歲月悠悠，這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，即將翻開新的篇章。我們需要制定個人工作總結(jié)。只好很好地復盤工作，才能對未來發(fā)展進行客觀預期。有沒有好的方法來進行回顧寫出工作總結(jié)呢？考慮到您的需要，小編特地編輯了“上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文2022”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文2022【篇一】
??一、年上半年學校工作總結(jié) 本學期，在教體局及鎮(zhèn)領導的關懷和指導下，經(jīng)過學校全體師生的共同努力，學校整體面貌再上新臺階，各項工作成效顯著，得到領導、家長和社會各界的充分肯定。下面就年上半年的工作情況匯報如下，敬請各位領導批評指正。
??（一）積極改善辦學條件，著力推進環(huán)境綜合整治，提高教育服務功能
??根據(jù)年度工作計劃，學校繼續(xù)關注師生成長，強化服務功能，積極改善辦學條件，優(yōu)化教育環(huán)境。
??1、經(jīng)過與鎮(zhèn)黨委、村委及農(nóng)戶的多次協(xié)調(diào)，于今年3月底解決了部分遷墳工作，為我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。
??2、4-5月份，充分利用季節(jié)優(yōu)勢，著力加強校園美化、綠化及環(huán)境整治工作。
??（1）為方便家屬區(qū)教師生活，硬化路面400平方米，整平耕地5畝。
??（2）用彩磚美化校園主路兩側(cè)750平方米；綠化、美化“懷恩園”和“退思園”6000余平方米，如今這兩個園區(qū)綠草如茵，花壇點綴，曲徑勾勒，令人賞心悅目，為師生讀書學習提供了優(yōu)雅的場所。
??3、加強特色文化建設，進一步優(yōu)化育人環(huán)境。3月份安裝了校園廣播網(wǎng)，為我?！翱锖狻蔽膶W社和廣播站提供了便利
??條件;6月份請來匡衡“鑿壁偷光”雕像一尊，激勵師生傳承匡衡勤學苦讀精神，提升了辦學品位。
??4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月后，出現(xiàn)故障，待修。
??（二）堅持以人為本，強化教干、教師隊伍建設，提升其綜合素質(zhì)
??1、強化干部隊伍建設。
??年初，經(jīng)過局黨委考核、研究，任命李長海為我校副校長，加強了教干力量；5月份，派劉焱參加初中校長任職資格培訓，提升了教干的領導素質(zhì)和業(yè)務能力；6月份，組織教干開展“一幫一愛心助學”活動，部分學生在生活、學習方面得到關心照顧，促進了學生身心健康和諧發(fā)展。同時，進一步優(yōu)化了班子結(jié)構，全體班子成員敬業(yè)勤政、團結(jié)協(xié)作，服務意識明顯提升，為全校教師樹立了榜樣。
??2、加強教師隊伍建設。
??（1）3月初，根據(jù)局《嚴肅教育工作紀律》通知精神，依據(jù)教師“十不準”要求，與全體教職工簽定不從事有償教育活動責任書，并認真開展核查清理教師編制及崗位工作，有效的加強了我校的勞動紀律。
??（2）5月份，學校開展了“轉(zhuǎn)作風、樹形象、重服務、促發(fā)展”作風建設年活動。組織廣大教干、教師認真學習有關作風建設的紀律規(guī)定和文件精神，深入開展交流討論，認真查找、整改工作中的問題和不足，從而強化了師德建設，樹立了求真務實的工作作風，推進了我校各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
??（3）搭建各種平臺，促進教師的專業(yè)成長。在堅持業(yè)務學習制度的同時，我們積極為教師創(chuàng)造外出學習提高的機會，確保我校教師教學理念的先導性。另外，我校還通過聽評課等活動，給教師提供了交流、學習的機會，促進教師的專業(yè)化成長。
??（三）堅持德育為首 ，學校管理規(guī)范化、常態(tài)化
??學校堅持德育為教學服務的原則，切實加強德育建設，鞏固平安校園、健康校園、衛(wèi)生校園等勞動成果，建立了以黨、政、工、團為核心，政教處、班主任、科任教師齊抓共管的德育體系，努力形成家庭、社會和學校齊抓共管的格局，為各項德育活動的開展提供了有力的支持。同時，學校深入開展弘揚和培育民族精神月教育等各類活動，充分體現(xiàn)活動育人，營造了良好的德育文化氛圍。3月份，學校邀請專家趙一博先生來校，為學生及其家長做勵志演講報告，通過本次活動，學生樹立了自信，學會了感恩，學習、生活態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，收到了良好的教育效果。5月份，學校以加強宿舍管理為突破口，促進了學生生活、學習、行為等習慣的養(yǎng)成。 （四）全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學質(zhì)量
??1、抓質(zhì)量，謀發(fā)展，求突破。
??本學期，教學管理充分發(fā)揮“級部”職能作用，分年級定目標，突出“中考”質(zhì)量重心地位，制定獎懲激勵機制，為九年級體育、實驗操作、信息技術、文化課等考試做好指導和服務，中考取得了較好成績。
??2、扎實推進新課程改革，過程管理“片區(qū)化”。
??我校在教學管理中積極聯(lián)系片區(qū)兄弟學校認真開展分片聯(lián)研活動，3月份討論制定了《第四片區(qū)教學聯(lián)研計劃及實施方案》，評選出校級學科帶頭人；4月份組織了片區(qū)集體備課經(jīng)驗交流會，針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學法、訓練題，尤其就如何提高學生學習興趣、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、培優(yōu)補差等問題進行了深入探討。由此，學校教研活動由校內(nèi)走向了校際，促進了學校進步。
??3、大力支持教干教師外出學習、培訓和研討。
