人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇一
王衛(wèi)，出生于香港特區(qū)，20世紀90年代踏足社會，起初做小工，然后嘗試開廠，做生意，往返于深港，已失敗告終。信佛教
因工作需要，王衛(wèi)本來常常往返于廣東香港，起初受朋友所托帶文件及一些小零件來往于兩地，擁有敏感嗅覺的王衛(wèi)感覺有利可圖，22歲是號召幾個朋友注冊了“順豐快運”資本費是找父親借支的10萬元。1993年開始，早期的順豐人做起了靠“人肉運輸”的“特快” 前一天收件，第二天過關(guān)口，開辟了順德到香港，番禺到香港和澳門的兩條路線，對當時而言，王衛(wèi)是個腰纏萬“卷”的攜帶人。
面對同行競爭，王衛(wèi)主要采取低價收買客戶的手段，大量吸引客戶，將5人的團隊發(fā)展到了十幾個人的團隊，隨著快遞件數(shù)量的增多，王衛(wèi)抓住時機“洗心革面”，拋棄攜帶方式，而是將物品，文件等統(tǒng)一包裝，通過合法通關(guān)途徑，將快遞運作推向系統(tǒng)化模式。同時，強迫自己改變自己跟政府（曾經(jīng)視如水火）建立良好的關(guān)系，控制對手，他愿意暫時放棄利潤，當大家做快遞賺錢了轉(zhuǎn)而做房產(chǎn)等百花齊放的大環(huán)境下毫不動搖的選擇了順豐快遞，1997年香港回歸，香港海關(guān)甚至拒絕了中鐵的前來分一杯羹的要求，順豐建立起來的被信任感已經(jīng)堅如磐石，王衛(wèi)目標從來都很單一，很快的將觸角延伸到華中，西南，華北等地。為了控制對手，他放棄利潤，為了提速，他將貨物全部送上了天，同樣伴隨而來的時加價。
王衛(wèi)：能放能收，能閑能忙。
當他將順豐快遞推入正軌后，退居二線，在家享受生活，但隨之而來的確實公司內(nèi)部員工自立門戶的告急電話，他再也無法沉寂，決定再次出山，“一刀切”想留在順豐的，產(chǎn)權(quán)一律收回，否則拿錢走人，甚至在當時大刀闊斧的裁掉了他的父親及姐姐，在那個階段他要的效果是，在順豐他可以只手遮天。
王衛(wèi)：低調(diào)的ceo
順豐沒有廣告，老板沒有專訪，他相信口碑會自己流傳。
王衛(wèi)做企業(yè)
企業(yè)1：做企業(yè)不為賺錢，賺錢只是因緣際會
企業(yè)2：上市會讓企業(yè)變得浮躁。
研究心得
王衛(wèi)：從管理角度上，崇尚個人主義，自我主義（從大膽裁員和不愿上市可以看出來）王衛(wèi)：從個人生活上：低調(diào)，不浮躁（不接受公司廣告，個人訪問，不已上市賺錢為目標）
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇二
月結(jié)客戶要求：
1、客戶為我司服務(wù)范圍內(nèi)注冊的具有獨立法人資格的企業(yè)、社會團體、持有營業(yè)執(zhí)照的單位及個體戶或持有有效證件（如身份證、暫住證等）的個人，且企業(yè)或個人信譽度良好
2、有固定的經(jīng)營場所或居住場地
3、凡申請按月結(jié)計算運費的客戶，前一個月與我司結(jié)算的運費在300元（含）以上，或該客戶通過我司的寄件量在10票（含）以上
4、在當?shù)鼐哂休^高知名度、較大發(fā)展?jié)摿Φ墓荆ㄈ缟鲜泄?、大型集團客戶、大型企業(yè)等），經(jīng)客服主任審核批準后簽訂月結(jié)協(xié)議，合作第一個月即可享受月結(jié)
5、原來就是我司的月結(jié)客戶新遷入?yún)^(qū)域仍在我司服務(wù)范圍內(nèi)的，經(jīng)考察期回款信譽良好的，可在新遷入?yún)^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行月結(jié)，并簽訂新的月結(jié)協(xié)議書。
