審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總

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    ??按照單位領(lǐng)導的通知,我們要用心做好個人的工作計劃。寫好工作計劃,能夠讓自己的工作效率大大提升。怎樣寫好自己的工作計劃呢?以下是出國留學網(wǎng)由小編為您整理的《審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
    審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總【篇一】
    ??按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂XX年度審計計劃。內(nèi)部審計工作以增加組織價值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點,進一步規(guī)范內(nèi)部審計業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu),在集團董事會的領(lǐng)導下,最大限度地發(fā)揮其獨立性和權(quán)威性,逐步整合資源,以重點審計、專項審計、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計模式,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。
    ??一、XX年度內(nèi)部審計工作目標
    ??(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標準,定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告。
    ??(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要,量化評價指標,對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動做到事前了解情況、事中審計監(jiān)督、事后總結(jié)報告。對年度審計、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費用循環(huán)、XX竣工決算進行重點監(jiān)控,提高經(jīng)濟效益。
    ??(三)加強公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,完善制衡機制,建立合理的績效評價體系,促進公司管理。
    ??二、審計資源
    ??審計部現(xiàn)有x名工作人員,工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取,以及對相應(yīng)工作人員的訪談,獲取所需資料。由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,仍難以達到全面性的要求。今年度,我們將結(jié)合部門情況,重新構(gòu)建部門架構(gòu),進一步推動內(nèi)審工作。
    ??三、XX年度內(nèi)部審計重點項目
    ??(一)XX年年度審計和XX年半年度審計
    ??為驗證、評價XX年度集團各子公司在財務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點發(fā)現(xiàn)等方面的情況,計劃于XX年X月份進行XX年度審計,并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計。
    ??(二)物流專項審計
    ??對運輸費用的真實性、合理性,物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進行專項審計。促進提高物流管理水平,保障運輸安全、及時,提高經(jīng)濟效益。
    ??(三)集團辦公室制度審計
    ??重點對集團辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進行審計。
    ??(四)基建審計
    ??工程竣工驗收、施工預算與竣工決算審計,該項工作須進一步制定審計方案。
    ??(五)生產(chǎn)與費用循環(huán)審計
    ??審計目標:生產(chǎn)管理制度有效運行,成本開支符合授權(quán)審批的規(guī)定,成本核算齊全,節(jié)能降耗,產(chǎn)品質(zhì)量受控。
    ??審計內(nèi)容:直接材料成本、直接人工成本、制造費用、質(zhì)量檢驗。
    ??該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進行。
    ??四、XX年度日常監(jiān)控
    ??(一)集團管控職能的發(fā)揮
    ??根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,積極發(fā)現(xiàn)集團管控中面臨的問題,探索解決辦法,共謀公司發(fā)展大計。
    ??(二)XX費用監(jiān)控
    ??每月對車輛油耗、維修費用、是否定期保養(yǎng)等進行分析,盡量降低車輛使用費。
    ??(三)固定資產(chǎn)審計
    ??重點審計固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定,采購是否執(zhí)行詢比價制度、價格是否合理,固定資產(chǎn)的盤點情況。
    ??1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序,入賬是否準確及時,核算和折舊、減值準備的計提等是否符合公司財務(wù)制度的要求。
    ??2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。
    ??3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護、盤點等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。
    ??4.檢查購入資產(chǎn)的運營狀況是否與合同標的的功能相一致。
    ??(四)基建工程審計
    ??主要審計工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預決算準確、工程質(zhì)量符合要求。
    ??充分發(fā)揮事前審計的預防作用,加強對重點工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督,通過審查工程項目相關(guān)的投標文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料,評價其內(nèi)部控制和風險管理等方面的規(guī)范性、有效性。
    ??五、專項審計
    ??根據(jù)公司實際需要,按照公司董事會、公司管理者提出的需要,進行內(nèi)部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進行專項審計。
    ??六、審計跟蹤
    ??后續(xù)審計應(yīng)注重時效性和針對性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,從本年度審計過的項目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項目,實施后續(xù)審計。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況,考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當時,進行復查,重新做出審計決定,彌補原來審計中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,擴大審計效果。
    ??審計部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計制度,對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計,安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標,實施相關(guān)后續(xù)審計程序,其目的是確定有無采取糾正措施,向公司董事會和管理層報告這些措施,并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。
