為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇一
為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式，使學(xué)生體會(huì)到一體化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到產(chǎn)教合一的目的，使教學(xué)水平更上一個(gè)臺(tái)階，我系與長(zhǎng)治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進(jìn)機(jī)教學(xué)模型
詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。
說(shuō)明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。
說(shuō)明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無(wú)形成果。
詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間。
詳細(xì)說(shuō)明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇二
縣位于冀、遼、蒙三省區(qū)交界處，海拔335-1738米，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，晝夜溫差大，年平均降水量為531毫米，年均氣溫7.3℃，無(wú)霜期100-140天左右，全縣總面積3296平方公里，是個(gè)“七山二水一分田”的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。全縣轄10鎮(zhèn)9鄉(xiāng)1個(gè)街道辦事處，260個(gè)行政村、總?cè)丝?7.8萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口35.6萬(wàn)人。縣自古就是溝通關(guān)內(nèi)外的咽喉要道和商貿(mào)重鎮(zhèn)，距首都北京300公里，距天津塘沽港口330公里，距秦皇島港口271公里，是省域連結(jié)東北和華北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的交通要道，是內(nèi)蒙東部的重要出海通道，是沿海通達(dá)遼蒙的“橋頭堡”，是內(nèi)地辟通秦唐港的“示范區(qū)”，具有“拉不敗的哈達(dá)（赤峰）、填不滿的八溝（）”之美譽(yù)。近幾年，縣深入實(shí)施了“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)興縣、文化活縣、商貿(mào)旺縣”發(fā)展戰(zhàn)略，成功打造了“遼河源頭，契丹祖地、中國(guó)菌鄉(xiāng)、神州炭都”四張城市名片，現(xiàn)已被國(guó)家列為承德市唯一的中等城市。
食用菌、設(shè)施園藝、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)是縣內(nèi)“農(nóng)業(yè)興縣”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)幾年的發(fā)展，該縣已發(fā)展成為國(guó)家級(jí)糧食生產(chǎn)大縣、全國(guó)綠色玉米生產(chǎn)基地縣、國(guó)家級(jí)秸稈養(yǎng)畜示范縣、中國(guó)食用菌之鄉(xiāng)、中國(guó)北方最大的食用菌生產(chǎn)基地、供奧運(yùn)會(huì)設(shè)施菜生產(chǎn)基地、承德白鵝生產(chǎn)基地縣、生豬肉牛良種補(bǔ)貼示范縣。“抓基地、促龍頭、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化”是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大舉措，縣內(nèi)已有承德避暑山莊企業(yè)集團(tuán)、哈露公司、承德森源食品有限公司、承德三元中育畜產(chǎn)有限公司等龍頭企業(yè)56家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)以上龍頭企業(yè)12家、市級(jí)以上龍頭企業(yè)56家，有蔬菜專業(yè)市場(chǎng)4個(gè)、畜禽及其產(chǎn)品交易市場(chǎng)2個(gè)、食用菌專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)以設(shè)施菜為主，其中設(shè)施菜以瓜類、茄果類和根莖、葉菜類為主，蔬菜種植面積達(dá)到9.8萬(wàn)畝，產(chǎn)量56萬(wàn)噸。畜牧業(yè)以生豬、肉牛、肉羊?yàn)橹?，以禽類為補(bǔ)充，現(xiàn)發(fā)展規(guī)模以上養(yǎng)殖企業(yè)51家，養(yǎng)殖專業(yè)戶20xx戶。20xx年全縣大牲畜存欄18.6萬(wàn)頭，其中，牛存欄5.3萬(wàn)頭，出欄3.6萬(wàn)頭；羊存欄13.3萬(wàn)只，出欄14.3萬(wàn)只；生豬存欄10.2萬(wàn)頭，出欄15.4萬(wàn)頭；家禽存欄237萬(wàn)只，出欄195萬(wàn)只。肉蛋奶產(chǎn)品產(chǎn)量5.8萬(wàn)噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量340噸。優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)建萬(wàn)畝玉米高產(chǎn)示范基地和10萬(wàn)畝“全國(guó)綠色食品原料玉米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”為契機(jī)，糧食作物播種面積達(dá)到64.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量28.4萬(wàn)噸。20xx年全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值57.7億元，農(nóng)民人均純收入7222元。其中四大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（食用菌、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36億元，占大農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到75%以上。四大產(chǎn)業(yè)提供農(nóng)民人均純收入4800元，占農(nóng)民人均純收入的66.4%。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見(jiàn)》和省政府《關(guān)于印發(fā)省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案的通知》要求，20xx年3月成功完成了基層農(nóng)技推廣體系改革工作。新設(shè)立縣級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)16個(gè)，總編制115人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣站19個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食用菌技術(shù)推廣站19個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站19個(gè)，總編制200人。20xx年，經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)整合19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站為8個(gè)農(nóng)牧綜合服務(wù)站，建立健全農(nóng)技推廣責(zé)任制，實(shí)行包片包村到人頭的農(nóng)技推廣包干責(zé)任制，實(shí)行了崗位聘用制度，工作考評(píng)制度、人員知識(shí)更新制度等多元推廣制度。
根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，圍繞優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以廣大農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)對(duì)科技需求為出發(fā)點(diǎn)，依托專家組，篩選適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案，通過(guò)廣大農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，提高技術(shù)到位率。在全局遴選65名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，通過(guò)包村聯(lián)戶的工作機(jī)制，在每個(gè)行政村培育3戶思想觀念新、生產(chǎn)技能好、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的科技示范戶，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)員面對(duì)面、手把手、零距離的技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢服務(wù)，使科技示范戶應(yīng)用新品種、新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。每個(gè)科技示范戶帶動(dòng)10戶農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，示范戶應(yīng)用主導(dǎo)品種和主推技術(shù)到位率95%以上，品種技術(shù)覆蓋率達(dá)到80%,平均增產(chǎn)增收10%以上，全面實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總體水平的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)；二是加強(qiáng)科技示范基地建設(shè)，推動(dòng)新技術(shù)、新品種示范、推廣、應(yīng)用。圍繞設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展2個(gè)試驗(yàn)示范基地建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展新技術(shù)實(shí)驗(yàn)、示范，新品種展示、新設(shè)施裝備使用，促進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。通過(guò)組織農(nóng)技指導(dǎo)員、科技示范戶、輔射帶動(dòng)戶進(jìn)行新品種、新技術(shù)的集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)踐，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、科技示范戶、輔射帶動(dòng)戶對(duì)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的認(rèn)識(shí)、了解，掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)范，提高推廣范圍和應(yīng)用力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)、組織技術(shù)人員到大專院校研修，強(qiáng)化崗位教育，改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)技人員的技能水平和服務(wù)能力，為新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。
（一）總體實(shí)施安排
1、加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)
鞏固和完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)改革成果，深化基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，完善基層農(nóng)牧綜合服務(wù)區(qū)域站管理體制，創(chuàng)新推廣方式方法，強(qiáng)化考評(píng)考核和績(jī)效管理。建立農(nóng)技推廣責(zé)任制度和實(shí)施崗位管理，實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)技推廣體系的規(guī)范化管理，確保有效履職。
2、完善工作機(jī)制
堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，進(jìn)一步完善以“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員＋科技示范戶＋輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式，建立健全縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，提高技術(shù)的到位率。
3、夯實(shí)人才基礎(chǔ)
繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的崗位教育和知識(shí)更新培訓(xùn)，根據(jù)不同需求，采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等方式，分層分類分批參加部、省、市、縣四級(jí)組織開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層農(nóng)技人員綜合服務(wù)能力。改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升推廣服務(wù)水平。
4、提高服務(wù)效能
明確工作目標(biāo)，整合現(xiàn)有資源，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高基層農(nóng)技推廣服務(wù)效能。以我縣糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)作物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等重大項(xiàng)目為依托，進(jìn)一步整合資源、突出重點(diǎn)、形成合力；以服務(wù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題為導(dǎo)向，規(guī)范服務(wù)行為，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)水平；以為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社做好技術(shù)服務(wù)為突破口，切實(shí)提高技術(shù)的到位率；以手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋等現(xiàn)代化手段推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主推技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研教育機(jī)構(gòu)從事公益性推廣服務(wù)，促進(jìn)多元農(nóng)技推廣服務(wù)組織發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)進(jìn)村入戶，使農(nóng)民真正得實(shí)惠。
（二）第一階段建設(shè)內(nèi)容
1、加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，完善工作機(jī)制，提高服務(wù)效能。
（1）完善基層農(nóng)牧綜合服務(wù)區(qū)域站管理體制,加強(qiáng)農(nóng)牧綜合服務(wù)站推廣責(zé)任制度建設(shè)，實(shí)施崗位管理和績(jī)效考核，確保有效履職。根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其科技需求，在縣級(jí)專家組的主持下，以縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、科教站、農(nóng)廣校等技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)部門(mén)做為技術(shù)依托單位，加強(qiáng)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的篩選和推廣方案的制定。抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧區(qū)域服務(wù)站和相關(guān)技術(shù)所站具有較高農(nóng)村政策理論水平和農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的工作責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，熟悉農(nóng)民的基本情況和技術(shù)需求的65名技術(shù)人員組成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，簽定技術(shù)服務(wù)責(zé)任書(shū)，統(tǒng)一發(fā)放胸牌。堅(jiān)持“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員＋科技示范戶＋輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式開(kāi)展一對(duì)一，面對(duì)面的技術(shù)服務(wù),對(duì)科技示范戶入戶指導(dǎo)不少于6次，其中分產(chǎn)業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織科技示范戶集中培訓(xùn)一次，每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員全年進(jìn)村入戶時(shí)間不少于100天。
（2）篩選、推廣主導(dǎo)品種和主推技術(shù)
優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：承玉31、紀(jì)元128、長(zhǎng)城799、承玉358、承玉33、寬城60、寬城298、農(nóng)華101、先玉335、地圣5號(hào)
主推技術(shù)：地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、地膜二次利用高產(chǎn)栽培技術(shù)、裸地鐵茬免耕技術(shù)、耙耱鎮(zhèn)壓保墑技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)、裸地機(jī)械化高產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米“一增四改”高產(chǎn)技術(shù)。
設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；尖椒：37-74、37-76；西紅柿：百利、格雷、瑞菲
主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、co2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應(yīng)用技術(shù)、無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)、蔬菜小高壟栽培技術(shù)
肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：西門(mén)塔爾、夏洛來(lái)
主推技術(shù)：肉牛無(wú)害化養(yǎng)殖技術(shù)、肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、秸稈綜合處理技術(shù)、肉牛疫病綜合防控技術(shù)、肉牛短期快速育肥技術(shù)、糞污無(wú)害化處理技術(shù)。
(3)培育農(nóng)業(yè)科技示范戶
根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全縣的分布，圍繞“一村一品”在全縣260行政村按照公開(kāi)、公平、公正和農(nóng)戶自愿原則，遴選培育760名具有初中以上文化程度、種養(yǎng)殖水平較高、樂(lè)于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶，每個(gè)示范戶帶動(dòng)周邊10個(gè)農(nóng)戶?？萍际痉稇粢袚?dān)帶頭使用新技術(shù)、新品種，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)民，協(xié)助技術(shù)指導(dǎo)員做好技術(shù)推廣、技術(shù)信息采集和項(xiàng)目評(píng)價(jià)等工作。專家和技術(shù)指導(dǎo)員對(duì)示范戶進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo)，采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)、實(shí)地考察、觀摩交流等形式指導(dǎo)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高科技示范戶的生產(chǎn)技能和發(fā)展水平，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。要通過(guò)村里推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核把關(guān)，切實(shí)把示范戶選好。對(duì)作用發(fā)揮不好的，將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
