本文為大家整理了“員工大會(huì)發(fā)言”的內(nèi)容，希望對(duì)您寫作有所幫助。高效地加工文檔，可以讓您工作成果急劇提高，若您發(fā)現(xiàn)文檔難以處理時(shí)，可以使用范文。范文可以幫助您了解整個(gè)構(gòu)思過(guò)程和方法，希望這篇文章對(duì)您的學(xué)習(xí)和工作有所裨益！
員工大會(huì)發(fā)言(篇1)
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：
大家好！
在這個(gè)春光明媚、充滿希望和夢(mèng)想的日子里，我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了匯金池酒吧20xx年度首屆員工大會(huì)的好日子，這標(biāo)志著我們酒吧即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒吧董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。
在此，謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力
目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒吧獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。
今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營(yíng)銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度，提升酒吧整體形象，形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性
針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于時(shí)間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過(guò)酒吧行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來(lái)一定的難度。為此，酒吧已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒吧地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒吧每周召開一次管理例會(huì)、每月召開一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒吧各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒吧管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒吧的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營(yíng)銷力度。
提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒吧生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。
6、明確績(jī)效目標(biāo)，全員努力。
送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白?！芭Σ灰欢ǔ晒Γ慌σ欢ú怀晒Α?。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo)，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心，時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的希望，新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想！在今后酒吧平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí)；把夢(mèng)想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒吧自己的路。從酒吧整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以匯金池酒吧自身特色為內(nèi)容的道路。
員工大會(huì)發(fā)言(篇2)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
大家上午好！
非常開心今天我們?cè)谶@新的一年里相聚在一起了，面對(duì)接下來(lái)的一年，我相信我們有足夠的的自信和足夠的決心繼續(xù)拼下去。今天非常榮幸能夠作為員工代表在此次動(dòng)員大會(huì)上發(fā)言，我也希望大家能夠看到我身上的熱血和斗志，和我一起追逐一個(gè)更好的明天！和我一起創(chuàng)造公司更好的佳話！
我來(lái)到公司已經(jīng)七年了，這七年的時(shí)間并不短，我看著公司慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)，我也看著家人們一步步的向前走，這一路上我們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我們終究還是慢慢的往成功那個(gè)方向靠了過(guò)去。雖然我們不可能在一時(shí)之間觸摸到成功，但是我們能夠慢慢的往那個(gè)方向靠攏無(wú)疑也是一件值得慶祝的事情。這說(shuō)明我們?cè)谶M(jìn)步，這也說(shuō)明我們每一天的工作都用到了實(shí)處，這是我們需要繼續(xù)前進(jìn)的方向，也是我們每個(gè)人成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。