    ??七、制度審計
    ??要進行內(nèi)部控制審計, 關(guān)鍵要做好以下兩點: 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強管理和監(jiān)督的原則, 對現(xiàn)行制度的科學性、合理性進行審計, 督促各單位對過時的、不適用的內(nèi)部制度及時修改完善, 保持制度的有效性和嚴肅性。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計。 通過內(nèi)部控制審計, 對內(nèi)部控制制度的功能作用進行檢查、 測試和評價, 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟效益。
    ??本年度的主要工作:
    ??(一)評估集團XX部組織架構(gòu)并優(yōu)化
    ??(二)完善XX部崗位職責并通過評審
    ??(三)管理制度評審及執(zhí)行督查
    ??八、做好外部審計的配合工作
    ??在XX的關(guān)鍵時期,我們必須正確看待內(nèi)部審計與外部審計的關(guān)系,用外部審查最嚴格的標準、最挑剔的眼光,主動自查,加強管理,防范風險。
    ??內(nèi)部審計應(yīng)積極和外部審計協(xié)調(diào)溝通,探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等,并及時提請對方改正,以降低審計風險。
    ??九、加強內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè),提高審計質(zhì)量
    ??積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境,是審計事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。
    ??要充實審計工作力量,根據(jù)不同時期審計工作的重點和要求,開展多種形式的教育和培訓活動。努力提高審計人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),認真執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識。
    ??內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作,必須順應(yīng)時勢,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,建立“集約型”的審計模式,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變。由被動防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關(guān)口,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價和服務(wù)職能。
    審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總【篇二】
    ??一、深化財政預算執(zhí)行審計。以促進建立公共財政體制、規(guī)范預算管理、提高財政資金使用效益為目標,不斷加強和改進財政預算執(zhí)行審計。以支出審計為主,關(guān)注預算分配的公平和效率,延伸檢查重點專項資金的管理使用情況,全面提升預算執(zhí)行審計的層次和水平。同時,加強對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計,促進地稅部門加強稅收征管,維護國家稅收法規(guī)、政策的統(tǒng)一性和嚴肅性。計劃對財政局、地稅局進行審計,同時對區(qū)水務(wù)局、農(nóng)牧局等預算單位進行延伸審計。
    ??二、加強重點投資項目的審計。按照《_區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定,對公路、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、拆遷等重點項目進行審計,對投資項目進行全程審計監(jiān)督。揭露項目報批中的舞弊行為、項目發(fā)包招標不規(guī)范、多計工程造價、損失浪費等問題,促進提高建設(shè)資金管理使用效益。
    ??三、強化民生資金審計。加大對社會保障、教育、醫(yī)療、環(huán)保及三農(nóng)等專項資金的監(jiān)督力度,重點做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟救災資金、就業(yè)解困資金、新農(nóng)合資金等涉及民生的資金(基金)審計和審計調(diào)查工作,擬對區(qū)人口與計劃生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯(lián)等單位進行審計和審計調(diào)查,促進專項資金管理水平和使用效益的不斷提高。
    ??四、深化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。根據(jù)自治區(qū)審計廳對經(jīng)濟責任審計的要求,進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作。根據(jù)區(qū)委組織部的委托積極開展黨工委書記、部門領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,開展領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計,實事求是進行責任評價,進一步提升審計成果質(zhì)量,促進規(guī)范權(quán)力運行,為組織部門考察、使用和管理干部提供參考依據(jù)。
    ??五、加大審計意見和建議的整改力度。針對審計查出的問題,切實加強審計整改落實力度,提高審計執(zhí)行力,加強對審計結(jié)果整改落實情況的跟蹤、回訪和檢查,保障審計效果、維護審計。
    ??六、加強干部隊伍建設(shè)。建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、真抓實干的審計干部隊伍。堅持高起點、高標準,以執(zhí)著的奮斗精神,教育干部用心想事、激情干事,始終保持昂揚向上的精神,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力集中到抓工作落實上。進一步加強審計職業(yè)道德建設(shè),倡導嚴謹、文明、務(wù)實、清廉、進取的工作作風,樹立審計機關(guān)的良好形象。加大干部培訓力度,培養(yǎng)復合型審計人才,為全面完成審計工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總【篇三】
    ??20xx年的審計工作,堅持為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為改革開放服務(wù)并加強監(jiān)督的原則,根據(jù)審計署和省局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市的實際情況,主要安排以下八項:
    ??1、開展對自籌基本建設(shè)資金的審計。計劃審計3。個重點項目,約5000萬的自籌基本建設(shè)資金。主要審計項目是否列入計劃,資金是否落實,來源是否正當。
    ??2、開展對大、中型企業(yè)1993年財務(wù)決算的審計。計劃審計15戶,占企業(yè)總數(shù)的20%
    ??3、開展對區(qū)級財政、稅務(wù)的審計.計劃對xx區(qū)1993年財政決算和xx區(qū)1993年稅金收入、繳庫情況進行審計。
    ??4、對市農(nóng)業(yè)銀行及所屬信托投資公司1993年財務(wù)決算進行審計。
    ??5-.按審計署的要求,對外貿(mào)果品行業(yè)、鐵路系統(tǒng)進行審計。
    ??6、按省審計局的要求,對支農(nóng)資金進行審計。
    ??7、繼續(xù)抓好大案要案,對于大吃大喝、請客送禮、揮霍公款等嚴重違紀案件要一查到底,嚴肅處理。
    ??8、試行對集體企業(yè)的審計。對30戶集體企業(yè)進行審計。
    ??為了完成全年各項審計工作任務(wù),必須突出加強審計機關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)。
