2023年運(yùn)輸科工會(huì)的工作計(jì)劃范文 篇1
xx交通運(yùn)輸工會(huì)工作計(jì)劃(一)
今年我局工委工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和縣第十二次黨代會(huì)精神，著力推進(jìn)構(gòu)建和諧交通，緊緊圍繞交通中心工作，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，充分發(fā)揮工會(huì)組織黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體交通職工為實(shí)現(xiàn)我縣交通新的跨越式發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的軟環(huán)境。
一、努力提升職工整體素質(zhì)，全面融入美麗海島建設(shè)
1.繼續(xù)開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，提升職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平
各基層工會(huì)組織要切實(shí)把提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)放在首位，按照局黨委的統(tǒng)一部署，配合行政，在廣大職工中掀起學(xué)習(xí)宣傳的熱潮，結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際，通過研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式，使愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德規(guī)范在系統(tǒng)內(nèi)深入人心，從而促進(jìn)年度工作。
進(jìn)一步創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，要在原有的基礎(chǔ)上，不斷拓展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的內(nèi)容，豐富活動(dòng)的載體，務(wù)求活動(dòng)的效果。局工委要積極配合行政，構(gòu)筑多樣化學(xué)習(xí)平臺(tái)，深入開展職工書屋建設(shè)主題活動(dòng)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)廣大職工通過多種形式和渠道學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，從而全面提高職工的科學(xué)文化水平。
2.積極開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升職工的職業(yè)技能素質(zhì)
協(xié)助行政和企業(yè)做好職工技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新能力，提高職工崗位技能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在新的一年里，要以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，深入開展當(dāng)好主力軍，建功十二五為主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開展有特色的技術(shù)比武活動(dòng)，要在系統(tǒng)職工中推行四個(gè)一活動(dòng)(提一條合理化建議、推廣一項(xiàng)科技成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改造一項(xiàng)新工藝)。充分發(fā)揮在大練兵、大比武中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)尖子的影響作用，進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、比技能的熱情，努力為廣大職工提升職業(yè)技能水平搭建崗位成才的綠色通道。要大力選樹和宣傳高技能人才典型，在全系統(tǒng)營造尊重和關(guān)心高技能人才的良好氛圍，努力造就一大批知識(shí)型、技能型職工和一線新人才。
二、加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益
各級(jí)工會(huì)要強(qiáng)化以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。繼續(xù)深化企(政)務(wù)公開工作，不斷拓展企(政)務(wù)公開的內(nèi)涵，提高企(政)務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)際效果，逐步完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求的民主管理制度。
以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為抓手，不斷完善創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和方法，建立起促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的長(zhǎng)效機(jī)制。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工資協(xié)商、集體合同制度，指導(dǎo)和幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，積極落實(shí)女職工權(quán)益專項(xiàng)集體合同，建立和完善履行合同責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，不斷提高合同履行質(zhì)量。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例(試行)》精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展安康杯競(jìng)賽和安全生產(chǎn)日活動(dòng)，貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制工作，保障職工生命健康安全，推進(jìn)平安交通建設(shè)。
三、不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
1.積極推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全面提高基層工會(huì)工作水平
基層工會(huì)要在組織健全、制度完善、維權(quán)到位、行政支持、會(huì)員擁護(hù)上下功夫，認(rèn)真做好十個(gè)一工作(一套健全的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)組織;一個(gè)全年工作計(jì)劃和總結(jié);一套規(guī)范化工作臺(tái)帳;一套企業(yè)民主管理制度;一本規(guī)范的集體合同(工資協(xié)商);一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障;一年至少召開一次會(huì)員(代表)大會(huì);一塊宣傳工會(huì)工作園地;一年一次以上文體活動(dòng);一塊工會(huì)牌子和一枚印章)。局工委進(jìn)一步健全和規(guī)范考核指標(biāo)、考核程序和考核辦法，以黨建帶工建，在年初與單位簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，把工會(huì)工作列入考核內(nèi)容，并與黨政工作同布置、同落實(shí)、同考核，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)工作的規(guī)范化建設(shè)。今年要完成客運(yùn)總站工會(huì)換屆選舉工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面和凝聚力，進(jìn)一步做好臨時(shí)工的入會(huì)工作。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)基層工會(huì)主席，上半年舉辦全系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，提高工會(huì)干部履行職責(zé)能力。著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部拒腐防變能力。
2.深入開展三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，全面提高基層工會(huì)的活力