??開學以來，學校派張愛華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學研討、優(yōu)質(zhì)課觀摩等活動，確保我校教師教學理念的先導性。 4、許多教師在教學活動中取得優(yōu)異成績。3月份，在縣九年級復習研討活動中，李長海老師做了典型發(fā)言，張文娟老師展示了生物示范課；4月份，縣級講課比賽活動中，王金彪等6位教師榮獲一、二等獎；張文娟老師在省級講課比賽活動中榮獲二等獎；5月份，閆良平老師被評為縣勞動模范；另外，大批教師參加了論文及課件的評選工作。
??（五）順利完成七年級新生招生工作
??今年，我鎮(zhèn)六年級畢業(yè)生240（不包括私立學校）人，升入我校220（私立學校報名20人）人，初步完成招生計劃。
??（六）重視安全工作，構建和諧平安校園
??學校高度重視安全工作。認真落實了學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，3月份增裝監(jiān)控設施6處，落實了防火、防盜等各項預防措施；規(guī)范食堂油、鹽、
??肉類等進貨渠道管理，學校辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員辦理了健康證；加強了對師生的安全教育，杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防范意識。
??（七）強化后勤管理，提高服務意識和水平。
??加強后勤工作管理，提高了后勤人員的服務意識，減少了人為損壞等現(xiàn)象，為學校教育教學工作的開展提供了有力保障。
??過去的半年，我?？傮w工作贏得了社會各界的支持和好評，但也存在著許多不足，如學校規(guī)范管理、學校辦學條件的改善、創(chuàng)特色出名師、學生學習浮躁，尤其八年級成績滯后等方面，有待進一步探索和提高。相信在上級主管部門和全體教職員工的共同努力下，我校的各項工作會取得更好成績。
??二、年度下半年工作計劃要點 在新的學年里，結(jié)合我校實際情況，將采取如下措施，加強學校的管理，提升學校的辦學水平。
??（一）繼續(xù)改善辦學條件，確保學?？沙掷m(xù)發(fā)展，不斷鞏固省規(guī)成果
??1、7月份，對籃球架等體育設施噴漆，做好設備設施雨季維護工作；8月份，檢修學生宿舍，改善學生住宿條件。
??2、9月份，整改電路，確保師生正常用電及用電安全。 4、11月份，整修操場，粉刷樓體、墻體，綜合整治校園環(huán)境，進一步優(yōu)化育人環(huán)境。
??5、完善電教、信息裝備，提高學校信息化水平。
??（二）堅持以人為本，努力提升教干、教師綜合素質(zhì)
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文2022【篇二】
??一、上半年主要工作
??(一)以排查摸底為基點，大力維護轄區(qū)穩(wěn)定
??一是矛盾糾紛排查調(diào)處工作再上臺階。繼續(xù)以“人民調(diào)解促和諧”活動為載體，不斷完善“調(diào)訪一體化”機制，不斷整合轄區(qū)調(diào)解信訪力量，力爭實現(xiàn)“大調(diào)訪、大調(diào)解、大穩(wěn)控、大安全”。上半年，我區(qū)以國有企業(yè)改制、農(nóng)村土地承包、城市建設拆遷、拖欠農(nóng)民工工資、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人待遇等當前突出影響穩(wěn)定問題為重點，堅持邊排查、邊調(diào)處，共排查調(diào)處各類糾紛X起，成功X起，成功率達X%，確保了全區(qū)無激化案件、民轉(zhuǎn)刑案件和自殺事件的發(fā)生，有力維護了轄區(qū)穩(wěn)定。
??二是釋解排查安置幫教工作圓滿完成。按照市局有關文件精神，我區(qū)立足村屯、街道社區(qū)，配合公安部門，對_年_月X日----__年X月_日期間釋解人員進行全面排查摸底。上半年，共書面檔案接收釋解人員_人，實際排查掌握_人，其中刑滿釋放人員_人，解除勞動教養(yǎng)人員X人;失控人員(即非_區(qū)本地戶籍)_人。同時，加大安置幫教推進力度，共接收回歸社會釋解人員_人。
??(二)以法律服務為重點，加大法律為民力度
??一是法律援助案件大幅攀升。為有效維護弱勢群體的合法權益，加快和諧社會進程，區(qū)法律援助中心對法律援助案件受理進行認真審查，并根據(jù)實際合理分流，使我區(qū)法律援助案件大幅攀升。上半年，區(qū)法律援助中心共接受當事人申請X件，審查批準共辦理法律援助案件X件，同比增加X%。其中，刑事案件X起，農(nóng)民工索要勞動報酬X件，贍養(yǎng)X件，其他案件X件，受援人數(shù)X人。免費代寫法律文書X份，解答法律咨詢X余人次。
??二是律所法律服務職能強化。_律師事務所不斷強化法律顧問職能，當好政府參謀助手，并主動參與社會公益活動，加大法律服務力度。上半年，該所律師共擔任法律顧問_家，辦理各類訴訟及代理X件，咨詢和代寫法律文書X件次。同時，積極為各類公益事業(yè)和社會活動提供服務X次，先后辦理法律援助案件X件，出義務咨詢臺X次，法律咨詢X余人次。
??三是“_X”專線服務成效顯著。為及時向廣大群眾和社會組織提供便捷、高效的法律服務，我區(qū)在實行辦公室電話咨詢的基礎上，主動推行“_X”法律服務專線進大廳，以政務公開大廳法律咨詢?yōu)槠脚_，法律服務效果顯著。上半年，“X”法律服務專線為廣大市民解答法律咨詢達X人次，接待來訪X人次。
??(三)以法律六進為載體，加快六五普法進程
??一是大力舉辦“法律廣場”活動。以“法律廣場”活動為平臺，加快“六五”普法活動進程。X月_日，我區(qū)組織公證、律師、基層法律服務所、各街道司法所及區(qū)民政、信訪等單位人員，以“保障公民合法權益，構建和諧_社會”為主題，舉辦了__年第一期法律廣場活動，共散發(fā)宣傳資料(單)_X余份，解答法律咨詢_余人次。
??二是深入開展法律進社區(qū)活動。上半年，以社區(qū)為重點，我區(qū)確立“兩節(jié)”期間穩(wěn)定、“X._”消費者權益日維權等每月節(jié)日活動主題，組織街道、村鎮(zhèn)通過舉辦圖片展覽、展出宣傳板報、律師法律服務進社區(qū)、舉辦社區(qū)婦女法制培訓班等形式，開展法律進社區(qū)活動。先后舉辦社區(qū)法制宣傳活動X次，展出宣傳板報_X塊，懸掛宣傳條幅X條;舉辦社區(qū)義務法律咨詢X期，法律咨詢X余人次。
