歲月如梭，時間一溜煙兒的走了，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。作為工作了一段時間的我們是時候進(jìn)行總結(jié)了，工作總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，對以后的工作起到借鑒作用。你也在為工作總結(jié)而一籌莫展嗎？小編花時間專門編輯了述職工作匯報，希望能幫助到你，請收藏。
述職工作匯報【篇1】
20xx至20xx年度，xx環(huán)保分局共辦理區(qū)人大提案四件，分別是區(qū)六屆人代會一次會議3號提案、6號提案，六屆二次會議第2號、12號提案。針對代表提出的提案，我局從以下三個方面開展了工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專項部署工作
針對人大代表在提案中提到的具體問題，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在第一時間組織召開了人大提案辦理安排會議，在會議上局領(lǐng)導(dǎo)對辦理人大提案提出了三點要求：一是抓緊時間，不能拖延，要在第一時間和代表聯(lián)系，了解第一手資料抓時效解決問題。二是安排專人專項處理提案。xx環(huán)保分局將今年的人大提案所涉及的意見，層層細(xì)化，層層落實，由專人負(fù)責(zé)處理，做到了處理提案無阻礙，無困難。三是建立一檔一案，在辦理過程中收集整理的資料要求完整，完善，妥善保管。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和嚴(yán)格要求下，xx環(huán)保分局提案辦理人員以高度負(fù)責(zé)的工作熱情投入到今年的提案辦理工作中，圓滿的處理了今年人大代表的各項提案。
二、組織專人辦理人大提案
在提案辦理過程中，我局工作人員積極主動聯(lián)系提案代表，及時將代表的意見向局領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)，對于李詢代表提出的改善化工區(qū)空氣質(zhì)量的提案，我局迅速召開專題會議，決定加大對化工區(qū)企業(yè)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照國家污染防治相關(guān)法律規(guī)定，依法進(jìn)行檢查和督促，把好環(huán)評關(guān)，杜絕污染企業(yè)的上馬，既要確?，F(xiàn)在化工區(qū)污染持續(xù)降低，還要確保該范圍不再承受新的污染負(fù)荷。
對于楊少英代表提出了設(shè)置廢久電池回收點的建議，雖然我國現(xiàn)在沒有具體的出臺政策并且尚沒有一家專業(yè)的處理企業(yè)，但是我局領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視，查閱了國家相關(guān)文件并積極與省環(huán)保局取得聯(lián)系，進(jìn)行了專門的咨詢，把這項尚無法徹底解決的難題作為自己義不容辭的責(zé)任，至今我們一直與省局和有關(guān)專業(yè)部門保持聯(lián)系，正在努力尋求解決問題的方法。
在本次提案處理過程中，宋紅俠代表和阮德虎代表均提到了關(guān)于提高政府辦事效率，對執(zhí)法部門文明執(zhí)法的合理建議。我們認(rèn)為文明執(zhí)法，以人為本，提高效率，不但闡明了文明社會的執(zhí)法內(nèi)涵，同時也是我局工作一貫要求的思想。在收到提案后，我局組織召開了專門會議，就如何提高辦事效率，提升工作人員素質(zhì)，合理有據(jù)的文明執(zhí)法在全局展開討論，并制定了我局在今后工作中的工作要求，我局將在今后的工作中以宣傳國家法律法規(guī)，教育說服為主，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序，行政處罰為輔，處理工作決不拖延，特別是群眾反映強(qiáng)烈的信訪案件，我局更是成立了信訪辦，專人專項進(jìn)行處理，高效迅捷的保證每件環(huán)境案件都得到妥善處理，群眾滿意，和轄區(qū)企業(yè)共建一個和諧的管理環(huán)境。
三、積極回訪代表，查漏補缺
今年的人大代表提案，我局在辦理過程中一直積極與代表保持聯(lián)系，隨時向代表匯報處理進(jìn)展情況。在辦理完畢后我局一檔一案并以文件的形式向提案代表作出了答復(fù)，積極征求代表的意見，對于提案的處理情況是否滿意，同時查漏補缺，總結(jié)提案辦理的經(jīng)驗和不足，力爭圓滿的完成每件提案的辦理工作，作到實際問題得到實際解決，提案代表放心，群眾滿意。在今年的提案辦理中，每辦理完一件，局領(lǐng)導(dǎo)都要詳細(xì)聽取工作人員的匯報，肯定成績，提出不足?？梢哉f今年人大代表的提案辦理工作，不但鍛煉和提高了我局工作人員的業(yè)務(wù)能力，也使我們切實的處理了實際存在的一些環(huán)境問題。
最后我局感謝各位代表對環(huán)保工作的建議和支持，在今后工作中我局將繼續(xù)發(fā)揚今年高度重視，積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，將人大提案辦理的更好。
述職工作匯報【篇2】
按照縣委、縣政府召開的“**縣重點項目推進(jìn)會”會議精神，我認(rèn)真組織實施，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、項目批復(fù)情況
20xx年是我縣實施煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五年規(guī)劃的第五年年，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、綜合治理、高質(zhì)量實施”的總體原則，我縣認(rèn)真組織人員進(jìn)行勘測設(shè)計，編制和申報了我縣20xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的計劃和方案， 20xx年12月經(jīng)市級批復(fù)同意了龍街鎮(zhèn)龍街、萬海共一個項目區(qū)的實施方案，計劃新建：
（一）龍街片區(qū)：1、新建溝渠21條，長18840m；2、新建機(jī)耕路2條，長2250m。項目區(qū)受益面積3140畝，受益農(nóng)戶1631戶。
（二）萬海片區(qū)：1、新建溝渠18條，長13865m；2、新建機(jī)耕路1條，長1000m。項目區(qū)受益面積3840畝，受益農(nóng)戶1823戶。
審批概算投資607.58萬元。其中：工程直接費585.42萬元，項目管理費22.16萬元（包括項目建設(shè)管理費、質(zhì)監(jiān)費、審計費和勘測設(shè)計費）。資金煙草行業(yè)補貼486.01萬元，縣及縣以下政府和煙農(nóng)投入 121.57萬元。
另外由市公司批復(fù)同意新建20xx年密集式臥式烤房210座，由公司按照每座烤房24000元（土建120xx元，設(shè)備安裝120xx元）補助，計劃投資504萬元，
二、已批復(fù)項目建設(shè)進(jìn)展情況
1、龍街鎮(zhèn)龍街萬海項目區(qū)建設(shè)情況：20xx年1月份組織群眾投工投勞，2月初施工隊開工建設(shè)，到4月30止工程全部竣工。6月12日，批復(fù)的工程已經(jīng)全部實施，增加機(jī)耕路2條。初步統(tǒng)計工程件數(shù)為45件。具體下一步將組織縣級驗收并申請市級驗收，工程資金由縣煙草分公司按照煙草行業(yè)補貼資金管理辦法支付兩次，支付資金278.32萬元。
