2022安全質量工作總結合集(大全20篇)

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      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。此時就可以做個總結,看看自己的收獲。能夠更好地從容面對下一階段的工作。一篇優(yōu)秀的工作總結是怎么樣的呢?以下是小編為大家精心整理的“2022安全質量工作總結合集(大全20篇)”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一】
    ??今年以來,我局堅持以保障消費安全為基本目標,強化農產品質量管理為突破口,認真貫徹省市監(jiān)管工作會議精神,積極開展農產品質量安全專項整治,取得了良好效果?,F(xiàn)將階段工作總結如下:
    ??一、強化組織領導,明確工作重點。為抓好農產品質量安全工作,我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、縣農檢站、畜牧局、水產局、果業(yè)局、執(zhí)法大隊等各有關職能部門單位負責人為成員的農產品質量安全工作領導小組,制定下發(fā)了《XX縣20xx年農產品質量安全專項整治工作實施方案》,明確工作重點、具體要求和責任人員,確保工作有序推進。
    ??二、建立健全農產品質量安全體系建設。今年,我局按照省農科院專家來我縣調研意見,對檢測室建設存在的問題進行了梳理整改。同時,加強專業(yè)檢測隊伍建設,明確專職檢測人員。7月份,我局派了3名人員到永新縣農產品質量安全檢測中心參加上機操作業(yè)務培訓,為完成今年檢測任務提供技術保障。
    ??三、開展農產品質量安全監(jiān)測。今年,根據(jù)全省農產品質量安全抽檢工作安排,我局積極組織開展農藥殘留、“瘦肉精”速測,在種養(yǎng)環(huán)節(jié)對蔬菜種植大戶、農民合作社、畜禽養(yǎng)殖場等進行抽樣檢測,目前已完成了檢測蔬菜500批次,檢測豬尿450批次,檢測結果均為陰性。
    ??四、推進“三品一標”認證。今年,我局積極做好無公害農產品、綠色(有機)食品認證工作。截止目前,我局已組織了XX縣綠豐果業(yè)、XX水稻、XX蔬果和XX果蔬4家合作社進行無公害認證,并已邀請市“三品一標”工作機構來我縣開展現(xiàn)場檢查。同時,我局聯(lián)系市綠辦做好我縣XX省XX農業(yè)發(fā)展有限公司綠色食品認證后續(xù)工作。
    ??五、落實農產品屬地管理責任。今年年初,縣政府召開了農產品質量安全工作會議,會上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂下發(fā)《20xx年農產品質量安全責任書》。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內農產品質量安全負總責,要求在規(guī)劃制訂、人員配備、經費保障等方面加大支持力度。
    ??六、開展農資市場監(jiān)管。按照20xx年農資打假和監(jiān)管工作方案要求,結合農業(yè)生產時節(jié),開展拉網(wǎng)式排查。截至目前,我局共開展了3次農資打假行動,出動執(zhí)法人員220余人次,涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個村組級集貿市場,查處了未經審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤;查處標簽不符合法定規(guī)范要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產品36個品種,查處質量不合格的肥料6個品種計30000公斤,有效凈化了農資市場。
    ??七、加強宣傳,做好預警監(jiān)測。今年,我局通過送科技下鄉(xiāng)活動宣傳農產品質量安全,讓廣大群眾轉變觀念,充分認識到提高農產品質量安全的重要意義,調動他們自覺參與打假維權的積極性,向社會公開舉報電話,接受公眾對農產品質量安全問題的舉報、揭發(fā)。同時制定下發(fā)了《20xx年農產品質量安全突發(fā)事件應急預案》,完善了應急措施、健全應急隊伍。
    ??八、存在問題及下步工作打算
    ??1、專項工作經費不足。目前我縣財政仍未落實今年農產品質量安全工作經費,無法開展定量檢測工作。
    ??2、繼續(xù)開展農殘速測、“瘦肉精”檢測,上半年檢測任務已基本完成。目前我們正在開展下半年的農殘速測工作,按進度10月底之前應該能夠完成所有快速檢測任務。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇二】
    ??xx年,我公司在市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:
    ??一、認真搞好日常管理工作
    ??1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在公司例會上通報任務完成的情況。
    ??積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
    ??2、 加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
    ??3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。
    ??二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達標率100%
    ??我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,作為今年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
    ??三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系
    ??年初公司依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,成立了安全生產領導小組,總經理任組長,各分公司經理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
    ??通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
    ??四、xx年工作成效及難點
    ??工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
    ??1、 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
    ??2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
    ??3、 施工基層人員的素質低,思想意識差。
    ??4、 公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
    ??五、xx年安全工作重點
    ??1、 xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
    ??2、 加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
    ??3、 加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
    ??4、 加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。
    ??5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
    ??6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
    ??7、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
    ??8、 加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。 xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司將以xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇三】
    ??在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市農委的關心和指導下,通過全區(qū)農牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力,至當前,我區(qū)未發(fā)生農產品質量安全安全事故?,F(xiàn)將具體工作情況總結如下:
    ??一、主要工作開展情況
    ??(一)強化組織領導,落實工作責任。
    ??1、及時調整了由局長任組長、分管領導任副組長,相關科室負責人為成員的農業(yè)(含農產品質量安全)安全領導小組,落實了領導分鎮(zhèn)包保的工作機制,切實強化工作職責,明確工作重點.緊緊圍繞農產品質量安全抓好專項治理行動。
    ??2、層層落實工作責任制:一是分別與各鎮(zhèn)農服中心簽定農產品質量安全責任書,二是要求各農資生產、經營及規(guī)模農產品生產主體簽定了安全生產經營承諾書164余份。
    ??(二)監(jiān)管工作開展情況。
    ??1、強化農業(yè)投入品的監(jiān)管,從源頭保證農產品質量安全。
    ??一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農產品專項整治工作,共出動執(zhí)法檢查人員38余人次,檢查規(guī)模農產品生產主體44個次,檢查農資生產單位8個次,檢查農資經營戶26個次。二是開展春季農資市場整治,結合我區(qū)實際情況,我局在年前就將該項工作進行了落實安排,要求各鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站按屬地管理原則,加大市場監(jiān)管力度,共出動執(zhí)法檢查人員55人次,檢查農資生產經營單位102個次,三是加強了屠宰檢疫管理,與各定點屠宰場(點)100%的簽定了安全承諾書,共計檢查屠宰場(點)23個次,嚴把進、出(屠宰、養(yǎng)殖)場關,做好查證、查標工作,對無規(guī)定檢疫合格證明及耳標的嚴格按相關要求進行處理;進一步加強對進場(屠宰、養(yǎng)殖)生豬“瘦肉精”的檢測工作,對進場的生豬按5%進行尿樣檢測;四是對病死豬, 嚴格按照“四不一處理”的要求,一律不準宰殺,不準食用,不準出售,不準轉運,就地進行無害化處理,共無害化處理病害豬及其產品折合頭數(shù)52頭。
    ??3、加大抽檢力度,保障上市農產品質量安全。
    ??以檢測工作為手段,加大抽檢工作力度。累計共完成了農產品監(jiān)督抽檢26批次,其中蔬菜6批次,雞肉2批次,雞蛋2批次,豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次,各鎮(zhèn)共完成農殘速測370余批次。
    ??4、加大宣傳力度,營造良好社會氛圍。
    ??以宣傳培訓工作為抓手,切實加大宣傳培訓工作力度。扎實開展了“放心農資下鄉(xiāng)”,“3.15”,“春季禁漁集中宣傳”,“知識產權保護”、種子法宣傳、農藥管理條例、農業(yè)技術宣傳等系列集中宣傳活動9次;組織開展了農產品質量安全培訓會、獸藥管理 、農藥管理、肉品質量安全等集中培訓共12期,共培訓相關人員300余人次,發(fā)放購種宣傳明白紙,禁漁通知、公告,禁用農獸藥公告及相關法律法規(guī)宣傳資料13000余份,發(fā)放宣傳通告120張,張貼宣傳標語21條,發(fā)放農產品生產檔案1000余本。
    ??5、扎實推進農產品“三品一標”認證申報工作。
    ??已完成無公害農產品認證申報44個,無公害產品認定申報3個,完成,2家綠色農產品認證已完成土壤、水樣的抽檢、有機農產品認證申報2家,(一家已完成土壤、水樣的抽樣,一家已基本完成資料報送)。
