2023行政類工作年度計劃 篇1
一、指導思想：
積極配合學校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進一步完善崗則，做好學校教育教學的堅強后盾。將后勤服務工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門要以服務為形式、育人為目的，創(chuàng)新服務和管理，為學校工作全面上水平作出貢獻。
二、加強行政辦公室人員的隊伍建設(shè)：
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，繼續(xù)落實有困難，找行政辦公室的口號，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使我校后勤服務管理工作再上新臺階。
三、本學期具體工作安排：
1.認真學習各種深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學習，定期召開處務會，學習崗則，為學校教育教學工作保駕護航。
2.配合體衛(wèi)處搞好操場建設(shè)，確保我校秋季運動會的順利召開，積極維護各種體育設(shè)施，為開展豐富多彩的課外體育活動、大課間活動創(chuàng)造良好的條件。
3.發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學的精神。配合德育處和各年級組監(jiān)督、杜絕學生的浪費行為，加強節(jié)約能源的教育，并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量，責任到人。
4.繼續(xù)加強財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時維修，提高師生愛護公物的意識。
5.會計室成員繼續(xù)做好校長的參謀。加強財務審計和監(jiān)督，定期請有關(guān)部門來我校進行財務審計，定期向校長匯報每月的財務開支情況，力爭使我校財務工作再上新臺階。
6.繼續(xù)加強對食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生、食物、價格等方面進行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開存放，加強滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。
7.財務人員嚴格遵守財會制度，及時報表，嚴格按收費許可證項目收費，圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務迎接師生，配合德育處開展東麗中學第二屆讀書節(jié)活動，努力為師生提供良好的借書、閱覽的氛圍。
8.加強學校的安全保衛(wèi)工作，嚴格控制校外人員進校，進一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學校取暖設(shè)施，確保師生順利過冬。
a)建立健全安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。
b)堅持預防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。
c)加強對學校要害部門的安全檢查。
9.完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責任心，自覺維護檔案的完整與安全，落實檔案微機管理，積極為學校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案管理工作再上新水平。
10.繼續(xù)擴大東麗中學信息簡報的發(fā)行量，加強與東麗報社、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系，將我校的辦學特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界，提高我校的聲譽，接受社會監(jiān)督。
11.加強駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預防事故的責任感，建立嚴格的汽車安全檢查制度，對車輛應堅持出車前、行使中、返回后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務。
12.人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作，負責考核獎實施與獎懲計劃、調(diào)資工作、學期教育教學評優(yōu)工作等。
13.維護、完善我校榮譽墻，做好來校指導工作、學訪人員的接待工作。
新學期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新、努力進取，為教育教學工作提供一流的后勤服務，為師生營造良好的學習氛圍。
為東麗中學的輝煌而奮斗。
7、不斷加強制度建設(shè)，努力使各項工作有規(guī)可范，重視規(guī)定的實施，努力提高執(zhí)行力。
8、認真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作，以及有關(guān)人事工作。
9、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責任心，自覺維護檔案的完整與安全，落實檔案微機治理，積極為學校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案治理工作再上新水平。
10、加強與外界的密切聯(lián)系，將我校的辦學特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界，提高我校的聲譽，接受社會監(jiān)督。
11、認真做好學校的計劃和總結(jié)工作。
新學期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新、努力進取，為教育教學工作提供一流的后勤服務，為師生營造良好的學習氛圍。為盧實的輝煌而奮斗。
2023行政類工作年度計劃 篇2
20xx年是實現(xiàn)我縣“財政三年翻番”的關(guān)鍵之年，做好來年的工作，對提高行政效能、優(yōu)化投資環(huán)境、提升政府形象具有十分重要的意義。我們將以“三個代表重要思想”、“科學發(fā)展觀”、十七屆三中全會精神為指導，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，以把中心建設(shè)成為服務型、法治型、開放型政府的“窗口”為目標，20xx年
縣行政服務中心的工作謀劃如下：
一、努力做好“兩集中、兩到位”工作，完善行政服務中心功能建設(shè)
根據(jù)省市要求，20xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務職能的行政審批科室；行政審批科室向行政服務中心集中，成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的唯一窗口；向窗口授權(quán)到位，由窗口負責人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合“兩集中，兩到位”建設(shè)。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務中心已設(shè)立窗口，許可事項相對集中的部門，按照“兩集中、兩到位”的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位。
第二，對在行政服務中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照“兩集中、兩到位”的要求，對本部門的審批服務事項進行職能調(diào)整、集中，實現(xiàn)“受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳“兩集中，兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務。
二、延伸服務鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務平臺。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務“連鎖超市”。在20xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務中心建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
三、抓好“兩項清理”工作，優(yōu)化政務環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。
2、著力做好預算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費（預算外收費）進行清理，核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準，作為編制《***縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔。
四、加強督查力度，凈化經(jīng)濟環(huán)境。
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為20xx年中心的重要工作，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行。
（一）加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“四亂”等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
（二）加強關(guān)系民生問題的督查。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題，解決關(guān)系民生的突出問題。
（三）加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部，提升督查工作的層次。
（四）加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴大案源，加快查處速度，從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題，并進行公開曝光，增強警示作用。
五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好調(diào)研、協(xié)
調(diào)工作。
一是貫徹落實鉛辦字[20xx]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。
二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作，全力營造“親商、安商、富商”的氛圍。
三是根據(jù)調(diào)查研究情況，撰寫調(diào)研文章，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
六、加強隊伍建設(shè)，提升服務水平。
1、完善管理機制，推進制度化、規(guī)范化管理
窗口人員實行雙重管理，業(yè)務上接受原單位指導，窗口工作期間，以“中心”管理為主，服從“中心”統(tǒng)一管理；是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到“中心”，在“中心”過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀行為的，“中心”要執(zhí)行人員退回。
2、規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務舉措。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范；二是在工作中努力做到 “三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好；嘴勤，腿勤、手勤；速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”，努力“變通”。三是要求工作人員做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀律、帶頭比服務、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務水平、服務質(zhì)量。
3、實行季度考評，年終評先表彰制度。
一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現(xiàn)，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核，并以簡報形式向其主管單位進行通報。
二是根據(jù)季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進工作者”活動，并以文件形式進行通報表彰。
明年是我縣全面貫徹黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政服務中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做深做實行政服務中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設(shè)文章，全面推進“一站式”服務體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧文明的新***注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務環(huán)境。2023行政類工作年度計劃 篇3
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管計劃會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項計劃，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安計劃的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院計劃，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院計劃上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。
二、計劃目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，××××年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位計劃流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、計劃計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)計劃機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓計劃，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范計劃流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化計劃，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
(三)加強計劃程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務技術(shù)水平，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、計劃臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理計劃;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。
16、認真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備;做到責任到人、時間明確(3月份前)、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯。
(四)進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量
18、加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪計劃，做好家庭心理危機干預計劃;加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導計劃。
22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋計劃，并制定改進措施(同時上報主管部門)