各工會(huì)要繼續(xù)積極投身三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，要抓住聯(lián)字，真正做到上下聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)創(chuàng)字，即：創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體。各基層工會(huì)要以建設(shè)先進(jìn)職工之家為載體，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。通過開展三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，推動(dòng)抓三級(jí)、爭(zhēng)三先、推三優(yōu)工作落實(shí)，更好地搭建黨建帶工建的平臺(tái)，真正把一些優(yōu)秀職工推薦為預(yù)備黨員、工會(huì)干部，優(yōu)秀工會(huì)干部推薦為黨政(企業(yè))后備干部。
四、加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè)，豐富職工的業(yè)余文化生活
局工委要大力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，弘揚(yáng)和諧文化精神。積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，要寓思想性、趣味性、娛樂性于一體的特色。活動(dòng)要立足基層，面向職工，要體現(xiàn)多層次、多樣化、吸引力大、參與廣的群眾特征，要積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新載體、新方法。五一期間將舉行交通港航系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五、深入實(shí)施送溫暖工程，打響工會(huì)送溫暖工作品牌
進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式，充分展示工會(huì)送溫暖工作特色，打響工會(huì)送溫暖工作品牌。組織職工繼續(xù)為結(jié)對(duì)幫困、困難職工捐款，做好節(jié)日送溫暖、高溫慰問、金秋助學(xué)工作，達(dá)到困難職工得實(shí)惠，工會(huì)干部受教育，工會(huì)組織樹形象之目的。
六、加強(qiáng)工會(huì)日常工作和內(nèi)部管理，提升工會(huì)工作的能力
1.著力推進(jìn)女職工組織規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)開展巾幗建功活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大婦女爭(zhēng)創(chuàng)巾幗標(biāo)兵崗、巾幗標(biāo)兵，激勵(lì)她們?cè)诮煌ń?jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上施展才華、貢獻(xiàn)力量?？瓦\(yùn)總站李柱山分站售票候船大廳要保持省級(jí)巾幗文明崗的風(fēng)采，為以后爭(zhēng)創(chuàng)全國級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，切實(shí)為女職工特別是困難女職工辦實(shí)事。進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織的自身建設(shè)，提高女職工組織的凝聚力和影響力。
2.加強(qiáng)工會(huì)的信息和宣傳工作。加強(qiáng)工會(huì)宣傳陣地建設(shè)，積極向上級(jí)工會(huì)提供信息，促進(jìn)工會(huì)工作的溝通和交流，樹立交通工會(huì)新形象。
3.加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)上繳，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
4.積極完成縣總和局黨政布置的各項(xiàng)工作。
xx交通運(yùn)輸工會(huì)工作計(jì)劃(二)
為更好做好xx年車隊(duì)工會(huì)組織工作，通過成立職工之家的方式，積極參與企業(yè)文化的建設(shè);發(fā)揮工會(huì)基層組織作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、參與性，全面提升員工的思想素質(zhì)，為了更加有效推動(dòng)車隊(duì)工會(huì)組織工作的順利展開，現(xiàn)特制定xx年度車隊(duì)工會(huì)工作計(jì)劃如下：
一、成立工會(huì)民主管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮工會(huì)組織的民主功能。
為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量，由車隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任工會(huì)組長(zhǎng)，將車隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組;各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人。車隊(duì)不定期組織小組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì)組織在車隊(duì)的功能和意義，提高法制意識(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。
二、積極配合工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);完善職工之家管理;增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車隊(duì)工會(huì)組織主要工作，主要參加明年的百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、車組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施，有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng);完善職工之家管理，參與企業(yè)文化建設(shè);讓員工休息日有去處，學(xué)習(xí)充電。讓員工感覺到家的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動(dòng)，讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的四有新人，發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。
三、xx年車隊(duì)工會(huì)組織主要活動(dòng)計(jì)劃。
1.第一季度，發(fā)揮職工之家的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。
2.第二季度，舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng)，初步計(jì)劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。
3.第三季度，舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場(chǎng)以車組為單位的文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。
4.第四季度，舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會(huì);開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。
四、支持公司工會(huì)成立解困基金，解決特困員工生活。
為更好地解決特困員工的特殊事件問題，向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會(huì);由公司統(tǒng)一解釋解困基金會(huì)的主要用途和作用，形成一方有難，八方支援的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實(shí)際上困難。當(dāng)好困難員工的第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人。虛心吸取更多的合理化建議，推動(dòng)車隊(duì)民主管理，讓員工感受到車隊(duì)的關(guān)心，激勵(lì)員工更加熱愛車隊(duì)與企業(yè)。
五、加強(qiáng)安全思想教育，弘揚(yáng)好人好事。
