又到了總結(jié)這階段工作的時候了。總結(jié)可以明鑒既往,有利將來。為滿足你的需求,小編特地編輯了“第一季度個人工作總結(jié)范文”,請在閱讀后,可以繼續(xù)收藏本頁!
第一季度個人工作總結(jié)范文【篇1】
xx月12日,中恒集團召開第xx季度工作總結(jié)大會,對xx季度里各項工作任務的'完成情況進行總結(jié)和檢查,并對四季度的重點工作進行再強調(diào)、再部署、再落實。大會認為前xx季度集團和各板塊團結(jié)協(xié)作,各項工作得以扎實開展,取得了良好成效和業(yè)績。大會號召集團上下,要以認真、負責的工作態(tài)度,提高工作效率,增強執(zhí)行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力,高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作,奮戰(zhàn)80天,堅決達成全年目標任務!
大會上,許淑清董事長對xx季度集團的經(jīng)濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結(jié)。她指出,xx季度各項工作均取得了良好的成效,按現(xiàn)在任務完成的情況來看,公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作。xx季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,注射用血栓通成為銷售的重點,銷量總和實現(xiàn)了新的突破,普藥銷售也同步跟進,實現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季,取得了較好的銷售業(yè)績,這都為目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產(chǎn)工作,也隨著銷售的上升而繁忙有序開展,通過合理安排設備、人力和物料的配送,加班加點,加大產(chǎn)量,有力地保證了產(chǎn)品的市場需求。二是新項目工作,制藥xx期項目中,新的提取車間已經(jīng)進入生產(chǎn)階段,目前運轉(zhuǎn)正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線,正在安裝設備。公司其余對外新拓展的各個項目,都在按原定計劃順利推進。xx是中藥材種植推廣工作在xx季度得到繼續(xù)大力發(fā)展,與百色市簽訂了有關xx七種植的協(xié)議,推動公司的種植推廣進入一個全新的階段,這將有利于對中草藥、特別是xx七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務等各項工作都得到高效開展和推進,取得了積極的成效,為推動前xx季度各項目標任務的完成提供了大力保障。
在肯定工作成績的同時,許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出,要求各板塊、各部門都要高度重視,認真對照,找出不足和差距,認真思考,尋求有效辦法和措施,加以克服和解決,真正做到有則改之,無則加勉,把全部的精力放到四季度的各項工作中去。
再部署、再強調(diào)、再落實第四季度重點工作時,許淑清董事長強調(diào)指出,第四季度是一年里最關鍵的時期,是一個年度最后沖刺的季節(jié),各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結(jié)大會已明確的每項工作的具體要求,增強責任感和緊迫感,抓緊時間,推動各項工作高質(zhì)高效開展。特別是中層以上管理人員,更要肩負起領導責任,做好榜樣,帶領自己的團隊,集中精力,真抓實干,全力以赴。其中,要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作:
一是增強緊迫感,抓緊時間,分秒必爭,在有限的時間內(nèi),把需要做的工作做好整理,做好更詳盡的計劃,有序推進,確保進度與質(zhì)量。
二是抓緊與政府相關部門的溝通聯(lián)系工作,爭取更多的支持,特別是在政策方面的扶持,為明年的工作開展奠定基礎。
xx是在四季度,各個部門都要做好配合,確保原材料、設備運行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面,為生產(chǎn)部門提供質(zhì)的服務,以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門,要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的能力,多想辦法、多采取更有效措施,推動產(chǎn)銷取得新突破。
四是新藥合作開發(fā)工作要進一步提高工作主動性,不能被動等待,要主動地去與合作方聯(lián)系,及時掌握工作進度,確保合作事項的更快推進。
五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作,做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察,為明年開春后新增種植面積打好基礎。
六是要高度注重安全生產(chǎn)工作,切實做到越是工作繁忙,越要抓好安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理部門和人員,務必加強監(jiān)督檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭,要立即及時制止,防患于未然。
七是要繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作,按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設要求,進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作,提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。
八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運動會活動,進一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活,提高企業(yè)的凝聚力,建設和諧中恒大家庭,并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等準備工作。
九是集團各有關部門和負責人,要與有關方面,加強溝通和配合,認真、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學大會,暨第十xx屆中國藥師周活動各項籌備工作,確保會議圓滿成功,提升公司的聲譽和形象。
十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外,還要開始謀劃明年的工作,要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備,使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。
最后,許淑清董事長強調(diào),四季度工作完成的情況,不僅影響到今年年度目標任務的完成,也影響到集團明年的工作布置與準備。并號召和要求集團上下,要以認真、負責的工作態(tài)度,提高工作效率,增強執(zhí)行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力,高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作,奮戰(zhàn)80天,堅決達成全年目標任務!
