眾所周知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們落實(shí)一項(xiàng)工作時(shí)，我們常常會(huì)用到報(bào)告，報(bào)告擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓裕虑皩?duì)收集來的資料進(jìn)行有邏輯的分類，基于內(nèi)容寫好大綱。你知道報(bào)告的寫作格式嗎？編輯特地為你收集整理“績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板”，可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板 篇1
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）的要求，我單位及時(shí)布置自評(píng)，成立自評(píng)工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評(píng)自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫自評(píng)表格并綜合分析，形成本評(píng)價(jià)報(bào)告。現(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績(jī)效自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下：
一、單位基本情況
（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級(jí)事業(yè)單位，無下屬二級(jí)預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個(gè)科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財(cái)審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財(cái)政供養(yǎng)退休人員17人，財(cái)政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國(guó)務(wù)院、上級(jí)黨委政府和上級(jí)社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
（三）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營(yíng)、建設(shè)隊(duì)伍為主線，落實(shí)綜合改革措施，進(jìn)一步夯實(shí)供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、生動(dòng)活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時(shí)代新作為；
4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
5、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項(xiàng)綜合改革措施落實(shí)；
（三）部門整體支出績(jī)效目標(biāo)
20xx年，湛江市供銷社以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)重大部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強(qiáng)黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，改革措施不斷落實(shí)，改革成效良好。
二、自評(píng)工作開展情況
（一）評(píng)價(jià)小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，具體名單如下：
組長(zhǎng)：蔣勇（黨組成員、副主任）
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連
整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作由財(cái)審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績(jī)效評(píng)估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評(píng)，鄭劍同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施情況自評(píng)，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評(píng)并兼任聯(lián)絡(luò)員。
（二）自評(píng)工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長(zhǎng)的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財(cái)政撥款、“財(cái)政撥款支出”、 “其他資金支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)格按照市財(cái)政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，部門支出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，為規(guī)范我社財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（三）自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。
我社按照要求及時(shí)報(bào)送自評(píng)材料，整理相關(guān)資料，如實(shí)填寫整體支出績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)表、收集、整理自評(píng)佐證材料，撰寫整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告等。我社對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
（三）自評(píng)材料報(bào)送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》（湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）要求，我社及時(shí)按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績(jī)效報(bào)告。報(bào)送的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表與公開的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表一致。
三、績(jī)效自評(píng)情況
（一）自評(píng)結(jié)果
我社20xx年部門財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為97.8分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財(cái)政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項(xiàng)目單位專項(xiàng)資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級(jí)做項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)）。我社20xx年部門決算財(cái)政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項(xiàng)目支出280萬元（是財(cái)政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項(xiàng)資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項(xiàng)目）。
3、實(shí)際支出數(shù)與年度實(shí)際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項(xiàng)目管理
1、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。20xx年申報(bào)供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)1項(xiàng)。
2、整體支出績(jī)效目標(biāo)。
加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的激勵(lì)和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村需求，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項(xiàng)目執(zhí)行情況。
我社專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施程序“兩報(bào)兩批”即編制專項(xiàng)資金分配實(shí)施方案報(bào)經(jīng)市政府同意后按項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目公示、擬定安排計(jì)劃再次報(bào)市政府審批，下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。湛江市供銷社直屬單位7個(gè)綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項(xiàng)目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項(xiàng)目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項(xiàng)目”；1個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測(cè)土配方施肥土地托管項(xiàng)目（供銷部門項(xiàng)目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項(xiàng)資金項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對(duì)專項(xiàng)資金驗(yàn)收的方式來加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時(shí)依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級(jí)平臺(tái)、鎮(zhèn)村級(jí)中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，建設(shè)1000個(gè)規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對(duì)新購(gòu)入的資產(chǎn)及時(shí)登記造冊(cè)，專人管理，定期盤點(diǎn)，做到賬賬一致，賬實(shí)一致，按時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，按要求處置盤虧報(bào)廢、對(duì)公務(wù)用車殘值收入及時(shí)上繳國(guó)庫并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費(fèi)管理。
a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為：
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按“只減不增”的原則，全年實(shí)際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%，公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長(zhǎng)1.67%，增長(zhǎng)主要原因：20xx年是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長(zhǎng)，我社沒有發(fā)生因公出國(guó)費(fèi)用和公務(wù)車購(gòu)置費(fèi)。
b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬元，實(shí)際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。
四、存在問題
（一）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng)，資金使用計(jì)劃有待細(xì)化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項(xiàng)資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。
（三）供銷社基礎(chǔ)薄弱?；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強(qiáng)，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)仍存在差距。
五、今后改進(jìn)措施
今后我社財(cái)會(huì)人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)《政府會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會(huì)計(jì)科目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)更新項(xiàng)目庫，提前謀劃項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目督辦力度，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板 篇2
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《中共云南省委云南省政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（云發(fā)〔2019〕11號(hào)）、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)的通知》（云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào)）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（昆發(fā)〔2019〕12號(hào)）和《昆明市財(cái)政局關(guān)于開展市本級(jí)財(cái)政支出績(jī)效xx年重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，云南明博會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）接受昆明市財(cái)政局委托，xx年7月至xx年9月對(duì)昆明市20xx年教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金）開展績(jī)效評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目設(shè)立背景、目的
為貫徹落實(shí)教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部《關(guān)于實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的意見》（教基二〔20xx〕9號(hào)）和《昆明市實(shí)施“春風(fēng)化雨行動(dòng)”發(fā)展學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx年）》（昆通〔20xx〕7號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