(五)加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護，嚴格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院計劃的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見;加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦。
(六)堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”(會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾計劃);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施;立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力)。
30、加強與省內(nèi)外重點專科醫(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學術(shù)活動，提高學術(shù)水平。
31、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務形象的效果。開展新技術(shù)、新項目2項以上。20XX年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研計劃。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。
32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點專科通過市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術(shù)年會。
33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文;無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名以上;短期進修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學術(shù)活動16人次以上。
(七)加強醫(yī)院管理，保證各項計劃順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷計劃;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范計劃程序，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修計劃;改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握計劃標準、要求，規(guī)范計劃程序，保證質(zhì)量、嚴格控制費用;完成民警康復中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購計劃。
八、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè)，始終樹立超前計劃理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的計劃原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調(diào)查研究計劃，指導具體計劃;每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治計劃規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求(嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求)，增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位計劃手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風紀、規(guī)范計劃流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選計劃;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工計劃中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善計劃環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民警職工的福利待遇。
四、要求
1、院、科領(lǐng)導要切實履行職責，明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。
2、各級領(lǐng)導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉，自覺增強計劃主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功計劃;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。
3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和計劃重點、要求，認真履行職責，切實做好本職計劃。
2023行政類工作年度計劃 篇4
為了認真貫徹落實依法治國基本方略，進一步推進市經(jīng)濟發(fā)展局的依法行政工作，以深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，我們要明確執(zhí)法內(nèi)容，落實執(zhí)法責任，規(guī)范執(zhí)法程序，加強執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，全面推進依法行政工作，現(xiàn)對我局20xx年的依法行政工作制定如下工作計劃。
一
、依法行政的工作任務
（一）完善行政決策機制，規(guī)范行政決策行為
嚴格執(zhí)行《××市重大行政決策程序暫行規(guī)定》，建立健全局長辦公會議等重大決策機制，進一步健全和完善重大決策的規(guī)則和程序，把行政決策納入規(guī)范化、制度化、法治化軌道，真正做到按制度和程序決策、科學民主決策；重大事項決策要進行專家咨詢論證，由法制機構(gòu)進行合法性審查。對于違反法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性規(guī)定的，要依法予以修改，保證行政決策的合法性和有效性。
（二）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為
一是進一步規(guī)范行政許可程序，完善機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政審批職能歸并工作。以市行政服務中心窗口為主要行政審批場所，建立健全機構(gòu)和人員，以分管投資科技科的領(lǐng)導為行政執(zhí)法責任制分管領(lǐng)導，局有關(guān)行政政審批的事項集中納入行政審/批科，技改項目備案、核準、變更等項目管理內(nèi)容由行政審批服務中心經(jīng)發(fā)局窗口集中受理及辦理，按照法律法規(guī)和政策文件規(guī)定，以7項行政許可和1項非行政許可事項的審批為主要行政許可內(nèi)容，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律政策、產(chǎn)業(yè)政策，進一步明確各主要行政工作人員的執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法責任，做到各司其職，各盡其責，相互銜接，相互監(jiān)督。二是探索擴大鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法權(quán)限工作。根據(jù)市委、市府的安排，做好對龍山鎮(zhèn)項目審批限權(quán)的下放工作，確定下放的內(nèi)容，加強對放權(quán)的業(yè)務指導，建立督促檢查制度。三是完善行政執(zhí)法案卷評查標準，深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作，做好項目審批、能源執(zhí)法檢查等有關(guān)檔案的備查工作，定期做好自查工作；
（三）加強規(guī)范性文件管理，規(guī)范抽象行政行為
一是開展規(guī)范性文件清理工作，對我局起草或主辦的規(guī)范性文件，認真梳理，逐件審查清理目錄中規(guī)范性文件的內(nèi)容，逐條逐款審查，并按市法制辦要求提出規(guī)范性文件繼續(xù)有效、修改、廢止或失效的相關(guān)意見。二是嚴格做好行政規(guī)范性文件的制定審核及備案工作。凡是本局擬出臺的涉及行政相對人權(quán)利的規(guī)范性文件，起草后應報市法制辦審核，確保規(guī)范性文件既符合《行政處罰法》、《行政許可法》的要求，又與法律、法規(guī)、規(guī)章和其他上級規(guī)范性文件不相抵觸，并按要求向市府法制辦報送備案。
（四）暢通權(quán)利救濟渠道，加強對具體行政行為的監(jiān)督
嚴格實施省政府《公民權(quán)益依法保障行動計劃》。在新的一年工作中，我局要做好深化投資體制改革和貫徹落實消費者權(quán)益保護、反不正當競爭、反壟斷等法律、法規(guī)和規(guī)章等工作；嚴格落實行政首長出庭應訴制度，強化社會監(jiān)督，進一步完善群眾投訴、舉報違法行為制度，認真處理來信來訪，積極受理投訴，依法及時作出處理，化解社會矛盾；加強法制宣傳教育，充分發(fā)揮窗口宣傳和指導作用，在辦好審批業(yè)務的同時，及時向工業(yè)企業(yè)宣傳和解釋關(guān)于審批事項的國家法律法規(guī)和地方規(guī)章制度；加強與報社、電臺等主流媒體的聯(lián)系，加強節(jié)能降耗宣傳力度，多渠道多方面宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》，增強全民節(jié)約能源，提高用能效率的法律意識；進一步貫徹《政府信息公開條例》，在局網(wǎng)站上及時公布有關(guān)政策文件及規(guī)定，進一步暢通群眾獲取信息的方法和途徑；加強行政執(zhí)法投訴處理工作，在市經(jīng)濟發(fā)展局網(wǎng)站設(shè)置局長信箱和舉報投訴專欄方便群眾及時反映問題和進行監(jiān)督工作，建立以業(yè)務分管副局長為主管理的投訴處理機制，及時處理各項投訴，按照《市企業(yè)投資項目核準辦法》和《市企業(yè)投資項目備案辦法》規(guī)定，落實違法責任追究制度，對審批的投資項目能及時跟蹤進展情況，并加強監(jiān)督指導。
三、依法行政工作的保障措施
（一）切實加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導。建立以局長為組長，以副局長為分管領(lǐng)導，以行政審批科、電力資源科、辦公室負責人為組成人員的依法行政工作領(lǐng)導小組，堅持一級抓一級、下級服從上級并對其負責的原則，分級負責，層層落實，確保把依法行政的各項要求落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。
（二）建立健全領(lǐng)導干部、行政機關(guān)工作人員學法制度。在局例會和中心組學習會議上開展依法行政專題講座和討論活動，以憲法和基本法律、新頒布的法律為學習重點，認真開展法制教育，使機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導干部和執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政的能力得到全面提高。
（三）加強內(nèi)部監(jiān)督，落實行政執(zhí)法人員資格審查、規(guī)范持證執(zhí)法行為。進一步加強對行政執(zhí)法相關(guān)人員的執(zhí)法培訓，加強法制工作人員隊伍建設(shè)。按照依法規(guī)范進行監(jiān)督管理，對行政執(zhí)法實行全過程監(jiān)督。建立依法行政考核和內(nèi)部通報制度。
市經(jīng)濟發(fā)展局依法行政20xx年工作計劃
2023行政類工作年度計劃 篇5
文章標題：20xx年市監(jiān)察局行政監(jiān)察工作計劃
20xx年的行政監(jiān)察工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，認真貫徹落實中央《實施綱要》、省委《實施意見》和我市的《具體意見》，進一步加強執(zhí)法
監(jiān)察和效能監(jiān)察，保證政令暢通和促進依法行政，提高行政效能，以改革統(tǒng)攬預防腐敗各項工作，加大源頭上防治腐敗力度，推動廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
（一）維護行政紀律，確保政令暢通，為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧__提供政治保證。
圍繞落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧__，全面實施“十一五”規(guī)劃，建設(shè)__現(xiàn)代化大都市的目標，加強對執(zhí)行黨的路線方針政策和紀律法規(guī)以及政府法令和重大決定情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴，有令不行、有禁不止行為。加強對推進__社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會以及從源頭防治污染和保護生態(tài)環(huán)境等重大政策和改革措施落實情況的監(jiān)督檢查。積極參加整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，重點加強對《行政許可法》、《土地管理法》、《招標投標法》和行政執(zhí)法責任制落實情況的監(jiān)督檢查，針對土地和建筑市場、環(huán)境保護中存在的違紀違法問題，以及制售假劣藥品、食品等損害群眾利益、危害人民生命財產(chǎn)安全的問題，督促政府主管部門及其工作人員嚴格執(zhí)法，依法追究行政執(zhí)法責任，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。對因嚴重官僚主義，失職、瀆職造成重大經(jīng)濟損失和人身傷亡的安全事故，必須嚴肅查處，并注意發(fā)現(xiàn)和查處事故背后的腐敗問題和行政管理體制存在的問題。大力開展效能建設(shè)，促進依法行政。建立健全效能監(jiān)察工作機制，充分發(fā)揮行政服務中心、行政投訴中心的作用，強化行政過錯行為的責任追究，切實解決一些部門效率低下、辦事推諉、資源浪費等問題。
（二）繼續(xù)糾正損害群眾利益的不正之風。
以解決群眾在上學、看病、食品藥品及其他公共安全、生態(tài)環(huán)境保護等突出問題為重點，深入開展糾風專項治理工作。繼續(xù)抓好義務教育階段公辦學校“一費制”工作，完善公辦高中招收擇校生“三限”政策，學校校服實行集中招標采購，全面清理高等學校收費項目，健全教育收費管理制度，認真落實教育收費決策聽證和公示、收費巡查督導和責任追究等制度。嚴肅查處擠占、挪用、截留教育經(jīng)費和學校亂收費問題。繼續(xù)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，嚴格藥品審評審批，加強醫(yī)藥價格監(jiān)管，完善藥品價格管理機制，進一步規(guī)范藥品集中招標采購行為和規(guī)范診療行為，全面推行醫(yī)用耗材和醫(yī)療器械的集中招標采購工作，嚴厲打擊非法行醫(yī)，整治虛假違法醫(yī)藥廣告。開展食品藥品安全專項整治，整頓和規(guī)范市場秩序，嚴肅查處對人民群眾健康和安全造成嚴重危害的重大案件和惡性事件，打擊制售假冒偽劣食品藥品的行為。深化合作醫(yī)療成果，建立穩(wěn)定的籌資機制、合理的補償機制、嚴格的管理機制和有效的費用控制機制。鞏固農(nóng)村稅費改革成果，研究解決農(nóng)民隱性負擔問題，打擊哄抬農(nóng)資價格、制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的行為。認真貫徹中央加強環(huán)境保護的決定，建立健全環(huán)境保護、資源節(jié)約工作責任制，強化責任追究，切實解決企業(yè)違法排污等破壞生態(tài)環(huán)境的問題。繼續(xù)糾正征用土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)違法排污、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害群眾利益，以及拖欠農(nóng)民工工資等五個突出問題。繼續(xù)治理公路“三亂”，嚴厲打擊擾亂交通秩序、強占運輸市場、亂收費等損害群眾利益的行為。鞏固清理和規(guī)范評比、達標活動、黨政部門報刊散濫和利用職權(quán)發(fā)行的成果，改進和完善民主評議行風活動，使之納入規(guī)范化制度化的軌道。
