工作計劃，是每一個職場人士進行時間管理、項目管理的手段，優(yōu)秀的工作計劃里的內(nèi)容一般是什么呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了工作計劃亮點怎么寫，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！
工作計劃亮點怎么寫 篇1
不斷提高業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定以下公司工作計劃
z物業(yè)公司自成立到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下逐步走入營運管理階段，為了能使物業(yè)公司達到集團領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期(獨立運營，自負盈虧)，z物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定以下工作計劃
一﹑充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行全員首接責(zé)任制.每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時，推進一站式全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責(zé)，主管直接向經(jīng)理負責(zé)，同時各主管與管理處負責(zé)人簽訂《管理目標責(zé)任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行首問責(zé)任制.
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職員工進行培訓(xùn)新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容
1、z物業(yè)公司的各項規(guī)章制度
2、z物業(yè)公司的《員工手冊》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升z物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責(zé)任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
工作計劃亮點怎么寫 篇2
一、上半年特色亮點工作
（一）數(shù)字化改革多點出彩
一是xx鄉(xiāng)x礦業(yè)嶺坑山螢石礦，成為全省首個井下礦區(qū)xG+無人采礦項目。已在井下部署xx副xG天線，鋪設(shè)超過xxxx米線纜，覆蓋x個礦洞。安裝配套數(shù)字化采礦設(shè)備后，可實現(xiàn)井下無人采礦車自動采礦。
二是涉礦行業(yè)全鏈條整治數(shù)字化改革形成初稿方案，積極構(gòu)建xx市涉礦行業(yè)整治的x+x+N數(shù)字賦能體系（x個數(shù)字礦山綜合數(shù)據(jù)中心、x個數(shù)字礦山綜合管控平臺、N項數(shù)字礦山智慧應(yīng)用場景），力爭省級試點支持。
三是創(chuàng)新推出交房即發(fā)證改革，實現(xiàn)網(wǎng)上繳稅，購房者收房同時即可領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證書。辦事環(huán)節(jié)縮減為x個，時間提速xx%。
（二）礦地綜合利用創(chuàng)新突破
礦地綜合利用項目推進速度與成交價格雙突破，其中陳家井礦地綜合利用項目采礦權(quán)以xx.xx億元（含政策處理費）成交，溢價率達xxx%。xx鎮(zhèn)xx、xx鄉(xiāng)上芝園礦地綜合利用項目緊抓政策時點，x月底已將所有資料已送至省廳礦業(yè)權(quán)交易中心，目前處于審核階段。
（三）土地招商成效顯著
x月成功舉辦土地招商推介會，xx宗優(yōu)質(zhì)地塊吸引xx多家知名房企，并結(jié)合數(shù)字賦能創(chuàng)新推出VR云看地。截至目前，成功出讓x宗城區(qū)經(jīng)營性用地，面積共xxx畝，出讓金總額xx.x億元，遠超去年同期。
（四）資源要素支撐有力
爭取新增建設(shè)用地指標xxxx.x畝，完成年度任務(wù)的xx%。其中，盤活掛鉤新增建設(shè)用地計劃指標xxx畝，列x第二。優(yōu)化新增建設(shè)用地項目儲備庫，初步形成土地征收成片開發(fā)方案，全面推進xx個項目農(nóng)轉(zhuǎn)用報批程序。
（五）空間規(guī)劃品質(zhì)提升
完成xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級國土空間規(guī)劃初步方案，摸索和總結(jié)出一圖一表一說明，一村一訪一座談的調(diào)研方式，x+X+Y的鎮(zhèn)村體系模式，全域土地調(diào)查的信息梳理方式。完成規(guī)劃過渡期城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線劃訂成果并提交。金蘭同城化專項規(guī)劃已完成評審稿，x月將形成意見征求稿，并推進正式上報前的征求意見、評審等工作。
