根據(jù)單位的具體指示，下一步工作計劃就需要被提交了。工作計劃可以讓我們超越自我，關于寫工作計劃您了解哪些方面呢？以下是小編為大家收集的“外科工作計劃”，希望對你的工作和生活有所幫助！
外科工作計劃 篇1
一、護理質量管理是核心。加大質量控制力度。
1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。
4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。
5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
二、護理安全則是護理管理的重點。
護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。
外科工作計劃 篇2
一、指導思想：
在新學期認真貫徹學校心理健康的有關精神，積極配合院陽光心理工作部的各項工作，推動我系心理健康教育工作的開展。
二、工作思路：
以扎實開展心理危機預警工作為基礎。
以朋輩輔導和心理委員輔導相結合為輔導模式。
以寢室信息員、班級心理委員以及朋輩心理工作部為信息鏈做好日常工作。
重點以“新生適應”為主題全面開展心理健康教育課外活動。
三、工作要點：
1、做好心理危機干預的常規(guī)工作，嚴格落實“五早”信息預警機制，做好學生心理危機干預工作的月通報和周通報工作，確保心理預警學生穩(wěn)定。
2、配合學校院系，認真開展XX級新生心理健康教育系列活動，認真做好心理普查、心理訪談、心理檔案的建設工作。完成新生班級心理委員、寢室心理健康信息員的選拔和培訓工作。完成新生心理拓展訓練活動等。
3、加強對我系新進學生輔導員和新任心理委員的培訓與指導，通過座談會、案例交流、知識講座等形式，提升我系心理健康教育工作專業(yè)水平。
4、加強班級心理委員和寢室信息員的隊伍建設，圍繞主題，召開朋輩輔導員經驗交流會，構架溝通、交流的平臺，加強對新生班級心理健康教育工作的指導。
5、進一步加強班級心理委員建設，通過嚴格考核等形式，增強朋輩輔導員的角色歸屬感和責任感。
九月份：
1、制定本學期我系心理健康工作計劃。
2、準備系陽光心理部招新工作。
3、上交《9月份心理健康月報表》和《心理危機排查表》。
4、做好系朋輩心理工作部招新宣傳工作。
5、建立好心理委員和寢室信息員的飛信群。
6、做好節(jié)假日心理危機干預和輔導工作。
外科工作計劃 篇3
二0xx年，外科支部在醫(yī)院黨委的領導下，結合本支部實際和工作計劃，認真仔細的完成實踐落實科學發(fā)展觀活動，并且在黨的組織建設和內涵建設均取得了一定優(yōu)秀的成績，當然也存在著需要進一步改進的地方。
三 日常工作
1 組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學為主，達到既增強黨員意識，又事半功倍;
2 按時足額收繳黨費;
3 進一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。
一 組織工作
1 抓好黨員組織性、紀律性教育，堅持把“學習實踐科學發(fā)展觀”活動進行到底，保持員先進性;
2 以黨員作為旗幟，通過進行門診滿意度調查，提高為病人服務的質量，黨員發(fā)揮“三個代表”的作用;
3 抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務人員入黨，7月黨員轉正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;
外科工作計劃 篇4
一、提升護理隊伍素質。
1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學xx，到年底本科學歷人員達6人。
2、堅持每月科內業(yè)務學xx1-2次，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
3、增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。
二、護理安全是重點
護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少xx患，保障病人就xx、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實xx護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生xx人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。
三、轉變護理觀念，提高護理服務質量
通過學xx，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛xx理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集xx方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
四、加強護理管理，合理利用人力資源
實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。
外科工作計劃 篇5