（三）深入開展反腐倡廉教育，促進領(lǐng)導干部廉潔從政。
結(jié)合保持共產(chǎn)主義先進性教育活動，通過科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會的學習宣傳，開展以“增強黨性、拒腐防變”為主題的紀律教育學習月活動，對廣大黨員干部開展反腐倡廉教育。在領(lǐng)導干部中深入開展權(quán)力觀教育，繼續(xù)舉辦領(lǐng)導干部黨紀政紀法紀教育培訓班，針對不同領(lǐng)導崗位的工作特點，加強崗位廉政培訓。把法紀教育和廉政勤政教育納入公務員培訓機構(gòu)的教學計劃。積極推進廉政教育進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進校園、進家庭活動。堅持正確的政績觀，按照建設(shè)節(jié)約型社會的要求，大力弘揚艱苦奮斗精神。繼續(xù)嚴肅處理領(lǐng)導干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，跑官要官，放任縱容配偶子女和身邊工作人員謀取非法利益，借婚喪嫁娶等事宜收錢斂財，參加賭博等問題。對照中央有關(guān)反對鋪張浪費的規(guī)定，認真進行自查自糾，堅決制止講排場、比闊氣、揮霍公款和奢侈浪費等不良現(xiàn)象。嚴禁公費旅游，認真解決以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公款旅游的問題，進一步控制規(guī)范公費考察、招商引資和培訓活動。認真清理黨政領(lǐng)導干部違反規(guī)定在企業(yè)、事業(yè)單位兼職取酬。
（四）堅持從嚴治政，堅決查辦違反政紀的案件。
繼續(xù)保持查辦案件工作力度。以查辦發(fā)生在領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導于部中違反政紀的案件為重點，嚴肅查辦領(lǐng)導干部濫用權(quán)力、貪污賄賂的案件；利用司法權(quán)、審批權(quán)謀取私利的案件，為黑惡勢力充當“保護傘”的案件，以及國有資產(chǎn)嚴重流失的案件；查處嚴重侵害群眾利益的案件
；查辦金融、土地管理和礦產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域的案件；查辦食品藥品安全、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等危害公共安全方面的失職瀆職案件，并根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員的責任。認真治理商業(yè)賄賂。重點治理醫(yī)藥衛(wèi)生、建設(shè)、交通、電信、電力、商貿(mào)、金融等領(lǐng)域、部門和行業(yè)，在商品（服務）購銷、工程承發(fā)包、項目審批等環(huán)節(jié)中給予或收受商業(yè)賄賂問題。要通過深化改革、完善制度，強化管理，進一步規(guī)范商業(yè)行為，維護市場秩序，逐步建立防治商業(yè)賄賂的有效機制。堅持懲前毖后、治病救人的方針，正確運用政策和策略，做到寬嚴相濟、區(qū)別對待，教育與懲戒相結(jié)合。既要查處嚴重阻礙和破壞改革的行為，又要支持和保護廣大干部大膽創(chuàng)新。要把嚴格依紀依法辦案的要求貫穿到查處案件的各個環(huán)節(jié)，不斷提高辦案工作的能力和水平。
（五）堅持治本抓源，以改革統(tǒng)攬預防腐敗各項工作。
落實《公務員法》，加強對公務員隊伍的監(jiān)督管理。進一步減少和規(guī)范行政審批，完善行政審批電子管理和監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行實施行政許可監(jiān)督規(guī)定。繼續(xù)清理和規(guī)范社團、行業(yè)組織和社會中介服務機構(gòu)，改革管理體制，推進政社分開，解決存在的職能錯位、行為失范等問題，充分發(fā)揮行業(yè)自律和服務等功能。深入推進財政管理體制改革，在繼續(xù)全面落實“收支兩條線”規(guī)定，推進部門預算改革，全面推行國庫集中收付制度的同時，進一步完善收繳網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和財政支出績效評價工作，繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作，并完善處置和監(jiān)管工作。加快投資體制改革步伐，全面推行政府公益性投資建設(shè)項目“代建制”，建立健全政府投資項目公示、決策、重大投資項目稽查和責任追究等制度。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，規(guī)范和理順行政職能與市場的關(guān)系，全面推行“陽光工程”，完善建筑、土地和產(chǎn)權(quán)等有形市場建設(shè)，對重點工程建設(shè)項目從立項、開工到驗收等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督。完善專家評審制度，規(guī)范評標行為。嚴格控制劃撥用地和協(xié)議出讓土地范圍，逐步對工業(yè)用地實行招標拍賣掛牌出讓，建立國有土地和集體土地一體化土地市場，推行基準地價公告制度。完善政府采購制度，逐步拓寬社會資源配置實行市場化運作的領(lǐng)域。嚴格市場準入退出制度，逐步建立個人和其他社會主體“不良記錄”檔案，實行信用備案制、公告制。積極推進國有企業(yè)改革，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和政府投資決策、項目法人約束機制以及國有企業(yè)反腐倡廉組織協(xié)調(diào)機制，強化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定重大決策和重大資產(chǎn)損失責任追究辦法；建立和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，加強對國有資產(chǎn)評估項目的管理，規(guī)范監(jiān)管企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為；嚴格國有資產(chǎn)收益管理法規(guī)制度，強化對境外國有企業(yè)的監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失；完善國有大中型企業(yè)的薪酬制度，進一步理順國有大中型企業(yè)經(jīng)營者的分配關(guān)系，建立健全激勵制約的長效機制。切實維護職工群眾合法權(quán)益，規(guī)范國有企業(yè)干部職工提取住房公積金行為，健全配套措施。
（六）強化對權(quán)力的監(jiān)督制約，確保權(quán)力正確行使。
繼續(xù)加強對領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，建立健全依法行使權(quán)力的制約機制。深化和規(guī)范政務公開、廠務公開、村務公開，在公用事業(yè)單位全面實行辦事公開，認真開展政務主動公開和依申請公開制度建設(shè)試點工作，把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問題作為公開的重點內(nèi)容，增強公開的針對性和有效性，保證人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（七）全面履行職能，加強和改進行政監(jiān)察工作。
嚴格執(zhí)行《行政監(jiān)察法》，切實貫徹加強和改進行政監(jiān)察工作的意見，認真履行行政監(jiān)察法賦予的職責，進一步發(fā)揮行政監(jiān)察職能作用。加強對行政機關(guān)和國家公務員的廉政監(jiān)察；促進廉潔從政各項規(guī)定的貫徹落實。圍繞全面推進依法行政、加強和改善宏觀調(diào)控、群眾關(guān)心的熱點問題開展執(zhí)法監(jiān)察，保證政令暢通。按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，結(jié)合先進性教育活動，進一步加強監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，進一步解決在思想、組織、作風以及工作方面存在的問題，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，提高依法依紀執(zhí)紀的水平，提高抵御腐蝕的能力。
2023行政類工作年度計劃 篇6
根據(jù)國務院《全面推進依法行政實施綱要》文件精神，省、市、縣有關(guān)文件、會議要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特制定柏祥鎮(zhèn)20xx年度依法行政工作計劃。
一、指導思想和總體要求
20xx年度我鎮(zhèn)依法行政工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，創(chuàng)新政府管理方式，提高制度建設(shè)質(zhì)量，加強行政執(zhí)法監(jiān)督，建立健全化解行政爭議機制，做到政府決策科學民主，矛盾糾紛在基層化解，無違法行政和侵權(quán)行為發(fā)生。
二、主要工作
（一）進一步明確政府職能，推進政府職能轉(zhuǎn)變
1、繼續(xù)深化行政管理體制改革。按照鎮(zhèn)政府總體工作部署，各部門要加快職能轉(zhuǎn)變，積極為各類市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，建立健全科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制，維護社會公平與正義。
2、不斷完善行政決策機制。建立健全重大問題集體決策制度、決策責任追究制度和決策合法性論證制度，完善公眾參與、專家論證和政府決策相結(jié)合的行政決策機制。建立行政決策聽證制度和聽取意見制度。對涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項，要向社會公開征求廣泛意見，推進依法決策、科學決策、民主決策。
3、進一步規(guī)范行政許可。繼續(xù)深入貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》，規(guī)范和減少行政審批，簡化辦事程序，完善辦結(jié)、首問負責、服務等制度，提高辦事效率，更好地為基層、企業(yè)和公眾服務。切實抓好行政服務中心建設(shè)，積極推進政務公開，確保權(quán)力公開、透明運行。開展政府績效評估，建立行政問責制度。
4、學習與宣傳《中華人民共和國行政法制法》，組織引導干部職工學習和培訓《湖南省行政程序規(guī)定》等有關(guān)法律規(guī)定，加強全鎮(zhèn)干部的法制意識以及依法行政的工作作風。
（二）加強規(guī)范性文件的制定和備案工作
1、科學安排規(guī)范性文件制定計劃。按照全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，做好規(guī)范性文件制定工作。規(guī)范性文件的制定要堅持“少而精”的原則，嚴格遵守法定權(quán)限和程序。
2、完善制定規(guī)范性文件的公開機制。進一步健全公開征求意見和聽證等相關(guān)制度，使公眾參與規(guī)范性文件的制定工作逐步制度化、規(guī)范化。探索建立聽取和采納意見情況的說明制度。通過各種媒體渠道公布規(guī)范性文件草案，公開征求意見，調(diào)動群眾參與制定規(guī)范性文件的積極性。
（三）加大對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督力度
1、深入推行行政執(zhí)法責任制，做好評議考核工作，加強和改進行政執(zhí)法。積極研究制定深入推進行政執(zhí)法責任制的相關(guān)具體制度和措施，加強對推行行政執(zhí)法責任制情況的交流指導和督促檢查。
2、繼續(xù)完善和強化行政執(zhí)法人員資格制度。堅持做好行政執(zhí)法人員培訓工作，做到培訓考核經(jīng)?；?、制度化。建立行政執(zhí)法人員信息網(wǎng)絡(luò)，對行政執(zhí)法人員實現(xiàn)資格信息網(wǎng)上公布、動態(tài)管理。
（四）加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導
1、各部門要高度重視推進依法行政工作，進一步加強領(lǐng)導，定期組織法律學習和講座培訓，并建立有關(guān)制度，著力強化行政機關(guān)工作人員依法行政意識和社會主義法治理念。進一步加大政府法制宣傳力度，深化對《綱要》的理論研究，積極探索依法行政培訓的新機制。建立健全政府法制工作機構(gòu)，加強對推進政府法制工作的保障，著力提高政府法制工作水平。
2、著力推進基層依法行政。認真組織調(diào)研，從制度、機制、體制上分析基層政府依法行政的狀況，查找存在的突出問題及其原因，加強依法行政的指導，研究制定推進基層依法行政的具體措施。切實加強對依法行政工作的督促檢查。
（五）豐富法制宣傳形式
1、深入開展法律宣傳教育，在集市、行政村圍繞關(guān)系村民的法律問題普及法律常識，提高農(nóng)民和流動人口的法制意識；為農(nóng)村、農(nóng)民免費提供法律咨詢服務，做好法律援助前期準備工作，為農(nóng)民困難群體提供高效、便捷的法律援助服務，限度地滿足廣大農(nóng)民群眾的法律服務需求。
2、充分利用重大節(jié)假日開展宣傳活動。開展主題教育，通過擺放展板、發(fā)放宣傳材料、掛橫幅、辦講座等多種形式加強法律法規(guī)宣傳與普及。
2023行政類工作年度計劃 篇7
（一）、制度方面：
1、20xx年薪酬管理制度的設(shè)計、公布及實施。
依照此水平，依現(xiàn)在的人員數(shù)量核算，一個月的工資總額將會在40萬元左右，隨著人員的增加及加班費的增加，估計20xx年月工資總額會在45萬元左右。
2、廠區(qū)量化考核制度的實施；
量化考核制度已召開全廠大會公布過，但在實施過程中可能會出現(xiàn)好多問題，要求各主要負責人及時溝通和協(xié)調(diào)，以確保制度的順利實行。
（二）、行政事務方面：
1、房租合同：此合同3月份到期，下來續(xù)簽半年的合同到20xx年9月份；
2、新辦公室的裝修事宜；
3、辦公室搬遷；7-8月份；
（三）、人事方面：
1、人員招聘：
（1）、招聘需求：
A、求賢：
B、納士：年后要依據(jù)人員到位情況，各部門要上報各自的人員需求數(shù)量。
（2）、招聘方式及費用
招聘方式
費用
求賢
華商報；內(nèi)部推薦
8000元
納士
智聯(lián)招聘網(wǎng)一季度
780元
年初現(xiàn)場招聘會
2000元
共計
10780元
2、員工培訓：
對于員工培訓，也想不出什么高招，但俗話說：“企業(yè)培訓很貴、不培訓更貴”，最起碼要讓員工把各自領(lǐng)導知道的技能基本掌握是最基本的要求，同時也要求各位領(lǐng)導也要通過不斷的學習來提升自已。
14年關(guān)于員工培訓計劃從以下幾點來考慮：
（1）、通用課程方面的培訓：制度流程、行為規(guī)范；禮儀；安全知識等。
（2）、專業(yè)技能方面的培訓：針對銷售人員；技術(shù)人員；各車間、各崗位分類培訓。
（3）、實際操作方面的培訓：針對各部門內(nèi)部員工，重要培訓還是應放在實際的操作、特殊技能、質(zhì)控點以及實戰(zhàn)演練等技能方面。
（4）、管理技能培訓：針對主管以上人員提升領(lǐng)導力；
申請的高新企業(yè)大學會員單位，免費的40節(jié)課的培訓。（人力、財務、營銷及質(zhì)量方面。）屆時會通過QQ群把培訓情況通知，各位領(lǐng)導參加完培訓后，也要通過培訓或?qū)ｎ}的形式把內(nèi)容傳授給大家。
（四）企業(yè)文化：
公司搬遷后，就有了專門休閑區(qū)，計劃如下：
1、成立興趣小組。如：乒乓球、羽毛球。
2、下午茶計劃。如每周三下午四點舉行半小時下午茶活動，放上音樂，每個部門輪流負責，在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。
3、配合公司網(wǎng)站、QQ平臺定期向員工推送公司的各種新聞動態(tài)；如條件成熟還可不定期的出公司刊物。
企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點在人性化的員工關(guān)懷、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動，調(diào)動員工的積極性。
（五）、上半年常規(guī)事務安排：
月份
具體內(nèi)容
一月
1、工作總結(jié)及計劃會議
2、優(yōu)秀員工表彰及年終宴會
3、春節(jié)放假安排
二月
1、員工生日
2、正月十五元宵節(jié)禮品發(fā)放
三月
1、“三八”節(jié)的禮品發(fā)放
2、員工生日
四月
1、員工生日
2、清明節(jié)放假
五月
1、勞動節(jié)放假
2、公司十三周年慶典
3、員工生日
六月
1、員工生日
2、端午節(jié)禮品
2023行政類工作年度計劃 篇8
一、以支持地方經(jīng)濟成長為重點，賡續(xù)加大辦事力度，全面晉升辦事成長的條理和后果
