第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦

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    ??經(jīng)常進(jìn)行工作總結(jié)的人,都對(duì)自己有一個(gè)全面且理性的認(rèn)識(shí),那工作總結(jié)要怎么寫呢?為此,小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦》,僅供可以為您提供參考。
    第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦(篇一)
    ??第二季度在公司工作的這段時(shí)間,這對(duì)我來說是很大的收獲。現(xiàn)在,我把自己這個(gè)季度來的工作做了一個(gè)總結(jié)。
    ??一、崗位職責(zé)
    ??作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
    ??1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
    ??2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進(jìn)行復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。
    ??3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。
    ??4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。
    ??5、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核上文庫(kù)該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。
    ??6、隨時(shí)掌握銀行存款余額,保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)手里。對(duì)于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò)。
    ??7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,認(rèn)真仔細(xì)完成職工社保、工傷、醫(yī)療、住房公積金、失業(yè)金的收繳上報(bào)工作
    ??8、嚴(yán)格履行保密制度。
    ??二、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為
    ??1、學(xué)習(xí)不夠。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    ??2、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
    ??三、今后的努力方向是
    ??1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
    ??2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的'消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    ??以后工作有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在第三季度里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。
    第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦(篇二)
    ??為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長(zhǎng)期有效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下:
    ??一、二季度安全工作目標(biāo)。
    ??1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
    ??2、無重傷無死亡。
    ??3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。
    ??4、做好每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月的開展工作。
    ??5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
    ??二、二季度工作安排。
    ??在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法:
    ??1、抓基礎(chǔ)。
    ??20xx年初,我礦把貫徹安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)(每月不少于一次學(xué)習(xí))。以開展班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系,牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)。
    ??2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    ??全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求,宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)格處理,堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。
    ??3、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。
    ??二季度,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。
    ??三、下面,對(duì)我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié):
    ??一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的100%,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
    ??1、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
    ??2、制定了“井下現(xiàn)場(chǎng)連責(zé)連帶管理辦法”,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理干部的工作責(zé)任心,強(qiáng)化了崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)及礦各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部的工作積極主動(dòng)性及自主管理能動(dòng)性,更好地發(fā)揮各級(jí)安全管理職能。