二、下半年工作計劃
（一）規(guī)范數(shù)字化改革，引領(lǐng)各項改革
一是推動自然資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深入推進數(shù)字化改革，對接省自然資源廳開展的綠礦智用場景，積極謀劃xx市涉礦行業(yè)全鏈條整治數(shù)字化改革，結(jié)合行業(yè)特征與監(jiān)管難點、痛點，構(gòu)建數(shù)字礦業(yè)綜合管控平臺并創(chuàng)建xx特色礦山管理應(yīng)用場景。
二是全面推進掌上辦事掌上辦公。逐步推進征地、不動產(chǎn)登記、規(guī)劃等各類檔案數(shù)字化建設(shè)。升級優(yōu)化自然資源OA辦公系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)與信息安全等級保護制度。
三是強化基礎(chǔ)測繪數(shù)據(jù)應(yīng)用。進一步提升基礎(chǔ)地理信息資源供給能力，深化綜合測繪改革，助力最多跑一次改革。完成xx市域xxx平方公里x:xxxx基礎(chǔ)地理信息資源更新及入庫工作、城區(qū)xx平方公里x∶xxxDLG數(shù)據(jù)更新及入庫工作。高質(zhì)量完成地理信息公共服務(wù)平臺（天地圖xx）的數(shù)據(jù)更新及融合工作。
（二）強化資源保障，提高用地水平
一是緊抓機遇，全力做好永久基本農(nóng)田核實整改補足工作，爭取通過整改即可恢復(fù)耕地恢復(fù)其耕種功能，向上積極對接，優(yōu)化城鎮(zhèn)開發(fā)邊界與永久基本農(nóng)田布局，最大限度調(diào)整出指標要素，平衡全市發(fā)展所需。
二是通過謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目、深挖內(nèi)潛盤活存量等舉措，積極向上爭取計劃指標。改進指標分配模式，切實做好用地報批工作，將土地要素保障到更好的項目。三是持續(xù)推進批而未供消化利用和閑置土地處置，加快近兩年農(nóng)轉(zhuǎn)用批次宗地供地，嚴格控制新增批而未供土地，切實提高土地利用效率。
（三）優(yōu)化國土空間，實現(xiàn)精準管控
高標準完成責(zé)權(quán)清晰、全域覆蓋、科學(xué)高效兩級三類國土空間規(guī)劃體系構(gòu)建。組織開展縣級國土空間總體規(guī)劃規(guī)劃聽證會、征求意見、專家評審會和報批工作，做好金蘭同城化專項規(guī)劃的評審和報批工作，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級國土空間規(guī)劃方案的評審稿。確保國土空間規(guī)劃實現(xiàn)空間統(tǒng)籌、底線約束的同時，增強規(guī)劃精準管控和可操作性。
（四）深化保護修復(fù)，守住生態(tài)紅線
一是突破綠化造林工作瓶頸。深挖造林資源潛力，進一步加強與水務(wù)、交通等具體部門間的溝通協(xié)作，跟進落實通道綠化。出臺差異化的造林獎補政策，調(diào)動綠化造林積極性。
二是進一步保護森林資源。認真做好林木采伐和林地征占用審批工作?？茖W(xué)編制《（xxxx-xxxx）林地保護利用規(guī)劃》《十四五林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，充分挖掘和釋放優(yōu)質(zhì)森林資源。進一步做好森林火災(zāi)風(fēng)險普查和森林防護規(guī)劃編制工作。
三是推進實施林長制工作。建立縣、鎮(zhèn)、村三級林長制體系，提升森林資源監(jiān)管水平，落實森林資源保護發(fā)展目標責(zé)任。加快實現(xiàn)黨政同責(zé)、屬地負責(zé)、部門協(xié)同、全域覆蓋、源頭治理的長效責(zé)任體系。
（五）壓實工作責(zé)任，保障資源權(quán)益
一是摸清自然資源資產(chǎn)家底。全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé)進一步落實。以點帶面規(guī)范推進林權(quán)證、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證等類型不動產(chǎn)登記。建立自然資源確權(quán)登記數(shù)據(jù)庫，開展全民所有土地、礦產(chǎn)、森林、水、濕地等自然資源資產(chǎn)清查。
二是地災(zāi)風(fēng)險防范機制不斷完善。推進地質(zhì)災(zāi)害整體智治行動，完成《地質(zhì)災(zāi)害防治十四五規(guī)劃》編制。實施地質(zhì)災(zāi)害綜合治理x處，核銷地質(zhì)災(zāi)害隱患點x處。完成x:xxxxx全市地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險普查。完成x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開展x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x:xxxx地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險調(diào)查評價工作。