2、210座密集式臥式烤房建設(shè)情況：210座密集式臥式烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會，20個小組，批復(fù)以來，各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地，認(rèn)真組織實施。到目前為止：210座密集式臥式烤房有150座土建及設(shè)備工程全部完工，50座土建工程完工，正在安裝烘烤設(shè)備，右所兜底寺10座土建未完工。預(yù)計完成投資480萬元。
三、爭取啟動馬吃水項目區(qū)和左所項目區(qū)的情況
在**縣縣委、政府高度重視下，積極爭取市級確定了將馬吃水項目區(qū)和左所項目區(qū)納入**縣20xx年的建設(shè)計劃，抽調(diào)了縣煙草公司、縣煙辦、水利局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，以實事求是、高度負(fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真做好20xx年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)、海口鎮(zhèn)馬吃水項目區(qū)的規(guī)劃和資金預(yù)算工作，形成了《**縣20xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)實施方案》、《**縣20xx年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)實施方案》，于六月二十五日上報市級，等待批復(fù)。
左所項目區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容及投資：新建小二型水庫一件，溝渠46條，機(jī)耕路9條，計劃工程直接投資2731.19萬元。受益面積為8988.4畝。
海口鎮(zhèn)馬吃水項目區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容及投資：壩塘整治工程1件， 新建倒虹吸工程1件，水池81個，溝渠8條，管網(wǎng)工程1件。新建紅坡泵站工程和大山泵站工程共2件，新建機(jī)耕路3條，計劃工程直接投資1612.79萬元。受益面積為14800畝。
四、采取的主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任
項目由縣人民政府組織協(xié)調(diào)，煙草公司牽頭，成立**縣煙煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)及烤房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府副縣長任組長，縣煙草公司經(jīng)理、煙辦主任、水利局局長任副組長，成員包括農(nóng)業(yè)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門領(lǐng)導(dǎo)。由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織，煙草分公司牽頭，整合縣煙辦、水利、農(nóng)業(yè)、財政等部門的力量，發(fā)揮優(yōu)勢互補、協(xié)作配合的潛能，確保項目順利實施。 各項目建設(shè)單位成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工程建設(shè)指揮部，抽調(diào)相關(guān)單位得力干部及專業(yè)技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)組織實施，使縣、鎮(zhèn)和村組、農(nóng)戶成為一個統(tǒng)一的連動體，為項目的順利實施提供強(qiáng)有力的組織保障。
2、健全規(guī)章制度，規(guī)范管理
除國家煙草專賣局和省煙草公司制定下發(fā)的相關(guān)項目建設(shè)管理辦法外，玉溪市制定了《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目市級財政補助資金管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目煙草行業(yè)補助資金管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目竣工驗收辦法（試行）》、《玉溪市水利局關(guān)于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督管理的實施意見》等規(guī)范性文件，使整個項目的建設(shè)管理嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
按照項目管理辦法，每一件工程在施工前與村委會簽訂煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目補貼合同，約定10年內(nèi)在該建設(shè)區(qū)域種植烤煙，使管理進(jìn)一步規(guī)范，投資有回報。
3、嚴(yán)格申報和審批程序，確保項目區(qū)選點準(zhǔn)確，建設(shè)方案科學(xué)合理
在項目的規(guī)劃和選擇上，實行自愿申報、層層落實、逐級把關(guān)，統(tǒng)籌審批的原則。凡經(jīng)過煙農(nóng)、組、村提出的建設(shè)項目申請，交鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總，擇優(yōu)選定項目區(qū)，報縣級審查后申報到市。申報內(nèi)容包括項目區(qū)規(guī)劃設(shè)計圖、施工圖、工程預(yù)算等。市級派出專業(yè)人員進(jìn)行初審，報市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組篩選后確認(rèn)項目區(qū)，下達(dá)批復(fù)由縣編制項目區(qū)實施方案；項目區(qū)實施方案經(jīng)市級專業(yè)技術(shù)人員復(fù)審后，交領(lǐng)導(dǎo)小組審核、正式下達(dá)審批后才組織實施。做到總體規(guī)劃科學(xué)合理，年度實施計劃清晰，建設(shè)工程件件有方案，項目區(qū)片片有批復(fù)，確保前期工作質(zhì)量，為項目嚴(yán)格按建設(shè)計劃實施奠定堅實基礎(chǔ)。
4、堅持民辦公助，充分發(fā)動群眾投工投勞
在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我縣始終堅持民辦公助的原則，并按照集體公益事業(yè)“一事一議”管理制度要求，充分調(diào)動群眾投工投勞，縣規(guī)劃項目和市級審批項目區(qū)時把項目區(qū)群眾投工投勞積極性作為一個因素進(jìn)行考慮，除壩塘整修工程外，規(guī)定土建工程、原材料搬運由受益農(nóng)戶承擔(dān)，用集資或投勞折資的辦法，調(diào)動群眾參與建設(shè)的積極性。另外，在項目篩選上對群眾投工投勞積極性高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組適當(dāng)給予傾斜，使群眾積極性高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組得到實惠，進(jìn)一步提高了群眾投工投勞的積極性。
6、建立完善檔案管理制度，逐步實行信息化管理
按照國家局、省局公司要求建立了分類、分項目的分戶檔案，標(biāo)注了項目建造標(biāo)識和項目驗收標(biāo)識，完成了項目管護(hù)的移交等工作，建立了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的電子文檔，加強(qiáng)信息化管理工作。