??三是繼續(xù)深化法律進農(nóng)村活動。為加大農(nóng)村普法力度，我區(qū)以農(nóng)村干部和黨員骨干為重點，深入推進送法進農(nóng)村。上半年，通過與區(qū)信訪、民政、農(nóng)林、檢察、法院等單位配合，立足區(qū)委組織部農(nóng)村“兩委”干部和黨員冬季培訓活動平臺，舉辦農(nóng)村“兩委”干部和農(nóng)民黨員法制培訓班，參加人數(shù)達X余人次。同時，依托農(nóng)村大集，大力開展農(nóng)村法律大集活動。X月X日，以為維護奧運穩(wěn)定為主題，聯(lián)合區(qū)信訪辦、環(huán)保局、文體局等多家單位，深入杏樹崗鎮(zhèn)舉辦法律大集活動，共發(fā)放“迎奧運維護社會穩(wěn)定法律知識手冊”_余冊，并為群眾解答法律問題_余個。
??(四)以提檔升級為目標，不斷加強自身建設
??一是不斷加強自身行風建設。司法局在被評為_年年_區(qū)“端正政風行風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”單位的基礎上，__年繼續(xù)加大“優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)良作風”窗口示范單位創(chuàng)建力度，不斷加快系統(tǒng)誠信建設，加大媒體宣傳力度。上半年，在大慶日報、大慶晚報、_區(qū)政府網(wǎng)、石油之都報等媒體刊發(fā)司法行政工作信息簡報_篇。同時，積極參與我區(qū)各項行風活動，如X月_日主動參加區(qū)紀檢牽頭的“行風熱線公仆日”活動，組織律師、公證、“_X”法律服務熱線等人員為市民提供法律咨詢。
??二是加快民主法治示范單位創(chuàng)建步伐。_年年，我區(qū)省級達標單位X個，市級達標單位_個。為加快我區(qū)民主法治建設進程，上半年，我區(qū)充分借鑒金山堡村、十六中等創(chuàng)建省、市民主法治單位有益經(jīng)驗，進一步加大民主法治單位的創(chuàng)建力度，力爭使創(chuàng)業(yè)街道、八百坰街道等X-X個社區(qū)達到省、市級民主法治單位標準。
??三是加強司法所規(guī)范化建設。為加快我區(qū)司法所規(guī)范建設，組織基層司法所不斷向先進單位學習，強化規(guī)范服務。上半年，全區(qū)X個司法所進行統(tǒng)一規(guī)范，人員、車輛、微機、傳真、辦公桌椅等硬件設施都已配備，辦公場所均X間以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設有調(diào)解庭，村、社區(qū)設有調(diào)解室，全部符合規(guī)范化要求。
??四是夯實公證處恢復基礎工作。為給轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務，健全司法系統(tǒng)機構，我區(qū)把公證處恢復作為一項全局性重點工作，積極與省廳市局進行協(xié)調(diào)，選派公證員參加全國公證員統(tǒng)一培訓，并完成了辦公室配備裝修等工作，為我區(qū)公證處恢復夯實了基礎。
??二、存在的問題
??雖然我們在普法宣傳、人民調(diào)解、法律服務等方面都取得了一定的成績，但與先進地區(qū)相比，還存在著一定差距，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是普法力度還有待加大。外來人口流動性大，基層普法人員少，各項任務較重，力量有限，普法難度較大，普法教育亟待加強。二是司法隊伍培訓還不夠。由于基層司法隊伍不夠穩(wěn)定，特別是司法助理員兼職過多，而法律專業(yè)性較強，新法出臺多，司法隊伍業(yè)務相應培訓還跟不上，一定程度上影響了基層司法行政工作的深入開展。三是司法隊伍素質(zhì)還有待提高?；鶎铀痉ㄐ姓刹筷犖榈恼w素質(zhì)還不高，距構建和諧社會和建設新農(nóng)村的要求還有距離，不能完全適應新時期司法行政工作的發(fā)展需要。
??三、下半年工作思路
??堅持科學發(fā)展觀，堅持司法行政工作為經(jīng)濟建設服務這個中心的大局下，以“法律六進”活動為切入點，落實普法依法治區(qū)各項工作任務;以“人民調(diào)解促和諧”活動為出發(fā)點，不斷創(chuàng)新人民調(diào)解工作運行新機制;以規(guī)范化建設為著力點，強化基層司法所建設;以律師法律服務為突破口，提高律師服務質(zhì)量;以創(chuàng)建一流司法行政隊伍為目標，努力構建一支高素質(zhì)、業(yè)務精、能力強的人民滿意的司法行政隊伍。重點突出以下四項工作：
??一是依托載體活動，加大六五普法深度。下半年，繼續(xù)以“法律廣場”、“法律大集”兩項大型普法活動為載體，聯(lián)合區(qū)內(nèi)各行政執(zhí)法部門在街道社區(qū)和杏樹崗鎮(zhèn)分別設立“法律廣場”和“法律大集”兩個大型現(xiàn)場免費法律咨詢平臺，為我區(qū)廣大群眾答疑解惑，推動“法律六進”活動深入開展。
??二是加大協(xié)調(diào)力度，全力恢復公證處。下半年，我們繼續(xù)加大與省廳溝通力度，盡快恢復公證處。同時組織公證員到兄弟發(fā)達縣區(qū)參觀學習，使我區(qū)的公證業(yè)務迅速開展起來，解決我區(qū)廣大居民辦理公證難的實際問題。
??三是狠抓人民調(diào)解，維護轄區(qū)穩(wěn)定。以維護奧運穩(wěn)定等為重點，充分調(diào)動并發(fā)揮基層人民調(diào)解力量，深入推進“人民調(diào)解促和諧”活動，實行調(diào)訪一體化，有效抑制不穩(wěn)定因素，盡快實現(xiàn)“大調(diào)訪、大調(diào)解、大穩(wěn)控、大安全”格局。
??四是積極爭取支持，加快司法所建設進程。下半年，我局將把司法所建設工作的重點放在沒有統(tǒng)一配備辦公設備的X個街道司法所，積極向上爭取，力爭獲得省、市配套辦公設施、司法所專項建設資金支持，使我區(qū)所有的街道司法所達到規(guī)范化標準。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文2022【篇三】
??今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。
??一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)