許淑清董事長作完工作總結(jié)和部署后,負責主持這次會議的集團公司常務副總裁劉廷要求與會人員,會后要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神,并認真貫徹落實,有力執(zhí)行,共同完成全年目標任務。
集團高管以及中層以上干部及員工代表參加了會議。
第一季度個人工作總結(jié)范文【篇2】
20xx年二季度安全工作報告
20xx年第一季度綜掘隊在礦黨委及領導的帶領下,通過全體職工的共同努力順利完成了“安全生產(chǎn)首季開門紅”的任務,W4202工作面下順槽的施工任務也鄰近收尾階段,為完成xx年的各項生產(chǎn)任務開了一個好頭。
進入二季度以來,我隊主要的生產(chǎn)任務有:下山采區(qū)變電所施工;W4202工作面開切眼的施工;E4203工作面下順槽的開口及順槽施工等。面對緊張的生產(chǎn)任務,我們綜掘隊有信心在保證安全、質(zhì)量的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務。
我對將從以下幾個方面開展二季度的安全生產(chǎn)工作:
一、加強新工人的安全教育,強化安全管理
3月底,我隊新分來127名職工,導致我隊新老職工的比例嚴重失衡,同時這些職工中大部分人員沒有井工生產(chǎn)的經(jīng)驗,給我對隊的安全生產(chǎn)工作帶來很大的壓力。為了進行有效地管理,針對新職工安全意識淡薄的情況,提出“上好安全生產(chǎn)第一課”的目標,集中對新職工進行崗前安全培訓,做到合格一名,上崗一名,并與老工人簽訂師徒合同,通過理論學習與現(xiàn)場的言傳身教,使安全生產(chǎn)的意識深入每個新職工的心中。
二、嚴格現(xiàn)場管理,強化干部跟班檢查、監(jiān)督制度 在現(xiàn)場管理中,始終堅持安全第一、嚴格管理的指導思想,深刻吸取以往頂板事故的教訓,加強安全防范設施的建
設,做到工人三班倒,班班有領導,各級領導深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的實際問題,嚴格質(zhì)量考核,使每個人長期樹立質(zhì)量就是安全的思想,減少生產(chǎn)中的安全隱患。
三、狠抓頂板管理,向質(zhì)量要安全
頂板管理是我隊安全工作的重點。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患,由于頂板條件時好時壞,直接威脅著我隊的安全工作。在下順槽施工中,重點抓好頂板監(jiān)測和工作面迎頭管理,迅速組織實施錨索支護,發(fā)現(xiàn)頂板情況變化較大及時采取聯(lián)合支護。同時積極總結(jié)在惡劣地質(zhì)條件下施工的經(jīng)驗,為即將進行W4202開切眼的施工工作做好了準備。
四、開展勞動競賽,激勵員工的工作熱情
針對艱巨的進尺任務,綜掘隊出臺了明確、詳細的班組勞動競賽獎勵辦法,鼓勵員工干標準活、放心活,在保證安全質(zhì)量的前提下加快進尺速度,圓滿、順利的完成任務。
五、明確責任、實施施工現(xiàn)場安全第一責任制
施工現(xiàn)場是事故的多發(fā)地,我隊實行設備、人員掛牌管理,料場物料、設備均掛牌分類碼放在專用架上,每個工作地點均實行安全第一負責人掛牌帶班制,使兩人以上工作地點均有現(xiàn)場安全負責人負責現(xiàn)場的安全工作,做到防范與未然。
六、強化設備管理,向設備要效益
掘進工作面設備較多,抓好在用設備管理是保證安全生產(chǎn)及進尺任務能否順利完成的關鍵。特別是絞車管理及電氣設備管理更是重中之重。指派專人對所用設備進行檢查和維護,設立設備檢修、運行臺賬,并嚴格按要求填寫;加強操作人員自主保安教育,杜絕違章作業(yè);提高操作人員的業(yè)務技能,作到及時、快速的處理設備故障,減少影響時間。
七、嚴格火工品管理,認真落實火工品清退制度
針對二季度的工作安排,我隊在下山采區(qū)變電所及E4203下順槽開口的施工中將采用炮掘作業(yè)方式,火工品的管理是安全工作的重點,積極組織爆破員學習作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》,嚴格按章操作,認真落實火工品的領用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法,杜絕爆破材料流出作業(yè)場所的現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。
綜上7個方面的內(nèi)容,綜掘隊將繼續(xù)發(fā)揚 “鐵軍”特別能戰(zhàn)斗的工作作風,圓滿完成生產(chǎn)任務。
第一季度個人工作總結(jié)范文【篇3】
20xx年第一季度,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財務部各項工作的同時,配合各部門協(xié)調(diào)工作,做出以下總結(jié):
一、出具各項財務報表
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在四月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
二、債權債務的清理
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于xx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任。
三、成本費用控制,堵塞漏洞
對xx的財務核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)xx的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。
四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃
在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標。完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織準備x年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免。準備xx醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結(jié)構作了初步規(guī)劃。
五、配合相關部門處理相關的事務
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全。服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶。以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。
六、培訓提高人員的業(yè)務水平
隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。
七、以考核為手段,促財務基礎管理水平的提高
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做到誠信納稅。
財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。作為財務人員,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!