    ??3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作,及時(shí)全面的排查各種安全隱患,保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全,為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ??4、由于放假時(shí)間長(zhǎng)職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏,走親訪有等問題致使思想不集中,容易造成行為懶散,影響正常安全生產(chǎn)等情況,培訓(xùn)中心在開工時(shí)開展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了職工的安全意識(shí),進(jìn)一步完善了安全管理防線,確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。
    第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦(篇三)
    ??在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀?,F(xiàn)就這一季度的工作情況做一個(gè)總結(jié),現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
    ??為進(jìn)一步做好督查督辦工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn)。在工作和日常生活中,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持勇于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時(shí)期的努力,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)榭h委辦公室校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
    ??針對(duì)目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅(jiān)階段時(shí)期,我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠近,向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí),一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)千頭萬緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。二要發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),敢于
    ??直言,在學(xué)習(xí)各種文件的同時(shí)注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當(dāng)好助手排憂解難。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。四要強(qiáng)化職能做好服務(wù)。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)協(xié)作。遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,我都積極配合做好各種力所能及的工作,與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    ??總之,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
    第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦(篇四)
    ??二季度,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計(jì)劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績(jī)效管理實(shí)施辦法(試行)》(人資〔x〕號(hào))文件要求,總經(jīng)辦第二季度工作總結(jié)如下:
    ??一、按照公司公文管理要求,嚴(yán)格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級(jí)各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對(duì)急需辦理的來文,及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實(shí)處。第二季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報(bào)類文件49份,共收總部及相關(guān)單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。
    ??二、圓滿完成各類會(huì)議的籌備及組織工作。二季度安排布置會(huì)場(chǎng)、組織籌備會(huì)議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì)、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì)、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì)、公司第四次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展。
    ??三、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對(duì)辦公室采購(gòu)的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理,辦公設(shè)備和用品采購(gòu)嚴(yán)格按公司規(guī)定采購(gòu)程序辦理。
    ??四、二季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動(dòng)日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動(dòng)組織,把握接待工作特點(diǎn),提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細(xì)節(jié),做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。
