出國(guó)留學(xué)網(wǎng)專題“APP策劃書”推薦內(nèi)容。
為了保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指示，我們不得不提前寫好一份策劃書。策劃書可以讓我們?cè)诿鎸?duì)工作時(shí)更加放心，更有力的去進(jìn)行指揮安排。那么你知道一份優(yōu)質(zhì)的策劃書該如何書寫嗎？以下為出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為你收集整理的APP策劃書模板，為防遺忘，建議你收藏本頁(yè)！
APP策劃書模板 篇1
海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長(zhǎng)作總結(jié)報(bào)告(6月11日)
第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對(duì)
表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部、組織部負(fù)責(zé)）必須出兩個(gè)
游戲環(huán)節(jié)：1、一個(gè)比劃一個(gè)猜；
2、發(fā)破音吹蠟燭：
3、表演雙簧；
4、詞連成句；
5、故事接龍；
6、猜價(jià)格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng)，積極參與吧?。?BR> 第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛(ài)的一家人》
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一、 活動(dòng)目的：秋季學(xué)期就要接近尾聲了，許多活動(dòng)也隨之落下了帷幕。在考試時(shí)間越來(lái)越接近的同時(shí)，同學(xué)們都在忙于應(yīng)付考試。特別是大一新生，在面對(duì)大學(xué)的第一次考試時(shí)顯得尤為緊張，昔日氣氛活躍的校園如今也變得寂靜了。為了豐富校園文化生活，營(yíng)造一種快樂(lè)輕松、積極向上的新年氛圍，緩解同學(xué)們因考試而產(chǎn)生的壓力，促進(jìn)同學(xué)之間的感情，特借圣誕節(jié)這一西方節(jié)日，舉辦一個(gè)同樂(lè)會(huì)。 二、活動(dòng)主題： happy圣誕三、參加對(duì)象10級(jí)中文系漢語(yǔ)言文學(xué)一班全體同學(xué)四、活動(dòng)時(shí)間xx年12月24日19：30—22:00五、活動(dòng)地點(diǎn)梧州學(xué)院西區(qū)膳文堂301教室六、主辦單位：漢文一班班委七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人 （一）總負(fù)責(zé)人、策劃書：班長(zhǎng) 歐陽(yáng)飛 （二）申請(qǐng)教室：組織委員 曾曉慶（于12月22號(hào)之前落實(shí)） （三）物品采購(gòu)：勞動(dòng)兼生活委員 廖海燕 副班長(zhǎng) 許遠(yuǎn)玲 （于12月24號(hào)17:00之前落實(shí)）（四）會(huì)場(chǎng)布置：主要負(fù)責(zé)人：文娛委員 劉思怡 宣傳委員 姜愛(ài)玲協(xié)助人員：歐陽(yáng)飛 許遠(yuǎn)玲 盧德寶 曾曉慶 莫玉婷 廖海燕 潘兵藝 余曉欣（于12月24日 19：00之前落實(shí)）（五）主持人：歐陽(yáng)飛 劉思怡（六）征集文藝表演節(jié)目：文娛委員 劉思怡（于12月21號(hào)之前落實(shí)） （七）音響控制：盧德寶 潘兵藝 （八）獎(jiǎng)品分發(fā)：廖海燕 余曉欣 莫玉婷 （九）攝影：姜愛(ài)玲八、活動(dòng)流程（待定）九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：總共125元（一）會(huì)場(chǎng)布置：氣球4袋 5×4=20元 彩帶五條 2×5=10元繩子一個(gè) 1×2=2元（二）獎(jiǎng)品：棒棒糖5袋 7.8×5=39 大瓶飲料4瓶 6×4=24元 餅干5斤 6×5=30元十、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)（一）主持人要控制好現(xiàn)場(chǎng)氣氛及時(shí)間，同學(xué)們不積極參加活動(dòng)時(shí)班干要起帶頭作用。（二）組織委員要通知同學(xué)們要準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)，無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假。（三）團(tuán)支書負(fù)責(zé)好簽到工作，簽到在19:20之前完成。（四）散會(huì)后班干留下負(fù)責(zé)清理會(huì)場(chǎng)。（五）學(xué)習(xí)委員在同樂(lè)會(huì)結(jié)束后要及時(shí)寫好總結(jié)及新聞稿。（六）活動(dòng)期間不允許順便離開，有什么緊急情況需要離開要向協(xié)助人員請(qǐng)假，允許后方可離開。 策劃人：莫玉婷 xx年12月19日
APP策劃書模板 篇2
一、項(xiàng)目背景
1.1 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
1.2 成員分工
1.3 團(tuán)隊(duì)宣言
二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境
2.1 行業(yè)分析
（1）市場(chǎng)調(diào)查
（2）選擇本行業(yè)原
2.2 客戶分析，目標(biāo)市場(chǎng)
2.3 風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）競(jìng)爭(zhēng)者
（2）投入成本
（3）淡季旺季
（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、公司戰(zhàn)略
3.1 目標(biāo)
（1) 愿景
（2) 使命
（3) 價(jià)值觀
（4) 遠(yuǎn)期目標(biāo)
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估幾解決方案
4.1 外部風(fēng)險(xiǎn)
4.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
4.3 解決方案
APP策劃書模板 篇3
一、綜述
說(shuō)明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)APP項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來(lái)，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。
1、項(xiàng)目概述
對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶
列舉將來(lái)會(huì)使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)
APP產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計(jì)說(shuō)明
1、應(yīng)用類型
2、開發(fā)工具
3、美術(shù)風(fēng)格定位
三、產(chǎn)品介紹
1、整體框架
2、功能模塊說(shuō)明
四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃
1、前期準(zhǔn)備
時(shí)間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算
2、確定方案
時(shí)間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位
3、技術(shù)開發(fā)
時(shí)間預(yù)期：45天
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作
4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)
時(shí)間預(yù)期：7天