今年是非常特別的一年，特別的新年，特別的環(huán)境都讓我們對(duì)未來(lái)更多了一些渴望。這種渴望是來(lái)自于我們每個(gè)人內(nèi)心的恐懼，也來(lái)自于我們內(nèi)心最真實(shí)的向往。經(jīng)歷了這幾個(gè)月，我相信我們也已經(jīng)有了很多感慨，我們知道了金錢的可貴，我們也懂得了身體才是工作的本錢。所以對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，這一年也是特別的。公司需要財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，也需要我們每個(gè)人健康的身體，只有這樣公司才會(huì)在我們的努力下更好的經(jīng)營(yíng)下去，而我們的奮斗也才會(huì)達(dá)到一個(gè)更好的結(jié)果。這是我們所追求的，也是我們一路上想要達(dá)到的結(jié)果。
該如何在這一個(gè)全新的開始做出勇敢的追逐呢？一我認(rèn)為我們必須正視現(xiàn)狀，從中找到突破口一一進(jìn)行突破，二我認(rèn)為我們應(yīng)該對(duì)這個(gè)社會(huì)做出一種全新的認(rèn)知，如何能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品推銷出去，必須利用現(xiàn)在人群的心理，從而讓我們的產(chǎn)品也得到了一層升級(jí)。三是我們要看重自己的工作，工作讓我們有了保障，也讓我們有一個(gè)棲息和奮斗的地方。也許很多人覺得這三點(diǎn)并不重要，但其實(shí)這是重要的，等到同事們留下空間去仔細(xì)思考時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這真的需要我們的努力和探索。
這一次是一場(chǎng)與眾不同的戰(zhàn)斗，我們每個(gè)人都應(yīng)該準(zhǔn)備好，做出反擊，也主動(dòng)出擊！同事們，號(hào)角已經(jīng)吹響，我們也應(yīng)該向前出發(fā)了~！
員工大會(huì)發(fā)言(篇3)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先感謝全體同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政部工作的理解、配合和支持，感謝你們對(duì)我工作的認(rèn)可和支持。
行政部是給各位同事提供服務(wù)，處理公司行政事務(wù)的部門，由于工作的性質(zhì)和內(nèi)容就是服務(wù)，處理的都是點(diǎn)滴小事、日?，嵥殡s事，因此整體的工作難以概述和量化，所以我能獲得優(yōu)秀員工這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，確實(shí)離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個(gè)人的榮譽(yù)，也是行政部的榮譽(yù)。
我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責(zé)任心，因?yàn)榍趭^，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說(shuō)的多一份耕耘，多一份收獲；而有了責(zé)任心，在工作中就會(huì)認(rèn)真細(xì)致，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。
在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。自進(jìn)公司工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn)，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力的去完成每一次的指標(biāo)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更好，盡可能的提高工作效率，雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可，我深感無(wú)比的榮幸，我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出，只要腳踏實(shí)地的做好了屬于自己的那份工作，就會(huì)有回報(bào)。
這次能被評(píng)為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。大漢玉庫(kù)的發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力讓大漢玉庫(kù)更加輝煌。
謝謝大家！
員工大會(huì)發(fā)言(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!
身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持!
今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在XX，我想這大概就是XX她的魅力所在吧。
正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了XX企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人!
很高興在上班的第二天，我參加了每月XX號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷，那么在X總主持會(huì)議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)XX的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力，都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。