6、要求對客戶信用審核。對于申請月結(jié)的客戶，在客戶資質(zhì)審核表中如果“客戶信用”欄存在拖欠員工工資、有搬遷計劃、近期有停止生產(chǎn)、超過一周無收派件、出現(xiàn)過惡意索賠、運費異常增加等現(xiàn)象的，一律不得審批通過
保價是按千分之五計算的
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇三
順豐有限公司簡介
目 錄
北京順豐速運有限公司
年 月 日
一、順豐介紹： .錯誤!未定義書簽。二、經(jīng)營理念 錯誤!未定義書簽。三、公司規(guī)模 錯誤!未定義書簽。四、服務(wù)優(yōu)勢 錯誤!未定義書簽。
1、呼叫中心 錯誤!未定義書簽。2、手持終端 錯誤!未定義書簽。3、半自動、全自動分揀系統(tǒng).........錯誤!未定義書簽。4、exp5貨物跟蹤系統(tǒng)..錯誤!未定義書簽。5、gps全球定位系統(tǒng)...錯誤!未定義書簽。六、增值服務(wù) 錯誤!未定義書簽。
長期以來，順豐速運一直本著“成就客戶，推動經(jīng)濟，發(fā)展民族速遞業(yè)”的經(jīng)營理念，積極探索客戶需求，不斷推出新的服務(wù)項目，努力為客戶提供快速、安全的產(chǎn)品流通渠道，同時，幫助客戶縮短貿(mào)易周期，降低經(jīng)營成本，提高產(chǎn)品競爭力等，使客戶能更快、更好地對市場做出反應(yīng)。
二、經(jīng)營理念
企業(yè)愿景：成為最值得信賴和尊敬的速運公司
? 我們致力于為員工提供一份滿意和值得自豪的工作 ? 我們致力于快速、安全、準確地傳遞客戶的信任 ? 我們致力于成為速運行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的公司 ? 我們致力于承擔更多的社會責任
三、公司規(guī)模
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇四
順豐瘋長：超越四通一達 年營收過百億
順德派向左，桐廬派向右，順豐如何最終打敗“四通一達”成為年營收超過100億的民營快遞巨頭？快遞業(yè)人至賤則無敵，順豐如何讓數(shù)萬物流大軍變得有尊嚴？電子商務(wù)如此火爆，順豐與淘寶、京東pk將留下哪些懸念？ 文/《創(chuàng)業(yè)家》記者 雷曉宇
2011年3月19日，中午，我在深圳福田萬基大廈邊上的翅富酒樓吃飯。這里供應(yīng)粵式點心和最正宗的奶茶。大廳里人來人往，我知道從我身邊經(jīng)過的人里邊，有不少是順豐的員工。這是一家順豐的簽約餐廳，幾乎相當于這家公司的食堂，只要拿著順豐的工號牌就可以打折。但是，我猜不出到底哪個是順豐人，我也根本就不能夠指望會在這里好運氣地撞見王衛(wèi)——就算見著他，我多半也認不出他來。
你不會想象得到，這就是中國快遞行業(yè)最有權(quán)力的人之一。1993年，22歲的王衛(wèi)在廣東順德創(chuàng)立順豐速運。當時，這家公司算上王衛(wèi)本人也只有6個人。2010年，這家公司的銷售額已經(jīng)達到120億人民幣，擁有8萬名員工，年平均增長率50%，利潤率30%。18年前，當王衛(wèi)背著裝滿合同、信函、樣品和報關(guān)資料的大包往返于順德到香港的陸路通道的時候，他肯定想不到，未來順豐會成為不折不扣的行業(yè)冠軍。
“順豐一定會成為中國的聯(lián)邦快遞（fedex）?！币晃豁権S的供應(yīng)商說，“這是不可避免的，你想阻止也阻止不了。它10年之內(nèi)會買100架飛機，全國機場周圍的地他也占得差不多了。光這兩樣，已經(jīng)沒有第二家能跟他比了?！?這樣一家公司，連同它的創(chuàng)始人，外界卻知之甚少。當我們談?wù)撈痦権S和王衛(wèi)的時候，像是在談?wù)撘粋€看不見摸不著、卻繚繞彌漫在空氣中的幽靈。