    ??五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理,制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。同時(shí),做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并召開車隊(duì)專題安全會(huì),預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。
    ??六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購(gòu)買和領(lǐng)用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。
    ??二季度,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
    第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦(篇五)
    ??今年以來,x工委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣大局,抓營(yíng)銷、抓配套、抓安全、抓項(xiàng)目、抓服務(wù),面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),積極作為,奮發(fā)進(jìn)取,黨建工作取得了明顯成效。
    ??一、加強(qiáng)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)核心力增強(qiáng)。
    ??一是明確職責(zé)。認(rèn)真履行x工委書記黨建主體責(zé)任,支持紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任。根據(jù)班子成員調(diào)整情況,重新明確了班子成員分工,使班子成員按照各自職責(zé),做好分管工作。注重加強(qiáng)班子成員之間的協(xié)調(diào)配合,相互溝通,經(jīng)常開展深入坦誠(chéng)的交心談心活動(dòng),有力保證了班子成員團(tuán)結(jié)共干事,合力促發(fā)展。
    ??二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。制定了工委學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用每月一次的學(xué)習(xí)會(huì)、每周一次的專題學(xué)習(xí)會(huì)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論和政策,不斷提升班子成員綜合素質(zhì)和工作能力,確保在思想和行動(dòng)上始終與中省市縣委保持一致。
    ??三是落實(shí)x能夠認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)x中制。工委書記對(duì)重大問題的決策,全部召開班子會(huì)議研究討論后確定,并嚴(yán)格按照黨務(wù)公開規(guī)定規(guī)范公開一切事務(wù),支持紀(jì)檢組參與各種管理決策,使班子全體成員都能充分履行職責(zé)。
    ??四是夯實(shí)基礎(chǔ)。按期完成支部換屆,讓政治堅(jiān)定、責(zé)任心強(qiáng)、理論水平較高的同志擔(dān)任機(jī)關(guān)支部書記。
    ??二、完善規(guī)章制度,組織凝聚力增強(qiáng)。
    ??一是健全黨建責(zé)任制度體系。實(shí)行黨建工作責(zé)任制、年度目責(zé)考核制和支部書記抓黨建工作述職評(píng)議考核管理。年初,完成了支部書記述職評(píng)議考核工作,在線報(bào)送“兩個(gè)責(zé)任”清單相關(guān)文件、記錄。
    ??二是實(shí)行例會(huì)制度。在認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上,聽取機(jī)關(guān)支部、公司支部黨建工作情況匯報(bào),部署黨建工作任務(wù)。結(jié)合日常工作,隨時(shí)召開會(huì)議研究黨建工作。
    ??三是落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”。制定印發(fā)了中共x縣x工委關(guān)于落實(shí)省市縣委“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法的通知,前三季度共報(bào)典型案例5件,按照實(shí)施辦法評(píng)選各類先進(jìn)和黨員,推薦提拔重用3人。
    ??四是完善黨員管理制度。建立了黨員信息登記制度、年度考核制度、黨費(fèi)收繳制度、定期匯報(bào)制度、x議制度和其它日常管理制度。印制黨員黨費(fèi)收繳記錄本,由專人負(fù)責(zé)登記。經(jīng)統(tǒng)計(jì),關(guān)山工委現(xiàn)無失聯(lián)黨員,全體黨員均無違紀(jì)違法行為,按時(shí)足額完成了補(bǔ)繳黨費(fèi)工作。
    ??三、深化學(xué)習(xí)教育,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。
    ??一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化。按照中省市縣委要求,中共隴縣關(guān)山工委先后制定下發(fā)了《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》和《關(guān)于推行黨支部“主題黨日”,固化“周誓”制度的安排意見》、《關(guān)于開展“三對(duì)照三查找三解決”》等配套文件。
    ??二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。通過集中時(shí)間、集中黨員、集中主題開展教育,進(jìn)一步提升了黨員的黨性修養(yǎng),形成了務(wù)實(shí)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流、助力發(fā)展的良好工作氛圍。
    ??三是以“學(xué)”促“做”,開展精準(zhǔn)幫扶。緊扣全縣脫貧攻堅(jiān)大局,圍繞“六個(gè)是否”,先后開展了以“充分發(fā)揮好黨支部作用,把幫扶工作做到位”為主題的集中落實(shí)月活動(dòng)和“進(jìn)村入戶開展脫貧攻堅(jiān)人口信息核查和政策宣傳”大走訪活動(dòng),在活動(dòng)中認(rèn)真踐行“四二一”工作法,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)了以黨建促脫貧、促發(fā)展,進(jìn)一步鞏固和提升了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成果。
    ??四、積極開拓創(chuàng)新,追趕超越力增強(qiáng)。
    ??一是拓展內(nèi)容。緊密聯(lián)系單位和黨員實(shí)際,有針對(duì)性的確定黨日活動(dòng)主題、黨課講述內(nèi)容,注重結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和工作進(jìn)展開展集中學(xué)習(xí),提升了黨員干部對(duì)參加支部政治生活促進(jìn)實(shí)際問題解決的信賴和信心。