20xx年1月，昆明市教育局、昆明市財(cái)政局、昆明市發(fā)改委出臺(tái)了《昆明市普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理辦法（試行）》（昆教民〔20xx〕1號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。根據(jù)《辦法》規(guī)定，昆明市設(shè)立市、縣兩級(jí)設(shè)立民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持。各縣（市）區(qū)認(rèn)定的普惠性民辦幼兒園，認(rèn)定結(jié)果有效期為三年，期滿后重新申報(bào)認(rèn)定，有效期內(nèi)享受扶持政策包含上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金和獎(jiǎng)補(bǔ)資金、租金減免、家庭經(jīng)濟(jì)困難在園幼兒政府資助、園長(zhǎng)和骨干教師優(yōu)先培訓(xùn)、一級(jí)示范園結(jié)對(duì)幫扶等。
2.預(yù)算批復(fù)及資金安排、到位情況
（1）預(yù)算批復(fù)情況
根據(jù)《昆明市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（昆財(cái)教〔20xx〕1號(hào)），批復(fù)昆明市教育體育局20xx年（下級(jí)）教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金4,230.00萬元，其中：普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金2,930.00萬元。
（2）資金下達(dá)情況
20xx年3月30日，昆明市財(cái)政局和昆明市教育體育局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2019年普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（昆財(cái)教〔20xx〕72號(hào)），下達(dá)昆明市2019年普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金6,730.67萬元，補(bǔ)助資金由市級(jí)和縣區(qū)共同承擔(dān)：一板塊市級(jí)承擔(dān)30%，縣區(qū)承擔(dān)70%；二板塊市級(jí)承擔(dān)60%，縣區(qū)承擔(dān)40%；三板塊市級(jí)承擔(dān)80%，縣區(qū)承擔(dān)20%。市級(jí)承擔(dān)補(bǔ)助資金金額2,951.89萬元，減去結(jié)余在縣區(qū)的市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金4.63萬元，市級(jí)本次實(shí)際下達(dá)資金2,947.26萬元。
3.實(shí)施內(nèi)容
根據(jù)《教育部國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)政部》（教基二〔20xx〕9號(hào)）及《中共昆明市委昆明市人民政府》（昆通〔20xx〕7號(hào)）設(shè)立。
市教體局每年統(tǒng)籌普惠性民辦幼兒園的申報(bào)認(rèn)定工作，在幼兒園自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上，屬地教育、財(cái)政和發(fā)改部門對(duì)申報(bào)的幼兒園按照認(rèn)定條件進(jìn)行初步認(rèn)定，公示無異議后上報(bào)市級(jí)備案。對(duì)備案通過的普惠性民辦幼兒園在三年有效期內(nèi)按照一級(jí)幼兒園100元/人/月、二級(jí)幼兒園80元/人/月、三級(jí)幼兒園50元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)，每年度給予10個(gè)月的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
補(bǔ)助資金由市級(jí)和縣區(qū)共同承擔(dān)，承擔(dān)比例為：一板塊（五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、安寧市）市級(jí)承擔(dān)30%，縣區(qū)承擔(dān)70%；二板塊（石林縣、宜良縣、富民縣、晉寧區(qū)、陽宗海風(fēng)景區(qū)、嵩明縣）市級(jí)承擔(dān)60%，縣區(qū)承擔(dān)40%；三板塊（祿勸縣、尋甸縣、東川區(qū)）市級(jí)承擔(dān)80%，縣區(qū)承擔(dān)20%；三個(gè)國(guó)家級(jí)（省級(jí)）開發(fā)度假園區(qū)（高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、度假區(qū)）全部由區(qū)級(jí)承擔(dān)。
項(xiàng)目的實(shí)施有利于促進(jìn)城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村全面普及學(xué)前三年教育，其他農(nóng)村地區(qū)特別是集中連片特困地區(qū)學(xué)前三年毛入園率有較大增長(zhǎng)。初步建成以公辦園和普惠性民辦園為主體的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步建立起以公共財(cái)政投入為主的農(nóng)村學(xué)前教育成本分擔(dān)機(jī)制，幼兒園辦園水平和保教質(zhì)量顯著提高。
（二）績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況
1.績(jī)效目標(biāo)：通過專項(xiàng)資金的扶持，改善普惠性民辦幼兒園辦學(xué)條件，提高普惠性民辦幼兒園的辦學(xué)水平和質(zhì)量，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，普惠性幼兒園布局合理，學(xué)前三年毛入園率達(dá)到98%。
2.績(jī)效指標(biāo)
（1）產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)：新增質(zhì)量指標(biāo)及其對(duì)應(yīng)三級(jí)指標(biāo)：在園幼兒增長(zhǎng)率≥10%、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園布局合理性、學(xué)前三年毛入園率≥95%、政策知曉率等指標(biāo)；
（2）產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)：新增產(chǎn)出指標(biāo)中的時(shí)效指標(biāo)及對(duì)應(yīng)三級(jí)指標(biāo)：補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%；
（3）社會(huì)效益指標(biāo)：新增社會(huì)效益指標(biāo)及對(duì)應(yīng)三級(jí)指標(biāo)：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負(fù)擔(dān)減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔(dān)情況；
（4）可持續(xù)影響指標(biāo)：新增幼兒園教育質(zhì)量整體提升、民辦幼兒園關(guān)停情況；
（5）服務(wù)對(duì)象滿意度：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施后的具體受益對(duì)象，將其細(xì)化為入園學(xué)生家長(zhǎng)滿意度和受補(bǔ)助幼兒園滿意度；
（三）項(xiàng)目組織管理情況
1.組織分工
昆明市委、市政府高度重視民辦教育的發(fā)展，成立了發(fā)展民辦教育工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決全市民辦教育發(fā)展中的重大問題。市級(jí)建立由市教育體育局牽頭，市編辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市民政局、市財(cái)政局等部門參加的市級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決民辦教育改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，保障項(xiàng)目資金的及時(shí)下達(dá)、規(guī)范使用。市教體局為教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金）主管單位，項(xiàng)目由相關(guān)科室派專人進(jìn)行具體落實(shí)和實(shí)施。
2.項(xiàng)目管理
（1）認(rèn)定管理。各地教育主管部門根據(jù)民辦幼兒園的申報(bào)情況，會(huì)同同級(jí)財(cái)政、發(fā)改部門對(duì)申報(bào)的幼兒園進(jìn)行審核，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將結(jié)果向社會(huì)公示，公示異議后上報(bào)市教育體育局。
（2）年檢工作。各縣（市）區(qū)教育主管部門按照市級(jí)統(tǒng)一制定的年檢標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)每一所民辦幼兒園的年檢工作，將年檢結(jié)果向社會(huì)公示后，報(bào)市教育體育局匯總，市教育體育局根據(jù)各縣（市）區(qū)上報(bào)的年檢結(jié)果進(jìn)行抽檢。
3.制度管理
首先，《辦法》執(zhí)行五年多來，扶持了一批保教質(zhì)量好、收費(fèi)合理的民辦幼兒園，擴(kuò)大了普惠性學(xué)前教育的覆蓋面，讓更多的老百姓享受了優(yōu)質(zhì)、普惠的民辦學(xué)前教育。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、教育改革的深化及上級(jí)部門的政策調(diào)整，原來的認(rèn)定和管理辦法已經(jīng)不適應(yīng)普惠性民辦幼兒園發(fā)展需要。
根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》和《云南省教育廳云南省財(cái)政廳云南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)普惠性民辦幼兒園認(rèn)定扶持和管理工作的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》）等文件精神，結(jié)合昆明市實(shí)際，昆明市教體局將《辦法》修訂為《昆明市普惠性民辦幼兒園管理辦法》（昆教體規(guī)〔xx〕1號(hào)），旨在加強(qiáng)昆明市普惠性民辦幼兒園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的
通過對(duì)市教育體育局和各縣（市）區(qū)教育主管部門在教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金）中的管理工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，全面了解項(xiàng)目立項(xiàng)及資金管理、業(yè)務(wù)管理過程是否規(guī)范；通過對(duì)資金運(yùn)行情況、安全性、支撐能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解普惠性幼兒園補(bǔ)助資金的覆蓋面、統(tǒng)籌級(jí)次和保障水平等情況，了解補(bǔ)助資金到達(dá)、支出和結(jié)余的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)變化情況，了解補(bǔ)助資金在減輕適齡幼兒園家長(zhǎng)成本負(fù)擔(dān)、對(duì)享受政策的幼兒園成本分?jǐn)偟确矫姘l(fā)揮的作用。評(píng)價(jià)資金運(yùn)行是否有助于幼兒園的可持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目主管單位對(duì)資金過程管理的等各方面的問題。通過開展績(jī)效評(píng)價(jià)，提高資金使用效益，優(yōu)化公共資源配置，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，向社會(huì)公眾提供更多更好的公共產(chǎn)品和服務(wù)，提高履職效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)效能政府建設(shè)。同時(shí)，推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作，進(jìn)一步完善財(cái)政預(yù)算管理制度，努力提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效，強(qiáng)化項(xiàng)目支出責(zé)任，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，有利于項(xiàng)目以后年度的開展建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系及可行性參考建議。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍
本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為20xx年教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金），評(píng)價(jià)范圍為補(bǔ)助資金所補(bǔ)助的各個(gè)縣（市）區(qū)普惠性民辦幼兒園。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)等級(jí)和評(píng)價(jià)抽樣
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則
本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束、公開透明的基本原則：
（1）科學(xué)公正原則。運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的反映。
（2）統(tǒng)籌兼顧原則。職責(zé)明確，與單位自評(píng)各有側(cè)重、相互銜接，在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
（3）激勵(lì)約束原則?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
（4）公開透明原則。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
（1）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟(jì)性、系統(tǒng)性原則，結(jié)合財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)要求設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)，并分配相應(yīng)的權(quán)重（分值）。本項(xiàng)目設(shè)置4個(gè)一級(jí)指標(biāo)（決策、過程、產(chǎn)出、效益）；11個(gè)二級(jí)指標(biāo)（項(xiàng)目立項(xiàng)、績(jī)效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、社會(huì)效益、可持續(xù)影響、滿意度）；26個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
（2）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分值權(quán)重
本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)為百分制，最終得分由各指標(biāo)得分累計(jì)加總形成。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建，“決策”分值權(quán)重15分，“過程”分值權(quán)重20分，“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分，“效益”分值權(quán)重30分。
（3）指標(biāo)解釋
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以項(xiàng)目管理流程所包含的“決策—過程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)劃分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)維度并作為一級(jí)指標(biāo)，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行全面績(jī)效評(píng)價(jià)。因決策和過程指標(biāo)基本為共性指標(biāo)，所以指標(biāo)解釋主要針對(duì)產(chǎn)出和效益指標(biāo)進(jìn)行解釋說明。
