??時(shí)光如閃電飛馳，馬上要和今年說再見，去迎接充滿新一年，我們需要作好作好編輯部的年終工作總結(jié)?？偨Y(jié)使人提高，總結(jié)使人全面認(rèn)識(shí)自己?？梢栽诮梃b比較好的編輯部的年終總結(jié)范文，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編陸續(xù)為大家整理了2022編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡(jiǎn)短（集錦6篇），大家不妨來參考。希望您能喜歡！
2022編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡(jiǎn)短（集錦6篇）【篇一】
??隨著一年工作的結(jié)束，新年的工作還在如火如荼的進(jìn)行著。新聞編輯部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門，對(duì)整個(gè)中心的運(yùn)行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此，新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。
??為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部，適應(yīng)整個(gè)學(xué)校環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠(yuǎn)矚的工作作風(fēng)，達(dá)到“高效、務(wù)實(shí)、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。
??部門基礎(chǔ)設(shè)施：
??第一，提高部門員工的整體素質(zhì)。
??包括專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等。大家在日常工作中嚴(yán)格要求自己，盡可能的規(guī)范自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓(xùn)）
??第二，明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任，相互配合，加強(qiáng)聯(lián)系。
??由于部門涉及的工作比較復(fù)雜瑣碎，所以工作時(shí)要明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，每一點(diǎn)都要對(duì)負(fù)責(zé)人做到細(xì)致入微，這樣才能保證每一項(xiàng)安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至于花時(shí)間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時(shí)，配合其他副部長(zhǎng)做好整個(gè)部門的工作，互相溝通。
??第三，完善各項(xiàng)制度。
??要開展一個(gè)部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)，才能保證在制定和實(shí)施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題，這就要求我們?cè)诠ぷ鞯母鱾€(gè)方面都要有一定的預(yù)見性和把握，才能以恒應(yīng)變，以穩(wěn)取勝。
??1、例會(huì)制度（積極推行例會(huì)制表，不多擴(kuò)充）
??2、人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面）
??招聘官員：
??招聘是“精細(xì)”的：招聘人員要謹(jǐn)慎，選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
??（1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，了解科室基本情況；
??（2）注重軍官的態(tài)度，其次是能力和經(jīng)驗(yàn)，盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定的人才；
??（3）如果可能的話，招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學(xué)生，是為了讓部門工作盡快走上正軌；
??（4）盡量滿足副部長(zhǎng)的需求，招募與副部長(zhǎng)有高度默契的軍官，提高軍官和副部長(zhǎng)的激情。
??商務(wù)培訓(xùn)：
??培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個(gè)非常重要的因素。建立和完善培訓(xùn)體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓(xùn)要設(shè)置不同的培訓(xùn)計(jì)劃。
??（1）部門基礎(chǔ)培訓(xùn)：熟悉部門工作，了解部門人員，講崗位要求，及時(shí)工作，注重細(xì)節(jié)，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。
??（2）崗位培訓(xùn)：注重技能性和實(shí)用性，在日常工作中訓(xùn)練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能，讓軍官在最短的時(shí)間內(nèi)掌握并運(yùn)用。
??（3）中心培訓(xùn)：注重溝通，在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí)，加強(qiáng)中心各部門人員的溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心。
??（4）其他大型培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。
??3、Attenda
??（1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對(duì)例會(huì)遲到、活動(dòng)遲到等一系列問題進(jìn)行量化評(píng)估。
??（2）月度考核分?jǐn)?shù)。在公平公正的原則下，部長(zhǎng)給副部長(zhǎng)打分，副部長(zhǎng)給軍官打分，以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。
??（3）稿件質(zhì)量檢查。各級(jí)稿件參與評(píng)審，以優(yōu)、中、差評(píng)分。
??4、獎(jiǎng)懲制度
??獎(jiǎng)罰是部門發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率；另一方面，這也促進(jìn)了他們的工作熱情，更好地為部門服務(wù)。
??（1）激勵(lì)政策：在可能的條件下，對(duì)表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)突出的軍官和副部長(zhǎng)給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜合測(cè)試獎(jiǎng)勵(lì)。
??（2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據(jù)集體意見，對(duì)表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進(jìn)行處罰，具體措施視情況而定。
??（3）及時(shí)收集獎(jiǎng)懲和考勤，做到準(zhǔn)確公正。
??第四，加強(qiáng)內(nèi)部交流，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
??部門會(huì)議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況，展望下周工作前景，督促部門人員做好工作。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部的工作溝通和溝通，使整個(gè)部門的`工作和生活更加順暢和完善。同時(shí)，有效的內(nèi)部集體活動(dòng)也是加深內(nèi)心感受的潤(rùn)滑劑。
??開展各種活動(dòng)，如拔河、象棋比賽、趣味活動(dòng)等。部副部長(zhǎng)要帶頭，充分發(fā)揮軍官的特長(zhǎng)，增強(qiáng)他們的自信心和優(yōu)越感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)，增強(qiáng)各部門的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2022編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡(jiǎn)短（集錦6篇）【篇二】
??為了更好的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)編輯工作，我每個(gè)月都要定期寫一份網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)，以此來“鑒往知來”，提高自己的職業(yè)能力，增加自己的網(wǎng)絡(luò)編輯工作經(jīng)驗(yàn)!下文為我寫的一篇總結(jié)，網(wǎng)絡(luò)編輯新手們可以借鑒一下。記住這樣一句話：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了更好的工作!