三是優(yōu)化執(zhí)法體制機制改革。進一步完善自然保護地管理機制，理順自然資源執(zhí)法職責(zé)邊界，進一步整合國土、林業(yè)執(zhí)法力量，強化自然資源執(zhí)法隊伍建設(shè)。
工作計劃亮點怎么寫 篇3
這學(xué)期是初中的最后一個學(xué)期，對每個學(xué)生未來的成長都至關(guān)重要。從某種角度來說，這也是學(xué)生生活的一個重要轉(zhuǎn)折點。學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和畢業(yè)入學(xué)考試不僅關(guān)系到自己未來的長遠利益，也關(guān)系到一個學(xué)校的聲譽和發(fā)展。所以一定要下大力氣把畢業(yè)班搞好。
一、指導(dǎo)思想（ WwW.nNs88.com）
以全面實施素質(zhì)教育為目的，深化課程教學(xué)改革，認真探索和研究教學(xué)方法，弘揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實，搞好本班教學(xué)，努力尋找課堂教學(xué)的突破口，促進有效課堂教學(xué)，注重學(xué)生知識技能，注重策略， 把握中考方向，努力讓本班學(xué)生在中考中取得優(yōu)異成績。
二、工作目標
1、加強對學(xué)生的管理和教育，努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭創(chuàng)“流動紅旗”，爭創(chuàng)“先進班級集體”，促進各科成績的提高。
2.力爭在三年級畢業(yè)考試中達到85%六合率和30%三合一率的教學(xué)目標。邁向普通高中90%的入學(xué)率。
三、工作要點
1.加強與各科教師的溝通與合作，努力形成合力，共同教育學(xué)生，讓學(xué)生認識到初三復(fù)習(xí)和中考對學(xué)生人生的轉(zhuǎn)折意義，從而明確自己的目標，積極參與緊張的學(xué)習(xí)，爭取更大的進步。
2.聯(lián)系各科老師，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生在有效的時間內(nèi)提高復(fù)習(xí)效率，達到中考的目標。
3.根據(jù)去年班級情況進行綜合分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，找出對策。
4、班級集體日常管理
(1)初三學(xué)生面臨人生的又一個十字路口，心理復(fù)雜，大起大落，容易受周圍事物的影響。他們的思想顯然會向積極或消極的方向傾斜發(fā)展。因此，班主任必須與學(xué)生建立和諧平等的師生關(guān)系，把自己作為集體的一員，努力與學(xué)生成為平等人格、同理心和情感交融的朋友和伙伴。班主任工作的一個重要方面是教育和引導(dǎo)學(xué)生正確審視和分析當前的社會形勢，初步樹立學(xué)生正確的人生觀和科學(xué)的世界觀，準確把握自己的人生歷程。同時，積極協(xié)調(diào)并初步建立社會、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系，教育學(xué)生樹立遠大理想，開拓創(chuàng)新，遵守法律法規(guī)，抓住時間，努力學(xué)習(xí)，爭取中學(xué)時期的優(yōu)異成績，為實現(xiàn)未來的人生目標邁出堅實的一步。所以班主任的思想教育一刻也不能懈怠。
(2)班委選拔:根據(jù)學(xué)生特點，精心選拔有能力、有魅力、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的人擔(dān)任相應(yīng)的班委職務(wù)，充分帶動全班良性發(fā)展。
(3)利用活動課時間組織全班或班與班之間的文化體育活動，使學(xué)生勞逸結(jié)合，促進身心健康發(fā)展，同時提高班級群體的凝聚力，使全班在德、智、體、美、勞各方面得到發(fā)展。
(4)積極開展后進生轉(zhuǎn)化，分析后進生產(chǎn)生的原因，鼓勵和幫助后進生，讓他們不甘落后，迎頭趕上，進而在全班形成良好的競爭機制，讓全班共同進步。
(5)教室應(yīng)該保持安靜。值班學(xué)生應(yīng)保持教室清潔，確保安全(包括防火、防盜和用電安全)。
(6)其他方面要求學(xué)生以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為守則》為標準，嚴格要求自己，努力成為合格的中學(xué)生。
(7)、堅持安全工作不放松，使整個學(xué)生安全事故率為零。
工作計劃亮點怎么寫 篇4
一、思想方面
1、新的一學(xué)期開始了，為了迎接接下來的高中學(xué)習(xí)，我們要努力學(xué)習(xí)，收回心回學(xué)校，為自己的目標而奮斗!
