策劃銷售個人工作計劃系列3篇

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策劃銷售個人工作計劃(篇1)
    一、市場擴大網(wǎng)絡建設:
    目的市場基本上實現(xiàn)布局完成工作,通過近半年的相互考察,目的所有人員的資格程度都應該得到認可,避免風險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,適當?shù)剡M行必要的支持,進行市場開拓網(wǎng)絡建設,具體如下:
    1、北京、天津。
    半年銷售任務:52800箱,實際償還45600箱公司7200箱。
    2、海。
    建議:公司進行市場投資,海實行單獨操作模式,實行工資加薪制度,公司長期投資市場。
    3、重慶。
    其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經驗不足,但人勤勞,經濟能力弱,可扣押業(yè)務代表工資、費用,挫傷業(yè)務代表積極性。根據(jù)以往的工作經驗,我喜歡沖走商品,逃走商品。
    市場要求:
    必須保證1000個終端,目的市場必須觸底,尋求招商。請注意貨物的流動。
    半年銷售任務:37200箱實際償還:30000箱公司基礎:7200箱。
    4、黑龍江。
    5、遼寧省。
    有很長一段時間的otc操作管理經驗,市場很熟悉,但遼寧市場混亂,特別是otc競爭激烈,一般店鋪的促銷員,費用過高,需要注意轉移到農村市場。
    半年銷售任務:36000箱實際償還28800箱公司7200箱。
    6.河北。
    能力強,但動力不足。
    求:石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)
    7、河南。
    尋求17個地區(qū)的10個地區(qū)。
    8、湖北省。
    要求半年繼續(xù)開議,推進農村。
    9.湖南。
    協(xié)助招商。
    10、廣東。
    要求廣東21個地區(qū)15個地區(qū),市場、扣除率、進店費,必須支持轉讓利益,提供藥品方法。
    11、廣西。
    尋求otc市場,
    12、浙江省。
    浙江市場,扣除率,進店費,必須支持轉讓利益,送藥方法。
    13、江蘇省。
    市場、扣除率、進店費,必須支持轉讓利益,送藥方法。
    14、福建。
    報紙招聘。
    15、江西省。
    報紙招聘。
    16、山東。
    確定唯一的總代理、總責任制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。
    17、云南省。
    協(xié)助招聘。
    18、陜西省。
    報紙招聘。
    二、營銷計劃:
    根據(jù)目標市場,應確立目標地區(qū)經理負責人、網(wǎng)絡開拓的基礎整體思想,市場定位otc和農村市場,加強市場網(wǎng)絡建設要求,保障點結合。
    三、市場支持。
    1、保護市場,擴大基礎范圍,加上商業(yè)管理工作,年底需要完成70萬箱的銷售償還,市場基礎必須達到110萬箱。
    2、8月底,要求全部代表做好必招商、招聘工作,要求本地招聘,收費控制xx元,公司貨物支持,不能配合地區(qū)經理資格。招商成功地區(qū)實行獎勵,新地區(qū)、次級銷售。
    四、管理建議。
    公司應形成規(guī)范管理,避免給營業(yè)員帶來管理混亂、動蕩感,明確銷售活動都是公司的發(fā)展觀念,確立管理威信,明確市場階段,營業(yè)員不能獲得少利潤現(xiàn)狀,指定營業(yè)員投入的公司是otc,推進銷售網(wǎng)絡的構筑模式,實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{
    五、具體安排:
    1、召開下一個全國地區(qū)經理議,規(guī)定統(tǒng)一市場運營模式,加強營業(yè)員企業(yè)信心,提高企業(yè)凝聚力。
    2、要求市場細分、招商、招聘,公司采藥抵達,減少公司現(xiàn)金支出。
    3、繼續(xù)保護市場,尋求銷售價格。加上市場支持力度。
    4、加強合同商業(yè)管理。
    策劃銷售個人工作計劃(篇2)
    大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作。當然有很多小公司對銷售員不計劃,不培訓,不指導,只追求銷售量??上攵?,大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務,公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣,根本只是個擺設或者一紙空文。銷售計劃包括以下幾個方面
    1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
    2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
    3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。
    4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。
    5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。
    6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。
    計劃三:門店銷售工作計劃
    一、項目介紹
    由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
    我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
    在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
    選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。
    二、營銷策略
    一、開幕促銷
    當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
    二、衣服的陳列
    做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!
    三,長期發(fā)展營銷策略
    1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
    2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制
    3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
    4、方法:
    (1)初次來店的驚喜
    ①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
    (2)增加其下次來店的可能性
    ①傳達每周都有新貨上架的信息
    ②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
    ③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)
    (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
    ①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
    ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
    (4)不定期打折
    ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
    這些招牌通常能抓住女人的心。
    (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。
    策劃銷售個人工作計劃(篇3)
    一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:
    深知崗位的重工性,作為公司的銷售內勤。也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到事事有著落。
    非常感謝領導及同事們工作支持和精神的鼓勵。大家的幫助下,年月份我進入現(xiàn)在公司做銷售內勤工作。任職期間。深刻感受到一個大家庭的溫暖,以最短的時間融入到這個集體,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)在將以往的工作總結及往后的銷售內勤工作計劃如下:
    二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:
    在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
    但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)
    三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
    作為公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。
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