??一、網(wǎng)絡(luò)編輯日常更新。
??這是我在職工作每天必定做的工作，因?yàn)樵扔芯W(wǎng)絡(luò)編輯的工作經(jīng)驗(yàn)，所以上手也比較快，基本在發(fā)布新聞時(shí)沒有什么需要特別招待的，只是遇到一些特殊的編輯后臺(tái)管理需要同事幫助完成。在這些日常更新的工作中，把握了幾個(gè)工作要點(diǎn)：編輯工作的規(guī)范性，嚴(yán)格按照所規(guī)定的標(biāo)題字?jǐn)?shù)、圖片大小、標(biāo)題內(nèi)容、特殊格式等多方面的條款進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握操作;編輯工作的突破性，日常更新要本著網(wǎng)民有著極強(qiáng)的本地性、可讀性、關(guān)注性，不求多，只求精;編輯工作的創(chuàng)作性，能夠?qū)π侣劧逃嵒蛐侣動(dòng)深^進(jìn)行新聞內(nèi)容擴(kuò)展以及增加內(nèi)容，撰寫新聞通稿。
??二、網(wǎng)站編輯日常更新。
??中國(guó)電信“我的e家”杯金華市首屆青少年flash大賽，這是我進(jìn)公司以來第一個(gè)接手負(fù)責(zé)的活動(dòng)頁(yè)面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是頁(yè)面的內(nèi)容補(bǔ)充與修正。在這次專題的跟蹤中，個(gè)人表現(xiàn)自我非常滿意，在源代碼頁(yè)面樣式修改或添加，我都可以自行完成。在與技術(shù)溝通過程中還算比較順利，遇到不懂的問題會(huì)第一時(shí)間予以解決。在同事的幫助下，這個(gè)活動(dòng)專題第一階段工作完工。此外，還花了兩天的時(shí)間，第一次利用ps做了一個(gè)金東博客群的頁(yè)面草稿圖!
??三、超大容量增加題庫(kù)。
??在5月25日，接到公司任務(wù)，需要在6月15日之前準(zhǔn)備6000道帶選項(xiàng)以及答案的題庫(kù)，題庫(kù)題目不限定，只要求做單選題。截止月底完成1500道，因?yàn)槊刻毂仨毐ＷC有300題的量增加才能更好地完成任務(wù)，負(fù)責(zé)人為了減輕我的工作壓力，給我分配幾個(gè)助手，小郭的表現(xiàn)出色為了減輕工作量。而我本身對(duì)于這項(xiàng)工作有高度責(zé)任性，所以還是會(huì)精心去選擇每一個(gè)題目以及增加的答案選項(xiàng)。還好，隨著時(shí)間推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些釋放的時(shí)間給自己養(yǎng)足精神。
??四、存在不足
??本月工作表現(xiàn)我給自己打分等級(jí)是良好。由于剛接手工作，對(duì)整個(gè)操作平臺(tái)的了解還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中，撰寫新聞通稿的能力表現(xiàn)不佳，在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風(fēng)與筆調(diào)與博客相差大，所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個(gè)不足就在于自身的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)還存在著大缺口，在很多時(shí)候需要花很多時(shí)間來完成樣式修改以及頁(yè)面的調(diào)整。此外，工作效率還是不太高，完成100題庫(kù)需要花一個(gè)半小時(shí)，這導(dǎo)致工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)疲軟狀態(tài)。
??五、下月計(jì)劃
??針對(duì)五月份工作總結(jié)中的不足，進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)。因?yàn)?月份一個(gè)重大的任務(wù)就是繼續(xù)完成題庫(kù)，所以要想盡辦法竭盡全力保質(zhì)保量完成。等到這個(gè)工作忙完之后，才能有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)需要補(bǔ)習(xí)的知識(shí)面。對(duì)于新聞通稿的寫作，只能是增加寫的機(jī)會(huì)，多多修改才能不斷提高寫作水平。六月份具體工作安排，主要是配合完成活動(dòng)專題內(nèi)容、題庫(kù)內(nèi)容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁(yè)論壇調(diào)用、娛樂頻道新聞更新等工作，以及其他未知的待定任務(wù)，希望自己在六月的工作表現(xiàn)能夠更加出色。這份工作工作也算是試用期工作總結(jié)一部分參考資料!