??20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發(fā)事件應急預案；在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓，不斷提高員工整體素質(zhì)。
??在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓，總結(jié)別人在防臺防汛應急預案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應急預案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務中心配合現(xiàn)場指導防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導與服務能力。
??在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案并組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
??為加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務中心現(xiàn)場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設備運行記錄是否完善。
??公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務，服務于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：
??（一）皖投家園項目
??20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設備的維護等；
??（二）望湖城“桂香居”項目
??根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓，細致分析用心學習，為后期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務。
??望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應急預案，下基層進行反復培訓演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
??（三）皖投·全椒水岸星城
??皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導與服務、多次為項目進行物業(yè)服務專業(yè)知識進行培訓，不斷提升當?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
??（四）天下錦城與姚公新苑項目
??天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設備設施，提供滿意物業(yè)工程服務，為置業(yè)公司領導辦公提供舒適環(huán)境。
??姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務之一，在置業(yè)公司領導的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質(zhì)量關，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎。
??二、20xx下半年工作計劃
??根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設備設施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
??20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。
??為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎。
??20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務規(guī)范化進程，爭取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規(guī)范、技術能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓機構的培訓，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現(xiàn)培訓有效果，培訓有進步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發(fā)事件應急預案、作業(yè)指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經(jīng)驗。
??提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取20xx年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
??在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監(jiān)督指導設備設施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
??三、小結(jié)
??“工程設備設施服務管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務的基礎上，工程部會主動服務于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結(jié)一致搞好物業(yè)服務，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺找幸庾R，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務與指導，讓物業(yè)公司整體服務水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文2022【篇四】
??一、上半年工作總結(jié)
??（一）各項目標任務完成情況。
