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員工個(gè)人總結(jié)(篇1)
初來(lái)盛夏,今至三九。吾進(jìn)八局已五月有余,然言其初衷,實(shí)則為圓我之夢(mèng)想,并非為生計(jì)而茍且。半年經(jīng)歷,百感交集,既嘆吾大學(xué)理論之多而實(shí)踐之匱乏,又感自身如白紙而待圖畫(huà)。
半年來(lái)的工作,對(duì)我的影響確實(shí)不小,無(wú)論從自身發(fā)展上還是性格塑造上也著實(shí)得到了不少實(shí)惠,八局就是一個(gè)大熔爐,同時(shí)也是一個(gè)大學(xué)堂,這里有負(fù)責(zé)教我技術(shù)教我管理的師傅,也有教我做人解我所惑的師傅。所以我會(huì)格外珍惜在八局的每一天時(shí)光,因?yàn)樵谶@每一天里只要用心,都會(huì)有所斬獲。
先從施工技術(shù)和管理上總結(jié)這五個(gè)月來(lái)的所得,細(xì)節(jié)部分不再贅述,點(diǎn)點(diǎn)滴滴在每一天的工作當(dāng)中融于自我,大的意識(shí)和總體方向才是一個(gè)人真正應(yīng)該把握住的東西,尤其是八局作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大企業(yè),我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谄綍r(shí)的工作中潛移默化的培養(yǎng)我的質(zhì)量意識(shí)。這將會(huì)是我一生對(duì)于質(zhì)量所定的格調(diào)。不為省錢而忽視質(zhì)量,不為省事而忽視安全。我想一個(gè)人的技術(shù)和管理可以不斷學(xué)習(xí),但是這種一參加工作就形成的職業(yè)習(xí)慣再培養(yǎng)恐怕非常困難。
我就半年的任務(wù)完成情況總結(jié)一下(自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決的方法xxx)在這些具體的工作中我才學(xué)會(huì)了具體的技能。
對(duì)于自身業(yè)務(wù)建設(shè)方面,我這半年來(lái)學(xué)習(xí)的東西屬實(shí)很多,抹灰施工的整個(gè)流程基本已經(jīng)掌握,尤其是在質(zhì)量控制上,嚴(yán)格執(zhí)行中建八局《建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,而且項(xiàng)目部舉行的崗位互訓(xùn)和新生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)令我收獲頗豐,使我們這些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生很快的熟悉了施工工作,盡快的融入了這個(gè)環(huán)境。
再?gòu)膫€(gè)人性格和處世態(tài)度上分析下半年來(lái)的改變,一個(gè)人什么樣的性格很大程度上取決于他所處的環(huán)境,同樣這個(gè)環(huán)境對(duì)他人格的塑造也是起著關(guān)鍵性的因素。馬大哈的性格已經(jīng)伴隨了我十幾年,遇事不冷靜思考,容易受情緒影響也是我性格中一個(gè)較大的缺陷。然而來(lái)到了八局,這種工作性質(zhì)讓我馬虎不得,尤其遇見(jiàn)比較麻煩的事情,更要有一顆平靜的心去冷靜的思考問(wèn)題,在算量和做資料的過(guò)程中,我的性格缺陷可以說(shuō)暴露無(wú)疑,時(shí)間長(zhǎng)了自己就試著去改變,去平淡的處理棘手的事情,不會(huì)顧此失彼,也不會(huì)一團(tuán)亂麻。而且我發(fā)現(xiàn)無(wú)形中對(duì)我在生活中的影響也是巨大的,以一顆平常心去看待不公平的事情,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情不是不公平而是魚(yú)和熊掌不可兼得,只是貪婪的心在作祟。
談及對(duì)公司的建議和意見(jiàn),資歷尚淺,只從自身體會(huì)說(shuō)一下想法,大連公司這兩年的發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌??焖俚陌l(fā)展必然需要大量的人才,而建筑行業(yè)又是人才流失較大的一個(gè)行業(yè),尤其是我們八局,剛剛培養(yǎng)出來(lái)的能挑起大梁的人才因?yàn)榉N種原因又跳槽,究其原因就是施工行業(yè)的工作性質(zhì),還有我們的管理方式及福利待遇,對(duì)于向我們這樣的剛剛畢業(yè)的新生來(lái)講,公司待我已不薄,我已知足,而我希望的僅僅是所有公司的員工要一視同仁,“王子犯法則與庶民同罪”。
忙碌的一年即將過(guò)去,在新的一年里我所在的項(xiàng)目將要竣工,兩個(gè)配樓即將開(kāi)展裝修的工作,包括整個(gè)屋面工程、室外保溫工程、地面工程、門窗工程、裝飾裝修工程,室外管網(wǎng)工程。古語(yǔ)云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,干工作也是如此,在施工開(kāi)展之前,必須先有計(jì)劃,物資需求量,工程量,勞動(dòng)力必須做到心中有數(shù)。在頭腦里形成整體的明年得工作思路,我給自己定的標(biāo)準(zhǔn)就是通過(guò)明年一年的歷練,力爭(zhēng)達(dá)到獨(dú)擋一面。早日為自己,為八局干出業(yè)績(jī),因?yàn)橹挥小稑I(yè)績(jī)才是硬道理》。
來(lái)到了八局這半年里我發(fā)現(xiàn)由最初的煩躁到現(xiàn)在的平靜,由最初的逃避到現(xiàn)在喜歡上了這個(gè)行業(yè),這都是八局給予我非物質(zhì)上的改變,這些東西正是我多年以來(lái)在找的感覺(jué)非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。