2022編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡(jiǎn)短（集錦6篇）【篇三】
??董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
??大家好！下面我就《祥通之路報(bào)》20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃向大家匯報(bào)。
??《祥通之路報(bào)》編輯部在董事長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的直接關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，20xx年共出版《祥通之路報(bào)》12期，《魯寶風(fēng)采報(bào)》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)1期，累計(jì)204版。特別是在祥通公司20xx年工作述職、20xx年工作總結(jié)表彰會(huì)暨20xx春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會(huì)暨20xx年新品發(fā)布會(huì)、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等重要活動(dòng)的報(bào)道中，都能及時(shí)、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價(jià)值；對(duì)內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、熱愛企業(yè)的無私奉獻(xiàn)精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動(dòng)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
??另外，自20xx年1月18日第63期由《祥通魯寶報(bào)》正式更名為《祥通之路報(bào)》并擴(kuò)為16版后都能很好地延續(xù)堅(jiān)持下來，每月都能按時(shí)保質(zhì)保量地出版飛行，使及時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎(chǔ)上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風(fēng)”、“八面來風(fēng)”、“新英雄列傳”、“職場(chǎng)課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評(píng)”、“營(yíng)銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進(jìn)一步豐富活躍了《祥通之路報(bào)》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長(zhǎng)的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會(huì)刊物《經(jīng)營(yíng)與管理》轉(zhuǎn)載，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)和贊揚(yáng)?？梢哉f，每期《祥通之路報(bào)》都呈上升趨勢(shì)，不斷得到社會(huì)各界、市場(chǎng)客戶和企業(yè)員工的廣泛好評(píng)和高度贊揚(yáng)，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價(jià)值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，力爭(zhēng)做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報(bào)》發(fā)揮更加重要更加強(qiáng)大更加積極的作用和效能。
??當(dāng)然由于主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報(bào)》在編輯出版過程中還存在著許多不足之處和需要改善加強(qiáng)的地方，主要還存在以下問題：
??1、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動(dòng)性、趣味性、信息性、服務(wù)性、知識(shí)性、建設(shè)性、理性等方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作本身等低端方面徘徊，還相對(duì)缺少創(chuàng)新理念、開放思維。
??2、對(duì)《魯寶風(fēng)采報(bào)》出版關(guān)注不夠，對(duì)帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報(bào)道覆蓋不夠。使魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)的實(shí)力和全貌。
??3、《祥通之路報(bào)》的報(bào)道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。
??4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強(qiáng)、回饋、落實(shí)、督辦。
??5、市場(chǎng)與營(yíng)銷的報(bào)道還需加強(qiáng)，特別是營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員市場(chǎng)營(yíng)銷過程工作中的得失感悟，以及營(yíng)銷過程中動(dòng)人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場(chǎng)，深入客戶，運(yùn)用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價(jià)值的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
??6、通訊報(bào)道隊(duì)伍、企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍、祥通文學(xué)創(chuàng)作隊(duì)伍相對(duì)薄弱，還需進(jìn)一步挖掘、培養(yǎng)、加強(qiáng)、擴(kuò)容、壯大。
??7、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》的運(yùn)作機(jī)制和通訊報(bào)道隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制還需完善、加強(qiáng)、提高。
??《祥通之路報(bào)》20xx年改進(jìn)措施和努力提高的目標(biāo)方向：