工作內(nèi)容：對(duì)各大主要功能進(jìn)行初步測(cè)試，控制版本質(zhì)量
5、全面測(cè)試
時(shí)間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試
6、對(duì)外測(cè)試
時(shí)間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試，確認(rèn)驗(yàn)收
五、運(yùn)營(yíng)方案
1、運(yùn)營(yíng)模式
運(yùn)營(yíng)策劃、BD、媒介、活動(dòng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)監(jiān)控。通過(guò)不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新，然后通過(guò)BD與渠道方建立良好的溝通，通過(guò)各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品
2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
營(yíng)收（即賺錢）、增加新用戶的'數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤(rùn)預(yù)估
免費(fèi)運(yùn)營(yíng)，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊(cè)VIP會(huì)員費(fèi)
1、核心盈利點(diǎn)
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求
1、人員成本
按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來(lái)計(jì)算。
2、設(shè)備成本
按照開發(fā)APP過(guò)程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。
3、其他費(fèi)用
按照開發(fā)APP過(guò)程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策
軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。
APP策劃書模板 篇4
一、前言
中國(guó)移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)（MobileMarket簡(jiǎn)稱移動(dòng)MM）是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用（軟件、游戲和主題）和數(shù)字內(nèi)容（音樂(lè)、視頻和閱讀），滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。
MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái)，為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì)，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想，打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制，促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶，有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手，根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。
二、背景分析
（一）行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢，讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?！?BR> 自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域，顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力，能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。
智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體，形成規(guī)?；?yīng)，提高應(yīng)用開發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)；而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。
低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起，非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案，其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái)，不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的移動(dòng)應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸，成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。
（二）消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今，越來(lái)越多的人開始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng)，同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。
（三）市場(chǎng)分析截止20xx年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)已有6.3億，其中中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái)，智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過(guò)600款，堪稱目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。
三、推廣目標(biāo)
1、推廣對(duì)象：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生
2、推廣目標(biāo)
襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī)，其中80%的.學(xué)生都是移動(dòng)用戶，但有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。
四、校園推廣策略：整合推廣策略
（一）主題“移動(dòng)MM，你值得擁有！”
（二）整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用，以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。
五、活動(dòng)方案
（一）廣告
(1)海報(bào)廣告：(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)
她有游戲，她有音樂(lè)，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是移動(dòng)MM！
費(fèi)用：50cm*100cm，20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度，移動(dòng)MM不滿足昨天的難度，移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度，移動(dòng)MM高于別人的速度，移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度，移動(dòng)MM勇敢做自己。（時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。）