五、取得的成效
1、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建成后，不僅有很好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還有很好的社會效益。突出的是減輕了群眾勞動強(qiáng)度。這既可以讓群眾把花費在找水、擔(dān)水、運水上的大量人力、物力解放出來，用在抓生產(chǎn)，搞建設(shè)上，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木裎拿鹘ㄔO(shè)和社會穩(wěn)定，改善生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境，為受益區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。
2、項目的實施，改善了受益區(qū)煙田的基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的配套水平，有效地提高項目區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為建立優(yōu)質(zhì)煙草生產(chǎn)基地目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
3、密集烤房的建成和改造，極大地改善了烘烤條件，提高了烘烤質(zhì)量，提高了中上等煙比例，增加了種煙效益。
六、存在的困難和問題
1、工程投資單價太低，導(dǎo)致工程設(shè)計規(guī)格不高，使用期限短，工程管理維護(hù)的難度大。
2、資金籌措困難。按照基本煙田的投資比例煙草系統(tǒng)只投資到70%左右，市政府規(guī)定壩區(qū)縣補助10%，尚缺口資金20%，由于縣級財政吃緊，很難保證縣級拼盤資金及時到位，造成了拖欠工程款，同時影響下一年度項目的實施。
3、鎮(zhèn)、村、組對烤房建設(shè)項目的.重視程度不夠，項目爭取下去以后，沒有加強(qiáng)對基層的督促落實以及幫助基層解決實際問題，影響工程的進(jìn)度。
4、烤煙種植比較效益下降，受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響，農(nóng)民栽種烤煙積極性不高，很難保證基本煙田建設(shè)區(qū)內(nèi)只栽種烤煙。
七、下一步的打算
1、做好20xx年基本煙田建設(shè)項目的驗收工作和20xx年基本煙田的申報、立項工作。對已竣工的龍街萬海項目區(qū)，按照驗收辦法組織縣級驗收，做好市級驗收的準(zhǔn)備工作。組織人員按照市級要求做好好20xx年龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū)、?？阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)的方案的修改完善，積極爭取項目得到批復(fù)實施。
2、加大對烤房建設(shè)的督促管理力度，督促村組及施工單位抓緊時間完成烤房的建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試工作。
述職工作匯報【篇3】
**瑤族鄉(xiāng)20xx年防汛地質(zhì)災(zāi)害防治工作開展情況匯報
一、基本情況
我鄉(xiāng)境內(nèi)屬逝水流域，主要有**河、新坡江、銅城河三大水系，河堤總長達(dá)27公里，流經(jīng)我鄉(xiāng)7個村，涉及8000多人。全鄉(xiāng)現(xiàn)有?、?、ⅱ型水庫3座，總庫容260余萬立方米，山塘4座，總?cè)萘?2萬立方米，涉及人畜飲水6543人，農(nóng)田、作物灌溉1.1余萬畝。
二、主要工作
今年以來，我們立足于防大汛、抗大旱，制訂和完善科學(xué)的防汛搶險預(yù)案，按照“不垮一塘一庫，不造成群死群傷”的要求，全面落實防汛搶險責(zé)任制，扎實做好防汛搶險各項準(zhǔn)備工作。
(一)宣傳教育到位。一早啟動。3月初，鄉(xiāng)防汛指揮部就啟動了防汛工作。鄉(xiāng)防汛搶險指揮部下發(fā)專門通知，對汛前工作進(jìn)行了布置，要求各村在抓好去年水利修復(fù)工程掃尾的同時，全面做好防汛前準(zhǔn)備工作。二是重宣傳。對山洪易發(fā)區(qū)的5個村13個組的每戶村民發(fā)放了一份“躲災(zāi)避災(zāi)明白卡”和避災(zāi)防災(zāi)手冊等資料，在每個村組和墟場等群眾集聚醒目處粘貼了宣傳畫冊38處76套。三是強(qiáng)培訓(xùn)。通過以會代訓(xùn)和預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害演練。對鄉(xiāng)村兩級的干部，特別是對山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的五個村組干部進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)、村干部的防災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力以及防汛抗災(zāi)自我保護(hù)意識。
(二)防災(zāi)預(yù)案到位。為把防汛工作做實做細(xì)，我們制訂了20xx年防汛預(yù)案，突出抓好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案落實，詳細(xì)制定完善了三個水庫的大壩防守、洪水控蓄和下游人員轉(zhuǎn)移等預(yù)案。各村也根據(jù)自身的防汛特點，制定了相應(yīng)的預(yù)案。同時，鄉(xiāng)、村兩級嚴(yán)格對照預(yù)案狠抓防汛物資和防汛隊伍的落實，全鄉(xiāng)已籌措木材20多立方米、防浪樁子500根、編織袋20xx條、沙石料(子)80噸，并組織了300多人應(yīng)急搶險隊伍，隨時做好抗大災(zāi)救大險的準(zhǔn)備。
(三)基礎(chǔ)工作到位。一是做好冬春水利建設(shè)。從去年下半年開始，我鄉(xiāng)針對近年來洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害中暴露的問題，加大了水毀設(shè)施修復(fù)力度，投入專項水利資金120多萬元，投工投勞10萬多個，完成了**河、新坡河沿線河堤、中洞水庫外引渠左右灌渠和中洞水庫、大丫頭水庫、松山水庫三座水庫除險加固等大小水利工程43處；今年初又投入8萬元對延河兩岸6個村的主灌渠進(jìn)行渠道清淤17公里。二是完善了預(yù)警體系建設(shè)。根據(jù)實際情況，在下楊、銅城、城江、坪坑、郭家5個村十三個小組為山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)，組織安裝好了預(yù)警報警設(shè)施，配置了銅鑼、口哨等設(shè)備，在政府院內(nèi)裝配了自動雨量采集器，利用這些現(xiàn)代化的手段，加強(qiáng)了預(yù)測預(yù)報，提高預(yù)警預(yù)測水平，確保人民群眾和水庫安全渡汛，切實做到科學(xué)防洪。