    ??二是豐富載體。除完成上級(jí)要求的規(guī)定動(dòng)作外,工委還結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新開展了以黨建引領(lǐng)助推5A創(chuàng)建主題活動(dòng)。
    ??三是創(chuàng)新形式。積極探索網(wǎng)上組織生活新模式,利用“陜西先鋒”等網(wǎng)絡(luò)新媒體,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育的立體化、生動(dòng)化,增強(qiáng)了吸引力和感染力。
    ??四是加強(qiáng)宣傳。上半年,工委共向上級(jí)部門報(bào)送黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作信息9條。
    ??五是聚力趕超。按照縣委要求全體黨員干部全部制定了追趕超越重點(diǎn)任務(wù)清單,并按照目標(biāo)逐項(xiàng)抓落實(shí)。
    ??雖然上半年工作取得了一些成績(jī),但還存在一些差距和不足。下半年,我們將嚴(yán)格按照上級(jí)組織的安排和部署,結(jié)合全縣中心工作和關(guān)山景區(qū)重點(diǎn)工作,抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、黨建促脫貧、“三項(xiàng)機(jī)制”、基層組織建設(shè)、黨員發(fā)展等工作,扎實(shí)開展好各類黨建活動(dòng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,打造特色,進(jìn)一步提升x工委黨建工作整體水平,為關(guān)山爭(zhēng)創(chuàng)5A、實(shí)現(xiàn)追趕超越做出新的更大貢獻(xiàn)。
    第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦(篇六)
    ??通過分析主客觀原因,吸取失敗教訓(xùn),暴露并努力改變、解決問題,讓xxx成為一個(gè)符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的良性健康的銷售市場(chǎng)是xxx當(dāng)前目標(biāo)。以下本人對(duì)xxx分內(nèi)部管理、客戶管理、xxxxxx、銷售方案四部分總結(jié)并做出計(jì)劃和建議。
    ??第一部分:xxx部?jī)?nèi)部管理
    ??xxx部一直存在個(gè)別極不穩(wěn)定因素,影響內(nèi)部團(tuán)結(jié),時(shí)常出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,諸多人為障礙導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)周期時(shí)間太長(zhǎng),工作效率極其低下。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人的各種意識(shí)、素質(zhì)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自xxx時(shí)間到xxx以來做了各種努力,部分人就軟硬不吃,工作態(tài)度消極,如上面所提的“混”,想要收入,卻不思努力工作以提高能力與收入,此種人已經(jīng)成為xxx致命的障礙,而此部分人的生長(zhǎng)環(huán)境及教育決定他很難有一個(gè)大的改變。本人認(rèn)為xxx部要發(fā)展一定要大力從根本上整改,更需要必須的投入,比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問題如下:
    ??1、xxx管理混亂,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作,保管人工作方式呆板,群眾基礎(chǔ)極差,嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié),惡化工作環(huán)境,工作效率極低,人為加大貨物流通障礙,損害xxx集團(tuán)企業(yè)形象。
    ??2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大,即當(dāng)xxx又做xxx,導(dǎo)致直銷部門及業(yè)務(wù)人員滯留xxx時(shí)間太久,影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開展。
    ??3、大型賣場(chǎng)送貨頻繁、驗(yàn)收制度繁雜,而業(yè)務(wù)人員自已送貨,占據(jù)大量時(shí)間,造成工作效率低下,直接降低xxx集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量,損害企業(yè)形象。
    ??4、缺乏獨(dú)檔一面的xxx員,各銷售渠道俱存在不少問題,最典
    ??型的是:a、市區(qū)xxx缺乏忠誠(chéng)客戶且銷售網(wǎng)絡(luò)不健全,客戶經(jīng)營(yíng)理念差,新品推廣不力。b、大型賣場(chǎng)產(chǎn)品更新難,新品上柜慢,致命的是各種銷售促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常性斷檔。而xxx人員一直未能達(dá)到公司要求,對(duì)之有所改變,直接產(chǎn)生xxx部月銷售量波動(dòng)較大。
    ??5、送貨車輛破舊不堪,經(jīng)常維修,一方面增加銷售費(fèi)用,一方面影響貨物流通,且人員安全未能得到有效保障。
    ??6、導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)參差不齊,沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),缺乏企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神。
    ??7、直銷部門管理不足,缺乏良好的直銷主管,人員不穩(wěn)定,較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績(jī)一直沒有一個(gè)較大的進(jìn)展。
    ??針對(duì)以上問題,本人提出如下建議性方案:
    ??1、立即更換xxx!尋求一個(gè)積極向上又有一定保管經(jīng)驗(yàn)的xxx,改善工作環(huán)境,加速物流,提高效率。
    ??2、改善xxx工作流程,建議增加人員,責(zé)任明確,更有效對(duì)xxx部的xxx與xxx進(jìn)行管理,加強(qiáng)對(duì)xxx部?jī)?nèi)務(wù)如財(cái)物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