（4）建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主、多種示范和高規(guī)格、嚴(yán)要求的原則，在全縣分成南北兩個(gè)區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)2個(gè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地，分別是：縣茅蘭溝鄉(xiāng)五家村設(shè)施蔬菜試驗(yàn)示范基地，占地300畝，建有設(shè)施蔬菜大棚42個(gè)，有21戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì)：租賃。基地技術(shù)依托單位：科技師范學(xué)院。技術(shù)專家：閆立英。主導(dǎo)品種：黃瓜：津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；西紅柿：百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、co2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應(yīng)用技術(shù)。縣道虎溝鄉(xiāng)廣興店村設(shè)施蔬菜試驗(yàn)示范基地，占地300畝，建有設(shè)施蔬菜大棚18個(gè)，有36戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì)：租賃。基地技術(shù)依托單位：科技師范學(xué)院。技術(shù)專家：閆立英。主導(dǎo)品種：黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；西紅柿：百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、co2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應(yīng)用技術(shù)。
（三）第二階段建設(shè)內(nèi)容
（一）開(kāi)展基層農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)
挑選優(yōu)秀基層骨干農(nóng)技人員，采取到農(nóng)業(yè)院?？蒲性核?、異地研修，聘請(qǐng)省、市、縣專家，根據(jù)生產(chǎn)周期和關(guān)鍵季節(jié)組織縣內(nèi)集中培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技示范基地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等方式分層分類分批開(kāi)展培訓(xùn)，同時(shí)充分利用“農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋”等現(xiàn)代化方式，組織農(nóng)技人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，加強(qiáng)知識(shí)更新步伐，培養(yǎng)造就農(nóng)技推廣領(lǐng)軍人才。
（二）開(kāi)展科技示范戶產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)培訓(xùn)
根據(jù)不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求和農(nóng)事季節(jié)，對(duì)科技示范戶開(kāi)展“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)技術(shù)骨干培訓(xùn)”，采取集中培訓(xùn)、田間實(shí)踐、基地觀摩、請(qǐng)上來(lái)走下去的方式進(jìn)行，采取理論教學(xué)、多媒體教學(xué)、操作示范教學(xué)、技能實(shí)踐訓(xùn)練等靈活多樣的培訓(xùn)形式，根據(jù)當(dāng)前全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)及各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因地制宜、因時(shí)制宜地確定培訓(xùn)內(nèi)容，突出推廣農(nóng)業(yè)新知識(shí)、農(nóng)業(yè)政策、新品種、新技術(shù)，提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平和文化素質(zhì)，提高農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
（二）進(jìn)度安排：項(xiàng)目從20xx年4月1日開(kāi)始到20xx年12月31日結(jié)束。
1、20xx年4月1日-5月31日，制定技術(shù)指導(dǎo)員遴選辦法、科技示范戶遴選辦法，制定項(xiàng)目實(shí)施方案。
2、20xx年6月1日-6月10日，對(duì)玉米、蔬菜、肉?？萍际痉稇暨M(jìn)行遴選和確認(rèn)；確定設(shè)施蔬菜試驗(yàn)示范基地實(shí)施方案。
3、20xx年6月11日-10月31日，農(nóng)技指導(dǎo)員對(duì)玉米種植產(chǎn)業(yè)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，并完成對(duì)科技示范戶的物化補(bǔ)助。20xx年6月11日至11月31日，農(nóng)技指導(dǎo)員對(duì)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，并完成對(duì)科技示范戶的物化補(bǔ)助。
4、20xx年6月11日-11月31日，指導(dǎo)示范基地開(kāi)展新品種、新技術(shù)示范推廣工作，并組織科技示范戶到示范基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，完成對(duì)示范基地的物化補(bǔ)助。
5、20xx年9月1日-9月30日，組織技術(shù)指導(dǎo)員開(kāi)展能力提升培訓(xùn)；組織技術(shù)指導(dǎo)員下鄉(xiāng)、入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，了解示范戶生產(chǎn)、生活情況。
6、20xx年12日-12月15日，對(duì)農(nóng)技指導(dǎo)員進(jìn)行績(jī)效考核；對(duì)科技示范戶、試驗(yàn)示范基地進(jìn)行回訪。
7、20xx年12月16日-12月31日，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，整理項(xiàng)目檔案，開(kāi)展項(xiàng)目自查工作，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
（三）主要參與單位：
1、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)參與單位：縣政府、縣農(nóng)牧局、縣財(cái)政局。
2、項(xiàng)目組織實(shí)施參與單位：農(nóng)牧局項(xiàng)目生產(chǎn)股、農(nóng)牧局財(cái)務(wù)審計(jì)股、縣農(nóng)業(yè)科技教育服務(wù)站、縣農(nóng)廣校
（四）人員情況及分工：項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人：（縣政府縣長(zhǎng)）、(縣政府副縣長(zhǎng))、（縣農(nóng)牧局局長(zhǎng)）、（縣財(cái)政局副局長(zhǎng)），主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目組織實(shí)施小組：（農(nóng)牧局副局長(zhǎng)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`組織實(shí)施及管理工作；（縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)科科長(zhǎng)）負(fù)責(zé)資金監(jiān)管；（縣農(nóng)牧局科教站站長(zhǎng)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體落實(shí)工作；（縣農(nóng)牧局項(xiàng)目股股長(zhǎng)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查；（縣農(nóng)牧局專家組組長(zhǎng)）作為項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)，主要負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目的實(shí)施工作和技術(shù)咨詢。
（一）經(jīng)費(fèi)用途：項(xiàng)目總投資90萬(wàn)元，主要用于：
1、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)補(bǔ)助22.5萬(wàn)元
（1）農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助費(fèi)用13.5萬(wàn)元。主要用于農(nóng)技人員進(jìn)村入戶開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)所發(fā)生的交通費(fèi)、通訊費(fèi)、誤餐費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等相關(guān)費(fèi)用補(bǔ)助。每名農(nóng)技人員入戶指導(dǎo)天每年不少于100天，根據(jù)農(nóng)技人員實(shí)際進(jìn)村入戶情況進(jìn)行補(bǔ)助。
（2）技術(shù)專家補(bǔ)助3萬(wàn)元，用于專家包片指導(dǎo)的差旅、交通、勞務(wù)、講課費(fèi)等費(fèi)用。
（3）完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績(jī)效考核1.5萬(wàn)元。根據(jù)年中和年度考核對(duì)農(nóng)技人員進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評(píng)等管理費(fèi)4.5萬(wàn)元。
2、農(nóng)業(yè)科技示范補(bǔ)助40.5萬(wàn)元
（1）農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)補(bǔ)助22.5萬(wàn)元。主要用于試驗(yàn)示范基地采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)備過(guò)程中的設(shè)施設(shè)備建設(shè)補(bǔ)助以及購(gòu)買(mǎi)種子、肥料、農(nóng)（獸）藥、飼料、實(shí)驗(yàn)設(shè)施裝備等物資補(bǔ)助。和采取現(xiàn)代化推廣方式以及組織展示活動(dòng)補(bǔ)助，主要用于科技人員和骨干農(nóng)民到到示范基地開(kāi)展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、田間實(shí)踐所需的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、教材資料費(fèi)、講課費(fèi)、實(shí)踐材料、牌匾制作、宣傳、展示等與組織培訓(xùn)、展示活動(dòng)相關(guān)補(bǔ)助。
（2）農(nóng)業(yè)科技示范戶的物化技術(shù)補(bǔ)助18萬(wàn)元。主要用于農(nóng)業(yè)科技示范戶（760戶）采用新品種、新技術(shù)的種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥等物化技術(shù)補(bǔ)助及物化補(bǔ)助配送費(fèi)。
3、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助27萬(wàn)元
主要用于農(nóng)技人員到省部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)、農(nóng)技人員網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋、組織農(nóng)技人員參加縣內(nèi)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)訓(xùn)所需的教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、實(shí)踐材料費(fèi)、文印費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。
（二）資金使用
第一批資金70萬(wàn)元主要用于技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評(píng)等管理費(fèi)、農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技示范戶補(bǔ)助、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助。第二批資金20萬(wàn)元主要用于農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助費(fèi)用、技術(shù)專家補(bǔ)助、完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績(jī)效考核。
(三)配套經(jīng)費(fèi)：縣財(cái)政將農(nóng)技推廣人員工資納入縣財(cái)政預(yù)算，保障推廣人員工作正常運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)
成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，農(nóng)牧局、財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)牧局各所站負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目實(shí)施小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)管理、政策落實(shí)、督查驗(yàn)收和總結(jié)宣傳。項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案并組織項(xiàng)目的實(shí)施。
（二）加大資金投入和監(jiān)管力度
縣財(cái)政將農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)履行職責(zé)所需經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。采取有效措施，切實(shí)加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的資金投入。要統(tǒng)籌項(xiàng)目資源和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)部門(mén)、人才、項(xiàng)目、資金的優(yōu)勢(shì)集成，形成工作合力。要加強(qiáng)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用與監(jiān)督管理，嚴(yán)防截留或挪用資金。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定使用資金，配套經(jīng)費(fèi)做到及時(shí)、足額到位。財(cái)政資金實(shí)行專人、專賬、專戶、專檔管理，不得擠占、挪用項(xiàng)目資金。
（四）加強(qiáng)政策指導(dǎo)
由縣政府組織縣人事局、財(cái)政局、農(nóng)牧局等單位成立基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)縣級(jí)農(nóng)技推廣體系的建設(shè)與管理，開(kāi)展工作檢查和評(píng)估，確保縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)技推廣體系發(fā)揮作用。
（五）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
按照實(shí)施方案要求，成立農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)技推廣專家組，專家組由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、土壤肥料工作站、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、項(xiàng)目生產(chǎn)股等專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)篩選主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)聘請(qǐng)省級(jí)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中講課實(shí)現(xiàn)主推技術(shù)有人做、關(guān)鍵技術(shù)有人講、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有人把關(guān)的技術(shù)支撐體系。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇三
1999年交付使用的市政大院總占地面積106.12畝，其中大院占地面積80.42畝，人民廣場(chǎng)25.7畝，總建筑面積39235平方，共有468辦公室，34個(gè)會(huì)議室（包括大禮堂、多功能廳、迎賓廳）以及機(jī)關(guān)餐廳等配套設(shè)施；主要設(shè)備有：溴化鋰中央空調(diào)機(jī)組器四臺(tái)，304kw發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，變壓器四臺(tái)，電子安全監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)，阿爾卡特程控電話系統(tǒng)，智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和工作站等。
1、市政大院服務(wù)項(xiàng)目有：安全保衛(wèi)、會(huì)議服務(wù)、機(jī)關(guān)餐廳、機(jī)關(guān)理發(fā)室、機(jī)關(guān)門(mén)診部、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔（內(nèi)、外場(chǎng)地）、車(chē)輛服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)生活房、機(jī)關(guān)文印中心、人民廣場(chǎng)管理等。
2、主要工作職責(zé)：⑴安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)市政大院門(mén)衛(wèi)管理、巡邏、消防、監(jiān)控系統(tǒng)值班，治安、信訪秩序管理等。⑵會(huì)議服務(wù)：負(fù)責(zé)在市政大院范圍內(nèi)召開(kāi)各類會(huì)議的會(huì)場(chǎng)服務(wù)和相關(guān)后勤服務(wù)工作。⑶機(jī)關(guān)餐廳（領(lǐng)導(dǎo)小餐廳）：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就餐服務(wù)工作。⑷機(jī)關(guān)理發(fā)室：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員理發(fā)服務(wù)工作。⑸機(jī)關(guān)門(mén)診部：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員的醫(yī)療門(mén)診和健康咨詢工作。⑹設(shè)備維修：負(fù)責(zé)市政大院供電、給排水、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的修理工作。⑺（內(nèi)、外場(chǎng)）衛(wèi)生保潔：負(fù)責(zé)市政大院辦公大樓內(nèi)、外場(chǎng)地的衛(wèi)生保潔工作。⑻車(chē)輛服務(wù)：負(fù)責(zé)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)服務(wù)和市級(jí)重大活動(dòng)的車(chē)輛調(diào)度工作。⑼綠化養(yǎng)護(hù)：負(fù)責(zé)市政大院內(nèi)花木、草地和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護(hù)管理工作。⑽領(lǐng)導(dǎo)生活房：負(fù)責(zé)外地在瑞市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)工作。⑾機(jī)關(guān)文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門(mén)提供文件資料打印等服務(wù)工作。⑿人民廣場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)人民廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)，設(shè)備設(shè)施維修，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。