第一季度個人工作總結(jié)范文【篇4】
第一季度以來,財務科按照院務部質(zhì)量建設活動計劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務第一”的工作目標,有重點地抓好財務服務保障工作,從動員部署、建章立制、整頓行風等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設工作,三個月以來,在院務部質(zhì)量建設辦公室的領導下,在全科同志的共同努力下,財務科的質(zhì)量建設工作順利展開,服務態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。
一、基本情況(一)認真做好動員部署工作
_月_日,全科召開了科務會,會上,張科長就如何開展好財務科質(zhì)量建設活動進行了動員部署,組織大家認真學習了院首長關于質(zhì)量建設年活動的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認識,明確了目標措施,王副科長對抓好財務科質(zhì)量建設提出了具體要求和方法步驟,通過動員部署,大家充分認清了開展“質(zhì)量建設年”活動的重要性和必要性。
(二)補充完善各項規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務質(zhì)量,財務科組織制定了一系列財務管理制度,一是為嚴格票據(jù)的使用管理,制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財務管理行為,組織制定了財務各崗位工作職責;三是加強實物資產(chǎn)管理,組織制定《實物資產(chǎn)管理細則》;四是加強經(jīng)費管理,修訂完善了《經(jīng)費審批權限》和《基層財務管理辦法》。五是為整頓財務科工作作風和服務保障態(tài)度,規(guī)范服務行為,制定了《財務科服務行為規(guī)范》。
(三)大力開展行風整頓活動
為徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風,切實轉(zhuǎn)變財務科工作作風和服務理念,樹立財務人員良好形象,財務科開展了一系列的作風整頓。
1、狠抓思想作風整頓
認真學習了院長、政委在機關干部點名會上的講話,仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書,寫了個人心得體會,科領導以此為契機,從自身做起,要求財務科全體干部按照院首長的要求,提高六種意識,對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源,不斷提高個人的綜合素質(zhì);認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動,結(jié)合財務工作特點,通過學習《會計人員職業(yè)道德規(guī)范》,對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育,要求全體財務人員上交了財務安全保證書;抓住學雷鋒活動月的有利契機,在大力開展學雷鋒服務活動的基礎上,針對財務人員思想狀況,認真組織思想教育整頓,分析自身存在的問題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2、狠抓服務態(tài)度整頓
財務科把質(zhì)量建設活動融入到經(jīng)費管理和優(yōu)質(zhì)服務之中,推行了財務崗位服務卡,制定具體的承諾內(nèi)容,自覺接受工休人員監(jiān)督,服務滿意率達90%,窗口服務業(yè)務完成率達100%,改善了服務質(zhì)量,提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務,樹行業(yè)新風”為主題的窗口服務活動,認真執(zhí)行《財務科服務規(guī)范》,推行文明禮貌用語,轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,規(guī)范服務行為,提高服務質(zhì)量。
3、狠抓財經(jīng)紀律整頓
科學編制預算,通過充分調(diào)研和論證,在細化預算支出結(jié)構的基礎上,采用零基預算,科學合理安排預算項目和經(jīng)費指標,確保了預算安排與實際工作任務緊密結(jié)合,增強了預算的針對性和指導性;規(guī)范票據(jù)管理,對近幾年科室在財務科領用收據(jù)的收款和實際上繳數(shù)量以及金額進行了專項審查,同時對2010年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),限期上繳,并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進行了檢查;針對全院財經(jīng)紀律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報銷不及時、經(jīng)費管理不到位的問題,制定了歸口經(jīng)費管理細則和經(jīng)費管理考評內(nèi)容,促進了財務管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。
二、質(zhì)量建設存在的問題及原因分析
一季度,財務科狠抓質(zhì)量建設,收到了一定成效。但也存在一些問題和不足:一是對把財務科質(zhì)量建設活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當前的新形勢下,對財務科質(zhì)量建設面臨的新情況、新問題,尤其是對財務科轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量等方面反映的問題調(diào)查研究不夠,創(chuàng)新手段不足,缺乏具體的指導;三是財務科質(zhì)量建設培訓、學習、交流的力度有待于進一步加強;四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進,及時總結(jié),并進一步規(guī)范。對這些問題要在今后的工作中全面分析,認真加以解決。
三、改進措施1、認真開展思想政治工作
近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析,特別是對確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,重點進行分析掌握;利用黨團活動時間組織政治學習,通過開展會計職業(yè)道德教育活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,引導財務科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向;深入開展談心活動,認真了解每個財務人員的思想動態(tài)、工作狀況,對個人存在的困難,積極想辦法,盡量幫助解決,為群眾排憂解難。