    ??第一,堅持端正黨風,做到經(jīng)常、持久,建設(shè)一支覺悟高、作風正、工作過硬的審計隊伍。
    ??第二,加強對區(qū)、縣審計工作的業(yè)務(wù)指導。經(jīng)常深入?yún)^(qū)、縣,聽取工作匯報,幫助總結(jié)經(jīng)驗,處理難度較大的案件。
    ??第三,加強審計工作標準化、規(guī)范化的建設(shè),同時加強審計科學研究工作,進一步提高審計工作水平。
    審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總【篇四】
    ??一、加強政策落實情況跟蹤審計
    ??全面貫徹落實審計署、省審計廳和市審計局關(guān)于開展政策跟蹤審計的有關(guān)部署和要求,持續(xù)開展重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實情況跟蹤審計,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動國家、省、市、區(qū)重大決策部署落實到位。著重關(guān)注重點任務(wù)完成情況、重要政策執(zhí)行情況、重大建設(shè)項目進展情況、重點資金落實和使用情況等。將交通基礎(chǔ)設(shè)施重大建設(shè)項目、存量資金盤活情況等納入跟蹤審計范疇,與本級財政預算執(zhí)行審計、部門預算執(zhí)行審計、績效審計項目合并實施,扎實推動重大政策措施落實到位。
    ??二、加強全口徑預算審計監(jiān)督
    ??以保障公共資金安全高效使用、增強財政政策的有效性為目標,對政府全口徑預算進行審計,監(jiān)督檢查公共財政資金預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算的`完整性和執(zhí)行的規(guī)范性。重點關(guān)注財政資金的存量和增量、財政支出結(jié)構(gòu)和投向情況、財政國庫管理、重點專項資金管理使用、預算績效管理等情況。積極探索區(qū)本級決算草案審計,促進財政決算草案編報規(guī)范。擴大部門預算執(zhí)行審計覆蓋面,扎實開展國土資金收支情況審計和稅收征管情況審計,檢查重大政策措施的執(zhí)行情況和實際效果,促進厲行節(jié)約、規(guī)范管理、提高績效。
    ??三、加大重點資金、民生項目的績效審計力度
    ??堅持績效審計方向,將問效、問績、問責貫穿審計始終,客觀度量財政資金使用效果效益,促進公共資金安全高效使用。圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,聚焦東部創(chuàng)新中心、科教高地、民生幸福城區(qū)等重點工作和民生實事,加大對社區(qū)文體中心管理使用、公共機構(gòu)節(jié)能改造等領(lǐng)域?qū)m椯Y金和重點項目的績效審計力度。健全完善績效審計項目庫,將重點項目、民生實事納入績效審計范疇,使績效審計內(nèi)容體現(xiàn)在各類型審計項目中,形成常態(tài)化的績效審計問責態(tài)勢。
    ??四、強化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計
    ??以促進領(lǐng)導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責為目標,圍繞權(quán)力運行與責任落實,突出審計重點,提高領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計效果。加大經(jīng)濟責任審計方式方法創(chuàng)新力度,按照《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》有關(guān)規(guī)定,探索制定經(jīng)濟責任審計對象分類管理辦法,根據(jù)分類情況確定審計重點。堅持任中審計與離任審計相結(jié)合,逐步建立以任中審計為主、對主要領(lǐng)導干部進行任期內(nèi)輪審的工作機制。探索實施領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計,促進領(lǐng)導干部切實履行自然資源資產(chǎn)管理和環(huán)境保護責任。
    ??五、扎實開展政府投資項目審計
    ??貫徹落實市委市政府“強區(qū)放權(quán)”政策和市審計局《關(guān)于深化和改進政府投資項目審計工作的通知》要求,簡化工程標底審計,推動加快政府投資項目建設(shè)。對1億元以上或1億元以下關(guān)系國計民生的重點建設(shè)項目開展全過程跟蹤審計,把好工程造價關(guān)和建設(shè)程序關(guān)。依法推進竣工決(結(jié))算審計,核實工程造價,防止財政建設(shè)資金流失,揭露在工程立項、計劃管理、招標投標、結(jié)算、設(shè)計變更等方面的問題,提出加強工程項目管理的建議,促進合理使用建設(shè)資金。
    ??六、加大區(qū)屬國有企業(yè)審計力度
    ??將國有資產(chǎn)管理使用情況作為區(qū)本級預算執(zhí)行審計或其他專項審計的內(nèi)容。加強對國有企業(yè)資金、收入分配、權(quán)力和責任的審計,揭示國有企業(yè)在管理、內(nèi)控、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型以及約束企業(yè)發(fā)展的體制機制等方面存在的問題,推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進落實宏觀政策、加強經(jīng)營管理、健全國有資本經(jīng)營預算制度、防控重大風險、創(chuàng)新機制制度和推進反腐倡廉,切實維護國有資產(chǎn)安全,促進提高國有資產(chǎn)運營績效。
    ??七、加強征收補償資金審計
    ??對地鐵10號線、深圳市外環(huán)高速公路等重大征收補償項目實施全過程跟蹤審計,對符合條件的項目實施階段性審計和結(jié)算審計。認真實施征收補償資金審計實施辦法,通過審查資金的撥付和管理使用情況,揭示征收程序不規(guī)范、補償標準不嚴格、擠占挪用征收資金等問題,提出完善制度、改進管理的意見和建議,促進專項資金規(guī)范運作,防范征收補償資金風險,推動重大建設(shè)項目順利實施。
    ??八、強化審計管理和審計整改
    ??加強審計質(zhì)量全過程控制,探索實施審計實施方案備案制,規(guī)范審計現(xiàn)場管理,促進提高審計效率。完善審計法治工作和審理工作,提高審計定性準確性、審計處理處罰適當性和審計建議針對性與操作性,進一步規(guī)范審計行為。繼續(xù)緊緊依靠人大、紀檢監(jiān)察、督查等部門,深化政府主導、部門聯(lián)動、審計跟進的整改機制,強化監(jiān)督合力。研究解決審計整改工作重點、難點,明確整改期限,落實整改責任,形成分工明確、銜接有序、監(jiān)督有力的聯(lián)動工作機制。
    ??九、全面落實省以下審計機關(guān)人財物統(tǒng)一管理改革
    ??堅持審計“一盤棋”,緊緊圍繞中心大局,積極落實《**省關(guān)于完善審計制度若干重大問題的實施意見》及相關(guān)配套文件,深入學習、深刻領(lǐng)會、嚴格落實,嚴守改革期間的政治紀律和政治規(guī)矩,嚴守組織紀律、廉潔紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律、和保密紀律,扎實穩(wěn)妥處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系,切實保障各項改革措施順利推進,各項審計工作平穩(wěn)順利開展,確保政令暢通、人心不散、秩序不亂、工作不斷。
    審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總【篇五】
    ??為貫徹落實省市審計信息化建設(shè)工作會議精神,推動審計信息化發(fā)展,充分發(fā)揮計算機審計在現(xiàn)代審計中的作用,創(chuàng)新方式方法,進一步提升審計能力和技術(shù)水平,提高審計質(zhì)量和效率,結(jié)合我局實際,制定我局20xx年計算機審計工作計劃。
    ??一、工作目標
    ??以省廳“一二三四”審計工作思路為指導,貫徹落實市局20xx年審計工作要點,積極開展計算機審計,逐步建設(shè)電子審計體系,實現(xiàn)計算機審計“全覆蓋”,服務(wù)審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
    ??二、工作重點