決策：主要關(guān)注績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況，重點(diǎn)評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細(xì)化程度，績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立是否符合客觀實(shí)際，是否與部門履職相一致，績(jī)效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量。主要考核項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)的充分性、立項(xiàng)程序的規(guī)范性、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置合理性、績(jī)效指標(biāo)明確性、預(yù)算編制的科學(xué)性、資金分配合理性。
過程：主要關(guān)注資金投入和使用情況，以業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理為主線展開，依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目管理制度和資金管理辦法設(shè)計(jì)考核點(diǎn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)資金分配過程、投入方式、資金到位、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果。資金分配過程是否科學(xué)規(guī)范，資金投入方式是否合理，資金能否及時(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)行，資金使用是否經(jīng)濟(jì)高效。項(xiàng)目實(shí)施過程中的合規(guī)性、合法性，評(píng)價(jià)資金使用的安全性、有效性。
產(chǎn)出：教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金），市、縣兩級(jí)設(shè)立民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求認(rèn)定為普惠性民辦幼兒園，有效期為三年，期間可享受上級(jí)資金補(bǔ)助、租金減免、家庭經(jīng)濟(jì)困難在園幼兒政府資助、園長(zhǎng)、骨干教師優(yōu)先培訓(xùn)、一級(jí)示范園結(jié)對(duì)幫扶等扶持政策。因此，項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)為“受益普惠性民辦幼兒園數(shù)”。從產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)看，主要根據(jù)各項(xiàng)工作的年度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)，考察年度計(jì)劃工作完成及時(shí)情況，是否按照既定的工作計(jì)劃及時(shí)完成工作，資金下達(dá)、支付是否及時(shí)。從產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)看，項(xiàng)目屬于多年延續(xù)對(duì)下民生補(bǔ)助項(xiàng)目，質(zhì)量指標(biāo)為“普惠性民辦幼兒園增長(zhǎng)率、補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園覆蓋情況、普惠性幼兒園布局合理性、學(xué)前三年毛入園率、政策知曉率”等。
效益：教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金），由市、縣兩級(jí)設(shè)立民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持，主要目標(biāo)為通過項(xiàng)目實(shí)施加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求。
①?gòu)纳鐣?huì)效益看，項(xiàng)目實(shí)施目的為加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求，所以社會(huì)效益設(shè)置了：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負(fù)擔(dān)減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔(dān)情況考核項(xiàng)目的社會(huì)效益。
②從可持續(xù)效益看，該項(xiàng)工作主要考核，是否能夠通過補(bǔ)助項(xiàng)目，持續(xù)整體提升學(xué)前教育質(zhì)量，滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求。
③“滿意度”指標(biāo)，通過對(duì)幼兒學(xué)生家長(zhǎng)、受助幼兒園采取問卷調(diào)查或訪談的方式進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解幼兒園在工作開展中的滿意度，了解幼兒學(xué)生家長(zhǎng)從項(xiàng)目中的獲得感和滿意度。
3.績(jī)效評(píng)價(jià)方法
本次績(jī)效評(píng)價(jià)采取評(píng)價(jià)組評(píng)價(jià)（含資料核查和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)）、專家組會(huì)審、征求被評(píng)價(jià)部門意見、出具正式評(píng)價(jià)報(bào)告的程序開展評(píng)價(jià)工作?？?jī)效評(píng)價(jià)工作主要采用綜合評(píng)價(jià)法、因素分析法、對(duì)比分析法、公眾評(píng)判法、實(shí)地調(diào)查法等。
（1）綜合評(píng)價(jià)法
從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)維度出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與重點(diǎn)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一指標(biāo)分別打分，最后累計(jì)算出總分。
（2）因素分析法
通過綜合分析影響財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)部、外部因素，如政策環(huán)境、政策主體、政策對(duì)象、政策路徑和政策資源等，綜合評(píng)價(jià)財(cái)政支出政策績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（3）對(duì)比分析法
依據(jù)項(xiàng)目設(shè)立時(shí)的預(yù)算申報(bào)文件、預(yù)算批復(fù)下達(dá)文件，對(duì)照項(xiàng)目實(shí)際完成內(nèi)容，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的完成情況；依據(jù)相關(guān)政策文件，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否按照項(xiàng)目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項(xiàng)目資金計(jì)劃文件和憑證，評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金下?lián)?、到位及使用情況；將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果對(duì)比分析，判斷項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；將項(xiàng)目預(yù)期效益與實(shí)施效果數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，結(jié)合開展的問卷調(diào)查，評(píng)價(jià)項(xiàng)目預(yù)期效果和效益實(shí)現(xiàn)程度。
（4）實(shí)地調(diào)查法
績(jī)效評(píng)價(jià)工作組根據(jù)分工，采用資料收集與數(shù)據(jù)填報(bào)、案卷研究、實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)等方式，組織開展實(shí)地評(píng)價(jià)。實(shí)地評(píng)價(jià)過程中，根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的具體情況，收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、資料等。
（5）公眾評(píng)判法
通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理、實(shí)施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項(xiàng)目實(shí)施的建議，著重對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調(diào)查了解，為項(xiàng)目實(shí)施效益提供定性與定量評(píng)價(jià)的依據(jù)。
4.績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常包括計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等，用于對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。本次績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用百分制，各級(jí)指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值，最終得分由各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分加總形成。根據(jù)最終得分將評(píng)價(jià)等級(jí)分為：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
5.績(jī)效評(píng)價(jià)抽樣
教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金）中共涉及普惠性民辦幼兒園445所，在園幼兒人數(shù)88253人，由于數(shù)量眾多、單個(gè)補(bǔ)助金額相對(duì)較小，抽樣考慮因素中包含獲得經(jīng)費(fèi)較多、處于平均水平、較少縣（市）區(qū)，實(shí)現(xiàn)各板塊全覆蓋。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)抽取一板塊：五華區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)；二板塊：石林縣、宜良縣、晉寧區(qū)、嵩明縣、陽宗海；三板塊：東川區(qū)；共10個(gè)縣（市）區(qū)，抽樣縣（市）區(qū)覆蓋率達(dá)58.82%，下達(dá)的市級(jí)補(bǔ)助資金2,947.26萬元、縣區(qū)配套資金3,254.41萬元，抽樣資金4,264.02萬元，占比68.76%。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
1.實(shí)施方案編制
在受托對(duì)項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)后，評(píng)價(jià)工作組及時(shí)與市教育體育局進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目的基本情況，包括項(xiàng)目實(shí)施背景、計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容、預(yù)算安排情況、組織實(shí)施流程、資金撥付流程等，并收集相關(guān)文件資料。組織組員對(duì)收集到的文件資料進(jìn)行研讀，并查閱與項(xiàng)目實(shí)施密切相關(guān)的規(guī)章制度、文件規(guī)定，力求獲取對(duì)項(xiàng)目全方位的了解。根據(jù)績(jī)效管理處、資金處室的要求，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，形成項(xiàng)目評(píng)價(jià)的總體思路，結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容，形成項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方案初稿，并就方案的可行性、合理性與行業(yè)專家進(jìn)行請(qǐng)教，根據(jù)反饋意見修改后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交績(jī)效管理處組織專家評(píng)審。根據(jù)專家意見進(jìn)一步修改完善，提交資金處室和項(xiàng)目主管單位征求意見，并根據(jù)資金處室和項(xiàng)目主管單位反饋意見再次修改完善，形成了最終的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效評(píng)價(jià)方案。
2.數(shù)據(jù)填報(bào)和采集
評(píng)價(jià)工作組就所需采集的數(shù)據(jù)與市教育體育局和各縣（市）區(qū)教育主管部門進(jìn)行溝通，并赴現(xiàn)場(chǎng)收集項(xiàng)目資金使用情況、目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理制度與執(zhí)行情況及效果實(shí)現(xiàn)情況等相關(guān)資料。
3.社會(huì)調(diào)查
根據(jù)實(shí)施方案中確定的調(diào)查對(duì)象、調(diào)查內(nèi)容和抽樣方式，評(píng)價(jià)工作組以問卷調(diào)查的形式對(duì)幼兒教職工和幼兒學(xué)生家長(zhǎng)開展?jié)M意度調(diào)查，共發(fā)放問卷4340份，實(shí)際有效回收4340份，問卷有效回收率100.00%。
4.綜合分析評(píng)價(jià)及報(bào)告撰寫
（1）數(shù)據(jù)整理
評(píng)價(jià)工作組在評(píng)價(jià)實(shí)施過程中，采用合理的方法對(duì)收集的基礎(chǔ)資料進(jìn)行分類整理、核實(shí)和全面分析，要求被評(píng)價(jià)單位對(duì)缺失的資料及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)存在疑問的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行解釋說明。同時(shí)利用各種公開的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如政府部門政務(wù)公開信息、統(tǒng)計(jì)或研究機(jī)構(gòu)的各類數(shù)據(jù)庫及研究成果、互聯(lián)網(wǎng)上各類相關(guān)數(shù)據(jù)信息。通過充分收集、分析和加工數(shù)據(jù)信息，形成對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)宏觀與微觀層面的數(shù)據(jù)信息支撐。
（2）績(jī)效分析與評(píng)分
按照評(píng)價(jià)實(shí)施方案確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，根據(jù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和量化評(píng)分。一是績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析，結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面分別分析各指標(biāo)的評(píng)價(jià)情況；二是對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行量化、具體分析。完成績(jī)效分析后運(yùn)用既定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，根據(jù)收集整理的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重，算出綜合績(jī)效分值，根據(jù)績(jī)效得分，確定績(jī)效等級(jí)。
