按理說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)總有感悟和收獲，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們往往都需要撰寫(xiě)報(bào)告。什么樣的報(bào)告算得上是高質(zhì)量的？編輯特意為大家收集整理了“鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告”，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁(yè)！
鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年6月20日————20xx年7月8日
二、指導(dǎo)教師姓名
XXX
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
XXXXX鞋業(yè)批發(fā)有限公司
四、實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容實(shí)習(xí)目的：
通過(guò)本次實(shí)習(xí)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，拓寬我們的知識(shí)面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)，啟發(fā)我們積極向上，努力學(xué)習(xí)。同時(shí)接觸與認(rèn)識(shí)社會(huì)，積累人生閱歷。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、參觀XX鞋廠，了解公司背景及其鋼鐵生產(chǎn)流程。
2、學(xué)習(xí)女鞋生產(chǎn)流程與工藝，掌握女鞋生產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)。
3、直接參與工廠的生產(chǎn)作業(yè)。
4、觀察與收集工廠生產(chǎn)管理方面的信息。
6、撰寫(xiě)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告，對(duì)此次實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，歸納實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲。
五、實(shí)習(xí)過(guò)程
（一）工廠簡(jiǎn)介
XX鞋廠是東莞市厚街鎮(zhèn)一個(gè)中小型女鞋加工企業(yè)。工廠總部位于涌口村厚廉路262號(hào)，下設(shè)兩個(gè)分場(chǎng)。這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到500人的小型加工企業(yè)。廠內(nèi)有一座四層樓廠房和一棟職工宿舍，其中廠房一層為成品室、辦公室，二到四樓為生產(chǎn)車間，職工宿舍一樓為職工食堂，二三四樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬(wàn)。企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況一般。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式，接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料，對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
（二）工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐與調(diào)查
我認(rèn)為XX鞋廠在以下幾方面是值得肯定的
1、組織結(jié)構(gòu)
組織設(shè)計(jì)扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門(mén)的分工、權(quán)責(zé)，部門(mén)同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件，成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
2、成本控制
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫(kù)存量編制生產(chǎn)情況快報(bào)，從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問(wèn)題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說(shuō)明工廠的成本分析算得很細(xì)，對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話“這是在夾縫里生存”。數(shù)字反映問(wèn)題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性。
3、員工激勵(lì)制度
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績(jī)優(yōu)秀的員工，對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能，鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位，其實(shí)工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要：生理的需要（即衣食住行的滿足）、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施，同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
目前，工廠正按照ISO9002國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。XX鞋廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷，其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國(guó)外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格，所以從產(chǎn)前的試料，生產(chǎn)過(guò)程中密度、硬度的控制，品檢，到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測(cè)試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
（三）工廠現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析與建議
總公司在女鞋行業(yè)打響了品牌，就開(kāi)始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌，只是國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下，德隆的敗績(jī)還不能引起企業(yè)家的反思嗎是不是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)缺乏耐心，而過(guò)多注重眼前利益企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的，經(jīng)過(guò)了縱向、橫向發(fā)展后，等根基穩(wěn)固了，才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí)，主業(yè)有了松動(dòng)，很可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。鞋具行業(yè)近年來(lái)少聽(tīng)到有關(guān)森達(dá)的消息，森達(dá)在20xx年后開(kāi)始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè)，好像能賺錢(qián)的都要去試一試。速度太快，結(jié)果人員技術(shù)難以跟上，傷了元?dú)?。如果能專心將皮鞋做好，不斷積累品牌價(jià)值，是不是就不會(huì)出現(xiàn)“森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底”這樣的報(bào)道我個(gè)人比較推崇的是這種做法。他一方面做家電銷售，一方面做地產(chǎn)。可貴的是他找到兩者的關(guān)系，充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ)，最終將國(guó)美運(yùn)作成國(guó)內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人，即使是做打火機(jī)，也有做成中國(guó)第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛，專精是前提的前提。IBM將其PC業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想，專注，也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)IT傳奇。