費(fèi)用：免費(fèi)
(3)橫幅廣告
不一樣的平臺(tái)，不一樣的感受，盡享移動(dòng)MM！
體驗(yàn)全方位，移動(dòng)MM，你的不二選擇！成功的加油站，請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM?。ㄎ逄鞊Q一份）費(fèi)用：6元／米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)！蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃，無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動(dòng)MM。（時(shí)間20xx年3月30日——4月16日）
費(fèi)用：免費(fèi)
(5)贈(zèng)送優(yōu)惠券（與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷）
移動(dòng)MM驚喜無(wú)限！
凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)（見附件1）并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：
1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。
2.有新品出售，提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。
費(fèi)用：500份150元總計(jì)：322元
（二）贊助活動(dòng)
1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽
（1）時(shí)間：3月30日～5月5日
（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院
（3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功！
（4）費(fèi)用：贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元
2、贊助七彩大周末
（1）時(shí)間：20xx年4月15日
（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院
（3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM，七彩周末，七彩人生！
（4）費(fèi)用
橫幅6元／米*12=72元海報(bào)50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元／張*1200=120元合計(jì)：292元
3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽
（1）時(shí)間：4月初至5月初
（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院
（3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)！
（4）費(fèi)用：贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元
（三）尋找移動(dòng)MM
1、時(shí)間：20xx年3月30日——4月16日
2、地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院
3、形式：以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。
尋人啟事
移動(dòng)MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。
（四）有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM，有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上，把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送，讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。
（五）經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用：3262元
六、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)，完成了內(nèi)部分工，市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案，我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用，更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。
我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開校園市場(chǎng)，僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。校園市場(chǎng)充滿巨大潛力，它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。
APP策劃書模板 篇5
一、項(xiàng)目概要
1.1 市場(chǎng)調(diào)查
隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來(lái)，智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大，功能逐漸完善，使得移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動(dòng)應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得 80后、90 成為智能手機(jī) app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占 2%。此外，社交、購(gòu)物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機(jī)軟件，是青年用戶手機(jī) app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機(jī)中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂(lè)類，學(xué)習(xí)工作類。如圖 1.1 所示。
根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場(chǎng)有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，且目前市?chǎng)上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂(lè)休閑類軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實(shí)用性大、市場(chǎng)廣闊。
1.2 產(chǎn)品介紹
本產(chǎn)品的針對(duì)人群是在校大學(xué)生?；?90 后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對(duì)于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來(lái)說(shuō)，無(wú)論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過(guò)得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購(gòu)物的方便，更重要的是，對(duì)于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的 app 來(lái)幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。
該產(chǎn)品的基本功能有：
1.3 SWOT 分析
SWOT 分析見圖 1.3.