    ??(一)著力加強審計信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    ??1.探索建立數(shù)據(jù)存儲和備份中心。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,探索建立數(shù)據(jù)存儲和備份中心,開展審計管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及審計項目庫等數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的存儲備份工作。加強被審計單位電子數(shù)據(jù)的采集、積累和存儲,加強審計數(shù)據(jù)資源利用,提高信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲和處理能力。
    ??2.加強終端配備和更新。進一步加大力度,加強和改善審計人員開展工作必需的計算機、數(shù)碼相機、移動存儲設(shè)備的配置。至年底,審計管理、業(yè)務(wù)人員人均配備1臺便攜式和1臺臺式計算機,以滿足審計管理系統(tǒng)應(yīng)用和現(xiàn)場實施計算機審計的需要。
    ??(二)強化計算機審計應(yīng)用推廣
    ??1.全面運用計算機技術(shù)實施審計。要進一步拓展計算機審計力度和深度,全面運用計算機技術(shù)實施審計,在審計項目中廣泛應(yīng)用“AO”、“廣聯(lián)達”、“SQL_Sever”、“Access”等審計軟件或通用軟件開展計算機審計。20xx年,我縣利用計算機技術(shù)實施的審計項目要達到年初計劃項目總數(shù)的80%以上,爭取“全覆蓋”。對有電子數(shù)據(jù)的審計項目,要運用審計軟件或通用軟件進行審計分析、查證,使用AO審計軟件和OA管理系統(tǒng)進行項目管理和交互;對沒有電子數(shù)據(jù)的審計項目,要及時從OA下載項目信息,使用AO進行項目管理,編制審計底稿,關(guān)聯(lián)審計證據(jù),生成審計報告、審計現(xiàn)場數(shù)據(jù)包,并上傳至OA,實現(xiàn)AO與OA的交互。所有審計人員必須熟練掌握和應(yīng)用AO,要能應(yīng)用AO系統(tǒng)編寫審計方案、審計通知書、取證記錄、工作底稿和審計報告等審計文書,并實現(xiàn)AO系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的交互,同時要積極探索審計數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)換、審計數(shù)據(jù)匯總分析等計算機審計方法。凡未應(yīng)用計算機技術(shù)進行審計的項目,不得參加市級優(yōu)秀審計項目評選。
    ??2.全面使用審計管理系統(tǒng)(OA)。強力推進OA的全面應(yīng)用,全局所有的審計項目計劃、行政文書和業(yè)務(wù)文書都應(yīng)在OA中流轉(zhuǎn),強化無紙化辦公和操作流程,實現(xiàn)機關(guān)文書全部網(wǎng)上審簽、項目計劃執(zhí)行網(wǎng)上管理、項目資料網(wǎng)上傳輸、項目審理網(wǎng)上把關(guān)等,提高OA在管理、辦公、學習和監(jiān)督等功能作用,形成審計業(yè)務(wù)、辦公決策一體化的現(xiàn)代審計管理新方式,充分發(fā)揮OA業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享、便捷高效的強大功能,有效提高審計機關(guān)工作效能和審計項目質(zhì)量。
    ??3.積極探索信息系統(tǒng)審計和聯(lián)網(wǎng)審計。要積極探索在信息化條件較好的被審單位開展信息系統(tǒng)審計,對信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性、完整性和信息系統(tǒng)的硬件和軟件以及整個信息系統(tǒng)的安全性、可靠性、內(nèi)部控制的健全性與有效性等進行審計,揭示由于信息系統(tǒng)缺陷導致的信息系統(tǒng)安全風險、經(jīng)濟安全風險,提出審計建議,促進被審計單位加強信息化條件下的內(nèi)部控制管理。積極學習借鑒聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)成熟地區(qū)的先進經(jīng)驗,探索開展財政預算執(zhí)行、國庫集中支付等的聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)方法,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的實時、遠程采集分析,實現(xiàn)事后審計與事中審計的結(jié)合,靜態(tài)審計與動態(tài)審計的結(jié)合。
    ??(三)加大審計成果提升轉(zhuǎn)化
    ??要努力加大計算機審計成果的提升轉(zhuǎn)化力度,認真收集整理計算機審計資料,及時總結(jié)提煉審計成果,編制AO應(yīng)用實例、計算機審計方法及信息系統(tǒng)審計案例,以達到以點帶面、推廣經(jīng)驗、共同提高的目的。各審計組至少上報1篇AO應(yīng)用實例、上報1篇計算機審計方法,積極報送信息系統(tǒng)審計案例。上報的實例、方法推薦市局、省廳參加評選,并作為評選“十佳能手”的重要依據(jù)。
    ??三、保障措施
    ??1.突出重點,切實加強計算機審計培訓。一是選派4名審計人員參加為期兩個月的全市審計系統(tǒng)計算機審計中級培訓班,合格率爭取達到75%。二是積極開展本單位的相關(guān)培訓和傳、幫、帶工作,采用案例講解和實踐鍛煉相結(jié)合的方式,落實培訓措施。三是積極選派計算機審計業(yè)務(wù)骨干參加市局9、10月間組織開展計算機審計經(jīng)驗總結(jié)互動交流,進行AO應(yīng)用實例、計算機審計方法及信息系統(tǒng)審計案例的探討交流、編制撰寫和經(jīng)驗總結(jié),逐步提高我縣計算機審計水平。
    ??2.明確任務(wù),抓好計算機審計的監(jiān)督檢查。審計人員要認真學習貫徹相關(guān)計算機審計制度,特別是《市審計局計算機審計管理辦法》,以制度引導、規(guī)范、提升審計信息化實施與管理,努力提高計算機審計工作的科學化和規(guī)范化管理水平。分管領(lǐng)導要先學一步、學深一步,掌握工作主動權(quán),抓好計算機審計工作指導,適時開展監(jiān)督檢查、督促落實,確保工作任務(wù)全面完成。
    ??3.注重運用,抓好計算機審計工作經(jīng)驗總結(jié)交流。審計人員要注重經(jīng)驗積累總結(jié),要通過成果展示、交流研討等多種形式,及時歸納梳理行業(yè)計算機審計思路,總結(jié)在技術(shù)應(yīng)用、成果推廣、交流宣傳等方面的經(jīng)驗,積極開拓以計算機審計方法體系為基礎(chǔ)的審計理論研究。
    審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總【篇六】
    ??20xx年,審計局審計工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,在市局的關(guān)心指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和上級審計機關(guān)的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心,認真開展審計監(jiān)督,共完成審計(調(diào)查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。
    ??一、20xx年工作情況
    ??1、上下聯(lián)動審計
    ??按照上級審計機關(guān)統(tǒng)一部署,今年我局已先后完成了20xx年全區(qū)保障性安居工程跟蹤審計、XX區(qū)災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理審計、20xx年對下級轉(zhuǎn)移支付項目執(zhí)行情況的審計、XX區(qū)科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發(fā)現(xiàn)我區(qū)在相關(guān)工作中存在的問題,提出了整改意見和建議,得到了被審計單位的采納。
    ??2、財政財務(wù)審計
