不過硬,不依法辦案,不公正執(zhí)法,就沒資格監(jiān)督別的部門,就不可能為人民掌好權(quán),執(zhí)好法,維護(hù)司法公正和社會正義更無從談起。
    抓好職業(yè)道德建設(shè)是確保隊伍自身干凈的思想基礎(chǔ)。
    因此,要以忠誠、公正、清廉、嚴(yán)明為核心,大力加強(qiáng)檢察隊伍職業(yè)道德建設(shè),狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),把檢察職業(yè)道德建設(shè)與執(zhí)法規(guī)范建設(shè)緊密結(jié)合起來,把檢察職業(yè)道德的基本要求變成執(zhí)法、司法工作的規(guī)則、機(jī)制,進(jìn)一步提升檢察機(jī)關(guān)的執(zhí)法形象和公信力,真正使檢察人員成為社會公平正義的守護(hù)者。
    五、要做到自身正、自身硬、自身凈,還要突出抓好自身監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè)。
    作為監(jiān)督者,必須首先接受監(jiān)督。
    否則,監(jiān)督就不會有公信力,檢察權(quán)還會被濫用。
    要自覺把法律監(jiān)督工作置于黨的領(lǐng)導(dǎo)和人大的監(jiān)督之下,自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督,真正以公開促公正,以公正贏得公信,樹立檢察機(jī)關(guān)和檢察人員可親、可信、可敬的良好形象。
    對于關(guān)鍵執(zhí)法崗位、一線執(zhí)法人員,要強(qiáng)化監(jiān)督制約,堅決防止執(zhí)法不公、不廉問題的發(fā)生。
    要不斷探索和完善對檢察權(quán)運行實施監(jiān)督的有效機(jī)制和制度體系,加大對執(zhí)法過錯責(zé)任追究的力度,努力形成對檢察機(jī)關(guān)自身執(zhí)法活動全過程、全方位的監(jiān)督。
    做到自身正、自身硬、自身凈是一項長期的任務(wù),在今后的工作中,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和xx重要講話精神,按照“自身正、自身硬、自身凈”的目標(biāo),持之以恒,常抓不懈,自覺做到黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中,真正把檢察隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍,為開創(chuàng)中國特色社會主義檢察事業(yè)新局面作出新貢獻(xiàn)。
    整改工作方案 篇6
    ? ?(一)會計核算和財務(wù)管理存在的問題。
    1.20__年,三峽集團(tuán)補(bǔ)提已出售固定資產(chǎn)在以前年度少計提的折舊4588.86萬元,導(dǎo)致多計2009年成本4588.86萬元。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)已調(diào)整相關(guān)會計報表。
    2.20__年,三峽集團(tuán)合并會計報表少抵銷內(nèi)部往來24988.42萬元,導(dǎo)致多計資產(chǎn)、負(fù)債各24988.42萬元。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)已調(diào)整相關(guān)會計報表。
    3.20__年,三峽集團(tuán)購建于20世紀(jì)90年代、目前作為周轉(zhuǎn)使用的175套住房,在編制三峽工程竣工財務(wù)決算時未單獨確認(rèn)固定資產(chǎn)。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)對上述職工周轉(zhuǎn)房資產(chǎn)進(jìn)行了會計處理,單獨按凈值確認(rèn)資產(chǎn)并調(diào)整相關(guān)會計賬目。
    4.所屬長江三峽投資發(fā)展有限公司未按公允價值確認(rèn)長期股權(quán)投資成本,導(dǎo)致20__年少計長期股權(quán)投資718.79萬元。
    審計指出上述問題后,該公司已調(diào)整相關(guān)會計賬目。
    5.20__年,三峽集團(tuán)為職工購買經(jīng)濟(jì)適用房墊款22540.33萬元,因部分房屋未售出,截至2009年底尚有7001.33萬元墊款未收回。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)已組織相關(guān)部門進(jìn)行清理,盡快收回墊支款項。
    6.20__年至20__年,三峽集團(tuán)為職工支付住宅物業(yè)管理費用86.28萬元。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)已收回為職工支付的住宅物業(yè)管理費用。
    (二)對外投資、招投標(biāo)管理等方面存在的問題。
    1.20__年至20__年,三峽集團(tuán)在可行性研究不充分的情況下,投入10.68億元建設(shè)兩座抽水蓄能電站。兩項目當(dāng)前處于停滯狀態(tài),面臨損失風(fēng)險。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)采取與地方政府加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、控制工程造價等措施降低投資風(fēng)險,并計劃對其中一個電站項目以整體移交方式收回前期投入成本。
    2.20__年至20__年,三峽集團(tuán)參股投資建設(shè)的陜西蒲城二甲醚項目和云南先鋒煤化工項目,均未經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn)。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)正在積極敦促相關(guān)項目控股單位補(bǔ)辦核準(zhǔn)手續(xù)。
    3.20__年至2009年,三峽集團(tuán)超出國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),多支付招標(biāo)代理費1670.92萬元。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)制定了《招標(biāo)代理取費標(biāo)準(zhǔn)》,要求自20__年起招標(biāo)代理費用統(tǒng)一按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    4.20__年至20__年,三峽集團(tuán)合同金額為3.58億元的7項機(jī)電設(shè)備采購招標(biāo)活動不規(guī)范,未進(jìn)行公開招標(biāo);部分項目存在評標(biāo)過程不夠規(guī)范、通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易直接委托給子公司、部分附屬項目被違規(guī)轉(zhuǎn)包或分包等問題。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了招投標(biāo)管理,制定了《三峽樞紐建設(shè)運行管理直接委托項目管理辦法(試行)》,對關(guān)聯(lián)交易直接委托項目等實施嚴(yán)格監(jiān)管。
    (三)內(nèi)部管理存在的問題。
    1.20__年,三峽集團(tuán)在整體上市過程中,資金安排不當(dāng),導(dǎo)致部分貸款資金投向低收益理財產(chǎn)品,增加了集團(tuán)整體財務(wù)費用1.21億元,并存在直接指定中介機(jī)構(gòu)、中介費用支付依據(jù)不足、重復(fù)聘請財務(wù)顧問公司等問題。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)已采取建立“資金日報管理系統(tǒng)”等措施,并修訂完善了中介機(jī)構(gòu)選聘管理辦法。