感謝八局,感謝給予我?guī)椭凸膭?lì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事!
員工個(gè)人總結(jié)(篇2)
進(jìn)入公司之后,公司為我們新員工準(zhǔn)備了一次培訓(xùn),參加培訓(xùn)的一共有十多人,經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)讓我們有足夠的信心和能力去做好接下來(lái)的工作。
進(jìn)入公司的培訓(xùn)班大家經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單介紹相互熟悉了解后,就開(kāi)始了培訓(xùn),首先是培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在我們以后的工作中,都是通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)共同完成的,一個(gè)人的力量終究是有限的,只有發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量我們才能夠完成。一個(gè)項(xiàng)目有很多步,每一個(gè)人完成其中的一部分這樣能夠節(jié)省很多時(shí)間,讓我們能通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性,這個(gè)項(xiàng)目交給我們后,培訓(xùn)老師簡(jiǎn)單的介紹項(xiàng)目流程,和制作方法。我們每個(gè)人都分配好任務(wù)后,開(kāi)始了完成這個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的努力,由于其中一個(gè)人沒(méi)完成,我們這個(gè)項(xiàng)目根本無(wú)法提交,我們?cè)谂嘤?xùn)的時(shí)候是分組的,氛圍三個(gè)組,每個(gè)組都是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,交給我們的都是同一個(gè)項(xiàng)目,讓我們?cè)谝?guī)定的時(shí)間完成,由于我們組開(kāi)始不知道配合,其中一個(gè)成員在這過(guò)程中出問(wèn)題,后,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)停滯,我們都各自干各自的,直到得到培訓(xùn)老師指點(diǎn),我們才知道要幫助,那位成員,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體,并不是分開(kāi)的,在團(tuán)隊(duì)里我們大家應(yīng)當(dāng)相互幫助相互扶持,共同去完成他,而不是他的任務(wù)就該他完勝,雖然這是他的任務(wù),但是作為一個(gè)團(tuán)體這樣的做法,不利于團(tuán)體的團(tuán)結(jié),在我們工作后,一樣是需要相互團(tuán)結(jié)的,一個(gè)人是辦不好事情的,需要大家一起努力,一起使勁,一起發(fā)展才能夠很好的成長(zhǎng)。
在培訓(xùn)中也培養(yǎng)我們要學(xué)會(huì)制作工作計(jì)劃,因?yàn)樵诠ぷ鬟^(guò)程中每天的工作量是多少,如果自己沒(méi)有安排好,沒(méi)有進(jìn)行合理分配的話,容易出現(xiàn)有時(shí)候有大量時(shí)間,有時(shí)候時(shí)間根本不夠用甚至還要加班,吃力有不討好,只有科學(xué)的安排工作計(jì)劃,讓工作能夠合理輕松的完成,避免出現(xiàn)因?yàn)闀r(shí)間不夠造成影響,從而影響到了整個(gè)項(xiàng)目。
公司之后就給我們培訓(xùn)了相關(guān)的技術(shù)知識(shí),方法技巧之類的,讓我們能夠從一個(gè)小白,一無(wú)所知,什么都不會(huì),到可以運(yùn)用所學(xué)知識(shí)完成任務(wù)。公司教授的知識(shí)都是實(shí)用性強(qiáng),操作簡(jiǎn)單的,切實(shí)可靠地。這樣可以節(jié)省大量的時(shí)間,也避免我們走彎路,讓我們對(duì)工作充滿了信心。
這些都做好了之后是對(duì)我們們的實(shí)操訓(xùn)練,就是上崗實(shí)訓(xùn),每個(gè)人分配一個(gè)師傅,讓我們通過(guò)實(shí)際的工作把所學(xué)的知識(shí)技巧,熟練運(yùn)用和掌握,促進(jìn)我們快速的站穩(wěn)腳跟,有任何不會(huì)的地方可以隨時(shí)的請(qǐng)教自己的師傅,師傅也會(huì)手把手的教導(dǎo),對(duì)于我們新人老說(shuō)這樣的教導(dǎo)方式是最好的,也是最合適的,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),基本上完全掌握了這段時(shí)間所學(xué)的知識(shí)。
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我們充分的了解了企業(yè)的文化,企業(yè)的精神,我們深深的被企業(yè)那蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭所吸引,也讓我們快速的融入到了公司中,完全成為了公司的一員,愿意為公司的發(fā)展盡一份力。
員工個(gè)人總結(jié)(篇3)