1、具體運(yùn)作情況。上述12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目中，除機(jī)關(guān)餐廳實(shí)行內(nèi)部責(zé)任制管理，綠化養(yǎng)護(hù)、外場(chǎng)衛(wèi)生保潔實(shí)行社會(huì)化服務(wù)外，均實(shí)行按具體項(xiàng)目聘用臨時(shí)人員做服務(wù)工作的傳統(tǒng)后勤服務(wù)方式，現(xiàn)服務(wù)崗位除部分原在編工作人員外，共聘臨時(shí)人員80名，臨聘人員經(jīng)費(fèi)采用切塊包干，今年市財(cái)政安排該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)103.2萬(wàn)元，扣除養(yǎng)老保險(xiǎn)外，臨時(shí)人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。
2、存在的主要問(wèn)題。①工作效率不高，服務(wù)質(zhì)量差。服務(wù)項(xiàng)目采用定崗定責(zé)的事業(yè)單位管理模式，獎(jiǎng)罰措施不到位，出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣，臨聘服務(wù)人員完全處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，不能充分調(diào)動(dòng)積極性，造成工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)狀。②隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達(dá)7年之久，存在年齡較大、文化程度不高，流動(dòng)困難，整體素質(zhì)不高等問(wèn)題。同時(shí)由于長(zhǎng)期來(lái)錄用臨聘人員過(guò)多考慮家屬因素，使全局上下父子、父女、夫妻等裙帶關(guān)系相當(dāng)嚴(yán)重，給開(kāi)展正常管理工作帶來(lái)相當(dāng)難度。③福利待遇差，工作積極性不高。由于臨聘人員實(shí)行經(jīng)費(fèi)切塊包干，近幾年來(lái)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)增加，臨聘人員工資福利得不到提高，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實(shí)際困難問(wèn)題，使臨聘人員長(zhǎng)期處于低工資收入狀態(tài)，影響工作積極性。
針對(duì)目前市政大院后勤服務(wù)工作中存在的種種問(wèn)題，根據(jù)機(jī)關(guān)后勤社會(huì)化服務(wù)的改革發(fā)展方向，借鑒其他地區(qū)推行社會(huì)化服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合市政大院實(shí)際情況，提出將市政大院的主要服務(wù)項(xiàng)目安全保衛(wèi)、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔推行社會(huì)化服務(wù)，引進(jìn)物業(yè)管理。
具體要求：1、根據(jù)上述三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的要求，我局制訂具體服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表）。由具備資質(zhì)的物業(yè)公司公開(kāi)招投標(biāo)，確定物業(yè)公司和標(biāo)的。2、將目前三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司，人員隸屬關(guān)系與本局脫鉤。3、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。按今年下達(dá)經(jīng)費(fèi)科目，40名人員切塊經(jīng)費(fèi)51萬(wàn)元，空調(diào)機(jī)組維護(hù)費(fèi)12萬(wàn)元，消防設(shè)施維護(hù)費(fèi)15萬(wàn)，共計(jì)78萬(wàn)元。據(jù)我局初步預(yù)算，經(jīng)招投標(biāo)后經(jīng)費(fèi)缺口不大。
1、由于物業(yè)公司的管理機(jī)制和服務(wù)規(guī)范性，可使市政大院服務(wù)質(zhì)量得以明顯提高。2、解決了長(zhǎng)期困擾我局臨聘人員過(guò)多，管理難度大，人的問(wèn)題和矛盾十分突出的狀況，使機(jī)關(guān)后勤的整體形象得以明顯改善。3、為市政大院全面實(shí)行社會(huì)化服務(wù)，以及其它機(jī)關(guān)辦公摟推行社會(huì)化服務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。4、可以使局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能科室人員有更多時(shí)間、精力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤管理的工作水平。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇四
根據(jù)國(guó)家、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)及績(jī)效考核等工作要求，確保20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定20xx年度項(xiàng)目實(shí)施方案。
全市轄區(qū)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動(dòng)人口和持有居住證的人口)，均可免費(fèi)享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(一)以區(qū)為單位，居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)75%以上。
(二)以區(qū)為單位，社區(qū)建檔重點(diǎn)人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達(dá)100%。
(三)以鎮(zhèn)(街道)為單位，適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。
(四)以區(qū)為單位，在服務(wù)對(duì)象基數(shù)增加的情況下，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上。
(五)以區(qū)為單位，60歲以上老年人健康管理率達(dá)55%以上，其中65歲以上老年人健康管理率達(dá)65%以上。
(六)以區(qū)為單位，35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達(dá)40%、35%;規(guī)范管理率均達(dá)50%以上。
(七)以區(qū)為單位，嚴(yán)重精神障礙患者檢出率(報(bào)告患病率)達(dá)3.5--4‰，在冊(cè)管理率達(dá)85%以上。
(八)以區(qū)為單位，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)40%以上。
(九)以區(qū)為單位，報(bào)告發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者管理率達(dá)90%以上。
(十)以區(qū)為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率達(dá)100%。
(十一)以區(qū)為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告達(dá)100%。
20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從60元提高至72元，市財(cái)政按人均15元給予各區(qū)補(bǔ)助，在此基礎(chǔ)上，對(duì)考核優(yōu)秀的區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新增經(jīng)費(fèi)主要用于鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平;同時(shí)突出重點(diǎn)，做好老年人健康管理服務(wù)，適當(dāng)延伸至60歲及以上居民，進(jìn)一步提升居民感受度。
一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務(wù)，增加動(dòng)態(tài)管理人數(shù)。二是擴(kuò)大老年人健康管理覆蓋面，適當(dāng)擴(kuò)大至60歲及以上老年人健康管理服務(wù)，完善健康體檢輔助檢查等項(xiàng)目。三是適當(dāng)增加高血壓、糖尿病、肺結(jié)核及嚴(yán)重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù)，提高隨訪補(bǔ)助水平。暫不調(diào)整健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理及衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助水平。
1、加強(qiáng)居民電子健康檔案信息利用。加快市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源，規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)，促進(jìn)健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息有效銜接。建立居民健康檔案動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，完善電子健康檔案基本信息，及時(shí)更新老年人、兒童、孕產(chǎn)婦，高血壓、糖尿病、肺結(jié)核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息，提高健康檔案利用率。
2、創(chuàng)新重點(diǎn)人群健康教育方式。將健康教育融入各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及診療服務(wù)過(guò)程中，落實(shí)健康教育服務(wù)規(guī)范要求。利用全科團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺(tái)，開(kāi)展面向公眾的健康教育，加強(qiáng)重點(diǎn)人群的個(gè)體化健康指導(dǎo)，提高健康教育的針對(duì)性和有效性。
3、鞏固和加強(qiáng)預(yù)防接種工作。各區(qū)要加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范接種流程，確保上崗人員資質(zhì)、疫苗、冷鏈管理、收費(fèi)價(jià)目公示達(dá)到規(guī)定要求。合理安排接種工作日，減少接種排隊(duì)擁擠，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。強(qiáng)化安全注射，及時(shí)有效處置疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。加強(qiáng)預(yù)防接種信息化管理，加大流動(dòng)人口預(yù)防接種力度，定期開(kāi)展漏種排查并及時(shí)補(bǔ)種。
4、做精兒童健康管理。按照分級(jí)管理原則，市、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時(shí)轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，方便其開(kāi)展新生兒家庭訪視?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)兒童規(guī)范化門(mén)診建設(shè)，按照兒童健康管理規(guī)范要求開(kāi)展服務(wù)，并將高危兒童及時(shí)上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級(jí)婦幼保健所(院)，提升管理質(zhì)量。
5、加強(qiáng)和規(guī)范婦幼健康管理。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦信息交流，按照分級(jí)管理原則，市、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時(shí)轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，方便其開(kāi)展孕產(chǎn)婦家庭訪視?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)婦女保健規(guī)范化門(mén)診建設(shè)，按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開(kāi)展服務(wù)，并將高危孕產(chǎn)婦及時(shí)上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級(jí)婦幼保健所(院)，提升管理質(zhì)量。
6、做實(shí)老年人健康管理?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計(jì)劃，合理安排醫(yī)務(wù)人員和工作時(shí)間，采取多種形式，有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室等輔助檢查項(xiàng)目，并做好檢查結(jié)果反饋工作，切實(shí)發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用，提高老年人健康保健意識(shí)。
7、強(qiáng)化慢性病綜合防治管理。在全市實(shí)施高血壓、糖尿病綜合防治行動(dòng)，通過(guò)健康體檢、定期巡診、醫(yī)聯(lián)體專家門(mén)診、健康教育及慢病登記報(bào)告系統(tǒng)等途徑，加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理，并規(guī)范提供服務(wù)。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動(dòng)、全科團(tuán)隊(duì)及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)相結(jié)合，提高規(guī)范管理率。根據(jù)患者病情，加強(qiáng)生活方式和用藥指導(dǎo)，提高患者依從性和血壓、血糖控制率。
8、加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者健康管理。對(duì)轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行登記管理，對(duì)在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎(chǔ)上進(jìn)行隨訪管理。定期與街道關(guān)愛(ài)幫扶小組成員聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動(dòng)篩查、轉(zhuǎn)診，一旦確診應(yīng)為其建檔并隨訪管理。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)重性精神疾病患者進(jìn)行用藥指導(dǎo)，提高服藥率和病情穩(wěn)定率。
9、落實(shí)結(jié)核病患者健康管理。開(kāi)展肺結(jié)核可疑癥狀者的初篩檢查，做好可疑者推介轉(zhuǎn)診，對(duì)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告;協(xié)助區(qū)級(jí)疾控中心開(kāi)展病人追蹤;對(duì)肺結(jié)核患者進(jìn)行督導(dǎo)治療隨訪管理。
10、推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)，維持中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，合理配置中醫(yī)人員，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
11、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求，加強(qiáng)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)排查，做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作，并按照相關(guān)時(shí)限及時(shí)上報(bào)。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、疫點(diǎn)疫區(qū)處理、應(yīng)急接種和預(yù)防性服藥等工作。
12、完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管制度，規(guī)范工作流程?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開(kāi)展巡查、信息收集和報(bào)告等衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和參與考核，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性，不斷提高衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的覆蓋面。
績(jī)效考核對(duì)象為各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)，公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位。
績(jī)效考核實(shí)行分級(jí)考核，以區(qū)級(jí)考核為主、市級(jí)考核為輔，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自查，區(qū)級(jí)全面考核，市級(jí)抽查考核的考核機(jī)制。
1、區(qū)級(jí)績(jī)效考核。區(qū)級(jí)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案，組織考核工作，明確負(fù)責(zé)績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)和人員，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu)作用，積極推進(jìn)建立第三方考核機(jī)制。
區(qū)級(jí)應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位至少每半年進(jìn)行一次績(jī)效考核，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)每月對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)進(jìn)行督導(dǎo)考核。年度績(jī)效考核工作應(yīng)在年內(nèi)12月底前完成，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)分別報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)。
2、市級(jí)績(jī)效考核。市級(jí)績(jī)效考核由市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，定期或不定期開(kāi)展督導(dǎo)，年度績(jī)效考核工作在次年1月底前完成，考核結(jié)果分別報(bào)送省衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)。考核各區(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%(含指導(dǎo)、督導(dǎo))。為減少基層負(fù)擔(dān)，市財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)第三方參與市級(jí)績(jī)效考核。
績(jī)效考核內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新五部分?？己丝偡?10分，項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新所得分值另外計(jì)算。
1、組織管理(24分)。考核各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理機(jī)制建設(shè)和落實(shí)、績(jī)效考核機(jī)制建設(shè)和落實(shí)、問(wèn)題整改等情況，考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工和落實(shí)情況，考核各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用等情況。其中績(jī)效考核工作質(zhì)量復(fù)核10分，分解到項(xiàng)目執(zhí)行有關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核。