從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，有這樣一組數(shù)據(jù)“至20xx年，廣東具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上，加上一些小型企業(yè)，則達(dá)萬(wàn)家，年產(chǎn)量近30億雙，出口外銷總額達(dá)47億美元，產(chǎn)銷總量占全國(guó)近一半，成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省”。行業(yè)發(fā)展之快，競(jìng)爭(zhēng)之激烈讓人咂舌。在東莞高步鎮(zhèn)，擁有員工30000多人的裕元廠是當(dāng)之無(wú)愧的鞋廠老大。裕元廠是臺(tái)資企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上的鞋廠，貼牌生產(chǎn)Nike、Adidas、Puma等國(guó)際知名品牌，臨近強(qiáng)大的對(duì)手，XX鞋廠要想成長(zhǎng)確實(shí)不易。
另外，招工難的問(wèn)題也困擾著XX鞋廠，而且眼下馬上就將是生產(chǎn)旺季?？墒钦泄るy不是這一個(gè)廠的困難，是整個(gè)東莞、廣東、珠三角都面臨著民工荒的困境。企業(yè)、工廠遍地開(kāi)花，哪里都需要工人。而且長(zhǎng)江三角洲工資水平、生產(chǎn)環(huán)境等相對(duì)珠江三角洲地區(qū)有優(yōu)勢(shì)，民工自然會(huì)流向待遇明顯較優(yōu)的地區(qū)。
面對(duì)招工難，特別是女工難招的問(wèn)題，廠里現(xiàn)在出了一則通知“凡介紹18—40歲女工進(jìn)廠并做滿3個(gè)月的，介紹人可獲50元獎(jiǎng)勵(lì)”，通知發(fā)出后，的確有點(diǎn)效果，但這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。當(dāng)初制造業(yè)聚集在珠三角，是因?yàn)榫哂姓邇?yōu)勢(shì)，交通便捷，勞動(dòng)力成本低廉。制鞋是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工廠生產(chǎn)成本逐漸增大，珠三角以前的優(yōu)勢(shì)正在喪失。東鞋西移，成都被稱為“鞋都”確實(shí)有它的區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)。成都鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸完善，勞動(dòng)力成本比沿海低，招工也比較容易。所以XX鞋廠如果遷往成都應(yīng)該是個(gè)戰(zhàn)略。
六、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
實(shí)習(xí)就這樣過(guò)去了，總有點(diǎn)意猶未盡的感覺(jué)，這樣的機(jī)會(huì)要多幾次該多好呢，我只能如此想?，F(xiàn)在來(lái)總結(jié)我此次實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì)：
讀萬(wàn)卷書(shū)，更要行萬(wàn)里路。沒(méi)出校門(mén)前不知道，我們想要在社會(huì)中立足是多么地不易。當(dāng)前我們所學(xué)習(xí)的90%都是純理論知識(shí)，要知道在學(xué)校，雖然理論知識(shí)可以讓我們更深刻、全面地理解某種事物，可以讓我們口若懸河，可以讓我們?cè)诳荚囍心玫揭话俜?，但這些理論知識(shí)都只是由書(shū)本上得來(lái)的，是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)我們的具體實(shí)踐，我們很難深刻地把握；再者，這些知識(shí)只是對(duì)一般事物的概括，要運(yùn)用到具體實(shí)際，就顯得有些蒼白了。而另一方面，在要解決一些生產(chǎn)中的總問(wèn)時(shí)，我又覺(jué)得所學(xué)的理論知識(shí)很是匱乏。比喻在工廠中的生產(chǎn)管理，要是讓我去管理一個(gè)生產(chǎn)小組，雖然我也學(xué)過(guò)人力資源管理這一學(xué)科，但真要將理論付諸實(shí)際，可能會(huì)搞得工廠大亂。
一技之長(zhǎng)。通過(guò)這次的工廠實(shí)習(xí)，我基本上掌握了一些生產(chǎn)女鞋的流程與工藝，也算擁有了一技之長(zhǎng)，雖然這與自己所學(xué)的專業(yè)有些格格不入，但誰(shuí)又能說(shuō)自己只能從事?tīng)I(yíng)銷方面的工作？
核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這次為期不長(zhǎng)的實(shí)習(xí)中，我不僅接觸了一些實(shí)際的社會(huì)生產(chǎn)工作，也體會(huì)到了工作的艱辛與生活，更是清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，絕難在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)近忽殘酷的社會(huì)上立足！比如這次進(jìn)廠工作，我認(rèn)為除了自己作為一個(gè)學(xué)生可以引以為豪的快速學(xué)習(xí)能力之外，可能連一個(gè)普通員工都不如。因此，努力挖掘、充實(shí)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力將是在所剩不多的大學(xué)時(shí)光中的工作重點(diǎn)。
這次的東莞之行，不但是一次對(duì)理論知識(shí)的檢驗(yàn)，同時(shí)也是一次很好的生活體驗(yàn)。讓我在實(shí)際生活中體驗(yàn)到了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，如果你沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，你就會(huì)拉大家的后腿，被對(duì)手所打敗，被社會(huì)所淘汰。只有盡自己所能，努力去做，才能溶入社會(huì)，溶入團(tuán)隊(duì)中去，所謂“百流匯大川”，這也許就是團(tuán)隊(duì)精神吧。
半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活過(guò)去了，大學(xué)生活也基本結(jié)束了，在不久的將來(lái)我們也將走出校門(mén)，融入社會(huì)的大家庭。要想很快的在社會(huì)上立足，就必須在大學(xué)這個(gè)小社會(huì)里努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，發(fā)揮我們的潛能，珍惜我們所擁有的分分秒秒，以堅(jiān)實(shí)的腳步邁向我們的人生大道！
鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
又是一個(gè)暑假的到來(lái)，這已經(jīng)是我大學(xué)的第二個(gè)暑假了，面對(duì)漫長(zhǎng)而炎熱的暑假，我放棄了美好的旅行，放棄了舒適的空調(diào)環(huán)境，來(lái)到巢湖當(dāng)?shù)匾患矣忻耐赓Q(mào)公司實(shí)習(xí)——安徽省巢湖市華豐鞋業(yè)有限公司。
華豐鞋業(yè)有限公司是一家較大規(guī)模的外貿(mào)加工企業(yè)，該公司成立于20xx年，主要從事鞋類生產(chǎn)加工，該公司的產(chǎn)品主要銷售到東南亞和日本市場(chǎng)，是巢湖地區(qū)比較有名的企業(yè)單位。目前有員工110多人，平均工資在1500到1800之間，最高的達(dá)到4000以上，視工序不同而定，在巢湖這個(gè)縣級(jí)市來(lái)說(shuō)，四千以上的工資就算是高收入了，所以在一家鞋廠能拿到三四千的工資是很不錯(cuò)的水平。