終端消費者對它知之甚少。在2002年之前，順豐嚴格地把旗下所有業(yè)務(wù)控制在華南范圍以內(nèi)。2004年底，順豐才設(shè)立市場部門。我們打開電視，能夠看到劉翔為ems代言，在高樓大廈之間奮力奔跑；還有張豐毅，他穿著ups的棕黃色工服在偌大的倉庫里出沒。但是順豐，迄今為止，這家公司從來不做任何廣告。同行對它知之甚少。1997年香港回歸之前，作為國企的中鐵快運，希望通過鐵路打開香港的快件市場，但被派去廣東談判的人卻碰了釘子，最終被當?shù)睾ｊP(guān)婉拒。中鐵快運了解到，當?shù)匾延幸患移髽I(yè)壟斷了幾乎所有通港業(yè)務(wù)，即便自己開了這條線，也拿不到足夠的貨源。這家公司就是順豐速運。
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇五
順豐有限公司簡介
北京順豐速運有限公司
年 月 日
北京順豐速運有限公司
目 錄
一、順豐介紹：......................................................3
二、經(jīng)營理念 ........................................................3
三、公司規(guī)模 ........................................................3
四、服務(wù)優(yōu)勢 ........................................................4
1、快速的收派時間 ...............................................4
2、良好的航空運力 ...............................................4
3、先進的分撥中心、中轉(zhuǎn)場 .......................................4
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇一
王衛(wèi)，出生于香港特區(qū)，20世紀90年代踏足社會，起初做小工，然后嘗試開廠，做生意，往返于深港，已失敗告終。信佛教
因工作需要，王衛(wèi)本來常常往返于廣東香港，起初受朋友所托帶文件及一些小零件來往于兩地，擁有敏感嗅覺的王衛(wèi)感覺有利可圖，22歲是號召幾個朋友注冊了“順豐快運”資本費是找父親借支的10萬元。1993年開始，早期的順豐人做起了靠“人肉運輸”的“特快” 前一天收件，第二天過關(guān)口，開辟了順德到香港，番禺到香港和澳門的兩條路線，對當時而言，王衛(wèi)是個腰纏萬“卷”的攜帶人。
面對同行競爭，王衛(wèi)主要采取低價收買客戶的手段，大量吸引客戶，將5人的團隊發(fā)展到了十幾個人的團隊，隨著快遞件數(shù)量的增多，王衛(wèi)抓住時機“洗心革面”，拋棄攜帶方式，而是將物品，文件等統(tǒng)一包裝，通過合法通關(guān)途徑，將快遞運作推向系統(tǒng)化模式。同時，強迫自己改變自己跟政府（曾經(jīng)視如水火）建立良好的關(guān)系，控制對手，他愿意暫時放棄利潤，當大家做快遞賺錢了轉(zhuǎn)而做房產(chǎn)等百花齊放的大環(huán)境下毫不動搖的選擇了順豐快遞，1997年香港回歸，香港海關(guān)甚至拒絕了中鐵的前來分一杯羹的要求，順豐建立起來的被信任感已經(jīng)堅如磐石，王衛(wèi)目標從來都很單一，很快的將觸角延伸到華中，西南，華北等地。為了控制對手，他放棄利潤，為了提速，他將貨物全部送上了天，同樣伴隨而來的時加價。
王衛(wèi)：能放能收，能閑能忙。
當他將順豐快遞推入正軌后，退居二線，在家享受生活，但隨之而來的確實公司內(nèi)部員工自立門戶的告急電話，他再也無法沉寂，決定再次出山，“一刀切”想留在順豐的，產(chǎn)權(quán)一律收回，否則拿錢走人，甚至在當時大刀闊斧的裁掉了他的父親及姐姐，在那個階段他要的效果是，在順豐他可以只手遮天。