    2.20__年至20__年,所屬三峽財務(wù)公司違規(guī)向不符合貸款條件的企業(yè)累計發(fā)放貸款11.17億元,截至20__年底貸款余額為6.48億元。
    審計指出上述問題后,三峽財務(wù)公司已收回貸款15550萬元,并計劃嚴(yán)格按期或提前收回其余貸款。
    3.三峽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費管理制度不夠完善,標(biāo)準(zhǔn)不具體。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)已向職工代表大會報告領(lǐng)導(dǎo)人年度職務(wù)消費情況,正在制定集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費范圍及標(biāo)準(zhǔn),實行年度預(yù)算管理。
    4.至20__年底,三峽集團(tuán)及其所屬24個單位在22家銀行的94個分支機(jī)構(gòu)開設(shè)銀行賬戶231個,資金存放比較分散。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)組織對銀行賬戶進(jìn)行了清理,已撤銷銀行賬戶69個,其余賬戶正在清理之中。
    5.三峽集團(tuán)管理層次較多,20__年管理層級達(dá)到5級。3級以下子公司24家,占33.33%,不利于實施有效控制。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行了清理整頓,已清理3級以下企業(yè)12戶。
    6.三峽集團(tuán)在對外股權(quán)投資方面存在管理體制不夠完善、非主業(yè)投資擴(kuò)張較快、部分對外股權(quán)投資效益不佳等問題。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)制定了《投資管理辦法實施細(xì)則》等制度,建立投資項目風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,加大對投資項目的風(fēng)險監(jiān)控力度,進(jìn)一步完善對外投資管控體系。
    此外,審計還發(fā)現(xiàn)三峽集團(tuán)及所屬單位以前年度存在的問題:20__年,所屬金沙江開發(fā)有限責(zé)任公司籌建處建設(shè)的成都三峽大廈項目,在未向國資委報告、未及時辦理用地性質(zhì)變更手續(xù)的情況下,增加投資3.58億元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)酒店。20__年,三峽集團(tuán)多支付宜昌青云公司土建項目工程款431.55萬元;所屬中國長江電力股份有限公司未經(jīng)批準(zhǔn)按成本價向職工出售北京地區(qū)的4套商品房;所屬長江三峽投資發(fā)展有限公司在合并重組過程中對資產(chǎn)評估結(jié)果審核不嚴(yán),導(dǎo)致虛增評估凈資產(chǎn)425萬元。
    審計指出上述問題后,三峽集團(tuán)正在向國資委報告,并補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù);已收回多支付的工程款,履行相應(yīng)報批手續(xù),并采取措施加強(qiáng)對資產(chǎn)評估結(jié)果的審核,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定。
    整改工作方案 篇7
    按照《全市開展“更新思想觀念、克服頑瘴痼疾、優(yōu)化營商環(huán)境”集中整頓活動的實施方案》要求,對照“鳳岐茶社”事例,現(xiàn)將查擺問題清單和整改措施公示如下:
    一、查擺問題情況
    1.對“優(yōu)化營商環(huán)境”工作的認(rèn)識程度還有待提升,少數(shù)審計人員還存在審計是監(jiān)督部門,“優(yōu)化營商環(huán)境”與己無關(guān)的思想認(rèn)識偏差,對重大、重點項目主動服務(wù)、全程服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、能力和水平不足。
    2.走訪基層、幫扶企業(yè)實地考察與調(diào)查研究不夠深入具體,主動宣傳和服務(wù)的意識不足。
    3.“優(yōu)化營商環(huán)境”與審計工作結(jié)合不夠緊密。審計工作中,對優(yōu)化營商環(huán)境政策措施落實情況以及“放管服”“一次辦成”“減稅降負(fù)”等改革推進(jìn)情況關(guān)注不夠。
    二、整改措施
    一是圍繞中心、服務(wù)大局。堅持“審計促改革促發(fā)展”,根據(jù)全市重點工作任務(wù),深入開展重大政策落實、重要資金使用、重大項目落地的跟蹤審計,提高審計監(jiān)督的針對性、有效性,以高質(zhì)量審計服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
    二是強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)化環(huán)境。緊緊圍繞全市“1+474”工作體系,深入開展全市營商環(huán)境改善情況審計調(diào)查,同時在財政審計、經(jīng)責(zé)審計、企業(yè)審計、民生審計、投資審計中,認(rèn)真查找營商環(huán)境方面存在的問題,并提出整改建議,督導(dǎo)解決問
    題,促進(jìn)被審計單位的營商環(huán)境得到明顯改進(jìn)。
    三是嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)法。切實做到依照法定內(nèi)容、權(quán)限、程序、范圍和操作規(guī)范進(jìn)行審計,依照法律規(guī)定,報告、通報或公布審計情況和審計結(jié)果,努力塑造公平正義、公開透明的良好審計形象。
    整改工作方案 篇8
    根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署,2020年11月2日至12月15日,學(xué)校黨委第五巡察組對美術(shù)學(xué)院黨總支開展了巡察工作,并于2021年1月6日反饋了巡察意見,實事求是指出了我們存在的問題和不足,有針對性地提出了整改意見和建議。為全面做好巡察整改工作,確保整改工作有序有力推進(jìn),推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入,結(jié)合美術(shù)學(xué)院工作實際,特制定本整改方案。
    一、指導(dǎo)思想
    ?進(jìn)一步提高政治站位,始終把政治建設(shè)擺在首位,準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記系列重要講話精神所蘊(yùn)含的政治立場、政治方向和政治要求,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,堅持“巡視巡察整改不落實就是對黨不忠誠”,切實做好巡察“后半篇文章”。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞學(xué)校黨委巡察工作部署要求,按照“堅持問題導(dǎo)向、突出整改落實、推動各項工作、完善制度機(jī)制”的原則,直面問題,剖析原因,查找癥結(jié),著力解決巡察組反饋的突出問題,全面推進(jìn)美術(shù)學(xué)院在黨的政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和反腐敗斗爭等方面存在的問題的整改落實,努力推動巡察成果轉(zhuǎn)化為美術(shù)學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。