(一)強力推行12315“五進”工作，匆匆進社會協(xié)調(diào)成長?？茖W整合12315，實現(xiàn)維權(quán)辦事網(wǎng)絡(luò)的全籠罩，以掩護社區(qū)居民、農(nóng)村子村子民、學校學生等弱勢群體花費權(quán)益為重點，突出抓好花費維權(quán)教導“進校園、進社區(qū)、進農(nóng)村子、進超市、進企業(yè)”工作，以全新的面貌歡迎全國花費維權(quán)“五進”工作現(xiàn)場會的召開。
(二)樹立健全辦事制度，為匆匆進地方經(jīng)濟的成長出籌謀策。一是樹立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體掛號宣布制度。為推進經(jīng)濟布局調(diào)劑和增長方法改變搞好辦事。三是進一步施展工商聯(lián)結(jié)員作用。拓寬“綠色通道”，對企業(yè)進行行政指導，贊助辦理企業(yè)在組建和成長歷程中遇到的問題。
(三)訂定具體步伐，為匆匆進地方經(jīng)濟的成長創(chuàng)造條件。一是繼承細化我局訂定的42條步伐，環(huán)抱推進民營經(jīng)濟成長和招商引資工作搞好辦事。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家，成長一家，壯大一家，形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟成長導向。三是鼎力支持市工業(yè)園區(qū)扶植、招商引資項目和新農(nóng)村子扶植。
(四)認真實施商標戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強。一是鼎力推進“品牌寧夏”扶植。以全市6大特色財產(chǎn)集群為重點，加快財產(chǎn)集群自主品牌扶植，匆匆進特色財產(chǎn)的快速成長。二是開展“商標強企”運動。贊助企業(yè)樹立品牌培育庫，形成重點商標企業(yè)品牌幫扶機制。三是穩(wěn)步推進全市注冊商標總量持續(xù)增長。力圖到20_年底，全市注冊商標申請量同比增長25%，證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。
(五)推進“紅盾護農(nóng)”工程，支持社會主義新農(nóng)村子扶植。一是繼承推進“紅盾護農(nóng)”。探索實施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管束度。二繼承推進“掮客活農(nóng)”。賡續(xù)晉升農(nóng)村子掮客人的掮客業(yè)務程度和才能，使其康健成長。三是繼承推進“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同治理，調(diào)停涉農(nóng)合同膠葛，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。
二、以營造規(guī)范有序的市場情況為目標，切實增強市場監(jiān)管，著力保障全市經(jīng)濟安穩(wěn)較快成長
(一)全面增強流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管。一是進一步樹立健全長效監(jiān)管機制鞏固整治成果。繼承依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶樹立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度，積極推進食品平安長效監(jiān)管機制。二是積極研究訂定流通節(jié)食品平安信用分類監(jiān)管法子。三是要積極研究推行食品平安電子監(jiān)管模式。進一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的阛阓、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是繼承增強流通環(huán)節(jié)食品平安整治。
(二)認真開展網(wǎng)絡(luò)生意業(yè)務及有關(guān)辦事行為監(jiān)督工作。通過調(diào)研排查，樹立起網(wǎng)絡(luò)生意業(yè)務市場監(jiān)管機制;通過行政指導，引導從事網(wǎng)絡(luò)商品生意業(yè)務經(jīng)營者依法經(jīng)營;通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品生意業(yè)務市場的經(jīng)營行為。
2023行政類工作年度計劃 篇9
______年________月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質(zhì)就是服務。
在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：
(1)公司的兩次變更手續(xù)
(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新
(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作
(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要
(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作
(7)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作
(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導及設(shè)計師。
(9)及時將設(shè)計任務分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
工作中存在的問題
1、 執(zhí)行力不佳，反饋不及時;
在工作過程中，對各項事務都能積極發(fā)揮主觀能動性，熱情熱心的去做好每一項事務，然而，美中不足的是常常因為工作不夠細致，使的事情不能完美落幕。在進行過程中，亦常常忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展，造成信息斷層。
2、工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性;
以培訓為例，在接到培訓團隊建設(shè)的任務時，沒有整體的思路和規(guī)劃，只是單純“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，機械的完成階段性任務，沒有從全局去思考。
3、原則性不強，不能堅持自我;
在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依賴，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。
2023行政類工作年度計劃 篇10
一、指導思想
行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預見的工作任務;行政部也是公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要;特別是在當今復雜的社會經(jīng)濟的情況下，在眾多公司人力資源緊缺的當前，清楚的認識到公司賦予我們的使命，個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，端正個人態(tài)度，真正能夠做到與公司同甘共苦，在實際工作中實現(xiàn)大的發(fā)展，積極拼搏，努力奮斗。因此，行政部將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。圍繞20__年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況，在公司新的組織構(gòu)架體系下，針對公司行政后勤、外聯(lián)等工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署。
二、編制原則
(一)原行政部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;
(二)立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點;
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確;
(四)充分利用資源，注重實效。
三、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從三個方面開展20__年度下半年的工作：
1、立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點。
2、完成部門人員配備，完善部門組織職能，集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。
3、充分利用資源，節(jié)能降耗，注重實效，提高部門工作質(zhì)量要求。
4、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
四、計劃完成的主要工作
(一)結(jié)合集團總部下達的目標任務，在分管領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論，落實部門崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關(guān)系，做好銜接協(xié)調(diào)工作，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn)。
1、結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整，做好各部門工作交接的監(jiān)督管理工作，力爭做到交接資料齊全、手續(xù)完整，為20__年下半年各項工作順利開展做好服務;
2、組織公司年度綜合性資料，草擬20__年行政部年度工作總結(jié)、20__年工作計劃和其他綜合性文稿，為領(lǐng)導決策提供參考;
3、掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導決策提供意見和建議;
4、在領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論，提出科學合理的目標任務分解方案供領(lǐng)導決策參考;
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務工作，同時完成公司組織構(gòu)架下的部門崗位職責和工作標準制定工作，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。
(二)積極做好公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作，并協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改，確保公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，真正讓內(nèi)部管理上臺階，提升企業(yè)的管理水平。
1、結(jié)合公司組織構(gòu)架及崗位描述，擬訂、修改、制定公司的各項規(guī)章制度并組織實施，讓公司內(nèi)部通用管理標準盡可能地透明化、制度化，從而真正提升管理;
2、針對不同的業(yè)務需求，協(xié)助公司領(lǐng)導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改，如：班車收費管理辦法等等，確保公司內(nèi)部各項業(yè)務工作開展有章可循。
(三)在分管領(lǐng)導的統(tǒng)一安排部署下，切實作好公司內(nèi)的各項具體行政事務工作，為公司實現(xiàn)20__年的目標任務奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導下，全面負責公司日常行政工作，及時草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量;
2、規(guī)范公司的會議管理，召集各種會議，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況;
3、做好下半年辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;
4、在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，召集員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;
5、組織專人認真做好文件、報刊、雜志的收發(fā)管理，圖書、資料、合同等文檔的管理;
6、強化車輛管理，確保公司及領(lǐng)導正常用車，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗;
7、組織年度行政后勤工作計劃，編制用款計劃，搞好行政后勤預算工作。
(四)繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，增強投資者的信心，維護公司對外的口碑與形象。
1、根據(jù)領(lǐng)導要求，認真做好公司來賓的接待工作;
2、切實做好代表公司與政府對口部門和有關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;
4、配合企劃部門認真做好商場的各種宣傳推廣活動。
(五)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，積極配合人事部搞好企業(yè)文化建設(shè)，做好員工激勵工作，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，并逐步實施;
2、隨時了解員工思想動態(tài)，配合人事部建立起員工激勵機制，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力。
3、認真履行行政部的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。
五、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳貫徹力度，強化企業(yè)管理理念，動員全員學習領(lǐng)悟。
我部將積極配合人事部，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度，員工手冊來強化學習，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉公司的管理理念和各項章法，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊;同時，公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務”，明確崗位職責和各項工作規(guī)范，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。
(二)對內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，不斷更新流程來規(guī)范管理。
(三)加強過程管理和監(jiān)控，確保各項工作的完成情況
六、注意事項：
1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定下半年工作目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為行政部20__年度下半年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成下半年工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
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一、指導思想：
積極配合學校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進一步完善崗則，做好學校教育教學的堅強后盾。將后勤服務工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門要以服務為形式、育人為目的，創(chuàng)新服務和管理，為學校工作全面上水平作出貢獻。
二、加強行政辦公室人員的隊伍建設(shè)：
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，繼續(xù)落實有困難，找行政辦公室的口號，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使我校后勤服務管理工作再上新臺階。
三、本學期具體工作安排：
1.認真學習各種深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學習，定期召開處務會，學習崗則，為學校教育教學工作保駕護航。