O S
1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò) 1.意向性強(qiáng)：針對(duì)大學(xué)生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。
2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人
2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶，有較 氣與 知識(shí)。
大的市場(chǎng)份額。
3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是
3.目前針對(duì)某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用 學(xué)習(xí)互助的平臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無(wú)法引
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，
起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。
簡(jiǎn)單快捷地記憶單詞。
T W
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非 1.有益學(xué)習(xí)的娛樂(lè)方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較
大的市場(chǎng)影響力。
圖 1.3 SWOT 分析
二、項(xiàng)目實(shí)施
2.1 開發(fā)流程
本項(xiàng)目開發(fā)級(jí)后期宣傳營(yíng)銷歷時(shí)四個(gè)個(gè)月左右，工作流程與詳細(xì)時(shí)間分配如圖 2.1 所示。
項(xiàng)目提出，市場(chǎng)調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 產(chǎn)品測(cè)試階段細(xì)化
用戶體驗(yàn)及反饋
后期運(yùn)營(yíng)維護(hù) 產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品上線
2.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)
2.2.1 人員組成及要求
作為一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（2 人），測(cè)試專員（1 人），運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（4人），UI 設(shè)計(jì)（1 人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管
理經(jīng)驗(yàn)； 富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。
2．程序開發(fā)人員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨(dú)立完成 android 開發(fā)；精通 Java、C/C++等編程語(yǔ)言，熟悉 Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實(shí)好學(xué)，善于協(xié)作。
3．測(cè)試專員： 計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的 APP 使用經(jīng)驗(yàn)；了解 android 應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程，熟悉 QA 標(biāo)準(zhǔn)， 精通測(cè)試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．UI 設(shè)計(jì)師：視覺(jué)傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，精通 APP 交互設(shè)計(jì)；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場(chǎng)對(duì)交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
5．運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷和營(yíng)銷手段，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、 管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 APP 上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.2.2 人員分工
在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護(hù)過(guò)程中，工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述
1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評(píng)估市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營(yíng)銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書等產(chǎn)品 A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理
3.定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn) 略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。
4.把握市場(chǎng)動(dòng)向，分析市場(chǎng)需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫、 測(cè)試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè) APP 生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。
按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序
調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模 開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.相互檢測(cè)對(duì)方程序的完整、簡(jiǎn)潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根B2 據(jù)測(cè)試專員的測(cè)試結(jié)果修改自身 BUG，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。
4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。
1.對(duì)各版本軟件進(jìn)行測(cè)試，記錄和描述問(wèn)題現(xiàn)象，分析 BUG 原 測(cè)試 C 因，撰寫測(cè)試計(jì)劃書和報(bào)告書。
2.反饋測(cè)試體驗(yàn)，提出針對(duì)性的修改方案，參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查。
北京訊鳥軟件有限公司