鑒于我自己學(xué)的是外語(yǔ)專業(yè)外加輔修的是日語(yǔ)，所以我想出去找一份有助于自身發(fā)展的符合自己專業(yè)的企業(yè)實(shí)習(xí)，巢湖華豐鞋業(yè)有線公司是我第一個(gè)相中的目標(biāo)，一開(kāi)始我有點(diǎn)擔(dān)心他們不招收暑假工或者不屑于招收我這種沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的大二學(xué)生。本著一顆復(fù)雜的心情，我來(lái)到了華豐鞋業(yè)有線公司的大門(mén)口打探了下，發(fā)現(xiàn)該公司真在招人，但是好像招是那種阿姨一類，為了生產(chǎn)鞋，好象沒(méi)有我想實(shí)習(xí)的辦公室助理一類的?？吹竭@些我有些忐忑了，不知道該不該進(jìn)去。我自己心里想：“要是該公司的老總連看都不看我一眼就把我請(qǐng)出來(lái)了，我不是丟死人了??！”可是想想，我來(lái)這就是來(lái)鍛煉的，不試試怎么知道自己行不行，不試試怎么就知道我一定會(huì)被趕出來(lái)。于是我鼓起勇氣拿著我自制的簡(jiǎn)歷就進(jìn)去了，當(dāng)我剛想進(jìn)去就被保安攔住了，他
們問(wèn)我是干嘛的，這里不能隨便進(jìn)入，我說(shuō)我是來(lái)應(yīng)聘的，那個(gè)保安有點(diǎn)不相信，用詫異的眼光看著我，問(wèn)我：“這都是些做鞋的手工活，這里面都是大媽阿姨，你來(lái)這做什么??？”我硬著頭皮說(shuō)：“我是來(lái)應(yīng)聘的，你讓我進(jìn)去就行了，做什么你不用管！”那個(gè)保安笑了笑，“好吧，那你跟我來(lái)！”我松了口氣，和他來(lái)到一個(gè)辦公室，外面看就感覺(jué)不怎么樣，當(dāng)進(jìn)去了才知道真的沒(méi)我想想的那么好。不過(guò)設(shè)備什么的都一應(yīng)俱全。里面坐著一位大概50多歲的稍微年長(zhǎng)的大叔。正在對(duì)著電腦忙什麼，還有2個(gè)人在另外的辦公桌邊，好像在統(tǒng)計(jì)著什么。當(dāng)保安和老總問(wèn)好后告訴他我是來(lái)應(yīng)聘的，那個(gè)老總就笑著看著我說(shuō)：“小姑娘，怎么想到要來(lái)我這應(yīng)聘?。课疫@可都是40多歲的阿姨??！”我堅(jiān)定的說(shuō)：“我想來(lái)貴公司實(shí)習(xí)，我是英語(yǔ)專業(yè)的，第二專業(yè)是日語(yǔ)，我聽(tīng)說(shuō)貴公司產(chǎn)品出口到日本，所以想想我的日語(yǔ)或許對(duì)貴公司有幫助?！蹦莻€(gè)老總仰著頭又笑了，他說(shuō)：“我們公司的產(chǎn)品既然是出口到日本，都做了這么多年了怎么會(huì)沒(méi)有會(huì)日語(yǔ)的呢？你回去吧！”我聽(tīng)了有點(diǎn)沮喪，可是我還是很大膽的說(shuō)；“我可以做一些別的事情啊，夏季生產(chǎn)鞋應(yīng)該很忙的吧，我會(huì)讓我的日語(yǔ)幫助到貴公司的啊，再說(shuō)我實(shí)習(xí)又不要工資，就讓我試試吧！”那個(gè)老總看了我好一會(huì)，然后笑咪咪的說(shuō)：“那好吧，就讓你試試吧，不過(guò)可不能給我添亂，不然我不發(fā)工資還罰你錢(qián)?。 蔽乙宦?tīng)，高興的笑的不行。趕緊說(shuō)“謝謝！謝謝！我一定會(huì)努力的！”
自此時(shí)開(kāi)始，我開(kāi)始了我第一個(gè)暑假實(shí)習(xí)，我非常的期待。
第二天一大早，我起的很早就去了，來(lái)到這都沒(méi)幾個(gè)人，當(dāng)那個(gè)保安
又看到時(shí)笑著說(shuō)，“你還真進(jìn)來(lái)了??！”我笑著說(shuō)“那是，我是誰(shuí)，能進(jìn)不來(lái)嗎！”
我在辦公室的第一天，都不知道干什么，老總就一開(kāi)始和我說(shuō)這里都比較忙，有什么人需要幫忙的時(shí)候你就去幫幫忙。我只能“奧！”一聲，卻很無(wú)奈?？粗鴦e人在那忙來(lái)忙去，我只能坐著看，不知道干什么，閑的無(wú)事我就給他們倒水什么的，我不知道除了這個(gè)我在這個(gè)辦公室還能干什么。第一天就這么在失望的眼神中度過(guò)了。
接下來(lái)的幾天，辦公室的人開(kāi)始習(xí)慣我的存在了，閑的沒(méi)事還會(huì)和我說(shuō)幾句，問(wèn)問(wèn)我那個(gè)大學(xué)的啊，高考怎么樣啊，在武漢什么感覺(jué)的。。我發(fā)現(xiàn)我也漸漸的和他們聊得開(kāi)了，他們有什么打印，送文件啊，通知其他人之類的活都叫我去做了，我慢慢融入了這個(gè)公司，我感到非常的開(kāi)心和滿足。
接下來(lái)的一段時(shí)間，我會(huì)在他們沒(méi)到辦公室之前就到，并且把這個(gè)小小的辦公室打掃一下，該整理的東西我會(huì)擺放整齊，文件什么的我都不敢翻看，但是我會(huì)放在一邊整理好?？粗颐刻爝@么辛勞的打掃他們都非常的開(kāi)心，也夸我做事勤快。連老總看了也對(duì)我笑這說(shuō)“做的不錯(cuò)”?？吹剿麄冞@么的認(rèn)可我，我真的很開(kāi)心，雖然我還沒(méi)做什么真正的工作，但我相信不遠(yuǎn)了。
平時(shí)沒(méi)事我也會(huì)看看那些阿姨們?cè)趺醋鲂?，看著她們每天早上八點(diǎn)就過(guò)來(lái)，穿上工作服，就開(kāi)始忙忙碌碌的；有的做鞋底，有的做粘膠，有的還要縫線，有的操作機(jī)器，真的是分工明確啊。夏天的工作間特別的熱，也只有幾個(gè)大的風(fēng)扇在上面吹，我真的覺(jué)得自己有空調(diào)吹是
一件多么幸福的事情，原來(lái)工作是這么幸苦的一件事情?？粗齻?cè)谀沁吤β担幸淮挝业暮闷嫘奶貏e強(qiáng)，也想看看自己能不能制作出一雙拖鞋出來(lái)，結(jié)果連一個(gè)簡(jiǎn)單的粘膠我的覺(jué)得非常難，占了好幾次都不行，所以我只能無(wú)奈的笑著，心里說(shuō)：“這工作我做不來(lái)，以后我不會(huì)最這個(gè)行業(yè)的啦！”阿姨們看著我這個(gè)大學(xué)生也做不來(lái)，會(huì)心一笑的說(shuō)：“你們啊，該做一些你們能做的，這些是我們做的活，你們做不來(lái)的！”聽(tīng)了她的話，我好想賭氣一般的說(shuō)：“我一定能做好的!”在她們下班了以后，我拿了一些質(zhì)量有點(diǎn)瑕疵的不用的原料過(guò)來(lái)，自己又做起拖鞋來(lái)，結(jié)果弄了好長(zhǎng)好長(zhǎng)時(shí)間才做出一個(gè)歪七扭八的拖鞋，我自己都覺(jué)得自己做的實(shí)在是丑的不行，不過(guò)看到我制作的成品，我還是高興的不得了，還拿回家給我家人看，自夸?？谡f(shuō)我會(huì)做拖鞋，結(jié)果被他們笑死。自那以后，我就認(rèn)定我不是做拖鞋這塊料，我要好好做好我的辦公室工作。
接下里的2個(gè)星期里，我在辦公室除了端茶送水打掃之類的活以外，我還幫他們看一些簡(jiǎn)單的文件，他們讓我把這些訂單文件按時(shí)間、數(shù)量等方面整理出來(lái)放在老總的辦公桌上，方便老總第二天批閱審查。開(kāi)始做我還有點(diǎn)怕自己弄錯(cuò)了，可是做了幾次發(fā)現(xiàn)也沒(méi)什么難的，而且做的越來(lái)越得心應(yīng)手，老總都說(shuō)我整理的沒(méi)有什么毛病。就這樣，別人看到了我的認(rèn)真，讓我坐在了電腦前，幫忙接受網(wǎng)上的訂單。這讓我有開(kāi)心了一整天，當(dāng)我坐在電腦前看著這些訂單我開(kāi)始有點(diǎn)頭疼了，對(duì)于中文的訂單那是一眼就會(huì)的，并且能很快處理，但是一開(kāi)始看到日文的訂單我真的發(fā)現(xiàn)我學(xué)的日文還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，有些東西學(xué)了都
記不住，所以一開(kāi)始處理這些訂單我還要自己查閱一下翻譯，我生怕自己那里出錯(cuò)了給公司帶來(lái)什么巨大的損失那我就真的倒霉了啊。在遇到真的不能解決的訂單時(shí)我都會(huì)請(qǐng)教別人，別且對(duì)于數(shù)額超過(guò)5000的訂單我都會(huì)請(qǐng)示下，我真的怕自己犯錯(cuò)。幸好我只是幫幫忙，還有別人檢查我的工作，不然真出了什么差錯(cuò)就悲劇了啊?；蛟S老天看到了我的努力，沒(méi)有出什么大錯(cuò)，只是有時(shí)候會(huì)有些小的細(xì)節(jié)問(wèn)題，不過(guò)他們都幫我糾正了。在我?guī)兔Φ倪@段時(shí)間里沒(méi)發(fā)生一個(gè)訂單錯(cuò)誤是我最高興的事情了。