根據(jù)公司工會(huì)組織情況，開展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會(huì)，提高員工的責(zé)任心與歸屬感;保護(hù)員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會(huì)組織的重要組成部分。車隊(duì)定期做好安全防范工作，對(duì)宿舍、場(chǎng)站、車輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對(duì)個(gè)人與企業(yè)的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息;保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng);全面規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立人人為我，我為人人的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機(jī)感;增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平;弘揚(yáng)好人好事，倡導(dǎo)有社會(huì)主義特色精神文明。
2023年運(yùn)輸科工會(huì)的工作計(jì)劃范文 篇2
XX年工會(huì)工作指導(dǎo)思想：在市局工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx在全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和xx大部分代表座談會(huì)上的講話精神，和省總十一大精神，緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，努力在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作風(fēng)，展出新風(fēng)貌。
一、切實(shí)維護(hù)職
工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是不斷推進(jìn)工會(huì)管理工作，加強(qiáng)與黨政，勞資雙方協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為本文來源：文秘范文 基礎(chǔ)，完善廠務(wù)公開工作的制度。四是要一貫堅(jiān)持為職工大力做好事，辦實(shí)事，解難事，積極參與改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。繼續(xù)開展好扶貧幫送溫暖活動(dòng)。
二、 圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛開展職工技能競(jìng)賽，深入開網(wǎng)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。深化表彰先進(jìn)個(gè)人，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)由點(diǎn)到面擴(kuò)展。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，持久開發(fā)我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)，征集合理化建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新。
三、深入職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。一是以學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神為主題，加強(qiáng)職工網(wǎng)的宣傳教育和引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深入“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。舉辦技能操作比賽，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)，精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工喜聞樂見文化體育健身系列活動(dòng)。四是抓好“職工之家，職工書屋”建設(shè)。
四、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究，推進(jìn)工會(huì)理論創(chuàng)新，工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)(出處)工作。二是要做好女職工工作。以“建功xx巾幗繪和諧”為主題，開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)。四是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)，能力建設(shè)，組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型，創(chuàng)新型服務(wù)型的群眾組織。
五、不斷擴(kuò)大工會(huì)組織，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》。堅(jiān)持促進(jìn)企發(fā)展維護(hù)職工權(quán)益的企業(yè)工會(huì)工作原則，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化，制度化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
2023年運(yùn)輸科工會(huì)的工作計(jì)劃范文 篇3
根據(jù)省集團(tuán)公司、公司工會(huì)工作要點(diǎn)與目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)輸科實(shí)際情況，特制訂運(yùn)輸科本年度工會(huì)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
在黨的十八大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以省集團(tuán)公司十八字工作方針和從嚴(yán)管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署，緊緊依托xx工程，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為立業(yè)主線，圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育，推進(jìn)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，拓展職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，以實(shí)際行動(dòng)建企創(chuàng)優(yōu)，努力促進(jìn)運(yùn)輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
1、保安全、促營銷、提效增收。倡導(dǎo)全面營銷戰(zhàn)略，積極走出去，請(qǐng)進(jìn)來，拓展?fàn)I銷渠道，穩(wěn)固現(xiàn)有貨源，挖潛運(yùn)輸新品類。切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，大力提高運(yùn)輸科精神文明建設(shè)水平，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織培育員工廣為認(rèn)同的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，彰顯工人階級(jí)主力軍的作用。
3、強(qiáng)基建企，樹立典范。認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。
三、圍繞一個(gè)重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽
運(yùn)輸科以三個(gè)零(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題，將勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來。
1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè)，健康員工》為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建，團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧型科室。