20xx年度在護理部及科主任、科護士長的正確指導下，以確保三級醫(yī)院內涵建設為中心任務，根據(jù)護理部制定的年度工作計劃、結合我科護士工作現(xiàn)狀，以三級醫(yī)院評審標準為中心，圍繞護理質量與安全，注重持續(xù)改進，制定20xx年護理工作計劃如下：
（一）完善新老院區(qū)科室交接工作，確保護理安全
1、創(chuàng)建新院區(qū)科室文化，貼合科室?？铺厣侠硪?guī)劃新院區(qū)科室環(huán)境建設，形成物品擺放方案，規(guī)范新科室病區(qū)內物品放置和標識；
2、完成新院區(qū)胃腸外科護士全面培訓，快速進入優(yōu)質高效的醫(yī)療護理服務，并加強專業(yè)素質和心理素養(yǎng)，提高護理團隊的整體形象，通過網絡多種形式做好新院區(qū)胃腸外科的宣傳；
3、做好老院區(qū)財產交接，確認搬遷前各種物品的到位，制定護理銜接方案，并組織實施；
4、全面保障文案資料的完好轉移，根據(jù)新院區(qū)及科室特色重新整理、修訂各種護理工作流程、?？谱o理工作指引；
5、研究制定搬遷護理安全應急預案；
6、準確評估住院病人病情，按輕重危病人合理轉運，確保搬遷時住院病人的醫(yī)療護理安全；
（二）鞏落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，提升護理質量
1、全面落實《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，按照《細則》中涉及的護理方面的條款，逐一細化分解，重點做好護理管理與質量持續(xù)改進，繼續(xù)修訂和完善與護理質量相配套的指導、質量標準、考核方法等，對方案執(zhí)行、各項管理標準與措施落實情況定期檢查、分析、反饋，使護理體系和護理管理更加系統(tǒng)、規(guī)范；
2、建立符合胃腸外科的護理路徑，完善各項流程，確保所有護理行為都有流程和標準。在原有常規(guī)操作的基礎上，重點做好?？撇僮鞯牧鞒?，同時完善疾病的護理流程。嚴查游擊習氣和不良習慣，不放過工作中的任何細節(jié)缺陷。持續(xù)從護士長日常工作每個環(huán)節(jié)入手，細化指導每項工作，務實求真的督查日常護理工作，提升護理質量；
3、保障護理安全，實現(xiàn)無差錯護理。加強對護士的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新上崗護士必須加強管理，做到重點帶教、重點監(jiān)督，嚴格按照準入制定進行工作安排；加強對患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對于重點病人進行重點監(jiān)控和評估，嚴格交接高風險病人并采取措施防止意外事件的發(fā)生。
（四）成立專科特色護理團隊，開展傷口造口門診
為了體現(xiàn)科室專科護理特色，預計明年在?？谱o士黃詠霞、羅蓉、董文娟的帶領下，開展以下護理活動，促進患者健康與舒適，打造合適護理品牌效應。
1、開展“胃腸好動力”，實行期間，我們對患者胃腸道疾病并進行手術治療的患者進行護理干預，目的是為了促進胃腸道疾病患者術后胃腸道功能盡早恢復，減輕術后腹部脹氣，防止腸粘連等并發(fā)癥發(fā)生。
2、造口護理三部曲，采用“護士為主，家屬觀摩→家屬為主，護士輔導→家屬獨立操作”，規(guī)范造口護理，減少并發(fā)癥，患者出院后采用造口門診、微信平臺等方式持續(xù)關注；
3、關愛傷口人群，關注術后切口難愈合患者，采用新型換藥技術為患者解除了痛苦，縮短了傷口愈合時間，減少住院日，為醫(yī)患解除心理壓力；
4、以科室傷口造口治療師董文娟牽頭，造口師黃詠霞、羅蓉協(xié)助，成立傷口—造口門診，為傷口—造口患者提供就診便利和高專業(yè)的護理服務。
（五）積極開展護理創(chuàng)新，提高護理教學質量
1、鼓勵科室護理人員積極撰寫護理論文，并列入護士考評項目，全年科室發(fā)表護理論文2篇以上。
2、護理護理參與新技術研究與開展。
3、科室主任配合科室培訓工作，爭取科室護理人員外院學習機會，吸取新知識。
外科工作計劃 篇6
一、業(yè)務學習、三基三嚴學習培訓、人才培養(yǎng)、教學培訓方面每月至少有一次業(yè)務學習。人人掌握心肺復蘇急救技術。在學習專業(yè)技術的同時以最新、急用、實用知識為主，結合傳染病知識、法律法規(guī)知識的學習。每季度組織一次?？撇僮骷寄艿挠柧毰c考核。住院醫(yī)師在科室，以老帶新，以床邊教學、個人自學以及查房、業(yè)務學習的形式培養(yǎng)獨立工作能力，提高專業(yè)知識水平。三基學習每季度一次。三基：基本理論、基本知識、基本技能。發(fā)揚三嚴工作作風。三嚴：嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風。每年組織一次45歲以下、中級以下衛(wèi)生專業(yè)技術人員三基技能操作訓練及專業(yè)知識、法律法規(guī)、傳染病知識考試。強化學習氛圍、提高業(yè)務水平，科內人員的業(yè)務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，有計劃、有步驟地選派基本素質好業(yè)務骨干人員去上級醫(yī)院進修、學習。積極參加醫(yī)務科組織業(yè)務知識講座。每季度對住院醫(yī)師、進修及實習醫(yī)師教學講課一次。20xx年派一名醫(yī)生外出進修學習。