    ??圍繞建立健全政府預算體系,促進提高預算編制的科學性和可行性,著力加強部門預算管理,提高財政資金使用績效,推動相關(guān)政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經(jīng)費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計以及區(qū)城投、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)文體局20xx年度財務(wù)收支審計。目前上述審計項目已完成。
    ??3、經(jīng)濟責任審計
    ??受區(qū)組織部委托,我局今年在年初審計計劃中安排了區(qū)城投工作管理委員會原辦公室主任、區(qū)安監(jiān)局原局長、區(qū)文體局原局長、區(qū)高新區(qū)原主任、丹陽鎮(zhèn)原黨委書記及鎮(zhèn)長6位同志的領(lǐng)導干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中,審計初稿已出具,現(xiàn)征求被審計單位意見。結(jié)合“水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)”項目,安排丹陽鎮(zhèn)領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計項目,力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結(jié)果。
    ??4、政府投資審計
    ??我們在政府投資建設(shè)項目審計過程中,嚴格核查各項目建設(shè)單位送審項目的審計資料,要求提供真實、合法、合規(guī)及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收,符合要求的項目通過搖號方式確定協(xié)審單位,由建設(shè)單位委托中介機構(gòu)開展審計工作,審計結(jié)果報區(qū)審計局備案。
    ??今年,我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標準化廠房3個政府投資建設(shè)項目的竣工決算審計,目前審計報告初稿已經(jīng)完成,正征求被審單位意見。通過竣工決算審計,了解建設(shè)項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產(chǎn)的安全性、完整性。揭示項目投資和建設(shè)中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設(shè)單位不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強項目管理,保障建設(shè)項目資金的合法、合理和有效使用。
    ??5、領(lǐng)導交辦的其他審計任務(wù)
    ??區(qū)審計局完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的兩河一級開發(fā)、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置,積極參與華夏幸福XX產(chǎn)業(yè)新城PPP項目協(xié)議的完善,同時還積極配合區(qū)紀委監(jiān)察委交辦的重大節(jié)日節(jié)前作風檢查。
    ??6、遴選協(xié)審中介服務(wù)機構(gòu)
    ??為繼續(xù)做好我局審計工作,積極與市招管局對接工程造價及財務(wù)咨詢兩個協(xié)審庫的招標事宜。截止目前,兩個協(xié)審庫的招標工作已經(jīng)全部完成。在未來3年的審計工作中,我們將借助外部審計力量,加強政府投資建設(shè)項目及財務(wù)收支審計的審計力度,為我區(qū)大建設(shè)大發(fā)展做出貢獻。
    ??二、存在問題
    ??1、審計人才緊缺。一方面是數(shù)量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中:正式人員1名即局長,其余4名為女性臨聘人員),面對繁重的審計任務(wù),人手嚴重不足;另一方面是質(zhì)量上急待提高,現(xiàn)在區(qū)級審計部門的業(yè)務(wù)人員大多還是注重財務(wù)財會方面,工程造價、計算機等綜合業(yè)務(wù)能力較為欠缺。
    ??2、審計手段落后。計算機審計水平低,審計人員自身計算機水平參差不齊,運用AO審計的能力低,短期內(nèi)還難以滿足工作的需要。
    ??3、審計全覆蓋尚有差距。區(qū)審計局近年來盡管完成了大量的工作任務(wù),但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。
    ??三、20xx年工作計劃
    ??1、積極開展本級預算執(zhí)行審計。加強對區(qū)級財政預算執(zhí)行和部門預算執(zhí)行審計,重點關(guān)注預算編制的合理性、預算調(diào)整的合法性,預算執(zhí)行結(jié)果的合規(guī)性,揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險,不斷提高財政資金使用效益,促進提高財政管理科學化和精細化水平。
    ??2、認真抓好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計并配合領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定,加強經(jīng)濟責任審計制度建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)濟責任審計方法、拓寬經(jīng)濟責任審計對象、落實經(jīng)濟責任審計問責、加大經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用,強化領(lǐng)導干部可持續(xù)發(fā)展責任、民生責任、決策責任、經(jīng)濟法規(guī)執(zhí)行責任、經(jīng)濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識,促進黨政領(lǐng)導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。
    ??3、加強政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督力度。按照《馬鞍山市XX區(qū)政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求,壓實項目建設(shè)單位的主體責任,區(qū)審計局逐步退出政府投資項目的價款結(jié)算審計工作,強化竣工財務(wù)決算審計工作。通過竣工決算審計,了解建設(shè)項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產(chǎn)的安全性、完整性。揭示項目投資和建設(shè)中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設(shè)單位不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強項目管理,保障建設(shè)項目資金的合法、合理和有效使用。
    ??4、繼續(xù)做好上級審計機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府安排的工作。積極完成上下聯(lián)動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區(qū)紀委,開展兩節(jié)工作檢查及案件調(diào)查等工作。
    ??5、督促審計整改工作,加大審計公開力度。督促被審單位在規(guī)定時間內(nèi),對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改。按照區(qū)政府政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)年度工作安排,不斷加大政務(wù)公開工作力度,提高政務(wù)公開水平,同時督促被審計單位審計整改信息公開掛網(wǎng),促進審計工作的健康發(fā)展。
    ??6、加強審計信息化建設(shè)要繼續(xù)加大信息化審計力度,積極鼓勵審計人員學習應(yīng)用計算機技術(shù),以“AO”為主要平臺,運用審計軟件對電子信息進行采集分析,推進計算機技術(shù)在審計工作中的應(yīng)用,逐步提高利用計算機進行輔助審計的能力。