    二、整改工作步驟
    落實學(xué)校黨委第五巡察組反饋意見整改工作分三個階段進(jìn)行:
    (一)安排部署。
    召開專題班子會,認(rèn)真研究整改事項,制定整改工作方案,細(xì)化整改任務(wù)清單,分解落實整改任務(wù),全面啟動整改工作。
    (二)整改落實。
    嚴(yán)格落實巡察反饋意見整改任務(wù)清單,召開專題民主生活會,深刻剖析、對照檢查,扎實開展整改工作,確保整改實效。
    (三)總結(jié)提升。
    總結(jié)整改工作情況,并按時向黨委巡察組上報整改情況報告,健全長效工作機(jī)制,鞏固整改成果,確保有效提升。
    三、整改內(nèi)容及措施
    (一)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位有欠缺,存在重業(yè)務(wù)、輕黨建問題。
    ?整改措施:進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,旗幟鮮明講政治,不斷強(qiáng)化“四個意識”,切實擔(dān)當(dāng)起管黨治黨政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保黨中央、省委和學(xué)校黨委重大決策部署堅決貫徹落實。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),嚴(yán)明政治規(guī)矩、嚴(yán)守政治紀(jì)律,鞏固發(fā)展良好政治生態(tài),嚴(yán)格落實《齊魯師范學(xué)院二級學(xué)院黨總支會議議事規(guī)則》、《齊魯師范學(xué)院二級學(xué)院黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》。牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的理念,堅決糾正重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象。從思想上提高對民主生活會的認(rèn)識,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),開展好批評與自我批評。會前要充分醞釀,深入談心,廣泛征求意見。會上要深刻進(jìn)行黨性分析,起到“紅臉出汗治病”的效果。
    (二)政治學(xué)習(xí)系統(tǒng)性深入性不夠,意識形態(tài)工作責(zé)任制落實有欠缺。
    ?整改措施:站在政治和全局的高度重視和加強(qiáng)學(xué)習(xí),營造良好的育人環(huán)境。班子成員要站在政治和全局的高度重視學(xué)習(xí),通過多渠道、多形式深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以及黨的十九大、十九屆三中、四中和五中全會精神,堅持重點學(xué)和一般學(xué)相結(jié)合,集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,全面學(xué)和具體學(xué)相結(jié)合,保證學(xué)習(xí)的效果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要起到模范帶頭作用,細(xì)化學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)載體,做到學(xué)習(xí)和工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,學(xué)以致用,在學(xué)深悟透做實上著力,增強(qiáng)辦好人民滿意教育的自覺自信,確保黨中央決策部署在學(xué)校落地生根、取得實效。切實把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,加強(qiáng)黨員干部意識形態(tài)教育和管理,開展意識形態(tài)專題研究,及時報告意識形態(tài)領(lǐng)域的重大情況并提出建設(shè)性意見。同時,做好各種會議以及學(xué)習(xí)的現(xiàn)場記錄、檔案管理工作。
    (三)黨員干部先鋒模范作用不突出,為民服務(wù)意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    ?整改措施:充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,強(qiáng)化宗旨意識,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)。強(qiáng)化政治安全和校園穩(wěn)定觀念,清正廉潔、秉公用權(quán),堅決防止和克服形式主義、官僚主義,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),知行合一,真抓實干,務(wù)求實效。真正把個人置于黨組織之下,正確處理個人與組織的關(guān)系,既要相信組織、依靠組織、服從組織,又要擁護(hù)組織、維護(hù)組織、服務(wù)組織,任何時候都與黨同心同德、同向同行。深入實際,聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,想群眾之所想,急群眾之所急,忙群眾之所需,牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)中心的大局意識,切實解決師生關(guān)切的重大問題和實際訴求。
    (四)對黨員教育管理工作的重要性認(rèn)識有欠缺,“三會一課”制度落實需要強(qiáng)化。
    ?整改措施:加強(qiáng)黨員教育管理工作,逐步增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感。提升黨支部黨建工作規(guī)范化水平,做好黨員教育與黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度,營造風(fēng)清氣正的校園政治生態(tài)。充分認(rèn)識高等教育特別是我校面臨的形勢和任務(wù),堅定貫徹新發(fā)展理念,以奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇于直面困難,創(chuàng)造性開展工作。善于啟發(fā)引導(dǎo)、組織黨員圍繞主題深入思考,聯(lián)系思想、工作、學(xué)習(xí)情況認(rèn)真開展批評與自我批評,使“三會一課”變的有血有肉,切實提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,讓“三會一課”制度真正在工作中得到體現(xiàn),營造風(fēng)清氣正的校園政治生態(tài)。
    (五)“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng),對學(xué)科專業(yè)建設(shè)、科研等工作重視不夠。