（3）綜合評(píng)價(jià)
在對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析、量化評(píng)分的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析評(píng)價(jià)對(duì)象總體的績(jī)效情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與做法，形成初步評(píng)價(jià)結(jié)論。并以事實(shí)為依據(jù)，認(rèn)真梳理評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，剖析影響績(jī)效的主要問題，分析產(chǎn)生問題的原因。針對(duì)存在的問題，總結(jié)教訓(xùn)，提出對(duì)策建議。
（4）撰寫報(bào)告
項(xiàng)目組根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的原理和績(jī)效管理處的要求，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、分析；同時(shí)，提煉結(jié)論、撰寫報(bào)告，并與市教育體育局保持充分的溝通，確保每個(gè)觀點(diǎn)均有理有據(jù)后，形成最終的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論
該項(xiàng)目本次績(jī)效評(píng)價(jià)得分81.35分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。
（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
根據(jù)實(shí)地評(píng)價(jià)情況，受益普惠性民辦幼兒園數(shù)、普惠性幼兒園在園幼兒增長(zhǎng)率、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、學(xué)前三年毛入園率、補(bǔ)助資金到位及時(shí)率、“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、幼兒學(xué)生家長(zhǎng)滿意度、幼兒園滿意度績(jī)效指標(biāo)完成，補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園政策知曉率、成本分擔(dān)情況、教育質(zhì)量整體提升績(jī)效指標(biāo)部分完成。
四、存在的問題及建議
（一）項(xiàng)目資金管理工作有待加強(qiáng)
根據(jù)20xx年3月30日昆明市財(cái)政局和昆明市教育體育局下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)2019年普惠性民辦幼兒園市級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（昆財(cái)教〔20xx〕72號(hào)）文件規(guī)定：“資金的使用范圍嚴(yán)格按照《昆明市民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》的要求執(zhí)行，用于民辦幼兒園維修改造、玩教具購(gòu)置、彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)不足、購(gòu)買教師社會(huì)保險(xiǎn)等支出。”。部分幼兒園在用于較大金額的維修改造、大批量購(gòu)買教具的情況，在辦學(xué)環(huán)境的提升改造方面過分依賴財(cái)政補(bǔ)助資金，自籌資金不足。
建議加強(qiáng)對(duì)幼兒園資金使用過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，組織幼兒園使用統(tǒng)一的系統(tǒng)對(duì)資金進(jìn)行立項(xiàng)管理、會(huì)計(jì)核算規(guī)范、定期對(duì)幼兒園會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，要求普惠性幼兒園對(duì)資金進(jìn)行專項(xiàng)管理、單獨(dú)做賬、加強(qiáng)資金使用資料檔案管理等，規(guī)范幼兒園資金使用中核算的合理合規(guī)，并對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將不合規(guī)等行為扼殺在行為開始之前。對(duì)幼兒園基本依賴財(cái)政資金、自籌資金不足的行為，各縣（市）區(qū)教育主管部門一方面要強(qiáng)化普惠性民辦幼兒園管理者的經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)幼兒園在政府給予財(cái)政補(bǔ)助資金的基礎(chǔ)上更好的發(fā)展幼兒園，不能僅依靠財(cái)政補(bǔ)助資金改善辦學(xué)條件。另一方面可以嚴(yán)格要求資金使用期限，或者可參照石林縣教育主管部門管理程序（根據(jù)幼兒園提交的資金使用計(jì)劃，實(shí)地考察計(jì)劃的合理性和可行性，更合理、有效的'使用財(cái)政補(bǔ)助資金達(dá)到提升幼兒園辦學(xué)條件的目標(biāo)）對(duì)幼兒園的資金使用進(jìn)行規(guī)范。
（二）部門績(jī)效指標(biāo)有待完善
一方面，20xx年預(yù)算申報(bào)時(shí)指標(biāo)設(shè)置不完整，缺少產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)；另一方面，縣（市）區(qū)教育主管部門對(duì)項(xiàng)目預(yù)算全過程管理工作需進(jìn)一步細(xì)化完善。
建議在編報(bào)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表時(shí)，要注意所細(xì)化分解的績(jī)效指標(biāo)的完整性，確?？?jī)效指標(biāo)能充分支撐績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，也要注意所細(xì)化分解的績(jī)效指標(biāo)是否完整、清晰和可衡量，不使用模棱兩可或不具備可考核性的指標(biāo)。另一方面可每年都對(duì)使用財(cái)政資金的幼兒園進(jìn)行績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理，并形成每個(gè)幼兒園的專項(xiàng)資金績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算全過程管理工作。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板 篇3
一、項(xiàng)目基本情況
（一）績(jī)效目標(biāo)情況
綿陽市科學(xué)技術(shù)局主要有部門預(yù)算項(xiàng)目支出、專項(xiàng)預(yù)算支出二類支出，項(xiàng)目資金總預(yù)算為2455.5萬元，其中部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬元，專項(xiàng)預(yù)算支出2350萬元。
部門預(yù)算項(xiàng)目支出主要用于積極引進(jìn)、培養(yǎng)人才，開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點(diǎn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動(dòng)工作，積極探索技術(shù)、資本、市場(chǎng)、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項(xiàng)預(yù)算主要用于推進(jìn)我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學(xué)術(shù)交流提供研究基地，激勵(lì)和引導(dǎo)各創(chuàng)新主體積極參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽在國(guó)家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設(shè)中國(guó)科技城和社會(huì)主義現(xiàn)代化綿陽貢獻(xiàn)科技力量。
（二）資金安排情況
2021年部門預(yù)算項(xiàng)目支出87.5萬元，分別是科技活動(dòng)交流經(jīng)費(fèi)5萬元，科技項(xiàng)目評(píng)審及系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)18萬元，綿陽市外國(guó)專家工作經(jīng)費(fèi)2.5萬元，省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收工作經(jīng)費(fèi)16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費(fèi)18萬元，科技項(xiàng)目監(jiān)管和科技項(xiàng)目組織經(jīng)費(fèi)9萬元，科技和金融結(jié)合試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)4萬元，文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi)5萬元，“招院引所”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元.
2021年專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實(shí)際支出2139.6345萬元，分別是2021年科技計(jì)劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項(xiàng)目資金779.6345萬元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目300萬元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項(xiàng)目60萬元，科技創(chuàng)新服務(wù)示范項(xiàng)目270萬元，孵化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；2021年度高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和瞪羚企業(yè)備案市級(jí)專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)1210萬元，其中高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)勵(lì)資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎(jiǎng)勵(lì)資金200萬元?？破栈顒?dòng)經(jīng)費(fèi)150萬元。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。
部門預(yù)算項(xiàng)目支出按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度審批，會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一正確保證了項(xiàng)目任務(wù)的順利實(shí)施。部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算金額87.5萬元，支付87.5，預(yù)算執(zhí)行率100%。
專項(xiàng)預(yù)算嚴(yán)格按照《綿陽市科技計(jì)劃項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(綿財(cái)規(guī)[2018] 2號(hào))文件要求，加強(qiáng)資金管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財(cái)政局會(huì)商、網(wǎng)上公示、報(bào)請(qǐng)市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財(cái)政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項(xiàng)預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實(shí)際支付2139.6345萬元。預(yù)算執(zhí)行率91.05%，主要是因?yàn)轫?xiàng)目征集未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未安排預(yù)算資金。
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
全力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國(guó)防軍工科技優(yōu)勢(shì)，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市R&D經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重達(dá)到7.14%，居全國(guó)城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達(dá)74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2326億元，居全省第二。累計(jì)榮獲國(guó)省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)164項(xiàng)。加快推進(jìn)成德綿國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，截止2021年，全市國(guó)省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達(dá)11家，備案省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達(dá)102家，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達(dá)到21.18億元。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)
創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營(yíng)收入達(dá)到2326億元，國(guó)家認(rèn)定備案的科技型中小企業(yè)達(dá)到1653家，瞪羚企業(yè)達(dá)到14家，2021年科技信息服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)超過40億元。推動(dòng)中物院核物理與化學(xué)研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺(tái)、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級(jí)軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運(yùn)營(yíng)，中國(guó)（綿陽）科技城先進(jìn)技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團(tuán)國(guó)防先進(jìn)技術(shù)研究院建設(shè)完成，國(guó)省級(jí)各類創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到209個(gè)。國(guó)省級(jí)孵化機(jī)構(gòu)達(dá)49家，國(guó)省級(jí)高新區(qū)達(dá)到4個(gè)，國(guó)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。
（2）時(shí)效指標(biāo)
嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法和項(xiàng)目進(jìn)度安排，及時(shí)撥付相關(guān)資金，所有項(xiàng)目資金撥付及時(shí)率均為100％。