    審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總【篇七】
    ??一、審計工作管理的涵義
    ??審計工作管理就是人們在認識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代管理的手段,以有效使用審計資源,充分發(fā)揮審計的職能和作用,實現(xiàn)審計工作的目標為宗旨,對審計工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫(yī)院審計活動的任何環(huán)節(jié),它包括從制定審計計劃、審查審計事項,到編制審計報告、建立審計檔案等各項業(yè)務(wù)活動在內(nèi)的醫(yī)院審計工作全過程。
    ??二、強化醫(yī)院審計工作管理的重要意義
    ??(一)有利于醫(yī)院審計工作職能作用的充分發(fā)揮
    ??醫(yī)院審計監(jiān)督、評價、鑒定等職能作用的發(fā)揮,依賴于醫(yī)院審計工作的開展,而醫(yī)院審計工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計工作管理。一是醫(yī)院的審計工作管理部門要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營情況,擬定醫(yī)院的總體審計計劃,確定醫(yī)院的總體審計目標。二是要根據(jù)醫(yī)院的總體審計計劃和目標來制定醫(yī)院分階段、分項目的具體審計計劃和目標。三是制定醫(yī)院的具體審計方案,并組織實施。至此,審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計工作的監(jiān)督、評價、鑒證等職能作用。
    ??(二)有利于醫(yī)院審計工作效率的提高
    ??醫(yī)院審計工作的5個程序:審計準備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案,都包含著大量細致而繁瑣的工作,需要組織合適的人員來完成。而醫(yī)院審計管理則通過管理的組織系統(tǒng)來委派合適的人選,并協(xié)調(diào)委派人員之間的關(guān)系,使之共同努力實現(xiàn)既定的審計目標,與此同時還制定出激勵機制,充分調(diào)動委派人員的工作積極性,使審計工作達到事半功倍的效果,從而提高了醫(yī)院審計工作的效率。
    ??(三)有利于保證醫(yī)院審計工作的質(zhì)量
    ??隨著醫(yī)院審計工作的正常有序進行,審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況,關(guān)注工作中可能出現(xiàn)的問題,及時采取措施加以解決,糾正誤差,以保證按時完成審計任務(wù),降低審計風險,與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進行客觀地評估,從而使醫(yī)院審計工作質(zhì)量得到了可靠保證。
    ??(四)有利于醫(yī)院審計資源的合理使用
    ??這是指醫(yī)院的審計管理人員根據(jù)成本效益原則來組織醫(yī)院審計工作的開展,以盡可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計目標,減少損失浪費,從而促使醫(yī)院審計資源的合理使用。
    ??三、醫(yī)院審計工作管理中存在的問題
    ??(一)審計范圍過窄
    ??目前,不少醫(yī)院的審計工作仍然停留在傳統(tǒng)的財務(wù)收支領(lǐng)域,審計工作的重點僅僅局限于查錯防弊,而很少將審計的觸角延伸到醫(yī)院經(jīng)濟的其他方面。如醫(yī)院領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計,醫(yī)院經(jīng)濟效益審計,醫(yī)院管理審計,醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計等,致使醫(yī)院審計的職能作用大打折扣。
    ??1、對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計介入不深。從客觀上來說,領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的內(nèi)涵較大,審計的內(nèi)容難以確定,領(lǐng)導干部的崗位職責不盡相同,審計的方法難以確定,經(jīng)濟責任的明晰度較低,審計的評價難以確定,這些問題的確給醫(yī)院審計工作帶來一些意想不到的難點,致使醫(yī)院對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面,而很少涉及到實質(zhì)性的內(nèi)容。
    ??2、經(jīng)濟效益審計的隨意性大。目前,醫(yī)院經(jīng)濟效益審計的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,審計操作存在著很多困難,審計人員進行經(jīng)濟效益審計過多依據(jù)自身的理解和判斷,因此在經(jīng)濟效益審計的目標、標準、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,在專業(yè)判斷上也難以達到一致性和客觀性要求,不能體現(xiàn)經(jīng)濟效益審計的獨特價值。
    ??3、管理審計的力度不強。由于不少醫(yī)院對于管理審計在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用認識不夠,不少醫(yī)院的領(lǐng)導對于管理審計所能提供的評價、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,不明白管理審計的真正意義,從心理上排斥管理審計工作,很多醫(yī)院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,因而投入的審計資源非常有限,致使醫(yī)院管理審計的力度不強。
    ??4、國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段。保值增值審計即是能為醫(yī)院提供價值保值以及增加值的審計,由于國有資產(chǎn)保值增值審計是一個比較新的領(lǐng)域,而醫(yī)院作為事業(yè)單位,享受著國家的財政撥款,對于國有資產(chǎn)保值增值審計在防止醫(yī)院國有資產(chǎn)流失,節(jié)能降耗,增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認識不足,因此許多醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段,沒有更多的動作。
    ??(二)審計人員素質(zhì)偏低
    ??一是有的醫(yī)院設(shè)置內(nèi)審機構(gòu)配備的內(nèi)審人員沒有從嚴要求,素質(zhì)低下。二是審計人員大部分都屬于財務(wù)型,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員不多。三是有的審計人員未經(jīng)過正規(guī)的審計業(yè)務(wù)學習和培訓,缺乏必要的專業(yè)知識,職業(yè)判斷能力差。四是個別審計人員職業(yè)道德較差,唯利是圖,為個人撈好處。五是有的審計人員受權(quán)勢人員的影響,審計時走過場,這些都嚴重地影響了審計價值的實現(xiàn)。
    ??(三)審計工作質(zhì)量不高
    ??一是審計工作的獨立性不強。我國醫(yī)院實行的是院長負責制,審計工作不能置于院長之外,在院長允許的范圍內(nèi)來開展工作,獨立性自然蕩然無存。而且審計機構(gòu)往往與本單位的財務(wù)機構(gòu)合二為一,不是獨立的專職機構(gòu),審計工作就變成了財務(wù)會計的自審過程。二是審計工作的方法落后。在醫(yī)院審計實踐中,內(nèi)部審計仍然停留在傳統(tǒng)的事后審計階段,審計手段單一,審計方法落后,審計程序不規(guī)范,審計工作沒有嚴格按照審計準則的要求去做,審計結(jié)論較多地依賴于審計人員的經(jīng)驗判斷,隨意性大,這些問題都直接導致了醫(yī)院審計工作的質(zhì)量不高。
    ??(四)審計風險意識不強