    ?整改措施:加強(qiáng)黨員干部“一崗雙責(zé)”教育,增強(qiáng)監(jiān)督意識,強(qiáng)化監(jiān)督方法和措施,做到主責(zé)主業(yè)和監(jiān)督責(zé)任兩手都要抓、兩手都要硬,切實履行好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。抓好黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合點,從而促進(jìn)黨的建設(shè),引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作。牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)和擔(dān)當(dāng)精神,把精力用到工作上來,用到美術(shù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展上來,不斷加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),凝練學(xué)科方向,組建科研團(tuán)隊,提升教學(xué)科研水平,為下一步美術(shù)學(xué)院師范專業(yè)認(rèn)證和碩士點審批做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
    (六)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”落實依然不到位,中央八項規(guī)定精神落實不徹底。
    ?整改措施:落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)意識形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”的要求,進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨各項措施,不斷健全工作機(jī)制,確保正確政治方向,牢牢把握黨建工作的主動權(quán),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,加強(qiáng)黨員干部廉政文化教育,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”等制度。強(qiáng)化對制度的執(zhí)行檢查,規(guī)范個人重大事項報告制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,及時解決干部職工反映強(qiáng)烈的問題,采取有力措施遏制“四風(fēng)”反彈。
    整改工作方案 篇9
    2017年2月13日至3月31日,縣委第一巡察組對縣教育(科技)局進(jìn)行了巡察,并于4月25日召開了縣委第一巡察組對縣教育(科技)局巡察情況反饋會。會上,通報了巡察有關(guān)情況,并對如何結(jié)合實際做好整改工作提出了明確的工作要求。5月10日,縣教育(科技)局領(lǐng)取了《縣委第一巡察組關(guān)于對縣教育(科技)局巡察情況的反饋意見》(以下簡稱《反饋意見》)?!斗答佉庖姟芳瓤隙丝h教育(科技)局近年來創(chuàng)新發(fā)展取得的成績,也客觀地指出了黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化等六個方面的問題和不足。
    我鎮(zhèn)為切實配合縣教育(科技)局做好此次整改工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)黨的建設(shè),更好地貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實縣委、縣政府重大決策部署,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全面提升我鎮(zhèn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,規(guī)范教育管理,特制訂本整改方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十八大,十八屆三中、四中、五中、六中全會精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),以“四個意識”為標(biāo)桿,以黨章、黨規(guī)為尺子,聚焦全面從嚴(yán)治黨,緊扣“六大紀(jì)律”,緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等問題,突出政治方向、突出問題導(dǎo)向、突出價值取向,按照實事求是、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合的原則,認(rèn)真抓好整改落實工作,切實解決當(dāng)前教育系統(tǒng)存在的突出問題,為辦人民滿意教育提供堅強(qiáng)的組織和紀(jì)律保證。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    經(jīng)過全面自查整改,使思想認(rèn)識得到深化,反饋問題得到整改,相關(guān)制度得到完善。通過全面整改,進(jìn)一步形成從嚴(yán)治黨的常態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化遵規(guī)守紀(jì)的意識,進(jìn)一步提升依法治教的水平,努力營造風(fēng)清氣正的教育工作環(huán)境。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立XX學(xué)校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校黨支部書記、校長XXX任組長,督導(dǎo)員XXX和政工員XXX為副組長,中心學(xué)校辦公室、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人及各完小校長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心學(xué)校辦公室,由XXX兼任辦公室主任。
    四、問題及整改措施
    《反饋意見》指出,縣教育(科技)局存在“四個意識”淡薄,擔(dān)當(dāng)意識不夠,領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分;落實主體責(zé)任乏力,對教育業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)不力;作風(fēng)建設(shè)管理失嚴(yán),學(xué)校行政化色彩較濃;違規(guī)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體,變相加重學(xué)生家長負(fù)擔(dān);自行采購項目管理混亂,圍標(biāo)、串標(biāo)問題嚴(yán)重;民主集中制執(zhí)行不嚴(yán)格,選人用人程序不規(guī)范;違反廉潔紀(jì)律和中央八項規(guī)定精神較為突出等六個方面的問題。對照以上六個方面的問題全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)要認(rèn)真自查,及時整改。具體整改措施如下:
    (一)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,“四個意識”淡薄,落實上級重大決策部署存在差距的問題。
    1、充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為推動教育事業(yè)改革發(fā)展的根本,牢固樹立“四個意識”。深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,把黨的領(lǐng)導(dǎo)堅定不移地貫穿于教育事業(yè)改革發(fā)展的各個方面和全過程。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮標(biāo)桿示范作用,要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,示范引領(lǐng),講政治、守紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、顧大局,增強(qiáng)凝聚力。