后來(lái)有一次，公司的助理有事出差了，老總要去簽一筆單子，發(fā)現(xiàn)沒(méi)人，就把我叫上了，讓我?guī)兔δ俏募裁吹?，再說(shuō)一個(gè)老總?cè)ズ瀱闻赃呥B一個(gè)助理都沒(méi)有那不太丟面子了，所以我就這樣當(dāng)了一會(huì)零時(shí)老總助理。原來(lái)簽單子有多麻煩，可是出來(lái)了才發(fā)現(xiàn)我只要拿著一個(gè)裝了東西的文件包跟著老總就行了，有車接送，連簽單子的過(guò)程都很簡(jiǎn)單，好像是老顧客，不然就是之前商量好的，都沒(méi)怎么談就直接簽字了，這比我想象中的商戰(zhàn)中的討價(jià)還價(jià)簡(jiǎn)單多了，搞的我有點(diǎn)失望，沒(méi)看到傳說(shuō)中的沒(méi)有硝煙的商戰(zhàn)。再后來(lái)就是吃飯喝酒什么的，讓我這個(gè)小助理有點(diǎn)不知所措。原來(lái)做生意沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單，各種利害關(guān)系，社會(huì)人脈，為人處事外加相互奉承都包含在內(nèi)。對(duì)于我們這種還沒(méi)接觸社會(huì)的單純的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，剛走上工作崗位真的不容易啊。
接下來(lái)的半個(gè)月里我都在這個(gè)小小的辦公室中忙東忙西，反正日子過(guò)的挺充實(shí)的，沒(méi)有以往那種暑假的空虛與無(wú)聊。但是工作的日子還
鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
一、工廠概況
耐迪王鞋廠是一個(gè)規(guī)模不大的企業(yè)這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到200人的小廠。廠內(nèi)有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓，其中一二層為辦公室、食堂，三四五樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬(wàn)。企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況不佳。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式，接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料，對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
二、工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐與調(diào)查
我認(rèn)為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得肯定的
1、組織結(jié)構(gòu)
組織設(shè)計(jì)扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門(mén)的分工、權(quán)責(zé)，部門(mén)同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件，成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
2、成本控制
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫(kù)存量編制生產(chǎn)情況快報(bào)，從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問(wèn)題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說(shuō)明工廠的成本分析算得很細(xì)，對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話這是在夾縫里生存。數(shù)字反映問(wèn)題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性。
3、員工激勵(lì)制度
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績(jī)優(yōu)秀的員工，對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中ZUI后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能，鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位，其實(shí)工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要：生理的需要(即衣食住行的滿足)、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施，同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
目前，工廠正按照iso9002國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。****廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷，其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國(guó)外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格，所以從產(chǎn)前的試料，生產(chǎn)過(guò)程中密度、硬度的控制，品檢，到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測(cè)試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我問(wèn)總經(jīng)理這樣稍有不合標(biāo)準(zhǔn)的就要被報(bào)廢，如果要求松點(diǎn)，不是能節(jié)省很多成本嗎?，他坦言如果是生產(chǎn)銷往國(guó)內(nèi)的鞋底品質(zhì)要求就沒(méi)這么高。我可以理解但不認(rèn)同，為什么國(guó)內(nèi)就不能享受高品質(zhì)，擁有高標(biāo)準(zhǔn)?其實(shí)不是沒(méi)有能力做到，而是沒(méi)有追求卓越的意識(shí)。這讓我想到張瑞敏砸海爾冰箱的事情。海爾剛起步時(shí)，引進(jìn)了德國(guó)的設(shè)備，德國(guó)的技術(shù)，可是工人們沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)海爾的工人們不解，產(chǎn)品雖然有點(diǎn)瑕疵，但在國(guó)內(nèi)算是水平了，不是出口給老外用，有必要那么完美嗎?張瑞敏很痛心，把70多臺(tái)次品擺出來(lái)，當(dāng)著工人的面，和干部們揮淚砸冰箱，給員工們上了一堂印象深刻的品質(zhì)課!海爾為什么能走得這么遠(yuǎn)，因?yàn)橐婚_(kāi)始就在用標(biāo)準(zhǔn)要求自己。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果中國(guó)企業(yè)都甘愿低人一等，那國(guó)內(nèi)何時(shí)才能立足世界?品質(zhì)是制造行業(yè)的命根子!
三、工廠現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析與建議
(三)總公司在皮鞋行業(yè)打響了品牌，就開(kāi)始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌，只是國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下，德隆的敗績(jī)還不能引起企業(yè)家的反思嗎?是不是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)缺乏耐心，而過(guò)多注重眼前利益?企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的，經(jīng)過(guò)了縱向、橫向發(fā)展后，等根基穩(wěn)固了，才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí)，主業(yè)有了松動(dòng)，很可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。皮鞋行業(yè)近年來(lái)少聽(tīng)到有關(guān)森達(dá)的消息，森達(dá)在xx年后開(kāi)始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè)，好像能賺錢(qián)的都要去試一試。速度太快，結(jié)果人員技術(shù)難以跟上，傷了元?dú)?。如果能專心將皮鞋做好，不斷積累品牌價(jià)值，是不是就不會(huì)出現(xiàn)森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底這樣的報(bào)道?我個(gè)人比較推崇的是黃光裕這種做法。他一方面做家電銷售，一方面做地產(chǎn)?？少F的是他找到兩者的關(guān)系，充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ)，ZUI終將國(guó)美運(yùn)作成國(guó)內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人，即使是做打火機(jī)，也有做成中國(guó)第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛，專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想，專注，也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。