    ??6、扎實開展工作督查及工作例會。
    ??結合實際,我局切實將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農產品質量監(jiān)管站,在切實加強鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓的基礎上,強化工作督查,每季度定期組織相關人員開展工作督查;扎實開展了第一、二季度工作例會,切實對各鎮(zhèn)農業(yè)服務中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過交流落實解決措施和意見,確保工作落到實處,同時要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實做好在督查中發(fā)現(xiàn)實際問題,加強復查,確保責任主體整改到位。
    ??7、加強行政執(zhí)法工作。
    ??為切實提高辦案質量,規(guī)范農業(yè)行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平,今年,我局采取公共購買服務的方式,對行政執(zhí)法案件審查事項進行了專項購買服務,聘請專業(yè)律師對案件證據(jù)材料真實性、合法性、關聯(lián)性,執(zhí)法文書等內容進行專項服務,當前,該服務事項已啟動,上半年共辦理涉嫌農業(yè)行政違法3起,案件正在調查處理過程當中。
    ??二、下半年工作打算
    ??1、積推進無公害,綠色、有機農產品示范點建設工作,爭取財政支持,提高規(guī)模農產品生產的申報積極性。
    ??2、進一步加大培訓宣傳工作,增強生產主體的責任意識、安全意識和科學生產水平,促進農產品安全生產。
    ??3、。強化對各鎮(zhèn)農產品質量安全機構的督查力度,采取網(wǎng)上監(jiān)督檢測情況,及時追溯不合格產品的處置和季度工作督查相結合的方式,促進相關責任單位履行監(jiān)管職責,確保全區(qū)農產品質量安全。
    ??4、做好新五鎮(zhèn)農產品質量安全工作的對接,努力使安全管理工作不脫節(jié),保障農產品質量安全工作,確保農產品質量安全。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇四】
    ??根據(jù)云南省水利廳云水建管〔20xx〕20號文件精神要求,我監(jiān)理部按照合同要求,對所承擔的標段進行了質量安全自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下。
    ??一、概述
    ??牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程,是滇中調水的近期重點工程。其近、遠期工程任務為:20xx年重點向滇池補充生態(tài)水量,改善滇池水環(huán)境,并在昆明發(fā)生供水危機時,提供城市生活及工業(yè)用水。20xx年主要任務為曲靖市生產、生活供水,其次與金沙江調水工程共同向滇池補水,并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。
    ??我監(jiān)理部主要承擔輸水線路4標和輸水線路11標的監(jiān)理任務;輸水線路4標合同范圍為樁號28+350、000~38+250、024,位于昆明市尋甸縣境內,包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000~1+682段洞身工程。輸水線路11標合同范圍為樁號26+134、00~36+224、99,位于昆明市盤龍區(qū)境內,線路全長XX090、99m,包括9#(4#檢修支洞)支洞、XX#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
    ??二、單位名稱:
    ??北京海策工程咨詢有限公司
    ??三、單位資質等級:
    ??水利工程施工監(jiān)理甲級
    ??水土保持工程施工監(jiān)理甲級
    ??機電及金屬結構設備制造監(jiān)理乙級
    ??水利工程建設環(huán)境保護監(jiān)理
    ??四、單位自檢質量檢測資質:
    ??委托北京海天恒信試驗
    ??五、質量安全管理制度及控制
    ??1、質量安全管理制度
    ??根據(jù)牛欄江—滇池補水工程施工特點,我部成立了以總監(jiān)為第一責任人的質量安全組織機構,相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、安全監(jiān)理人員崗位職責、工程質量控制、施工安全與環(huán)境保護、內部管理及獎懲等相關管理辦法,并嚴格按照執(zhí)行。
    ??2、質量安全控制
    ??2.1施工質量控制
    ??監(jiān)理內部按照職責范圍將人員定崗定位,明確責任,通過強化內部管理來實現(xiàn)質量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標準的管理來實現(xiàn)質量控制?,F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進行控制,關鍵和重點部位進行旁站;每一道工序完成后,驗收嚴格執(zhí)行“三檢制”,對驗收不合格的工序,未經處理完成,嚴禁進入下道工序的施工,所有進場材料進行報驗和檢驗工作,杜絕不合格的材料進場和用于工程上,以確保工程施工質量。結合現(xiàn)場實際情況,質量控制具體要求:
    ??(1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破,要做好爆破設計,嚴格控制單響起爆藥量,減少爆破震動對圍巖的破壞影響,維護洞室圍巖穩(wěn)定,提高洞室成型質量。
    ??(2)通過不良地質區(qū)段時,支護要緊跟,要開挖一段,支護一段,對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質量,切實起到支護作用,保證圍巖穩(wěn)定,杜絕由于支護不及時造成隧洞塌方,影響工期、帶來經濟損失。
    ??(3)對地下水豐富的地段,要加強排水,有效的降低地下水位,保持圍巖地質抗剪參數(shù),減少滲透壓力,維護圍巖穩(wěn)定。
    ??(4)重視隧洞施工地質工作,做好開挖前的地質預報和開挖后的地質編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質情況,適時調整開挖設計和支護形式。
    ??(5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作,判斷圍巖的穩(wěn)定性,適時做出安全預報,保證施工安全。
    ??(6)要求施工單位確保測量精度,對每排炮進行測量放線。
    ??(7)要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作,做到信息溝通及時反饋,從源頭上控制施工質量,未經檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。(8)要求施工單位在各個工序施工前,由技術部門對施工作業(yè)隊進行技術交底,施工現(xiàn)場由技術員、質檢員進行技術指導并進行質量驗收把關。
    ??(9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進行嚴格控制,安裝過程要求施工單位派施工人員進行旁站負責制,同時做好施工責任記錄,使質量控制過程具有可追溯性。
    ??(XX)對現(xiàn)場施工中地質圍巖比較差的部位進行旁站,要求對超挖部分務必噴實。
    ??2.2施工安全控制
    ??監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責任人,配備專職的安全監(jiān)理工程師,負責安全生產和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責任制,制定施工安全管理制度(安全技術措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等),審查施工安全措施,施工過程中進行安全檢查、指導和管理。安全控制具體要求為:
    ??2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系,對施工人員進行安全教育和操作規(guī)程教育;時刻樹立“安全第一,預防為主,綜合管理”的觀念,使安全管理工作處于受控狀態(tài)。
    ??2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度,每周一由施工單位組織監(jiān)理參加,對施工現(xiàn)場進行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日,由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進行。通過各種形式的檢查和巡查工作,對查出的問題隨時解決,努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、2、3要求施工方成立以項目經理為第一責任人的安全組織機構,建立健全各項崗位責任制為中心的安全生產責任制。項目部及各作業(yè)隊設專職安全員,從上到下,形成安全生產管理、實施、檢查和監(jiān)督體系。
    ??2.2.4要求施工單位加強施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當?shù)匕踩块T相關規(guī)定的程序進行,加強各種機械設備的檢修和保養(yǎng),以及施工用電安全等工作,確保施工安全。
    ??2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理,妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。
    ??2.2.6按要求堆放渣料,并作好護坡、護腳、排水等防護措施,創(chuàng)建文明施工環(huán)境。
    ??2.2.7加強宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性認識,不斷增強文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚行業(yè)新風。
    ??20xx年我監(jiān)理部對輸水線路施工11標在質量安全控制上,組織、參加現(xiàn)場檢查70次,下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份,取樣試驗34組。
    ??六、質量安全責任人:
    ??馬靈山
    ??職務:總監(jiān)
    ??七、質量安全控制管理人員:
    ??12人
    ??八、已發(fā)現(xiàn)及處理質量安全隱患情況
    ??通過現(xiàn)場檢查和巡查,對發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患,立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式,告知施工單位,立即進行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    ??九、已出現(xiàn)及處理質量安全事故情況
    ??由于地質及涌水等原因,輸水線路施工11#標洞內發(fā)生大小塌方21起,施工原因造成的.質量事故2起,發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后,立即組織業(yè)主、設計、施工單位到現(xiàn)場進行查看,并拿出處理方案,已全部處理完成。
    ??十、本次檢查存在的主要問題
    ??通過本次自查工作,目前監(jiān)理部還存在以下問題:
    ??1、監(jiān)理人員的自身素質和綜合業(yè)務水平需進一步提高,更好的服務于工程;
