2022政工工作個人年度總結(jié)(集錦3篇)

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    政工工作個人年度總結(jié) 篇1
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為
    全所律師積極參加縣司法局組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,所內(nèi)制定了學(xué)習(xí)計劃,并有學(xué)習(xí)記錄,律師個人有學(xué)習(xí)筆記、體會、所內(nèi)對此學(xué)習(xí)階段進(jìn)行了總結(jié),該所及每位律師均按縣司法局下發(fā)的活動方案做了每個階段的工作。
    通過學(xué)習(xí)使每位律師真正領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)的深刻內(nèi)涵,堅定了律師工作的政治方向;領(lǐng)會以改善民生為重點(diǎn)的建設(shè)和諧社會的重大意義,為構(gòu)建和諧社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù),結(jié)合xx對政法隊(duì)伍建設(shè)的基本要求,提高了每位律師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    通過學(xué)習(xí)使律師的服務(wù)意識明顯提高、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、精神面貌明顯改觀、整體形象明顯提升、群眾投訴率為零、無違紀(jì)現(xiàn)象。
    二、建立健全和完善各項(xiàng)制度
    我們始終把制度建設(shè)作為規(guī)范律師行為、強(qiáng)化律師事務(wù)所管理的重要手段。建立科學(xué)、民主、法治化的管理體系是當(dāng)今律師事務(wù)所發(fā)展的需要,我所著重完善了建所初始制定的規(guī)章制度。比如,一是利益沖突審查制度,進(jìn)一步規(guī)范了律師代理行為,防止因執(zhí)業(yè)利益沖突而給當(dāng)事人帶來損失,影響律師誠信形象。二是律師服務(wù)質(zhì)量反饋制度,實(shí)行一案一卡,把律師執(zhí)業(yè)的誠信情況置于當(dāng)事人的監(jiān)督之下。三是投訴查處制度,使全所律師人人自覺講信用,用誠實(shí)守信規(guī)范自己的行為。四是學(xué)習(xí)制度,堅持每月一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)律師正確處理競爭和協(xié)助、效率和公平、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系,當(dāng)好法律衛(wèi)士,維護(hù)法律尊嚴(yán),提高了律師的整體素質(zhì)。
    在所內(nèi)日常工作中,做到了律師之間、律師與主管部門之間、律師與本所之間的信息溝通,凡是涉及律師隊(duì)伍工作的一切重點(diǎn)問題,涉及所內(nèi)事務(wù)的重大問題,涉及法律服務(wù)的重大問題,我所都及時向律師們進(jìn)行了通報,使律師們及時掌握全市律師行業(yè)動態(tài)和律師工作的動態(tài),做到耳聰目明,強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),法律服務(wù)質(zhì)量有所提高。
    三、嚴(yán)格律師收費(fèi)管理
    我所認(rèn)真執(zhí)行市物價局、市司法局《關(guān)于律師事務(wù)所收費(fèi)管理暫行辦法及律師服務(wù)指導(dǎo)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示上墻。嚴(yán)禁律師私收費(fèi)用,委托人與事務(wù)所之間財務(wù)往來都必須當(dāng)事人、所領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員、承辦律師當(dāng)面談清,并向委托人或當(dāng)事人出示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開具正式發(fā)票,接受委托人、社會監(jiān)督,從而有效地避免了律師在執(zhí)業(yè)過程中不正當(dāng)?shù)男袨楹筒槐匾氖录l(fā)生,增強(qiáng)收費(fèi)透明度。
    四、做好對弱勢群體法律援助工作
    我所一直把做好對群眾法律援助工作,特別是對做好弱勢群體法律援助工作作為落實(shí)學(xué)習(xí)“xxxx“重要思想的具體體現(xiàn)。我所在對弱勢群體的法律援助和咨詢工作,解答當(dāng)事人咨詢過程中,耐心細(xì)致、咨詢者非常滿意,做到了全部免費(fèi)咨詢。
    政工工作個人年度總結(jié) 篇2
    本員工于XX年6月26日入職****股份公司,并安排在****市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及**項(xiàng)目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項(xiàng)目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實(shí)際工程管理階段。現(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:
    本員工入職****項(xiàng)目市政工作組,通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后,對本項(xiàng)目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項(xiàng)目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項(xiàng)目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對本項(xiàng)目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后,通過對已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊(duì)伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
    由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
    c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面,重點(diǎn)抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
    由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身?xiàng)l件等因素影響,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足。現(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實(shí)際進(jìn)場時間、最后完成時間及工程中主要難點(diǎn)說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進(jìn)場,工期約75天即10月底完成施工;而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時間推遲,施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達(dá)到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進(jìn)場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊(duì)伍自身管理嚴(yán)重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