1. 參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場(chǎng)需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
2. 進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、 設(shè)計(jì) 優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計(jì)，配合程序員完成。
APP策劃書模板 篇6
一、產(chǎn)品定位
根據(jù)xx內(nèi)容，我們認(rèn)為這是一款xx本地論壇客戶端APP，主打牌應(yīng)該是向外有一定輻射影響的“本地化”。
二、市場(chǎng)分析
xx是一個(gè)比較繁華的旅游城市，有很多人喜歡xx，向往xx，而對(duì)xx有具體介紹的，多是一些官方的網(wǎng)站，介紹方式刻板，多官腔，不容易引起大家的興趣。
xx作為一個(gè)本地化的論壇，多是普通人在上面發(fā)帖，分享的都是自己的切身體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，可信度高，實(shí)踐性強(qiáng)，而且文風(fēng)多，氣氛比較活潑，對(duì)一般人來(lái)說(shuō)更容易接受。
可以說(shuō)是彌補(bǔ)了一塊“平民化”介紹xx以及xx人在線交流平臺(tái)的市場(chǎng)空白，與其他APP有效形成了差異化。
此外，隨著手機(jī)等移動(dòng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在信息時(shí)代，APP也是一種發(fā)展的大方向，可以說(shuō)是市場(chǎng)廣闊，潛力巨大。
三、受眾分析
受眾主體：xx本地人；就職、就讀于xx的外地人；熱愛(ài)論壇、習(xí)慣使用論壇的忠實(shí)用戶潛在受眾：來(lái)青旅游的人；喜歡和向往xx的人；熱愛(ài)旅游、美食等有特定興趣愛(ài)好的人
說(shuō)明：xx作為一個(gè)本地化的論壇，主打受眾理所應(yīng)當(dāng)是xx本地人，同時(shí)由于產(chǎn)品本身的特性和功用，還有熱愛(ài)論壇、習(xí)慣使用論壇的忠實(shí)用戶，
這部分用戶，因?yàn)樗麄兩畹沫h(huán)境和愛(ài)好習(xí)慣，這類APP對(duì)他們有一定的吸引力，只要宣傳到位，應(yīng)該是不用那么主動(dòng)爭(zhēng)取就可以獲得的。
此外，xx是一個(gè)平民化的、具有互動(dòng)性質(zhì)的平臺(tái)，用戶可以在線交流自己的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，非常方便。
其中的美食、旅游應(yīng)當(dāng)是主打版塊，因?yàn)檫@兩個(gè)版塊可以針對(duì)的受眾不只有在xx生活的人群，還有一些外省人，美食體驗(yàn)和旅游體驗(yàn)的分享，其他興趣愛(ài)好的交流，
都可以吸引受眾，但因?yàn)榈鼐壍氖柽h(yuǎn)、信息傳播和產(chǎn)品宣傳的局限性、用戶對(duì)產(chǎn)品的挑剔等多方因素，這些用戶是潛在的，是需要主動(dòng)爭(zhēng)取的。
xx也可以作為一些來(lái)xx旅游的人了解xx的有效途徑。
這在一定程度上，也拓展了xx的用戶群體。
四、APP推廣計(jì)劃
（一）推廣前期
目的是為后面所有APP推廣打下硬件基礎(chǔ)。
①有明確的計(jì)劃，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)要有自己的主見和想法，不斷完善自己的產(chǎn)品。
②可在企業(yè)內(nèi)部，先給員工做試用，或者在小范圍內(nèi)做用戶推廣，回收用戶反饋，集思廣益，有針對(duì)性地完善自身產(chǎn)品，為產(chǎn)品上市最好準(zhǔn)備。
③推廣用到的二維碼和鏈接一定要保證是準(zhǔn)確的，完整無(wú)誤的，嚴(yán)禁出現(xiàn)壞鏈、死鏈的情況，要讓有下載愿望和需求的群眾在第一時(shí)間就可以獲得APP，如果出現(xiàn)BUG，很容易失掉這部分潛在的受眾群體。
（二）推廣初期目的是打下一定的受眾基礎(chǔ)，將APP宣傳出去，且有一定的影響力。
①全面上線，給用戶提供良好的下載渠道。
在各大手機(jī)助手、下載中心中，最好都能看到APP的身影。
不要出現(xiàn)壞鏈、死鏈。
為有需要或者有潛在需要的用戶，創(chuàng)造暢通無(wú)阻的下載環(huán)境。
②社交媒體營(yíng)銷。
充分利用社交媒體，除了在微博微信上推送APP相關(guān)消息之外，更要致力于病毒式傳播。
例如，可采用轉(zhuǎn)發(fā)艾特好友抽獎(jiǎng)的形式，傳播APP。
如同貼心小管家，如同安心小助手，一個(gè)APP在手，玩轉(zhuǎn)xx無(wú)憂。
下載APP客戶端，截圖私信主頁(yè)君，就有可能獲得XXXXXX哦~~
微博示例2（大霧）：xx，一個(gè)熟知美食美景，通曉時(shí)事政治，玩轉(zhuǎn)汽車股市，了解購(gòu)物XX的好助手。
居家旅行必備，時(shí)刻為您排憂解難。
③制作小視頻（建議簡(jiǎn)筆動(dòng)畫）。
當(dāng)今社會(huì)，信息碎片化娛樂(lè)化嚴(yán)重，人們普遍浮躁，圖片視頻的傳播方式比文字更能吸引人，大多數(shù)人們有耐心的看完的也就只有有趣的圖或者視頻了。
具體案例可參照“百度推廣”的廣告視頻，由一個(gè)普通人的日常入手，逐漸過(guò)渡到APP產(chǎn)品，抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了地介紹產(chǎn)品特性，最后再回到故事。
④利用人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，口口相傳，迅速傳播。
要讓受眾自己愿意給別人推薦這款A(yù)PP，首先要把APP完善起來(lái)，抓住受眾的心。
由于xx，定位主要還是一個(gè)xx本地的論壇，就該突出本地化的特色。
從應(yīng)用本身來(lái)說(shuō)，信息通達(dá)度不低，如果把本地化做精做細(xì)，一傳十，十傳百，不愁推廣不出去。
⑤可在各大商場(chǎng)或人流聚集處，安置易拉寶，上有APP簡(jiǎn)單介紹和二維碼。
算是宣傳和推廣。
這一方法建議與商戶合作，例如，在某美食街門口，或者某家餐館門口的宣傳易拉寶上附上本款A(yù)PP二維碼。
（三）推廣中期
推廣中期是把APP推出去的關(guān)鍵期，經(jīng)過(guò)前期和初期的積累，中期目的主要就是賺人眼球，吸引受眾，抓住所有用戶群體。
因此，在這一時(shí)期，主推各類活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)。
①發(fā)起“玩轉(zhuǎn)xx——看我怎么玩”活動(dòng)。
通過(guò)xx可以找到一些忠實(shí)且有一定經(jīng)驗(yàn)和資歷的用戶，可以是本地人也可以是游客，由用戶充當(dāng)導(dǎo)游，快樂(lè)游玩xx，視頻和攻略上傳到xx。
②發(fā)起“玩轉(zhuǎn)xx——說(shuō)你怎么玩”活動(dòng)。
設(shè)立郵箱或者專門區(qū)域、專門話題，引導(dǎo)用戶發(fā)帖，說(shuō)出自己與xx的故事，利用好的故事進(jìn)行APP宣傳。
③發(fā)起“玩轉(zhuǎn)xx——問(wèn)你怎么玩”活動(dòng)。
在人流量大的廣場(chǎng)設(shè)置活動(dòng)總點(diǎn)，展板陳列設(shè)置一些關(guān)于xx的稍微鮮為人知但有趣的問(wèn)答題，不要太難，旁邊設(shè)置易拉寶或者熒光屏、展板，有對(duì)APP的簡(jiǎn)單介紹，給參加活動(dòng)的人一些小禮品，上有APP二維碼。
（四）推廣后期（長(zhǎng)期推廣）
①充分利用自身資源。
目前xx網(wǎng)和xxAPP推廣二維碼全部設(shè)置在網(wǎng)頁(yè)最底部，不易引起別人的注意，不熟悉網(wǎng)頁(yè)的人，甚至根本無(wú)法注意到。
因此，建議在xx網(wǎng)、xx首頁(yè)旁邊，設(shè)置固定的客戶端二維碼小窗口，一方面容易引起受眾注意，一方面也給受眾提供方便。