    ??2、現(xiàn)場檢查和巡查力度還需加強,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證工程施工質量和安全工作順利進行;
    ??3、各項規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇五】
    ??機務段六月份安全質量工作主要圍繞“生產安全月”活動為主線,結合我段工作實際,開展以下工作:
    ??一.六月份所做工作:
    ??1.認真落實公司的“生產安全月”活動精神和工作安排,認真做好安全月活動的宣傳和發(fā)動,堅持以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題,夯實安全生產基礎,普及安全生產知識,增強職工安全意識,形成良好的行為準則,保證了“生產安全月”的順利開展;
    ??2.段于6月8日召開段生產計劃會和5月份安全例會;
    ??3.完成段下達的機車3臺輔修,3臺中檢和設備保養(yǎng)計劃;
    ??4.在安全月中,共組織夜查5次,日查3次,查看電子添乘錄像5次,調監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次,防止事故2起;
    ??5.段于6月11日在公司5樓會議室召開了全段(除當班人員)職工參加的“6.05”事故反思大會;
    ??6.段于6月18日召開“6.20”、“1.09”、“8.10”等事故安全警示座談會,并請公司安監(jiān)科長到會作指示。與會人員結合以往案例進行深入反思,積極參與事故原因查找,結合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀的時間、處所,從中吸取教訓,為今后的安全質量工作定出標準,打好基礎;
    ??7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓,全段要達到人人過關、個個達標,段還組織檢修人員、段機關人員參加電化業(yè)務培訓,并進行嚴格考核;
    ??8.繼續(xù)組織乘務人員開展“學祥瑞精神,做金牌藍領”業(yè)務學習活動,積極參加公司的業(yè)務學習考試;
    ??9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點,繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān)控,嚴格標準不放松,進一步提高指導司機素質和現(xiàn)場管理水平,嚴把交接班質量,嚴格調車作業(yè)“九卡死”制度,嚴控登車頂作業(yè),加強轉場作業(yè)的車列試風工作等措施的落實;
    ??10.積極組織全體乘務人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處;
    ??11.完成了機車滅火器的更換工作;
    ??12.組織乘務員月度點評會四班次,機車輔修總結會三次,對作業(yè)現(xiàn)場問題能及時反饋。
    ??二.下月工作:
    ??1.認真結合本質安全年的活動,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全管理工作的落實,進一步夯實我段的安全質量基礎,提高安全質量管理水平,使安全質量標準覆蓋面進一步擴大,認真開展好夏季“七防”專項管理工作,確保我段的20xx年安全質量目標的順利實現(xiàn);
    ??2.繼續(xù)做好現(xiàn)場管理,加強標準化執(zhí)行,緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場,認真開展專項整治,完善規(guī)章制度,特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實,對有工作不到位,責任心不強等要嚴肅處理;
    ??3.認真組織好乘務人員針對氣溫高、雨天多等特點,搞好機車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;
    ??4.進一步組織好職工的業(yè)務學習,增強職工學習的自覺性;
    ??5.繼續(xù)做好三個穩(wěn)定工作:⑴生產秩序穩(wěn)定;⑵安全質量穩(wěn)定;⑶職工隊伍穩(wěn)定。
    ??6.組織好職工技術比武活動。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇六】
    ??中鐵十三局集團有限公司合福鐵路安徽段站前Ⅱ標項目經理部六分部各級領導狠抓落實安全生產各項措施,扎實、穩(wěn)步地推進安全生產各項工作,在安全生產和文明施工上取得了重大成果?,F(xiàn)總結如下:
    ??一、工程概況:
    ??新建合福鐵路(安徽段)HFZQ—2標段銅陵長江大橋北引橋起訖里程為DK087+644、72~DK122+089、769,橋梁長度為34、445km。全線劃分為三個橋梁架子隊,其中橋梁一隊和橋梁二隊責任區(qū)內下轄1#和2#拌和站,橋梁三隊責任區(qū)內下轄鋼結構加工廠。
    ??二、工程完成基本情況
    ??截止到目前我分部完成的工程量為:樁基7454根,承臺749座,墩身698座,墊石441幅,連續(xù)梁1、29聯(lián)。
    ??三、安全工作總結
    ??1、自項目機構組建后,及時成立了安全生產領導小組,安全生產領導小組成人員如下:
    ??組長:魏丙巖副組長:潘忠志、翟銳
    ??成員:劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
    ??2、建立了安全應急救援小組配備了專業(yè)安全員,制定了安全應急預案和安全生產責任制度健全了安全生產保障體系,為安全生產工作提供了有力的組織保障。
    ??3、項開工后,安質部定期對在崗員工進行教育培訓,講解《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》和《安全生產檢查考核辦法》,并做了詳細記錄。
    ??4、抓好特種作業(yè)人員上崗資質,無證人員堅決不能上崗作業(yè)。專職安全人員不培訓堅決不能上崗。
    ??5、抓好安全目標的管理與考核工作,層層簽定了安全生產責任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。
    ??6、參與業(yè)主組織對全線的安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習,并考試合格后做到持證上崗。
    ??7、安質部完成了拌和站、臨時便道施工、鋼結構加工廠等專項安全施工方案。并報監(jiān)理單位審批報備,以利于更好的指導工程安全實施。
    ??8、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,及時總結安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。
    ??9、嚴格監(jiān)理程序,相關設備設施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設備均履行安檢報備手續(xù)。
    ??XX、督促和監(jiān)管各工區(qū)上報的安全專項資金使用制度,做到專款專用,為安全各項保障措施提供制度保證。
    ??11、執(zhí)行項目安全檢查制度,定期對所轄工區(qū)進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    ??建立安全管理有關制度,加大安全基礎工作力度
    ??(1)制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法,對每月的安全檢查結果進行累計并在季度考核評比出先進和落后工區(qū),按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,可起到鼓勵和懲戒作用。
    ??(2)建立安全例會制度。項目部會同各工區(qū)適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議,通報近期施工生產中存在的安全問題,協(xié)調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
    ??(3)建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查,確保各工序交底工作做實、做細。
    ??(4)建立和規(guī)范安全內業(yè)管理制度。安全內業(yè)資料是工程實施的真實再現(xiàn),是分析處理安全問題的基本素材,也是安全事故處理的依據(jù),項目部定期根據(jù)各工區(qū)具體情況對安全內業(yè)資料進行搜集整改。
    ??強化現(xiàn)場安全管理,確保安全生產
    ??1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對開工后各工區(qū)施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素,項目部要求拌和站、便道施工、鋼結構加工廠等施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮,項目部專職安全員進行巡查。
    ??2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:對也現(xiàn)場進行特種作業(yè)人員,必須做到持證上崗,未達到資質的人員禁止上崗作業(yè)。
    ??3、現(xiàn)場安全管理的重點:項目部重點對各工區(qū)中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、運材料時的穩(wěn)定措施、高處作業(yè)的規(guī)范性、危險區(qū)域的安全警示標志牌設置、現(xiàn)場臨時儲油罐的設置、施工機械設備的安全停放、臨時工棚的設置位置、現(xiàn)場臨時用電等方面進行重點的安全巡查和監(jiān)控,以確?,F(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性。
    ??4、特殊重要工序的監(jiān)管:鑒于跨內河連續(xù)梁橋施工,跨西河連續(xù)梁施工,跨省到S319連續(xù)連施工,提籃拱橋施工的危險性高,制定了重大危險源監(jiān)控方案,并制定專項應急預案。
    ??5、安全保障體系的監(jiān)管:安質部在每月的安全大檢查中,除施工現(xiàn)場外業(yè)檢查外,同時對各工區(qū)的安全保障體系的建立和運行情況進行檢查,如組織保障、制度保障、技術保障、設備設施保障、資質保障、應急救援保障等,確保各項保證體系的良好運轉。
    ??四、質量控制工作總結
    ??我分部始終堅持“百年大計,質量第一”的方針,樹立“確保結構安全,主體工程質量零缺陷”的思想。建立強有力的質量保障體系,狠抓過程控制,強化檢查驗收,提高質量意識,創(chuàng)建精品工程。我分部根據(jù)國家、鐵道部和上級有關質量管理方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度,結合工程實際情況,嚴格按照設計文件、工程施工技術規(guī)范和質量驗收標準組織施工,確保建設工程質量。建立、完善質量管理體系,認真貫徹ISO9001質量管理體系標準,積極推行現(xiàn)場施工質量標準化管理,確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、規(guī)范化、標準化和科學化,不斷提高工程質量管理水平。堅持管理創(chuàng)新,質量創(chuàng)優(yōu),走質量效益型道路,積極推廣質量管理新方法,深入開展創(chuàng)優(yōu)活動,建精品工程,樹企業(yè)形象。
    ??1、加強制度建設,進一步完善質量管理制度。
    ??為保證質量管理工作更加有效的開展,根據(jù)項目的特點和局《管理手冊》對各項質量管理制度和崗位職責進行了更新補充。