（3）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費(fèi)總額44億元；科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種由10個(gè)增加到22個(gè)。22個(gè)險(xiǎn)種按照“重點(diǎn)引導(dǎo)類+一般引導(dǎo)類+首臺(tái)套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補(bǔ)貼支持。科技型企業(yè)參保66家，同比增長(zhǎng)65%，累計(jì)227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險(xiǎn)，累計(jì)保費(fèi)補(bǔ)貼超過1100萬元。全市23戶高企進(jìn)入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元,兌現(xiàn)創(chuàng)投補(bǔ)貼103萬元。2021年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對(duì)接會(huì)，吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項(xiàng)目26項(xiàng)，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項(xiàng)，金額3.84億元。6個(gè)路演項(xiàng)目中的3個(gè)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的青睞。
（4）社會(huì)效益指標(biāo)
創(chuàng)新平臺(tái)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)129件，累計(jì)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術(shù)服務(wù)130115項(xiàng)，面向社會(huì)開放開放實(shí)驗(yàn)室27個(gè)，服務(wù)2428小時(shí)；開放設(shè)備297臺(tái)，服務(wù)3737小時(shí)。2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個(gè)；獲得授權(quán)專利2409件。
（5）可持續(xù)影響指標(biāo)
科技企業(yè)注冊(cè)累計(jì)292家，創(chuàng)新券政策實(shí)施，發(fā)揮了市場(chǎng)配置創(chuàng)新資源的作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。2021年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計(jì)約22萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元，檢驗(yàn)檢測(cè)約31萬元。相比2020年度，支持的項(xiàng)目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對(duì)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”，“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國(guó)推廣。爭(zhēng)取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至2021年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計(jì)專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長(zhǎng)13.11%、13.33%，30%。
三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
由于疫情影響，外出考察學(xué)習(xí)減少，面對(duì)面服務(wù)企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務(wù)、線上對(duì)接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實(shí)施線上線下結(jié)合的指導(dǎo)和服務(wù)，合理科學(xué)編制預(yù)算。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
無。
五、其他需要說明的問題
無。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板 篇4
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目基本情況。
德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺(tái)亭閣，點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長(zhǎng)段德昌的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國(guó)革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場(chǎng)、公共廁所以及其它公共場(chǎng)所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場(chǎng)所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個(gè)。
（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。
項(xiàng)目采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合方式，成立項(xiàng)目自評(píng)小組，結(jié)合評(píng)價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有安排，有獎(jiǎng)懲，扎實(shí)開展本次自評(píng)工作。按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自評(píng)小組針對(duì)申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)效益等做出自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評(píng)工作。
二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)為149.3萬元/年，全部通過政府采購(gòu)中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)，由縣財(cái)政局國(guó)庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了?？顚?，做到了專款專用，項(xiàng)目的建設(shè)按項(xiàng)目承攬合同的付款方式由財(cái)政部門直接支付。經(jīng)財(cái)政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1、資金計(jì)劃。德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)并批復(fù)資金為149.3萬元/年。
2、資金到位。截止20xx年12月，計(jì)劃資金全部到位，共計(jì)149.3萬元/年。
3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理資金共計(jì)149.3萬元/年，已支付149.3萬元，主要用于：綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項(xiàng)目前11個(gè)月按11萬元/月，第12個(gè)月為103000元服務(wù)費(fèi)支付。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式，由財(cái)政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價(jià)嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(zhǎng)效管理項(xiàng)目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：程建軍所長(zhǎng)、支部書記
副組長(zhǎng)：吳建國(guó)副所長(zhǎng)
涂衛(wèi)副所長(zhǎng)
成員：全體干部職工
辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。
（二）項(xiàng)目管理情況。
本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合、通力合作。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
項(xiàng)目資金由德昌公園財(cái)務(wù)具體管理，按市場(chǎng)化外包計(jì)劃，制定管理制度，對(duì)項(xiàng)目資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“?？顚Ｓ?、專人管理”，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，項(xiàng)目的正常實(shí)施監(jiān)督檢查是保障。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證市場(chǎng)化項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。
四、目標(biāo)完成情況
（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。
截止20xx年12月31日，德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項(xiàng)目完成12個(gè)月，已支付項(xiàng)目服務(wù)資金149.3萬元。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。
德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(zhǎng)效管理項(xiàng)目在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進(jìn)，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。
截止20xx年12月底，德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。
五、項(xiàng)目效果情況
德昌公園市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)行中帶來了一定的社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿意度為100%。
六、評(píng)價(jià)結(jié)論
德昌公園項(xiàng)目管理市場(chǎng)化建設(shè)項(xiàng)目改善了居民休閑場(chǎng)所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板 篇5
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
1.項(xiàng)目基本性質(zhì)
該項(xiàng)目屬于財(cái)政全額撥款，根據(jù)工委年度工作計(jì)劃和組織工作安排，開展黨員干部教育培訓(xùn)工作，完成省直機(jī)關(guān)黨代表選舉工作，以及加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)和各市縣直機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)。
2.用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
（1）機(jī)關(guān)黨務(wù)干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、《中共中央組織部關(guān)于對(duì)基層黨組織書記進(jìn)行集中輪訓(xùn)的通知》精神，按照《xx－xx年省直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)規(guī)劃》、多層次、多渠道、高質(zhì)量地開展黨員干部教育培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)和各市縣直機(jī)關(guān)、黨建工作的指導(dǎo)。通過集中培訓(xùn)、輪崗交流、實(shí)踐鍛煉等途徑，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、省第七次黨代會(huì)精神，提升各市縣工委書記、省直部門各級(jí)基層黨組織書記的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和管黨治黨能力，使機(jī)關(guān)黨務(wù)干部理想信念更加堅(jiān)定、黨性修養(yǎng)切實(shí)增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、德才素質(zhì)和履職能力不斷提升,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。
（2）省直機(jī)關(guān)黨代表選舉工作。推薦海南省出席黨的十九大代表和出席省第七次黨代會(huì)代表選舉工作，選舉產(chǎn)生57名代表出席省第七次黨代會(huì)，省直機(jī)關(guān)1名基層黨代表出席黨的十九大。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目是是經(jīng)常性項(xiàng)目，我們的目標(biāo)一是通過干部教育培訓(xùn)，達(dá)到使廣大干部理想信念更加堅(jiān)定、黨性修養(yǎng)切實(shí)增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力和科學(xué)文化素養(yǎng)顯著提升。二是通過黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流，探索新形勢(shì)下圍繞中心，建設(shè)隊(duì)伍，大力加強(qiáng)黨建工作科學(xué)化水平的新途徑。
1.按工作計(jì)劃在鄭州大學(xué)舉辦機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)班2期，主要培訓(xùn)機(jī)關(guān)黨委專職副書記、市縣工委書記共150人參加；與省委組織部聯(lián)合舉辦省直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神示范培訓(xùn)班，174多名專職副書記和機(jī)關(guān)紀(jì)委書記參加；貫徹學(xué)懂弄通做實(shí)十九大精神要求，省直機(jī)關(guān)各單位基層黨組織書記及班子成員接受輪訓(xùn)2669人次，舉辦培訓(xùn)班590次，參加集中學(xué)習(xí)的黨員達(dá)38900多人，舉辦省直機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹省第七次黨代會(huì)暨“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)，專職副書記、市縣工委書記150人參加；規(guī)范黨員發(fā)展程序，把好入黨關(guān)口，舉辦2期黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，發(fā)展黨員630名。舉辦培訓(xùn)班次及參加培訓(xùn)人才均達(dá)到績(jī)效目標(biāo)優(yōu)秀等次。各項(xiàng)培訓(xùn)課程設(shè)置、授課水平、教學(xué)管理取得較好成效，參訓(xùn)人員滿意度100%。通過干部教育培訓(xùn)，達(dá)到使廣大黨員干部理想信念更加堅(jiān)定、黨性修養(yǎng)切實(shí)增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量明顯提高。
2.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致開展省直機(jī)關(guān)推薦海南省出席黨的十九大代表和出席省第七次黨代會(huì)代表選舉工作，組織機(jī)關(guān)38000多名黨員和3200多個(gè)黨組織，參選代表比例符合《中國(guó)共產(chǎn)黨地方組織選舉工作條例》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨的地方和基層組織選舉工作流程》進(jìn)行選舉。先后召開兩次省直機(jī)關(guān)黨代表會(huì)議，選舉產(chǎn)生57名代表出席省第七次黨代會(huì)，省直機(jī)關(guān)1名基層黨代表出席黨的十九大，圓滿完成省直機(jī)關(guān)黨代表選舉工作。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）項(xiàng)目資金到位情況分析