    2、認(rèn)真貫徹落實上級重大決策部署。在傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定和精神的過程中,嚴(yán)禁以文傳文、以會代會、學(xué)習(xí)活動搞形式,走過場。對中央和地方出臺的文件、規(guī)定要做到有令必行、有禁必止。深入調(diào)研公建民營幼教模式,認(rèn)真落實國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育要堅持公益性和普惠性的政策,減輕群眾負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開工作。
    3、堅持黨的民主集中制。規(guī)范“三重一大”決策議事規(guī)則,做到重大事項運行程序規(guī)范,民主議事充分,一把手“末尾表態(tài)”執(zhí)行到位。特別是重大問題決策、重大項目安排、大額資金使用和選人用人上,嚴(yán)禁出現(xiàn)“家長制”、“一言堂”做法。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)不能對重大事項個人表態(tài),要充分征求班子成員的意見。在重大決策部署上嚴(yán)禁以校長辦公會代替代替支部會、全教會,不允許以“行政化”脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)黨的建設(shè)缺失,基層黨建薄弱,開展黨內(nèi)政治生活存在偏差的問題。
    1、改進(jìn)思想政治建設(shè)。學(xué)校黨支部要推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,統(tǒng)一部署學(xué)校黨組織的思想政治建設(shè)工作,持續(xù)開展“主題黨日”活動,采取形式多樣的學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)黨員教師思想政治教育和理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨章、黨紀(jì)、黨規(guī)的學(xué)習(xí),讓廣大黨員教師真正受到教育、主動學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員意識。要求全體黨員教師對“四個全面”戰(zhàn)略布局、“四個意識”、“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”等黨的重大戰(zhàn)略方針和政治活動深入學(xué)習(xí)和主動掌握。
    2、強(qiáng)化系統(tǒng)黨建意識。學(xué)校黨支部要堅持兩手抓兩促進(jìn),克服重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任。黨建工作必須建立完善的工作計劃和方案。支部書記要堅持親自部署、親自過問、親自推動,其他班子成員按“一崗雙責(zé)”的要求,抓好分管領(lǐng)域的黨建工作,要形成黨建工作和業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作格局。
    3、從嚴(yán)開展組織生活。學(xué)校黨支部要認(rèn)真執(zhí)行民主生活會、組織生活會和“三會一課”制度,提升組織生活的實效性,避免庸俗化、隨意化、平淡化,開展批評和自我批評必須達(dá)到紅紅臉、出出汗的效果。
    (三)全面從嚴(yán)治黨不力,主體責(zé)任缺位,違紀(jì)違規(guī)時有發(fā)生的問題。
    1、層層傳導(dǎo)主體責(zé)任壓力。學(xué)校黨支部要全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,提高思想認(rèn)識,避免講得多、做得少,上緊下松,壓力傳導(dǎo)層層遞減的問題。主體責(zé)任落實要細(xì)化、量化、具體化。擬定的責(zé)任制嚴(yán)禁照搬照抄,既要體現(xiàn)有關(guān)規(guī)定精神,又要結(jié)合教育工作實際,提高針對性。要對責(zé)任制的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保責(zé)任事項落到實處。
    2、推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。學(xué)校黨支部要結(jié)合教育實際制定可行的工作方案,以強(qiáng)有力的措施落實縣委關(guān)于從嚴(yán)治黨向基層延伸的決策部署。對學(xué)校存在的侵害群眾利益的突出問題開展專項治理,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,運用“四種形態(tài)”到位并完善權(quán)力清單,明確腐敗風(fēng)險點,建立防范機(jī)制。
    3、強(qiáng)化黨員教師隊伍管理。學(xué)校黨支部在黨員教師隊伍管理上要痛下決心,在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開展專項治理,對有教師長期在編不在崗,在外做生意,教師體罰、辱罵學(xué)生等行為要進(jìn)行一次全方位的排查整治,消除失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象,直面問題和矛盾,動真碰硬。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委六條意見。全縣教育系統(tǒng)要進(jìn)一步加強(qiáng)中央八項規(guī)定、省委六條意見和縣委實施細(xì)則的學(xué)習(xí)和落實,切實糾正“四風(fēng)”問題。對公款送禮、公款吃請、超標(biāo)準(zhǔn)接待、濫發(fā)津貼補(bǔ)貼、福利、獎金,帶彩娛樂、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等問題進(jìn)行徹查整改。
    (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不到位,主體責(zé)任意識不強(qiáng),監(jiān)督檢查失嚴(yán)的問題。
    1、充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”對“大多數(shù)”的引領(lǐng)示范作用。學(xué)校黨支部要加強(qiáng)對廉政形式和風(fēng)險的研判,提高認(rèn)識,嚴(yán)格履行主體責(zé)任。對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作定期研究、分析、部署、檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)要抓細(xì)抓緊,并建立經(jīng)常性監(jiān)督、檢查、提醒制度,對苗頭性問題要抓早抓小,降低黨員教師違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生的頻率。
    2、充分發(fā)揮“問責(zé)利劍”對“防風(fēng)險”的警示效果。學(xué)校黨支部要增強(qiáng)廉政風(fēng)險防控意識,對廉政風(fēng)險的排查要深要透,防控措施要有針對性、實效性。要找準(zhǔn)重點領(lǐng)域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險點并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立廉政風(fēng)險防控長效機(jī)制。