②APP相互導(dǎo)流量。
像大眾點(diǎn)評(píng)的APP里面就有對(duì)“xx”的推薦，可以在“xx新聞”APP或其他APP中加入“猜你喜歡”或是“熱門應(yīng)用推薦”，在其中加入“xx”。
③與其他商家聯(lián)合運(yùn)營(yíng)。
論壇美食、旅游等版塊，可與xx本地相關(guān)分類商家、門面店鋪等合作推出活動(dòng)，例如，在美食廣場(chǎng)、某店面、旅游景點(diǎn)的易拉寶/宣傳展板/網(wǎng)頁(yè)上，附加“xx”簡(jiǎn)單介紹（或者干脆就是一句宣傳語(yǔ)）及掃描即可下載的二維碼；分享帖子獲取打折券等。
（首先要明確雙方目標(biāo)，闡明各自能提供的資源，盡量雙贏）
③與一些活動(dòng)主辦方協(xié)商，在xx舉報(bào)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
例如，客戶端搶樓即可獲取XX講座、活動(dòng)門票，也算便民利民服務(wù)。
④在xx首頁(yè)長(zhǎng)期置頂“關(guān)于客戶端的使用說(shuō)明和介紹”“關(guān)于客戶端使用過(guò)程中的疑難解答”“關(guān)于客戶端使用體驗(yàn)的反饋”等類似帖子，并附帶下載鏈接、二維碼等。
一方面可以收集用戶反饋，完善產(chǎn)品，一方面也是對(duì)產(chǎn)品的一種宣傳。
可對(duì)參與討論用戶發(fā)放獎(jiǎng)品，如xx定制T恤、鑰匙扣、雨傘等等，或者結(jié)合當(dāng)下的活動(dòng)，如現(xiàn)在的世園會(huì)，贈(zèng)送世園會(huì)定制書簽、珍藏版T恤、耳機(jī)等等。
⑤定期舉辦一些類似APP推廣活動(dòng)，保持用戶新鮮感，留住用戶。
具體可參照推廣初期和推廣中期方案。
五、對(duì)APP/社區(qū)的建議
①APP分類還是有點(diǎn)兒雜亂，給人感覺(jué)不是很有條理。
另外，APP界面設(shè)計(jì)也有待商榷，初次打開讓人感覺(jué)太過(guò)緊湊，給人一種壓迫感。
②建立社區(qū)自己的“達(dá)人小分隊(duì)”。
成員可從論壇中找，要求“達(dá)人小分隊(duì)”成員經(jīng)驗(yàn)豐富，文風(fēng)多樣受歡迎，制作出一批平民化但實(shí)用性強(qiáng)的攻略。
一方面增強(qiáng)論壇競(jìng)爭(zhēng)力，一方面也與太隨意的平民APP形成區(qū)別。
雖然“xx”等都有相關(guān)攻略，xx也主打平民化本地化，但它本身略微帶有的一點(diǎn)點(diǎn)官方性質(zhì)還是很有說(shuō)服力的，競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，更能吸引受眾。
③建立完善且運(yùn)作良好的用戶反饋系統(tǒng)。
讓用戶可以及時(shí)反饋?zhàn)约旱囊庖姾徒ㄗh，及時(shí)改進(jìn)APP，增強(qiáng)自身實(shí)力，給用戶一個(gè)留它不刪的理由。
APP策劃書模板 篇7
一、前言
xx于20xx年8月xx日正式在xx發(fā)布。
xx應(yīng)用商場(chǎng)（MobileMarket簡(jiǎn)稱xxMM）是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用（軟件、游戲和主題）和數(shù)字內(nèi)容（音樂(lè)、視頻和閱讀），滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。
MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái)，為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì)，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想，打造一套基于xx互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制，促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
xx學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是xx的用戶，有77.6%的用戶不了解xxMM。
為了配合xxMM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院xx團(tuán)隊(duì)成立了。
本團(tuán)隊(duì)力求從xxMM的定位著手，根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高xxMM在xx學(xué)院的知名度。
二、背景分析
（一）行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢，讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：
“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在xx互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?！?BR> 自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。
而在這一領(lǐng)域，顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的身影。
而像xx、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力，能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。
智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。
一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體，形成規(guī)?；?yīng)，提高應(yīng)用開發(fā)者的積極性。
根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)；而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。
低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起，非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案，其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。
針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái)，不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。
盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的xx應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸，成為xx應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。
（二）消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。
他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。
而如今，越來(lái)越多的人開始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。
不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。
而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng)，同時(shí)接受能力強(qiáng)。