自進(jìn)入單位近半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)迅速的融入集體,適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),也熟悉了公司的整個(gè)規(guī)章制度、工作流程。辦公室是綜合部門,對(duì)各方面的潛力和知識(shí)都要掌握。要做好本職工作就務(wù)必首先用理論武裝頭腦,不斷提高工作潛力,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在本部門的工作中,我一向工作態(tài)度端正,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷的提高充實(shí)自我,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初來(lái)乍到,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前世之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理問(wèn)題時(shí)思考的更加全面,杜絕類似事務(wù)的發(fā)生,在此,我要感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫忙,感謝對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
透過(guò)半年的工作與學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到了人事是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合崗位。每一項(xiàng)工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實(shí)現(xiàn)。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作。
回顧半年來(lái)的工作,我雖然在各方面都取得了務(wù)必的進(jìn)步,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,主要是思想認(rèn)識(shí)較淺,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,今后務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)水平,注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高工作潛力,力爭(zhēng)更好的為公司服務(wù)。
在新的一年里,在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開(kāi)拓進(jìn)取的精神,為我所熱愛(ài)的這個(gè)集體做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
員工個(gè)人總結(jié)(篇4)
在我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局各股室、公司、站、所的大力支持幫助下,,依據(jù)年初制定的供熱工作謀劃,供熱辦全體同志積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在上半年完成如下工作:
一、為配合縣城泰山道擴(kuò)建項(xiàng)目,我辦人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促熱力公司挪移廣電局以南泰山道段400米的供熱管道,并監(jiān)督熱力公司重新對(duì)管道進(jìn)行保溫處理。
二、我辦協(xié)同熱力公司走遍20xx年用熱單位,對(duì)各單位泵房安裝溫控閥以及獨(dú)立管控等各項(xiàng)事宜進(jìn)行逐一接洽、協(xié)商。
三、我辦對(duì)20xx年施工中各個(gè)路段的恢復(fù)進(jìn)行檢查,對(duì)有沉降、破損的通知熱力公司并督促其抓緊整改。
四、根據(jù)20xx年供熱工作謀劃任務(wù),我辦對(duì)今年用熱的新建單位和小區(qū)(包括吳橋中學(xué)、九鼎家園、恒盛豪庭等)的路由,逐個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,然后報(bào)規(guī)委會(huì)批準(zhǔn)。
五、對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的路由,我辦監(jiān)督熱力公司嚴(yán)格按照規(guī)劃批準(zhǔn)路由施工,為了施工的順利進(jìn)行我辦多次協(xié)調(diào)地上綠化、地下管線等各單位現(xiàn)場(chǎng)辦公,以保證工期的按時(shí)完工。
我股室從項(xiàng)目建設(shè)整體需要出發(fā),服從領(lǐng)導(dǎo),步調(diào)一致,搞好協(xié)調(diào),務(wù)實(shí)高效,按領(lǐng)導(dǎo)要求完成所承擔(dān)的工作任務(wù),確保城區(qū)20xx年集中供熱項(xiàng)目順利完工,給縣城區(qū)居民生活指數(shù)帶來(lái)更大的改善。
員工個(gè)人總結(jié)(篇5)
一、員工的考勤管理
我公司的考勤管理,現(xiàn)在的基本情況如下:
①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作;
②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、平時(shí)的工作中對(duì)專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋;
③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤情況,并給予登記;
④到每個(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤,我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),此工作過(guò)去由前臺(tái)來(lái)完成。在日常的考勤抽查中,主要存在以下問(wèn)題:
1、店長(zhǎng)在沒(méi)有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,如:把早班換成中班;
2、有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來(lái)總公司辦理事物(停休除外);