    ??隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院在分享改革成果的同時,也正面臨著一系列新的問題,如會計信息失真帶來的財務(wù)風險,藥品采購收受回扣帶來的藥品質(zhì)量風險,醫(yī)護質(zhì)量問題帶來的醫(yī)療風險,尤其是醫(yī)護質(zhì)量問題導致的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,由此形成的醫(yī)療索賠,動則幾十萬,甚者上百萬,醫(yī)院風險已經(jīng)敲響警鐘,然而不少醫(yī)院的審計人員風險意識淡薄,將醫(yī)院以上的風險現(xiàn)象置之腦后,視而不見。更為甚者由于審計計劃不周,審計經(jīng)驗不足,審計方法不當,而做出錯誤的審計結(jié)論,表達錯誤的審計意見,由此所帶來的審計風險是相當嚴重的。
    ??(五)審計信息化水平較低
    ??近些年來,我國不少醫(yī)院信息化水平日漸提高,醫(yī)院的管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料已經(jīng)日趨電子化。信息技術(shù)就成為醫(yī)院審計監(jiān)控必不可少的工作手段,而現(xiàn)實中,不少醫(yī)院的審計工作卻仍然依賴于傳統(tǒng)的手工操作,并未充分發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助審計工作的巨大作用。
    ??(六)審計環(huán)境不佳
    ??由于我國的公有醫(yī)療經(jīng)濟占據(jù)主導地位,市場醫(yī)療經(jīng)濟尚不十分發(fā)達,因此,醫(yī)院的審計工作未能得到充分重視,致使醫(yī)院的審計環(huán)境不佳,主要表現(xiàn)在以下方面。
    ??1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機構(gòu)往往不是一個獨立的機構(gòu),這樣,審計作用的發(fā)揮就受到嚴重影響。
    ??2、經(jīng)濟環(huán)境方面:有的醫(yī)院經(jīng)濟基礎(chǔ)工作不健全,會計、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實,業(yè)務(wù)、管理數(shù)據(jù)也不真實,考核指標體系不完整,違法違紀事項較多,給審計工作帶來了很大的難度。
    ??3、法律環(huán)境方面。醫(yī)療行業(yè)的審計法律、法規(guī)尚未健全,審計工作無法可依,審計操作存在著很大的不確定性。
    ??4、文化環(huán)境方面。醫(yī)院是一個行政氛圍較濃的領(lǐng)域,“權(quán)大于法”的思想意識還未完全消除,使審計工作進退維谷。
    ??5、工作環(huán)境方面。不少醫(yī)院的相關(guān)人士認為審計工作是給自己挑毛并找麻煩、唱反調(diào),因而從心理上排斥審計,使審計工作困難重重。
    ??四、強化審計工作管理,促進醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的途徑
    ??鑒于醫(yī)院審計管理對于醫(yī)院審計工作,對于醫(yī)院經(jīng)濟,尤其是對于醫(yī)院改革深化與發(fā)展的重要作用,應(yīng)該加快醫(yī)院審計工作管理建設(shè)的步伐,健全與完善審計工作管理制度,強化醫(yī)院審計工作管理,促進醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展。具體途徑為:
    ??(一)拓展審計范圍
    ??針對目前不少醫(yī)院審計范圍過窄的現(xiàn)象,醫(yī)院的審計管理機構(gòu)和人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,積極拓展醫(yī)院的審計領(lǐng)域。
    ??1、深化醫(yī)院領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。主要審計醫(yī)院領(lǐng)導干部在任期內(nèi)醫(yī)院財務(wù)收支活動的真實、合法和有效情況,有無隱瞞收入,設(shè)置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫(yī)院領(lǐng)導干部在任期內(nèi)醫(yī)院國有資產(chǎn)的增減變化情況,有無國有資產(chǎn)的流失。審計醫(yī)院領(lǐng)導干部在任期內(nèi)代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉(zhuǎn)以及繳納的情況,有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經(jīng)法紀的執(zhí)行情況,評價其有無存在著***問題。這對于醫(yī)院領(lǐng)導干部嚴格要求自己廉潔奉公,盡職盡責具有重要的推動作用,同時也為考察醫(yī)院領(lǐng)導干部的工作業(yè)績,選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據(jù)。
    ??2、遵循醫(yī)院經(jīng)濟效益審計的原則。一是宏觀經(jīng)濟效益和微觀經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。即評價醫(yī)療單位的經(jīng)濟活動是否符合國家的方針、政策、法規(guī),分析其對宏觀經(jīng)濟的影響,找出其與宏觀經(jīng)濟效益相矛盾、相沖突的問題和原因,并尋求解決的方法。二是當前經(jīng)濟效益和長遠經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。醫(yī)院經(jīng)濟效益審計既要考慮近期的經(jīng)濟效益,更要保證經(jīng)濟活動的長期利益。不重視長遠利益,缺乏遠見的“掠奪式”的短期行為,將損害醫(yī)院的根本利益。三是直接經(jīng)濟效益與間接經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。對于醫(yī)院這個特殊的行業(yè)來說,在追求經(jīng)濟活動的直接效益時,更應(yīng)該關(guān)注救死扶傷、解除病痛、文明建設(shè)、***社會等社會效益問題。
    ??3、加強醫(yī)院管理審計的力度。一是尋求領(lǐng)導層的重視與支持。能夠得到醫(yī)院領(lǐng)導的重視與支持是搞好醫(yī)院管理審計的必要條件,為此,應(yīng)該加大宣傳與交流的力度,通過宣傳與交流,促使醫(yī)院領(lǐng)導轉(zhuǎn)變觀念,充分認識管理審計在醫(yī)院的內(nèi)部控制監(jiān)督、風險管理、醫(yī)療項目的咨詢服務(wù)和促進醫(yī)院價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用,充分認識管理審計與醫(yī)院發(fā)展的密切關(guān)系,從而重視與支持醫(yī)院的管理審計工作。二是審計人員應(yīng)該做出成績。審計人員應(yīng)該在管理審計方面做出成績,以獲取醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)注、重視與支持,從而為醫(yī)院管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    ??4、加快醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計的步伐。一是加強對醫(yī)院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產(chǎn)、負債和損益情況的審計,審查其經(jīng)營活動的真實性、合法性和效益性,審查其資金使用和資產(chǎn)保值增值的真實情況;二是加強對醫(yī)院基本建設(shè)項目的審計,對醫(yī)院的基本建設(shè)項目審計應(yīng)堅持實行事前、事中、事后審計相結(jié)合的“全過程跟綜審計”;三是加強對醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的審計,這項審計工作應(yīng)貫穿落實到設(shè)備的引進、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié);四是加強對醫(yī)院后勤物資采購以及倉儲保管的審計,應(yīng)堅持從后勤物資的采購保管制度,采購計劃,審批程序,采購過程,驗收結(jié)算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監(jiān)督。
    ??(二)提升審計人員的素質(zhì)