    ??(1)工程質量責任制的制定與落實情況。①責任到崗,責任到人,責任到工序。
    ??建立以分部經理為核心的質量保證體系,明確各個部室、工區(qū)的質量工作職責與責任人,同時,在關鍵工序和新工藝施工時進行重點控制,設置專人負責施工過程質量控制。
    ??②進行質量控制考核。
    ??一年來我分部嚴格按照施工質量管理考核辦法對現(xiàn)場施工質量進行管理,在工程質量管理上,實施責任包保制度,對出現(xiàn)重大質量問題的,對相應的責任人進行嚴厲的考核。確?,F(xiàn)場施工質量。一年以來,我分部管理人員認真負責,未出現(xiàn)任何大的施工質量隱患。
    ??(2)質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。①全面技術交底,提高員工操作技能。
    ??由分部總工牽頭,工程部在施工現(xiàn)場進行各施工工序的技術交底,直接交底給施工人員,使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的,施工重點和難點、明確施工過程(包括特殊過程)、施工特點、質量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù)。通過技術交底,使工人的施工技能得到了全面的提高,熟練程度也得到很大的提高,強化了施工工藝,保證了施工質量。
    ??②完善質量管理制度,規(guī)范現(xiàn)場施工秩序。
    ??我們進一步完善補充了質量管理制度,規(guī)范了現(xiàn)場施工作業(yè)?,F(xiàn)場嚴格按照質量管理制度要求組織施工,安質部、工程部定期進行現(xiàn)場施工質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即要求現(xiàn)場限期整改落實,對重大質量安全隱患,要結合現(xiàn)場實際情況制定專項整改方案或措施,在確保安全的情況下降危險降低到最小。
    ??(3)強化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保重點關鍵部位安全。我分部對質量、安全工作高度重視,一年以來,分部領導不斷加大質量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我分部質量安全工作提出了更高的標準和要求。對連續(xù)梁的施工質量控制要嚴抓不懈。
    ??2、召開質量專題會議,加強員工質量意識。
    ??根據(jù)各階段的工序質量情況,每月在分部會議室召開工程質量專題會議,會議由主管質量的總工主持,由各個部門負責人、現(xiàn)場技術人員及工班長參加,認真分析每階段分部施工質量形勢,通報上一階段施工質量存在的問題及整改情況,對上一階段的質量情況進行總結,并指明質量管理存在的不足之處,制定下一階段的質量管理計劃,加大施工現(xiàn)場的質量管理力度,由分部總工牽頭,針對現(xiàn)場質檢員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,確保施工質量。
    ??一旦發(fā)現(xiàn)質量問題對施工造成影響的,立即組織召開質量安全事故分析會議,分析問題產生原因,事故責任,并按照《質量管理制度》及《安全生產考核制度》對相應責任人進行嚴厲的考核。堅決杜絕類似事故二次發(fā)生。
    ??3、組織專項檢查,確保施工質量。
    ??在施工過程中由總工牽頭,安質部、工程部參與,定期對施工現(xiàn)場各個工點進行質量專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,以整改通知書的形式下發(fā)到各個工班,限期整改;對發(fā)現(xiàn)的技術難題,由工程部研究解決方案,并嚴格按照既定專項方案組織施工。安質部每天對現(xiàn)場進行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場要求整改,并監(jiān)督落實,確保施工質量。工程部組織各個工點的工班長、技術員進行相互檢查和技術學習,取他人之長,補自己之短,行成互補,優(yōu)化施工工藝,提高施工質量和施工進度。
    ??4、組織專項質量培訓,提高員工質量素質。
    ??這一年以來分部堅持對新上場人員進行技術培訓,由有經驗的技術人員、質17咳嗽苯行主講,對工人進行輪流培訓,通過培訓,培訓共進行羷177次人數(shù)達200人,提高工人的操作技能和工人的質量意識,從而保證了施工質量。
    ??5、廣泛動員,全員參與,積極開展質量宣傳教育活動。為了保證全員進一步了解熟悉質量體系,我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質量體系管理員,每月組織一次質量體系管理員學習例會,組織學習體系文件,重點針對質量體系中存在的問題,需要協(xié)調的事宜等進行交流探討,傳達學習上級每月質量工作例會精神,由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位,保證人人熟悉質量體系,為質量體系的良好運行打好基礎。
    ??五、環(huán)保工作總結
    ??我分別一向很重視環(huán)保工作的開展,專門成立了環(huán)保領導小組,組長:魏丙巖副組長:潘忠志、翟銳
    ??成員:劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽
    ??我分部非常重視當?shù)氐沫h(huán)境保護,建立《安全管理制度》,禁止將泥漿排放至河流農田中和其它破壞當?shù)丨h(huán)境的條款,一經發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生,必定給予重罰。
    ??我分部已將墩身之間的空地平整,當?shù)氐牟糠洲r戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。
    ??五、工作中的不足
    ??1、鑒于一整年的工作我們發(fā)現(xiàn)我分別對環(huán)保工作還不夠重視,在今后的工作中一定調整,加大對環(huán)保工作的工作力度。
    ??2、人員培訓教育覆蓋還不夠廣泛,有時教育時由于各種原因有人未出席教育,今后應加大教育力度,力爭達到沒人都能很好的受到教育。
    ??六、下一步工作計劃
    ??安全質量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標建設成敗之關鍵,各級領導和行業(yè)主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標項目經理部六分部正處于施工準備期,安全質量工作形勢不容樂觀,今后一段時間安全質量工作重點:
    ??1、著重是對施工現(xiàn)場管安全人的管理,項目部已對各單位現(xiàn)場安全管理人員分工情況進行要求和檢查,今后將強化對這些人員的在崗情況、工作質量方面的管理;
    ??2、利用自身資源、全員參與,人人有責,盡最大可能消除工程安全隱患,將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內容之一;
    ??3、對工程重要部位和關鍵環(huán)節(jié)上的安全工作作持續(xù)關注和重點預防;
    ??4、組織惡劣天氣,節(jié)假日期間安全工作部署、隱患排查工作;
    ??5、抓好冬季施工的質量控制;
    ??6、繼續(xù)加大工程施工中的安全質量管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全
    ??質量檢查機制的基礎上,根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。
    ??最后,我們堅信在中鐵十三局領導的關懷領導下,六分部將在余下的工程建設過程中,不斷總結和提高認識、精細安全管理思路、狠抓制度建設和措施的落實情況,認真履行職責,確保六分部項目總體目標能夠又好又快的實現(xiàn)。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇七】
    ??農產品質量安全關系到人民生命安全和健康,因而是現(xiàn)代社會普遍關注的問題,也是現(xiàn)階段農業(yè)工作的重中之重。20xx年我縣的農產品質量安全工作堅持以提高市場競爭力為核心,以推進農業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展和保護人民群眾身體健康為目標,狠抓農業(yè)標準化生產,強化全程質量監(jiān)管。從農產品產地環(huán)境、生產過程、質量檢測、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)入手,加大專項整治力度,全面推進農產品質量安全管理工作,提升農產品質量安全水平,確保農產品安全生產和放心消費,并取得了較大的成效。現(xiàn)將全縣農產品質量安全監(jiān)管工作開展情況總結如下:
    ??取得的主要成效
    ??1、成立了組織,健全了機構。為了切實提高縣域農產品質量安全水平,增強農產品市場競爭力,增加農民收入,從根本上保障廣大消費者的生命健康和消費安全,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、合理布局、專業(yè)齊全、運行高效的原則,經縣編委批準,于 20xx年成立了靈臺縣農產品質量安全檢測站(與縣農技中心并設機構,同屬一套班子),隸屬于靈臺縣農牧局,副科級建制。依托靈臺縣農技中心化驗室,站址設在靈臺縣農技中心。隨著國家對農產品質量安全工作的日益重視和政府考核問責機制的逐步建立,針對“三品一標”工作現(xiàn)狀,以縣農產品質檢站為核心,今年逐步健全了基地監(jiān)管、市場監(jiān)測、源頭治理和檢測檢驗、績效考核等方面的工作制度,專門制定了靈臺縣農產品質量安全監(jiān)管方案,建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品檢測室,制定了崗位職責和人員管理辦法,形成了檢測檢驗制度和技術規(guī)范,積極發(fā)揮了保障作用,推動了縣域農業(yè)標準化生產進程。截止20xx年10月31日,縣級農產品質檢機構已配備檢測檢驗人員5名,其中高級職稱1名,中級職稱2名,初級職稱2名;本科學歷3名,專
    ??科學歷2名。現(xiàn)有辦公場地280平方米,檢測室50平方米。擁有土壤養(yǎng)分、水分檢測儀、農藥殘留測定儀等普通檢測儀器4臺套,價值7萬元,總資產16萬余元,主要開展了化肥、農藥、土壤等無公害農業(yè)生產投入品和產地環(huán)境監(jiān)測工作。鄉(xiāng)級配備人員18人,配備儀器13臺(件),基本能開展工作。做到了監(jiān)管重心下移,監(jiān)管重點突出,監(jiān)管責任到人。
    ??2、制定了監(jiān)管方案,創(chuàng)新了監(jiān)管機制。結合實際,及時組建了靈臺縣農產品質量檢測辦公室,組成了一名副科級主任為組長的5人辦公小組,制定方案,健全制度,形成了《靈臺縣農產品質量安全檢測監(jiān)管方案》和《農產品市場監(jiān)管方案》,建立健全了農產品質量安全追溯管理和責任追究制度,提出了靈臺縣無公害蔬菜檢測質量指標和產地環(huán)境指標,專門明確了質檢人員的工作職責、工作性質、權限、抽檢范圍和具體標準。并印發(fā)了《無公害農產品產地質量跟蹤制度》、《靈臺縣農業(yè)投入品準入登記管理制度》等六項制度,制定了無公害農產品檢測化驗制度、農殘檢測儀操作規(guī)程、檢測室安全守則、無公害蔬菜檢測制度等6項制度。嚴格落實了例行監(jiān)測制度,完善了12種無公害蔬菜的栽培技術規(guī)程,公布了國家明令禁止的18種高劇毒農藥名錄,從制度上進一步規(guī)范了全縣農產品質檢工作。同時,建立了農產品質量安全舉報機制,公布了有獎舉報電話(0933—362196*),建立了舉報記錄,對舉報案件,及時深入事發(fā)地,核實處理,把處理結果及時反饋給舉報人。