3、個(gè)別店長(zhǎng)有遲到、早退的現(xiàn)象;
4、店長(zhǎng)在沒(méi)有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事;
5、個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。(由于我公司專賣店日益增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,專賣店分布廣,每個(gè)專賣店只有2—6人,因此,在人員管理上存在較大的困難;另外,公司從xx年至今已經(jīng)成功地在上海開(kāi)了x家專賣店,將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目,為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題,而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要,做為專賣店的店長(zhǎng),他是直接連接公司與各店的橋梁,如果店長(zhǎng)不能以身作則,將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理,針對(duì)目前的情況,現(xiàn)提出以下方案:
方案一:進(jìn)一步完善公司的考勤制度,獎(jiǎng)懲分明,并與薪酬掛鉤。
⑴、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;
⑵、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金,并且有事假、病假、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資;
⑶、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資;
⑷、店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事,原則上不能用上班日,如必須用上班時(shí)間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù),則須到公司人事部簽到,公司按正常上班出勤對(duì)待;
⑸、此外,店長(zhǎng)在上班時(shí)間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的,不能占用上、下班時(shí)間。(如:某店長(zhǎng)上班時(shí)間為7:30―20:30,7:30必須到門店,然后再外出辦理事物,上班中途外出辦理事物的,必須在下班時(shí)間之前返回);若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的,必須事先向公司人事部說(shuō)明原由,公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對(duì)待;若理由不充分或沒(méi)
有事先向公司人事部說(shuō)明原因,則按上述第⑵條辦法辦理;
⑹、店長(zhǎng)不得隨意更改上班時(shí)間以及班次(“強(qiáng)軍之路”觀后感:強(qiáng)軍興軍,國(guó)之使命_看強(qiáng)軍之路有感),若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說(shuō)明情況;
⑺、此辦法從xx年x月3日開(kāi)始執(zhí)行。
方案二:每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)(兼職),專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Yu店店長(zhǎng)及店員的日常管理。包括:店員及店長(zhǎng)的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。
二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作
1、員工的招聘
從我公司人員錄用和離職情況來(lái)看,xx年x月1日至8月23日,新錄用人數(shù)為44人,期間辦理離職人數(shù)為22人,離職率相對(duì)而言比較高,分析其原因主要表現(xiàn)為:錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)、員工晉升機(jī)會(huì)小等,到8月份出現(xiàn)招聘淡季,應(yīng)聘人員明顯減少,針對(duì)此情況,公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才,由此解決月餅銷售高峰期人員不足問(wèn)題,除此之外,公司還可以拓寬招聘渠道,如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等,招聘對(duì)象除本地人,外地人也可適當(dāng)聘用,因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢(shì):
①辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低;
②外地人對(duì)社保的期望不高,如果是上海本地人,則有的人會(huì)希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來(lái)進(jìn)行比較,當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處,比如語(yǔ)言不通,這就需要在招聘的時(shí)候?qū)φZ(yǔ)言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
2、試用期員工的考核