2.配合體衛(wèi)處搞好操場建設(shè)，確保我校秋季運動會的順利召開，積極維護各種體育設(shè)施，為開展豐富多彩的課外體育活動、大課間活動創(chuàng)造良好的條件。
3.發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦學的精神。配合德育處和各年級組監(jiān)督、杜絕學生的浪費行為，加強節(jié)約能源的教育，并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量，責任到人。
4.繼續(xù)加強財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時維修，提高師生愛護公物的意識。
5.會計室成員繼續(xù)做好校長的參謀。加強財務審計和監(jiān)督，定期請有關(guān)部門來我校進行財務審計，定期向校長匯報每月的財務開支情況，力爭使我校財務工作再上新臺階。
6.繼續(xù)加強對食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生、食物、價格等方面進行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開存放，加強滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。
7.財務人員嚴格遵守財會制度，及時報表，嚴格按收費許可證項目收費，圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務迎接師生，配合德育處開展東麗中學第二屆讀書節(jié)活動，努力為師生提供良好的借書、閱覽的氛圍。
8.加強學校的安全保衛(wèi)工作，嚴格控制校外人員進校，進一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學校取暖設(shè)施，確保師生順利過冬。
a)建立健全安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。
b)堅持預防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。
c)加強對學校要害部門的安全檢查。
9.完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責任心，自覺維護檔案的完整與安全，落實檔案微機管理，積極為學校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案管理工作再上新水平。
10.繼續(xù)擴大東麗中學信息簡報的發(fā)行量，加強與東麗報社、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系，將我校的辦學特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界，提高我校的聲譽，接受社會監(jiān)督。
11.加強駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預防事故的責任感，建立嚴格的汽車安全檢查制度，對車輛應堅持出車前、行使中、返回后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務。
12.人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作，負責考核獎實施與獎懲計劃、調(diào)資工作、學期教育教學評優(yōu)工作等。
13.維護、完善我校榮譽墻，做好來校指導工作、學訪人員的接待工作。
新學期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新、努力進取，為教育教學工作提供一流的后勤服務，為師生營造良好的學習氛圍。
為東麗中學的輝煌而奮斗。
7、不斷加強制度建設(shè)，努力使各項工作有規(guī)可范，重視規(guī)定的實施，努力提高執(zhí)行力。
8、認真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作，以及有關(guān)人事工作。
9、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責任心，自覺維護檔案的完整與安全，落實檔案微機治理，積極為學校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案治理工作再上新水平。
10、加強與外界的密切聯(lián)系，將我校的辦學特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達給社會各界，提高我校的聲譽，接受社會監(jiān)督。
11、認真做好學校的計劃和總結(jié)工作。
新學期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新、努力進取，為教育教學工作提供一流的后勤服務，為師生營造良好的學習氛圍。為盧實的輝煌而奮斗。
2023行政類工作年度計劃 篇2
20xx年是實現(xiàn)我縣“財政三年翻番”的關(guān)鍵之年，做好來年的工作，對提高行政效能、優(yōu)化投資環(huán)境、提升政府形象具有十分重要的意義。我們將以“三個代表重要思想”、“科學發(fā)展觀”、十七屆三中全會精神為指導，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，以把中心建設(shè)成為服務型、法治型、開放型政府的“窗口”為目標，20xx年
縣行政服務中心的工作謀劃如下：
一、努力做好“兩集中、兩到位”工作，完善行政服務中心功能建設(shè)
根據(jù)省市要求，20xx年工作的重點是實行行政審批“兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批服務職能的行政審批科室；行政審批科室向行政服務中心集中，成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位，行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的唯一窗口；向窗口授權(quán)到位，由窗口負責人行使行政審批權(quán)，在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合“兩集中，兩到位”建設(shè)。本中心將從三方面落實。
第一，對在行政服務中心已設(shè)立窗口，許可事項相對集中的部門，按照“兩集中、兩到位”的要求，進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口，并要求行政許可事項進駐到位，對窗口人員授權(quán)到位。
第二，對在行政服務中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照“兩集中、兩到位”的要求，對本部門的審批服務事項進行職能調(diào)整、集中，實現(xiàn)“受理、審查、審批”全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位，業(yè)務力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位，提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)的能力。
第三，加強對監(jiān)管大廳“兩集中，兩到位”的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中許可職能，嚴格規(guī)范管理，統(tǒng)一對外服務。
二、延伸服務鏈條，打造縣鄉(xiāng)服務平臺。
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提升行政服務水平，加快我縣對外開放和經(jīng)濟發(fā)展步伐，進一步延伸行政服務中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務“連鎖超市”。在20xx年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)第三批便民服務中心建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務，受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。
三、抓好“兩項清理”工作，優(yōu)化政務環(huán)境。
1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理，減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內(nèi)容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。
2、著力做好預算外收費的清理工作。
聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關(guān)部門對行政事業(yè)性收費（預算外收費）進行清理，核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準，作為編制《***縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎(chǔ)，減輕企業(yè)的負擔。
四、加強督查力度，凈化經(jīng)濟環(huán)境。
對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查，仍為20xx年中心的重要工作，為加大對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個方面進行。
（一）加強企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題的督查。重點對影響和阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“四亂”等問題進行查處，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
（二）加強關(guān)系民生問題的督查。堅持以人為本，積極主動排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點、難點問題，解決關(guān)系民生的突出問題。
（三）加強重點環(huán)節(jié)的督查。采取得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀干部，提升督查工作的層次。
（四）加強典型案件的督查。深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴大案源，加快查處速度，從嚴查處違反相關(guān)規(guī)定的典型問題，并進行公開曝光，增強警示作用。
五、加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好調(diào)研、協(xié)
調(diào)工作。
一是貫徹落實鉛辦字[20xx]98號文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強與企業(yè)的溝通、聯(lián)系，聽取企業(yè)對我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、服務態(tài)度、辦事效率、收費、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對我縣招商引資和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。
二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作，全力營造“親商、安商、富商”的氛圍。
三是根據(jù)調(diào)查研究情況，撰寫調(diào)研文章，為進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出謀劃策。
六、加強隊伍建設(shè)，提升服務水平。
1、完善管理機制，推進制度化、規(guī)范化管理
窗口人員實行雙重管理，業(yè)務上接受原單位指導，窗口工作期間，以“中心”管理為主，服從“中心”統(tǒng)一管理；是黨、團員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到“中心”，在“中心”過組織生活，參加組織活動。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴重違規(guī)違紀行為的，“中心”要執(zhí)行人員退回。
2、規(guī)范服務行為，創(chuàng)新服務舉措。一是進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范；二是在工作中努力做到 “三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好；嘴勤，腿勤、手勤；速辦“快通”、及時“溝通”、積極“疏通”，努力“變通”。三是要求工作人員做到“兩多兩少”、“四個帶頭”。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少埋怨。帶頭比貢獻、帶頭比紀律、帶頭比服務、帶頭比工作。全面提升工作人員的服務水平、服務質(zhì)量。
3、實行季度考評，年終評先表彰制度。
一是根據(jù)窗口工作人員平時思想素質(zhì)、業(yè)務能力、工作作風、遵守紀律等方面的表現(xiàn)，每季度對各窗口及工作人員進行綜合考評考核，并以簡報形式向其主管單位進行通報。
二是根據(jù)季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進工作者”活動，并以文件形式進行通報表彰。
明年是我縣全面貫徹黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政服務中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅持便民服務、廉潔從政的宗旨，進一步解放思想、與時俱進，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機制，做深做實行政服務中心的規(guī)范化、信息化和科技化建設(shè)文章，全面推進“一站式”服務體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧文明的新***注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的服務環(huán)境。2023行政類工作年度計劃 篇3
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管計劃會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項計劃，以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安計劃的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院計劃，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院計劃上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。
二、計劃目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標，××××年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位計劃流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、計劃計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)計劃機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓計劃，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范計劃流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化計劃，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
(三)加強計劃程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務技術(shù)水平，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、計劃臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理計劃;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。
