精選采購計劃書范文

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    采購計劃書范文(篇1)
    一、2月份完成的主要工作
    1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
    2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
    3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
    4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
    5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
    7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學(xué)習(xí)A模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。
    8、分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法; 9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
    10、完成部門20xx年度目標責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及20xx年1月份部門經(jīng)營分析等工作;
    11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請;
    12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
    13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
    二、3月份工作計劃
    1、3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日某某
    2、日常物資的詢價及采購按時完成某某
    3、辦公設(shè)備的開標及合同簽訂某某
    4、物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日某某
    5、各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成某某
    6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成某某全體人員
    采購計劃書范文(篇2)
    因股份公司辦公樓內(nèi)裝結(jié)束,現(xiàn)需為各辦公室配備辦公電腦。本著實用、節(jié)約的原則,根據(jù)辦公室及現(xiàn)階段辦公需求,電腦采購細節(jié)及安排如下。
    一、現(xiàn)有電腦數(shù)及部門
    財務(wù)室 1臺
    采購部 1臺
    成本部3臺
    二、需采購品牌電腦
    1、股份公司
    二樓總經(jīng)理室 1臺
    總工辦 1臺
    總助辦 1臺
    廠長辦 1臺
    設(shè)備科 1臺
    技術(shù)部 3臺
    計劃部 3臺
    人事勞資部 1臺
    一樓主任辦 1臺
    綜合部 3臺共16臺
    2、集團公司
    三樓副總辦 1臺
    財務(wù)總監(jiān)室 1臺
    財務(wù)室 1臺
    采購部 2臺
    調(diào)度經(jīng)理 1臺
    調(diào)度部 1臺共7臺
    四樓副總辦 1臺
    部門負責(zé)人辦 4臺
    五樓秘書室 1臺
    門衛(wèi)監(jiān)控 1臺共7臺
    其中品牌一體機5臺,組裝機25臺,共計30臺。
    三、電腦配置及價格
    組裝機
    AMD 三核425/4G內(nèi)存/500G硬盤/21.5LED顯示器 2399元 AMD 三核425/4G內(nèi)存/500G硬盤/19.5LED顯示器 2299元 品牌一體機
    聯(lián)想 C470G2957/4G/500G/1G獨顯/22LED顯示器 3999元
    妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示。
    采購計劃書范文(篇3)
    這一周舉辦了設(shè)計藝術(shù)學(xué)院首屆學(xué)生會干部培訓(xùn)班,很幸運的,我是這個班級中的一員。下面我就來講講自己的感受吧。從禮儀課開講,讓我們加深了對禮儀在生活中的重要意義,禮儀的實質(zhì)就是把不方便留給自己。嗯,這句話真的很有道理呢!第二節(jié)課時有關(guān)ppt的講解,老大主講,我覺得最有感悟的一句話是“多學(xué)習(xí),早讓自己溢出來?!边@正是這個班舉辦的意義所在吧,培養(yǎng)我們干事各方面的能力,學(xué)習(xí)到更多的東西。最后就是小韓姐主講的職場應(yīng)用,從各種應(yīng)用文寫作規(guī)范與專有詞搭配講起,到比較貼近現(xiàn)實生活的職場面試應(yīng)注意技巧,呵呵,明明只是大一新生卻有一種自己馬上要畢業(yè)的感覺,學(xué)姐學(xué)長的課真的是很給力呢!
    這個應(yīng)該屬于收獲頗多的一周吧,從最開始的“生會干部培訓(xùn)班”后來的“輩心理輔導(dǎo)員培訓(xùn)班”后面我們班的文藝節(jié)目的創(chuàng)作與排練,從實踐和理論上都讓我有所提升,更為清晰的了解到自己的責(zé)任!要在各方面的提高自己,才會走得更遠,才會對未來有充分的自信!