2、繼續(xù)強化機關服務意識
按照“機關圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務方針,在全科范圍內(nèi)開展提高服務意識的教育活動,每周組織開展一次服務標兵評比活動,樹立服務典型,引導財務人員樹立正確的服務觀念;嚴格落實《財務科服務規(guī)范》,推廣文明服務用語,并聘請科室人員進行監(jiān)督,努力在全科范圍內(nèi)營造文明服務、規(guī)范服務的環(huán)境;進一步強化財務科窗口集中服務的功能,設立引導標識和窗口服務流程,簡化程序,減少辦事手續(xù),方便基層,提高效率。
3、不斷提高財務人員素質(zhì)一是加強財務人員專業(yè)技術培訓,采用“請進來、送出去”等方式,學習掌握同行業(yè)先進知識和管理技術,提高財務人員工作水平和業(yè)務技能。二是加強財務人員計算機技能培訓,推行會計電算化管理,盡快實現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡記賬管理轉(zhuǎn)變,提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育,提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經(jīng)制度的自覺性。第一季度個人工作總結(jié)范文【篇5】
每年的第一季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季,生產(chǎn)在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關,落實第二季度的計劃,為下一季度打好基礎。今年一季度印務公司在隊黨委,行政的關心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎,現(xiàn)就__公司20__年一季度的工作匯報如下。
一、經(jīng)營目標完成情況
一季度共生產(chǎn)普盒:175萬個手工盒:35萬個手提袋:8.5萬個;外箱:15萬個;實現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元;完成收入:633萬元,生產(chǎn)任務飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下一季度的計劃。特別是像__酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是_酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃,估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn),__酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務20多萬件,__集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務,保證了下一季度的生產(chǎn)。
2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為下一季度的工作打下基礎。像__一位買斷商通過一年多的攻關,現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實生產(chǎn)任務達80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。
3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構也有很大的關系,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。
4、加強黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。
三、存在的問題與下一季度的打算
隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時,并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像__、__、__等優(yōu)質(zhì)大客戶,以支持公司的長足發(fā)展?,F(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下:
1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。__酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務公司這幾年發(fā)展都得以__的大力支持,但今年他將進行改制,由__市一家酒業(yè)公司入股并控股,今后__業(yè)務可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和__遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,__合作力度,穩(wěn)定印務公司的業(yè)務。
2、印務的生產(chǎn)過程是一個非常復雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。
3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度,支持和協(xié)助__商貿(mào)拓寬業(yè)務領域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。
5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持,為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。
第一季度個人工作總結(jié)范文【篇6】
光陰如梭,第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、第一季度至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
第一季度個人工作總結(jié)范文【篇7】