    3、充分發(fā)揮“制度籠子”對“濫行政”的約束作用。要加強(qiáng)對工程項目的監(jiān)管力度,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部和項目管理人員的親屬插手工程或參與工程建設(shè);規(guī)范項目的過程管理;項目管理人員不能既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員;對服務(wù)機(jī)構(gòu)的選擇要建立競爭機(jī)制;對項目實施過程中存在的質(zhì)量不合格、簽證不規(guī)范、項目學(xué)校未經(jīng)審批隨意增加建設(shè)內(nèi)容等問題進(jìn)一步強(qiáng)化管理。要進(jìn)一步規(guī)范財經(jīng)管理制度,消除重報差旅費、套取會議費、違規(guī)報銷接待費等問題,嚴(yán)禁對公支出打入私人賬戶。
    (五)選人用人程序不規(guī)范,考核把關(guān)不嚴(yán),因人設(shè)崗問題客觀存在的問題。
    學(xué)校黨支部要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,規(guī)范干部選拔任用程序,嚴(yán)格編制管理。進(jìn)一步完善選人用人制度,建立中層干部競爭上崗或擇優(yōu)選聘的機(jī)制,拓寬選人用人渠道,形成干部隊伍能上能下、能進(jìn)能出、獎優(yōu)罰劣的管理模式,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。要進(jìn)一步健全職稱評聘管理制度,堅持職稱評聘以績?yōu)橄取?BR>    (六)其他方面的突出問題。
    1、嚴(yán)肅查處教師收受紅包的問題。在學(xué)校開展一次專項整治活動,發(fā)現(xiàn)教師有收受學(xué)生紅包、禮品的現(xiàn)象要立即退還,對個別教師堂而皇之收受紅包和禮品等影響惡劣的行為要嚴(yán)肅問責(zé)。
    2、指導(dǎo)公建民營幼兒園合理收費。擬定公建民營幼兒園管理方案并報政府批準(zhǔn)實施,降低或減免公建民營幼兒園的租金,參考條件相近的民建民營幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)提出收費指導(dǎo)意見,減輕群眾負(fù)擔(dān)。
    3、探討非學(xué)歷教育社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理模式。對全鎮(zhèn)非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理摸底,明確監(jiān)管責(zé)任,提請政府出臺管理意見,強(qiáng)化部門監(jiān)管。
    4、合理分配績效工資。對績效工資執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查摸底,進(jìn)一步完善學(xué)??冃ЧべY分配方案。
    五、工作步驟
    本次巡察整改工作從2017年5月15日開始至2017年7月10日基本完成,總體上分三個階段進(jìn)行。
    第一階段:動員部署(2017年5月15至5月25日)。
    成立由學(xué)校黨支部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行、真查真改的實施方案,明確整改工作的指導(dǎo)思想、整改措施、工作步驟和工作要求,統(tǒng)籌安排整改工作。召開各校校長會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《反饋意見》,安排部署巡察整改工作。完小以上學(xué)校都要召開全體職工大會,傳達(dá)精神,明確要求,統(tǒng)一思想,安排部署。
    第二階段:自查整改(2017年5月25至6月20日)。
    自查是整改工作的基礎(chǔ)和決定性環(huán)節(jié),校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、責(zé)任處室和各學(xué)校都要按照實施方案和整改責(zé)任清單全面開展自查整改工作。自查要以問題為導(dǎo)向,不隱瞞事實,不回避矛盾,結(jié)合指出的問題進(jìn)行深入剖析,找準(zhǔn)權(quán)力風(fēng)險點、腐敗風(fēng)險點和問題產(chǎn)生的原因。通過家長和社會人士座談會、設(shè)舉報箱、公布舉報電話、問卷調(diào)查等方式廣泛征詢意見,發(fā)現(xiàn)問題。自查完成后,整改責(zé)任人要針對自查發(fā)現(xiàn)或巡察組交辦的問題逐一核實,分項整改。對情節(jié)嚴(yán)重的問題要報學(xué)校黨支部研究處理意見。
    在自查整改階段,校領(lǐng)導(dǎo)班子、完小以上校長都要結(jié)合自查整改情況寫出個人自查整改報告,單位也要寫出綜合自查整改報告,還要針對風(fēng)險排查情況寫出風(fēng)險排查報告。自查整改完成后,要收集過程資料,匯總有關(guān)情況,并形成專項自查整改報告。
    第三階段:建章立制(2017年6月20至7月1日)。
    建章立制是建立巡察整改長效機(jī)制,從源頭上解決問題,達(dá)到標(biāo)本兼治效果,建立一支為民、務(wù)實、清廉、高效的黨員教師隊伍的關(guān)鍵。各校要針對自查整改過程中的問題,結(jié)合學(xué)校工作實際對各項規(guī)章制度進(jìn)行完善、修訂、補(bǔ)充。各處室也要針對各自實際,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,并將修訂的制度交學(xué)校辦公室匯編成冊。
    第四段:評估驗收(2017年7月1日至7月5日)。
    在本階段,學(xué)校黨支部將召開專題會議,聽取各學(xué)校的整改落實情況工作匯報,并形成整改自評意見。在認(rèn)真自評的基礎(chǔ)上,學(xué)校黨支部形成巡察整改工作報告,于2017年7月10日上報縣教育(科技)局,接受教育(科技)局的驗收。
    六、工作要求
    (一)高度重視,通力配合,明確責(zé)任。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由學(xué)校黨支部書記負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),互相配合,發(fā)揮帶頭作用,落實整改方案。二是建立目標(biāo)責(zé)任制。凡整改方案中涉及的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室,都要建立整改目標(biāo)責(zé)任制,要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任內(nèi)容,明確工作任務(wù)。涉及多個處室的整改項目,牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào),各處室積極配合,互相支持,整體聯(lián)動。
    (二)聯(lián)系實際,正確處理當(dāng)前工作與整改任務(wù)的關(guān)系。把自查整改與當(dāng)前工作結(jié)合起來,把整改措施與長久規(guī)范管理結(jié)合起來,一手抓當(dāng)前工作,一手抓整改落實,努力將整改的過程轉(zhuǎn)化為解決教育發(fā)展中突出問題的過程,轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)的過程,轉(zhuǎn)化為提高工作水平,加強(qiáng)風(fēng)險防范的過程。
    (三)加強(qiáng)督辦檢查。整改工作重在落實,重在真抓實干。集中整改工作啟動后,要向全體職工公布整改結(jié)果,聽取意見,接受監(jiān)督。整改過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組將每半月對各個學(xué)校的整改落實情況檢查督辦,對于工作不力、搞形式主義的將嚴(yán)肅問責(zé)。
    整改工作方案 篇10