從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，有這樣一組數(shù)據(jù)至xx年，重慶市具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上，加上一些小型企業(yè)，則達(dá)萬(wàn)家，年產(chǎn)量近30億雙，出口外銷總額達(dá)47億美元，產(chǎn)銷總量占全國(guó)近一半，成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省。行業(yè)發(fā)展之快，競(jìng)爭(zhēng)之激烈讓人咂舌。臨近強(qiáng)大的對(duì)手，耐迪王鞋廠要想成長(zhǎng)確實(shí)不易。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)之后我才明白，在學(xué)校里學(xué)的不只是知識(shí)，還有一種叫做自學(xué)的能力。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人。
回想這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，從剛開(kāi)始乏味的培訓(xùn)到第一次上崗的忐忑不安，再到現(xiàn)在的熟稔。時(shí)間，讓我一點(diǎn)一點(diǎn)成熟，讓我每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。俗話說(shuō)平凡點(diǎn)滴成就不平凡，我相信，每一次的實(shí)習(xí)都會(huì)讓我離成熟更近一點(diǎn)。
鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4
匆匆忙忙的一個(gè)暑假又結(jié)束了，早晨清新而溫和的陽(yáng)光灑在這明亮的教室，原來(lái)一切竟如電影，有電影的精彩，也有電影的悲傷。靜靜的座在教室上自習(xí)時(shí)，我不僅深深的憶起那段艱辛的打工生活。
七月十二號(hào)剛剛開(kāi)假，我就搭上了xxx開(kāi)往xxx去的火車。一天多的火車把自己座得困的不行了，剛到達(dá)那兒第一感覺(jué)很熱很熱，是一種從未體驗(yàn)過(guò)的悶熱，十四號(hào)我就上班了，是一家中小型的鞋底加工企業(yè)，名叫xxxx鞋業(yè)公司。干的都是一些普工活，在流水線上作業(yè)，工廠里有比較嚴(yán)的管理制度，七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，晚上加班基本是十點(diǎn)，有時(shí)為敢貨往往加到十二點(diǎn)，一天三餐都只有一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，工作量也比較大，好在活都是基本的手上活不是太重。然而，要命的是那兒的氣候太炎熱了，平常戶外都是個(gè)三十六七度，下午一上班進(jìn)廠房有四十度左右，因?yàn)閺S房是鐵皮做的頂，剛上班一會(huì)兒工人們的衣服都濕透了，剛開(kāi)始看著自己身上濕透的衣服和胳膊臉上不停流出的汗水時(shí)，我總感覺(jué)到陣陣心酸，原來(lái)生活的艱辛往往超出了我們的想象。期間因地處浙南還遭受了一次臺(tái)風(fēng)的襲擊更是給我留下了恐懼而深刻的印象。
在艱辛的工作面前我總是時(shí)刻嚴(yán)格的要求自己，從來(lái)到溫州的那一天我就在心里默默的告訴自己既來(lái)之，則安之。并且要忘了你自己是個(gè)學(xué)生，別人能做到你也要做到，你要堅(jiān)持住，要堅(jiān)信等到順利完成工作的那一天你定會(huì)感受到成功的喜悅。在ZUI困難的時(shí)刻我總是時(shí)刻告訴著自己你一定要堅(jiān)持住，只有堅(jiān)持方能成功。
現(xiàn)在當(dāng)我靜靜的座在這兒寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我在默默地告訴自己這是多么的不容易啊!這兒有安靜的環(huán)境少了機(jī)器日夜無(wú)休止的轟鳴，有涼爽的氣溫少了那日夜悶熱的天氣，有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福?這一刻我才真正的體會(huì)。昨天上英語(yǔ)課時(shí)不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)座在前排的女孩腳上穿了雙漂亮的鞋，到不是因?yàn)樾芷烈鹆宋业淖⒁?，而是那雙鞋底正是我曾經(jīng)加工過(guò)的一款啊!那一刻我感覺(jué)到渾身陣陣的麻木，心里有一點(diǎn)疼痛。一個(gè)多月的日子，十幾萬(wàn)雙鞋底曾從我的手中流過(guò)，受了多少苦，流了多少汗。親愛(ài)的朋友們，當(dāng)你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時(shí)，請(qǐng)你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們啊!
無(wú)論如何一切都成為了歷史，一個(gè)多月的打工生活讓我學(xué)到了不少知識(shí)，我深深的感謝那些曾幫助過(guò)我的同事，遇他們相處中我學(xué)習(xí)了不少技能，也得到了他們的鼓勵(lì)與支持。在離開(kāi)那片流下了熱汗的土地時(shí)我們依依不舍的告別，留下了彼此的祝?！，F(xiàn)在我只想說(shuō)：經(jīng)歷過(guò)方知可貴!
鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5
實(shí)踐時(shí)間：
20xx年1月-2月;
實(shí)踐單位：萬(wàn)福鞋業(yè);
實(shí)踐目標(biāo)：對(duì)鞋類設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)課進(jìn)行更深的了解，增長(zhǎng)知識(shí)，提高自己各方面的能力。
實(shí)踐過(guò)程：20xx年1月，我來(lái)到了村莊附近的唯一的鞋業(yè)小廠(去年開(kāi)的廠)，開(kāi)始了我的寒假社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐的當(dāng)天，一位老員工李師傅給我介紹了萬(wàn)福鞋業(yè)廠的概況，這里的工作雖然只有簡(jiǎn)單的面部的工作，李師傅還是接著為我詳細(xì)講解了鞋生產(chǎn)的整個(gè)流程工藝。
制鞋工藝是一環(huán)扣著一環(huán)，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格把關(guān)，否則鞋的質(zhì)量必受到影響。在車間師傅的帶領(lǐng)下，我們參觀了面部車間。萬(wàn)福鞋業(yè)分門(mén)別類進(jìn)行作業(yè)，做幫、縫幫、整理、驗(yàn)收分別配有專門(mén)的員工，針車配有專門(mén)的員工，并且按生產(chǎn)條件進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，車間同時(shí)配有一臺(tái)收音機(jī)，一臺(tái)空調(diào)，一個(gè)好的環(huán)境給員工們隨時(shí)隨地的好心情，以至能更好的完成工作。
萬(wàn)福鞋業(yè)只有一個(gè)車間：車間有縫針機(jī)各20臺(tái)，雙線包縫機(jī)3臺(tái)，同時(shí)每臺(tái)縫針機(jī)上均配有產(chǎn)品縫制工藝要求及某些作業(yè)的生產(chǎn)流程，例如：暗線、明線、針距1厘米13——14針，暗合縫3分，明線1.8分等，車縫幫面中不同款式的鞋子，車縫流程不一樣，但有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：
1、首先，頭里拼縫，邊里后方處拼縫，頭、邊里拼縫;
2、貼補(bǔ)強(qiáng)。
一般用切片、熱熔膠或富榮布做補(bǔ)強(qiáng);3、包鞋舌海棉，訂鞋舌;
4、面料有反接的位置要捶平;
5、按由里到外的順序車縫鞋面;
6、貼后襯，包后方海棉;