2、資金管理(15分)?？己烁鲄^(qū)財(cái)政部門(mén)資金預(yù)算安排、撥付等情況，考核衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)等情況，考核項(xiàng)目實(shí)施單位的資金使用、財(cái)務(wù)管理等情況。
3、項(xiàng)目執(zhí)行(55分)?？己烁鲄^(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位開(kāi)展各類服務(wù)的情況，包括服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。
4、項(xiàng)目效果(16分)?？己烁鲄^(qū)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得的成效。包括健康檔案動(dòng)態(tài)使用情況，重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)效果，居民對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度，服務(wù)對(duì)象和基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的滿意程度等。其中，居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度、居民和基層職工對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的滿意程度采用市第三方調(diào)查數(shù)據(jù)。
5、項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新。重點(diǎn)考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善居民健康效果的監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目實(shí)施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。
績(jī)效考核采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料(以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進(jìn)行。
1、及時(shí)公布績(jī)效考核結(jié)果。市區(qū)實(shí)行績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)制度，市級(jí)績(jī)效考核結(jié)果向各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、財(cái)政局通報(bào)，抄送各區(qū)政府，并抄報(bào)市政府。各區(qū)要及時(shí)向被考核單位通報(bào)考核結(jié)果，同時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生和財(cái)政部門(mén)報(bào)送考核結(jié)果和應(yīng)用情況。
2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)資金掛鉤。考核結(jié)果是市級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。各區(qū)建立考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤機(jī)制，對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)施單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格單位相應(yīng)核減補(bǔ)助資金。
3、落實(shí)問(wèn)題整改。各區(qū)應(yīng)建立問(wèn)題整改機(jī)制，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取有效措施，落實(shí)責(zé)任主體，督促項(xiàng)目實(shí)施單位限期整改，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的促進(jìn)作用。對(duì)違法違紀(jì)的單位和個(gè)人，要按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。
各區(qū)要加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)項(xiàng)目辦建設(shè)，強(qiáng)化組織實(shí)施。各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)政部門(mén)，明確本區(qū)考核內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)不低于市級(jí)要求，考核指標(biāo)應(yīng)不少于市級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)體系中的內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位監(jiān)管，健全項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測(cè)和定期通報(bào)制度，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)告和季報(bào)告制度。
各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格按照常住人口數(shù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)足額配套落實(shí)資金，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)要完善資金支付方式，合理確定各項(xiàng)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績(jī)效考核結(jié)果，及時(shí)撥付或結(jié)算補(bǔ)助資金，不得簡(jiǎn)單地按照機(jī)構(gòu)人員和支出水平核撥資金。要進(jìn)一步加快資金撥付進(jìn)度，提高資金使用效率。合理安排項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)，為工作順利開(kāi)展提供資金保障。項(xiàng)目實(shí)施單位要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用資金，不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍，確保?？顚Ｓ?。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，設(shè)置專門(mén)科目對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不得與單位業(yè)務(wù)收支混合核算。各區(qū)要積極探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目管理方式。
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)區(qū)級(jí)管理人員及項(xiàng)目實(shí)施醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高其項(xiàng)目管理能力。二是加大宣傳力度，利用多種媒體平臺(tái)和形式宣傳國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)展成效，提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入單位信息公開(kāi)范圍，增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的公開(kāi)性和透明度，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是完善服務(wù)模式，推廣以全科醫(yī)生為核心的團(tuán)隊(duì)服務(wù)、簽約服務(wù)及“三位一體”綜合防治模式，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與日常醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，提高服務(wù)效果。四是落實(shí)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)責(zé)任，在疾病監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)指導(dǎo)、績(jī)效考核、效果評(píng)估等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)能力，確保工作任務(wù)落實(shí)。五是切實(shí)做好項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)報(bào)送工作，提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
各區(qū)要加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)考核質(zhì)量控制工作。加強(qiáng)項(xiàng)目工作信息核查，項(xiàng)目實(shí)施單位要實(shí)事求是提供各項(xiàng)考核資料和數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地反映項(xiàng)目開(kāi)展情況?？己嗽疾牧稀?shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保存，必要時(shí)應(yīng)組織復(fù)核，確?？己私Y(jié)果公平、公正、真實(shí)、有效。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇五
為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對(duì)我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)際，決定在全市組織實(shí)施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目。為做好項(xiàng)目建設(shè)工作，特制定本方案。
通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對(duì)集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
（一）項(xiàng)目范圍
全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門(mén)扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；集中開(kāi)展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。
2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會(huì)西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師，在最基層開(kāi)展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識(shí)。
3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平?；鶎訂挝灰杏?jì)劃的安排中醫(yī)藥人員到二、三級(jí)中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二、三級(jí)中醫(yī)院要主動(dòng)與基層單位對(duì)接，安排專家到基層坐診、講課和義診，現(xiàn)場(chǎng)幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。
4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實(shí)分級(jí)診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二、三級(jí)中醫(yī)院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級(jí)中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良性機(jī)制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。
第一階段：1季度，市衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)實(shí)施方案。
第二階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊(duì)伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。
第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委組織調(diào)研，督查建設(shè)情況，推動(dòng)工作開(kāi)展。
第四階段：4季度，組織專家檢查驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)情況。
一、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委要認(rèn)真計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，制定詳細(xì)建設(shè)方案，列出序時(shí)進(jìn)度，既要注重點(diǎn)上突破，又要重視面上整體推進(jìn)。
二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目的單位，按規(guī)定配套資金，加強(qiáng)管理，做到?？顚Ｓ茫渌麊挝灰獜V開(kāi)渠道，積極主動(dòng)籌措經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。
三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇六
1.1 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
2、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：改建
3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：########縣龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村 4、建設(shè)工期：########
5、項(xiàng)目單位：########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司 6、項(xiàng)目單位法人及電話：################ 7、主要建設(shè)內(nèi)容：
（1）糞污處理系統(tǒng)：修建500m3糞污處理池，修建排污渠500m；
（2）豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造：豬舍改造20xxm2；
（3）配套設(shè)施：新建蓄水池一座600m3，道路硬化1000m2，場(chǎng)區(qū)綠化500m2，消毒水池10m3；
（4）其他：固液分離機(jī)一臺(tái)，80kva變壓電設(shè)備一套，1t/h環(huán)保型鍋爐一臺(tái)。
8、項(xiàng)目總投資：157.4萬(wàn)元 1.2 項(xiàng)目單位基本情況
1.2.1企業(yè)簡(jiǎn)介
########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司成立于20xx年7月，注冊(cè)資金30萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)范圍：豬、羊、雞養(yǎng)殖銷售，開(kāi)荒造林及農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。目前公司占地100畝，現(xiàn)有生產(chǎn)建筑、輔助生產(chǎn)建筑及生活管理建筑總建筑面積 4000m2，其中生產(chǎn)建筑 3000m2，輔助生產(chǎn)建筑 600m2，辦公生活建筑 400m2。包括辦公室、飼料加工室、庫(kù)房、消毒室，養(yǎng)殖場(chǎng)房，配臵了部分自動(dòng)飲水器、自動(dòng)采食箱。現(xiàn)有基礎(chǔ)母豬200頭，公豬8頭，年出欄生豬3000余頭。
公司現(xiàn)有職工18人，其中技術(shù)人員7名，管理人員5名，生產(chǎn)工人6名。公司以養(yǎng)豬場(chǎng)為依托，雄厚的技術(shù)力量為動(dòng)力，實(shí)行公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以促進(jìn)農(nóng)民增收致富為目的，走出了一條“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。
1.2.2 企業(yè)現(xiàn)狀 1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
表1-1近兩年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
由表可以看出，近二年公司資產(chǎn)總額、銷售收入及利潤(rùn)總額呈上升趨勢(shì)，發(fā)展勢(shì)頭良好，財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行良好。
2、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 （1）基礎(chǔ)設(shè)施
現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施表
（2）供水、供暖及供電
供水：現(xiàn)有水源為龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村深水井，通過(guò)管道接入豬
場(chǎng)；
供暖：現(xiàn)無(wú)采暖設(shè)備；
供電：現(xiàn)有供電由龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村供給，豬場(chǎng)附近接入，未設(shè)變壓器及相關(guān)變配電設(shè)施。
（3）現(xiàn)有設(shè)備
現(xiàn)有設(shè)備明細(xì)表
1.2.3 存在問(wèn)題
1、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，糞便排污量增大，大量的糞
便不能及時(shí)清運(yùn)和污水造成了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，給生豬的生產(chǎn)、防疫、安全帶來(lái)威脅，同時(shí)也影響與周邊群眾的和諧相處。
2、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大和養(yǎng)殖技術(shù)的提高，原有簡(jiǎn)陋豬舍已經(jīng)不再適應(yīng)豬場(chǎng)的發(fā)展需要，必須對(duì)其進(jìn)行改造。
3、基礎(chǔ)設(shè)施有待于完善。場(chǎng)區(qū)內(nèi)的大量空地和場(chǎng)區(qū)周?chē)闹饕缆分两袢晕从不?，既影響環(huán)境衛(wèi)生，又不利于車(chē)輛來(lái)往；現(xiàn)有供水設(shè)施由村內(nèi)水井直接供給，場(chǎng)區(qū)內(nèi)未建設(shè)蓄水設(shè)施，即影響場(chǎng)區(qū)內(nèi)供水壓力，又無(wú)法保證場(chǎng)區(qū)內(nèi)消防需要。
3、現(xiàn)有供電設(shè)施不穩(wěn)定，沒(méi)有供配電設(shè)備。 4、豬場(chǎng)現(xiàn)無(wú)水池。
5、隨著豬場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)有的一些設(shè)備已不能滿足生產(chǎn)需要。
2.1項(xiàng)目建設(shè)的有利條件
2.1.1 政策優(yōu)勢(shì)
近年來(lái)，中央和地方政府為大力發(fā)展畜牧業(yè)，制定了一系列的扶持政策，畜牧業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)前########省畜牧業(yè)產(chǎn)值已將近占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一，畜牧業(yè)生產(chǎn)正處于生產(chǎn)方式逐步轉(zhuǎn)變、畜產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、綜合生產(chǎn)能力不
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇一