二、加強管理，構建和諧科室，進一步強化經營意識嚴格勞動紀律，針對科室存在勞動紀律松懈，特別是部分醫(yī)生存在遲到、早退，要嚴格查處遲到，早退，制定處罰措施與績效掛鉤。組織全科醫(yī)護人員認真學習醫(yī)院的規(guī)章制度和醫(yī)療核心制度，加強職業(yè)道德的學習和教育，認真履行自己的崗位職責，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，努力提高醫(yī)療護理質量，切實改變服務態(tài)度。發(fā)揚團隊精神，搞好醫(yī)護、醫(yī)患關系，做好協(xié)調工作，形成合力，推動科室發(fā)展。通過增加病人，以提高業(yè)務收入，盡可能降低運行成本，以提高經濟效益，才能調動職工的積極性。具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。我科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，更上一新臺階。加強與交警、公安和保險部門的合作，有關部門工作人員來我們科室調查、協(xié)調工作時，我們要熱情接待，服務耐心，照顧周到。
三、醫(yī)療質量和醫(yī)療業(yè)務指標醫(yī)療質量和病人的健康息息相關。良好的醫(yī)療質量是醫(yī)院和科室的品牌標志，提高醫(yī)療質量是醫(yī)院及科室應競爭的根本措施?？剖乙J真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范，繼續(xù)實行?？茖Ｖ危苿痈鲗I(yè)的發(fā)展；對重大手術要堅持討論，各專業(yè)醫(yī)生要加強協(xié)作；科室要樹立良好的業(yè)務學習氛圍，鼓勵大家學習和引進新技術，積極參加學術活動；加強廣大職工醫(yī)療安全意識教育，樹立醫(yī)療安全第一的思想，做到全年無重大醫(yī)療事故；要深刻認識醫(yī)患溝通的重要意義，切實把醫(yī)患溝通落到實處，有效防范和減少醫(yī)療糾紛。
四、顯微手術是神經外科發(fā)展的方向，也體現(xiàn)了我院的神經外科業(yè)務水平，20xx年開展顯微鏡下腦內血腫清除術，積極創(chuàng)造條件開展顱內腫瘤切除術。
五、醫(yī)院合作的DSA已投入使用，我科準備20xx年開展顱內血管造影技術。
六、社會宣傳和交流面對激烈的醫(yī)療市場競爭，要通過各種渠道，加強對科室?？铺厣男麄?，通過請進來，加強對科室的業(yè)務指導，同時要加強與兄弟醫(yī)院的交流，拓展病人的來源渠道，定期到城區(qū)及郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校進行健康體檢，以加大對科室的宣傳，增加科室病人。
七、進一步完善服務流程，新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。
八、加強人文關懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度;要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。
九、開拓創(chuàng)新，科技興科形勢在發(fā)展,醫(yī)院在前進，腦外科也僅處于發(fā)展中，有許多領域、病種、技術需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻地體會到，我院腦外科的發(fā)展需要院領導和廣大職工的幫助和支持，同時我們也清醒地認識到，我們依然存在以下問題；醫(yī)教研環(huán)境條件需要進一步改善。微創(chuàng)神經外科新業(yè)務的開展，需要器械上的支持和扶持，人員有待進一步深造。我科也需要大范圍的專業(yè)知識普及和宣傳。
十、講究奉獻，提高效率，我科的特點是危重病人多，工作無節(jié)奏，特別是節(jié)假日期間經常加班、加點，我們科室人員經常要一個人干兩個人的活，平時加班不計其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領導的困難，沒向領導說過累，也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵?？傊?，我科還處于發(fā)展壯大階段，離上級醫(yī)院的水平還有很大差距。勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
外科工作計劃 篇7
20xx年是積極上進的一年，是醫(yī)院內涵建設年，也是評審三甲醫(yī)院最為重要的一年，在這一段時間里我科根據(jù)20xx年的工作總結，現(xiàn)將20xx年工作計劃列表如下：
一：繼續(xù)加強責任心學習、忠誠醫(yī)院學習，進一步鞏固愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的服務意識，救死扶傷，愛心永駐。
二：繼續(xù)開展優(yōu)質服務示范科，進一步充實整體醫(yī)務人員的內涵，推出我院醫(yī)療服務理念：一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人。以病人滿意為前提，完善相關的制度和規(guī)程達到了病人及家屬的滿意、醫(yī)院滿意和社會滿意。