2、零缺陷。旨在提升運(yùn)輸科現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與落實(shí)積極推進(jìn)到位，通過不斷改進(jìn)、推進(jìn)和完善，使運(yùn)輸科各項(xiàng)工作安全持續(xù)地開展。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，全面樹立節(jié)約建企意識(shí)。
四、完善、規(guī)范班組建設(shè)
根據(jù)省集團(tuán)公司、公司的指示精神，繼續(xù)深入開展創(chuàng)新杯和安康杯活動(dòng)，樹標(biāo)塑型，充分發(fā)揮班組建設(shè)源頭作用，不斷優(yōu)化企業(yè)細(xì)胞，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出固化養(yǎng)成。在公司安全發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，運(yùn)輸科標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)輸科工會(huì)將突出三個(gè)深化，側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組人員素質(zhì)深化。把標(biāo)注化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
3、設(shè)立班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂班組奪標(biāo)計(jì)劃就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，其目的有三：①進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)運(yùn)輸科機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合;②使班組四看(看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠信、看創(chuàng)新)計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí);③將公司提出培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)的指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
其中推進(jìn)步驟：①確立試點(diǎn)班組;②確立目標(biāo);③進(jìn)行可行性論證;④拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;⑤過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流;二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)。創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)和班組建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)的要求，充分發(fā)揮工人先鋒號(hào)的模范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和使命感，最大限度地激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使工人先鋒號(hào)成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
2023年運(yùn)輸科工會(huì)的工作計(jì)劃范文 篇4
根據(jù)省集團(tuán)公司、公司工會(huì)工作要點(diǎn)與目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)輸科實(shí)際情況，特制訂運(yùn)輸科本年度工會(huì)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
在黨的十八大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以省集團(tuán)公司十八字工作方針和從嚴(yán)管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署，緊緊依托XX工程，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為立業(yè)主線，圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育，推進(jìn)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，拓展職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，以實(shí)際行動(dòng)建企創(chuàng)優(yōu)，努力促進(jìn)運(yùn)輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
1、保安全、促營銷、提效增收。倡導(dǎo)全面營銷戰(zhàn)略，積極走出去，請(qǐng)進(jìn)來，拓展?fàn)I銷渠道，穩(wěn)固現(xiàn)有貨源，挖潛運(yùn)輸新品類。切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，大力提高運(yùn)輸科精神文明建設(shè)水平，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織培育員工廣為認(rèn)同的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，彰顯工人階級(jí)主力軍的作用。
3、強(qiáng)基建企，樹立典范。認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。
三、圍繞一個(gè)重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽
運(yùn)輸科以三個(gè)零(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題，將勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來。
1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè)，健康員工》為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建，團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧型科室。
2、零缺陷。旨在提升運(yùn)輸科現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與落實(shí)積極推進(jìn)到位，通過不斷改進(jìn)、推進(jìn)和完善，使運(yùn)輸科各項(xiàng)工作安全持續(xù)地開展。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，全面樹立節(jié)約建企意識(shí)。
四、完善、規(guī)范班組建設(shè)
根據(jù)省集團(tuán)公司、公司的指示精神，繼續(xù)深入開展創(chuàng)新杯和安康杯活動(dòng)，樹標(biāo)塑型，充分發(fā)揮班組建設(shè)源頭作用，不斷優(yōu)化企業(yè)細(xì)胞，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出固化養(yǎng)成。在公司安全發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，運(yùn)輸科標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)輸科工會(huì)將突出三個(gè)深化，側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組人員素質(zhì)深化。把標(biāo)注化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作質(zhì)的轉(zhuǎn)變。12下一頁
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xx交通運(yùn)輸工會(huì)工作計(jì)劃(一)