王衛(wèi)：低調(diào)的ceo
順豐沒有廣告，老板沒有專訪，他相信口碑會自己流傳。
王衛(wèi)做企業(yè)
企業(yè)1：做企業(yè)不為賺錢，賺錢只是因緣際會
企業(yè)2：上市會讓企業(yè)變得浮躁。
研究心得
王衛(wèi)：從管理角度上，崇尚個人主義，自我主義（從大膽裁員和不愿上市可以看出來）王衛(wèi)：從個人生活上：低調(diào)，不浮躁（不接受公司廣告，個人訪問，不已上市賺錢為目標）
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇二
月結(jié)客戶要求：
1、客戶為我司服務(wù)范圍內(nèi)注冊的具有獨立法人資格的企業(yè)、社會團體、持有營業(yè)執(zhí)照的單位及個體戶或持有有效證件（如身份證、暫住證等）的個人，且企業(yè)或個人信譽度良好
2、有固定的經(jīng)營場所或居住場地
3、凡申請按月結(jié)計算運費的客戶，前一個月與我司結(jié)算的運費在300元（含）以上，或該客戶通過我司的寄件量在10票（含）以上
4、在當?shù)鼐哂休^高知名度、較大發(fā)展?jié)摿Φ墓荆ㄈ缟鲜泄?、大型集團客戶、大型企業(yè)等），經(jīng)客服主任審核批準后簽訂月結(jié)協(xié)議，合作第一個月即可享受月結(jié)
5、原來就是我司的月結(jié)客戶新遷入?yún)^(qū)域仍在我司服務(wù)范圍內(nèi)的，經(jīng)考察期回款信譽良好的，可在新遷入?yún)^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行月結(jié)，并簽訂新的月結(jié)協(xié)議書。
6、要求對客戶信用審核。對于申請月結(jié)的客戶，在客戶資質(zhì)審核表中如果“客戶信用”欄存在拖欠員工工資、有搬遷計劃、近期有停止生產(chǎn)、超過一周無收派件、出現(xiàn)過惡意索賠、運費異常增加等現(xiàn)象的，一律不得審批通過
保價是按千分之五計算的
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇三
順豐有限公司簡介
目 錄
北京順豐速運有限公司
年 月 日
一、順豐介紹： .錯誤!未定義書簽。二、經(jīng)營理念 錯誤!未定義書簽。三、公司規(guī)模 錯誤!未定義書簽。四、服務(wù)優(yōu)勢 錯誤!未定義書簽。
1、呼叫中心 錯誤!未定義書簽。2、手持終端 錯誤!未定義書簽。3、半自動、全自動分揀系統(tǒng).........錯誤!未定義書簽。4、exp5貨物跟蹤系統(tǒng)..錯誤!未定義書簽。5、gps全球定位系統(tǒng)...錯誤!未定義書簽。六、增值服務(wù) 錯誤!未定義書簽。
長期以來，順豐速運一直本著“成就客戶，推動經(jīng)濟，發(fā)展民族速遞業(yè)”的經(jīng)營理念，積極探索客戶需求，不斷推出新的服務(wù)項目，努力為客戶提供快速、安全的產(chǎn)品流通渠道，同時，幫助客戶縮短貿(mào)易周期，降低經(jīng)營成本，提高產(chǎn)品競爭力等，使客戶能更快、更好地對市場做出反應(yīng)。
二、經(jīng)營理念
企業(yè)愿景：成為最值得信賴和尊敬的速運公司
? 我們致力于為員工提供一份滿意和值得自豪的工作 ? 我們致力于快速、安全、準確地傳遞客戶的信任 ? 我們致力于成為速運行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的公司 ? 我們致力于承擔更多的社會責任
三、公司規(guī)模
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇四
順豐瘋長：超越四通一達 年營收過百億