為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式，使學(xué)生體會(huì)到一體化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到產(chǎn)教合一的目的，使教學(xué)水平更上一個(gè)臺(tái)階，我系與長(zhǎng)治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進(jìn)機(jī)教學(xué)模型
詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。
說(shuō)明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。
說(shuō)明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無(wú)形成果。
詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間。
詳細(xì)說(shuō)明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇二
縣位于冀、遼、蒙三省區(qū)交界處，海拔335-1738米，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，晝夜溫差大，年平均降水量為531毫米，年均氣溫7.3℃，無(wú)霜期100-140天左右，全縣總面積3296平方公里，是個(gè)“七山二水一分田”的山區(qū)農(nóng)業(yè)大縣。全縣轄10鎮(zhèn)9鄉(xiāng)1個(gè)街道辦事處，260個(gè)行政村、總?cè)丝?7.8萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口35.6萬(wàn)人。縣自古就是溝通關(guān)內(nèi)外的咽喉要道和商貿(mào)重鎮(zhèn)，距首都北京300公里，距天津塘沽港口330公里，距秦皇島港口271公里，是省域連結(jié)東北和華北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的交通要道，是內(nèi)蒙東部的重要出海通道，是沿海通達(dá)遼蒙的“橋頭堡”，是內(nèi)地辟通秦唐港的“示范區(qū)”，具有“拉不敗的哈達(dá)（赤峰）、填不滿的八溝（）”之美譽(yù)。近幾年，縣深入實(shí)施了“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)興縣、文化活縣、商貿(mào)旺縣”發(fā)展戰(zhàn)略，成功打造了“遼河源頭，契丹祖地、中國(guó)菌鄉(xiāng)、神州炭都”四張城市名片，現(xiàn)已被國(guó)家列為承德市唯一的中等城市。
食用菌、設(shè)施園藝、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)是縣內(nèi)“農(nóng)業(yè)興縣”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)幾年的發(fā)展，該縣已發(fā)展成為國(guó)家級(jí)糧食生產(chǎn)大縣、全國(guó)綠色玉米生產(chǎn)基地縣、國(guó)家級(jí)秸稈養(yǎng)畜示范縣、中國(guó)食用菌之鄉(xiāng)、中國(guó)北方最大的食用菌生產(chǎn)基地、供奧運(yùn)會(huì)設(shè)施菜生產(chǎn)基地、承德白鵝生產(chǎn)基地縣、生豬肉牛良種補(bǔ)貼示范縣。“抓基地、促龍頭、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化”是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大舉措，縣內(nèi)已有承德避暑山莊企業(yè)集團(tuán)、哈露公司、承德森源食品有限公司、承德三元中育畜產(chǎn)有限公司等龍頭企業(yè)56家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)以上龍頭企業(yè)12家、市級(jí)以上龍頭企業(yè)56家，有蔬菜專業(yè)市場(chǎng)4個(gè)、畜禽及其產(chǎn)品交易市場(chǎng)2個(gè)、食用菌專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)以設(shè)施菜為主，其中設(shè)施菜以瓜類、茄果類和根莖、葉菜類為主，蔬菜種植面積達(dá)到9.8萬(wàn)畝，產(chǎn)量56萬(wàn)噸。畜牧業(yè)以生豬、肉牛、肉羊?yàn)橹?，以禽類為補(bǔ)充，現(xiàn)發(fā)展規(guī)模以上養(yǎng)殖企業(yè)51家，養(yǎng)殖專業(yè)戶20xx戶。20xx年全縣大牲畜存欄18.6萬(wàn)頭，其中，牛存欄5.3萬(wàn)頭，出欄3.6萬(wàn)頭；羊存欄13.3萬(wàn)只，出欄14.3萬(wàn)只；生豬存欄10.2萬(wàn)頭，出欄15.4萬(wàn)頭；家禽存欄237萬(wàn)只，出欄195萬(wàn)只。肉蛋奶產(chǎn)品產(chǎn)量5.8萬(wàn)噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量340噸。優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)建萬(wàn)畝玉米高產(chǎn)示范基地和10萬(wàn)畝“全國(guó)綠色食品原料玉米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”為契機(jī)，糧食作物播種面積達(dá)到64.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量28.4萬(wàn)噸。20xx年全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值57.7億元，農(nóng)民人均純收入7222元。其中四大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（食用菌、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值36億元，占大農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到75%以上。四大產(chǎn)業(yè)提供農(nóng)民人均純收入4800元，占農(nóng)民人均純收入的66.4%。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見(jiàn)》和省政府《關(guān)于印發(fā)省基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革工作方案的通知》要求，20xx年3月成功完成了基層農(nóng)技推廣體系改革工作。新設(shè)立縣級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)16個(gè)，總編制115人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)推廣站19個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食用菌技術(shù)推廣站19個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站19個(gè)，總編制200人。20xx年，經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)整合19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)獸醫(yī)技術(shù)推廣站為8個(gè)農(nóng)牧綜合服務(wù)站，建立健全農(nóng)技推廣責(zé)任制，實(shí)行包片包村到人頭的農(nóng)技推廣包干責(zé)任制，實(shí)行了崗位聘用制度，工作考評(píng)制度、人員知識(shí)更新制度等多元推廣制度。
根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，圍繞優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以廣大農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)對(duì)科技需求為出發(fā)點(diǎn)，依托專家組，篩選適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方案，通過(guò)廣大農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，提高技術(shù)到位率。在全局遴選65名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，通過(guò)包村聯(lián)戶的工作機(jī)制，在每個(gè)行政村培育3戶思想觀念新、生產(chǎn)技能好、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的科技示范戶，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)員面對(duì)面、手把手、零距離的技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢服務(wù)，使科技示范戶應(yīng)用新品種、新技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。每個(gè)科技示范戶帶動(dòng)10戶農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，示范戶應(yīng)用主導(dǎo)品種和主推技術(shù)到位率95%以上，品種技術(shù)覆蓋率達(dá)到80%,平均增產(chǎn)增收10%以上，全面實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總體水平的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)；二是加強(qiáng)科技示范基地建設(shè)，推動(dòng)新技術(shù)、新品種示范、推廣、應(yīng)用。圍繞設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展2個(gè)試驗(yàn)示范基地建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展新技術(shù)實(shí)驗(yàn)、示范，新品種展示、新設(shè)施裝備使用，促進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。通過(guò)組織農(nóng)技指導(dǎo)員、科技示范戶、輔射帶動(dòng)戶進(jìn)行新品種、新技術(shù)的集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)踐，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、科技示范戶、輔射帶動(dòng)戶對(duì)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的認(rèn)識(shí)、了解，掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)范，提高推廣范圍和應(yīng)用力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)、組織技術(shù)人員到大專院校研修，強(qiáng)化崗位教育，改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)技人員的技能水平和服務(wù)能力，為新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。
（一）總體實(shí)施安排
1、加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)
鞏固和完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)改革成果，深化基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，完善基層農(nóng)牧綜合服務(wù)區(qū)域站管理體制，創(chuàng)新推廣方式方法，強(qiáng)化考評(píng)考核和績(jī)效管理。建立農(nóng)技推廣責(zé)任制度和實(shí)施崗位管理，實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)技推廣體系的規(guī)范化管理，確保有效履職。
2、完善工作機(jī)制
堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，進(jìn)一步完善以“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員＋科技示范戶＋輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式，建立健全縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，提高技術(shù)的到位率。
3、夯實(shí)人才基礎(chǔ)
繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的崗位教育和知識(shí)更新培訓(xùn)，根據(jù)不同需求，采取異地研修、集中辦班和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等方式，分層分類分批參加部、省、市、縣四級(jí)組織開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層農(nóng)技人員綜合服務(wù)能力。改善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升推廣服務(wù)水平。
4、提高服務(wù)效能
明確工作目標(biāo)，整合現(xiàn)有資源，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提高基層農(nóng)技推廣服務(wù)效能。以我縣糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)作物病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等重大項(xiàng)目為依托，進(jìn)一步整合資源、突出重點(diǎn)、形成合力；以服務(wù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題為導(dǎo)向，規(guī)范服務(wù)行為，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)水平；以為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社做好技術(shù)服務(wù)為突破口，切實(shí)提高技術(shù)的到位率；以手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋等現(xiàn)代化手段推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主推技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研教育機(jī)構(gòu)從事公益性推廣服務(wù)，促進(jìn)多元農(nóng)技推廣服務(wù)組織發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)進(jìn)村入戶，使農(nóng)民真正得實(shí)惠。
（二）第一階段建設(shè)內(nèi)容
1、加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，完善工作機(jī)制，提高服務(wù)效能。
（1）完善基層農(nóng)牧綜合服務(wù)區(qū)域站管理體制,加強(qiáng)農(nóng)牧綜合服務(wù)站推廣責(zé)任制度建設(shè)，實(shí)施崗位管理和績(jī)效考核，確保有效履職。根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其科技需求，在縣級(jí)專家組的主持下，以縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、科教站、農(nóng)廣校等技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)部門(mén)做為技術(shù)依托單位，加強(qiáng)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的篩選和推廣方案的制定。抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧區(qū)域服務(wù)站和相關(guān)技術(shù)所站具有較高農(nóng)村政策理論水平和農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的工作責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，熟悉農(nóng)民的基本情況和技術(shù)需求的65名技術(shù)人員組成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，簽定技術(shù)服務(wù)責(zé)任書(shū)，統(tǒng)一發(fā)放胸牌。堅(jiān)持“專家包片、農(nóng)技人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機(jī)制和“專家+農(nóng)業(yè)技術(shù)人員＋科技示范戶＋輻射帶動(dòng)戶”的技術(shù)服務(wù)模式開(kāi)展一對(duì)一，面對(duì)面的技術(shù)服務(wù),對(duì)科技示范戶入戶指導(dǎo)不少于6次，其中分產(chǎn)業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織科技示范戶集中培訓(xùn)一次，每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員全年進(jìn)村入戶時(shí)間不少于100天。
（2）篩選、推廣主導(dǎo)品種和主推技術(shù)
優(yōu)質(zhì)玉米產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：承玉31、紀(jì)元128、長(zhǎng)城799、承玉358、承玉33、寬城60、寬城298、農(nóng)華101、先玉335、地圣5號(hào)
主推技術(shù)：地膜覆蓋高產(chǎn)栽培、地膜二次利用高產(chǎn)栽培技術(shù)、裸地鐵茬免耕技術(shù)、耙耱鎮(zhèn)壓保墑技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)、裸地機(jī)械化高產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米“一增四改”高產(chǎn)技術(shù)。
設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；尖椒：37-74、37-76；西紅柿：百利、格雷、瑞菲
主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、co2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應(yīng)用技術(shù)、無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)、蔬菜小高壟栽培技術(shù)
肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
主導(dǎo)品種：西門(mén)塔爾、夏洛來(lái)
主推技術(shù)：肉牛無(wú)害化養(yǎng)殖技術(shù)、肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)、秸稈綜合處理技術(shù)、肉牛疫病綜合防控技術(shù)、肉牛短期快速育肥技術(shù)、糞污無(wú)害化處理技術(shù)。
(3)培育農(nóng)業(yè)科技示范戶
根據(jù)優(yōu)質(zhì)玉米、設(shè)施蔬菜、肉牛養(yǎng)殖三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全縣的分布，圍繞“一村一品”在全縣260行政村按照公開(kāi)、公平、公正和農(nóng)戶自愿原則，遴選培育760名具有初中以上文化程度、種養(yǎng)殖水平較高、樂(lè)于助人的農(nóng)戶作為科技示范戶，每個(gè)示范戶帶動(dòng)周邊10個(gè)農(nóng)戶?？萍际痉稇粢袚?dān)帶頭使用新技術(shù)、新品種，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)民，協(xié)助技術(shù)指導(dǎo)員做好技術(shù)推廣、技術(shù)信息采集和項(xiàng)目評(píng)價(jià)等工作。專家和技術(shù)指導(dǎo)員對(duì)示范戶進(jìn)行上門(mén)指導(dǎo)，采取集中培訓(xùn)、分戶指導(dǎo)、實(shí)地考察、觀摩交流等形式指導(dǎo)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高科技示范戶的生產(chǎn)技能和發(fā)展水平，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。要通過(guò)村里推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核把關(guān)，切實(shí)把示范戶選好。對(duì)作用發(fā)揮不好的，將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