今年我局工委工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和縣第十二次黨代會(huì)精神，著力推進(jìn)構(gòu)建和諧交通，緊緊圍繞交通中心工作，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，充分發(fā)揮工會(huì)組織黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體交通職工為實(shí)現(xiàn)我縣交通新的跨越式發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的軟環(huán)境。
一、努力提升職工整體素質(zhì)，全面融入美麗海島建設(shè)
1.繼續(xù)開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，提升職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平
各基層工會(huì)組織要切實(shí)把提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)放在首位，按照局黨委的統(tǒng)一部署，配合行政，在廣大職工中掀起學(xué)習(xí)宣傳的熱潮，結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際，通過研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式，使愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德規(guī)范在系統(tǒng)內(nèi)深入人心，從而促進(jìn)年度工作。
進(jìn)一步創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，要在原有的基礎(chǔ)上，不斷拓展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的內(nèi)容，豐富活動(dòng)的載體，務(wù)求活動(dòng)的效果。局工委要積極配合行政，構(gòu)筑多樣化學(xué)習(xí)平臺(tái)，深入開展職工書屋建設(shè)主題活動(dòng)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)廣大職工通過多種形式和渠道學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，從而全面提高職工的科學(xué)文化水平。
2.積極開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升職工的職業(yè)技能素質(zhì)
協(xié)助行政和企業(yè)做好職工技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新能力，提高職工崗位技能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在新的一年里，要以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，深入開展當(dāng)好主力軍，建功十二五為主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開展有特色的技術(shù)比武活動(dòng)，要在系統(tǒng)職工中推行四個(gè)一活動(dòng)(提一條合理化建議、推廣一項(xiàng)科技成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改造一項(xiàng)新工藝)。充分發(fā)揮在大練兵、大比武中涌現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)尖子的影響作用，進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、比技能的熱情，努力為廣大職工提升職業(yè)技能水平搭建崗位成才的綠色通道。要大力選樹和宣傳高技能人才典型，在全系統(tǒng)營造尊重和關(guān)心高技能人才的良好氛圍，努力造就一大批知識(shí)型、技能型職工和一線新人才。
二、加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益
各級(jí)工會(huì)要強(qiáng)化以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。繼續(xù)深化企(政)務(wù)公開工作，不斷拓展企(政)務(wù)公開的內(nèi)涵，提高企(政)務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)際效果，逐步完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求的民主管理制度。
以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為抓手，不斷完善創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和方法，建立起促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的長(zhǎng)效機(jī)制。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工資協(xié)商、集體合同制度，指導(dǎo)和幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，積極落實(shí)女職工權(quán)益專項(xiàng)集體合同，建立和完善履行合同責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，不斷提高合同履行質(zhì)量。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例(試行)》精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展安康杯競(jìng)賽和安全生產(chǎn)日活動(dòng)，貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制工作，保障職工生命健康安全，推進(jìn)平安交通建設(shè)。
三、不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
1.積極推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全面提高基層工會(huì)工作水平
基層工會(huì)要在組織健全、制度完善、維權(quán)到位、行政支持、會(huì)員擁護(hù)上下功夫，認(rèn)真做好十個(gè)一工作(一套健全的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)組織;一個(gè)全年工作計(jì)劃和總結(jié);一套規(guī)范化工作臺(tái)帳;一套企業(yè)民主管理制度;一本規(guī)范的集體合同(工資協(xié)商);一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障;一年至少召開一次會(huì)員(代表)大會(huì);一塊宣傳工會(huì)工作園地;一年一次以上文體活動(dòng);一塊工會(huì)牌子和一枚印章)。局工委進(jìn)一步健全和規(guī)范考核指標(biāo)、考核程序和考核辦法，以黨建帶工建，在年初與單位簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，把工會(huì)工作列入考核內(nèi)容，并與黨政工作同布置、同落實(shí)、同考核，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)工作的規(guī)范化建設(shè)。今年要完成客運(yùn)總站工會(huì)換屆選舉工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面和凝聚力，進(jìn)一步做好臨時(shí)工的入會(huì)工作。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)基層工會(huì)主席，上半年舉辦全系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，提高工會(huì)干部履行職責(zé)能力。著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部拒腐防變能力。
2.深入開展三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，全面提高基層工會(huì)的活力