追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。
（三）市場(chǎng)分析截止20xx年11月，我國(guó)xx用戶數(shù)已有6.3億，其中xx的用戶數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。
xx網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%，網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。
而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái)，智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。
目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過(guò)600款，堪稱目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。
三、推廣目標(biāo)
1、推廣對(duì)象：xx學(xué)院在校大學(xué)生
2、推廣目標(biāo)
xx學(xué)院學(xué)生都有手機(jī)，其中80%的學(xué)生都是xx用戶，但有77.6%的用戶不了解xxMM。
本方案旨在使xxMM的知名度由22.4%提高到40%。
四、校園推廣策略：整合推廣策略
（一）主題“xxMM，你值得擁有！”
（二）整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找xxMM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用，以便全方位提高xxMM的展露度和知名度。
五、活動(dòng)方案
（一）廣告
（1）海報(bào)廣告：（時(shí)間在20XX年4月1日——4月15日）
她有游戲，她有音樂(lè)，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是xxMM！
費(fèi)用：50cm*100cm，20元/張*5=100元（2）廣播廣告xxMM不屈服天生的高度，xxMM不滿足昨天的難度，xxMM不重復(fù)自己的角度，xxMM高于別人的速度，xxMM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有xxMM就可以挑戰(zhàn)每一度，xxMM勇敢做自己。
（時(shí)間安排于20XX年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀）
費(fèi)用：免費(fèi)
（3）橫幅廣告
不一樣的平臺(tái)，不一樣的感受，盡享xxMM！
體驗(yàn)全方位，xxMM，你的不二選擇！成功的加油站，請(qǐng)鎖定xxMM?。ㄎ逄鞊Q一份）費(fèi)用：6元/米*12=72元（4）黑板報(bào)廣告xxMM創(chuàng)造未來(lái)！蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃，無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。
如果幸福不在路上，那么一定就在xxMM。
（時(shí)間20XX年3月30日——4月16日）
費(fèi)用：免費(fèi)
（5）贈(zèng)送優(yōu)惠券（與xx公司聯(lián)合推廣促銷）
xxMM驚喜無(wú)限！
凡在xxMM平臺(tái)上注冊(cè)（見附件1）并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受xx公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：
1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。
2.有新品出售，提前告知。
并送貨上門。
傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。
費(fèi)用：500份150元總計(jì)：322元
（二）贊助活動(dòng)
1、贊助xx學(xué)院商務(wù)禮儀大賽
（1）時(shí)間：3月30日～5月5日
（2）地點(diǎn)：xx學(xué)院
（3）廣告語(yǔ)：xxMM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功！
（4）費(fèi)用：贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元
2、贊助七彩大周末
（1）時(shí)間：20XX年4月15日
（2）地點(diǎn)：xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院
（3）廣告語(yǔ)：xxMM，七彩周末，七彩人生！
（4）費(fèi)用
橫幅6元/米*12=72元海報(bào)50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元/張*1200=120元合計(jì)：292元
3、贊助xx學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽
（1）時(shí)間：4月初至5月初
（2）地點(diǎn)：xx學(xué)院
（3）廣告語(yǔ)：xxMM，型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)！
（4）費(fèi)用：贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元
（三）尋找xxMM
1、時(shí)間：20XX年3月30日——4月16日
2、地點(diǎn)：xx學(xué)院
3、形式：以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注xxMM。
尋人啟事
xxMM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長(zhǎng)睫毛。
她攜有音樂(lè)、電子書、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。
望知其下落者速與xx聯(lián)系。
聯(lián)系電話x。
（四）有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用xxMM，有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的xxMM平臺(tái)上，把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到xxMM上。
與更多的人分享。
發(fā)布應(yīng)用即有流量相送，讓你玩?zhèn)€盡興。
同時(shí)即有可能獲得5元紅包。
（五）經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用：3262元
六、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)，完成了內(nèi)部分工，市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“xxMM校園推廣方案”。
關(guān)于這套方案，我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用，更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。
我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開校園市場(chǎng)，僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷活動(dòng)是很難做到的。
好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。