16、認真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備;做到責任到人、時間明確(3月份前)、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯。
(四)進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量
18、加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪計劃，做好家庭心理危機干預計劃;加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導計劃。
22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋計劃，并制定改進措施(同時上報主管部門)
(五)加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護，嚴格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院計劃的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)揮對廣大民警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見;加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦。
(六)堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”(會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾計劃);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施;立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力)。
30、加強與省內(nèi)外重點專科醫(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學術(shù)活動，提高學術(shù)水平。
31、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務形象的效果。開展新技術(shù)、新項目2項以上。20XX年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研計劃。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。
32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點專科通過市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術(shù)年會。
33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文;無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名以上;短期進修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學術(shù)活動16人次以上。
(七)加強醫(yī)院管理，保證各項計劃順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷計劃;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范計劃程序，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修計劃;改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握計劃標準、要求，規(guī)范計劃程序，保證質(zhì)量、嚴格控制費用;完成民警康復中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購計劃。
八、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè)，始終樹立超前計劃理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的計劃原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調(diào)查研究計劃，指導具體計劃;每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治計劃規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求(嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求)，增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位計劃手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風紀、規(guī)范計劃流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì);發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選計劃;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工計劃中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認真執(zhí)行每年健康檢查制度;進一步改善計劃環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民警職工的福利待遇。
四、要求
1、院、科領(lǐng)導要切實履行職責，明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。
2、各級領(lǐng)導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉，自覺增強計劃主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功計劃;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理;確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。
3、全院民警職工要明確年度目標、計劃和計劃重點、要求，認真履行職責，切實做好本職計劃。
2023行政類工作年度計劃 篇4
為了認真貫徹落實依法治國基本方略，進一步推進市經(jīng)濟發(fā)展局的依法行政工作，以深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，我們要明確執(zhí)法內(nèi)容，落實執(zhí)法責任，規(guī)范執(zhí)法程序，加強執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，全面推進依法行政工作，現(xiàn)對我局20xx年的依法行政工作制定如下工作計劃。
一
、依法行政的工作任務
（一）完善行政決策機制，規(guī)范行政決策行為
嚴格執(zhí)行《××市重大行政決策程序暫行規(guī)定》，建立健全局長辦公會議等重大決策機制，進一步健全和完善重大決策的規(guī)則和程序，把行政決策納入規(guī)范化、制度化、法治化軌道，真正做到按制度和程序決策、科學民主決策；重大事項決策要進行專家咨詢論證，由法制機構(gòu)進行合法性審查。對于違反法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性規(guī)定的，要依法予以修改，保證行政決策的合法性和有效性。
（二）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為
一是進一步規(guī)范行政許可程序，完善機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政審批職能歸并工作。以市行政服務中心窗口為主要行政審批場所，建立健全機構(gòu)和人員，以分管投資科技科的領(lǐng)導為行政執(zhí)法責任制分管領(lǐng)導，局有關(guān)行政政審批的事項集中納入行政審/批科，技改項目備案、核準、變更等項目管理內(nèi)容由行政審批服務中心經(jīng)發(fā)局窗口集中受理及辦理，按照法律法規(guī)和政策文件規(guī)定，以7項行政許可和1項非行政許可事項的審批為主要行政許可內(nèi)容，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律政策、產(chǎn)業(yè)政策，進一步明確各主要行政工作人員的執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法責任，做到各司其職，各盡其責，相互銜接，相互監(jiān)督。二是探索擴大鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法權(quán)限工作。根據(jù)市委、市府的安排，做好對龍山鎮(zhèn)項目審批限權(quán)的下放工作，確定下放的內(nèi)容，加強對放權(quán)的業(yè)務指導，建立督促檢查制度。三是完善行政執(zhí)法案卷評查標準，深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作，做好項目審批、能源執(zhí)法檢查等有關(guān)檔案的備查工作，定期做好自查工作；
（三）加強規(guī)范性文件管理，規(guī)范抽象行政行為
一是開展規(guī)范性文件清理工作，對我局起草或主辦的規(guī)范性文件，認真梳理，逐件審查清理目錄中規(guī)范性文件的內(nèi)容，逐條逐款審查，并按市法制辦要求提出規(guī)范性文件繼續(xù)有效、修改、廢止或失效的相關(guān)意見。二是嚴格做好行政規(guī)范性文件的制定審核及備案工作。凡是本局擬出臺的涉及行政相對人權(quán)利的規(guī)范性文件，起草后應報市法制辦審核，確保規(guī)范性文件既符合《行政處罰法》、《行政許可法》的要求，又與法律、法規(guī)、規(guī)章和其他上級規(guī)范性文件不相抵觸，并按要求向市府法制辦報送備案。
（四）暢通權(quán)利救濟渠道，加強對具體行政行為的監(jiān)督
嚴格實施省政府《公民權(quán)益依法保障行動計劃》。在新的一年工作中，我局要做好深化投資體制改革和貫徹落實消費者權(quán)益保護、反不正當競爭、反壟斷等法律、法規(guī)和規(guī)章等工作；嚴格落實行政首長出庭應訴制度，強化社會監(jiān)督，進一步完善群眾投訴、舉報違法行為制度，認真處理來信來訪，積極受理投訴，依法及時作出處理，化解社會矛盾；加強法制宣傳教育，充分發(fā)揮窗口宣傳和指導作用，在辦好審批業(yè)務的同時，及時向工業(yè)企業(yè)宣傳和解釋關(guān)于審批事項的國家法律法規(guī)和地方規(guī)章制度；加強與報社、電臺等主流媒體的聯(lián)系，加強節(jié)能降耗宣傳力度，多渠道多方面宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》，增強全民節(jié)約能源，提高用能效率的法律意識；進一步貫徹《政府信息公開條例》，在局網(wǎng)站上及時公布有關(guān)政策文件及規(guī)定，進一步暢通群眾獲取信息的方法和途徑；加強行政執(zhí)法投訴處理工作，在市經(jīng)濟發(fā)展局網(wǎng)站設(shè)置局長信箱和舉報投訴專欄方便群眾及時反映問題和進行監(jiān)督工作，建立以業(yè)務分管副局長為主管理的投訴處理機制，及時處理各項投訴，按照《市企業(yè)投資項目核準辦法》和《市企業(yè)投資項目備案辦法》規(guī)定，落實違法責任追究制度，對審批的投資項目能及時跟蹤進展情況，并加強監(jiān)督指導。
三、依法行政工作的保障措施
（一）切實加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導。建立以局長為組長，以副局長為分管領(lǐng)導，以行政審批科、電力資源科、辦公室負責人為組成人員的依法行政工作領(lǐng)導小組，堅持一級抓一級、下級服從上級并對其負責的原則，分級負責，層層落實，確保把依法行政的各項要求落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。
（二）建立健全領(lǐng)導干部、行政機關(guān)工作人員學法制度。在局例會和中心組學習會議上開展依法行政專題講座和討論活動，以憲法和基本法律、新頒布的法律為學習重點，認真開展法制教育，使機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導干部和執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政的能力得到全面提高。
（三）加強內(nèi)部監(jiān)督，落實行政執(zhí)法人員資格審查、規(guī)范持證執(zhí)法行為。進一步加強對行政執(zhí)法相關(guān)人員的執(zhí)法培訓，加強法制工作人員隊伍建設(shè)。按照依法規(guī)范進行監(jiān)督管理，對行政執(zhí)法實行全過程監(jiān)督。建立依法行政考核和內(nèi)部通報制度。
市經(jīng)濟發(fā)展局依法行政20xx年工作計劃
2023行政類工作年度計劃 篇5
文章標題：20xx年市監(jiān)察局行政監(jiān)察工作計劃
20xx年的行政監(jiān)察工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，認真貫徹落實中央《實施綱要》、省委《實施意見》和我市的《具體意見》，進一步加強執(zhí)法
監(jiān)察和效能監(jiān)察，保證政令暢通和促進依法行政，提高行政效能，以改革統(tǒng)攬預防腐敗各項工作，加大源頭上防治腐敗力度，推動廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。
（一）維護行政紀律，確保政令暢通，為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧__提供政治保證。
圍繞落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧__，全面實施“十一五”規(guī)劃，建設(shè)__現(xiàn)代化大都市的目標，加強對執(zhí)行黨的路線方針政策和紀律法規(guī)以及政府法令和重大決定情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴，有令不行、有禁不止行為。加強對推進__社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會以及從源頭防治污染和保護生態(tài)環(huán)境等重大政策和改革措施落實情況的監(jiān)督檢查。積極參加整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，重點加強對《行政許可法》、《土地管理法》、《招標投標法》和行政執(zhí)法責任制落實情況的監(jiān)督檢查，針對土地和建筑市場、環(huán)境保護中存在的違紀違法問題，以及制售假劣藥品、食品等損害群眾利益、危害人民生命財產(chǎn)安全的問題，督促政府主管部門及其工作人員嚴格執(zhí)法，依法追究行政執(zhí)法責任，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。對因嚴重官僚主義，失職、瀆職造成重大經(jīng)濟損失和人身傷亡的安全事故，必須嚴肅查處，并注意發(fā)現(xiàn)和查處事故背后的腐敗問題和行政管理體制存在的問題。大力開展效能建設(shè)，促進依法行政。建立健全效能監(jiān)察工作機制，充分發(fā)揮行政服務中心、行政投訴中心的作用，強化行政過錯行為的責任追究，切實解決一些部門效率低下、辦事推諉、資源浪費等問題。
（二）繼續(xù)糾正損害群眾利益的不正之風。