第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項重點工作,加大爭取資金力度,服務全縣中心工作。加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平。實施標準化引領工程,服務全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強特種設備安全監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)。加強計量監(jiān)督管理,服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設。
一、加大爭取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實干
春節(jié)一過,我局就積極和省、市局及上級財政部門加強聯(lián)系,不斷加大爭資金爭項目工作力度。
二、開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,提升工業(yè)企業(yè)質(zhì)量水平
加強對生產(chǎn)領域產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作,第一季度,按計劃對xx區(qū)xx家企業(yè)生產(chǎn)的xx個批次的瓷磚進行了監(jiān)督抽檢,其中被查企業(yè)瓷磚產(chǎn)品外觀尺寸全部合格,x家企業(yè)紙箱標注標識不合格,責令限期整改。索取企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量信息、特種設備信息,建立了企業(yè)質(zhì)量檔案。
三、實施標準化引領工程,開展農(nóng)資專項執(zhí)法打假,服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
由我局同縣農(nóng)業(yè)局和xx公司申報的xx建設項目于今年成功通過國家標準委員會評審批準,列入第x批農(nóng)業(yè)綜合標準化示范區(qū)項目在我縣啟動實施。目前,該項目目前已經(jīng)完成實施方案編制,并開始建設。
開展了以磷肥、復合肥、復混肥、地膜等為重點的農(nóng)資專項執(zhí)法打假行動x次,進行農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督抽樣送檢x個批次,全部合格。
四、加強特種設備安全監(jiān)察,保障工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)
圍繞“提升質(zhì)量安全、預防和減少事故、降低能耗”的目標,以《特種設備安全法》宣傳貫徹實施為主線,扎實開展特種設備安全專項整治保障了xx期間全縣特種設備安全運行,實現(xiàn)了特種設備零事故。
(一)、全面落實兩個主體責任
一是落實部門監(jiān)管責任。將縣政府與我局簽訂的20xx年安全生產(chǎn)責任書進行了分解,進一步明確了責任和分工,真正做到主要領導親自抓、分管領導靠上抓,確保全年特種設備安全各項任務的落實。主動向縣政府、縣安委會匯報工作進展情況及縣內(nèi)特種設備安全狀況和重大隱患,爭取政府的支持。
二是落實企業(yè)安全主體責任。檢查過程中工作人員就特種設備的使用、管理、檢驗及安全責任等問題與各使用單位負責人進行溝通交流,強化了企業(yè)安全主體意識,并現(xiàn)場簽訂了特種設備安全節(jié)能責任告知書xx份,向企業(yè)安全管理負責人發(fā)放宣傳材料xx余份,對保障全縣特種設備安全起到了良好的推動作用。
(二)、扎實開展隱患排查治理確保特種設備安全
第一季度,先后開展了元旦、春節(jié)、“兩會”期間特種設備安全檢查,石油天然氣輸油管線和?;髽I(yè)安全生產(chǎn)專項排查整治活動。在工業(yè)園區(qū)駐園企業(yè)年初開工生產(chǎn)前,我局又對所有企業(yè)的特種設備狀態(tài)情況進行了全面檢查,確保設備不帶病運行,人員無證不上崗。在特種設備安全檢查中,我們重點檢查了特種設備的安全使用情況、使用登記及檢驗情況、作業(yè)人員持證上崗情況、特種設備日常運行、檢查維護記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實施情況和事故應急救援預案及演練情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當場下發(fā)了《特種設備安全監(jiān)察指令書》,提出了整改意見,責令企業(yè)限期整改,及時消除隱患確保設備運行安全。
(三)、嚴格執(zhí)行安全值班制度做好應急值守工作。
元旦、春節(jié),全國“兩會”期間認真落實領導帶班、值班人員到崗值班制度,保持信息xx小時暢通,隨時與上級和特種設備使用單位保持聯(lián)系,掌握節(jié)假日期間的特種設備安全運行情況,確保一旦發(fā)現(xiàn)險情或事故能及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。
(四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識。
充分利用下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查、網(wǎng)絡等媒體加大對特種設備法律法規(guī)及應急知識的宣傳力度,特別對新頒布的《特種設備安全法》進行大力宣傳,努力營造濃厚的特種設備安全氛圍,使特種設備安全意識深入人心。
五、加強計量監(jiān)督管理,服務城鄉(xiāng)環(huán)境統(tǒng)籌建設
開展計量檢定工作。對全縣醫(yī)療衛(wèi)生、商場、門店、瓜果蔬菜商場等在用計量器具進行了依法強制檢定,共檢定計量器具xx臺(件)。開展市場檢查,凈化市場。在元旦、春節(jié)進行了市場檢查,共檢查集貿(mào)市場、商場超市、加油站、餐飲店等xx家,檢查計量器具xx臺件,檢查定量包裝xx袋(件)。為廣大消費者過一個歡樂、祥和的“雙節(jié)”,營造了公平的消費環(huán)境。調(diào)查摸底,掌握情況。
六、簡化程序優(yōu)化服務,做好組織機構代碼工作
簡化辦事程序,優(yōu)化服務措施,提高組織機構代碼服務態(tài)度和工作效率。
總之,今年第一季度以來,我局本著服務全縣發(fā)展大局的原則,充分發(fā)揮質(zhì)量技術監(jiān)督職能職責,加強對農(nóng)資、工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,加大特種設備安全監(jiān)察工作,開展計量惠民活動。
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