（4）建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地
圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主、多種示范和高規(guī)格、嚴(yán)要求的原則，在全縣分成南北兩個(gè)區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)2個(gè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地，分別是：縣茅蘭溝鄉(xiāng)五家村設(shè)施蔬菜試驗(yàn)示范基地，占地300畝，建有設(shè)施蔬菜大棚42個(gè)，有21戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì)：租賃。基地技術(shù)依托單位：科技師范學(xué)院。技術(shù)專家：閆立英。主導(dǎo)品種：黃瓜：津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；西紅柿：百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、co2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應(yīng)用技術(shù)。縣道虎溝鄉(xiāng)廣興店村設(shè)施蔬菜試驗(yàn)示范基地，占地300畝，建有設(shè)施蔬菜大棚18個(gè)，有36戶農(nóng)戶入駐園區(qū)。土地性質(zhì)：租賃。基地技術(shù)依托單位：科技師范學(xué)院。技術(shù)專家：閆立英。主導(dǎo)品種：黃瓜:津優(yōu)35、津優(yōu)38、完美6、完美8、鑫特38；西紅柿：百利、格雷、瑞菲。主推技術(shù)：黃板誘殺技術(shù)、co2緩釋富養(yǎng)秸稈發(fā)酵技術(shù)、膜下暗灌栽培技術(shù)、防霧無(wú)滴棚膜應(yīng)用技術(shù)。
（三）第二階段建設(shè)內(nèi)容
（一）開(kāi)展基層農(nóng)技人員知識(shí)更新培訓(xùn)
挑選優(yōu)秀基層骨干農(nóng)技人員，采取到農(nóng)業(yè)院?？蒲性核?、異地研修，聘請(qǐng)省、市、縣專家，根據(jù)生產(chǎn)周期和關(guān)鍵季節(jié)組織縣內(nèi)集中培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)科技示范基地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)等方式分層分類分批開(kāi)展培訓(xùn)，同時(shí)充分利用“農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋”等現(xiàn)代化方式，組織農(nóng)技人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，加強(qiáng)知識(shí)更新步伐，培養(yǎng)造就農(nóng)技推廣領(lǐng)軍人才。
（二）開(kāi)展科技示范戶產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)培訓(xùn)
根據(jù)不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的要求和農(nóng)事季節(jié)，對(duì)科技示范戶開(kāi)展“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)技術(shù)骨干培訓(xùn)”，采取集中培訓(xùn)、田間實(shí)踐、基地觀摩、請(qǐng)上來(lái)走下去的方式進(jìn)行，采取理論教學(xué)、多媒體教學(xué)、操作示范教學(xué)、技能實(shí)踐訓(xùn)練等靈活多樣的培訓(xùn)形式，根據(jù)當(dāng)前全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)及各村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因地制宜、因時(shí)制宜地確定培訓(xùn)內(nèi)容，突出推廣農(nóng)業(yè)新知識(shí)、農(nóng)業(yè)政策、新品種、新技術(shù)，提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平和文化素質(zhì)，提高農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
（二）進(jìn)度安排：項(xiàng)目從20xx年4月1日開(kāi)始到20xx年12月31日結(jié)束。
1、20xx年4月1日-5月31日，制定技術(shù)指導(dǎo)員遴選辦法、科技示范戶遴選辦法，制定項(xiàng)目實(shí)施方案。
2、20xx年6月1日-6月10日，對(duì)玉米、蔬菜、肉?？萍际痉稇暨M(jìn)行遴選和確認(rèn)；確定設(shè)施蔬菜試驗(yàn)示范基地實(shí)施方案。
3、20xx年6月11日-10月31日，農(nóng)技指導(dǎo)員對(duì)玉米種植產(chǎn)業(yè)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，并完成對(duì)科技示范戶的物化補(bǔ)助。20xx年6月11日至11月31日，農(nóng)技指導(dǎo)員對(duì)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)和入戶指導(dǎo)，并完成對(duì)科技示范戶的物化補(bǔ)助。
4、20xx年6月11日-11月31日，指導(dǎo)示范基地開(kāi)展新品種、新技術(shù)示范推廣工作，并組織科技示范戶到示范基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，完成對(duì)示范基地的物化補(bǔ)助。
5、20xx年9月1日-9月30日，組織技術(shù)指導(dǎo)員開(kāi)展能力提升培訓(xùn)；組織技術(shù)指導(dǎo)員下鄉(xiāng)、入戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，了解示范戶生產(chǎn)、生活情況。
6、20xx年12日-12月15日，對(duì)農(nóng)技指導(dǎo)員進(jìn)行績(jī)效考核；對(duì)科技示范戶、試驗(yàn)示范基地進(jìn)行回訪。
7、20xx年12月16日-12月31日，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，整理項(xiàng)目檔案，開(kāi)展項(xiàng)目自查工作，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
（三）主要參與單位：
1、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)參與單位：縣政府、縣農(nóng)牧局、縣財(cái)政局。
2、項(xiàng)目組織實(shí)施參與單位：農(nóng)牧局項(xiàng)目生產(chǎn)股、農(nóng)牧局財(cái)務(wù)審計(jì)股、縣農(nóng)業(yè)科技教育服務(wù)站、縣農(nóng)廣校
（四）人員情況及分工：項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人：（縣政府縣長(zhǎng)）、(縣政府副縣長(zhǎng))、（縣農(nóng)牧局局長(zhǎng)）、（縣財(cái)政局副局長(zhǎng)），主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目組織實(shí)施小組：（農(nóng)牧局副局長(zhǎng)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`組織實(shí)施及管理工作；（縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)科科長(zhǎng)）負(fù)責(zé)資金監(jiān)管；（縣農(nóng)牧局科教站站長(zhǎng)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體落實(shí)工作；（縣農(nóng)牧局項(xiàng)目股股長(zhǎng)）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查；（縣農(nóng)牧局專家組組長(zhǎng)）作為項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)，主要負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目的實(shí)施工作和技術(shù)咨詢。
（一）經(jīng)費(fèi)用途：項(xiàng)目總投資90萬(wàn)元，主要用于：
1、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)補(bǔ)助22.5萬(wàn)元
（1）農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助費(fèi)用13.5萬(wàn)元。主要用于農(nóng)技人員進(jìn)村入戶開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)所發(fā)生的交通費(fèi)、通訊費(fèi)、誤餐費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等相關(guān)費(fèi)用補(bǔ)助。每名農(nóng)技人員入戶指導(dǎo)天每年不少于100天，根據(jù)農(nóng)技人員實(shí)際進(jìn)村入戶情況進(jìn)行補(bǔ)助。
（2）技術(shù)專家補(bǔ)助3萬(wàn)元，用于專家包片指導(dǎo)的差旅、交通、勞務(wù)、講課費(fèi)等費(fèi)用。
（3）完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績(jī)效考核1.5萬(wàn)元。根據(jù)年中和年度考核對(duì)農(nóng)技人員進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評(píng)等管理費(fèi)4.5萬(wàn)元。
2、農(nóng)業(yè)科技示范補(bǔ)助40.5萬(wàn)元
（1）農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地建設(shè)補(bǔ)助22.5萬(wàn)元。主要用于試驗(yàn)示范基地采用新品種、新技術(shù)、新設(shè)備過(guò)程中的設(shè)施設(shè)備建設(shè)補(bǔ)助以及購(gòu)買(mǎi)種子、肥料、農(nóng)（獸）藥、飼料、實(shí)驗(yàn)設(shè)施裝備等物資補(bǔ)助。和采取現(xiàn)代化推廣方式以及組織展示活動(dòng)補(bǔ)助，主要用于科技人員和骨干農(nóng)民到到示范基地開(kāi)展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、田間實(shí)踐所需的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、教材資料費(fèi)、講課費(fèi)、實(shí)踐材料、牌匾制作、宣傳、展示等與組織培訓(xùn)、展示活動(dòng)相關(guān)補(bǔ)助。
（2）農(nóng)業(yè)科技示范戶的物化技術(shù)補(bǔ)助18萬(wàn)元。主要用于農(nóng)業(yè)科技示范戶（760戶）采用新品種、新技術(shù)的種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥等物化技術(shù)補(bǔ)助及物化補(bǔ)助配送費(fèi)。
3、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助27萬(wàn)元
主要用于農(nóng)技人員到省部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)、農(nóng)技人員網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋、組織農(nóng)技人員參加縣內(nèi)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)訓(xùn)所需的教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、實(shí)踐材料費(fèi)、文印費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。
（二）資金使用
第一批資金70萬(wàn)元主要用于技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評(píng)等管理費(fèi)、農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技示范戶補(bǔ)助、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助。第二批資金20萬(wàn)元主要用于農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助費(fèi)用、技術(shù)專家補(bǔ)助、完成重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣任務(wù)和典型宣傳的績(jī)效考核。
(三)配套經(jīng)費(fèi)：縣財(cái)政將農(nóng)技推廣人員工資納入縣財(cái)政預(yù)算，保障推廣人員工作正常運(yùn)行。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)
成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，農(nóng)牧局、財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)牧局各所站負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目實(shí)施小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)管理、政策落實(shí)、督查驗(yàn)收和總結(jié)宣傳。項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案并組織項(xiàng)目的實(shí)施。
（二）加大資金投入和監(jiān)管力度
縣財(cái)政將農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)履行職責(zé)所需經(jīng)費(fèi)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。采取有效措施，切實(shí)加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的資金投入。要統(tǒng)籌項(xiàng)目資源和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)部門(mén)、人才、項(xiàng)目、資金的優(yōu)勢(shì)集成，形成工作合力。要加強(qiáng)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用與監(jiān)督管理，嚴(yán)防截留或挪用資金。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定使用資金，配套經(jīng)費(fèi)做到及時(shí)、足額到位。財(cái)政資金實(shí)行專人、專賬、專戶、專檔管理，不得擠占、挪用項(xiàng)目資金。
（四）加強(qiáng)政策指導(dǎo)
由縣政府組織縣人事局、財(cái)政局、農(nóng)牧局等單位成立基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)縣級(jí)農(nóng)技推廣體系的建設(shè)與管理，開(kāi)展工作檢查和評(píng)估，確保縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)技推廣體系發(fā)揮作用。
（五）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
按照實(shí)施方案要求，成立農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)技推廣專家組，專家組由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣中心、土壤肥料工作站、畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、項(xiàng)目生產(chǎn)股等專業(yè)技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)篩選主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)聘請(qǐng)省級(jí)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中講課實(shí)現(xiàn)主推技術(shù)有人做、關(guān)鍵技術(shù)有人講、重點(diǎn)環(huán)節(jié)有人把關(guān)的技術(shù)支撐體系。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇三
1999年交付使用的市政大院總占地面積106.12畝，其中大院占地面積80.42畝，人民廣場(chǎng)25.7畝，總建筑面積39235平方，共有468辦公室，34個(gè)會(huì)議室（包括大禮堂、多功能廳、迎賓廳）以及機(jī)關(guān)餐廳等配套設(shè)施；主要設(shè)備有：溴化鋰中央空調(diào)機(jī)組器四臺(tái)，304kw發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，變壓器四臺(tái)，電子安全監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)，阿爾卡特程控電話系統(tǒng)，智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和工作站等。
1、市政大院服務(wù)項(xiàng)目有：安全保衛(wèi)、會(huì)議服務(wù)、機(jī)關(guān)餐廳、機(jī)關(guān)理發(fā)室、機(jī)關(guān)門(mén)診部、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔（內(nèi)、外場(chǎng)地）、車(chē)輛服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)生活房、機(jī)關(guān)文印中心、人民廣場(chǎng)管理等。
2、主要工作職責(zé)：⑴安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)市政大院門(mén)衛(wèi)管理、巡邏、消防、監(jiān)控系統(tǒng)值班，治安、信訪秩序管理等。⑵會(huì)議服務(wù)：負(fù)責(zé)在市政大院范圍內(nèi)召開(kāi)各類會(huì)議的會(huì)場(chǎng)服務(wù)和相關(guān)后勤服務(wù)工作。⑶機(jī)關(guān)餐廳（領(lǐng)導(dǎo)小餐廳）：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就餐服務(wù)工作。⑷機(jī)關(guān)理發(fā)室：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員理發(fā)服務(wù)工作。⑸機(jī)關(guān)門(mén)診部：負(fù)責(zé)市政大院機(jī)關(guān)工作人員的醫(yī)療門(mén)診和健康咨詢工作。⑹設(shè)備維修：負(fù)責(zé)市政大院供電、給排水、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的修理工作。⑺（內(nèi)、外場(chǎng)）衛(wèi)生保潔：負(fù)責(zé)市政大院辦公大樓內(nèi)、外場(chǎng)地的衛(wèi)生保潔工作。⑻車(chē)輛服務(wù)：負(fù)責(zé)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)服務(wù)和市級(jí)重大活動(dòng)的車(chē)輛調(diào)度工作。⑼綠化養(yǎng)護(hù)：負(fù)責(zé)市政大院內(nèi)花木、草地和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護(hù)管理工作。⑽領(lǐng)導(dǎo)生活房：負(fù)責(zé)外地在瑞市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)工作。⑾機(jī)關(guān)文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門(mén)提供文件資料打印等服務(wù)工作。⑿人民廣場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)人民廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)，設(shè)備設(shè)施維修，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。