    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
    一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
    1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
    市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
    3.增加人員配置:
    (1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
    4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
    5.加大人員考核力度
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
    7.加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    二、品牌推廣
    為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
    2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
    3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
    三、客戶接待
    客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感,對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
    整改工作方案 篇11
    為了全面落實黨中央關(guān)于巡視工作的重大部署要求,以高度的政治自覺,思想自覺,行動自覺,不折不扣做到兩個維護(hù)。我支部在收到市委第三巡察組反饋意見后,高度重視,立即行動,召開了黨員大會,宣讀了有關(guān)文件精神,依據(jù)反饋提出的意見,結(jié)合單位實際,逐條逐句提出整改辦法,進(jìn)行整改落實?,F(xiàn)已完成所有問題的整改。具體整改情況如下:
    一、黨的政治建設(shè)方面
    1、針對貫徹落實中央精神不到位,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記講話不扎實問題
    制定嚴(yán)格的黨員學(xué)習(xí)考核制度,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,通過專題學(xué)習(xí)、專題研討、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等形式豐富學(xué)習(xí)方式,定期檢查督導(dǎo)學(xué)習(xí)筆記,帶著問題學(xué),力求學(xué)深學(xué)透。為適應(yīng)學(xué)習(xí)新形勢、新要求,我們成立了云支部,堅持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合,保證了學(xué)習(xí)進(jìn)度與效果。
    2、針對黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅問題
    (1)針對組織生活制度落實不到位,民主生活會征求意見走形式問題
    嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度,將發(fā)放征求意見表、開展談心談話,自己査找、組織提出等多種方式進(jìn)一步細(xì)化,建立臺賬,保證征求意見的時間,保證征求意見的質(zhì)量,深入查找班子和個人存在問題,嚴(yán)禁征求意見走形式、走過場,確保征求意見的真實性、可靠性。
    (2)針對組織生活會開展不規(guī)范,問題整改不到位問題
    建立問題整改臺賬,進(jìn)一步規(guī)范組織生活會程序,規(guī)范民主評議,嚴(yán)格按照個人自評、黨員互評、民主測評等步驟開展組織評定,要求每一位黨員實事求是、認(rèn)真寫好自己的對照檢查材料,對同志的批評意見要嚴(yán)肅認(rèn)真,不數(shù)衍了事,虛心接受同志們的批評意見,對自身存在問題以實際行動加以整改。
    二、黨的思想建設(shè)方面
    1、針對黨的理論學(xué)習(xí)不重視,黨員學(xué)習(xí)筆記不全問題
    黨支部強(qiáng)化學(xué)習(xí)的同時,進(jìn)一步規(guī)范落實檔案管理工作,檔案有專人負(fù)責(zé),對學(xué)習(xí)筆記不全的同志責(zé)令立即補(bǔ)抄學(xué)習(xí)筆記。為杜絕此類事件發(fā)生,支部采取定期、不定期督促檢查黨員學(xué)習(xí)筆記,建立檢查制度,確保學(xué)習(xí)效果。
    2、針對對意識形態(tài)工作重視程度不夠問題
    加強(qiáng)意識形態(tài)責(zé)任制落實,在年度工作總結(jié)和黨建工作述職報告、民主生活會中專項匯報意識形態(tài)工作開展情況。組織支部黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會意識形態(tài)工作的重要文件精神和各項規(guī)定要求,扎扎實實落實好主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
    三、黨的組織建設(shè)方面
    針對黨建責(zé)任制落實不到位,黨支部未結(jié)合實際研究部署黨建工作問題
    進(jìn)一步完善黨建工作責(zé)任制,牢固樹立黨支部書記是黨建第一責(zé)任人的責(zé)任,要把黨建工作放在重要議事議程的第一位,認(rèn)真研究安排部署黨建工作,結(jié)合實際,實事求是制定目標(biāo)措施,把黨建工作抓緊抓實,抓出成效。
    四、黨的作風(fēng)建設(shè)方面
    工作作風(fēng)不扎實,針對文件材料不實、不細(xì)、不全問題
    嚴(yán)格執(zhí)行黨員學(xué)習(xí)制度,明確職責(zé),規(guī)范學(xué)習(xí)記錄臺賬,明確專人專記,有專人負(fù)責(zé)審核,避免張冠李戴,及時收錄,及時歸檔,按要求規(guī)范記錄學(xué)習(xí)會議內(nèi)容,確保記錄內(nèi)容、圖片準(zhǔn)確完整。
    五、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面
    針對主體責(zé)任履行不力,責(zé)任傳導(dǎo)不到位問題
    切實深化黨建工作重要性的認(rèn)識,切實加強(qiáng)黨員廉潔自律教育,加強(qiáng)責(zé)任傳導(dǎo)力度,黨支部書記與黨員簽訂黨員目標(biāo)管理考核辦法,組織黨員學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,組織黨員觀看警示教育片。
    整改后黨建工作更加規(guī)范,黨建工作新成效必將引領(lǐng)帶動我市土肥、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康發(fā)展。在以后的黨建工作中,我支部一定將更加嚴(yán)格要求,按照支部工作條例,做好各項黨建工作。
    整改工作方案 篇12
    為認(rèn)真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊“審計整改年”活動要求,切實加強(qiáng)對審計查出問題的整改工作,進(jìn)一步加大審計整改力度,我大隊自3月開展“審計整改年”活動以來。取得了必須的工作實效,基本到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)將我大隊“審計整改年”活動自查自評狀況總結(jié)如下:
    一、“審計整改年”活動中所取得的成績
    在支隊黨委和財務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊全體官兵的傾力配合下,審計整改工作取得了長足的發(fā)展,具體表此刻以下三個方面:
    (一)審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導(dǎo)。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,切實做到了“三個轉(zhuǎn)變”:由事后懲處向事前防范轉(zhuǎn)變、由處理處罰向用心推薦轉(zhuǎn)變、由被動監(jiān)督向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,改變了以前認(rèn)為“審計工作就是找麻煩、整人”的錯誤觀念。明確工作目標(biāo)和重點,確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來,我大隊財經(jīng)制度得到有效落實,經(jīng)濟(jì)活動違紀(jì)違規(guī)問題得到有效處理,經(jīng)濟(jì)活動“免疫系統(tǒng)”建設(shè)得到有效推進(jìn),涉案財物管理逐步規(guī)范,經(jīng)費物資監(jiān)管更加有力,保障潛力更加高效有力,從源頭上遏制和杜絕各種違反財經(jīng)法規(guī)紀(jì)律等問題的發(fā)生,為消防部隊可持續(xù)性發(fā)展帶給強(qiáng)有力的服務(wù)和保障。
    (二)審計整改工作成效明顯。20xx年支隊對我大隊20xx年以來的財務(wù)開支狀況進(jìn)行了審計。發(fā)現(xiàn)我大隊有4張憑證存在要素不全;暫付款中有支隊購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402.39元;固定資產(chǎn)帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發(fā)現(xiàn)的問題切實得到整改。根據(jù)實際狀況,我大隊仔細(xì)梳理,針對以上四項不同的問題,按照問題的屬性逐個進(jìn)行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式,對已整改到位的問題進(jìn)行再檢查再核實,現(xiàn)階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建,到此刻還未進(jìn)行驗收決算,導(dǎo)致固定資產(chǎn)帳帳不符,我大隊將盡快和有關(guān)部門協(xié)商,采取相應(yīng)的整改措施,爭取將所有問題逐步整改到位。
    (三)機(jī)制制度逐步健全。
    一是健全工作機(jī)制。大隊黨委召集官兵學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)以及各項財務(wù)管理制度。從而使財務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。
    二是完善內(nèi)部制度。堅持目標(biāo)科學(xué)、職責(zé)明確的原則,先后制定了、等內(nèi)部管理制度。
    (四)宣傳力度強(qiáng),為確保審計整改年活動取得實效,為使全體官兵充分認(rèn)識和重視審計整改年活動的重要性和必要性,我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議,及時傳達(dá)“審計整改年活動”的精神和工作要求;并透過支隊內(nèi)網(wǎng)的形式發(fā)布工作狀況。整個活動期間,大隊在支隊內(nèi)網(wǎng)上刊登了3篇關(guān)于“審計整改年”活動的新聞報道。
    二、深入查找自身存在的問題和不足
    (一)審計整改工作有待加強(qiáng),整改工作手段不新。目前的工作開展,大多仍停留在以前的老方法,不能創(chuàng)造出新的、更好的方法。影響了工作質(zhì)量和工作效率的提高。
    (二)功能發(fā)揮不夠充分。對問題的實質(zhì)欠深層次挖掘和分析,信息專報的針對性和建設(shè)性不強(qiáng),整改措施過于粗糙,可操作性差,促使強(qiáng)化內(nèi)部管理的效果不明顯,督促整改力度不大。個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”。
    (三)專業(yè)技能亟須提高。財務(wù)管理工作任務(wù)重、培訓(xùn)機(jī)會少,財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力有待提高。
    三、認(rèn)真落實整改提高的各項措施
    (一)把握主角定位,樹立服務(wù)大局的財務(wù)管理理念。以開展工作評議為契機(jī),用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神,重新審視和研判新形勢下的財務(wù)管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關(guān)注的熱點、難點、焦點,安排項目計劃開支和開展工作,從機(jī)制、體制層面建言獻(xiàn)策,強(qiáng)化財務(wù)管理服務(wù)大局功能。深入分析查出問題的癥結(jié),從加強(qiáng)內(nèi)部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作推薦。
    (二)開展作風(fēng)整頓,塑造禮貌高效的財務(wù)工作行風(fēng)。將作風(fēng)整頓與學(xué)習(xí)新的相結(jié)合、與開展審計業(yè)務(wù)相結(jié)合、與建立健全“剛性”管理制度相結(jié)合,以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風(fēng)。針對存在的問題,制定切實可行的整頓措施,堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。
    (三)搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)技藝精湛的財務(wù)人員。以“摸得清家底、查得出問題、提得出推薦、經(jīng)得起檢驗”為基本要求,加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)。以“請進(jìn)來教”為基本途徑,邀請專家,進(jìn)行電算化、法律、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高整體財務(wù)管理水平。以“送出去學(xué)”為首選方式,將財務(wù)人員送到上級審計機(jī)關(guān)和大專院校強(qiáng)化培訓(xùn),提高財務(wù)管理潛力,培養(yǎng)財務(wù)管理“精兵”。
    (四)加強(qiáng)廉政建設(shè),塑造廉潔透明的形象。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)。以建立健全懲防體系建設(shè)為抓手,要求財務(wù)人員用高于別人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用嚴(yán)于別人的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督自己,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)等制度,探索實行項目質(zhì)量職責(zé)追究制,切實維護(hù)財務(wù)人員的廉潔形象。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務(wù)收支狀況。