(四)工作責(zé)任到位。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府針對鄉(xiāng)人員變動等情況，及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)防汛搶險指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員，使防汛領(lǐng)導(dǎo)力量盡早明確、提前介入，力求防汛工作主動。一是落實防汛行政首長負(fù)責(zé)制。確定鄉(xiāng)長為本轄區(qū)防汛工作第一責(zé)任人，其他負(fù)責(zé)人分片包干，各負(fù)其責(zé)；確定全鄉(xiāng)3座水庫防汛行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人和水庫管理責(zé)任人，并以文件下發(fā)到村；二是建立防汛責(zé)任追究制。為認(rèn)真做好今年防汛準(zhǔn)備工作，4月中旬，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入到全鄉(xiāng)各重點山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、水庫、涵閘實地檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，確保責(zé)任真正落實到位。
由于全鄉(xiāng)防汛工作部署及時，要求嚴(yán)格，目前汛前各項準(zhǔn)備工作已基本就緒。
述職工作匯報【篇4】
XX年, 評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 認(rèn)真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預(yù)、結(jié)（決）算的審查工作及各項目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將XX年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：
（一）做好政府投資項目的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標(biāo)底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。
（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進(jìn)行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)（決）算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進(jìn)行。
（三）推行項目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[XX]109號）文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新創(chuàng)笸村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗蔥屢┐逑钅渴凳└蹤評審，評審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強(qiáng)事中評審、強(qiáng)化事后評審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。
（五）重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。
（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。
（四）進(jìn)一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。XX年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機(jī)構(gòu)能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項目進(jìn)展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。
（五）實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點的反映，主要包括工程建設(shè)各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進(jìn)行編碼、分類，并建立相應(yīng)的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達(dá)到為擬建工程和各種技術(shù)分析服務(wù)的目的。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)對中介造價咨詢機(jī)構(gòu)的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)，評選出我區(qū)XX年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴(yán)格按照《評審中心委托社會中介機(jī)構(gòu)評審考核辦法》，對中介機(jī)構(gòu)的評審質(zhì)量、人員配置管理、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。對于不符合有關(guān)要求、不具備相關(guān)資質(zhì)、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機(jī)構(gòu)，中心將依照有關(guān)規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機(jī)構(gòu)，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)審中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任心和緊迫感，以全面提高評審質(zhì)量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務(wù)評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導(dǎo)。
述職工作匯報【篇5】
一、形勢分析
根據(jù)市局?jǐn)M定的“五化五法一包”實施方案和相關(guān)文件要求，針對郵件處理中心的實際情況，就目前存在的問題及下一步工作的目標(biāo)和方向，提出了具體的要求，郵件處理中心下屬的郵件處理班承擔(dān)咸陽市的進(jìn)出口郵件的分揀和盤駁任務(wù)，現(xiàn)有員工54人，其中絕大部分是98年郵電分營的老職工，隨著信息化時代的來臨，新的處理系統(tǒng)的上線，無紙化交接的推行，諸多新的技術(shù)，新的設(shè)備投入到內(nèi)部處理的環(huán)節(jié)，從而揭開了郵政網(wǎng)運新的一頁，而伴隨著這一切的到來，矛盾就自然而然的產(chǎn)生，人員差異化大，接受新事物的能力差，思維和思想停留在分營前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，離為企業(yè)的發(fā)展而需要提供的支撐服務(wù)的要求，相差甚遠(yuǎn)。內(nèi)部班組陳舊的管理制度和冗余的交接環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約企業(yè)，由其是內(nèi)部處理環(huán)節(jié)及時限要求管理的一個瓶頸。如何突破這個瓶頸？已經(jīng)是擺在咸陽郵政網(wǎng)運人面前的一個課題。公司化，市場化的推行，加快了郵政企業(yè)改革的的步伐，推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)一體化。標(biāo)準(zhǔn)化運作模式勢在必行，“6s管理，大班組管理模式應(yīng)運而生，是郵政企業(yè)發(fā)展的需要，也是生產(chǎn)處理環(huán)節(jié)的實際需要。