各工會(huì)要繼續(xù)積極投身三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，要抓住聯(lián)字，真正做到上下聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)創(chuàng)字，即：創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體。各基層工會(huì)要以建設(shè)先進(jìn)職工之家為載體，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。通過開展三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，推動(dòng)抓三級(jí)、爭(zhēng)三先、推三優(yōu)工作落實(shí)，更好地搭建黨建帶工建的平臺(tái)，真正把一些優(yōu)秀職工推薦為預(yù)備黨員、工會(huì)干部，優(yōu)秀工會(huì)干部推薦為黨政(企業(yè))后備干部。
四、加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè)，豐富職工的業(yè)余文化生活
局工委要大力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，弘揚(yáng)和諧文化精神。積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，要寓思想性、趣味性、娛樂性于一體的特色。活動(dòng)要立足基層，面向職工，要體現(xiàn)多層次、多樣化、吸引力大、參與廣的群眾特征，要積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新載體、新方法。五一期間將舉行交通港航系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五、深入實(shí)施送溫暖工程，打響工會(huì)送溫暖工作品牌
進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式，充分展示工會(huì)送溫暖工作特色，打響工會(huì)送溫暖工作品牌。組織職工繼續(xù)為結(jié)對(duì)幫困、困難職工捐款，做好節(jié)日送溫暖、高溫慰問、金秋助學(xué)工作，達(dá)到困難職工得實(shí)惠，工會(huì)干部受教育，工會(huì)組織樹形象之目的。
六、加強(qiáng)工會(huì)日常工作和內(nèi)部管理，提升工會(huì)工作的能力
1.著力推進(jìn)女職工組織規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)開展巾幗建功活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大婦女爭(zhēng)創(chuàng)巾幗標(biāo)兵崗、巾幗標(biāo)兵，激勵(lì)她們?cè)诮煌ń?jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上施展才華、貢獻(xiàn)力量?？瓦\(yùn)總站李柱山分站售票候船大廳要保持省級(jí)巾幗文明崗的風(fēng)采，為以后爭(zhēng)創(chuàng)全國級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，切實(shí)為女職工特別是困難女職工辦實(shí)事。進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織的自身建設(shè)，提高女職工組織的凝聚力和影響力。
2.加強(qiáng)工會(huì)的信息和宣傳工作。加強(qiáng)工會(huì)宣傳陣地建設(shè)，積極向上級(jí)工會(huì)提供信息，促進(jìn)工會(huì)工作的溝通和交流，樹立交通工會(huì)新形象。
3.加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)上繳，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
4.積極完成縣總和局黨政布置的各項(xiàng)工作。
xx交通運(yùn)輸工會(huì)工作計(jì)劃(二)
為更好做好xx年車隊(duì)工會(huì)組織工作，通過成立職工之家的方式，積極參與企業(yè)文化的建設(shè);發(fā)揮工會(huì)基層組織作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、參與性，全面提升員工的思想素質(zhì)，為了更加有效推動(dòng)車隊(duì)工會(huì)組織工作的順利展開，現(xiàn)特制定xx年度車隊(duì)工會(huì)工作計(jì)劃如下：
一、成立工會(huì)民主管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮工會(huì)組織的民主功能。
為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量，由車隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任工會(huì)組長(zhǎng)，將車隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組;各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人。車隊(duì)不定期組織小組長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì)組織在車隊(duì)的功能和意義，提高法制意識(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。
二、積極配合工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);完善職工之家管理;增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車隊(duì)工會(huì)組織主要工作，主要參加明年的百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、車組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施，有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng);完善職工之家管理，參與企業(yè)文化建設(shè);讓員工休息日有去處，學(xué)習(xí)充電。讓員工感覺到家的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動(dòng)，讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的四有新人，發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。
三、xx年車隊(duì)工會(huì)組織主要活動(dòng)計(jì)劃。
1.第一季度，發(fā)揮職工之家的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對(duì)新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。
2.第二季度，舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng)，初步計(jì)劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。
3.第三季度，舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場(chǎng)以車組為單位的文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。
4.第四季度，舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會(huì);開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。
四、支持公司工會(huì)成立解困基金，解決特困員工生活。
為更好地解決特困員工的特殊事件問題，向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會(huì);由公司統(tǒng)一解釋解困基金會(huì)的主要用途和作用，形成一方有難，八方支援的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實(shí)際上困難。當(dāng)好困難員工的第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人。虛心吸取更多的合理化建議，推動(dòng)車隊(duì)民主管理，讓員工感受到車隊(duì)的關(guān)心，激勵(lì)員工更加熱愛車隊(duì)與企業(yè)。
五、加強(qiáng)安全思想教育，弘揚(yáng)好人好事。