X總，XX賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，X總他——為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為XX為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信XX明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言(篇5)
各位同仁，大家下午好!下面我作年會(huì)總結(jié)發(fā)言。
XX年，從大環(huán)境看，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退的復(fù)蘇形勢(shì)尚不明朗的大環(huán)境下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先v型反轉(zhuǎn)已經(jīng)確定無(wú)疑。面臨三網(wǎng)融合，全業(yè)務(wù)環(huán)境下的中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商，在寬帶移動(dòng)信息環(huán)境構(gòu)建方面的速度將更快;向綜合信息業(yè)務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的節(jié)奏將更快;以信息經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值體的合作和整合將更加深化和廣泛。信息文明將以人類所難以企及和預(yù)料的力度、廣度、深度和速度席卷全球。
經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的宏觀環(huán)境為漢銘達(dá)成XX年的業(yè)績(jī)提供了條件和可能。達(dá)成戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)，還需要漢銘自身資源和能力與之匹配并得到有效的管理。XX年總體業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成仍然是漢銘經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)的核心，是統(tǒng)領(lǐng)全局、壓倒一切的中心工作。
從公司的整體來(lái)看，正如各中心和板塊總結(jié)和計(jì)劃中大家已經(jīng)了解的，XX年底和XX年初，在機(jī)制建設(shè)方面的一個(gè)重要、核心的工作是，學(xué)習(xí)無(wú)線業(yè)務(wù)板塊基于利潤(rùn)的分配體系，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)實(shí)際，以業(yè)務(wù)板塊為基本單元、以中心為基本單位、以業(yè)務(wù)公司為組織目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建了漢銘基于利潤(rùn)的激勵(lì)機(jī)制，使“客戶價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行文化在機(jī)制層面得到更加徹底、全面、有力的保障和落實(shí)?；诶麧?rùn)的激勵(lì)機(jī)制和基于戰(zhàn)略績(jī)效kpi的績(jī)效管理體系共同構(gòu)成了漢銘物質(zhì)激勵(lì)體系的骨架和核心，是漢銘最基本的組織激勵(lì)制度。
僅有物質(zhì)激勵(lì)是不夠的，XX年的重點(diǎn)工作之一是，在梳理漢銘已有榮譽(yù)激勵(lì)體系的基礎(chǔ)上，完善、優(yōu)化、顯化榮譽(yù)激勵(lì)體系，并使之和物質(zhì)激勵(lì)體系一起共同構(gòu)成完整的、獨(dú)特的漢銘激勵(lì)體系。
漢銘的管理目標(biāo)是全面業(yè)績(jī)管理下的自我管理，自我管理除了需要漢銘全員的意識(shí)和覺解，需要更加深刻理解對(duì)自己和組織的責(zé)任和使命，需要個(gè)人和組織的思維及行動(dòng)能力，最基本和基礎(chǔ)的是需要機(jī)制保障，需要制度安排和設(shè)計(jì)。漢銘激勵(lì)體系既融匯了“客戶價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行理念，又為自我管理提供了強(qiáng)大的支撐和保障，為漢銘向最高管理目標(biāo)邁進(jìn)走出了又一關(guān)鍵而堅(jiān)實(shí)的一步。
在執(zhí)行文化中結(jié)果導(dǎo)向和過(guò)程管理是辨正的統(tǒng)一。在我們的組織體系中，各級(jí)干部和全員要正確認(rèn)識(shí)和處理兩者的辨正關(guān)系，一味只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，而忽視過(guò)程管理，規(guī)劃、計(jì)劃的結(jié)果并不會(huì)自動(dòng)達(dá)成，既使達(dá)成，還有如何達(dá)成和達(dá)成的質(zhì)量問(wèn)題。重結(jié)果、輕過(guò)程的思想和意識(shí)是在執(zhí)行中尤其反對(duì)和應(yīng)該避免的。
作風(fēng)建設(shè)，是漢銘全員，尤其是干部在XX年的重點(diǎn)工作，核心是反對(duì)自由主義。漢銘作為組織，要打造組織素質(zhì)，打造組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的組織，就必須在作風(fēng)建設(shè)方面下大力氣并長(zhǎng)抓不懈。我們多次組織學(xué)習(xí)過(guò)毛澤東的《反對(duì)自由主義》這篇文章，我這里把其要點(diǎn)，結(jié)合漢銘的實(shí)際再重點(diǎn)和大家分享、交流一下。(根據(jù)毛澤東原文改編后的漢銘版反對(duì)自由主義)