??1、建立和實施農(nóng)村留守老年人巡訪制度，試點？推進特殊困難老年人巡訪制度；試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構建設，在XX建設1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務體系建設，試點開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。
??2、提升養(yǎng)老服務質(zhì)量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構提升行動（20xx―20xx）三年計劃，進一步提升養(yǎng)老院服務質(zhì)量，推進消防設施全面達標。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段XX戶的改造任務。
??3、加強養(yǎng)老護理人才培訓，壯大養(yǎng)老服務隊伍。4月22日—26日，XXX舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓，培訓XXX人；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務機構管護人員培訓和技能競賽。培育發(fā)展為老服務社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人。
??5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
??6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強慈善資金使用管理，組織實施好慈善項目。
??（二）各重大重點項目推進情況。
??1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作，珙縣承擔了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共XXX個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革重點試點項目，5月19日，順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
??2、創(chuàng)新推進智慧民政建設。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設的基礎上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務”的工作要求，充分運用智慧民政試點建設的有利條件，配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設。
??（三）20xx年十大民生實事推進情況。
??加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項補貼標準動態(tài)調(diào)整機制，將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
??（四）上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。
??（五）慈善救災。接收價值約？？的救災物資，接收捐贈資金xx萬元。
??二、存在的問題和困難
??殘疾人“兩項補貼”，收集社?？üぷ髁枯^大，要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
??三、下半年工作計劃
??1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務、社區(qū)康養(yǎng)服務、特殊老年人家庭適老化改造。
??2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”，完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文2022【篇五】
??上半年我院在區(qū)衛(wèi)計委的正確領導和大力支持下，凝心聚力搶抓工作，加快建設促發(fā)展，各方面工作取得預期成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下。
??一、業(yè)務指標完成情況
??上半年財務收支狀況的綜合反映良好，醫(yī)療收入x萬元，較上年同期上漲24%，其中門診收入xx萬元，住院收入5588萬元；財政補助收入858萬元；藥品收入2185萬元，藥占比35%，較上年同期下降5個百分點；門急診12萬人次，住院8050人次；醫(yī)療業(yè)務成本7415萬元，其中人員經(jīng)費支出占總支出40%，衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。
??承擔區(qū)貧困小兒腦癱免費康復項目，上半年收治100人次；承擔“創(chuàng)建全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務，上半年免費為近400名x籍病人恢復了光明；承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”（窩溝封閉）項目，共為轄區(qū)內(nèi)848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢x000余人次；高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務；健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次。
??二、上半年主要工作
??（一）立足自身特點，發(fā)展特色科室。
