年終個(gè)人工作總結(jié)來(lái)年計(jì)劃1000字

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年終個(gè)人工作總結(jié)來(lái)年計(jì)劃【篇1】
    時(shí)間過(guò)得很快,我代理x號(hào)廠房備料班長(zhǎng)的工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我以一位班長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)就這一年主要完成的工作,做以下總結(jié):
    一、完善備料的物料日?qǐng)?bào)表
    備料班開始運(yùn)作時(shí)間還不是很長(zhǎng),所以每天上報(bào)的物料日?qǐng)?bào)表總是會(huì)有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責(zé)就是抓物料,所以我從代理班長(zhǎng)的第一天便開始對(duì)物料日?qǐng)?bào)表進(jìn)行審核,遇到不懂的問題,多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,x號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符,并對(duì)車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反應(yīng)。
    二、保證發(fā)放物料的品質(zhì)
    備料是車間的物料源頭,發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料,是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段,生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進(jìn)行的,備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此,我對(duì)備料員工進(jìn)行自互檢的教育,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn),使大家提高了自互檢意識(shí),同時(shí)做到了心中有“數(shù)”,保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
    三、熟記作業(yè)指導(dǎo)書,提高員工的工藝紀(jì)律意識(shí)
    作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”,不論在哪家生產(chǎn)企業(yè),按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候,我便安排各備料的員工,以組為單位,集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且,由于公司產(chǎn)能提升,新員工非常多,特別是x號(hào)車間。所以我又組織由備料組長(zhǎng)牽頭的“師帶徒”,由老員工手把手地教。從而,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,使新員工迅速成長(zhǎng)為技能熟手、技能好手。
    四、完善組織梯隊(duì)建設(shè)
    備料的班組與其他工序的班組不同,有一定的特殊性,從某種意義來(lái)講備料可以分為xx裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫(kù)房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn),我要求三位備料組長(zhǎng),積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長(zhǎng),有副組長(zhǎng)(第二負(fù)責(zé)人);各裁切室及庫(kù)房有主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)通過(guò)“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而,x號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
    五、完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
    國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。公司有公司的管理制度,我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長(zhǎng)期間,我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程,并且在工作實(shí)踐中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使制度和流程不斷得到完善。這一舉措,增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性,提高了工作效率,保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
    六、現(xiàn)場(chǎng)6S初見成效
    前一段時(shí)間x號(hào)廠房生產(chǎn)不忙,我抓住這一機(jī)會(huì),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)6S進(jìn)行了全面的整改。我很高興,有三位老員工擔(dān)任我的備料組長(zhǎng),在6S整改過(guò)程中,他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo),以及備料班全體員工的共同努力下,x號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫(kù)房的面貌煥然一新,物料區(qū)域規(guī)劃井然有序,貨架托盤擺放整整齊齊,標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位,工作區(qū)域劃分有條有理。
    七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組,它的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)!我一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的代理班長(zhǎng)工作,我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
    在這一年的代理班長(zhǎng)時(shí)間里,也遇到過(guò)一些問題,例如物料發(fā)放不規(guī)范,條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,承認(rèn)錯(cuò)誤,認(rèn)清現(xiàn)實(shí),并迅速糾正錯(cuò)誤,亡羊補(bǔ)牢,制定問題的解決方案,以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力,將損失降到了最低在x號(hào)廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下,我將迎來(lái)新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,迎難而上,帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
    年終個(gè)人工作總結(jié)來(lái)年計(jì)劃【篇2】
    今年的時(shí)間過(guò)得很快,我在上個(gè)月就寫了年終總結(jié)交了上去,當(dāng)我接到通知的時(shí)候,我很驚訝,年終總結(jié)如何這般早就要寫啊,還好我的工作雖然量大,但是分類起來(lái)很簡(jiǎn)單,現(xiàn)在就寫對(duì)全年工作的總結(jié)不會(huì)有太大的影響,最重要的工作總不會(huì)再12月才發(fā)生。翻翻_年一季度個(gè)人總結(jié)、半年總結(jié)、三季度工作總結(jié),總結(jié)修改一下,將工作量統(tǒng)計(jì)一下,將各種案例分類,對(duì)各種應(yīng)對(duì)措施都進(jìn)行梳理一下,很是簡(jiǎn)單,寫_年的個(gè)人年終總結(jié)算是今年寫的材料里算是最輕松的,花了半小時(shí)!
    其實(shí),我也知道我一年的工作還是可以,領(lǐng)導(dǎo)也不可能僅看我的總結(jié)報(bào)告來(lái)給我評(píng)分,呵呵。寫一個(gè)總結(jié)總是必要的,總結(jié)一年的工作,特別是具體亮點(diǎn)的措施,好的做法,政策路線都是要在明年繼續(xù)實(shí)施的,總結(jié)今年謀劃明年是總結(jié)的目的。
    個(gè)人總結(jié),總要提提自己的政治思想學(xué)習(xí),也要必要地提提在廉政和作風(fēng)上的動(dòng)作,參加機(jī)關(guān)的集體學(xué)習(xí),接受機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的教育,自己多看一些書,結(jié)合520思廉的內(nèi)容,自己在學(xué)習(xí)身邊榜樣的方面的思考,從自己工作和人生的角度講講,這些只是開題。
    作為規(guī)劃局的工作人員,學(xué)習(xí),特別是專業(yè)學(xué)習(xí)是很重要的,法律、規(guī)范、案例、本地、外地的先進(jìn)做法等等,對(duì)自己的專業(yè)基礎(chǔ)的扎實(shí)程度,惡補(bǔ),職稱、論文、考研、在職教育,自學(xué)、跨專業(yè)、廣度、深度這些字樣都可以出現(xiàn),而比較實(shí)在的是在自己工作中有自己的想法,對(duì)慣例有思考,不是貪簡(jiǎn)求便,而是在工作中的開拓精神和實(shí)干。
    也要適當(dāng)?shù)奶崽醎年的工作內(nèi)容,具體工作量,依法辦事,服務(wù)意識(shí),服務(wù)企業(yè)等等內(nèi)容,不能亂說(shuō),要實(shí)事求是。
    也要提提自己所獲得的榮譽(yù),不過(guò)我自己不愿意干,我覺得規(guī)劃這行,有了成績(jī)都該給同事,一個(gè)人工作真的微不足道,規(guī)劃管理工作中必須講團(tuán)結(jié),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量,集體決策很重要啊!
    展望一下明年的工作,不要迷茫和隨波逐流哦,呵呵。
    年終個(gè)人工作總結(jié)來(lái)年計(jì)劃【篇3】
    光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由xx引起的xx在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。走過(guò)了20xx,踏過(guò)了20xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊?;仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我一年的工作做如下的總結(jié)。
    一、日常工作
    20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
    二、保障車間工作
    包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類擺放整齊,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能。
    工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。
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