    ??3、嚴格執(zhí)法,強化了源頭管理。結合重要農時階段,分別在元旦、春節(jié)、春播、復種等不同階段,對縣域農資市場進行了集中整治活動,對全縣從事化肥、農藥經營的單位或個體戶進行了抽樣檢查和系統(tǒng)調查,共檢查經營單位及個體戶45個,全面掌握了重點生產區(qū)域化肥、農藥、激素等農業(yè)生產投入品的使用情況,進一步加大了農業(yè)投入品監(jiān)管力度。根據(jù)縣域農資市場抽樣調查和檢測結果,制定了具體的施肥和用藥方案,對生產者印發(fā)了無公害施肥、用藥明白卡,建立了生產記錄檔案,最大限度地履行了監(jiān)管職能。結合農業(yè)行政執(zhí)法年活動和農藥市場專項整治工作,以果菜為重點,堅持屬地管理原則,以宣傳貫徹農藥管理六項規(guī)定為重點,對縣域所有農藥經營門店、個體經營單位進行了備案登記,突出重點農藥品種監(jiān)管,狠抓農藥質量和標簽管理,開展了五種高毒農藥專項整治,從生產源頭保證了農產品生產安全。抽組人員對中臺、獨店、什字3鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個農藥經營門店,分別進行了經營主體登記和農藥標簽質量抽檢,農藥標簽質量抽檢合格率95.5%。舉辦農藥經營人員培訓班1期,培訓農藥經營人員42名,主要培訓了農藥經營有關法律法規(guī)、農藥安全使用等方面的知識,培訓結束后統(tǒng)一進行了考試,頒發(fā)了培訓合格證,并按有關程序發(fā)放了農藥經營許可證。在整治活動中,全縣共出動執(zhí)法人員80余人次,車輛60多輛次,開展主題培訓6場次,培訓個體經營戶30余家,發(fā)放宣傳資料11800余份。
    ??4、規(guī)范標準,加大了監(jiān)測檢驗力度。根據(jù)本縣農業(yè)生產現(xiàn)狀,制定了農產品年度抽檢計劃,加強了農業(yè)投入品監(jiān)管。針對全縣主要蔬菜等農產品產品階段性集中上市銷售的現(xiàn)狀,我們進一步強化了檢測檢驗力度,對中臺、什字等無公害蔬菜生產基地和縣域重點蔬菜銷售市場進行了全方位檢測,實現(xiàn)了定期檢測和隨機抽檢相結合,增加了檢測檢查的頻次,堅持每月檢測2次以上,每次檢測樣品8種以上。完成了蔬菜、果品等農產品的甲胺磷、乙酰甲胺磷、對硫磷、水胺硫磷、樂果、敵敵畏、毒死蜱、馬拉硫磷八項農藥殘留監(jiān)測。截止10月底,累計抽檢西紅柿、番茄、辣椒、大白菜、甘藍等常規(guī)蔬菜產品30批218個樣次,主要水果產品59個樣次,總體抽檢合格率達到了99.68%。檢查豆芽菜經營點7家24批次,未發(fā)現(xiàn)不合格產品上市銷售。同時,對基地生產的無公害蔬菜產品進行了備案登記管理,對部分質量品質好、產品信譽度高的蔬菜品種實行了季度免檢,為我縣城鄉(xiāng)群眾農產品消費質量安全提供了可靠保證。
    ??5、嚴格程序,全面開展了“三品一標”認證。創(chuàng)建無公害、綠色、有機食品認證及無公害農產品地理標識是農產品安全的前提,今年以來,我縣把“三品一標”農產品認證工作作為農產品安全的關鍵,制定了年度認證計劃,開展了“三品”示范種植推廣。在原有無公害蔬菜
    ??生產基地、規(guī)?;A上,根據(jù)縣域產業(yè)結構布局,結合我縣農產品質量安全生產需要,我們嚴格程序,多方協(xié)作,明確職能,以靈臺縣什字鎮(zhèn)***商貿有限責任公司、靈臺縣**蔬菜專業(yè)合作社為主體,申報了中臺無公害西甜瓜基地和什字塬區(qū)馬鈴薯生產基地一體化認定認證工作,申報面積5.4萬畝,全面覆蓋了縣域重點無公害蔬菜生產區(qū)域,完成了1.35萬畝無公害辣椒、番茄產地復查換證工作。共計完成無公害、綠色、有機食品生產面積達到36.2萬畝,占農產品生產總面積的46.4%,其中有機蘋果達到10.0萬畝,綠色、無公害糧食、蔬菜生產總面積26.2萬畝。目前,全縣認證“三品一標”企業(yè)或合作社3家、產品7個,其中無公害農產品6個,綠色食品1個。
    ??6、加大力度,努力開展了農產品質量安全宣傳培訓。農產品質量安全工作是一件關系人民群眾生命健康的民生工程,具有社會普遍性,只有全民參入齊抓共管才能取得事半功倍的效果。因此,我們全面加強了宣傳力度,號召人們群眾關心自身的生命安全,關注身邊的農產品安全事件。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇八】
    ??在資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路項目工作中,我部嚴格按照公司《工程安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關文件的要求執(zhí)行。督促施工單位按設計標準和有關規(guī)范、規(guī)定和經過審批的施工方案組織施工。加強監(jiān)督力度,認真落實既有線施工安全的規(guī)定。目前,各項施工正有序進行,現(xiàn)將本工程質量、安全工作總結如下:
    ??一、工程質量控制:
    ??為貫徹執(zhí)行公司“百年大計、質量第一”的質量管理方針,督促參建各方建立了健全的質量管理體系,落實各項質量管理制度,檢查質量管理體系運行情況,并建立了質量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現(xiàn)了如下質量問題:
    ??1、縱二、縱三部分檢查井井筒質量較差的(二灰攤鋪碾壓時產生斷裂),要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)
    ??2、橫三K1+800-K1+900段路床平整度較差,下雨后有積水現(xiàn)象,要求施工單位采取措施處理到位;橫三每個強夯點位夯擊次數(shù)沒按設計要求處理,施工前未進行交底,強夯施工現(xiàn)場管理人員缺乏質量意識。
    ??3、縱二水穩(wěn)層施工碎石含泥量大,K1+330右側出現(xiàn)小面積返工,水穩(wěn)層因車輛行使導致表面碎石松散,施工單位必須重視水穩(wěn)層的原材料控制,進場的碎石原材料質量不很穩(wěn)定,有時出現(xiàn)部分含泥量較大。
    ??4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設計要求;要求施工單位試驗室按照規(guī)范(3個點/1000)對縱三機動車道進行鉆心試驗,如果試驗結果達不到設計要求,施工單位必須進行返工整改。
    ??5、縱三K1+300-K1+600段局部厚度不符合設計要求,要求施工單位按照規(guī)范要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鉆心檢查瀝青厚度,如果試驗結果達不到設計要求,施工單位必須進行返工整改,保證瀝青混凝土路面厚度符合設計要求。(經過鉆心試驗,結果符合要求)。
    ??6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確,影響路面的平整度和美觀,要求施工單位立即組織相關技術人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進行清理,并進行整改。(已整改完成)。
    ??7、第三方試驗資料滯后,目前縱三第三試驗資料已經完善,縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須盡快完善,為縱二竣工驗收做好準備。
    ??8、縱二人行道路基碾壓不到位,壓實度達不到要求,局部出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。9、縱二由于外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質量產生了一定影響,造成縱二道路沉降,路面開裂。(目前施工單位已經編制相應的處理方案,并按照審批通過的處理方案整改完成)
    ??二、工程安全控制:
    ??為強化各參建單位安全質量意識,細化對安全質量工程控制的考核,根據(jù)《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關文件的要求,我部對資陽市城南工業(yè)集中發(fā)展區(qū)四橫二縱道路工程的安全質量日常工作進行了考核。本年度該工程安全施工情況較好,未發(fā)生任何安全事故,但在施工過程中仍然存在部分安全隱患:
    ??1、溝槽開挖不放邊坡,堆土懸石清理不到位,離管溝距離較近存在安全隱患;管溝兩側臨邊防護不到位,管道吊裝時溝槽內不允許有施工人員,且應有專人在場指揮。
    ??2、爆破區(qū)域有專職安全員在場督促施工,爆破作業(yè)人員佩戴安全,但未拉設警示帶。
    ??3、現(xiàn)場安全警示標志缺失較多,尤其是施工現(xiàn)場和鄉(xiāng)間道路交叉口,施工單位應盡快將缺失的安全警示標志補齊。
    ??4、檢查井井口裸露,周圍無警示標志且未封蓋,施工單位應盡快采取措施排除安全隱患。
    ??5、由于規(guī)劃范圍內無排水系統(tǒng),施工單位應做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施,保證不造成施工現(xiàn)場周邊的安全,保證不影響整個工程的施工質量。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇九】
    ??20xx年度, 指揮部安全質量管理在×××公司領導的關懷和支持下,認真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標準化管理要求,圍繞各項工作目標,以“高標準、高質量、高效率建設×××鐵路客運專線工程”為己任,科學組織、合理安排,經過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進“六位一體”標準化建設,強化安全質量管理,努力打造優(yōu)質樣板工程。安全生產有序可控,工程質量穩(wěn)中有升,標準化現(xiàn)場亮點突出?,F(xiàn)將一年工作總結如下:
    ??1.工程概況
    ??略。
    ??2.安全質量工作重點突出,持續(xù)可控
    ??20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點:遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設、信用評價等重點,認真落實安全質量生產責任制,按照誰主管誰負責,誰負責誰解決誰落實的原則,成立了分片責任包保小組。一年來的施工中,全線質量管理工作持續(xù)可控,施工重難點全面突破;安全生產有序可控,未發(fā)生任何安全生產事故。
    ??1)領導重視,建立健全組織機構。
    ??指揮部成立以指揮長為核心的安全質量管理組織機構,總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負責,縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標,落實安全質量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。全面落實安全生產責任制,加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀,項目部與各隊簽訂安全責任狀,層層分解,責任明確。
    ??2)加強安全質量管理人員隊伍建設。
    ??指揮部和工區(qū)安全生產管理人員,指揮長、項目經理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
    ??3)加強安全質量教育培訓工作。
    ??加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組,工區(qū)管理人員進行安全技術交底和培訓教育,確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產的進程和施工任務的不同,不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。
    ??20xx年10月23日,為了確保跨鐵路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》(成鐵運〔20xx〕80號文件)進行了培訓,工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓與考核,成績合格。