三：加強病區(qū)管理，按照醫(yī)療質量標準、克服困難、高質量完成各項醫(yī)療工作，帶教工作。加大醫(yī)療安全管理措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，準備好緊急預案，以應對突發(fā)事件。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點，醫(yī)療安全工作長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合，各司其職，層層把關，切實做好醫(yī)療安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。定期或不定期對醫(yī)務人員進行考核，通過目標管理促使醫(yī)務人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使醫(yī)療質量提高。
四：帶領全體醫(yī)務人員進一步提高專業(yè)知識和技能，積極學習與醫(yī)學相關的新知識、新技術及法律知識等，全面提高醫(yī)務人員的素質。
五：加強與相關科室協(xié)調，多溝通、換位思考問題、互幫互學，為病人創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。
六：鼓勵醫(yī)務人員發(fā)揮聰明才智，獻言獻計，揚長避短，團結一致，以主人翁的熱情為科室的發(fā)展、為醫(yī)院的發(fā)展多做貢獻。
以上是20xx年神經內科的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院的支持和鼓勵，也希望得到全體神經內科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌，祝愿醫(yī)院沖三甲成功！
外科工作計劃 篇8
一 完成科室的籌備工作。
1 按計劃領取科室的基本物品及各種儀器。
2 制定科室工作職責，落實護理核心制度。
3 學習護理管理及?？谱o理相關知識。
二 迎接三級醫(yī)院復審。
1 加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
2 做好新護士、低年資護士的培養(yǎng)和帶教工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。
3 加強“三基”培訓及考核，每日晨間學習10分鐘，每兩個月對護士操作進行抽查考核，每兩個月一次理論考試。
4 ?？谱o理知識的學習和考核，注重理論考試內容與臨床護理工作相結合，要求踏踏實實工作于學習，不流于形式。
5 組織護理人員學習醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)，提高法律意識，增強科室的抗風險能力。
6 計劃下半年積極開展優(yōu)質護理服務。
7 積極學習及準備三級醫(yī)院復審的工作。
三 護理質量管理工作與安全管理
1根據(jù)《XX區(qū)護理工作規(guī)范》的要求進行護理工作，積極準備迎接等級醫(yī)院的復審。加強護理操作規(guī)范，嚴格無菌操作及護理核心制度，提高護理水平和質量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故
發(fā)生。
2嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應供應管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標準。
3 強化核心制度的落實，達到全員知曉。
4認真做好基礎護理工作，要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)科室運營情況，積極完善優(yōu)質護理服務工作。5 成立質控小組，充分發(fā)揮質控小組的作用。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科人員知曉核心制度。
6 落實各班職責，檢查各班工作完成情況。
7 積極主動上報護理不良事件，并尋找改進方法。
8 對護士工作給予激勵。做的好的及時表揚，合理分配績效。
9 努力做到服務質量零投訴，堅持每日四次查房。
10 進一步完善臨床路徑工作，規(guī)范關鍵環(huán)節(jié)的質量管理。
11 協(xié)助完善?？谱o理標準，積極叁與常見疾病?？谱o理應急比賽。
12 學習《護理質量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。
四 護理人力資源管理
1 科室擬使用護理人員8—9名。
20xx年泌尿外科護理工作計劃
2 支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學歷水平。
五 人員培訓
1 新上崗的護士為重點培訓對象，內容側重于崗位職責，核心制度，醫(yī)院感染規(guī)范，基礎護理操作，基本搶救技能，職業(yè)道德，服務規(guī)范、服務理念等。
2 科室根據(jù)護理部要求對各階段護士組織學習基礎知識，?？谱o
理，管理規(guī)范，法律法規(guī)，院內感染等的培訓。
3 強化科室應急預案的培訓，利用護理查房進行本專業(yè)常見緊急情
況的演練。
4 積極參加護理部組織的崗位練兵，并組織科內人員學習。5 加強科室護士的“三基三嚴”訓練。
6 積極參加護理部組織的護理救援培訓，并組織科內人員學習。