    ??一是要提升醫(yī)院審計人員的政治素質(zhì)。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、客觀公正的精神,將政治理論水平高、思想作風過硬、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、工作責任心強的人員充實到審計隊伍中,對那些不適合擔任審計工作的人員要堅決予以轉(zhuǎn)崗。二是要提升醫(yī)院審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本醫(yī)院情況,又掌握國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策,既熟悉財務(wù)審計業(yè)務(wù),又掌握計算機技術(shù)和工程管理等業(yè)務(wù)的復合型人才。
    ??(三)保證審計工作質(zhì)量
    ??一是醫(yī)院審計機構(gòu)的設(shè)置,應(yīng)高于其他職能部門,其在行政上應(yīng)向院長層負責,由醫(yī)院的行政一把手領(lǐng)導,并向其報告工作。這樣,醫(yī)院審計的獨立性才強,審計的'職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是突破傳統(tǒng)的事后審計方式,將審計工作的重點放在事前預防、事中控制和事后檢查上,采取事前、事中、事后相結(jié)合的審計方式。三是在醫(yī)院審計工作中廣泛推行內(nèi)控制度測評、分析性復核、統(tǒng)計抽樣、審計風險評估等先進的審計技術(shù)和方法,以確保審計工作的質(zhì)量。
    ??(四)強化審計風險意識
    ??一是醫(yī)院的審計機構(gòu)和審計人員應(yīng)該時刻保持職業(yè)謹慎,并將審計關(guān)口前移,對醫(yī)院可能產(chǎn)生風險的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督,加強財務(wù)收支審計,加強藥品的招標采購審計,加強醫(yī)護質(zhì)量控制審計。二是醫(yī)院的審計人員應(yīng)該堅持學習審計理論和業(yè)務(wù)知識,保持求真務(wù)實的工作作風,出具客觀公正的審計結(jié)論,表達正確的審計意見,以此來減少或規(guī)避審計風險。
    ??(五)提高審計信息化水平
    ??李金華審計長一直在強調(diào)“三個不懂,三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格,不懂計算機技術(shù)的管理人員將失去管理資格,不懂計算機技術(shù)的審計機關(guān)領(lǐng)導將失去領(lǐng)導資格”。對此,醫(yī)院的審計人員一定要做出迅速反應(yīng),積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運用信息技術(shù)進行審計的模式、方式、方法和手段,嚴格按照我國計算機審計準則和實務(wù)指南的要求來開展審計工作。
    ??(六)優(yōu)化審計環(huán)境
    ??這主要是指應(yīng)該深化我國醫(yī)療經(jīng)濟體制的改革,通過改革轉(zhuǎn)變觀念,以此來營造良好的醫(yī)院審計環(huán)境和氛圍。
    ??1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機構(gòu)必須是一個獨立的機構(gòu),不能與財務(wù)機構(gòu)合為一體,以此來維護審計的獨立性。
    ??2、經(jīng)濟環(huán)境方面。健全醫(yī)院的會計、統(tǒng)計、管理、業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)工作,減少故意性的虛報、漏報錯誤,確實保證信息的質(zhì)量。
    ??3、法律環(huán)境方面。制定和頒布醫(yī)院審計法律法規(guī)、審計準則、職業(yè)道德、質(zhì)量標準等規(guī)章,使審計工作有法可依。
    ??4、文化環(huán)境方面。堅持“法大于權(quán)”的思想觀念,營造良好的文化氛圍。
    ??5、工作環(huán)境方面。醫(yī)院的其他相關(guān)部門應(yīng)該摒棄成見,積極主動地配合審計人員開展工作。優(yōu)化了醫(yī)院的審計環(huán)境,就為醫(yī)院審計工作的順利開展提供了必要保障。
    ??全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,使我國經(jīng)濟,我國醫(yī)療經(jīng)濟正處在一個新的發(fā)展機遇期,也使醫(yī)院的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機遇期。為此,廣大的醫(yī)院應(yīng)該把握住這一歷史性的機遇,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化醫(yī)院審計工作管理,樹立科學的審計管理理念,增強做好新形勢下強化審計工作管理的信心和責任感,不斷地研究和總結(jié)審計工作管理中出現(xiàn)的新問題和新經(jīng)驗,以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機,立于不敗之地。
    審計2022工作計劃怎么寫 工作計劃通用格式匯總【篇八】
    ??20xx年,做為集團審計監(jiān)察部的員工,我將繼續(xù)在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,按照集團的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標努力完成好本職工作,為創(chuàng)一流工作制定嚴格的標準,并認真、嚴格執(zhí)行。力爭在20xx年爭創(chuàng)一流工作標準,我的具體工作職責與標準如下:
    ??一、繼續(xù)配合部門領(lǐng)導做好房地產(chǎn)開發(fā)、源頭工程的造價控制和結(jié)算審計管理工作
    ??目前,集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,預計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億,審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好,服從集團大局,響應(yīng)集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設(shè)完畢即將進入工程結(jié)算審計階段,審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,如何解決工程結(jié)算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結(jié)果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。
    ??二、做好合同評審與資金支付審核工作
    ??合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,壓濾機的濾布優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴格把關(guān)和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
    ??三、及時完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。做到任務(wù)到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”
    ??四、濾布繼續(xù)加強學習,尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準,作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀
    ??總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標、以創(chuàng)一流工作標準為努力方向,以“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”為創(chuàng)一流工作標準,督促自己、鞭策自己,為集團發(fā)展做出自己最大努力。