??1、提高企業(yè)報(bào)紙宣傳的策略和藝術(shù)，特殊情況下增加版面和報(bào)道力度，增強(qiáng)企業(yè)報(bào)紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報(bào)紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)、覆蓋、滲透作用，真正認(rèn)識(shí)并發(fā)揮企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價(jià)值和無形力量。
??2、提高企業(yè)報(bào)紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報(bào)紙融入世界和社會(huì)，使之具有全球視野和擴(kuò)散思維，樹立跳出企業(yè)辦報(bào)紙的意識(shí)和氣魄，力爭(zhēng)具有國(guó)際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭(zhēng)辦出一份具有提升、引導(dǎo)、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動(dòng)，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報(bào)紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍和忠誠(chéng)企業(yè)的社會(huì)讀者群。
??3、運(yùn)用運(yùn)作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制效能，增加企業(yè)報(bào)紙報(bào)道的全面性、覆蓋性，運(yùn)用企業(yè)每個(gè)分
??尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
??大家好！下面我就《祥通之路報(bào)》20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃向大家匯報(bào)。
??《祥通之路報(bào)》編輯部在董事長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的直接關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，20xx年共出版《祥通之路報(bào)》12期，《魯寶風(fēng)采報(bào)》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)1期，累計(jì)204版。特別是在祥通公司20xx年工作述職、20xx年工作總結(jié)表彰會(huì)暨20xx春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會(huì)暨20xx年新品發(fā)布會(huì)、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等重要活動(dòng)的報(bào)道中，都能及時(shí)、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價(jià)值；對(duì)內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、熱愛企業(yè)的無私奉獻(xiàn)精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動(dòng)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
??另外，自20xx年1月18日第63期由《祥通魯寶報(bào)》正式更名為《祥通之路報(bào)》并擴(kuò)為16版后都能很好地延續(xù)堅(jiān)持下來，每月都能按時(shí)保質(zhì)保量地出版飛行，使及時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎(chǔ)上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風(fēng)”、“八面來風(fēng)”、“新英雄列傳”、“職場(chǎng)課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評(píng)”、“營(yíng)銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進(jìn)一步豐富活躍了《祥通之路報(bào)》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長(zhǎng)的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會(huì)刊物《經(jīng)營(yíng)與管理》轉(zhuǎn)載，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)和贊揚(yáng)。可以說，每期《祥通之路報(bào)》都呈上升趨勢(shì)，不斷得到社會(huì)各界、市場(chǎng)客戶和企業(yè)員工的廣泛好評(píng)和高度贊揚(yáng)，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價(jià)值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，力爭(zhēng)做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報(bào)》發(fā)揮更加重要更加強(qiáng)大更加積極的作用和效能。
??當(dāng)然由于主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報(bào)》在編輯出版過程中還存在著許多不足之處和需要改善加強(qiáng)的地方，主要還存在以下問題：
??1、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動(dòng)性、趣味性、信息性、服務(wù)性、知識(shí)性、建設(shè)性、理性等方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作本身等低端方面徘徊，還相對(duì)缺少創(chuàng)新理念、開放思維。
??2、對(duì)《魯寶風(fēng)采報(bào)》出版關(guān)注不夠，對(duì)帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報(bào)道覆蓋不夠。使魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)的實(shí)力和全貌。
??3、《祥通之路報(bào)》的報(bào)道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。
??4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強(qiáng)、回饋、落實(shí)、督辦。