二、目標(biāo)設(shè)置
面對重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器。”郵件處理中心在李東福主任的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速成立了李東福主任為組長，李梅為副組長，侯捷，鄭權(quán)為成員的“五化五法一包”改革領(lǐng)導(dǎo)小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優(yōu)錄用，減員增效”的口號，并向市局承諾減員10人，力爭15人的減員目標(biāo)。
三、方案制定
20xx年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉(zhuǎn)運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設(shè)三個班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設(shè)三名帶班長，負(fù)責(zé)組織日常的生產(chǎn)。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內(nèi)容為接發(fā)干線汽車郵路的郵件，市內(nèi)轉(zhuǎn)趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運，每天8：30——17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計9人。作業(yè)內(nèi)容：封發(fā)出口郵件（包裹）及干線郵路的進(jìn)出口郵件的裝卸任務(wù)和出口航站的裝車任務(wù)，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計14人（全部為女同志），對全市進(jìn)出口函件進(jìn)行分揀和封發(fā)，及對全市的進(jìn)口包裹進(jìn)行分揀，和全市代辦網(wǎng)點的出口郵件進(jìn)行信息補錄。另設(shè)3名制單員，1員替班，合計4人。負(fù)責(zé)對全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進(jìn)口航站速遞郵件的接車任務(wù)。調(diào)整后，班長，副班長負(fù)責(zé)對全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習(xí)慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，推動各項工作的順利開展。在出口包件生產(chǎn)上，實行“混和作業(yè)”，改變了過去分揀干分揀，轉(zhuǎn)運干轉(zhuǎn)運。配合不得力，浪費人力的局面，在班次安排上，實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員，改由庫房人員兼任，以滿足工時化管理的生產(chǎn)要求。在函件和進(jìn)口包件生產(chǎn)安排上，實行“交叉作業(yè)”。把處理進(jìn)口包裹的女職工的上班時間由過去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進(jìn)口印刷品。然后，再分別干各自的進(jìn)口包裹和掛號函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時間提前了一個封發(fā)頻次，又節(jié)約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多，相應(yīng)的也減少了女職工的勞動強(qiáng)度。對淡季不能達(dá)到每周小時的，實行工時化管理，進(jìn)行累計工時方法考核。
四、實施成效
改革后，郵件處理班實行在班長，副班長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢員（即帶班長）負(fù)責(zé)制。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對本班人員的勞動紀(jì)律、出勤情況、班內(nèi)衛(wèi)生、通信質(zhì)量的執(zhí)行情況的考核，切實做到檢查有項目、考核有重點、獎懲有記錄。質(zhì)檢員對本班內(nèi)人員發(fā)生的問題有考核的權(quán)力。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，使問題解決在現(xiàn)場，使隱患消滅在萌芽階段。讓生產(chǎn)者真正融入到生產(chǎn)管理中，做自己的主人。用實際行動參與到班組的管理。發(fā)揮個人的聰明才智和主觀能動性。另外，班組不定期就業(yè)務(wù)知識和“ｓ”的規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提出“人人一技能，互幫爭先鋒”的學(xué)習(xí)口號。使大家從根本上改變過去“混日子”的思想，從思想上重新給大家樹立了“我是郵政網(wǎng)運人，我為大網(wǎng)做貢獻(xiàn)”的工作理念。使每一個從業(yè)人員都深深的認(rèn)識到自己的一言一行，都不僅僅代表著個人，而是代表了創(chuàng)業(yè)的形象。每處理一個郵件不僅是一個簡單的工序。而是在處理的同時，要為下一個環(huán)節(jié)提供便利。從而加快郵件的處理速度。
整合后，班組由原來的人，減員到現(xiàn)在的人，實現(xiàn)減員人。被減員的人員充實到了營業(yè)、金庫值守、押款、投遞、報刊分發(fā)等崗位。減員后，班組加強(qiáng)了考核辦法。從根本上，杜絕了過去的“閑、懶、散”等諸多不良現(xiàn)象。讓“合適的人”做“合適的事”。另外，班組根據(jù)實際情況創(chuàng)新的提出了針對大宗步長郵件（重量一樣，內(nèi)件相同）。“先裝袋，后封發(fā)”的新舉措。優(yōu)化了作業(yè)流程，提高了工時利用率。即：把營業(yè)移交來了包單先處理，再封發(fā)實物。即錯開網(wǎng)絡(luò)使用的高峰，又節(jié)約了時間。加快了郵件的處理速度，也緩解了重復(fù)作業(yè)造成的體力消耗。這一新舉措，把大宗郵件的處理時間提前了5個小時，并根據(jù)旺季生產(chǎn)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。落實了相關(guān)人員的責(zé)任，做到“責(zé)任落實，明確到人，郵件處理，動態(tài)管理”的管理模式。減員后，班組運行正常，全員勞動率達(dá)到100%。
5，工作經(jīng)驗
在實際工作中，得到了人力資源部和相關(guān)科室的支持。取得了一些成果和經(jīng)驗?？偨Y(jié)如下：
一、加強(qiáng)人員的思想教育及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，和制定切實可行的規(guī)章制度和考核辦法。
二、 “人盡其能”，把好鋼使在刀刃上，把從業(yè)人員人業(yè)務(wù)技能，組織協(xié)調(diào)等方面，強(qiáng)有力的組合在一起。“八仙過海，各盡其能”，使小班組成為一個能打硬仗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