    采購計劃書范文(篇4)
    20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了這一年的主旋律,常鳴耳盼。新的工作崗位更是讓我的心激揚澎湃,并對富有挑戰(zhàn)的20xx年充滿了憧憬?,F(xiàn)對采購部20xx年的工作計劃如下:
    一. 成本控制計劃:
    采購部將在20xx年建立市場調(diào)研組,針對采購的成本,采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報的價格作為參數(shù),開發(fā)新供應(yīng)商來降低成本。長期合作并且價格趨勢穩(wěn)定的供應(yīng)商,采取每季度議價,來降低成本。安排采購員深入市場調(diào)研,搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商資料庫以備新物料需求,當新的物料有需求時,可以保證有供應(yīng)商資料,并貨比三家,確保所購買產(chǎn)品價格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng),做數(shù)據(jù)線分析,低價位時,上報主管確認是否備庫存,確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入。物料盡量從生產(chǎn)廠進貨,減少流通環(huán)節(jié),節(jié)約成本。
    二. 采購貨期計劃:
    將20xx年的供貨不及時情況。
    分析原因:
    1.原材料本身周期長(如:帶卡互感器)
    2.供應(yīng)商內(nèi)部問題,造成供貨不及時。
    3.采購員漏簽合同。
    4.提料部門要求急。
    對以上幾點,由物料產(chǎn)生的問題,采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進行協(xié)商,將常用的物料設(shè)為庫存。由物控員每天確認庫存量,安排及時補充。供應(yīng)商產(chǎn)生的問題,我們會將每種材料挑選至少兩家供應(yīng)商,采購員訂貨前與廠家確認好貨期,并以合同為約束
    采購計劃書范文(篇5)
    做好新的計劃,來迎接20xx年的到來,我在采購部門是做采購專員的工作,對于公司需求的物資,我主要是負責(zé)廚房食材的一個采購,新的20xx年就要來了,我也是要做好采購的個人工作計劃。
    對于食材的采購,新年必須也是按照公司的要求,在規(guī)定的預(yù)算范圍內(nèi)盡可能多的采購更新鮮,更應(yīng)季的食材,我明白市場的變化是會有不同的,像今年的豬肉就是下半年漲的很厲害,還好對于市場比較的了解,所以在瘋漲的那段期間,我也是采購其他的肉制品來替代,避免物價上漲而導(dǎo)致食材采購沒有那么多,或者食堂的飯菜質(zhì)量下降很大,新的一個年頭,我也是要對市場有更多的了解,熟悉各種食材的價格波動以及季節(jié)特性,雖然之前是有了解,但是多一分了解,那么我也是能更好的把采購做的更加的好。
    關(guān)心新聞,了解一些時事,這樣我對于市場的了解會更深入一些,只有更清楚發(fā)生了什么事情,那么我做采購就能更好的做好預(yù)案,像天氣突然變冷這種,蔬菜的價格就會上漲,如果我提前了解到天氣的變化,就能及時的做好預(yù)案,調(diào)整采購的計劃,避免到時候成本吃緊,又采購上出問題。同時對于食材的了解也是要多一些,之前的工作,我更多的是根據(jù)公司之前的采購計劃去采購食材的,其實采購的食材種類并不是特別的多,有些食材其實完全可以去和廚師溝通,是不是也可以采購,盡可能的豐富同事們的一個飲食。
    對于采購的程序也是需要進一步的去優(yōu)化,之前的方式雖然不錯,但是有時候會有重復(fù)的工作做了,或者當有緊急情況的時候,預(yù)案不夠充分,對于食材的采購也是滯后了一些,新的年頭里,我要調(diào)整采購的程序,讓自己能更好的去把采購做好,而不是只按部就班的做采購的工作,那樣也是很難有進步的。特別是以前的采購,都是統(tǒng)一的采購,有時候只找一家供應(yīng)商,這樣的結(jié)果就是成本上可能還會稍微貴一些,沒有多家的對比,或者有些食材的采購我們還是找的中間商。
    對于采購的工作,新的一年我也是充滿了信心,相信通過自己的工作能把采購做的更好,更有條理性,在公司成本的規(guī)定下,為廚師提供更多更好的豐富食材,去讓同事們吃得健康營養(yǎng)開心。