    c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通。現(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下:
    1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計劃。
    2、在工程招標(biāo)過程中,對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評。
    3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn),結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
    4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
    5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
    總之,在本人入職****公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對本項(xiàng)目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
    XX年已經(jīng)成為過去,展望XX年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對此,本人將會認(rèn)真分析總結(jié)XX年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚(yáng)以往工作中好的經(jīng)驗(yàn)及方法,把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項(xiàng)目XX年年整體工程任務(wù)的順利完成
    XX年年1月3日
    政工工作個人年度總結(jié) 篇3
    20XX年,xx村行政司法工作在xx鎮(zhèn)司法所及鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強(qiáng)化措施,全面落實(shí),不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,認(rèn)真深入地開展普法教育、人民調(diào)解、依法治理、社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助、公正協(xié)辦等工作,較好的完成了年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年的工作開展情況總結(jié)如下:
    一、抓思想政治、揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),打造過硬的司法隊(duì)伍
    村司法行政工作是直接與人民群眾打交道,是一個基層窗口,擔(dān)負(fù)著千家萬戶的矛盾糾紛調(diào)解和法律服務(wù)工作,責(zé)任重大。所以我村緊緊利用今年開展的黨的群眾路線教育活動的機(jī)會,要求村內(nèi)每一位工作人員認(rèn)真、深入、系統(tǒng)地進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí),同時寫學(xué)習(xí)心得,對照要求自我整改,使每一位工作人員堅定扎根基層,服務(wù)百姓的理想信念,真正做到急群眾之急,想群眾之想,同時充分履行自身職責(zé),發(fā)揮自己的主觀能動性全心全意為人民服務(wù)。
    二、立足本職、服務(wù)社會、充分發(fā)揮司法職能
    1、積極開展人民調(diào)解工作,發(fā)揮維穩(wěn)第一防線作用。
    按照矛盾糾紛排查工作“排查得早,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,解決得好”的工作要求,對基層各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查,對排查出的問題,限時調(diào)處。通過各階段排查,全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,著力解決影響社會穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。今年,共調(diào)處各類矛盾糾紛23起,調(diào)解成功23起。受理達(dá)到100%,調(diào)解成功率達(dá)100%。
    2、廣泛宣傳,深化法制教育
    按照六五普法規(guī)劃的要求和鎮(zhèn)20XX年普法工作要點(diǎn)的安排,我村及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃,并對照計劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。繼續(xù)堅持了黨政干部集中學(xué)法活動,每月安排1—2次學(xué)法時間;認(rèn)真組織各中小學(xué)校開展法制教育活動,將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容
    3、社區(qū)矯正流程規(guī)范,作用發(fā)揮效果明顯
    社區(qū)矯正嚴(yán)格按照工作要求,規(guī)范業(yè)務(wù)、嚴(yán)密監(jiān)管、強(qiáng)強(qiáng)教育。我們結(jié)合矯正對象的實(shí)際情況制訂了社區(qū)矯正分類矯正方案,家訪、談話、定期匯報、集中勞動教育等規(guī)范運(yùn)作,做到“周聞其聲,月見其人”,全面實(shí)施季度考察、考評。同時,針對每位矯正對象成立幫教小組,責(zé)任到人,逐人落實(shí)監(jiān)管教育責(zé)任,實(shí)行一人一檔式管理。目前,2名矯正對象認(rèn)罪態(tài)度積極,服從管教,生產(chǎn)生活穩(wěn)定,沒有重新違法犯罪現(xiàn)象。
    三、多措并舉、深化管理,打造我村整體形象
    xx為了服務(wù)社會大局,采取有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,樹立良好的社會形象。
    一是建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)范,不斷地細(xì)化我村司法行政工作內(nèi)部管理,夯實(shí)了各項(xiàng)工作基礎(chǔ);
    二是精心謀劃明確工作內(nèi)容、流程,對村內(nèi)實(shí)行分工細(xì)化,不斷完善監(jiān)督,制約機(jī)制,提高了司法行政工作的工作效能;
    三是強(qiáng)化村司法工作服務(wù)職能。今年接待群眾來訪30余人次,婚姻家庭、鄰里糾紛、交通賠償、土地流轉(zhuǎn)、等各類矛盾糾紛,涉及金額上百萬元。維護(hù)了廣大群眾的正常生產(chǎn)生活秩序,贏得了老百姓的信任,使司法行政工作真正“為政府排憂,為人民解難”。
    在我們的工作中,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),基層基礎(chǔ)工作不夠均衡,社區(qū)矯正、安置幫教工作思路還需拓展,新形勢下矛盾糾紛化解還需要不停地探索。各項(xiàng)工作還要不斷開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),充分發(fā)揮職能,譜寫寧墩村司法行政工作新篇章。
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