我公司目前對(duì)試用期人員的考核,主要是由店長(zhǎng)直接把意見(jiàn)反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽(tīng)取店長(zhǎng)的意見(jiàn),從這三個(gè)月的考核情況來(lái)看,主要有以下情況:
①、店長(zhǎng)對(duì)試用期人員的考核缺少主動(dòng)性,不能主動(dòng)地、及時(shí)地反映情況,如x店就發(fā)生過(guò)試用期人員在快滿三個(gè)月時(shí),因不符合公司用人要求被辭退,員工對(duì)此不滿,從而發(fā)生一些糾紛;
②、有的店長(zhǎng)對(duì)從哪幾個(gè)方面來(lái)考核員工不太清楚,對(duì)人員的評(píng)價(jià)僅僅只限于“還可以”;針對(duì)以上情況,建立系統(tǒng)的考核制度和流程,加強(qiáng)公司和各店長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系成為必要。
薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓x公司與時(shí)俱進(jìn),蒸蒸日上。
銷售員工個(gè)人總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我來(lái)到承德分公司已經(jīng)四個(gè)多月了!在過(guò)去的幾個(gè)月里,我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好.如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評(píng)、指導(dǎo)。
簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
我是20*年4月1日來(lái)到公司工作的作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對(duì)本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的也可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的一些問(wèn)題。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高.
現(xiàn)存的缺點(diǎn)
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn).
市場(chǎng)分析
我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價(jià)格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時(shí)可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無(wú)疑對(duì)我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻袅糇∧??這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí),盡量達(dá)到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的
下半年工作計(jì)劃:
深入了解所負(fù)責(zé)品牌的市場(chǎng)現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與客戶建立良好的合作關(guān)系不斷的增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù) 最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
員工個(gè)人總結(jié)(篇6)
今年年初,我通過(guò)人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、人事管理方面
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方的網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
3、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
人事員工個(gè)人總結(jié)6
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,20xx年過(guò)去了,20xx年來(lái)了。行政人事部門在諸位同事的支持下,運(yùn)轉(zhuǎn)順利,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):
一、20xx年的工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;
在20xx年,公司制造部員工由20xx年12月末的__人下降到了__人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
回顧人事行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx年工作計(jì)劃
充滿希望的20xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,行政人事部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。
員工個(gè)人總結(jié)(篇7)
本人自20xx年參加工作以來(lái),有近十年的預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn),主要從事招投標(biāo)、施工預(yù)算結(jié)算及司法鑒定工作。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程的工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)。熟練掌握各種預(yù)算及辦公軟件。