    ??另外,局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學員、安全員、質檢員、技術員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質量教育培訓。
    ??4)加強安全質量宣傳工作。
    ??施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單,制定預防措施懸掛現(xiàn)場。讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產例會,每周一、三、五早工程例會都對安全質量工作進行重點安排和部署。質量月活動期間,指揮部積極開展質量月的宣傳工作,完善質量文化,提高質量意識,通過簽訂質量保證書或責任狀的形式,把質量責任進行了逐級減壓,層層落實直達各工區(qū)施工班組,營造人人關心質量、人人重視質量的活動氛圍形成全員重視質量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質量管理思路,推廣先進的質量管理方法,增強質量管理手段,進一步提高管理人員的質量管理水平,促使質量管理工作的深入持續(xù)改進。
    ??5)加強安全質量隱患排查治理工作。
    ??指揮部由分管領導帶隊每月組織安質部、工程部等各部門人員,對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質量等進行全面安全質量隱患排查建立隱患排查治理臺帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除,對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。
    ??6)加強積極開展應急演練活動。
    ??20xx年完善了防洪防汛,機械傷害,臨近既有線施工等各類應急預案7項,在施工現(xiàn)場配置應急搶險物資,積極認真開展 “應急預案演練”活動。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練”。通過開展演練活動,提高了作業(yè)人員的應急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時,各項應急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果,演練收到了預期效果,取得了成功。
    ??7)開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
    ??針對危險性較大工程安全專項方案,我們嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會。20xx年12月5日,在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設專項施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項方案的全面性、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的評審,最終一致通過了該項方案。
    ??8)、認真貫徹落實安全資金投入。
    ??指揮部為加強安全生產管理,在安全生產費用管理制度上下足功夫,為保證安全生產費用管理制度的貫徹落實,財務部門設立了“安全生產專項資金”,專項資金??钍褂?,任何部門和個人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護設施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應急救援器材等。
    ??3.狠抓過程控制,安全質量穩(wěn)中有升。
    ??作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目,為了企業(yè)的信譽和品牌,指揮部深知工程質量意義重大,始終把質量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質量管理制度,技術人員、施工隊層層建立質量責任狀,嚴把工程過程控制,嚴格按照首件工程認可制,確保工程質量。在鐵路總公司質量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質量問題,受到一致好評。
    ??過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。
    ??4.標準化工作
    ??指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標,按照標準化建設的標準,單位工程開工后,嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達標一個”的要求,重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。
    ??指揮部領導和全體施工人員提高思想認識,建立安全生產長效機制和構建本質安全型工地的主要內容和根本措施。
    ??為切實保證標準化管理工作的順利進行,局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經理為組長的各級“標準化”管理小組,對照標準,從制度建設、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門及人員。
    ??強化標準化知識學習,健全完善制度,狠抓責任落實。標準化管理工作,主要包括質量標準化管理,安全標準化,文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習,嚴格按照標準施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時間又保障了工程質量。抓好責任制的工作落實,首先對各級管理人員進行了集中培訓,并進行考試,不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習,充分利用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定,從而大大增強了干部職工學習標準的積極性,努力實現(xiàn)“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準,讓結果達到標準”。
    ??為切實搞好標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了×××鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》叢書具體條文說明,對照標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。明確了所有崗位的責任,形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
    ??突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標準化生產的基礎。
    ??首先,穩(wěn)固基礎,不斷提升現(xiàn)場的標準化水平。標準化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎。我們在創(chuàng)建標準化工地中,開拓思路,務實創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入,提高員工素質和技術水平,保證了施工質量。另一方面,對標準化規(guī)定的新內容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。
    ??加強現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設備、人員技術水平,為安全生產創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設置五圖一牌。征地紅線兩側拉設環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機,立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結合,努力創(chuàng)建本質安全文明工地。
    ??在過程控制方面,20xx年,我們結合現(xiàn)場施工進度,修訂了重難點工程安全質量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標,每道工序均設置了安全質量監(jiān)督員,每位安全質量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。
    ??內業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產責任制和操作規(guī)程健全,安全生產資金專款專用,各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進行安全教育培訓,為從業(yè)人員購買意外傷害保險,大型起重吊裝設備全部經檢測合格后投入使用,實行架子隊管理模式,無違法分包情況。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇十】
    ??第一部分 20xx年度安全質量工作總結
    ??20xx年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)具體總結如下:
    ??一、今年主要工作回顧
    ??今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:
    ??1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:
    ??****經[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。
    ??****經[20xx]5號關于開展群眾安全生產監(jiān)督員工作的通知。
    ??****項目安全生產保證措施。
    ??****項目危險源告知和預防監(jiān)控措施。
    ??2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質量責任書》;項目認真落實安全生產風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。
    ??3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識,落實了上級安全質量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現(xiàn)。
    ??4、安全生產月活動
    ??項目成立了“安全生產月” 活動領導小組,組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產教育培訓工作。
    ??在此次安全月活動中經理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄?;顒悠陂g,還重點抓了安全生產檢查。
    ??經理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。
    ??加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。
    ??5、質量月活動(20xx年9月1日-9月30日)
    ??項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。