xx年省財(cái)政安排“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算61.272萬元，按年度工作計(jì)劃和預(yù)算經(jīng)費(fèi)撥付，資金到位率100%。無其他自籌資金。
（二）項(xiàng)目資金使用情況分析
xx年“省直機(jī)關(guān)黨建”經(jīng)費(fèi)預(yù)算61.272萬元，實(shí)際支出61.272萬元，無結(jié)余。其中鄭州大學(xué)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)班費(fèi)用41.14萬元，第一期入黨發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班費(fèi)用5.06萬元，組織省七次黨代會(huì)代表選舉工作費(fèi)用6.48萬元，編印黨組織和黨員學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、黨費(fèi)收繳管理等記錄本（樣本）等其他費(fèi)用8.592萬元。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用過程中，始終秉乘“管好、用好、效益最大化”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委和工委相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行年度工作預(yù)算，明確項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)管理和實(shí)施的具體責(zé)任部門和責(zé)任人，所有資金實(shí)行?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)始終按照項(xiàng)目計(jì)劃撥付，根據(jù)實(shí)際工作情況開支，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督，包括經(jīng)費(fèi)使用前預(yù)算和計(jì)劃的審核審批，經(jīng)費(fèi)使用過程中預(yù)算執(zhí)行情況和程序的監(jiān)督，經(jīng)費(fèi)使用后支出內(nèi)容真實(shí)、合理、合法性的審核監(jiān)督等確保了資金的使用效率和項(xiàng)目的順利實(shí)施。
此次績(jī)效評(píng)價(jià)過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織
為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，確保項(xiàng)目實(shí)施成效，工委嚴(yán)格按照工作計(jì)劃，按時(shí)按量完成工作任務(wù)，并以合同協(xié)議為基準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目完成情況與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，各項(xiàng)工作任務(wù)成效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在培訓(xùn)方面，工委與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多次聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解辦學(xué)機(jī)構(gòu)情況，協(xié)調(diào)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，做好課程設(shè)計(jì)，編制培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂合同。在課程設(shè)計(jì)中注重結(jié)合當(dāng)前黨建新形勢(shì)以及干部教育的需求，量身訂做，有理論提高，有業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，有經(jīng)驗(yàn)交流。在黨建工作指導(dǎo)方面，分工安排課題組到省直機(jī)關(guān)單位和市縣進(jìn)行調(diào)研。培訓(xùn)工作和理論研討、市縣指導(dǎo)工作取得了很好的成效。在推薦海南省出席黨的十九大代表和出席省第七次黨代會(huì)代表選舉工作方面，制定工作方案，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做好動(dòng)員部署、會(huì)議籌備等各項(xiàng)工作。
（二）項(xiàng)目管理
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目的實(shí)施和管理由工委辦公室、組織部負(fù)責(zé)，所有項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算均通過書記會(huì)研究決定。通過制定工作計(jì)劃、工作方案、工作任務(wù)細(xì)化分解、督導(dǎo)合同協(xié)議執(zhí)行等方式，不斷完善項(xiàng)目管理制度，確保項(xiàng)目管理科學(xué)化、高效化。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)始終遵循嚴(yán)格控制成本的原則，按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，較好的控制了成本，財(cái)政支出總預(yù)算61.272萬元，實(shí)際支出為61.272萬元。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目始終遵循厲行節(jié)約原則，涉及大宗采購(gòu)或購(gòu)買社會(huì)服務(wù)時(shí)，都由工委采購(gòu)小組進(jìn)行集中采購(gòu)和辦公室審核后再簽訂合作協(xié)議，經(jīng)費(fèi)始終按照項(xiàng)目計(jì)劃撥付，根據(jù)實(shí)際工作情況開支，較好的落實(shí)厲行節(jié)約要求。
2.項(xiàng)目的效率性分析。
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目教育培訓(xùn)、指導(dǎo)黨建工作及黨代會(huì)代表選舉工作等，均按照年初制定的詳細(xì)計(jì)劃，工作方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按既定的工作步驟逐步推進(jìn)實(shí)施，各項(xiàng)工作任務(wù)均有序高效完成，得到各市縣工委、省直各機(jī)關(guān)單位全體黨員干部的肯定。
3.項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
xx年舉辦的機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)班，分級(jí)分類大規(guī)模、高層次、系統(tǒng)性培訓(xùn)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部，舉辦培訓(xùn)班次、參加培訓(xùn)人員、教育覆蓋面均達(dá)到預(yù)期績(jī)效目的，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為“優(yōu)”。 同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒外省先進(jìn)單位的做法，有力推進(jìn)了“機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)”創(chuàng)建，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。在黨代會(huì)代表選舉工作方面，代表參選比例符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照“兩上兩下”、“三上三下”程序參與選舉過程，各項(xiàng)工作任務(wù)也都有序開展，并高質(zhì)量完成。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目緊緊圍繞中央、省委決策部署要求，以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為抓手，組織開展教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，由于培訓(xùn)組織措施得力，課程設(shè)計(jì)合理，師資力量雄厚，授課水平好，得到了全體參加培訓(xùn)的學(xué)員好評(píng)。召開的全省機(jī)關(guān)黨建工作研討會(huì)，機(jī)關(guān)黨建調(diào)研座談會(huì)，加強(qiáng)了與省直機(jī)關(guān)和各市縣工委的交流學(xué)習(xí)。各項(xiàng)工作的開展，提高了黨務(wù)干部黨性修養(yǎng)，增長(zhǎng)了做好黨務(wù)工作的本領(lǐng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效益。
4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目是常規(guī)性年度工作項(xiàng)目，各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)成為工作品牌與有效手段，具有較高的可持續(xù)性，通過不斷創(chuàng)新和完善各項(xiàng)工作任務(wù)，有效鞏固和深化宣傳教育效果，將實(shí)現(xiàn)持續(xù)為黨員干部職工及時(shí)有效的學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的創(chuàng)新理論新知識(shí)提供有效服務(wù)的總目標(biāo)。
五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。
“省直機(jī)關(guān)黨建”項(xiàng)目責(zé)任部門認(rèn)真履行職責(zé)職能，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定和制度使用、管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，成效明顯。省直機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作緊緊圍繞著中央和省委有關(guān)精神的安排與部署，大膽開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮宣教作用，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目綜合得分98分，評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)”。各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果見“項(xiàng)目基本信息”表。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議。
1、經(jīng)驗(yàn)。一是部門項(xiàng)目始終以中央和省委有關(guān)工作要求為依據(jù)開展各項(xiàng)工作任務(wù)，省委領(lǐng)導(dǎo)和省直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省直各機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，確保了項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和超預(yù)期效果。二是嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求開展各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作規(guī)劃、計(jì)劃、方案、項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用等方面，做到按規(guī)矩辦事、按計(jì)劃實(shí)施，項(xiàng)目得以順利完成。
2、不足。一是項(xiàng)目部分工作任務(wù)需根據(jù)中央、省委部署要求開展，經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行存在偏差。二是與學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神時(shí)間相沖突，且部門工作任務(wù)需與其他單位共同謀劃開展，影響整體工作進(jìn)度，導(dǎo)致未能按預(yù)定計(jì)劃開支經(jīng)費(fèi)。
3、建議。一是加大支持省直機(jī)關(guān)黨建工作力度，特別是部分常規(guī)性工作品牌項(xiàng)目和媒體輿論宣傳工作，在經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出方面給予支持。二是針對(duì)部分跨年度實(shí)施工作任務(wù)經(jīng)費(fèi)開支，給予支持，確保進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效率。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板 篇6
根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度績(jī)效自評(píng)和2022年度績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（黔財(cái)績(jī)〔2022〕3號(hào)）要求，我局對(duì)20xx年度項(xiàng)目支出和部門整體支出績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)績(jī)效自評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況函告如下：
一、績(jī)效自評(píng)情況
2022年年初我局共對(duì)20xx年度36個(gè)預(yù)算項(xiàng)目開展了績(jī)效自評(píng)工作，項(xiàng)目實(shí)施單位包含我局本級(jí)、貴州省鄉(xiāng)村振興監(jiān)測(cè)中心和貴州省鄉(xiāng)村振興局項(xiàng)目中心；資金范圍涵蓋省級(jí)財(cái)政資金的22個(gè)基本支出和14個(gè)二級(jí)項(xiàng)目支出，自評(píng)覆蓋率為100％。同時(shí)，對(duì)部門整體支出開展了績(jī)效自評(píng)工作。經(jīng)自評(píng)，我局20xx年度納入績(jī)效目標(biāo)管理的36個(gè)預(yù)算項(xiàng)目中，有35個(gè)預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分在90（含）～100分，績(jī)效自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”，占比97.22％；1個(gè)預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分在80（含）～90分，績(jī)效自評(píng)等級(jí)為“良”，占比2.78％。我局20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)得分為94.64分，績(jī)效自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
二、績(jī)效自評(píng)存在問題
通過績(jī)效自評(píng)，發(fā)現(xiàn)我局預(yù)算管理存在的主要問題為：
（一）項(xiàng)目管理方面
20xx年我局個(gè)別項(xiàng)目的部分工作未能如期完成。問題產(chǎn)生的主要原因：一是因工作計(jì)劃調(diào)整，個(gè)別項(xiàng)目的績(jī)效指標(biāo)未完成，如“省級(jí)龍頭企業(yè)公示公告”≥1項(xiàng)，因20xx年進(jìn)行了省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)公示公告，根據(jù)工作安排，20xx年不再開展此項(xiàng)工作。二是受新冠肺炎疫情影響，如“調(diào)研課題”≥4個(gè)，課題調(diào)研未能完全按照計(jì)劃開展。三是因我局機(jī)構(gòu)改革，工作職能職責(zé)有所調(diào)整，部分工作任務(wù)已取消。如“設(shè)立大扶貧頻道和開展視頻直播”＝1項(xiàng)，由于脫貧攻堅(jiān)全面勝利，大扶貧頻道宣傳項(xiàng)目已撤銷。