??院班子根據(jù)我院自身實際，堅定不移地實施“錯位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側(cè)”改革的發(fā)展思路。一是為更好的落實“白內(nèi)障無障礙區(qū)”工作，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務，與廣州市第一人民醫(yī)院簽訂了技術協(xié)作協(xié)議，全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體，形成長期合作模式。三是加入上海同濟醫(yī)院醫(yī)療集團，簽訂神經(jīng)外科技術協(xié)作協(xié)議。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合服務型企業(yè)藍海之略公司合作打造現(xiàn)代化的健康體檢中心。通過這一系列的措施，與大醫(yī)院和專業(yè)團隊合作，一方面邀請知名專家來院手術、診療、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務，另一方面派出骨干醫(yī)護人員到大醫(yī)院進行，學習先進技術和管理，加快我院學科建設和管理，使用我院快速打造自身特色科室。
??（二）嚴格遵守醫(yī)保政策，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證
??分級診療逐步完善。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺，確保病人能夠“轉(zhuǎn)得來、留得住、治得好”。構建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療聯(lián)合體，推動了醫(yī)療衛(wèi)生資源合理流動。開設分級轉(zhuǎn)診專用窗口，上半年共接待5475人次，轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院1094人次，接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診911人次，我院接診能力持續(xù)提高。
??醫(yī)保管理有的放矢。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并，我院第一時間調(diào)整科室成立新醫(yī)保管理辦公室，與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無縫對接。認真研究醫(yī)保政策，通過狠抓臨床路徑管理、單病種付費和重點藥物管理，逐步降低住院次均費用，上半年控制在5000元。
??上半年路徑出院病人占出院病人總數(shù)的55%。按病種付費病種達93個，執(zhí)行率達x%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進行嚴格管控。
??（三）急診急救快速響應，保障人民群眾生命安全
??醫(yī)院重視急診急救建設，關鍵時刻能夠快速響應。在今年大年初四晚上，合六葉高速4輛轎車追尾，導致車上人員不同程度的受傷，我院急診科救護車接到指令后迅速出動，同時緊急啟動應急預案，院領導第一時間趕往一線指揮救援，院內(nèi)開辟了綠色通道，急診科、普外科、神經(jīng)外科、icu醫(yī)生快速聯(lián)動，用極短的時間將所有傷員轉(zhuǎn)危為安，共收治了9名傷員，3名兒童，其中最小的只有12個月。
??x市120市四院急救站正在建設，醫(yī)院通過科學設計，優(yōu)化布局，合理安排院前急救人員，力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。
??（四）公開選拔中層干部，人才培養(yǎng)計劃持續(xù)推進
??一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層干部，使用中層干部專業(yè)化、年輕化。二是派出醫(yī)護業(yè)務骨干進修學習。三是定期舉辦科室和全院性學術講座，形成業(yè)務學習交流常態(tài)化。四是實施績效管理，重點向臨床一線傾斜，真正實現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得，充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性。
??（五）把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上
??三、20xx年度下半年工作計劃
??（一）持續(xù)推進縣級公立醫(yī)院改革。
??（二）引進專家，成立肛腸診療中心。
??（三）做好120市四院急救站建設。目前已進行裝修階段。
??（四）持續(xù)培養(yǎng)人才，提高醫(yī)院核心競爭力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護骨干前往上級醫(yī)院進行。
??（五）繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。
??（六）繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠。
??（七）統(tǒng)籌做好其他各項工作。認真做好安全生產(chǎn)、黨建、效能建設以及區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生計生主管部門交辦的其他各項工作。
??（八）繼續(xù)提升社會滿意度。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文2022【篇六】
??上半年，在市委市政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞建設xx中心城市工作目標，穩(wěn)步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，全市“三農(nóng)”工作持續(xù)向好。x-x月，預計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)固投xx億元，一產(chǎn)業(yè)增加值同比增長xx%，農(nóng)村居民可支配收入達到xx萬元、同比增長xx%，各項經(jīng)濟指標均能夠完成雙過半任務。
??一、上半年工作總結(jié)