以解決群眾在上學、看病、食品藥品及其他公共安全、生態(tài)環(huán)境保護等突出問題為重點，深入開展糾風專項治理工作。繼續(xù)抓好義務教育階段公辦學校“一費制”工作，完善公辦高中招收擇校生“三限”政策，學校校服實行集中招標采購，全面清理高等學校收費項目，健全教育收費管理制度，認真落實教育收費決策聽證和公示、收費巡查督導和責任追究等制度。嚴肅查處擠占、挪用、截留教育經(jīng)費和學校亂收費問題。繼續(xù)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，嚴格藥品審評審批，加強醫(yī)藥價格監(jiān)管，完善藥品價格管理機制，進一步規(guī)范藥品集中招標采購行為和規(guī)范診療行為，全面推行醫(yī)用耗材和醫(yī)療器械的集中招標采購工作，嚴厲打擊非法行醫(yī)，整治虛假違法醫(yī)藥廣告。開展食品藥品安全專項整治，整頓和規(guī)范市場秩序，嚴肅查處對人民群眾健康和安全造成嚴重危害的重大案件和惡性事件，打擊制售假冒偽劣食品藥品的行為。深化合作醫(yī)療成果，建立穩(wěn)定的籌資機制、合理的補償機制、嚴格的管理機制和有效的費用控制機制。鞏固農(nóng)村稅費改革成果，研究解決農(nóng)民隱性負擔問題，打擊哄抬農(nóng)資價格、制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的行為。認真貫徹中央加強環(huán)境保護的決定，建立健全環(huán)境保護、資源節(jié)約工作責任制，強化責任追究，切實解決企業(yè)違法排污等破壞生態(tài)環(huán)境的問題。繼續(xù)糾正征用土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)違法排污、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害群眾利益，以及拖欠農(nóng)民工工資等五個突出問題。繼續(xù)治理公路“三亂”，嚴厲打擊擾亂交通秩序、強占運輸市場、亂收費等損害群眾利益的行為。鞏固清理和規(guī)范評比、達標活動、黨政部門報刊散濫和利用職權(quán)發(fā)行的成果，改進和完善民主評議行風活動，使之納入規(guī)范化制度化的軌道。
（三）深入開展反腐倡廉教育，促進領(lǐng)導干部廉潔從政。
結(jié)合保持共產(chǎn)主義先進性教育活動，通過科學發(fā)展觀、社會主義和諧社會的學習宣傳，開展以“增強黨性、拒腐防變”為主題的紀律教育學習月活動，對廣大黨員干部開展反腐倡廉教育。在領(lǐng)導干部中深入開展權(quán)力觀教育，繼續(xù)舉辦領(lǐng)導干部黨紀政紀法紀教育培訓班，針對不同領(lǐng)導崗位的工作特點，加強崗位廉政培訓。把法紀教育和廉政勤政教育納入公務員培訓機構(gòu)的教學計劃。積極推進廉政教育進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進校園、進家庭活動。堅持正確的政績觀，按照建設(shè)節(jié)約型社會的要求，大力弘揚艱苦奮斗精神。繼續(xù)嚴肅處理領(lǐng)導干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，跑官要官，放任縱容配偶子女和身邊工作人員謀取非法利益，借婚喪嫁娶等事宜收錢斂財，參加賭博等問題。對照中央有關(guān)反對鋪張浪費的規(guī)定，認真進行自查自糾，堅決制止講排場、比闊氣、揮霍公款和奢侈浪費等不良現(xiàn)象。嚴禁公費旅游，認真解決以革命傳統(tǒng)和愛國主義教育為名組織公款旅游的問題，進一步控制規(guī)范公費考察、招商引資和培訓活動。認真清理黨政領(lǐng)導干部違反規(guī)定在企業(yè)、事業(yè)單位兼職取酬。
（四）堅持從嚴治政，堅決查辦違反政紀的案件。
繼續(xù)保持查辦案件工作力度。以查辦發(fā)生在領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導于部中違反政紀的案件為重點，嚴肅查辦領(lǐng)導干部濫用權(quán)力、貪污賄賂的案件；利用司法權(quán)、審批權(quán)謀取私利的案件，為黑惡勢力充當“保護傘”的案件，以及國有資產(chǎn)嚴重流失的案件；查處嚴重侵害群眾利益的案件
；查辦金融、土地管理和礦產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域的案件；查辦食品藥品安全、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等危害公共安全方面的失職瀆職案件，并根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員的責任。認真治理商業(yè)賄賂。重點治理醫(yī)藥衛(wèi)生、建設(shè)、交通、電信、電力、商貿(mào)、金融等領(lǐng)域、部門和行業(yè)，在商品（服務）購銷、工程承發(fā)包、項目審批等環(huán)節(jié)中給予或收受商業(yè)賄賂問題。要通過深化改革、完善制度，強化管理，進一步規(guī)范商業(yè)行為，維護市場秩序，逐步建立防治商業(yè)賄賂的有效機制。堅持懲前毖后、治病救人的方針，正確運用政策和策略，做到寬嚴相濟、區(qū)別對待，教育與懲戒相結(jié)合。既要查處嚴重阻礙和破壞改革的行為，又要支持和保護廣大干部大膽創(chuàng)新。要把嚴格依紀依法辦案的要求貫穿到查處案件的各個環(huán)節(jié)，不斷提高辦案工作的能力和水平。
（五）堅持治本抓源，以改革統(tǒng)攬預防腐敗各項工作。
落實《公務員法》，加強對公務員隊伍的監(jiān)督管理。進一步減少和規(guī)范行政審批，完善行政審批電子管理和監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行實施行政許可監(jiān)督規(guī)定。繼續(xù)清理和規(guī)范社團、行業(yè)組織和社會中介服務機構(gòu)，改革管理體制，推進政社分開，解決存在的職能錯位、行為失范等問題，充分發(fā)揮行業(yè)自律和服務等功能。深入推進財政管理體制改革，在繼續(xù)全面落實“收支兩條線”規(guī)定，推進部門預算改革，全面推行國庫集中收付制度的同時，進一步完善收繳網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和財政支出績效評價工作，繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作，并完善處置和監(jiān)管工作。加快投資體制改革步伐，全面推行政府公益性投資建設(shè)項目“代建制”，建立健全政府投資項目公示、決策、重大投資項目稽查和責任追究等制度。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，規(guī)范和理順行政職能與市場的關(guān)系，全面推行“陽光工程”，完善建筑、土地和產(chǎn)權(quán)等有形市場建設(shè)，對重點工程建設(shè)項目從立項、開工到驗收等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督。完善專家評審制度，規(guī)范評標行為。嚴格控制劃撥用地和協(xié)議出讓土地范圍，逐步對工業(yè)用地實行招標拍賣掛牌出讓，建立國有土地和集體土地一體化土地市場，推行基準地價公告制度。完善政府采購制度，逐步拓寬社會資源配置實行市場化運作的領(lǐng)域。嚴格市場準入退出制度，逐步建立個人和其他社會主體“不良記錄”檔案，實行信用備案制、公告制。積極推進國有企業(yè)改革，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度和政府投資決策、項目法人約束機制以及國有企業(yè)反腐倡廉組織協(xié)調(diào)機制，強化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定重大決策和重大資產(chǎn)損失責任追究辦法；建立和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，加強對國有資產(chǎn)評估項目的管理，規(guī)范監(jiān)管企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為；嚴格國有資產(chǎn)收益管理法規(guī)制度，強化對境外國有企業(yè)的監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失；完善國有大中型企業(yè)的薪酬制度，進一步理順國有大中型企業(yè)經(jīng)營者的分配關(guān)系，建立健全激勵制約的長效機制。切實維護職工群眾合法權(quán)益，規(guī)范國有企業(yè)干部職工提取住房公積金行為，健全配套措施。
（六）強化對權(quán)力的監(jiān)督制約，確保權(quán)力正確行使。
繼續(xù)加強對領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，建立健全依法行使權(quán)力的制約機制。深化和規(guī)范政務公開、廠務公開、村務公開，在公用事業(yè)單位全面實行辦事公開，認真開展政務主動公開和依申請公開制度建設(shè)試點工作，把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問題作為公開的重點內(nèi)容，增強公開的針對性和有效性，保證人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（七）全面履行職能，加強和改進行政監(jiān)察工作。
嚴格執(zhí)行《行政監(jiān)察法》，切實貫徹加強和改進行政監(jiān)察工作的意見，認真履行行政監(jiān)察法賦予的職責，進一步發(fā)揮行政監(jiān)察職能作用。加強對行政機關(guān)和國家公務員的廉政監(jiān)察；促進廉潔從政各項規(guī)定的貫徹落實。圍繞全面推進依法行政、加強和改善宏觀調(diào)控、群眾關(guān)心的熱點問題開展執(zhí)法監(jiān)察，保證政令暢通。按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，結(jié)合先進性教育活動，進一步加強監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，進一步解決在思想、組織、作風以及工作方面存在的問題，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，提高依法依紀執(zhí)紀的水平，提高抵御腐蝕的能力。
2023行政類工作年度計劃 篇6
根據(jù)國務院《全面推進依法行政實施綱要》文件精神，省、市、縣有關(guān)文件、會議要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特制定柏祥鎮(zhèn)20xx年度依法行政工作計劃。
一、指導思想和總體要求
20xx年度我鎮(zhèn)依法行政工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，創(chuàng)新政府管理方式，提高制度建設(shè)質(zhì)量，加強行政執(zhí)法監(jiān)督，建立健全化解行政爭議機制，做到政府決策科學民主，矛盾糾紛在基層化解，無違法行政和侵權(quán)行為發(fā)生。
二、主要工作
（一）進一步明確政府職能，推進政府職能轉(zhuǎn)變
1、繼續(xù)深化行政管理體制改革。按照鎮(zhèn)政府總體工作部署，各部門要加快職能轉(zhuǎn)變，積極為各類市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，建立健全科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制，維護社會公平與正義。
2、不斷完善行政決策機制。建立健全重大問題集體決策制度、決策責任追究制度和決策合法性論證制度，完善公眾參與、專家論證和政府決策相結(jié)合的行政決策機制。建立行政決策聽證制度和聽取意見制度。對涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項，要向社會公開征求廣泛意見，推進依法決策、科學決策、民主決策。
3、進一步規(guī)范行政許可。繼續(xù)深入貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》，規(guī)范和減少行政審批，簡化辦事程序，完善辦結(jié)、首問負責、服務等制度，提高辦事效率，更好地為基層、企業(yè)和公眾服務。切實抓好行政服務中心建設(shè)，積極推進政務公開，確保權(quán)力公開、透明運行。開展政府績效評估，建立行政問責制度。
4、學習與宣傳《中華人民共和國行政法制法》，組織引導干部職工學習和培訓《湖南省行政程序規(guī)定》等有關(guān)法律規(guī)定，加強全鎮(zhèn)干部的法制意識以及依法行政的工作作風。
（二）加強規(guī)范性文件的制定和備案工作
1、科學安排規(guī)范性文件制定計劃。按照全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，做好規(guī)范性文件制定工作。規(guī)范性文件的制定要堅持“少而精”的原則，嚴格遵守法定權(quán)限和程序。
2、完善制定規(guī)范性文件的公開機制。進一步健全公開征求意見和聽證等相關(guān)制度，使公眾參與規(guī)范性文件的制定工作逐步制度化、規(guī)范化。探索建立聽取和采納意見情況的說明制度。通過各種媒體渠道公布規(guī)范性文件草案，公開征求意見，調(diào)動群眾參與制定規(guī)范性文件的積極性。
（三）加大對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督力度
1、深入推行行政執(zhí)法責任制，做好評議考核工作，加強和改進行政執(zhí)法。積極研究制定深入推進行政執(zhí)法責任制的相關(guān)具體制度和措施，加強對推行行政執(zhí)法責任制情況的交流指導和督促檢查。
2、繼續(xù)完善和強化行政執(zhí)法人員資格制度。堅持做好行政執(zhí)法人員培訓工作，做到培訓考核經(jīng)?；?、制度化。建立行政執(zhí)法人員信息網(wǎng)絡(luò)，對行政執(zhí)法人員實現(xiàn)資格信息網(wǎng)上公布、動態(tài)管理。
（四）加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導
1、各部門要高度重視推進依法行政工作，進一步加強領(lǐng)導，定期組織法律學習和講座培訓，并建立有關(guān)制度，著力強化行政機關(guān)工作人員依法行政意識和社會主義法治理念。進一步加大政府法制宣傳力度，深化對《綱要》的理論研究，積極探索依法行政培訓的新機制。建立健全政府法制工作機構(gòu)，加強對推進政府法制工作的保障，著力提高政府法制工作水平。
2、著力推進基層依法行政。認真組織調(diào)研，從制度、機制、體制上分析基層政府依法行政的狀況，查找存在的突出問題及其原因，加強依法行政的指導，研究制定推進基層依法行政的具體措施。切實加強對依法行政工作的督促檢查。
（五）豐富法制宣傳形式
1、深入開展法律宣傳教育，在集市、行政村圍繞關(guān)系村民的法律問題普及法律常識，提高農(nóng)民和流動人口的法制意識；為農(nóng)村、農(nóng)民免費提供法律咨詢服務，做好法律援助前期準備工作，為農(nóng)民困難群體提供高效、便捷的法律援助服務，限度地滿足廣大農(nóng)民群眾的法律服務需求。
2、充分利用重大節(jié)假日開展宣傳活動。開展主題教育，通過擺放展板、發(fā)放宣傳材料、掛橫幅、辦講座等多種形式加強法律法規(guī)宣傳與普及。
2023行政類工作年度計劃 篇7
（一）、制度方面：
1、20xx年薪酬管理制度的設(shè)計、公布及實施。
依照此水平，依現(xiàn)在的人員數(shù)量核算，一個月的工資總額將會在40萬元左右，隨著人員的增加及加班費的增加，估計20xx年月工資總額會在45萬元左右。
2、廠區(qū)量化考核制度的實施；
量化考核制度已召開全廠大會公布過，但在實施過程中可能會出現(xiàn)好多問題，要求各主要負責人及時溝通和協(xié)調(diào)，以確保制度的順利實行。
（二）、行政事務方面：
1、房租合同：此合同3月份到期，下來續(xù)簽半年的合同到20xx年9月份；
2、新辦公室的裝修事宜；
3、辦公室搬遷；7-8月份；
（三）、人事方面：
1、人員招聘：
（1）、招聘需求：
A、求賢：
B、納士：年后要依據(jù)人員到位情況，各部門要上報各自的人員需求數(shù)量。
（2）、招聘方式及費用
招聘方式
費用
求賢
華商報；內(nèi)部推薦
8000元
納士
智聯(lián)招聘網(wǎng)一季度
780元
年初現(xiàn)場招聘會
2000元
共計
10780元
2、員工培訓：
對于員工培訓，也想不出什么高招，但俗話說：“企業(yè)培訓很貴、不培訓更貴”，最起碼要讓員工把各自領(lǐng)導知道的技能基本掌握是最基本的要求，同時也要求各位領(lǐng)導也要通過不斷的學習來提升自已。
14年關(guān)于員工培訓計劃從以下幾點來考慮：
（1）、通用課程方面的培訓：制度流程、行為規(guī)范；禮儀；安全知識等。
（2）、專業(yè)技能方面的培訓：針對銷售人員；技術(shù)人員；各車間、各崗位分類培訓。
（3）、實際操作方面的培訓：針對各部門內(nèi)部員工，重要培訓還是應放在實際的操作、特殊技能、質(zhì)控點以及實戰(zhàn)演練等技能方面。
（4）、管理技能培訓：針對主管以上人員提升領(lǐng)導力；
申請的高新企業(yè)大學會員單位，免費的40節(jié)課的培訓。（人力、財務、營銷及質(zhì)量方面。）屆時會通過QQ群把培訓情況通知，各位領(lǐng)導參加完培訓后，也要通過培訓或?qū)ｎ}的形式把內(nèi)容傳授給大家。
（四）企業(yè)文化：
公司搬遷后，就有了專門休閑區(qū)，計劃如下：
1、成立興趣小組。如：乒乓球、羽毛球。
2、下午茶計劃。如每周三下午四點舉行半小時下午茶活動，放上音樂，每個部門輪流負責，在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。