（二）績(jī)效管理方面
我局績(jī)效管理水平有待提高，特別是績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性有待進(jìn)一步改善。如，外資項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中成本指標(biāo)設(shè)置為“項(xiàng)目實(shí)施成本”＝32.8萬元，實(shí)際完成值為32.43萬元，剩余0.37萬元已按要求上繳國(guó)庫。問題產(chǎn)生的主要原因：設(shè)置績(jī)效指標(biāo)時(shí)，績(jī)效指標(biāo)符號(hào)設(shè)置有所偏差，導(dǎo)致績(jī)效指標(biāo)未完成。
三、整改措施及落實(shí)情況
針對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)問題，我局積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我局項(xiàng)目支出績(jī)效管理工作：
（一）項(xiàng)目管理方面
在預(yù)算執(zhí)行過程中，強(qiáng)化績(jī)效監(jiān)控管理。我局在2022年8月開展的績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作中，對(duì)于部分二級(jí)項(xiàng)目因疫情影響、工作計(jì)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革等原因，導(dǎo)致部分項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)無法全部完成的，我局本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)按程序申請(qǐng)了調(diào)整。
（二）績(jī)效管理方面
加強(qiáng)績(jī)效管理，提高績(jī)效管理水平，進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。一是組織預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，提高人員績(jī)效管理水平。二是對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置把關(guān)，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板 篇7
一、單位基本情況
(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，工業(yè)化、信息化、新型工業(yè)化、內(nèi)外貿(mào)易、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。擬訂全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度發(fā)展計(jì)劃。
(二)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、預(yù)警并提出政策建議，負(fù)責(zé)發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)信息。
(三)承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)和綜合協(xié)調(diào)全縣經(jīng)濟(jì)體制改革的責(zé)任。研究經(jīng)濟(jì)體制改革的重大問題，組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案，協(xié)調(diào)有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案。
(四)承擔(dān)規(guī)劃縣內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局的責(zé)任。
(五)負(fù)責(zé)提出能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施能源發(fā)展規(guī)劃、政策措施。
(六)提出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)的政策建議，支持各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)價(jià)格水平變動(dòng)，提出由政府管理的重要商品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查價(jià)格政策的執(zhí)行，并公開信息。
(八)擬訂糧食宏觀調(diào)控、總量平衡及糧食流通中長(zhǎng)期規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(九)分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和態(tài)勢(shì)，發(fā)布相關(guān)信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo)，負(fù)責(zé)工業(yè)和信息業(yè)有關(guān)工作。
(十)指導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)和信息化的管理創(chuàng)新。
(十一)提出區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、現(xiàn)代流通方式的發(fā)展趨勢(shì)和流通體制改革建議。負(fù)責(zé)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展政策的實(shí)施，推動(dòng)流通標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展。
(十二)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作和社會(huì)信用體系建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行、流通秩序，推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)，指導(dǎo)商業(yè)信用銷售，建立市場(chǎng)信息誠(chéng)信公共服務(wù)平臺(tái)，對(duì)特殊流通行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
(十三)監(jiān)督管理食鹽、成品油行業(yè)。
(十四)根據(jù)縣政府授權(quán)，代表縣政府對(duì)國(guó)家出資企業(yè)履行出資人職責(zé)。依法指導(dǎo)和監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)管理工作。
（十五）在本行政區(qū)域內(nèi)的涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作。
(十六)承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，具體為：重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心、中小微企業(yè)服務(wù)中心.核準(zhǔn)行政編制7名，實(shí)有6名，事業(yè)編制6名，實(shí)有6名。
二、績(jī)效總目標(biāo)
承擔(dān)縣內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局的責(zé)任。全縣固定資產(chǎn)投資總規(guī)模，指導(dǎo)和監(jiān)督政策性貸款的使用方向；負(fù)責(zé)組織實(shí)施全縣統(tǒng)建項(xiàng)目和全縣建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作及招投標(biāo)信息化直報(bào)以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
三、預(yù)算編報(bào)及收支平衡情況
20xx年，在我局的預(yù)算編報(bào)中，各項(xiàng)收支項(xiàng)目完整，對(duì)需要政府采購(gòu)的項(xiàng)目做到“應(yīng)采盡采”。為充分發(fā)揮政府資金效益，設(shè)定了本年度既定的預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，做到收支項(xiàng)目不漏項(xiàng)，績(jī)效有目標(biāo)，政府采購(gòu)項(xiàng)目有預(yù)算明細(xì)，并附有預(yù)算編報(bào)說明。20xx年，預(yù)算總額為454.98萬元，其中：工資福利支出230.77萬元；商品和服務(wù)支出17.24萬元；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助15.15萬元。項(xiàng)目支出188.46萬元。20xx年，以上級(jí)相關(guān)文件精神為支撐，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)算的追加。對(duì)上年結(jié)余經(jīng)費(fèi)均全部納入預(yù)算管理。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化預(yù)算編制流程，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目采取“兩上”方式申報(bào)項(xiàng)目目標(biāo)申報(bào)表，同時(shí)在項(xiàng)目竣工后及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告，適時(shí)接受第三方的項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)，從而保證了預(yù)算編制的高質(zhì)量。
四、支出預(yù)算執(zhí)行情況
截至20xx年12月底，我局共計(jì)支出4100.10萬元。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市和區(qū)委區(qū)政府對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)要求，使“三公”經(jīng)費(fèi)支出有效的控制在高壓線范圍之內(nèi)。截至20xx年12月底，我局的“三公”經(jīng)費(fèi)控制到2.11萬元，同時(shí)認(rèn)真踐行“八項(xiàng)規(guī)定”和“作風(fēng)建設(shè)”的相關(guān)要求，最大程度的壓縮公務(wù)接待、公車維護(hù)、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出。全局在職職工公務(wù)卡開通率為80%，確保了財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行。參照項(xiàng)目目標(biāo)申報(bào)表，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目施工手續(xù)及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，較好的完成了規(guī)定的支出進(jìn)度，達(dá)到了預(yù)算支出的預(yù)期效益。
五、預(yù)算基礎(chǔ)管理情況
按照上級(jí)部門政務(wù)公開的要求，我局對(duì)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開公示。為切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效管理工作實(shí)效性，突顯績(jī)效管理工作重要性，確定專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)績(jī)效管理工作，統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)預(yù)算績(jī)效工作中的相關(guān)事宜，確保了我局預(yù)算績(jī)效管理工作的有序開展。每月15日前，按要求及時(shí)向區(qū)財(cái)政上報(bào)支付申請(qǐng)及相關(guān)報(bào)表、文字材料。積極選派財(cái)務(wù)人員，參加區(qū)財(cái)政統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新。所有津貼補(bǔ)貼均按照相關(guān)要求進(jìn)行發(fā)放，未出現(xiàn)違規(guī)發(fā)放情況。進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)金管理、嚴(yán)格控制行政支出、增加公務(wù)支出透明度。我局全面逐步普及公務(wù)卡結(jié)算制，杜絕了財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)中多開、虛開發(fā)票報(bào)銷的漏洞。
六、綜合績(jī)效自評(píng)結(jié)論
20xx年，我局積極組織干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)工作會(huì)議，嚴(yán)格按制度辦事，并由局辦公室做好督促檢查，保障制度落實(shí)到位，是工作真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。使干部職工對(duì)實(shí)施行政績(jī)效管理制度有所熟悉,取得一定成效.將抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，加強(qiáng)規(guī)劃組織實(shí)施。認(rèn)真做好全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況的跟蹤、監(jiān)測(cè)。認(rèn)真分析我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提出有效的對(duì)策建議，把握重點(diǎn)，追求援建效能和“三個(gè)堅(jiān)持”（即堅(jiān)持援方目標(biāo)和受方利益的一致，堅(jiān)持科學(xué)援建和實(shí)用援建的結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃和分步實(shí)施的統(tǒng)一）從而進(jìn)一步提高援建成效，跟緊盯牢已列入計(jì)劃和重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目。特別是對(duì)已上報(bào)有望落實(shí)和有投資意向重點(diǎn)爭(zhēng)取的項(xiàng)目，主動(dòng)跟蹤、銜接落實(shí)，確保上報(bào)不延誤、不漏報(bào)，加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目基礎(chǔ)性工作。我局20xx年度綜合績(jī)效考評(píng)自評(píng)得分為84分。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告模板 篇8
20xx年，我區(qū)按照中央、省、市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，嚴(yán)格對(duì)照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成全年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作任務(wù)。根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，我區(qū)已完成13個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)，績(jī)效目標(biāo)完成順利?，F(xiàn)將具體自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
一、中心村范圍