??5、市場(chǎng)與營(yíng)銷的報(bào)道還需加強(qiáng)，特別是營(yíng)銷管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員市場(chǎng)營(yíng)銷過程工作中的得失感悟，以及營(yíng)銷過程中動(dòng)人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場(chǎng)，深入客戶，運(yùn)用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價(jià)值的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
??6、通訊報(bào)道隊(duì)伍、企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍、祥通文學(xué)創(chuàng)作隊(duì)伍相對(duì)薄弱，還需進(jìn)一步挖掘、培養(yǎng)、加強(qiáng)、擴(kuò)容、壯大。
??7、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》的運(yùn)作機(jī)制和通訊報(bào)道隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制還需完善、加強(qiáng)、提高。
??《祥通之路報(bào)》20xx年改進(jìn)措施和努力提高的目標(biāo)方向：
??1、提高企業(yè)報(bào)紙宣傳的策略和藝術(shù)，特殊情況下增加版面和報(bào)道力度，增強(qiáng)企業(yè)報(bào)紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報(bào)紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)、覆蓋、滲透作用，真正認(rèn)識(shí)并發(fā)揮企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價(jià)值和無形力量。
??2、提高企業(yè)報(bào)紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報(bào)紙融入世界和社會(huì)，使之具有全球視野和擴(kuò)散思維，樹立跳出企業(yè)辦報(bào)紙的意識(shí)和氣魄，力爭(zhēng)具有國(guó)際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭(zhēng)辦出一份具有提升、引導(dǎo)、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動(dòng)，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報(bào)紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍和忠誠(chéng)企業(yè)的社會(huì)讀者群。
??3、運(yùn)用運(yùn)作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制效能，增加企業(yè)報(bào)紙報(bào)道的全面性、覆蓋性，運(yùn)用企業(yè)每個(gè)分
??公司、子公司、每個(gè)部門的聲音宣傳企業(yè)良好形象，使企業(yè)形象更生動(dòng)、更全面、更豐滿、更鮮活。
??4、企業(yè)報(bào)紙采訪、編創(chuàng)人員要深入生產(chǎn)一線、深入市場(chǎng)前沿、深入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、深入客戶身邊，運(yùn)用企業(yè)員工、行業(yè)市場(chǎng)、具體客戶真實(shí)的聲音、多種聲音宣傳企業(yè)、推介企業(yè)，使企業(yè)與員工、與社會(huì)、與市場(chǎng)、與客戶形成更加積極良好的互動(dòng)，從而樹立企業(yè)良好形象，進(jìn)一步提升祥通品牌價(jià)值，助推企業(yè)發(fā)展。
??5、完善通訊報(bào)道隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力量，增強(qiáng)擴(kuò)充祥通文學(xué)創(chuàng)作陣容，力爭(zhēng)讓更多的員工參與企業(yè)報(bào)紙運(yùn)作編輯出版工作，形成“開門辦報(bào)”“全員辦報(bào)” 的氣氛和局面；使人人愛寫稿，人人想寫稿，人人注重欣賞祥通企業(yè)文化蔚然成風(fēng)，真正打造創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、思考型、創(chuàng)新型的企業(yè)組織和團(tuán)隊(duì)。
??6、加強(qiáng)完善企業(yè)報(bào)紙的運(yùn)作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，增加自主性、獨(dú)立性、靈活性，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，實(shí)行目標(biāo)管理，集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)企業(yè)報(bào)紙運(yùn)作進(jìn)行預(yù)算和計(jì)劃，增加配置和力量，拿出專項(xiàng)固定資金，激勵(lì)更多的員工開動(dòng)腦筋以學(xué)習(xí)促工作，以精神促生產(chǎn)，使企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)文化發(fā)揮應(yīng)有的作用和價(jià)值，激勵(lì)更多的員工和力量參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使祥通倡導(dǎo)的“快樂工作，快樂生活”的企業(yè)文化理念收獲燦爛碩果，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
??總之，20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)到來。在新的一年的工作中，《祥通之路報(bào)》編創(chuàng)人員將總結(jié)過去一年工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)教訓(xùn)，查找不足，繼續(xù)不遺余力地做好企業(yè)報(bào)紙的編輯出版工作，盡力克服缺點(diǎn)和不足，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，開動(dòng)腦筋多想辦法，盡力把20xx年的《祥通之路報(bào)》編輯出版工作做的更好，為祥通集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦！
??匯報(bào)完畢，謝謝大家！
2022編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡(jiǎn)短（集錦6篇）【篇四】