三、在生產(chǎn)組織和班次安排要與生產(chǎn)量相結(jié)合，切實調(diào)整每個人的工作量。在保證正常生產(chǎn)的前提下，提高工時有效率。
四、加強(qiáng)工種互學(xué)活動，努力培養(yǎng)“全能工”。
五、在減員的情況下，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證郵件封發(fā)及時，裝運及時
述職工作匯報【篇6】
20__年已經(jīng)來臨，在這辭舊迎新之際，回顧20__的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、實習(xí)階段的認(rèn)識和學(xué)習(xí)
我是20__年9月進(jìn)入奇佩公司的，在剛剛開始工作的這幾個月，隨著師傅的指導(dǎo)和幫助，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計員這個團(tuán)隊中。在此期間，跟著師傅后面認(rèn)識了不少公司的產(chǎn)品和產(chǎn)品型號。其中最主要的是C型鋼、雙拼C型鋼、二維連接件(L2/L3/L4)、型鋼底座、絲桿底座和管夾系列的實樣產(chǎn)品。特別是對于C型鋼和連接件，從初步的認(rèn)識上升到熟悉。在此期間還參加了試壓試驗的工作，學(xué)習(xí)到了裝配龍門架的程序。不僅一遍一遍的裝，師傅還讓我記住裝配的龍門架，然后一副一副的把三維圖畫出來，更使我深入的了解支吊架的結(jié)構(gòu)和形狀。在試壓試驗過程中，鍛煉了我的耐性，懂得了做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心。
二、存在的問題和今后的努力方向：
第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋。
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
述職工作匯報【篇7】
一是專款專用、封閉運行。對城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、臨時救助資金納入社會保障資金財政專戶，建立“城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金”“臨時救助資金”專賬并分賬核算、?？顚Ｓ?、封閉運行，實行社會化發(fā)放。嚴(yán)格按照公開、公平、公正、收支平衡的原則進(jìn)行管理和使用，杜絕克扣、截留等違紀(jì)行為的發(fā)生。
二是為特困群體參加新農(nóng)合“買單”。為保證農(nóng)村低保對象、五保供養(yǎng)對象、孤兒等農(nóng)村困難群體“一個都不漏”參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資過程中，廣泛開展新農(nóng)合惠農(nóng)政策的宣傳，切實解決城鄉(xiāng)特殊困難群體的后顧之憂，統(tǒng)一為其“買單”，使全縣農(nóng)村困難群眾同樣享有基本的醫(yī)療保障。20xx年，為71794名城鄉(xiāng)特殊困難群體代繳新農(nóng)合參合費共計861、53萬元。
三是實現(xiàn)政策性脫貧。精準(zhǔn)扶貧工作啟動之后，該縣制定了《農(nóng)村低保減量提標(biāo)實施方案》，著力實施精準(zhǔn)扶貧社會救助支持計劃，到20xx年，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)與扶貧標(biāo)準(zhǔn)將實現(xiàn)“兩線合一”，切實發(fā)揮農(nóng)村低保在脫貧攻堅中的兜底保障作用。同時，對在各定點醫(yī)院醫(yī)療救助對象醫(yī)療費用經(jīng)基本醫(yī)療保險、大病保險報銷后，按規(guī)定給予救助。
述職工作匯報【篇8】
近半年來，縣環(huán)保局為認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于扶貧攻堅戰(zhàn)略部署和縣政府《關(guān)于舒城縣生態(tài)環(huán)保脫貧工程實施方案的通知》（舒政辦〔20xx〕30號）要求，緊密結(jié)合工作實際，履職盡責(zé)，牢固樹立綠色發(fā)展理念和扶貧開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重的原則，加大貧困地的環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)力度，各項工作開展有序。現(xiàn)就十大扶貧工程實施情況和駐村脫貧攻堅工作匯報如下:
一、十大扶貧工程實施情況
(一)全面優(yōu)化戰(zhàn)略布局。落實主體功能區(qū)規(guī)劃，對萬佛湖上游及周邊“綠三角”地區(qū)作為生態(tài)保護(hù)重點區(qū)域，禁止建設(shè)涉水污染工業(yè)項目，對“金三角”地區(qū)作為工業(yè)化重點區(qū)域，持續(xù)發(fā)展生態(tài)工業(yè)。不斷加大對萬佛山國家森林公園、萬佛湖國家級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)等重點生態(tài)功能區(qū)的支持，嚴(yán)格管制各類開發(fā)活動，因地制宜地發(fā)展旅游、觀光休閑農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)。依據(jù)已經(jīng)設(shè)定的省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃環(huán)評確定的產(chǎn)業(yè)定位、總量指標(biāo)，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，分類指導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)入駐相應(yīng)園區(qū)。及時核定上報生態(tài)保護(hù)紅線區(qū)域范圍，全縣2100平方公里保留一、二級生態(tài)保護(hù)紅線631平方公里，占全縣國土面積30.05%。
（二）切實加強(qiáng)政策引領(lǐng)。結(jié)合全縣環(huán)保工作實際，逐年研究制定污染減排及大氣、水污染防治工作計劃和環(huán)境保護(hù)大檢查工作、大氣應(yīng)急預(yù)案、揚塵綜合整治、城區(qū)生活燃煤小鍋爐污染整治工作方案，明確牽頭部門和配合單位。在每年年初，召開了全縣環(huán)保工作會議，統(tǒng)一簽訂環(huán)保三大目標(biāo)責(zé)任書，并以兩辦文件印發(fā)全縣環(huán)境保護(hù)工作要點，列表細(xì)化各項工作的目標(biāo)任務(wù)、時限要求和責(zé)任單位等。及時出臺了《舒城縣土壤污染防治工作方案》。
（三）深入開展生態(tài)創(chuàng)建。多年來，我縣積極以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游為支柱，生態(tài)城鎮(zhèn)為載體，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動發(fā)展。深入推進(jìn)國家級生態(tài)縣建設(shè)，全面提升生態(tài)創(chuàng)建品牌。截止目前，成功創(chuàng)建了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個、省級16個，國家有機(jī)食品示范基地2個，國家級生態(tài)村2個、省級生態(tài)村24個、市級生態(tài)村211個、生態(tài)省示范基地31個和省級綠色學(xué)校、綠色社區(qū)各1個及功能各異的生態(tài)家園示范戶1000多個。上半年，我局繼續(xù)深化生態(tài)創(chuàng)建，指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村開展國家和省市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作。