??（一）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。形成《關于深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)努力打造鄉(xiāng)村振興典范的實施意見》《20xx年xx市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展行動計劃》等指導性文件，待xx市文件下發(fā)后結(jié)合上位文件調(diào)整后下發(fā)。持續(xù)推進20xx年xx個鄉(xiāng)村振興連片發(fā)展示范區(qū)建設，加快實施20xx年度省、xx市、xx市三級鄉(xiāng)村振興先進鎮(zhèn)、示范村獎補資金項目。積極組織xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)第x屆鄉(xiāng)村振興“x大案例”評選，我市共獲十大最美鄉(xiāng)村綠道、十大周末旅游目的地等xx項xx個大獎。
??（二）都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系加快構建。x-x月，預計完成農(nóng)業(yè)類重點項目投資xx億元，動物無害化處理場、生豬定點屠場、20xx年度高標農(nóng)田建設xx個項目竣工投用，新簽約引進xx小鎮(zhèn)、xx文旅小鎮(zhèn)、萬畝青花椒等重大項目x個，協(xié)議投資xx億元。加快推進農(nóng)業(yè)園區(qū)提質(zhì)增效，全面啟動xx數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)功能區(qū)（xx扶貧產(chǎn)業(yè)功能區(qū)）規(guī)劃編制工作和天府農(nóng)業(yè)科創(chuàng)園項目前期工作，突出抓好xx伏季水果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等重點園區(qū)建設，截止x月，全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計完成投資xx億元，發(fā)展產(chǎn)業(yè)xx萬畝。拓展訂單農(nóng)業(yè)合作模式，與xx供應鏈公司達成初步合作意向，擬在我市首批發(fā)展xxx畝榨菜種植基地。大力實施高標準農(nóng)田建設，完成投資xx萬元，建成高標準農(nóng)田xx萬畝，累計達xx萬畝。
??（三）重點工作穩(wěn)步推進。加快編制農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，完成《xx市“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃（xxxx-xxxx）》《xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xxxx-xxxx）》《xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設總體規(guī)劃（xxxx-20xx年）》）初稿。全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，全市小春糧食播種面積xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸。持續(xù)恢復生豬生產(chǎn)，強化動物疫病防控，加大養(yǎng)殖場建設力度，x—x月，全市出欄生豬xx萬頭、存欄xx萬頭、豬肉產(chǎn)量xx萬噸。
??（四）鄉(xiāng)村面貌不斷改善?？v深推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，加快推進xx戶農(nóng)村戶廁改造，積極開展“最美家庭”“最美院落”評選，共評選出“最美家庭”xx戶、“最美院落”xx個。有序推進川西林盤保護修復工作，圍繞鄉(xiāng)村振興示范環(huán)線重點打造區(qū)域，規(guī)劃設計實施xx建設，完成xx街道xx村十里荷花xx建設，加快推進xx街道協(xié)義村朱家灣林盤、xx鎮(zhèn)尤安村林盤等x個xx林盤建設，力爭年底全面完成。
??（五）農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革持續(xù)深化。積極推廣“四合一”集體經(jīng)濟發(fā)展模式，草擬xx市20xx年縱深推進“四合一”模式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟改革三年行動計劃方案，指導制定20xx年xx村、xx村等xx個集體經(jīng)濟示范村發(fā)展方案，全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營率提升至xx%。有序推動農(nóng)民合作社質(zhì)量提升試點和家庭農(nóng)場省級示范縣創(chuàng)建工作，x-x月，新增注冊家庭農(nóng)場xx家、累計達xx家，新增農(nóng)民專業(yè)合作社xx家、新評定示范合作社xx家（國家級xx家、xx市級xx家、xx市級xx家）。打通農(nóng)村金融服務“最后一公里”，x-x月，發(fā)放“農(nóng)貸通”貸款xx筆、xx億元，“銀政擔”貸款xx筆、總金額xx萬元。
??二、下半年工作計劃
??（一）突出統(tǒng)籌謀劃，推進脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。抓實抓細防止返貧動態(tài)監(jiān)測和常態(tài)化幫扶，持續(xù)加強防止返貧動態(tài)監(jiān)測，加強政策引導、技能培訓和技術指導，確保實現(xiàn)農(nóng)民人均可支配收入達到xx元以上，鞏固脫貧成效。高質(zhì)高效編制農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，加快編制xx市“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃、xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設總體規(guī)劃和《xx市家庭農(nóng)場規(guī)劃建設技術導則》，分類有序推進村莊設計，優(yōu)化村莊布局。先行先試抓好鄉(xiāng)村振興示范建設，探索“后扶貧時代”的利益聯(lián)結(jié)、成果共享長效機制，健全完善“農(nóng)業(yè)園區(qū)+集體經(jīng)濟組織+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”模式，高標準打造xx數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，爭創(chuàng)省級鄉(xiāng)村振興示范村x個，xx市級鄉(xiāng)村振興先進鎮(zhèn)xx個、示范村xx個，提升輻射帶動效應。