漢銘提倡和主張積極的思想斗爭(zhēng)，因?yàn)樗沁_(dá)到組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)使之利于戰(zhàn)斗的武器。每個(gè)漢銘的成員，都應(yīng)該拿起這個(gè)武器。
但是自由主義取消思想斗爭(zhēng)，主張無(wú)原則的和平，結(jié)果是腐朽庸俗、歪風(fēng)邪氣的發(fā)生。自由主義在漢銘有各種表現(xiàn)。
同事之間，因?yàn)檫@樣那樣的原因或關(guān)系，明知不對(duì)，也不作原則上的爭(zhēng)論，任其下去，求得和平和親熱?；蛘咻p描淡寫地說(shuō)一頓，不作徹底解決，保持一團(tuán)和氣。結(jié)果是有害于團(tuán)隊(duì)，也有害于個(gè)人。這是第一種。
不負(fù)責(zé)任的背后批評(píng)、議論、抱怨，不是積極地向組織建議。當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō);開會(huì)不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)。心目中沒有組織原則，只有自由放任。這是第二種。
事不關(guān)己，高高掛起;事若關(guān)己，外推第一;明知不對(duì)，少說(shuō)為佳;明哲保身，但求無(wú)過(guò)。這是第三種。
命令、指令不服從，個(gè)人意見第一。只要個(gè)人利益，不要組織紀(jì)律。陽(yáng)奉陰違。這是第四種。
不是為發(fā)展，為了進(jìn)步和成長(zhǎng)，為了把事情弄好，向不正確的意見和行為斗爭(zhēng)和爭(zhēng)論，而是個(gè)人攻擊，鬧意氣，泄私憤。這是第五種。
聽了不正確的議論也不爭(zhēng)辯，甚至聽了有損于組織、破壞組織的話也不報(bào)告，泰然處之，行若無(wú)事。這是第六種。
有部分干部，文化精神、組織制度和機(jī)制不宣傳，不鼓動(dòng)，不演說(shuō)，不調(diào)查;不詢問(wèn)、了解員工情況，不關(guān)心其痛癢，漠然置之，忘記了自己是一個(gè)干部，把一個(gè)干部混同于一個(gè)普通的員工。這是第七種。
見損害組織和團(tuán)隊(duì)利益等不正確的行為不憤恨，不勸告，不制止，不解釋，聽之任之。這是第八種。
辦事不認(rèn)真，無(wú)一定計(jì)劃，無(wú)一定方向，敷衍了事，敷衍塞責(zé)，得過(guò)且過(guò)，做著和尚不撞鐘。這是第九種。
大事做不來(lái)，小事又不做，工作懈耽隨便，學(xué)習(xí)松懈。這是第十種。
自己錯(cuò)了，也已經(jīng)懂得，又不想改正，自己對(duì)自己采取自由主義。這是第十一種。
所有這些，都是自由主義在漢銘的具體表現(xiàn)。
集體組織中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團(tuán)隊(duì)渙散、關(guān)系松懈、工作消極、意見分歧。它使?jié)h銘失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，喪失組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，政策不能貫徹到底，管理舉措難于執(zhí)行或執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位。這是一種嚴(yán)重的惡劣傾向。
自由主義的來(lái)源，在于個(gè)人的自私自利性，以個(gè)人利益放在第一位，團(tuán)隊(duì)和組織利益放在第二位，小我提前、大我退后，因此產(chǎn)生思想上、組織上、行為上的自由主義。
自由主義是消極的東西，客觀上起著援助敵人的作用，因此敵人是歡迎我們內(nèi)部保存自由主義的。漢銘要發(fā)揮自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取的精神，克服消極的自由主義。漢銘的每一位成員，無(wú)論何時(shí)何地，堅(jiān)持正確的原則，同一切不正確的思想和行為作不疲倦的斗爭(zhēng)。
古人說(shuō)：“釋己而教人者逆，正己而化人者順”。漢銘的每一位干部尤其需要起而行動(dòng)、以身作則，帶出一支作風(fēng)硬朗的團(tuán)隊(duì)。
身在曹營(yíng)心在漢銘，我們歡迎;身在漢銘，心異漢銘，我們堅(jiān)決反對(duì)并堅(jiān)決斗爭(zhēng)和打擊。
《素書》(也就是黃石公當(dāng)年送張良的那本)之正道篇中說(shuō)，“德足以懷遠(yuǎn)，信足以一異，義足以得眾，才足以鑒古，明足以照下。此人俊也?！蔽覀冏晕曳词『蛯?duì)照一下，自己是人俊嗎?有人會(huì)說(shuō)，這要求太高，很難做到;《素書》又說(shuō)，“行足以為儀表，智足以決嫌疑，信可以使守約，廉可以使分財(cái)。此人之豪也?！蔽覀冏詥?wèn)是人豪嗎?又有人說(shuō)，這仍然很難達(dá)到，《素書》再說(shuō)，“守職而不廢，處義而不回，見嫌而不茍免，見利而不茍得。此人之杰也?！币粋€(gè)人如果沒有成為人竣人豪、人杰的勇氣和追求，那只會(huì)淪落為眾生之一員、社會(huì)存在之一員而已，這和漢銘“拒絕平庸、追求卓越”的全員志向是格格不入的，和自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取的社會(huì)主流文化也是格格不入的。
希望漢銘的全體同志在XX年更加團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、積極進(jìn)取，摒棄不良的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，并與之作堅(jiān)決、持續(xù)的斗爭(zhēng)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的同時(shí)，成長(zhǎng)為人竣人豪、人杰，成長(zhǎng)為更好的人才。這樣也只有這樣，漢銘將無(wú)往而不勝，漢銘的每一位成員也將無(wú)往而不勝!讓我們共同努力!