??時(shí)光如梭轉(zhuǎn)眼劃過20xx年，學(xué)院團(tuán)委編輯部成立之后，在學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)和支持下，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，堅(jiān)持以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格遵守我外國(guó)語學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作制度與各項(xiàng)章程，充分發(fā)揮編輯部的工作職能，積極開展工作。經(jīng)過編輯部全體成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，革新工作模式，改進(jìn)工作方法，用文字來向全校師生展現(xiàn)我外國(guó)語學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的精神文化，輔助院內(nèi)各項(xiàng)工作，在工作中不斷進(jìn)行探索總結(jié)，較好地完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，當(dāng)然在工作中不可避免的出現(xiàn)許多不足。為了積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)以便日后更好地開展工作，現(xiàn)就將過去一個(gè)學(xué)期的工作得失總結(jié)如下：
??編輯部部門設(shè)置
??負(fù)責(zé)學(xué)院大小活動(dòng)的新聞稿寫作，同時(shí)反饋同學(xué)對(duì)活動(dòng)效果評(píng)價(jià)，以新聞人的姿態(tài)時(shí)刻注意校,院內(nèi)動(dòng)態(tài)。
??一、做好編輯部納新工作，組建年輕團(tuán)隊(duì)。
??編輯部為新成立部門，一切都是從零開始，按照?qǐng)F(tuán)委工作要求，從編輯部的工作職能出發(fā)，經(jīng)過個(gè)人申請(qǐng)，面試，筆試，復(fù)試重重篩選組建了外國(guó)語學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)。試用階段團(tuán)內(nèi)共9人，最終錄用成員５名。
??二、積極完成任務(wù)，抓住機(jī)會(huì)提高成員各類文體寫作能力。
??不管任務(wù)大小，編輯部盡其能力，積極配合完成。大事記、各類發(fā)言、各種活動(dòng)報(bào)道、其他部門的文字配合等各項(xiàng)文字工作任務(wù)給了部門成員機(jī)會(huì)鍛煉，經(jīng)過多次鍛煉，一些優(yōu)秀的成員已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面，部門成員的整體寫作水平得到了提高，任務(wù)完成效率逐漸提高。
??同時(shí)，積極聯(lián)系外界媒體努力將學(xué)生會(huì)活動(dòng)推向社會(huì)。
??三、做好部門建設(shè)，增強(qiáng)部門成員責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
??部門的任務(wù)接踵而來，部門建設(shè)思考的空間較少，但是通過工作中的不斷交流，部門成員在互相幫助和鼓勵(lì)當(dāng)中形成了較強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，以郵箱為橋梁，通過一些范文和寫作模式的寫作培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)提高部門成員素質(zhì)的目的。
??四、融入團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭
??繼承 我們是相親相愛的一家人，分工不分家的優(yōu)良傳統(tǒng)，編輯部和其他部門互相幫助共同前進(jìn)攜手共建學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭。
2022編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡(jiǎn)短（集錦6篇）【篇五】
??20xx年是本人調(diào)入編輯部工作第一個(gè)完整年度，經(jīng)過一年多的摸索，對(duì)編輯部的工作有了更深的認(rèn)識(shí)和了解，熟悉了編輯部各環(huán)節(jié)的工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
??（一）熟悉了編輯部的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步理順了各種關(guān)系
??通過20xx年下半年到各雜志社和兵團(tuán)各相關(guān)部門的走訪，初步了解了辦刊的基本規(guī)則和行業(yè)規(guī)范。經(jīng)過對(duì)每期刊物的稿件的處理、送審、欄目設(shè)定、封面設(shè)計(jì)、“三審三?！钡裙ぷ?，摸清了期刊出版各環(huán)節(jié)的工作，對(duì)辦刊有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);通過一年來財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的管理，自身的管理能力有了明顯提高，通過與外界各單位的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順了各種關(guān)系，為編輯部的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)。
??（二）繼續(xù)完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
??為加強(qiáng)編輯部的管理工作，在20xx年7-8月份，針對(duì)性的完善了相關(guān)制度，包括：審稿校對(duì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理辦法、檔案管理制度、編輯部工作分工細(xì)則、稿酬審稿費(fèi)發(fā)放辦法、編輯部職工薪酬管理辦法等，20xx年，帶領(lǐng)編輯部全體同事認(rèn)真落實(shí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了審稿責(zé)任，強(qiáng)化了預(yù)算管理，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)審批，控制了差旅費(fèi)、接待費(fèi)的開支，償還了往年拖欠的工資、社保費(fèi)等;進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，減少了出車頻率，實(shí)行了車改氣，對(duì)車輛進(jìn)行了大修，使車輛的運(yùn)行成本明顯下降;強(qiáng)化檔案管理，指定專人管理檔案，利用30年慶典的契機(jī)，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了清理，對(duì)辦公室的各類文檔進(jìn)行了整理。