六 護理服務
1 繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動
2注重護患溝通，醫(yī)護溝通，通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意之星調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。
3 扎實做好“六個一”服務、微笑服表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。
3 積極叁與帶教老師教學技藝比賽。
七 教學、科研、新技術、新業(yè)務
1 依據(jù)教學大綱的要求制定帶教計劃，要求帶教老師指定帶教計劃，
通過對實習生、見習生的考評，對帶教老師進行評價，帶教老師要在實習生實習結束后給予理論及操作考核并將實習生實習情況匯報至護士長。
2 引導護理人員樹立科研意識，引導護理人員撰寫論文，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。
3 積極叁與帶教老師教學技藝比賽。
外科工作計劃 篇9
我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求，促進科室護理工作全面、協(xié)調、快速、健康發(fā)展，提高護理質量和專業(yè)技術水平，維護人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況，特制定本規(guī)劃。
一、我科護理工作狀況：
1、護理隊伍日益充實，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人，其中一級護士13人，二級護士4人，三級護士14人，年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質護理服務檢查中，護理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。
2、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展。神經外科有“五多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效，而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測，以減少術后并發(fā)癥，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的“以病人為中心”。
3、注重人才培養(yǎng)，提高護理隊伍素質。目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W歷，其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房，同時還開展了?？谱o士培訓，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核，有計劃的選送了王?；ā㈢姾?、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學習，不斷引進護理新理論、新技術，提高了護理科技含量。
二、具體規(guī)劃：
以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全科護理人員為患者提供安全、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。
1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面發(fā)展，初步規(guī)劃我科再新增一層病房，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設備，爭取開展更多治療和護理項目。
2、增加病床后，我科需護士40名，所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務、所需業(yè)務技術水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化，切實保證醫(yī)療安全。
3、繼續(xù)加強“創(chuàng)優(yōu)質護理服務”工作，加強回訪，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源。
4、在護士的培訓方面，我們會特別注重加強護理安全管理，以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài)，及時溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內培訓體系，提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，加強護理人員應急應變能力，拓展知識面。
5、為了進一步引進護理新理論、新技術，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經外科護理。
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