    ??3、尋求合格的xxxxxx人員,以使與xxx保持良好客情,加強(qiáng)合作,保持產(chǎn)品銷售的有序暢通,切實(shí)對(duì)xxx促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,并做好各種銷售、促進(jìn)評(píng)估。
    第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦(篇七)
    ??當(dāng)前季度的后勤工作雖已完成卻也要為以后的發(fā)展早做準(zhǔn)備,由于第二季度的表現(xiàn)著實(shí)比較平庸的緣故自然要在吸取教訓(xùn)的同時(shí)做好后勤工作,若是因?yàn)樽约簩?duì)待后勤工作不認(rèn)真從而令校領(lǐng)導(dǎo)失望的話則是得不償失的,想要履行好學(xué)校后勤人員的職責(zé)就得先對(duì)第二季度的工作加以總結(jié)從而積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
    ??在采購(gòu)物資的同時(shí)我嚴(yán)格對(duì)照了上一季度的的清單與消耗狀況,既要加強(qiáng)對(duì)后勤物資采購(gòu)重要性的認(rèn)識(shí)也要通過自身的努力將其完成,所幸的是同事的協(xié)助讓我在處理好采購(gòu)方面的事務(wù)之時(shí)減輕了不少麻煩,再加上食堂采購(gòu)之類的工作有其他的人員進(jìn)行處理自然不需要花費(fèi)太多心思,但本著對(duì)后勤工作負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我對(duì)第二季度采購(gòu)的物資進(jìn)行了逐一清點(diǎn),既要保證后勤部門的經(jīng)費(fèi)沒有任何浪費(fèi)的余地也要為校職工以及學(xué)生們的需求考慮,若是連這方面的事務(wù)都不認(rèn)真做好的話則未免顯得自己對(duì)待后勤工作太不負(fù)責(zé)了,無論是對(duì)采購(gòu)物資的清點(diǎn)入庫(kù)還是后期的財(cái)務(wù)報(bào)銷都要做好這方面的工作才行。
    ??做好了后勤處的物資保管工作并對(duì)日常消耗進(jìn)行了登記與清點(diǎn),每當(dāng)有師生領(lǐng)取的時(shí)候自己都會(huì)對(duì)所在班級(jí)進(jìn)行標(biāo)注,既要保障物資的消耗有賬可查又要滿足校園師生的日常所需,所以為了履行好學(xué)校后勤人員的職責(zé)導(dǎo)致我在這方面的工作中花費(fèi)了不少心思,但是當(dāng)取得后勤工作中的成果之時(shí)也著實(shí)令人感到比較滿意,只不過相對(duì)于工作的開展而言更應(yīng)該思考如何才能夠?qū)⑵渫瓿傻酶?,這既是部門領(lǐng)導(dǎo)傳授的經(jīng)驗(yàn)也是我在以后的后勤工作中需要做到的。
    ??由于部分班級(jí)的燈管需要更換的緣故導(dǎo)致我聯(lián)系了相應(yīng)的維修人員進(jìn)行處理,也許的確是存在著年久失修的狀況導(dǎo)致部分班級(jí)的正常授課受到了影響,所以我在第二季度利用節(jié)假日時(shí)間對(duì)部分班級(jí)的設(shè)施進(jìn)行修繕,雖然在這項(xiàng)工作中比較忙碌卻也存在著不少做得不夠好的地方,若是能夠事先考慮到校園基礎(chǔ)設(shè)施的不完善性也許不會(huì)影響到部分班級(jí)的授課,我在檢討的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)下一季度的規(guī)劃以免再次發(fā)生這類狀況。
    ??總體而言自己在第二季度的后勤工作中有得有失從而積累了不少經(jīng)驗(yàn),只不過對(duì)第二季度暴露出來的些許問題應(yīng)當(dāng)加以改善并吸取教訓(xùn),至少已經(jīng)在后勤工作中吃過虧的自己不能夠讓這類狀況延續(xù)到下一季度之中,以后我會(huì)更加注重學(xué)校后勤工作的細(xì)節(jié)并爭(zhēng)取將其做好。
    第二季度個(gè)人工作總結(jié)集錦(篇八)
    ??第二個(gè)季度的工作已經(jīng)要結(jié)束,我為自己近期來的工作感到非常的有成就感,作為人事部門,我們的工作任務(wù)重大,企業(yè)給我們這么一個(gè)權(quán)利,我們肯定會(huì)認(rèn)真去落實(shí)好自己的本職工作,人事部門員工每一個(gè)人對(duì)自己的要求都很高,第二個(gè)季度的工作以來,大家都認(rèn)真完成好了本職工作,只幸好上級(jí)頒發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),我也認(rèn)為我們能夠在工作當(dāng)中不斷的提高自己,做人事工作本身就是非常重要的事情,為公司時(shí)刻的輸入新鮮血液,處理好公司日常的一些突發(fā)事情,做到這幾點(diǎn)也是比較有成就感的,雖然第二個(gè)季度的人事工作到現(xiàn)在落下帷幕,但我此刻依然熱血澎湃,想總結(jié)一下過去一個(gè)季度以來的經(jīng)過。
    ??首先我們部門在工作上面一絲不茍,對(duì)員工的要求也很高,特別是在招聘工作的時(shí)候,做的事更加細(xì)心,我們需要對(duì)公司負(fù)責(zé),也需要對(duì)這份作認(rèn)真,我部門每一次面試都是經(jīng)過嚴(yán)格篩選,都是經(jīng)過對(duì)員工的,各方面考核,然后進(jìn)入到面試當(dāng)中,這一關(guān)是非常重要的,我們?nèi)耸虏块T從來不敢忽略,不敢輕視我,相信我們能夠繼續(xù)做得更好,下一階段的工作當(dāng)中肯定會(huì)有很多的事情,等著我去做,我現(xiàn)在也依稀的感覺到了這份工作上面的壓力,但是我從來都不敢忽視這些,我們部門也非常執(zhí)著,對(duì)工作比較細(xì)心,在人事工作上面更加是如此,有些時(shí)候還是需要給自己足夠的時(shí)間跟精力的,因?yàn)檫@個(gè)過程非常難得,我也希望自己能夠不斷的去追求更好的方式處理這些事情,能冠上自己更加貼切的給公司輸入新鮮血液,不斷的灌輸人才,才是我們部門的工作職責(zé)。
    ??第二個(gè)季度雖然已經(jīng)結(jié)束了,但此時(shí)此刻我更加希望自己能夠有一個(gè)好的心態(tài)去處理好細(xì)節(jié)上面的事情,嚴(yán)格的要求部門的每一位員工嚴(yán)格的去執(zhí)行好工作,這些都是非常重要的,提高部門員工的工作能力,是我現(xiàn)階段在做的事情,我們部門一直都非常的嚴(yán)格,再嚴(yán)格的同時(shí),也會(huì)有一些特別有意義的事情,工作上面不僅僅是需要嚴(yán)格,也是需要一份保障中心,需要讓部門的員工感受到部門的優(yōu)秀,做一名人事部部門的員工就應(yīng)該有這樣的心態(tài),保持下去,肯定能夠體會(huì)到不一樣的感覺,這是每一名人事員工到現(xiàn)在還能夠一心堅(jiān)持下去的一個(gè)主要原因,我堅(jiān)信我們部門能夠在接下來的工作當(dāng)中做得更好,給公司輸入更多的人才,做好公司的人事工作,招聘工作處理好公司日常發(fā)生的所有事情,配合各部門為公司爭(zhēng)取更多的利益,體現(xiàn)人事部門的價(jià)值。
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