本人專業(yè)能力較強(qiáng),能熟練掌握土建、裝飾裝修、市政道路、綠化園林等專業(yè)項(xiàng)目。其次本人工作努力,擅長(zhǎng)與人溝通合作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的隊(duì)核心意識(shí)。
本人于在高校就讀工程造價(jià)專業(yè)就取得了全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書(shū),并參與了大量?jī)?yōu)質(zhì)工程的造價(jià)及司法鑒定工作,具備較高的業(yè)務(wù)水平。
在工程造價(jià)咨詢的過(guò)程中積累了豐富的施工管理和預(yù)算結(jié)算經(jīng)驗(yàn),能有效的控制成本,并合理確定和控制建設(shè)項(xiàng)目從投資估算到竣工結(jié)算各個(gè)階段的工程造價(jià)。熟悉總包、分包材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)文件和合同文件的編制和審核工作。了解相關(guān)的政策和規(guī)定,熟悉工程計(jì)量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、遼寧省定額和地方政策性文件。能熟練的操作計(jì)算機(jī),精通各類辦公軟件和專業(yè)軟件包括PKMP、建科、廣聯(lián)達(dá)等主流造價(jià)軟件。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作踏實(shí)、嚴(yán)禁,耐心細(xì)致、辦事效率高。
本人善于溝通管理,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以身作則的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)意識(shí),常能使團(tuán)隊(duì)受到感染。本人將一如既往的投身于我所熱愛(ài)的工程造價(jià)事業(yè)當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取。
員工個(gè)人總結(jié)(篇8)
甘蔗制糖工業(yè)是廣西的支柱產(chǎn)業(yè),具有糖廠數(shù)量多,規(guī)模大、季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn)。我校的制糖專業(yè)則是專為甘蔗糖廠輸送一線生產(chǎn)技術(shù)工人的專業(yè)。甘蔗制糖工程由于生產(chǎn)工藝流程很長(zhǎng),專業(yè)設(shè)備種類繁多、體積龐大,投資很大,無(wú)法在校內(nèi)設(shè)立工廠進(jìn)行實(shí)習(xí),所以都需要和糖廠建立友好關(guān)系,設(shè)立校外實(shí)習(xí)基地,安排學(xué)生直接在糖廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。而由于糖廠季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),制糖專業(yè)必須是集中進(jìn)行理論學(xué)習(xí)幾個(gè)月,再在糖廠開(kāi)榨生產(chǎn)時(shí)下廠集中實(shí)習(xí)幾個(gè)月。
由于學(xué)生技能形成的規(guī)律是由簡(jiǎn)到繁,由單一技能到綜合技能的過(guò)程,按照循序漸進(jìn)的原則分步驟、分階段進(jìn)行的,所以制糖專業(yè)的實(shí)習(xí)教學(xué)應(yīng)當(dāng)按以下三個(gè)階段進(jìn)行。
1專業(yè)課程學(xué)習(xí)前進(jìn)行見(jiàn)習(xí)
見(jiàn)習(xí),是指在學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)之前到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),初步了解糖廠的生產(chǎn)環(huán)境、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備,為學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)做準(zhǔn)備,以加強(qiáng)今后理論知識(shí)的學(xué)習(xí)效果。見(jiàn)習(xí)期間一般是不能動(dòng)手操作的,以看為主。
如果學(xué)生對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程沒(méi)有直觀的認(rèn)識(shí),老師上課時(shí)無(wú)論花費(fèi)多大的功夫,學(xué)生也無(wú)法憑空想象和領(lǐng)會(huì)到專業(yè)設(shè)備的構(gòu)造和工作原理。而在見(jiàn)習(xí)之后,由于學(xué)生對(duì)相關(guān)的設(shè)備及工藝流程已經(jīng)有了初步、直觀的認(rèn)識(shí),那么在上專業(yè)課,學(xué)習(xí)專業(yè)理論時(shí)就可以達(dá)到事半功倍的效果,所以制糖專業(yè)的學(xué)生在進(jìn)行專業(yè)課程的教學(xué)之前必須進(jìn)行見(jiàn)習(xí)。但由于見(jiàn)習(xí)只能看,基本不能動(dòng)手操作,所以時(shí)間不宜太長(zhǎng),時(shí)間安排通常是一個(gè)月左右,在第一學(xué)期的期末進(jìn)行。