根據(jù)公司工會(huì)組織情況，開展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會(huì)，提高員工的責(zé)任心與歸屬感;保護(hù)員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會(huì)組織的重要組成部分。車隊(duì)定期做好安全防范工作，對(duì)宿舍、場(chǎng)站、車輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對(duì)個(gè)人與企業(yè)的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息;保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng);全面規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立人人為我，我為人人的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機(jī)感;增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平;弘揚(yáng)好人好事，倡導(dǎo)有社會(huì)主義特色精神文明。
2023年運(yùn)輸科工會(huì)的工作計(jì)劃范文 篇2
XX年工會(huì)工作指導(dǎo)思想：在市局工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx在全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和xx大部分代表座談會(huì)上的講話精神，和省總十一大精神，緊緊圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，努力在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作風(fēng)，展出新風(fēng)貌。
一、切實(shí)維護(hù)職
工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是不斷推進(jìn)工會(huì)管理工作，加強(qiáng)與黨政，勞資雙方協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為本文來源：文秘范文 基礎(chǔ)，完善廠務(wù)公開工作的制度。四是要一貫堅(jiān)持為職工大力做好事，辦實(shí)事，解難事，積極參與改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。繼續(xù)開展好扶貧幫送溫暖活動(dòng)。
二、 圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛開展職工技能競(jìng)賽，深入開網(wǎng)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。深化表彰先進(jìn)個(gè)人，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)由點(diǎn)到面擴(kuò)展。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，持久開發(fā)我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)，征集合理化建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新。
三、深入職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。一是以學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神為主題，加強(qiáng)職工網(wǎng)的宣傳教育和引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深入“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。舉辦技能操作比賽，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)，精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工喜聞樂見文化體育健身系列活動(dòng)。四是抓好“職工之家，職工書屋”建設(shè)。
四、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究，推進(jìn)工會(huì)理論創(chuàng)新，工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)(出處)工作。二是要做好女職工工作。以“建功xx巾幗繪和諧”為主題，開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)。四是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)，能力建設(shè)，組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型，創(chuàng)新型服務(wù)型的群眾組織。
五、不斷擴(kuò)大工會(huì)組織，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》。堅(jiān)持促進(jìn)企發(fā)展維護(hù)職工權(quán)益的企業(yè)工會(huì)工作原則，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化，制度化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
2023年運(yùn)輸科工會(huì)的工作計(jì)劃范文 篇3
根據(jù)省集團(tuán)公司、公司工會(huì)工作要點(diǎn)與目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)輸科實(shí)際情況，特制訂運(yùn)輸科本年度工會(huì)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
在黨的十八大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以省集團(tuán)公司十八字工作方針和從嚴(yán)管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署，緊緊依托xx工程，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為立業(yè)主線，圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育，推進(jìn)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，拓展職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，以實(shí)際行動(dòng)建企創(chuàng)優(yōu)，努力促進(jìn)運(yùn)輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
1、保安全、促營銷、提效增收。倡導(dǎo)全面營銷戰(zhàn)略，積極走出去，請(qǐng)進(jìn)來，拓展?fàn)I銷渠道，穩(wěn)固現(xiàn)有貨源，挖潛運(yùn)輸新品類。切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，大力提高運(yùn)輸科精神文明建設(shè)水平，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織培育員工廣為認(rèn)同的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，彰顯工人階級(jí)主力軍的作用。
3、強(qiáng)基建企，樹立典范。認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。
三、圍繞一個(gè)重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽
運(yùn)輸科以三個(gè)零(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題，將勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來。
1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè)，健康員工》為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建，團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧型科室。