3、配合公司網(wǎng)站、QQ平臺定期向員工推送公司的各種新聞動態(tài)；如條件成熟還可不定期的出公司刊物。
企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點在人性化的員工關(guān)懷、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動，調(diào)動員工的積極性。
（五）、上半年常規(guī)事務安排：
月份
具體內(nèi)容
一月
1、工作總結(jié)及計劃會議
2、優(yōu)秀員工表彰及年終宴會
3、春節(jié)放假安排
二月
1、員工生日
2、正月十五元宵節(jié)禮品發(fā)放
三月
1、“三八”節(jié)的禮品發(fā)放
2、員工生日
四月
1、員工生日
2、清明節(jié)放假
五月
1、勞動節(jié)放假
2、公司十三周年慶典
3、員工生日
六月
1、員工生日
2、端午節(jié)禮品
2023行政類工作年度計劃 篇8
一、以支持地方經(jīng)濟成長為重點，賡續(xù)加大辦事力度，全面晉升辦事成長的條理和后果
(一)強力推行12315“五進”工作，匆匆進社會協(xié)調(diào)成長?？茖W整合12315，實現(xiàn)維權(quán)辦事網(wǎng)絡(luò)的全籠罩，以掩護社區(qū)居民、農(nóng)村子村子民、學校學生等弱勢群體花費權(quán)益為重點，突出抓好花費維權(quán)教導“進校園、進社區(qū)、進農(nóng)村子、進超市、進企業(yè)”工作，以全新的面貌歡迎全國花費維權(quán)“五進”工作現(xiàn)場會的召開。
(二)樹立健全辦事制度，為匆匆進地方經(jīng)濟的成長出籌謀策。一是樹立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體掛號宣布制度。為推進經(jīng)濟布局調(diào)劑和增長方法改變搞好辦事。三是進一步施展工商聯(lián)結(jié)員作用。拓寬“綠色通道”，對企業(yè)進行行政指導，贊助辦理企業(yè)在組建和成長歷程中遇到的問題。
(三)訂定具體步伐，為匆匆進地方經(jīng)濟的成長創(chuàng)造條件。一是繼承細化我局訂定的42條步伐，環(huán)抱推進民營經(jīng)濟成長和招商引資工作搞好辦事。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家，成長一家，壯大一家，形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟成長導向。三是鼎力支持市工業(yè)園區(qū)扶植、招商引資項目和新農(nóng)村子扶植。
(四)認真實施商標戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強。一是鼎力推進“品牌寧夏”扶植。以全市6大特色財產(chǎn)集群為重點，加快財產(chǎn)集群自主品牌扶植，匆匆進特色財產(chǎn)的快速成長。二是開展“商標強企”運動。贊助企業(yè)樹立品牌培育庫，形成重點商標企業(yè)品牌幫扶機制。三是穩(wěn)步推進全市注冊商標總量持續(xù)增長。力圖到20_年底，全市注冊商標申請量同比增長25%，證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。
(五)推進“紅盾護農(nóng)”工程，支持社會主義新農(nóng)村子扶植。一是繼承推進“紅盾護農(nóng)”。探索實施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管束度。二繼承推進“掮客活農(nóng)”。賡續(xù)晉升農(nóng)村子掮客人的掮客業(yè)務程度和才能，使其康健成長。三是繼承推進“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同治理，調(diào)停涉農(nóng)合同膠葛，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。
二、以營造規(guī)范有序的市場情況為目標，切實增強市場監(jiān)管，著力保障全市經(jīng)濟安穩(wěn)較快成長
(一)全面增強流通環(huán)節(jié)食品平安監(jiān)管。一是進一步樹立健全長效監(jiān)管機制鞏固整治成果。繼承依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶樹立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度，積極推進食品平安長效監(jiān)管機制。二是積極研究訂定流通節(jié)食品平安信用分類監(jiān)管法子。三是要積極研究推行食品平安電子監(jiān)管模式。進一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的阛阓、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是繼承增強流通環(huán)節(jié)食品平安整治。
(二)認真開展網(wǎng)絡(luò)生意業(yè)務及有關(guān)辦事行為監(jiān)督工作。通過調(diào)研排查，樹立起網(wǎng)絡(luò)生意業(yè)務市場監(jiān)管機制;通過行政指導，引導從事網(wǎng)絡(luò)商品生意業(yè)務經(jīng)營者依法經(jīng)營;通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品生意業(yè)務市場的經(jīng)營行為。
2023行政類工作年度計劃 篇9
______年________月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質(zhì)就是服務。
在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：
(1)公司的兩次變更手續(xù)
(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新
(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作
(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要
(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作
(7)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作
(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導及設(shè)計師。
(9)及時將設(shè)計任務分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
工作中存在的問題
1、 執(zhí)行力不佳，反饋不及時;
在工作過程中，對各項事務都能積極發(fā)揮主觀能動性，熱情熱心的去做好每一項事務，然而，美中不足的是常常因為工作不夠細致，使的事情不能完美落幕。在進行過程中，亦常常忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展，造成信息斷層。
2、工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性;
以培訓為例，在接到培訓團隊建設(shè)的任務時，沒有整體的思路和規(guī)劃，只是單純“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，機械的完成階段性任務，沒有從全局去思考。
3、原則性不強，不能堅持自我;
在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依賴，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。
2023行政類工作年度計劃 篇10
一、指導思想
行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預見的工作任務;行政部也是公司發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要;特別是在當今復雜的社會經(jīng)濟的情況下，在眾多公司人力資源緊缺的當前，清楚的認識到公司賦予我們的使命，個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，端正個人態(tài)度，真正能夠做到與公司同甘共苦，在實際工作中實現(xiàn)大的發(fā)展，積極拼搏，努力奮斗。因此，行政部將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。圍繞20__年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況，在公司新的組織構(gòu)架體系下，針對公司行政后勤、外聯(lián)等工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署。
二、編制原則
(一)原行政部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;
(二)立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點;
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確;
(四)充分利用資源，注重實效。
三、總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從三個方面開展20__年度下半年的工作：
1、立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點。
2、完成部門人員配備，完善部門組織職能，集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確。
3、充分利用資源，節(jié)能降耗，注重實效，提高部門工作質(zhì)量要求。
4、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
四、計劃完成的主要工作
(一)結(jié)合集團總部下達的目標任務，在分管領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論，落實部門崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關(guān)系，做好銜接協(xié)調(diào)工作，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn)。
1、結(jié)合組織機構(gòu)調(diào)整，做好各部門工作交接的監(jiān)督管理工作，力爭做到交接資料齊全、手續(xù)完整，為20__年下半年各項工作順利開展做好服務;
2、組織公司年度綜合性資料，草擬20__年行政部年度工作總結(jié)、20__年工作計劃和其他綜合性文稿，為領(lǐng)導決策提供參考;
3、掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導決策提供意見和建議;
4、在領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論，提出科學合理的目標任務分解方案供領(lǐng)導決策參考;
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務工作，同時完成公司組織構(gòu)架下的部門崗位職責和工作標準制定工作，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。
(二)積極做好公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作，并協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改，確保公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，真正讓內(nèi)部管理上臺階，提升企業(yè)的管理水平。
1、結(jié)合公司組織構(gòu)架及崗位描述，擬訂、修改、制定公司的各項規(guī)章制度并組織實施，讓公司內(nèi)部通用管理標準盡可能地透明化、制度化，從而真正提升管理;
2、針對不同的業(yè)務需求，協(xié)助公司領(lǐng)導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改，如：班車收費管理辦法等等，確保公司內(nèi)部各項業(yè)務工作開展有章可循。
(三)在分管領(lǐng)導的統(tǒng)一安排部署下，切實作好公司內(nèi)的各項具體行政事務工作，為公司實現(xiàn)20__年的目標任務奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導下，全面負責公司日常行政工作，及時草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量;
2、規(guī)范公司的會議管理，召集各種會議，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況;
3、做好下半年辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;
4、在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，召集員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;
5、組織專人認真做好文件、報刊、雜志的收發(fā)管理，圖書、資料、合同等文檔的管理;
6、強化車輛管理，確保公司及領(lǐng)導正常用車，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗;
7、組織年度行政后勤工作計劃，編制用款計劃，搞好行政后勤預算工作。
(四)繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，增強投資者的信心，維護公司對外的口碑與形象。
1、根據(jù)領(lǐng)導要求，認真做好公司來賓的接待工作;
2、切實做好代表公司與政府對口部門和有關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;
4、配合企劃部門認真做好商場的各種宣傳推廣活動。
(五)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，積極配合人事部搞好企業(yè)文化建設(shè)，做好員工激勵工作，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，并逐步實施;
2、隨時了解員工思想動態(tài)，配合人事部建立起員工激勵機制，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力。
3、認真履行行政部的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。
五、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳貫徹力度，強化企業(yè)管理理念，動員全員學習領(lǐng)悟。
我部將積極配合人事部，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度，員工手冊來強化學習，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉公司的管理理念和各項章法，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊;同時，公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務”，明確崗位職責和各項工作規(guī)范，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。
(二)對內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，不斷更新流程來規(guī)范管理。
(三)加強過程管理和監(jiān)控，確保各項工作的完成情況
六、注意事項：
1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定下半年工作目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為行政部20__年度下半年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成下半年工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
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