謝謝大家。
員工大會(huì)發(fā)言(篇6)
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好。
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們新進(jìn)大學(xué)生的關(guān)心和愛護(hù)，組織此次座談會(huì)，讓我們能有機(jī)會(huì)與在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行面對(duì)面的交流。
轉(zhuǎn)眼在XX已經(jīng)工作了五個(gè)月時(shí)間，這五個(gè)月我想用一個(gè)詞來(lái)描述，那就是成長(zhǎng)。從初到單位的懵懂到現(xiàn)在逐漸熟悉業(yè)務(wù)、工作走上正軌，從初出校園的青澀到逐漸鍛煉自我、職場(chǎng)能力提升，在中心的五個(gè)月時(shí)間就像我人生的第一桶金，帶給我的不僅僅是簡(jiǎn)單的工作經(jīng)歷，更是受益一生的寶貴財(cái)富。
目前我在辦公室工作，就自己接觸的工作總結(jié)了幾點(diǎn)淺顯的看法，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
第一，干事要“沉下去”。所謂沉下去，就是做任何工作，一定要沉穩(wěn)，細(xì)致，打好基礎(chǔ)，不可抱著浮躁和盲目的心態(tài)，急功近利。辦公室工作和之前所在的業(yè)務(wù)科室相比，瑣碎繁雜了許多，特別是在事情急、任務(wù)重的時(shí)候，我會(huì)感到壓力而變得煩躁不安，好像一時(shí)迷了方向，不知道該往哪個(gè)方向走，有時(shí)甚至為了完成任務(wù)而降低工作質(zhì)量。這正是我欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)籌安排能力的體現(xiàn)。如果我能冷靜下來(lái)，仔細(xì)思考各項(xiàng)工作性質(zhì)，分清輕重緩急，一項(xiàng)項(xiàng)工作反而能夠迎刃而解。更甚至，如果我能預(yù)先考慮工作的進(jìn)展，提前做好準(zhǔn)備，多一些思考，少一些浮躁，遇事也不會(huì)陷入完全的被動(dòng)。所謂“天下大事，必作于細(xì)”，只有“沉下去”，不急進(jìn)，把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁，才能在工作中做到游刃有余。
第二，學(xué)習(xí)要“浮上來(lái)”。來(lái)到中心之后，領(lǐng)導(dǎo)就把相關(guān)業(yè)務(wù)書籍交給我，讓我好好學(xué)習(xí)，努力掌握，拓寬視野。但是很慚愧，我將書淺淺翻了一遍之后就束之高閣，對(duì)于其中細(xì)節(jié)不求甚解。后來(lái)開業(yè)務(wù)會(huì)議的時(shí)候，我看到各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干們的書，很多地方都有手寫的詳細(xì)記注，書本也被翻得十分陳舊，大家在討論時(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握和對(duì)相關(guān)法律條文內(nèi)涵、外延的精確把握更是讓我十分汗顏。工作中的學(xué)習(xí)不是像石頭沉入大海那般沒有回應(yīng)，更不是死記硬背填鴨子應(yīng)付考試，而是要真正用起來(lái)，要能夠做到內(nèi)化于心，外踐于行，用學(xué)習(xí)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，如同樹根從土地汲取營(yíng)養(yǎng)，不能爛在地下，而是要供給整個(gè)樹木蔥郁成長(zhǎng)。
第三，做人要“少浮滑”。在X月X（總公司、上級(jí)系統(tǒng)）的新進(jìn)大學(xué)生座談會(huì)上，X（領(lǐng)導(dǎo)）強(qiáng)調(diào)一定要培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和踏實(shí)的工作態(tài)度，最忌做一說(shuō)十，虛報(bào)浮夸，對(duì)問(wèn)題遮遮掩掩、避重就輕或避而不談。接觸具體工作后，我更加領(lǐng)會(huì)到“誠(chéng)懇踏實(shí)”的重要性。作為工作新人，經(jīng)驗(yàn)的欠缺決定我們一定會(huì)吃些苦頭，然而吃苦的過(guò)程正是我們思想成熟的過(guò)程、內(nèi)心豐盈的過(guò)程。小聰明也許能夠糊弄一時(shí)，但對(duì)于自身的發(fā)展和工作的開展百害而無(wú)一利。更何況我們所謂的“小聰明”在經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志們看來(lái)也許完全是不值一提的“小把戲”。只有一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，才能收獲工作中成長(zhǎng)的喜悅。
以上就是我對(duì)于目前工作的一些感想和看法，謝謝大家。
員工大會(huì)發(fā)言(篇7)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