（四）積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。將全縣80個貧困村全部納入“十三五”農(nóng)村環(huán)境綜合整治范疇，今年爭取的300萬元專項資金用于27個貧困村生活污水、垃圾整治。在廣泛調(diào)研和充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，形成全縣集鎮(zhèn)污水處理“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營”的長效機(jī)制書面意見，已經(jīng)縣政府常委會審議批準(zhǔn)，目前七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理已完成規(guī)劃設(shè)計。全力做好午季秸稈焚燒工作，召開午季秸稈禁燒會議，分別印發(fā)實施方案、巡查方案、宣傳方案和禁燒通告，嚴(yán)格開展值班、巡查，利用短信平臺每天通報巡查督查情況。
二、駐村脫貧攻堅工作實施
今年至今，為認(rèn)真貫徹落實扶貧開發(fā)工作。縣環(huán)保局黨組,根據(jù)縣委、縣政府20xx年扶貧開發(fā)工作的總體部署和要求，按照“五個一批”和“六個精準(zhǔn)”要求找準(zhǔn)致貧原因，區(qū)分貧困類型，逐村逐戶逐人制定幫扶措施，集中力量進(jìn)行扶持，確保所有貧困戶與全縣人民如期同步實現(xiàn)脫貧奔小康。
（一）安排2名副處級干部分別到舒茶鎮(zhèn)茶園村和張母橋鎮(zhèn)白果村作為駐村工作隊隊長，全身心投入到駐村扶貧工作中去，今后的幫扶工作中，將明確攻堅任務(wù)、攻堅重點、攻堅實事，重點抓好以下三個方面的工作：一是在入戶調(diào)查中，準(zhǔn)確掌握貧困戶的困難問題和實際需要；二是積極引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，大力推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（二）加大對張母橋鎮(zhèn)白果村對口扶貧工作力度。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，帶領(lǐng)系統(tǒng)內(nèi)黨員和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，在白果村兩委主要負(fù)責(zé)同志的陪同下，走村入戶走訪了解，重點了解村民子女入學(xué)、生產(chǎn)、生活、住房、醫(yī)保、老有所養(yǎng)等。走訪調(diào)研后，局黨組召開了20xx年脫貧攻堅工作動員會議。就有關(guān)扶貧工作作了再動員再部署。會議要求，20xx年我局扶貧工作，以縣委、縣政府扶貧開發(fā)工作有關(guān)決定為指導(dǎo)，以縣兩辦20xx年印發(fā)《關(guān)于開展萬名干部職工結(jié)對幫扶貧困戶活動實施意見》的通知為抓手，以白果村實情為著力點，扶好貧、扶真貧。我局根據(jù)該村有關(guān)情況和相關(guān)要求，今年主要幫助該村解決了一些實實在在的實事。一是計劃投資16萬元對6條村級公路拓寬改造;投資8萬元分別對分水組、方莊組道路硬化;二是計劃投資10萬元對勝利組通組橋梁進(jìn)行重建；三是白果村自籌20萬元,縣環(huán)保局幫助協(xié)調(diào)縣城投公司投資60萬元,合計80萬元的120千瓦光伏發(fā)電，分別座落在白果村中畈組、綠化組占地面積6畝，整個工程正在緊張建設(shè)之中，計劃于6月底變網(wǎng)發(fā)電。開展結(jié)對幫扶活動方面。上半年共計開展結(jié)對幫扶活動2次，扶貧對象戶160戶389人。
三、下一步工作打算
我局將繼續(xù)把脫貧攻堅作為一項政治任務(wù)和“一把手”工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問親自部署，在為貧困村“輸血”的同時，以產(chǎn)業(yè)扶貧為抓手，提升其“造血”功能。
一是按照貧困村三年規(guī)劃內(nèi)容，抓好項目的落地生根，以產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)為主線，充分發(fā)揮貧困村優(yōu)勢，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
二是加強(qiáng)建檔立卡貧困戶的動態(tài)管理。以建檔立卡“回頭看”工作為契機(jī)，以“五看”為原則，精準(zhǔn)識別貧困人口，今年我們將根據(jù)各貧困戶屬性和特點，合理確定幫扶措施，確保做到一戶一策。
三是加強(qiáng)勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)增效。按照“貧困群眾需要什么就培訓(xùn)什么”的思路，擬邀請農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)戶現(xiàn)場答疑解惑，以提高群眾技術(shù)水平，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)致富能力，力爭實現(xiàn)“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，脫貧一家”的目標(biāo)。
四是按照縣委、縣政府及縣扶貧辦的要求，加強(qiáng)同被幫扶單位的溝通與聯(lián)系，積極做好各項服務(wù)，指導(dǎo)幫扶隊員做好幫扶工作。
述職工作匯報【篇9】
今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)保部門的精心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以污染減排為中心任務(wù)，以解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題為工作重點，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，環(huán)境綜合整治取得明顯成效，同時圍繞農(nóng)村環(huán)境綜合整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)治污工程建設(shè)，不斷加大環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察、執(zhí)法、監(jiān)測和宣傳力度，強(qiáng)化環(huán)境污染綜合整治，提升環(huán)保服務(wù)水平，有效地改善了轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量，推動了環(huán)保工作再上新臺階，環(huán)境保護(hù)事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。
一、工作現(xiàn)狀：