7、非防水鞋：只車后里;最后幫面驗(yàn)收是否有以下問(wèn)題：1、清潔度;2、掉針、跳針、掉線、浮線;3、車錯(cuò)線;4、鞋頭、后方偏歪;5、鼻子車歪、鞋舌上歪;6、皮料暗傷;7、鞋舌、海棉斷裂;
8、邊距過(guò)大、路線不圓滑;
9、左右部件不對(duì)稱;
10、皮料色差;
11、前后襯不到位、掉襯;
12、后方海棉松緊不一;
13、后方海棉不到位;
14、沖孔高低。檢驗(yàn)合格的幫面就是完成了任務(wù)。
為了使漫長(zhǎng)的寒假過(guò)得充實(shí)有意義，我實(shí)行了寒假社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃。寒假每次放假我都呆在家里，除了幫父母干點(diǎn)家務(wù)基本沒(méi)參加過(guò)什么別的實(shí)踐活動(dòng)。現(xiàn)在上了大學(xué)，大學(xué)生意味著成長(zhǎng)和獨(dú)立，因此自己不能像以前那樣度過(guò)假期，應(yīng)該參加一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，接觸社會(huì)、了解社會(huì)，一方面可以把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去，提高各方面的能力，另一方面可以積累工作經(jīng)驗(yàn)，也可以賺取零花錢(qián)。
實(shí)踐體會(huì)：在這短短的時(shí)間內(nèi)，我收獲了很多的東西，讓我了解了鞋廠的一些基本工作過(guò)程，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的。鞋類設(shè)計(jì)與工藝這個(gè)行業(yè)就是要從實(shí)際生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，這樣不僅可以很好的鍛煉我們的動(dòng)手操作能力，而且更能更好的鍛煉我們處理問(wèn)題的思路和依據(jù)。
在車間的實(shí)際生產(chǎn)操作中可以發(fā)現(xiàn)許多我們不曾見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題，鍛煉我們的思維想法思考問(wèn)題究竟出在哪里?可以不斷地增強(qiáng)自己的處理問(wèn)題的能力，為自己積累不同的經(jīng)驗(yàn)。鞋類設(shè)計(jì)與工藝這一行業(yè)更多的是來(lái)自自身經(jīng)驗(yàn)的積累。我覺(jué)得還是需要不斷的補(bǔ)充自己的知識(shí)，才能和這樣的行業(yè)接軌。
這份工作，不僅僅讓我把專業(yè)上的知識(shí)得到了擴(kuò)展，同時(shí)也豐富了我的經(jīng)歷。通過(guò)本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，一方面，我鍛煉了自己的能力，在實(shí)踐中成長(zhǎng);另一方面，我也為社會(huì)做出了自己的貢獻(xiàn)。我回到學(xué)校后會(huì)更加珍惜在校學(xué)習(xí)的時(shí)光，努力掌握更多的知識(shí)，并不斷深入到實(shí)踐中，檢驗(yàn)自己的知識(shí)，鍛煉自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的感情，拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成才之路與肩負(fù)的歷史使命。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn)，為將來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì)，讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。相信，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開(kāi)端。
鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6
隨著30號(hào)考試的結(jié)束，1號(hào)我又搭上了福建的車了，回到了去年我寒假勤工助學(xué)的地方泉州，2號(hào)到了我的親戚所在的地方，有一個(gè)落腳點(diǎn)。來(lái)到這里我又有了一種說(shuō)不出來(lái)的靈感，這種靈感使我的心蹦蹦的跳。我就通過(guò)朋友的渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行了自己第一次在外找工作。在網(wǎng)上投了幾份簡(jiǎn)歷，朋友也在為我進(jìn)行詢問(wèn)的方式幫助我找工作，最終我進(jìn)了晉江市新匯福鞋福有限公司。在匯福上班過(guò)了幾天居然我投出去的簡(jiǎn)歷公司打電話和我聯(lián)系，那時(shí)候我開(kāi)上班了。自己認(rèn)為那里都是一樣的?？晌倚睦镞€是比較高興的，第一次自己找工作能有這樣的效果，心里就默默有一種甜甜的滋味。一個(gè)字就是“爽”。
這是我第二次來(lái)到鞋廠上班體驗(yàn)了。第一天上班的時(shí)候，我去和線長(zhǎng)的第一次接觸，感覺(jué)好像自己在禮節(jié)上出錯(cuò)或是自己的為人處事方式還存在問(wèn)題，沒(méi)有和他得到過(guò)多交流的時(shí)間一樣。這也是我在學(xué)校發(fā)現(xiàn)自己身上存在比較嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題。交流在社會(huì)工作中是比較重要的社交方式。所以社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生比較重要的東西。就這樣盲目的我開(kāi)始了新的生活。在學(xué)校里的時(shí)候我也是比較喜歡充實(shí)的生活，在學(xué)校學(xué)生會(huì)里做工作也比較忙，有時(shí)候自己中午吃飯的時(shí)間也沒(méi)有。那就是我自己投入的小小的工作。在匯福的工作中，我慢慢的開(kāi)始適應(yīng)了，開(kāi)始真正的工作了。
在線上每次會(huì)議我都會(huì)注意線長(zhǎng)處理問(wèn)題的方式和方法。同時(shí)看線長(zhǎng)在開(kāi)會(huì)的氣質(zhì)等，在注意他開(kāi)會(huì)的每個(gè)氣質(zhì)及其口述的表達(dá)能力。這也是我需要加深的一個(gè)重要的東西。我記得自己去年在學(xué)生會(huì)里帶的那一批成員時(shí)，說(shuō)話的氣質(zhì)和口述方面都存在很大的問(wèn)題，主席團(tuán)給我提過(guò)好幾次，但是都沒(méi)能改變。寒假來(lái)到和誠(chéng)勤工助學(xué)的回去，我就變了很多，在氣質(zhì)和口述上都有了提高。但是還在有許多不足的地方。口述是一個(gè)人的形象和交際方面的重要的問(wèn)題。作為一個(gè)大學(xué)生就得要有各方面的素質(zhì)，以后才能在社會(huì)上有一個(gè)好的立足之地。
在廠里我慢慢的知道了和下線的人怎么去配合，在車間里面我們最需要鍛煉的是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的力量就是才是最重要的力量，才能發(fā)揮出一個(gè)組織的先進(jìn)性，在學(xué)生會(huì)中，我今年帶的這一批人，我就有這樣的感覺(jué)，在帶他們當(dāng)中我提到的是“氣質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、為人處事”等一類社會(huì)比較現(xiàn)實(shí)的處事，同時(shí)學(xué)生會(huì)有自己的宗旨和原則。給予我們的意志上的認(rèn)識(shí)和力量。促使我在面對(duì)各種困難時(shí)產(chǎn)生的零距離。同時(shí)我在和誠(chéng)上班的時(shí)候，那里也有一種零距離，那是組長(zhǎng)給予我們的力量。這就是一種管理員要有的素質(zhì)條件。
在廠里我經(jīng)常拿和誠(chéng)和匯福做對(duì)比，和誠(chéng)是一間有六千人的員工的大廠。它也是以出口加工為主，但是他的加工是nike、adides、liling等。在他的企業(yè)宗旨文化是：“和誠(chéng)、創(chuàng)新、速度、優(yōu)質(zhì)”，在它里面的部門(mén)分為：董事會(huì)、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人事部、開(kāi)發(fā)部，在生廠部中就分為針線組、加工組(匯福的成型線)、品檢組。匯福是一間小型的外加工企業(yè)，它的部門(mén)分為：董事會(huì)、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人事部、開(kāi)發(fā)部。但是在生產(chǎn)部中沒(méi)有分品檢組，職能上對(duì)品檢的管理還不到位，品檢的管理要給以品檢的獨(dú)特權(quán)利。只有這樣品檢的地位才能在流水線上起到品檢的作用。品檢在流水線上要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。這就是匯福在生產(chǎn)中不足的地方。