??（三）做好全年期刊出版工作
??20xx年，期刊秉承了以往的辦刊思路，繼續(xù)嚴(yán)格遵守相關(guān)出版法規(guī)，堅(jiān)持“三審三校”制度，保證期刊的學(xué)術(shù)理論性及質(zhì)量水平?？飶男陆r(nóng)墾區(qū)情實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞中央新疆工作會(huì)議精神和全國(guó)對(duì)口支援新疆大開發(fā)的契機(jī)，開辟了“城鎮(zhèn)化”、“新型工業(yè)化”、“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”專欄，積極展示兵團(tuán)“三化”建設(shè)成就，為兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)實(shí)時(shí)有效的交流平臺(tái)，擴(kuò)大了兵團(tuán)的社會(huì)影響力和知名度。截至目前已經(jīng)出刊11期，共載文260余篇，計(jì)180余萬字。基金論文比占到了23%，其中：國(guó)家級(jí)項(xiàng)目12項(xiàng)，占比20%;省部級(jí)課題31項(xiàng)，占比52%;校級(jí)課題17項(xiàng)，占比28%。省部級(jí)項(xiàng)目比例教往年明顯增加。
??（四）對(duì)歷史遺留的資產(chǎn)進(jìn)行了清理
??由于歷史原因，編輯部存在20余萬元的資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢，但賬面無法核銷的情況。上半年，通過多次與兵團(tuán)財(cái)務(wù)局資產(chǎn)管理處溝通，最終取得了他們的認(rèn)可，對(duì)歷史遺留的固定資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了清查進(jìn)行了清查，保證了編輯部資產(chǎn)的真實(shí)和完整。
??（五）隆重舉辦《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊三十周年慶典暨兵團(tuán)“三化”建設(shè)理論研討會(huì)
??20xx年7月4至5日，《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊三十周年慶典暨兵團(tuán)“三化”建設(shè)理論研討會(huì)在石河子大學(xué)舉行。
??開幕式由兵團(tuán)黨委宣傳部副部長(zhǎng)王瀚林主持，我校副校長(zhǎng)郁興德致歡迎詞，兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)副秘書長(zhǎng)趙廣勇作重要講話，兵團(tuán)黨委政策研究室主任、農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)吳中慶發(fā)言，創(chuàng)刊老同志代表和丕禪教授回顧了創(chuàng)刊歷史。兵團(tuán)統(tǒng)計(jì)局黨組書記、局長(zhǎng)孫法臣，塔里木大學(xué)副校長(zhǎng)劉俊浩等參加會(huì)議。
??大會(huì)授予劉玉森、和丕禪、高繼宏、劉俊浩等10位同志《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊30周年“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
??在“三化”建設(shè)理論研討會(huì)上，國(guó)家農(nóng)經(jīng)學(xué)科評(píng)議組成員、西北農(nóng)林科技大學(xué)王征兵教授作了“中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式”的報(bào)告，中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)朱信凱教授作“新重農(nóng)主義背景下的中國(guó)發(fā)展危機(jī)與潛力”的報(bào)告，石河子大學(xué)綠洲社會(huì)經(jīng)濟(jì)與屯墾研究中心主任李萬明教授作了“綠洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式”的報(bào)告，兵團(tuán)黨校副校長(zhǎng)強(qiáng)始學(xué)作“走新型屯墾戍邊道路研究”的報(bào)告。大會(huì)還召開了農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)研究會(huì)年度理論研討會(huì)暨石河子大學(xué)“211工程”重點(diǎn)學(xué)科兵團(tuán)“三化”建設(shè)理論研討會(huì)，對(duì)兵團(tuán)“三化”建設(shè)獲獎(jiǎng)?wù)撐倪M(jìn)行表彰。
??（六）圓滿完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排的接待任務(wù)
??9月13-19日，接待《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》雜志社副社長(zhǎng)呂新業(yè)一行新疆考察，為今后的進(jìn)一步合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
??（七）成功辦理《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》編輯部事業(yè)單位法人證書
??20xx年，編輯部會(huì)同學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)，與大學(xué)人事處和分管學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)多次到兵團(tuán)機(jī)關(guān)，與兵團(tuán)編委多次協(xié)調(diào)，最終通過正常渠道，將多年未了的事業(yè)單位法人代表資格證書成功辦理，使《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》編輯部有了合法的資質(zhì)。
??（八）教學(xué)及其他工作
??20xx年，承擔(dān)了本科生課程一門《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》，54學(xué)時(shí);幫助池玉蓮老師完成《審計(jì)》課程教學(xué)26學(xué)時(shí);完成研究生課程4門，分別是：MBA的《財(cái)務(wù)管理》課程，32學(xué)時(shí);MBA《證券投資學(xué)》，24學(xué)時(shí);《審計(jì)專題》，24學(xué)時(shí);《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》32學(xué)時(shí)。此外，承擔(dān)了8名本科生的畢業(yè)論文指導(dǎo)，承擔(dān)了09會(huì)計(jì)(3)班及09審計(jì)國(guó)防生班的班主任工作。科研方面，主持申報(bào)校級(jí)課題一項(xiàng)《深化兵團(tuán)預(yù)算管理體制改革研究》，主持研究橫向課題一項(xiàng)《新賽股份內(nèi)部控制測(cè)評(píng)與設(shè)計(jì)》，在《中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)》、北方經(jīng)濟(jì)等刊物上發(fā)表論文3篇，完成《農(nóng)牧民理財(cái)實(shí)用手冊(cè)》一書的編寫工作。