順德派向左，桐廬派向右，順豐如何最終打敗“四通一達”成為年營收超過100億的民營快遞巨頭？快遞業(yè)人至賤則無敵，順豐如何讓數(shù)萬物流大軍變得有尊嚴？電子商務(wù)如此火爆，順豐與淘寶、京東pk將留下哪些懸念？ 文/《創(chuàng)業(yè)家》記者 雷曉宇
2011年3月19日，中午，我在深圳福田萬基大廈邊上的翅富酒樓吃飯。這里供應(yīng)粵式點心和最正宗的奶茶。大廳里人來人往，我知道從我身邊經(jīng)過的人里邊，有不少是順豐的員工。這是一家順豐的簽約餐廳，幾乎相當于這家公司的食堂，只要拿著順豐的工號牌就可以打折。但是，我猜不出到底哪個是順豐人，我也根本就不能夠指望會在這里好運氣地撞見王衛(wèi)——就算見著他，我多半也認不出他來。
你不會想象得到，這就是中國快遞行業(yè)最有權(quán)力的人之一。1993年，22歲的王衛(wèi)在廣東順德創(chuàng)立順豐速運。當時，這家公司算上王衛(wèi)本人也只有6個人。2010年，這家公司的銷售額已經(jīng)達到120億人民幣，擁有8萬名員工，年平均增長率50%，利潤率30%。18年前，當王衛(wèi)背著裝滿合同、信函、樣品和報關(guān)資料的大包往返于順德到香港的陸路通道的時候，他肯定想不到，未來順豐會成為不折不扣的行業(yè)冠軍。
“順豐一定會成為中國的聯(lián)邦快遞（fedex）?！币晃豁権S的供應(yīng)商說，“這是不可避免的，你想阻止也阻止不了。它10年之內(nèi)會買100架飛機，全國機場周圍的地他也占得差不多了。光這兩樣，已經(jīng)沒有第二家能跟他比了?！?這樣一家公司，連同它的創(chuàng)始人，外界卻知之甚少。當我們談?wù)撈痦権S和王衛(wèi)的時候，像是在談?wù)撘粋€看不見摸不著、卻繚繞彌漫在空氣中的幽靈。
終端消費者對它知之甚少。在2002年之前，順豐嚴格地把旗下所有業(yè)務(wù)控制在華南范圍以內(nèi)。2004年底，順豐才設(shè)立市場部門。我們打開電視，能夠看到劉翔為ems代言，在高樓大廈之間奮力奔跑；還有張豐毅，他穿著ups的棕黃色工服在偌大的倉庫里出沒。但是順豐，迄今為止，這家公司從來不做任何廣告。同行對它知之甚少。1997年香港回歸之前，作為國企的中鐵快運，希望通過鐵路打開香港的快件市場，但被派去廣東談判的人卻碰了釘子，最終被當?shù)睾ｊP(guān)婉拒。中鐵快運了解到，當?shù)匾延幸患移髽I(yè)壟斷了幾乎所有通港業(yè)務(wù)，即便自己開了這條線，也拿不到足夠的貨源。這家公司就是順豐速運。
順豐發(fā)展現(xiàn)狀分析 順豐的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點篇五
順豐有限公司簡介
北京順豐速運有限公司
年 月 日
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目 錄
一、順豐介紹：......................................................3
二、經(jīng)營理念 ........................................................3
三、公司規(guī)模 ........................................................3
四、服務(wù)優(yōu)勢 ........................................................4
1、快速的收派時間 ...............................................4
2、良好的航空運力 ...............................................4
3、先進的分撥中心、中轉(zhuǎn)場 .......................................4