對(duì)于員工管理。要做應(yīng)試上和理性化的結(jié)合。在匯福我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，它有它的管理制度，但是在實(shí)踐過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行下去。具外界的相關(guān)人介紹，原來(lái)的匯福要穿統(tǒng)一的廠服上班，我就在想這個(gè)問(wèn)題在思考。到底是什么匯?，F(xiàn)在的管理現(xiàn)在成這樣。可能是今年的工慌的影響吧!同時(shí)我也在想了為什么我們線上會(huì)每次發(fā)工資會(huì)走那么多人呢?我有一種從本專業(yè)的角度出發(fā)想法：一、建立長(zhǎng)久的員工福利制度。在和誠(chéng)就采用工資上，它用的工資上體現(xiàn)在，在本廠做到一年的在工資會(huì)對(duì)員工每月多發(fā)二十元左右，
件>就這樣的累積年份。在匯福也可以建立一種適合本廠特點(diǎn)的工資結(jié)構(gòu)給予工人福利。二、在管理人員的思想上進(jìn)行心理學(xué)學(xué)習(xí)。這主要體現(xiàn)在對(duì)員工的心理分析。管理要做到多和員工交流。在員工中都是以打工為主的，員工中有老有少。老年點(diǎn)的出來(lái)打工可能有這樣幾種：1、出來(lái)找點(diǎn)錢(qián)回去為了建房;2、
找錢(qián)為了孩子讀書(shū)或撫養(yǎng)老人用;3、為了找點(diǎn)錢(qián)回去做點(diǎn)生意或做點(diǎn)其他的事情。年輕人出來(lái)打工有這樣幾種：1、找錢(qián)為了娶媳婦用;2、為了發(fā)展自己的事業(yè);3、家里實(shí)在很困難為了維持家庭的危機(jī)。從這些不同的角度去了解員工，去和員工交流關(guān)心員工。加強(qiáng)一下大家的感情。還可以組織組上的人AA制出去聚餐。讓大家在一起的交流。這有利于管理人員和員工在感情上的交流。同時(shí)有利于在工作中的配合也有利于員工在廠里感覺(jué)對(duì)這個(gè)廠有感情。這可能留得住一部分員工。在關(guān)于一些在廠里比較搗亂的員工，達(dá)到廠里的規(guī)定絕不留情。在廠里也需要一個(gè)完善的管理制度。在對(duì)于匯福的員工檔案管理還不夠完善。員工的檔案管理應(yīng)涉及到員工合同。合同在當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)比較具有法律作用證件。當(dāng)員工和廠里發(fā)生矛盾時(shí)可以從這方面來(lái)解決。(這是從心里學(xué)角度分析)
品質(zhì)的管理。一、可以從成立品檢組作手。要給予品檢組一個(gè)權(quán)威性的權(quán)利。這就需要從建品管，建立品管組，品管組要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要由公司比較權(quán)威性的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。然后在管理過(guò)程中，只要不符合要求的完全不能放到下線。讓員工自己去處理得品質(zhì)。這可能需要一個(gè)月的時(shí)間，但是這一個(gè)月的時(shí)間里去給予品質(zhì)的提高有很大的作用。也同時(shí)可以打響在顧客中的企業(yè)形象。二、制作顧客記錄表。在那一單出現(xiàn)過(guò)什么他不滿意的地方進(jìn)行記錄。合作的次數(shù)多了，就能了解顧客的需要和缺點(diǎn)。
山課件>這樣有利于和顧客交易和合作。這是從銷售心理學(xué)的角度去分析顧客與廠里的合作關(guān)系。
財(cái)務(wù)的管理。可以運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行管理，條件不具備的情況?？梢赃\(yùn)用單機(jī)版的軟件管理。如速達(dá)、管家婆、金蝶等進(jìn)行管理，就像速達(dá)5000中有這些模塊，銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、以及財(cái)務(wù)分析等。這些都比較適用于企業(yè)管理中。在這里想提一下關(guān)于工資結(jié)構(gòu)上，工資結(jié)構(gòu)上給予工人的積極性不大，每個(gè)月就是保底工資就結(jié)束了。在這里我覺(jué)得應(yīng)該給予保底工資還低一些，保底產(chǎn)量上還低一些。設(shè)計(jì)一套比較適合公司的工資結(jié)構(gòu)，同時(shí)也有利于提高員工的積極性的工資結(jié)構(gòu)。
談匯福的發(fā)展。據(jù)外部了解，匯福成立的時(shí)間也還是比較長(zhǎng)的在溜石也算還可以鞋廠。但是企業(yè)發(fā)展還需要不斷的完善和創(chuàng)新。1向外學(xué)習(xí)以借鑒。但是要根據(jù)本廠的實(shí)際情況去做決策;2建立嚴(yán)厲的公司內(nèi)部管理制度;3力爭(zhēng)創(chuàng)立自主品牌;4做好企業(yè)形象和企業(yè)文化。這里就需要對(duì)外宣傳和廣告的形式打出公司的旗號(hào)。給予合作伙伴一個(gè)很好的企業(yè)形象：4吸引外資投資。抓做這就本公司的特色，建立一套比較好的吸引外資投資方式。
在本次社會(huì)實(shí)踐中，自己在今年的實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了怎么去分析企業(yè)。也同時(shí)在接觸了許多年長(zhǎng)的人，通過(guò)和他們的接觸，他們給予了許多社會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)上面的一切分析，那雖然是一些片面上的東西，都是通過(guò)自己專業(yè)去分析的東西。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間中我讀了兩本書(shū)(《鋼鐵是怎樣煉成的》和《消費(fèi)心里學(xué)》(這是借的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的書(shū)))。在《消費(fèi)心理學(xué)》中講到了消費(fèi)者在消費(fèi)思想到消費(fèi)過(guò)程。這比較適合我們大學(xué)生以后出來(lái)自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)者的心理分析。在《鋼鐵是怎樣煉成的》一書(shū)中給予了像保爾一樣的沖勁和意力。今年的夏天我過(guò)得很充實(shí)。同時(shí)在夏天中思考了自己的就業(yè)問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì)大學(xué)生就業(yè)是一個(gè)比較難的問(wèn)題。在實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也了解到社會(huì)需要的什么樣的人才?；貙W(xué)校了，針對(duì)自己存在的問(wèn)題和就業(yè)形勢(shì)不斷的補(bǔ)充自己。讓自己變得更優(yōu)秀。只有這樣才能在社會(huì)上有自己的立足之地。我記得在去年來(lái)這里的時(shí)候，我接觸了一位泉州報(bào)社的記者，他說(shuō)：“大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)在是非常難，也同時(shí)一也非常容易。這就要看你在對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力和你的自我能力。社會(huì)對(duì)每一個(gè)人都是公平的，但是要看你珍惜這份機(jī)遇?！?BR> 鞋廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7
一、工廠概況
耐迪王鞋廠是一個(gè)規(guī)模不大的企業(yè)這是一個(gè)即使到生產(chǎn)旺季可能也不到200人的小廠。廠內(nèi)有一座兩層樓廠房和一棟辦公樓，其中一二層為辦公室、食堂，三四五樓為員工宿舍，固定資產(chǎn)近800萬(wàn)。企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況不佳。我在為期一個(gè)多月的暑期實(shí)踐中逐漸了解了生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)作模式，接觸到生產(chǎn)、品檢、銷售、核算、行政等方面的工作內(nèi)容。虛心學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷搜集整理資料，對(duì)工廠和制鞋行業(yè)都有了自己的一些思考。