??工作中的不足及未來的打算：
??1、工作中的不足
??首先是自身學(xué)習(xí)不足，政策性、理論性和管理水平有待提高;其次工作創(chuàng)新性不足，對(duì)外溝通交流能力需要提升;再次是是過于注重事務(wù)性工作，缺乏對(duì)工作的整體把握能力。最后是工作方法過于簡(jiǎn)單
??2、未來的打算
??(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升政治敏銳性和管理水平，保證刊物的辦刊方向不出問題，牢固樹立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、陣地意識(shí)，發(fā)揮正確的媒體輿論導(dǎo)向作用，積極與兵團(tuán)宣傳部、發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)局及各師政研系統(tǒng)聯(lián)系，加大“城鎮(zhèn)化”、“新型工業(yè)化”“農(nóng)業(yè)現(xiàn)業(yè)化”等熱點(diǎn)方面的報(bào)道力度，為兵團(tuán)的“三化建設(shè)”搭建研究平臺(tái)。
??(2)與兵團(tuán)財(cái)務(wù)局加強(qiáng)溝通，多請(qǐng)示、多匯報(bào)，盡可能多籌措辦刊經(jīng)費(fèi)。
??(3)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范編審流程，建全崗位責(zé)任制，調(diào)動(dòng)編輯部全體人員的工作積極性，努力提高編校質(zhì)量。
??(4)積極開辟稿源，建立相對(duì)穩(wěn)定的作者隊(duì)伍;實(shí)施板塊結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高刊物質(zhì)量;開展合作辦刊，使編輯部工作再上新臺(tái)階。
2022編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡(jiǎn)短（集錦6篇）【篇六】
??來到公司也有將近一年時(shí)間了，在這里有歡樂，也有憂愁;有被肯定的時(shí)候，也有被否定的時(shí)候;有熱情澎湃的時(shí)候，也有情緒低落的時(shí)候。現(xiàn)在就對(duì)過去的一年做一個(gè)年終總結(jié)。
??一、工作情況
??這一年對(duì)我來說是充實(shí)而多彩的，從入職到現(xiàn)在，我的工作內(nèi)容主要有：地名文化精品語料生產(chǎn)、移動(dòng)閱讀產(chǎn)品生產(chǎn)、名文化詞條空間位置匹配等項(xiàng)目。我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ鳎M量避免編輯中出現(xiàn)紕漏。通過近一年的工作，我已經(jīng)逐漸意識(shí)到，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)編輯，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應(yīng)該帶著自己的感情來編輯詞條。
??此外，除了對(duì)辦公室軟件的運(yùn)用更加熟練外，我對(duì)統(tǒng)籌、管理方面的能力也有了很大的提高。管理方面，我懂得了如何帶好組員，如何努力打造一個(gè)共同努力的團(tuán)隊(duì)，如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾。我不斷的完善自己，學(xué)習(xí)摸索管理學(xué)知識(shí)，做到帶好新人、鼓勵(lì)干將、激勵(lì)老人。有時(shí)組員壓力過重，會(huì)出現(xiàn)不滿情緒，我便以幽默的方式化解她們的怨氣，再鼓勵(lì)她們，讓她們做的更好。在項(xiàng)目進(jìn)行中，會(huì)遇到各種問題，我讓大家互相幫助，一起克服困難，培養(yǎng)組員的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)告訴大家，不單單只是為了工作而工作，要在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感以及良好的品德，充實(shí)的努力的過好每一天。
??二、成長(zhǎng)與收獲
??在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我成長(zhǎng)了，也收獲了很多，不僅是工作能力的提升，行業(yè)的熟悉，知識(shí)的積累等，還有懂得了許多人情世故，總結(jié)如下：
??1、職場(chǎng)中任何時(shí)候都不要忘記學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我常常思考，來到公司，我學(xué)到了什么?一直從事文字編輯方面的內(nèi)容，但我卻覺得編輯出來的文字少了“靈魂”，那就失去了編輯本身的意義?，F(xiàn)在我不單單只簡(jiǎn)單的做復(fù)制與粘貼，而是加入自己的話去描寫，設(shè)身處地的將精彩內(nèi)容呈現(xiàn)出來。
??2、做事要有計(jì)劃，將整體分割成小塊，各個(gè)擊破，保質(zhì)保量完成任務(wù) 。
??3、要有團(tuán)結(jié)合作精神。一個(gè)部門就是一個(gè)小團(tuán)體，每個(gè)人就像是一部機(jī)器的小零件，大家齊心協(xié)力，這部機(jī)器才能快速良好運(yùn)作。每一個(gè)項(xiàng)目都離不開大家的全力配合、相互理解、相互指正。
??三、存在問題與不足
??1、在編輯工作中，我的專業(yè)能力尚為缺乏，距離“專家型”編輯的路途還很遙遠(yuǎn)。
??2、過度依賴互聯(lián)網(wǎng)，遇到問題喜歡百度，沒有通過自己的聰明才智去解決。
??3、與同事之間的交流比較少，應(yīng)該加強(qiáng)溝通，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。
??4、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，由于剛畢業(yè)不久，對(duì)管理方面還須加強(qiáng)鍛煉。
??四、總結(jié)
??新的一年中，我會(huì)和部門全體同事、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進(jìn)則退。今后，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，公司今后的路會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好!