    ??組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質量知識,強化安全意識,針對性地開展質量安全事故防范工作,推動質量安全工作。
    ??在現(xiàn)場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質量安全教育活動,促進企業(yè)質量安全文化建設,進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。
    ??項目部員工學習企業(yè)安全生產標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動員工廣泛參與“質量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。
    ??6、平安工地創(chuàng)建活動
    ??根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關于轉發(fā)的通知》文件精神,我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。
    ??對管內工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。
    ??完善了安全生產各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。
    ??7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動
    ??為認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產計劃任務,確保工期目標的實現(xiàn)。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質量、安全問題。
    ??8、職業(yè)健康管理
    ??1)職業(yè)健康體檢
    ??對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。
    ??管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。
    ??2)有毒有害氣體監(jiān)測
    ??年度內共檢測8次,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果符合標準。
    ??3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測
    ??年度內共檢測8次,每次監(jiān)測結果有3項,監(jiān)測結果符合標準要求。
    ??9、環(huán)境管理
    ??本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果是否符合標準要求。
    ??10、工程分部分項評定情況
    ??分部分項評定情況表
    ??工程名稱已完成的分項工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注
    ??橋梁工程-----
    ??隧道工程504100
    ??涵洞工程12100
    ??路基工程26100
    ??地鐵及其他----
    ??11、應急演練
    ??為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。
    ??12、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改
    ??年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質量問題共376項(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。
    ??13、安全質量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質量問題均得到了落實。
    ??14、安全質量情況
    ??年內未發(fā)生一般安全質量事故。
    ??15、項目培訓情況
    ??本年度按照年度制訂的培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100 %。
    ??培訓內容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。
    ??特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。
    ??16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽
    ??在全線第一階段綜合評比中獲第三名。
    ??17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。
    ??二、存在的主要問題和不足
    ??1、本項目安質人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。
    ??2、作業(yè)人員更換較頻繁,經理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。
    ??3、質量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經濟利益關聯(lián)也不夠徹底。
    ??4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。
    ??第二部分、20xx年安全工作的打算
    ??1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。
    ??2、為了確保明年安全生產的平穩(wěn)推進,杜絕安全事故,經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農民工文化素質較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓工作。
    ??3、加大對現(xiàn)場的巡查力度,針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。
    ??4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統(tǒng)計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認,協(xié)助合同部門搞好安全費的計量申報工作。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十一】
    ??20xx年,是我公司在建設公司下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。
    ??一年來,我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。
    ??一、各項指標完成情況
    ??今年,公司共完成國內:企業(yè)總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;
    ??全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
    ??全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與2012年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。
    ??二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求
    ??公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的2012年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。
    ??三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間
    ??1、彭州災后重建項目:該項目是公司2012年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一,災后重建任務異常繁重。XX市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在XX市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。***、**兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1xx平米,現(xiàn)主體結構已經完成,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質、高速完成建設任務,為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
    ??2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量***余萬元,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約**萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量**萬元;姐告***倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37. 5萬元;姐告**市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。
    ??2012年,瑞麗工程處完成產值約***萬元,實現(xiàn)利潤約**萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:*元,人均*元。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建筑公司分攤社保費用:*元,支付上繳公司住房公積金:*元。
    ??3、成都工程處:2012年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成****萬元的產值。其中:廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西**鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽**電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。 ·2012年工廠車間工作總結及2012年工作計劃 ·養(yǎng)老服務中心工作總結 ·綠化工作總結及工作計劃 ·新華書店年度工作總結及工作計劃 ·采油大隊生產工作總結 ·2012年度社區(qū)居委會工作總結 ·紅十字會志愿者工作站工作總結 ·2012年社區(qū)工作總結及工作思路 4、重慶工程處:今年在開拓業(yè)務上,取得了較好的成績。今年以來,土建項目上開拓的業(yè)務有:西南鋁業(yè)集團科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產鄉(xiāng)都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產值達620多萬元。另還有約400萬元的任務正在商談中。此外,鋼結構上開拓的業(yè)務有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務輕鋼結構食堂工程;中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬元。在盤活資產上,重慶開展的設備租賃工作也有新的發(fā)展,先后在陶家農業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二級公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪、公路等地開展了租賃業(yè)務。