1、具體運(yùn)作情況。上述12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目中，除機(jī)關(guān)餐廳實(shí)行內(nèi)部責(zé)任制管理，綠化養(yǎng)護(hù)、外場(chǎng)衛(wèi)生保潔實(shí)行社會(huì)化服務(wù)外，均實(shí)行按具體項(xiàng)目聘用臨時(shí)人員做服務(wù)工作的傳統(tǒng)后勤服務(wù)方式，現(xiàn)服務(wù)崗位除部分原在編工作人員外，共聘臨時(shí)人員80名，臨聘人員經(jīng)費(fèi)采用切塊包干，今年市財(cái)政安排該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)103.2萬(wàn)元，扣除養(yǎng)老保險(xiǎn)外，臨時(shí)人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。
2、存在的主要問(wèn)題。①工作效率不高，服務(wù)質(zhì)量差。服務(wù)項(xiàng)目采用定崗定責(zé)的事業(yè)單位管理模式，獎(jiǎng)罰措施不到位，出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣，臨聘服務(wù)人員完全處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，不能充分調(diào)動(dòng)積極性，造成工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)狀。②隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達(dá)7年之久，存在年齡較大、文化程度不高，流動(dòng)困難，整體素質(zhì)不高等問(wèn)題。同時(shí)由于長(zhǎng)期來(lái)錄用臨聘人員過(guò)多考慮家屬因素，使全局上下父子、父女、夫妻等裙帶關(guān)系相當(dāng)嚴(yán)重，給開(kāi)展正常管理工作帶來(lái)相當(dāng)難度。③福利待遇差，工作積極性不高。由于臨聘人員實(shí)行經(jīng)費(fèi)切塊包干，近幾年來(lái)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)增加，臨聘人員工資福利得不到提高，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實(shí)際困難問(wèn)題，使臨聘人員長(zhǎng)期處于低工資收入狀態(tài)，影響工作積極性。
針對(duì)目前市政大院后勤服務(wù)工作中存在的種種問(wèn)題，根據(jù)機(jī)關(guān)后勤社會(huì)化服務(wù)的改革發(fā)展方向，借鑒其他地區(qū)推行社會(huì)化服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合市政大院實(shí)際情況，提出將市政大院的主要服務(wù)項(xiàng)目安全保衛(wèi)、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔推行社會(huì)化服務(wù)，引進(jìn)物業(yè)管理。
具體要求：1、根據(jù)上述三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的要求，我局制訂具體服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表）。由具備資質(zhì)的物業(yè)公司公開(kāi)招投標(biāo)，確定物業(yè)公司和標(biāo)的。2、將目前三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司，人員隸屬關(guān)系與本局脫鉤。3、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。按今年下達(dá)經(jīng)費(fèi)科目，40名人員切塊經(jīng)費(fèi)51萬(wàn)元，空調(diào)機(jī)組維護(hù)費(fèi)12萬(wàn)元，消防設(shè)施維護(hù)費(fèi)15萬(wàn)，共計(jì)78萬(wàn)元。據(jù)我局初步預(yù)算，經(jīng)招投標(biāo)后經(jīng)費(fèi)缺口不大。
1、由于物業(yè)公司的管理機(jī)制和服務(wù)規(guī)范性，可使市政大院服務(wù)質(zhì)量得以明顯提高。2、解決了長(zhǎng)期困擾我局臨聘人員過(guò)多，管理難度大，人的問(wèn)題和矛盾十分突出的狀況，使機(jī)關(guān)后勤的整體形象得以明顯改善。3、為市政大院全面實(shí)行社會(huì)化服務(wù)，以及其它機(jī)關(guān)辦公摟推行社會(huì)化服務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。4、可以使局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能科室人員有更多時(shí)間、精力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤管理的工作水平。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇四
根據(jù)國(guó)家、省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)及績(jī)效考核等工作要求，確保20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定20xx年度項(xiàng)目實(shí)施方案。
全市轄區(qū)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動(dòng)人口和持有居住證的人口)，均可免費(fèi)享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(一)以區(qū)為單位，居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)75%以上。
(二)以區(qū)為單位，社區(qū)建檔重點(diǎn)人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達(dá)100%。
(三)以鎮(zhèn)(街道)為單位，適齡兒童國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。
(四)以區(qū)為單位，在服務(wù)對(duì)象基數(shù)增加的情況下，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上。
(五)以區(qū)為單位，60歲以上老年人健康管理率達(dá)55%以上，其中65歲以上老年人健康管理率達(dá)65%以上。
(六)以區(qū)為單位，35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達(dá)40%、35%;規(guī)范管理率均達(dá)50%以上。
(七)以區(qū)為單位，嚴(yán)重精神障礙患者檢出率(報(bào)告患病率)達(dá)3.5--4‰，在冊(cè)管理率達(dá)85%以上。
(八)以區(qū)為單位，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)40%以上。
(九)以區(qū)為單位，報(bào)告發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者管理率達(dá)90%以上。
(十)以區(qū)為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率達(dá)100%。
(十一)以區(qū)為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告達(dá)100%。
20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從60元提高至72元，市財(cái)政按人均15元給予各區(qū)補(bǔ)助，在此基礎(chǔ)上，對(duì)考核優(yōu)秀的區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新增經(jīng)費(fèi)主要用于鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平;同時(shí)突出重點(diǎn)，做好老年人健康管理服務(wù)，適當(dāng)延伸至60歲及以上居民，進(jìn)一步提升居民感受度。
一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務(wù)，增加動(dòng)態(tài)管理人數(shù)。二是擴(kuò)大老年人健康管理覆蓋面，適當(dāng)擴(kuò)大至60歲及以上老年人健康管理服務(wù)，完善健康體檢輔助檢查等項(xiàng)目。三是適當(dāng)增加高血壓、糖尿病、肺結(jié)核及嚴(yán)重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù)，提高隨訪補(bǔ)助水平。暫不調(diào)整健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理及衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助水平。
1、加強(qiáng)居民電子健康檔案信息利用。加快市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源，規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)，促進(jìn)健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息有效銜接。建立居民健康檔案動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，完善電子健康檔案基本信息，及時(shí)更新老年人、兒童、孕產(chǎn)婦，高血壓、糖尿病、肺結(jié)核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息，提高健康檔案利用率。
2、創(chuàng)新重點(diǎn)人群健康教育方式。將健康教育融入各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)及診療服務(wù)過(guò)程中，落實(shí)健康教育服務(wù)規(guī)范要求。利用全科團(tuán)隊(duì)、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺(tái)，開(kāi)展面向公眾的健康教育，加強(qiáng)重點(diǎn)人群的個(gè)體化健康指導(dǎo)，提高健康教育的針對(duì)性和有效性。
3、鞏固和加強(qiáng)預(yù)防接種工作。各區(qū)要加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范接種流程，確保上崗人員資質(zhì)、疫苗、冷鏈管理、收費(fèi)價(jià)目公示達(dá)到規(guī)定要求。合理安排接種工作日，減少接種排隊(duì)擁擠，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。強(qiáng)化安全注射，及時(shí)有效處置疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。加強(qiáng)預(yù)防接種信息化管理，加大流動(dòng)人口預(yù)防接種力度，定期開(kāi)展漏種排查并及時(shí)補(bǔ)種。
4、做精兒童健康管理。按照分級(jí)管理原則，市、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時(shí)轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，方便其開(kāi)展新生兒家庭訪視?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)兒童規(guī)范化門(mén)診建設(shè)，按照兒童健康管理規(guī)范要求開(kāi)展服務(wù)，并將高危兒童及時(shí)上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級(jí)婦幼保健所(院)，提升管理質(zhì)量。
5、加強(qiáng)和規(guī)范婦幼健康管理。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦信息交流，按照分級(jí)管理原則，市、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時(shí)轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，方便其開(kāi)展孕產(chǎn)婦家庭訪視?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)婦女保健規(guī)范化門(mén)診建設(shè)，按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開(kāi)展服務(wù)，并將高危孕產(chǎn)婦及時(shí)上轉(zhuǎn)到區(qū)或市級(jí)婦幼保健所(院)，提升管理質(zhì)量。
6、做實(shí)老年人健康管理?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計(jì)劃，合理安排醫(yī)務(wù)人員和工作時(shí)間，采取多種形式，有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實(shí)驗(yàn)室等輔助檢查項(xiàng)目，并做好檢查結(jié)果反饋工作，切實(shí)發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用，提高老年人健康保健意識(shí)。
7、強(qiáng)化慢性病綜合防治管理。在全市實(shí)施高血壓、糖尿病綜合防治行動(dòng)，通過(guò)健康體檢、定期巡診、醫(yī)聯(lián)體專家門(mén)診、健康教育及慢病登記報(bào)告系統(tǒng)等途徑，加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理，并規(guī)范提供服務(wù)。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動(dòng)、全科團(tuán)隊(duì)及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)相結(jié)合，提高規(guī)范管理率。根據(jù)患者病情，加強(qiáng)生活方式和用藥指導(dǎo)，提高患者依從性和血壓、血糖控制率。
8、加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者健康管理。對(duì)轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行登記管理，對(duì)在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎(chǔ)上進(jìn)行隨訪管理。定期與街道關(guān)愛(ài)幫扶小組成員聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動(dòng)篩查、轉(zhuǎn)診，一旦確診應(yīng)為其建檔并隨訪管理。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)重性精神疾病患者進(jìn)行用藥指導(dǎo)，提高服藥率和病情穩(wěn)定率。
9、落實(shí)結(jié)核病患者健康管理。開(kāi)展肺結(jié)核可疑癥狀者的初篩檢查，做好可疑者推介轉(zhuǎn)診，對(duì)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告;協(xié)助區(qū)級(jí)疾控中心開(kāi)展病人追蹤;對(duì)肺結(jié)核患者進(jìn)行督導(dǎo)治療隨訪管理。
10、推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)，維持中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，合理配置中醫(yī)人員，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
11、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理服務(wù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求，加強(qiáng)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)排查，做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作，并按照相關(guān)時(shí)限及時(shí)上報(bào)。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、疫點(diǎn)疫區(qū)處理、應(yīng)急接種和預(yù)防性服藥等工作。
12、完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管制度，規(guī)范工作流程?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開(kāi)展巡查、信息收集和報(bào)告等衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和參與考核，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性，不斷提高衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的覆蓋面。
績(jī)效考核對(duì)象為各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)，公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位。
績(jī)效考核實(shí)行分級(jí)考核，以區(qū)級(jí)考核為主、市級(jí)考核為輔，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自查，區(qū)級(jí)全面考核，市級(jí)抽查考核的考核機(jī)制。
1、區(qū)級(jí)績(jī)效考核。區(qū)級(jí)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案，組織考核工作，明確負(fù)責(zé)績(jī)效考核的機(jī)構(gòu)和人員，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機(jī)構(gòu)作用，積極推進(jìn)建立第三方考核機(jī)制。
區(qū)級(jí)應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施單位至少每半年進(jìn)行一次績(jī)效考核，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)每月對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)進(jìn)行督導(dǎo)考核。年度績(jī)效考核工作應(yīng)在年內(nèi)12月底前完成，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)分別報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)。
2、市級(jí)績(jī)效考核。市級(jí)績(jī)效考核由市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，定期或不定期開(kāi)展督導(dǎo)，年度績(jī)效考核工作在次年1月底前完成，考核結(jié)果分別報(bào)送省衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)。考核各區(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%(含指導(dǎo)、督導(dǎo))。為減少基層負(fù)擔(dān)，市財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)第三方參與市級(jí)績(jī)效考核。
績(jī)效考核內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、資金管理、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新五部分?？己丝偡?10分，項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新所得分值另外計(jì)算。
1、組織管理(24分)。考核各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理機(jī)制建設(shè)和落實(shí)、績(jī)效考核機(jī)制建設(shè)和落實(shí)、問(wèn)題整改等情況，考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的責(zé)任分工和落實(shí)情況，考核各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、信息系統(tǒng)建設(shè)和使用等情況。其中績(jī)效考核工作質(zhì)量復(fù)核10分，分解到項(xiàng)目執(zhí)行有關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)核。