2、本團支部要積極響應(yīng)學(xué)校號召，認真落實學(xué)校和團委交給的各項任務(wù)，對工作嚴謹負責(zé)，腳踏實地為同學(xué)服務(wù)。
二、工作要點。
1、要積極配合班長和各班委的工作，進行班級建設(shè)和優(yōu)化。使班集體更加團結(jié)和緊密，班級氣氛更加和諧，并積極協(xié)助班主任老師的工作。
2、團內(nèi)事務(wù)要公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對團內(nèi)事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使團內(nèi)工作更上一層樓。
3、每半個月召開一次支部會議，與班主任做好聯(lián)系，及時交流溝通，落實班級具體工作，及時做好計劃、總結(jié)。
4、定期召開形式多樣的主題班會，加強班級思想建設(shè)，配合學(xué)校及班級開展各項活動，鼓勵團員積極參加社團活動，豐富課余生活，積極營造良好的社團文化。
5、在班上成立一個黑板報小組。對每期黑板報要精益求精的完成，并做到主題突出、版面美觀大方、圖案新穎、內(nèi)容豐富，認真出好每一期黑板報
6、做好團員的思想建設(shè)，提高團員素質(zhì)，做好團費收繳、上交工作。
7、近幾個月內(nèi)的活動還比較多，如：手抄報評比、國慶文藝匯演、運動會等等，要鼓勵大家積極參與，共同努力，認真訓(xùn)練，
三、在這個學(xué)期，我們要共同奮進、努力工作、不斷進步、，同其他班委努力為同學(xué)們服務(wù)，做一個優(yōu)秀的團支部，成為一個團結(jié)的班集體!
工作計劃亮點怎么寫 篇5
智慧來自勤奮，天才來自積累。我們應(yīng)該振作起來，努力學(xué)習(xí)。邊肖準備了最新的一年——八年級地理教學(xué)工作計劃，希望對大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想
在新課程標準理論和學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃的指導(dǎo)下，加強課堂教學(xué)，更有效地實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)目標。積極參加教學(xué)和科研活動，加強集體備課，努力提高教學(xué)水平和專業(yè)能力。同時，通過傳授與學(xué)生生活密切相關(guān)的地理知識，傳遞地理思想，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣和初步能力，最終使學(xué)生從……
二、學(xué)術(shù)狀況分析
七年級地理教學(xué)后，學(xué)生掌握了學(xué)習(xí)地理的方法，通過地圖閱讀地圖和分析地理現(xiàn)象的方法，以及根據(jù)初中地理教學(xué)大綱必須掌握的地理基礎(chǔ)知識和概念。這為八年級學(xué)生學(xué)習(xí)地理打下了良好的基礎(chǔ)。
三，教學(xué)目標
通過這一時期的地理教學(xué)，學(xué)生可以熟練地運用所學(xué)的地理知識來解釋生活中的地理現(xiàn)象，進一步提高閱讀地圖、分析推理和繪圖的能力。同時，通過這種地理教學(xué)，學(xué)生可以掌握中國地理的概況，包括中國領(lǐng)土的概況、中國人口、民族的特點及其地理分布，了解人口問題給社會、經(jīng)濟、資源和環(huán)境帶來的壓力。掌握中國的自然環(huán)境，包括地形、地貌、氣候、河流概況，以及它們之間的關(guān)系和影響。了解我國自然資源的分布和現(xiàn)狀，認識到能源危機和環(huán)境問題對社會經(jīng)濟發(fā)展的不利影響，提高學(xué)生積極的節(jié)能意識。了解祖國的風(fēng)土人情和地域差異。
四、教學(xué)措施
1.加強基本功訓(xùn)練，通過地圖識別、繪制、比較、分析、歸納、總結(jié)等手段，提高學(xué)生的地理、閱讀、分析、理解等基本功。
2.加強學(xué)生運用地理知識解決生活中地理現(xiàn)象和解釋地理現(xiàn)象原因的能力。開發(fā)各種課堂教學(xué)方法，用一切可用的教學(xué)資源豐富教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望。
3.加強課后練習(xí)，注重學(xué)以致用，幫助學(xué)生理解和掌握所學(xué)的地理知識，提高地理知識的應(yīng)用能力。