二、工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐與調(diào)查
我認(rèn)為耐迪王鞋廠在以下幾方面是值得肯定的
1、組織結(jié)構(gòu)
組織設(shè)計(jì)扁平化，遵循了統(tǒng)一指揮、控制幅度、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。各部門(mén)的分工、權(quán)責(zé)，部門(mén)同級(jí)之間、上下級(jí)之間的事務(wù)對(duì)接要求都形成了文件，成為規(guī)范化管理的前提。管理制度化、規(guī)范化是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作的重要保證。
2、成本控制
核算員每天根據(jù)生產(chǎn)數(shù)、廢品數(shù)、庫(kù)存量編制生產(chǎn)情況快報(bào)，從每日的生產(chǎn)情況快報(bào)的對(duì)比中能反映出生產(chǎn)方面是否出現(xiàn)問(wèn)題。我還在看到了不良品分析表、每日原材料損耗明細(xì)、質(zhì)檢科產(chǎn)品漏檢數(shù)及返修成本日?qǐng)?bào)表、各班輔料、廢料及廢底匯總表，說(shuō)明工廠的成本分析算得很細(xì)，對(duì)生產(chǎn)成本控制嚴(yán)格。套用總經(jīng)理的一句話這是在夾縫里生存。數(shù)字反映問(wèn)題具有客觀性，但前提是要保證數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性。
3、員工激勵(lì)制度
工廠用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)約成本或提高質(zhì)量等方面做出貢獻(xiàn)的員工以及在職業(yè)技能比賽中成績(jī)優(yōu)秀的員工，對(duì)違反制度或職業(yè)技能比賽中最后一名的員工進(jìn)行罰款。這樣可以刺激員工提高自身的技能，鼓勵(lì)他們思考、創(chuàng)新。如果能結(jié)合精神獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更好。學(xué)校將精神獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用得很到位，其實(shí)工廠也可以借鑒，馬斯洛的需要層次論認(rèn)為，每個(gè)人都有五個(gè)層次的需要：生理的需要（即衣食住行的滿足）、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。懂得了員工的需要，管理者就能更有效的實(shí)行激勵(lì)措施，同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
目前，工廠正按照iso9002國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。****廠生產(chǎn)的大部份鞋底都是外銷，其實(shí)整個(gè)東莞的鞋廠基本上都是接國(guó)外訂單。由于客戶對(duì)品質(zhì)要求非常嚴(yán)格，所以從產(chǎn)前的試料，生產(chǎn)過(guò)程中密度、硬度的控制，品檢，到產(chǎn)后的鞋底彎曲度等指標(biāo)的測(cè)試都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。我問(wèn)總經(jīng)理這樣稍有不合標(biāo)準(zhǔn)的就要被報(bào)廢，如果要求松點(diǎn)，不是能節(jié)省很多成本嗎？，他坦言如果是生產(chǎn)銷往國(guó)內(nèi)的鞋底品質(zhì)要求就沒(méi)這么高。我可以理解但不認(rèn)同，為什么國(guó)內(nèi)就不能享受高品質(zhì)，擁有高標(biāo)準(zhǔn)？其實(shí)不是沒(méi)有能力做到，而是沒(méi)有追求卓越的意識(shí)。這讓我想到張瑞敏砸海爾冰箱的事情。海爾剛起步時(shí)，引進(jìn)了德國(guó)的設(shè)備，德國(guó)的技術(shù)，可是工人們沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)海爾的工人們不解，產(chǎn)品雖然有點(diǎn)瑕疵，但在國(guó)內(nèi)算是水平了，不是出口給老外用，有必要那么完美嗎？張瑞敏很痛心，把70多臺(tái)次品擺出來(lái)，當(dāng)著工人的面，和干部們揮淚砸冰箱，給員工們上了一堂印象深刻的品質(zhì)課！海爾為什么能走得這么遠(yuǎn)，因?yàn)橐婚_(kāi)始就在用標(biāo)準(zhǔn)要求自己。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果中國(guó)企業(yè)都甘愿低人一等，那國(guó)內(nèi)何時(shí)才能立足世界？品質(zhì)是制造行業(yè)的命根子！
三、工廠現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析與建議
（三）總公司在皮鞋行業(yè)打響了品牌，就開(kāi)始向其他行業(yè)進(jìn)軍。我不是反對(duì)企業(yè)擴(kuò)展自己的品牌，只是國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)在應(yīng)該吸取教訓(xùn)了。曾經(jīng)多少大企業(yè)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張紛紛倒下，德隆的敗績(jī)還不能引起企業(yè)家的反思嗎？是不是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)缺乏耐心，而過(guò)多注重眼前利益？企業(yè)擴(kuò)張是需要階段性的，經(jīng)過(guò)了縱向、橫向發(fā)展后，等根基穩(wěn)固了，才能讓他枝繁葉茂。如果在進(jìn)入其他行業(yè)時(shí)，主業(yè)有了松動(dòng)，很可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)。皮鞋行業(yè)近年來(lái)少聽(tīng)到有關(guān)森達(dá)的消息，森達(dá)在xx年后開(kāi)始進(jìn)軍熱電、化工、服裝、物流、生物工程、軟件等行業(yè)，好像能賺錢(qián)的都要去試一試。速度太快，結(jié)果人員技術(shù)難以跟上，傷了元?dú)狻Ｈ绻軐Ｐ膶⑵ば龊?，不斷積累品牌價(jià)值，是不是就不會(huì)出現(xiàn)森達(dá)皮鞋四個(gè)月斷底這樣的報(bào)道？我個(gè)人比較推崇的是這種做法。他一方面做家電銷售，一方面做地產(chǎn)?？少F的是他找到兩者的關(guān)系，充分利用行業(yè)與行業(yè)之間的互補(bǔ)，最終將國(guó)美運(yùn)作成國(guó)內(nèi)的家電銷售巨頭。另外還可以學(xué)學(xué)溫州商人，即使是做打火機(jī)，也有做成中國(guó)第一的氣魄。企業(yè)在乎專精而不是寬泛，專精是前提的前提。ibm將其pc業(yè)務(wù)出售與聯(lián)想，專注，也許會(huì)讓藍(lán)色巨人打造另一個(gè)it傳奇。
從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，有這樣一組數(shù)據(jù)至20xx年，重慶市具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)已發(fā)展到5000家以上，加上一些小型企業(yè)，則達(dá)萬(wàn)家，年產(chǎn)量近30億雙，出口外銷總額達(dá)47億美元，產(chǎn)銷總量占全國(guó)近一半，成為名符其實(shí)的鞋業(yè)大省。行業(yè)發(fā)展之快，競(jìng)爭(zhēng)之激烈讓人咂舌。臨近強(qiáng)大的對(duì)手，耐迪王鞋廠要想成長(zhǎng)確實(shí)不易。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)之后我才明白，在學(xué)校里學(xué)的不只是知識(shí)，還有一種叫做自學(xué)的能力。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人。
回想這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，從剛開(kāi)始乏味的培訓(xùn)到第一次上崗的忐忑不安，再到現(xiàn)在的熟稔。時(shí)間，讓我一點(diǎn)一點(diǎn)成熟，讓我每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。俗話說(shuō)平凡點(diǎn)滴成就不平凡，我相信，每一次的實(shí)習(xí)都會(huì)讓我離成熟更近一點(diǎn)。