城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)直接關(guān)系到水質(zhì)的安全和廣大人民群眾的身體健康，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到國家的長治久安。長時間以來，街道高度重視飲用水源地保護(hù)工作，也一直堅持把加強(qiáng)城鄉(xiāng)飲用水源地保護(hù)作為一項重要工作來抓，在水源地保護(hù)的整體規(guī)劃、監(jiān)控管理和綜合整治等方面采取一系列措施，并取得了初步成效。飲用水源地保護(hù)方面，我們主要做了以下幾個方面工作：
1.加強(qiáng)宣傳教育，提高居民環(huán)保意識。
我街道地處金星大道旁，地域優(yōu)越，撤鎮(zhèn)設(shè)街以來，為廣泛宣傳飲用水源治污，綜合治理辦公室通過發(fā)放倡議書、宣傳手冊以及公益廣告牌等形式，大力宣傳此項工作，使得飲用水源治污工作在我街道內(nèi)家喻戶曉。
2.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，增設(shè)環(huán)保組織機(jī)構(gòu)
我街道在黨工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，統(tǒng)一由農(nóng)辦、綜治辦、城管辦、各村(社區(qū))等部門，重點防治工業(yè)廢水、生活污水、垃圾污染等，力爭通過三年努力，確保街道環(huán)境質(zhì)量保持在良好水平，達(dá)到地表水三類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造更加舒適、健康、清潔的飲用水源。
3.落實工作任務(wù)，爭創(chuàng)環(huán)保工作先進(jìn)
為了規(guī)范畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理工程建設(shè)與運行，治理畜禽養(yǎng)殖業(yè)廢棄物及惡臭污染，切實改善街道環(huán)境質(zhì)量。截止目前，街道范圍內(nèi)牲豬養(yǎng)殖場所正在清理之中，規(guī)模在500頭以上的養(yǎng)殖戶清理完畢，小型養(yǎng)殖場戶完成的治理面積達(dá)1600平米。同時，結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合整治，因地制宜加快推進(jìn)各村農(nóng)戶家庭生活污水處理設(shè)施建設(shè)，做到既“中看”、也“中用”，體現(xiàn)生態(tài)考核效果與功能效果的高度統(tǒng)一，農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)分散式生活污水設(shè)施建設(shè)率大于85%。通過一系列飲用水源治污工作的開展，為xx街道爭創(chuàng)優(yōu)秀街道起到了示范性的帶頭作用。
二、存在問題：
雖然我街道在城鄉(xiāng)飲用水源治污方面取得了一定的成績，但與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以及廣大人民群眾的要求相比，還存在不小的差距，有許多問題和不足有待改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：
1.城鄉(xiāng)飲用水源地保護(hù)工作的責(zé)任主體不夠明確;
2.農(nóng)村飲用水的水質(zhì)問題得不到有效保證;
3.對違反飲用水源治污的行政處罰工作滯后。
上述問題，已引起我們的高度重視，并將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。
三、下步打算：
1.強(qiáng)化宣傳，營造濃厚氛圍
街道相關(guān)部門組織開展豐富多彩的文藝活動，借機(jī)宣傳保護(hù)環(huán)境的重要意義，并把他們引導(dǎo)到支持、參與、監(jiān)督環(huán)境保護(hù)工作中來。利用村級公示欄，對愛護(hù)衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境等方面做得好的予以表揚，對亂扔、亂丟，且不服從管理的行動予以批評和曝光，形成濃厚護(hù)衛(wèi)愛衛(wèi)的氛圍。
2.高度重視，切實做好污染減排
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂了主要污染物減排計劃，成立了街道環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對街道主要污染物減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，并定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實污染物減排工作。
3.強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項行動
繼續(xù)開展環(huán)保專項整治行動，加強(qiáng)污染治理、改善環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)開展整治企業(yè)違法排污專項行動和化工行業(yè)專項整治行動逐家排查存在問題，針對每一個重點環(huán)境安全隱患單位，下達(dá)整治意見，制定整治措施，明確整改要求及整治時間，切實解決行業(yè)的環(huán)境污染問題。
述職工作匯報【篇10】
今年以來，xx鎮(zhèn)科學(xué)籌劃、因地制宜，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學(xué)選址規(guī)劃。集中安置點在選址上，本著節(jié)約原則，在尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，不占基本農(nóng)田，選擇在空宅比較集中地方進(jìn)行建設(shè)。同時，集中安置點建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，使選址更科學(xué)、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一建筑風(fēng)格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現(xiàn)農(nóng)村風(fēng)味。衛(wèi)生間、路、水、電設(shè)施完善；戶型按50平方米、80平方米等2種面積進(jìn)行設(shè)計，符合農(nóng)村生活習(xí)慣。
三是加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)。每個安置點明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，實行每周向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次進(jìn)度。同時，負(fù)責(zé)督導(dǎo)易地扶貧搬遷工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決在工程在施工過程出現(xiàn)問題，及時化解矛盾糾紛。
四是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷責(zé)任書，鎮(zhèn)成立質(zhì)量督管小組，聘請專業(yè)人員進(jìn)行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程如期推進(jìn)。
截至目前，我鎮(zhèn)過街樓集中安置房已經(jīng)開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結(jié)束，其他工作正有條不紊展開。