2、資金管理(15分)?？己烁鲄^(qū)財(cái)政部門(mén)資金預(yù)算安排、撥付等情況，考核衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)等情況，考核項(xiàng)目實(shí)施單位的資金使用、財(cái)務(wù)管理等情況。
3、項(xiàng)目執(zhí)行(55分)?？己烁鲄^(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位開(kāi)展各類服務(wù)的情況，包括服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。
4、項(xiàng)目效果(16分)?？己烁鲄^(qū)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得的成效。包括健康檔案動(dòng)態(tài)使用情況，重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)效果，居民對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度，服務(wù)對(duì)象和基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的滿意程度等。其中，居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉程度、居民和基層職工對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的滿意程度采用市第三方調(diào)查數(shù)據(jù)。
5、項(xiàng)目服務(wù)創(chuàng)新。重點(diǎn)考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善居民健康效果的監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目實(shí)施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。
績(jī)效考核采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料(以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進(jìn)行。
1、及時(shí)公布績(jī)效考核結(jié)果。市區(qū)實(shí)行績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)制度，市級(jí)績(jī)效考核結(jié)果向各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、財(cái)政局通報(bào)，抄送各區(qū)政府，并抄報(bào)市政府。各區(qū)要及時(shí)向被考核單位通報(bào)考核結(jié)果，同時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生和財(cái)政部門(mén)報(bào)送考核結(jié)果和應(yīng)用情況。
2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)資金掛鉤。考核結(jié)果是市級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。各區(qū)建立考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤機(jī)制，對(duì)考核優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)施單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格單位相應(yīng)核減補(bǔ)助資金。
3、落實(shí)問(wèn)題整改。各區(qū)應(yīng)建立問(wèn)題整改機(jī)制，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取有效措施，落實(shí)責(zé)任主體，督促項(xiàng)目實(shí)施單位限期整改，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的促進(jìn)作用。對(duì)違法違紀(jì)的單位和個(gè)人，要按照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。
各區(qū)要加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)項(xiàng)目辦建設(shè)，強(qiáng)化組織實(shí)施。各區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)政部門(mén)，明確本區(qū)考核內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)不低于市級(jí)要求，考核指標(biāo)應(yīng)不少于市級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)體系中的內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位監(jiān)管，健全項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測(cè)和定期通報(bào)制度，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)告和季報(bào)告制度。
各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格按照常住人口數(shù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)足額配套落實(shí)資金，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政部門(mén)要完善資金支付方式，合理確定各項(xiàng)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和績(jī)效考核結(jié)果，及時(shí)撥付或結(jié)算補(bǔ)助資金，不得簡(jiǎn)單地按照機(jī)構(gòu)人員和支出水平核撥資金。要進(jìn)一步加快資金撥付進(jìn)度，提高資金使用效率。合理安排項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)，為工作順利開(kāi)展提供資金保障。項(xiàng)目實(shí)施單位要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用資金，不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍，確保?？顚Ｓ?。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，設(shè)置專門(mén)科目對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不得與單位業(yè)務(wù)收支混合核算。各區(qū)要積極探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目管理方式。
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)區(qū)級(jí)管理人員及項(xiàng)目實(shí)施醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高其項(xiàng)目管理能力。二是加大宣傳力度，利用多種媒體平臺(tái)和形式宣傳國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)展成效，提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入單位信息公開(kāi)范圍，增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的公開(kāi)性和透明度，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是完善服務(wù)模式，推廣以全科醫(yī)生為核心的團(tuán)隊(duì)服務(wù)、簽約服務(wù)及“三位一體”綜合防治模式，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與日常醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，提高服務(wù)效果。四是落實(shí)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)責(zé)任，在疾病監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)指導(dǎo)、績(jī)效考核、效果評(píng)估等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)能力，確保工作任務(wù)落實(shí)。五是切實(shí)做好項(xiàng)目進(jìn)展監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)報(bào)送工作，提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
各區(qū)要加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)考核質(zhì)量控制工作。加強(qiáng)項(xiàng)目工作信息核查，項(xiàng)目實(shí)施單位要實(shí)事求是提供各項(xiàng)考核資料和數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地反映項(xiàng)目開(kāi)展情況?？己嗽疾牧稀?shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)保存，必要時(shí)應(yīng)組織復(fù)核，確?？己私Y(jié)果公平、公正、真實(shí)、有效。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇五
為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對(duì)我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)際，決定在全市組織實(shí)施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目。為做好項(xiàng)目建設(shè)工作，特制定本方案。
通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對(duì)集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
（一）項(xiàng)目范圍
全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門(mén)扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；集中開(kāi)展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。
2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會(huì)西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師，在最基層開(kāi)展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識(shí)。
3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平?；鶎訂挝灰杏?jì)劃的安排中醫(yī)藥人員到二、三級(jí)中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二、三級(jí)中醫(yī)院要主動(dòng)與基層單位對(duì)接，安排專家到基層坐診、講課和義診，現(xiàn)場(chǎng)幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。
4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實(shí)分級(jí)診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二、三級(jí)中醫(yī)院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級(jí)中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良性機(jī)制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。
第一階段：1季度，市衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)實(shí)施方案。
第二階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊(duì)伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。
第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委組織調(diào)研，督查建設(shè)情況，推動(dòng)工作開(kāi)展。
第四階段：4季度，組織專家檢查驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)情況。
一、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委要認(rèn)真計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，制定詳細(xì)建設(shè)方案，列出序時(shí)進(jìn)度，既要注重點(diǎn)上突破，又要重視面上整體推進(jìn)。
二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目的單位，按規(guī)定配套資金，加強(qiáng)管理，做到?？顚Ｓ茫渌麊挝灰獜V開(kāi)渠道，積極主動(dòng)籌措經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。
三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作。
項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書(shū)篇六
1.1 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
2、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：改建
3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：########縣龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村 4、建設(shè)工期：########
5、項(xiàng)目單位：########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司 6、項(xiàng)目單位法人及電話：################ 7、主要建設(shè)內(nèi)容：
（1）糞污處理系統(tǒng)：修建500m3糞污處理池，修建排污渠500m；
（2）豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造：豬舍改造20xxm2；
（3）配套設(shè)施：新建蓄水池一座600m3，道路硬化1000m2，場(chǎng)區(qū)綠化500m2，消毒水池10m3；
（4）其他：固液分離機(jī)一臺(tái)，80kva變壓電設(shè)備一套，1t/h環(huán)保型鍋爐一臺(tái)。
8、項(xiàng)目總投資：157.4萬(wàn)元 1.2 項(xiàng)目單位基本情況
1.2.1企業(yè)簡(jiǎn)介
########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司成立于20xx年7月，注冊(cè)資金30萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)范圍：豬、羊、雞養(yǎng)殖銷售，開(kāi)荒造林及農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。目前公司占地100畝，現(xiàn)有生產(chǎn)建筑、輔助生產(chǎn)建筑及生活管理建筑總建筑面積 4000m2，其中生產(chǎn)建筑 3000m2，輔助生產(chǎn)建筑 600m2，辦公生活建筑 400m2。包括辦公室、飼料加工室、庫(kù)房、消毒室，養(yǎng)殖場(chǎng)房，配臵了部分自動(dòng)飲水器、自動(dòng)采食箱。現(xiàn)有基礎(chǔ)母豬200頭，公豬8頭，年出欄生豬3000余頭。
公司現(xiàn)有職工18人，其中技術(shù)人員7名，管理人員5名，生產(chǎn)工人6名。公司以養(yǎng)豬場(chǎng)為依托，雄厚的技術(shù)力量為動(dòng)力，實(shí)行公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以促進(jìn)農(nóng)民增收致富為目的，走出了一條“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。
1.2.2 企業(yè)現(xiàn)狀 1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
表1-1近兩年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
由表可以看出，近二年公司資產(chǎn)總額、銷售收入及利潤(rùn)總額呈上升趨勢(shì)，發(fā)展勢(shì)頭良好，財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行良好。
2、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 （1）基礎(chǔ)設(shè)施
現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施表
（2）供水、供暖及供電
供水：現(xiàn)有水源為龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村深水井，通過(guò)管道接入豬
場(chǎng)；
供暖：現(xiàn)無(wú)采暖設(shè)備；
供電：現(xiàn)有供電由龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村供給，豬場(chǎng)附近接入，未設(shè)變壓器及相關(guān)變配電設(shè)施。
（3）現(xiàn)有設(shè)備
現(xiàn)有設(shè)備明細(xì)表
1.2.3 存在問(wèn)題
1、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，糞便排污量增大，大量的糞
便不能及時(shí)清運(yùn)和污水造成了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，給生豬的生產(chǎn)、防疫、安全帶來(lái)威脅，同時(shí)也影響與周邊群眾的和諧相處。
2、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大和養(yǎng)殖技術(shù)的提高，原有簡(jiǎn)陋豬舍已經(jīng)不再適應(yīng)豬場(chǎng)的發(fā)展需要，必須對(duì)其進(jìn)行改造。
3、基礎(chǔ)設(shè)施有待于完善。場(chǎng)區(qū)內(nèi)的大量空地和場(chǎng)區(qū)周?chē)闹饕缆分两袢晕从不?，既影響環(huán)境衛(wèi)生，又不利于車(chē)輛來(lái)往；現(xiàn)有供水設(shè)施由村內(nèi)水井直接供給，場(chǎng)區(qū)內(nèi)未建設(shè)蓄水設(shè)施，即影響場(chǎng)區(qū)內(nèi)供水壓力，又無(wú)法保證場(chǎng)區(qū)內(nèi)消防需要。
3、現(xiàn)有供電設(shè)施不穩(wěn)定，沒(méi)有供配電設(shè)備。 4、豬場(chǎng)現(xiàn)無(wú)水池。
5、隨著豬場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大，現(xiàn)有的一些設(shè)備已不能滿足生產(chǎn)需要。
2.1項(xiàng)目建設(shè)的有利條件
2.1.1 政策優(yōu)勢(shì)
近年來(lái)，中央和地方政府為大力發(fā)展畜牧業(yè)，制定了一系列的扶持政策，畜牧業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)前########省畜牧業(yè)產(chǎn)值已將近占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的三分之一，畜牧業(yè)生產(chǎn)正處于生產(chǎn)方式逐步轉(zhuǎn)變、畜產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、綜合生產(chǎn)能力不