校園市場(chǎng)充滿巨大潛力，它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。
只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。
APP策劃書模板 篇8
一、快遞市場(chǎng)前景
$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?BR> 20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國(guó)行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。
$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)
市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前，全國(guó)的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬(wàn)件，市場(chǎng)規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了驚人的地步，已達(dá)25％以上，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場(chǎng)。我國(guó)目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> $1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)
“十二五”期間，國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來(lái)越細(xì)，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來(lái)的幾年，GDP的增長(zhǎng)將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長(zhǎng)速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來(lái)越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城，自20xx年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投
資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)
空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪，從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，實(shí)力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)：
1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加
2、快遞員供不應(yīng)求
3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)
二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀
$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，快遞市場(chǎng)趨于全面開放。目前，國(guó)際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，布局都已到位，并已取得不俗的成績(jī)。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家，行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國(guó)有民營(yíng)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國(guó)有快遞企業(yè)會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，國(guó)際快遞
企業(yè)的滲透將更加深入，民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。
$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠
從總體來(lái)看，民營(yíng)快遞公司起步較晚，運(yùn)營(yíng)不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來(lái)，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng)，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。
面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇，勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)?！皧Z命快遞”給各級(jí)管理者敲響了警鐘，公眾的質(zhì)疑也越來(lái)越強(qiáng)烈：中國(guó)快遞業(yè)怎么啦？
國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件，成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展，確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。
$2.3競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序低價(jià)血拼
“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多，都覺(jué)得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說(shuō)別的地方，就說(shuō)河北區(qū)這一片兒，包括我們?cè)趦?nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。
眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè)，如EMS、 “四通一達(dá)”、順豐，等等。相當(dāng)一部分名不見經(jīng)傳的中小型
快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)?？焖倥蛎洿偈拐麄€(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話，因?yàn)闀潜容^沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?BR> 商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？?jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對(duì)于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的，我們主要是做C2C（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來(lái)消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費(fèi)6元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
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