4.做好單元測試，及時解決問題，保證所給知識的準確性，同時培養(yǎng)學(xué)生尊重科學(xué)的思想素質(zhì)。
工作計劃亮點怎么寫 篇6
要使幼兒園教學(xué)工作順利進行，首先要做好兒童的安全、保健和道德教育。尤其是小班，由于年齡小，第一次上幼兒園，工作更難開展。因為這個原因，計劃寫在你面前，記在心里。以下是幼兒園小班教學(xué)工作計劃:
一、班級情況分析:
這學(xué)期我班的孩子基本都是大一新生，除了一個上了一年小班的孩子，其他孩子都是這學(xué)期剛?cè)雸@的大一新生。大部分孩子在家都是被家人疼愛的，都是以自我為中心的。他們來公園的時候，經(jīng)?？蓿瑢Ω改负妥娓改赣泻軓姷囊蕾囆?。有的孩子不愿意放開脖子，有的孩子手腳亂跳，有的孩子對父母的抓撓撕咬很興奮。在與孩子的接觸和交談中，他們發(fā)現(xiàn)自己的自理能力和行為習(xí)慣普遍較差。比如:不能自己吃飯，不能上廁所，性格比較強勢，形成了很多不好的習(xí)慣。為了爭奪玩具，我經(jīng)常和同伴發(fā)生攻擊。他們有的不和諧，任性，有的說不清楚——為了讓這些孩子盡快穩(wěn)定情緒，適應(yīng)幼兒園生活，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成良好的日常意識，我們的老師們會齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，把更好的精力投入到工作中。
二、班級教育的總體目標:
1.通過各種教育手段，讓孩子感受到大人的關(guān)心和愛護，激發(fā)孩子愛父母愛老師的感情，使用一些禮貌用語。
2.提醒并幫助孩子遵守集體生活的規(guī)則，與同齡人一起玩耍。
3.培養(yǎng)孩子最初的自助能力，參與簡單勞動，量力而行。
4.調(diào)動孩子的情緒，積極參加各種活動，發(fā)表自己的意見。
5.鼓勵幼兒愿意與同齡人交往。
6.與家人、孩子、老師等親近的人友好相處，知道自己應(yīng)該關(guān)心別人。
7.學(xué)習(xí)辨別是非的基本原理。
三、環(huán)境創(chuàng)造:
1.這學(xué)期我們會以主題的形式布置環(huán)境，并緊密配合每月的主題活動及時改變主題。同時，要充分利用廢舊物資，主要是提供成品或半成品材料，鼓勵孩子動手參與，培養(yǎng)孩子的協(xié)調(diào)能力、動手操作能力，提高孩子的環(huán)保意識。
2.活動區(qū)的設(shè)置涵蓋了孩子的身心發(fā)展需求，滿足了孩子對游戲的興趣，根據(jù)班級的實際情況建立了合理的活動區(qū)規(guī)則，與教學(xué)需求緊密匹配，定期添加和更換活動區(qū)的材料，提供更多的半成品和非成品材料。
3.充分利用家長資源，鼓勵家長和幼兒利用廢舊材料豐富我們班的面積或墻面裝飾。
四、具體工作措施。
1.“兒童利益優(yōu)先”的工作原則是尊重兒童，平等對待兒童。樹立高度的教育意識，不斷修正服務(wù)態(tài)度，圍繞孩子和家長的利益提高服務(wù)質(zhì)量，讓家長真正感受到我們的一切工作都貫徹了“孩子利益優(yōu)先”的原則，用誠信換取家長的信任。
2.以“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”工作，與時俱進，積極調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)課改帶來的變化，在探索中享受快樂，在反思中求發(fā)展，萌發(fā)工作學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，促進自我提升和集體事業(yè)發(fā)展。
3.羅老師和熊老師和我是新組合。因此，我們必須在工作中加強溝通合作、相互協(xié)調(diào)和聯(lián)系，分析分工、時間協(xié)調(diào)、父母工作和教育等方法上的差異，培養(yǎng)孩子，然后調(diào)整教育工作的內(nèi)容和措施以及分工。讓三個人通過自己的調(diào)整達成一致，團結(jié)協(xié)作，永不落后。
4.牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的意識，在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上對集體和自己負責(zé)，積極參加各種學(xué)習(xí)活動和繼續(xù)教育課程，不斷更新知識和教育觀念，提高專業(yè)水平和自身素質(zhì)。
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