20xx年度13個(gè)省級(jí)中心村，分別為東河口鎮(zhèn)南官亭行政村官亭中心村、張店鎮(zhèn)從全行政村從全中心村、施橋鎮(zhèn)栗樹行政村打山中心村、雙河鎮(zhèn)晁倉行政村高塘中心村、雙河鎮(zhèn)九十鋪行政村九十鋪中心村、孫崗鎮(zhèn)宣郢行政村宣郢中心村、椿樹鎮(zhèn)朱庵行政村岳圩中心村、先生店鄉(xiāng)錢圩行政村錢圩中心村、馬頭鎮(zhèn)感應(yīng)寺行政村增產(chǎn)中心村、東橋鎮(zhèn)蓮花行政村楊郢中心村、木廠鎮(zhèn)兔耳崗行政村崗頭中心村、翁墩鄉(xiāng)楊公行政村勝利中心村、淠東鄉(xiāng)小圩行政村黃郢中心村
二、建設(shè)成果
截止目前，20xx年度13個(gè)建設(shè)任務(wù)已全部完成，待省級(jí)驗(yàn)收。完成垃圾清理789.6噸，塘口生態(tài)整治23處，清理河道護(hù)坡16056米，拆除危舊房屋63處，鋪設(shè)污水管網(wǎng)29781米，新修道路11037米，整治桿線12265米，中心村路燈亮化854盞，累計(jì)拆除旱廁、糞缸347處，戶用廁所改造726余戶，增植補(bǔ)植鄉(xiāng)土樹種17.4萬株。
（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行
1、中心村選址科學(xué)合理，符合新一輪土地利用總體規(guī)劃，并與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等相銜接；規(guī)劃人口規(guī)模達(dá)到《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十三五”規(guī)劃》要求；
2、在規(guī)劃制定過程中，充分尊重農(nóng)民意愿。廣泛宣傳，征求群眾意見，通過召開村民議事會(huì)、分發(fā)明白紙、進(jìn)村入戶面對(duì)面宣講、利用廣播、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳等形式，努力實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)家喻戶曉，動(dòng)員全社會(huì)力量參與支持。
3、中心村建設(shè)規(guī)劃落實(shí)較好。全面履行“規(guī)劃先行”原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)規(guī)劃，明確項(xiàng)目范圍和四周邊界，對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化。按照《六安市財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》相關(guān)要求，我區(qū)申報(bào)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目均符合專項(xiàng)資金支持的村莊建設(shè)工程、環(huán)境整治工程、興業(yè)富民工程、土地整治工程、農(nóng)民素質(zhì)提升工程、管理創(chuàng)新工程等六大工程建設(shè)范圍。
（二）重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)
垃圾處理
1、建立生活垃圾收運(yùn)處置體系，交通便利且轉(zhuǎn)運(yùn)距離較近的村莊，生活垃圾按照“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市區(qū)處理”的方式收運(yùn)處理；其他村莊的生活垃圾通過“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理”等適當(dāng)方式就近處理，其中交通不便、運(yùn)距較遠(yuǎn)的村莊通過“戶集、村收、村處理”的方式就近處理，新建垃圾站房5個(gè)，清運(yùn)車輛22輛。
2、生活垃圾及時(shí)清掃、收集，日產(chǎn)日清，中心村內(nèi)無暴露和積存垃圾。
3、垃圾處理符合農(nóng)村實(shí)際和環(huán)保要求。
飲水安全鞏固提升
1、結(jié)合“十三五”國(guó)家農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，通過區(qū)域集中供水、小型集中供水等方式，擴(kuò)大農(nóng)村自來水使用覆蓋面，提升飲水安全保障水平，安全飲水普及率達(dá)到100%。
2、水質(zhì)符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，水壓水量能夠較好滿足生活需求。
衛(wèi)生改廁
1、戶用衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到100%；
2、無露天糞坑和簡(jiǎn)易茅廁。
房前屋后環(huán)境整治
1、電力、通信線路架設(shè)安全規(guī)范、無違章交越和搭掛。
2、有序堆放雜物，實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂放。
道路暢通
1、納入年度鄉(xiāng)村道路暢通工程的建制村且村部位于中心村范圍內(nèi)，實(shí)施通村主干道路拓寬改造，村內(nèi)主干道路采用水泥、瀝青或者磚石等鄉(xiāng)土材質(zhì)硬化，路面寬度達(dá)到3.5-4.5米。
2、村內(nèi)路網(wǎng)布局合理，主次分明。
污水處理
中心村內(nèi)污水處理方式主要是集中處理和微動(dòng)力處理設(shè)備，2個(gè)中心村污水處理接入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市政管網(wǎng)，11個(gè)中心村接入污水處理一體化裝置。污水處理率達(dá)100%。
河溝渠塘疏浚清淤
疏浚河溝渠塘一萬多平方米，清理河道護(hù)坡16056米。水體清澈，無積存垃圾、無白色污染、水面無明顯漂浮物。
公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
1、按照因地制宜、資源整合、簡(jiǎn)易適用的要求，對(duì)基礎(chǔ)較差的現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌改造。
2、服務(wù)中心面積適當(dāng)，能夠統(tǒng)籌合理使用，均具有社區(qū)服務(wù)、圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動(dòng)室功能；
3、結(jié)合寬帶支撐工程，寬帶覆蓋率達(dá)100%。
村莊綠化
開展村莊道路、水體沿岸、庭院和村莊周圍綠化，除受有關(guān)政策法規(guī)和特殊自然條件限制的，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)60%以上；村莊建成區(qū)范圍內(nèi)道路、河渠綠化率達(dá)90%；
村莊亮化
在村莊主干道和公共活動(dòng)區(qū)域，安裝路燈854盞；有專人維護(hù)，使用正常。
長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制
一是建立多元化的管護(hù)投入機(jī)制。建立以公共財(cái)政投入為主、產(chǎn)權(quán)人投入、受益人投入為輔的長(zhǎng)期穩(wěn)定的管護(hù)投入機(jī)制，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)和保潔工作常態(tài)化、規(guī)范化。
二是建立經(jīng)常性的管護(hù)巡查機(jī)制。定期或不定期組織有關(guān)人員對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)和衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和解決管護(hù)工作中出現(xiàn)的困難和問題。
三是建立多樣化的管護(hù)運(yùn)行機(jī)制。建立健全中心村保潔、看護(hù)等制度，完成保潔員上崗、保潔設(shè)施配備和保潔制度上墻，確保村莊生活污水、垃圾治理、道路、供排水、綠化、照明等公共設(shè)施管護(hù)常態(tài)化。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
13個(gè)中心村所在行政村被評(píng)為區(qū)級(jí)“一村一品”示范村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”原則，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)和休閑鄉(xiāng)村旅游，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)多樣化，增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)造血功能。結(jié)合“江淮果嶺”建設(shè)，深入開展萬畝桃園提升工程。立足自身優(yōu)勢(shì)，以調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。圍繞“進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，提高農(nóng)民收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)”的主題，雙河鎮(zhèn)晁倉村在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)?；?jīng)營(yíng)，并通過走訪、學(xué)習(xí)探索，成立了包裝盒生產(chǎn)扶貧車間，為集體經(jīng)濟(jì)注入了活力和動(dòng)力。椿樹鎮(zhèn)朱庵村以“十里果香”發(fā)展為機(jī)遇大力推進(jìn)獼猴桃等水果種植，村集體年經(jīng)營(yíng)性收入均達(dá)15萬元，集體年經(jīng)營(yíng)性收入年度增幅達(dá)10%。
（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)
1、培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng)，積極開展文明村鎮(zhèn)、文明家庭、文明戶、“好兒女、好婆媳、好夫妻”，具有地方特色文明創(chuàng)建活動(dòng)；開展道德評(píng)議活動(dòng)，設(shè)立“身邊好人榜”等類似評(píng)議；開展“傳家規(guī)、立家訓(xùn)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)，村規(guī)民約合法簡(jiǎn)約規(guī)范且群眾知曉率高；廣泛開展各種志愿服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)開展關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女活動(dòng)；經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)；
2、發(fā)掘本地本村歷史文化、紅色文化、山水文化、農(nóng)耕文化等，傳承和保護(hù)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化，古樹古民居保護(hù)等較好。目前，我區(qū)已啟動(dòng)了重點(diǎn)歷史文化村落的保護(hù)利用工作，著力塑造村莊的文化個(gè)性和品牌，在一定程度上避免“千村一面”城鄉(xiāng)同質(zhì)化現(xiàn)象。
3、廣泛開展農(nóng)民普法教育，積極開展法治村鎮(zhèn)等創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)群眾依法有序反映問題、化解矛盾，中心村治安狀況好。
（五）群眾評(píng)價(jià)
1、環(huán)境衛(wèi)生改善滿意度高；
2、基礎(chǔ)設(shè)施改善滿意度高；
3、公共服務(wù)改善滿意度高；
4、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿意度高；
5、不存在違背群眾意愿、損害群眾利益、搞面子工程等問題。
三、資金投入
（一）專項(xiàng)資金規(guī)模
我區(qū)嚴(yán)格按照《20xx年財(cái)政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作要點(diǎn)》相關(guān)要求，圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃任務(wù)，以集鎮(zhèn)建成區(qū)和中心村建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大資金統(tǒng)籌，強(qiáng)化資金監(jiān)管，為深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政服務(wù)保障。各級(jí)財(cái)政下達(dá)美麗鄉(xiāng)村專項(xiàng)資金5535萬元，包括國(guó)家級(jí)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)資金656萬（已開展績(jī)效評(píng)價(jià)）、省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金1859萬、市級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金600萬、區(qū)級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金2420萬。目前已撥付20xx萬，結(jié)余3529萬。
（二）資金安排規(guī)范性
我區(qū)20xx年度專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照資金分配管理要求分配，符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定。
四、存在的問題和建議
1、需加大資金投入。我區(qū)村、鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件差，點(diǎn)多面大，要改造和提升的地方多，特別是道路、拆危、垃圾污水治理等。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要籌集大量的資金投入，才能保證美麗鄉(xiāng)村建設(shè)順利開展。
2、需建立長(zhǎng)效管護(hù)資金保障機(jī)制。
建管并重，建立健全后續(xù)管理資金保障機(jī)制，按照政府補(bǔ)助引導(dǎo)、集體和社會(huì)資助、群眾自籌相結(jié)合的原則，需多方籌集后續(xù)管護(hù)資金。鼓勵(lì)農(nóng)戶廢棄物資源化利用，市區(qū)財(cái)政結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際給予資金支持。對(duì)長(zhǎng)效管護(hù)運(yùn)作較好的地方，適時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)。倡導(dǎo)有條件的村集體和社會(huì)資助，建立多元化資金保障機(jī)制。
3、需加強(qiáng)資金整合。建立詳細(xì)的整合涉農(nóng)資金推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案，明確資金整合任務(wù)單位和金額，統(tǒng)籌各類涉農(nóng)資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生設(shè)施改善、農(nóng)村環(huán)境綜合治理及其他符合要求的項(xiàng)目，可化解涉農(nóng)資金投放“碎片化”現(xiàn)象，解決制約主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸問題，進(jìn)一步放大資金使用效益。
4、需發(fā)動(dòng)群眾參與。依靠群眾，突出農(nóng)民主體地位，尊重農(nóng)民意愿要求，培養(yǎng)良好生活習(xí)慣，引導(dǎo)農(nóng)民群眾廣泛參與公共設(shè)施管護(hù)，共同珍惜和維護(hù)自己的美好家園?？捎纱迕窭硎聲?huì)牽頭，建立“黨員干部帶頭、按戶輪值管理”的機(jī)制，通過村民簽訂管護(hù)責(zé)任書、劃分管護(hù)責(zé)任區(qū)的方式，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，積極發(fā)動(dòng)農(nóng)民主動(dòng)參與后期管護(hù)工作。
5、多向社會(huì)宣傳，鼓勵(lì)社會(huì)資本以多種方式參與支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。積極探索村企合建、市場(chǎng)運(yùn)作、民間參與、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、出資投勞并舉等模式，以有效緩解資金制約壓力。積極運(yùn)用市場(chǎng)化辦法，引導(dǎo)社會(huì)資本參與村莊規(guī)劃建設(shè)、垃圾收運(yùn)處理、污水處理等項(xiàng)目建設(shè)。