2、零缺陷。旨在提升運(yùn)輸科現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與落實(shí)積極推進(jìn)到位，通過不斷改進(jìn)、推進(jìn)和完善，使運(yùn)輸科各項(xiàng)工作安全持續(xù)地開展。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，全面樹立節(jié)約建企意識(shí)。
四、完善、規(guī)范班組建設(shè)
根據(jù)省集團(tuán)公司、公司的指示精神，繼續(xù)深入開展創(chuàng)新杯和安康杯活動(dòng)，樹標(biāo)塑型，充分發(fā)揮班組建設(shè)源頭作用，不斷優(yōu)化企業(yè)細(xì)胞，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出固化養(yǎng)成。在公司安全發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，運(yùn)輸科標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)輸科工會(huì)將突出三個(gè)深化，側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組人員素質(zhì)深化。把標(biāo)注化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
3、設(shè)立班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂班組奪標(biāo)計(jì)劃就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，其目的有三：①進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)運(yùn)輸科機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合;②使班組四看(看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠信、看創(chuàng)新)計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí);③將公司提出培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)的指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
其中推進(jìn)步驟：①確立試點(diǎn)班組;②確立目標(biāo);③進(jìn)行可行性論證;④拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;⑤過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流;二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)。創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)和班組建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)的要求，充分發(fā)揮工人先鋒號(hào)的模范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和使命感，最大限度地激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使工人先鋒號(hào)成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
2023年運(yùn)輸科工會(huì)的工作計(jì)劃范文 篇4
根據(jù)省集團(tuán)公司、公司工會(huì)工作要點(diǎn)與目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)輸科實(shí)際情況，特制訂運(yùn)輸科本年度工會(huì)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
在黨的十八大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以省集團(tuán)公司十八字工作方針和從嚴(yán)管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署，緊緊依托XX工程，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為立業(yè)主線，圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育，推進(jìn)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，拓展職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，以實(shí)際行動(dòng)建企創(chuàng)優(yōu)，努力促進(jìn)運(yùn)輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
1、保安全、促營銷、提效增收。倡導(dǎo)全面營銷戰(zhàn)略，積極走出去，請(qǐng)進(jìn)來，拓展?fàn)I銷渠道，穩(wěn)固現(xiàn)有貨源，挖潛運(yùn)輸新品類。切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2、弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，大力提高運(yùn)輸科精神文明建設(shè)水平，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。組織培育員工廣為認(rèn)同的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，彰顯工人階級(jí)主力軍的作用。
3、強(qiáng)基建企，樹立典范。認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。
三、圍繞一個(gè)重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽
運(yùn)輸科以三個(gè)零(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題，將勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來。
1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè)，健康員工》為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建，團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧型科室。
2、零缺陷。旨在提升運(yùn)輸科現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與落實(shí)積極推進(jìn)到位，通過不斷改進(jìn)、推進(jìn)和完善，使運(yùn)輸科各項(xiàng)工作安全持續(xù)地開展。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，全面樹立節(jié)約建企意識(shí)。
四、完善、規(guī)范班組建設(shè)
根據(jù)省集團(tuán)公司、公司的指示精神，繼續(xù)深入開展創(chuàng)新杯和安康杯活動(dòng)，樹標(biāo)塑型，充分發(fā)揮班組建設(shè)源頭作用，不斷優(yōu)化企業(yè)細(xì)胞，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出固化養(yǎng)成。在公司安全發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，運(yùn)輸科標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，運(yùn)輸科工會(huì)將突出三個(gè)深化，側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組人員素質(zhì)深化。把標(biāo)注化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作質(zhì)的轉(zhuǎn)變。12下一頁
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