??（二）突出穩(wěn)產(chǎn)保供，提升重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力。全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食面積穩(wěn)定在xx萬畝以上，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在xx萬噸左右。加快推進畜牧業(yè)生產(chǎn)，以恢復生豬生產(chǎn)為核心，以xx羊為代表的地方品種資源保護和選育提升為重點，確保年出欄生豬xx萬頭、山羊xx萬只以上。統(tǒng)籌抓好果蔬生產(chǎn)，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，調(diào)優(yōu)品種品質(zhì)結(jié)構，確保全年蔬菜種植面積穩(wěn)定在xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸，水果面積xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸。
??（三）突出融合發(fā)展，加快構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。提檔升級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，加快推進簡州大耳羊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，力爭創(chuàng)建省級、xx市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)各x個。全面實施“三品工程”，強化品種培育，加快推進天府農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心建設，深入開展品種提純保種、選優(yōu)育種工作，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力；強化品質(zhì)提升，推進全域全程標準化生產(chǎn)，力爭“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品達到xxx個；強化品牌創(chuàng)建，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌保護和推廣機制，加強市場宣傳營銷，提升農(nóng)產(chǎn)品影響力。精準開展項目招引，編制完善農(nóng)業(yè)“兩圖一表”，精準招引一批國內(nèi)外有影響力的龍頭企業(yè)和重大項目，全年力爭引進投資額在x億元以上的農(nóng)業(yè)重大項目xx個以上。
??（四）突出價值轉(zhuǎn)化，積極探索公園城市鄉(xiāng)村表達。加快補齊基礎設施短板，深入實施農(nóng)村基礎設施“六網(wǎng)會戰(zhàn)”，全面完成x萬畝高標準農(nóng)田建設，加快啟動20xx年xx萬畝高標準農(nóng)田建設前期工作，新建提升機電提灌站xx座，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。塑優(yōu)農(nóng)村空間形態(tài)，加快推進近郊服務型、現(xiàn)代園區(qū)型、休閑安居型美麗鄉(xiāng)村建設，新啟動xx林盤建設xx個，打造xx消費體驗新場景xx個，改善農(nóng)村生活條件。扎實抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治，深入實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，加強農(nóng)村人居環(huán)境整治后期管護機制建設，完成xxxx戶農(nóng)村戶廁改造，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
??（五）突出增強動力，全面深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。深化“四合一”改革壯大集體經(jīng)濟，統(tǒng)籌推進集體經(jīng)濟發(fā)展示范村建設，加快推進農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進省級試點和省級家庭農(nóng)場示范縣創(chuàng)建，重點培育經(jīng)營性收入超xx萬元的經(jīng)濟強村xx個、經(jīng)營性收入超xxx萬元的示范村xx個，全市xx%以上行政村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達xx萬元以上。深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，繼續(xù)開展集體經(jīng)營性建設用地入市工作，力爭全市農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營率提升至xx%。創(chuàng)新農(nóng)村金融改革，建立健全農(nóng)村產(chǎn)權抵押融資風險基金持續(xù)補充機制，持續(xù)推進金融支持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織金融改革試點，力爭年內(nèi)新增“農(nóng)貸通”貸款xx億元、“銀證擔”貸款xx萬元。
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