作為企業(yè)的一名普普通通的員工，我認(rèn)為自己最重要的就是要做好本職的工作和事情。從腳下開始進(jìn)步，才是我真正開始成長(zhǎng)的一條道路。這個(gè)階段的工作已經(jīng)結(jié)束了，面對(duì)下一個(gè)階段的工作，此刻的我也比較的緊張，因?yàn)橄乱粋€(gè)階段的工作會(huì)更有挑戰(zhàn)，會(huì)有更多的難關(guān)在等待著我。因此我也認(rèn)真的將這階段的工作進(jìn)行了一些總結(jié)，以下是我對(duì)自己這階段工作的一個(gè)總結(jié)：
一、注重自我提升，把握機(jī)會(huì)
雖然現(xiàn)在的我是一名普普通通的員工，但是我的內(nèi)心是非常有上進(jìn)心的。從基層做起，從最基本的事情開始做起，慢慢的發(fā)展到一個(gè)更好的自己，這條路的確是有一些艱難的。但是我也不會(huì)放棄，更不會(huì)去半途而廢。這段時(shí)間里，我抓緊每一次機(jī)會(huì)，努力的提升自己，完善自己的能力，珍惜每一次可以鍛煉到自己的機(jī)會(huì)，讓自己在工作中可以去實(shí)現(xiàn)一個(gè)更好的自己，體現(xiàn)更多的價(jià)值。
二、改善工作態(tài)度，提高效率
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的工作效率是跟工作狀態(tài)相結(jié)合的。如果我們工作的時(shí)候狀態(tài)不是很好，那么我們的效率也會(huì)變得低下，從而會(huì)影響到我們整份工作，極有可能會(huì)出現(xiàn)一些沒必要的危機(jī)。因此改善自己的工作狀態(tài)是一件很重要的事情，這不僅會(huì)幫助到我們自己的成長(zhǎng)，也會(huì)幫助到我們個(gè)人的工作，以及整個(gè)集體的進(jìn)步。所以維持好一個(gè)狀態(tài)不僅是對(duì)自己工作的盡責(zé)，更是對(duì)整個(gè)部門以及集體的負(fù)責(zé)。
員工大會(huì)發(fā)言(篇8)
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20**年，布置20**年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)！
回顧已經(jīng)過(guò)去的20**年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、20**年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
一建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人；公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行；后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司！沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天！
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖锌h組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
三建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
四組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦計(jì)劃
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，JCB挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng)；截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20**年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的！
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了！
四、講三點(diǎn)感想
經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20**年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興！
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的！
我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)！
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭！就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)！
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍！
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們；我在xxxx內(nèi)部QQ號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能！我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的！狹路相逢勇者勝！碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的！我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！
我的講話完了。謝謝大家！