在學(xué)生進(jìn)糖廠見(jiàn)習(xí)之前,應(yīng)當(dāng)由專業(yè)老師制定好見(jiàn)習(xí)計(jì)劃,對(duì)于見(jiàn)習(xí)的目的、作用、內(nèi)容和要求進(jìn)行說(shuō)明,還要對(duì)生產(chǎn)的工藝流程進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,讓學(xué)生了解清楚為什么要進(jìn)行見(jiàn)習(xí),見(jiàn)習(xí)是看什么的,怎么看,讓學(xué)生有目的的進(jìn)行見(jiàn)習(xí),才能達(dá)到預(yù)期的效果。否則,學(xué)生由于專業(yè)知識(shí)的缺乏,即使進(jìn)了糖廠,也會(huì)感覺(jué)漫無(wú)目的、無(wú)所適從,不知從何看起,最后收效甚微,達(dá)不到見(jiàn)習(xí)的目的。
由于糖廠的工種、崗位繁多,而某些場(chǎng)所空間狹小,如果所有的學(xué)生全都擠在一起進(jìn)行見(jiàn)習(xí)的話,勢(shì)必難以進(jìn)行,所以應(yīng)當(dāng)按糖廠的主要崗位對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組輪換,將人員分散,才能有利于見(jiàn)習(xí)的進(jìn)行,同時(shí)也能讓每個(gè)學(xué)生對(duì)于糖廠的生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備有整體的認(rèn)識(shí)和了解。通常是按照壓榨、澄清、蒸發(fā)、煮糖、分蜜、化驗(yàn)等崗位分六組進(jìn)行輪換。
2生產(chǎn)期實(shí)習(xí)
糖廠開(kāi)榨生產(chǎn)一般在每年的十一月初到次年的四月份左右。制糖專業(yè)的學(xué)生在第二學(xué)年的十一月底,糖廠開(kāi)榨生產(chǎn)正常以后,就應(yīng)當(dāng)?shù)教菑S進(jìn)行將近一個(gè)榨季的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。此時(shí)學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了一部分的專業(yè)知識(shí),對(duì)于本專業(yè)有了一定程度的了解。本次實(shí)習(xí)的目的是要通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,更好的掌握專業(yè)知識(shí)并掌握一定的操作技能,這個(gè)階段學(xué)生可以在師傅的指導(dǎo)下對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行操作,以利于專業(yè)技能的掌握和提高。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)和見(jiàn)習(xí)一樣需要將學(xué)生按以上主要崗位分六組進(jìn)行輪換,把學(xué)生分別組織到生產(chǎn)車間、工段、小組,指定專人配合,帶隊(duì)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo),確保學(xué)生在每個(gè)主要崗位都有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)對(duì)該崗位的生產(chǎn)工藝原理及設(shè)備的構(gòu)造和工作原理加深認(rèn)識(shí)。使學(xué)生能夠掌握到一定的操作技能,同時(shí)還可以了解和適應(yīng)糖廠的生產(chǎn)管理制度,向先進(jìn)的工人師傅和技術(shù)人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的高度責(zé)任感和集體主義精神,以及在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)觀念、質(zhì)量觀念、效益觀念等先進(jìn)思想,使學(xué)生樹(shù)立良好的職業(yè)觀和職業(yè)道德,為今后的就業(yè)打下基礎(chǔ),增強(qiáng)他們適應(yīng)社會(huì)的能力。
3頂崗實(shí)習(xí)
根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部及教育部的文件精神:三年制的中等職業(yè)教育,學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間為兩年,第三學(xué)年應(yīng)當(dāng)?shù)狡髽I(yè)頂崗實(shí)習(xí)。制糖專業(yè)的學(xué)生在第三學(xué)年的十一月份,糖廠開(kāi)榨時(shí)就應(yīng)當(dāng)?shù)教菑S進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。此時(shí)學(xué)生已經(jīng)全部完成了專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),基本掌握了整個(gè)甘蔗制糖生產(chǎn)原理,并且在上一次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)已經(jīng)對(duì)全廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程和設(shè)備有了相當(dāng)?shù)牧私?,初步掌握了各個(gè)崗位的操作技能。在此階段,可按照實(shí)習(xí)糖廠的生產(chǎn)需要,結(jié)合學(xué)生自身的興趣,安排學(xué)生進(jìn)行固定崗位的頂崗實(shí)習(xí),也就是學(xué)生不再象生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)進(jìn)行實(shí)習(xí)崗位的輪換了,而是固定在某個(gè)崗位,由師傅指導(dǎo)一段時(shí)間后就可以進(jìn)行獨(dú)立操作了。在此階段末期,學(xué)生還需要通過(guò)技術(shù)等級(jí)的鑒定,獲取技術(shù)等級(jí)證書(shū)。
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