    ??5、****朝陽項目部:截止目前,煉鋼、煉鐵工程結構部分基本完成,建筑部分還待完善。因市場的大氣候和業(yè)主的原因,導致工程到現(xiàn)在還未竣工驗收。
    ??6、營口項目部:因受金融危機的影響,原定施工的工程項目沒能如期開工,項目部跟蹤的幾個項目也因種種原因還沒有落實,可以說項目部今年是在艱難中苦苦度日。盡管如此,項目部還是完成了日鋼2×360㎡燒結工程的收尾工作及項目的結算工作;京城(營口)中試基地工程因工程大面積都已完工,主要是配合****大項目部做局部的收尾、工程交工、資料整理及工程量核算工作。
    ??7、民建工程處:在****XX縣研發(fā)大樓工程項目施工中,從質量、安全、進度、成本、環(huán)境等方面進行全方位、全要素管理,克服現(xiàn)場遇到的各種困難,不等不靠,依靠項目部自身的努力,積極采取措施,創(chuàng)造有利條件,保證了施工的順利進行,主體結構的施工進度和施工質量受到建設公司的好評,經過全體施工人員的努力,主體工程提前23天完工。同時,組織了該工程的貫標工作并己達標,又組織了該工程省優(yōu)質結構杯的創(chuàng)建工作,也獲通過。
    ??8、公司加工廠:今年1-12月份自找加工任務1150噸,施工產值630多萬元,實現(xiàn)利潤26.46萬元,全年無人員及機械設備的安全事故,無工程質量事故。全廠機械設備完好率100%,實現(xiàn)了隨時保證正常使用。
    ??另外,公司機電工程處今年完成產值420萬元,也取得較好成績。
    ??四、各項管理有條不紊,基礎工作進一步加強
    ??經營管理工作:公司一是制定了多項管理制度,如建筑分公司經營管理辦法、工程分包管理辦法等等,這些制度的出臺使目前的各項管理工作比以往都有所提高。二是實行針對每一個項目成立一個單獨的項目部的方式,采取責任經營制。項目經理與公司簽訂責任承包書,明確責、權、利關系。項目材料采購嚴格按照管理程序進行,勞務分包按公司制定的分包管理辦法執(zhí)行,通過以上各種項目管理措施,更好的實施了對工程項目的管理,取得了明顯的效益。三是重點抓好在手工程的施工管理,完善項目管理制度,積極參與建設公司大包工作的建設,集中統(tǒng)一管理、加強信息管理,盡量與建設公司管理辦法接軌,在此基礎上,充分發(fā)揮建設公司總承包資質,加大市場開拓力度,改變經營思路,走聯(lián)合、聯(lián)營的道路,提高中標率。通過發(fā)展生產和提高管理水平的途徑擺脫束縛公司發(fā)展的包袱,輕裝上陣,力爭全面完成年初建設公司下達的各項經濟指標。四是提出進行部門合同評審匯簽制度,制度一出臺就有效的提高了合同的審核力度,從審核程序和簽字手續(xù)上嚴格把關,確保簽訂合同的合法性和有效性,在經營行為中從根本上杜絕了合同欺詐行為的發(fā)生,規(guī)范了公司的合同管理制度,減少了因合同條款不嚴、不規(guī)范等而造成的糾紛。五是起草了書面合同報審通知,要求公司各施工點將已簽和未簽的合同全部報公司經營部評審,經營部對所有施工點報回的合同進行了審核,并將審核意見及需要注意的問題及時書面回復各項目部,現(xiàn)各項目部合同起草及管理能力大大提高,防止了不必要糾紛的發(fā)生。
    ??質量安全管理工作:公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,嚴把質量關和安全關,把質量、安全當作一項常抓不懈的工作認真落實。
    ??為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,8月針對萬能生產線申報2012年魯班獎工程,我公司按照要求對萬能生產線進行全面整改,已達到申報要求,合理組織,精心施工,取得了顯著效果。該工程榮獲2012年度建設工程魯班獎。
    ??今年,公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,共查處事故隱患241條,整改235條,隱患整改率達97.5%。安全投入方面:截止9月,我公司投入安全生產費用共計:283,609.50元。
    ??科技進步工作:今年以來,公司深入學習實踐科學發(fā)展觀,以“建設創(chuàng)新型企業(yè)”為總目標,努力加強技術隊伍建設,積極響應中冶實久“科技創(chuàng)新年”的號召,動員公司技術力量把科技創(chuàng)新工作推向了一個前所未有的新高度,為建設“實力實久、魅力實久”做出應有貢獻。
    ??截止目前,在廣大管理、技術人員的努力下,公司共上報專利10項,已受理5項;技術論文3篇,已在“中冶實久科技”發(fā)表一篇,科技大會獲獎一篇;參評施工方案3篇,科技大會獲獎一篇;技術總結一篇;科技成果一篇,科技報道一篇。在科技創(chuàng)新工作中做出了一定的成績。
    ??財務管理工作:略。
    ??尤其值得一提的是,許多歷史遺留問題得到進一步的處理:略
    ??三標一體化工作:公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來,各相關職能部室能夠堅持到項目進行指導,為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、項目部認真貫徹質量管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準,保證了一體化管理體系的有效運行。今年6月 23~26日,公司組成內審組,對機關部室、各工程處(項目部)進行了內審,共發(fā)現(xiàn)了30個口頭不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;各工程處(項目部)不符合項計13項。對以上30項不符合均給所在項目或部門下達了《不符合項報告》,各相關部室、工程處(項目部)針對不符合項產生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續(xù)改進的目的。
    ??20xx年7月25日,公司召開了三標一體化管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,提出了改進建議。
    ??法制建設工作:今年以來,我公司一是加強、健全機構,搞好“五五”普法工作;二是抓住重點、加強學習,認真開展法制宣傳教育;三是以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,促進法制建設工作的開展;四是學用結合,依法經營,依法決策,依法管理;近年來,我公司通過學法用法,建立健全規(guī)章制度等措施,使我公司的依法經營、依法管理工作得到了明顯加強。
    ??今年我公司涉及的案子,(略)共減少損失506353.25元。
    ??隊伍穩(wěn)定工作:今年,由于施工生產任務得嚴重不足,隊伍的穩(wěn)定工作顯得更加重要,其工作難度也是更為加大。
    ??在今年初的人事改革工作中,人力資源部、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細致的政策解釋工作。通過講形勢、給壓力,讓一些年齡不太大,有一技之長,又能在社會上找到謀生門路的人員解除勞動合同,全年辦理22人。對待崗人員的工作更是做到耐心、細致,千方百計的不激化矛盾,有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行。
    ??根據(jù)建設公司巴新瑞木鎳鈷項目施工生產需求,公司積極配合國際工程部做好國內人員體檢、通知、簽訂勞務合同等相關工作,為確保6.30目標的實現(xiàn)提供強有力的人力資源支持。
    ??在超齡人員參保工作中,公司指派專人負責,并成立了“超齡人員參保工作小組”,人力資源部認真做好政策的解釋以及工齡認定的相關工作,由于時間久、資料缺,加上原“五七”連解散,許多資料根本無從查考,而我們的許多家屬又非常迫切地要求找到并核實以前的工齡,因此,忙時公司每天都要接待好幾十人次的來訪。為了真實有效、確保穩(wěn)定、全面落實此項工作,公司專門聘請了原“五七”連工作的和老組成鑒定小組,并多次召開會議講解、解釋政策,最終我公司一共有104名家屬通過工齡認定參加了超齡保險,通過我們的工作使這些老有所養(yǎng)。
    ??五、抓黨建、促發(fā)展,
    ??制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排,了多彩、主題鮮明的性文體活動,營造了團結奮進、健康向上的機關。對公司機關大院了綠化、美化、亮化改造,了宜人、舒適的工作環(huán)境。機關被評為市級文明,,正在爭創(chuàng)省級文明。黨管武裝,黨委議軍制度,系統(tǒng)民兵的工作。了工會、婦聯(lián)、團委群團組織的橋梁紐帶作用,為建設機關建設和為工作任務了基礎。
    ??六、存在的問題
    ??1、負擔太重,效益未能從根本上得以改觀。
    ??在建設公司的大力支持和幫助下,我公司今年已經解決了不少的歷史負擔,為我們輕裝上陣創(chuàng)造了條件。但目前仍然還有部分歷史舊賬亟待解決。
    ??2、經營市場占據(jù)的份量不夠
    ??面對市場的無序競爭,加上我公司底子薄,負擔重,在與同行業(yè)競爭中有一定的難度,市場的占據(jù)份量仍還很不夠。
    ??3、待崗人員多,各種矛盾和問題呈現(xiàn)不斷。
    ??一年來,公司所取得的成績離不開公司全體員工的團結努力,更離不開上級和部門的關心和支持。我們堅信,在新的一年里,公司的各項工作一定會在今年的基礎上取得更大的成績。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十二】
    ??縣質量強縣領導小組辦公室:
    ??按照《關于報送20xx年質量強縣工作總結的通知》相關要求,現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路報告如下:
    ??一、20xx年工作總結
    ??(一)加強領導,落實責任
    ??認真落實雙流縣商務局質量強縣工作領導小組各項責任,由局長任組長,分管副局長任副組長,局辦公室、流通科、電子商務科、執(zhí)法大隊為成員,全面負責我局質量工作的組織實施、指導協(xié)調和督促檢查。
    ??(二)繼續(xù)鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系
    ??肉蔬追溯體系建設是加強食品安全、質量管理的重要措施。一是會同縣食安辦推進出臺了《關于印發(fā)雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》(雙食安辦〔20xx〕26號),在肉菜追溯體系各環(huán)節(jié)廣泛開展宣傳活動。二是進一步強化生豬定點屠宰企業(yè)芯片綁定和信息上傳要求,確保上市豬肉產品質量安全。在縣市場管理中心結合安全生產工作開展食品安全培訓指導,加大農產品市場流通秩序整治力度,強化市場準入產品質量抽檢和溯源芯片巡查責任。
    ??(三)抓好市場流通領域質量促進工作
    ??一是開展農村日用品連鎖直營店建設。為依托連鎖經營模式促進商品流通領域質量工作規(guī)范統(tǒng)一、可信可查,進一步防范假冒偽劣商品流入農村消費市場,我局引導紅旗連鎖在縣內建設直營店4家,總營業(yè)面積約500平米。二是國慶期間,協(xié)助辦好“成都國際美食節(jié)”,提高服務質量水平;組織特色肥腸粉等4家優(yōu)質美食商家到非遺博覽園參展。
    ??(四)抓好商貿流通執(zhí)法檢查有關工作
    ??一是20xx年,在商貿流通領域開展質量宣傳活動,懸掛標語橫幅,發(fā)放宣傳資料,營造“質量月”活動良好氛圍。制作宣傳展板4個,《生豬屠宰管理條例》和《食品安全法》等法律法規(guī)手冊20xx份,“兩高”關于加強食品安全的司法解釋和如何鑒別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日,我局積極開展“五進”活動,精心安排我縣明渲定點屠宰場作為食品安全進企業(yè)的宣傳點。組織普通消費者、新聞記者50多人到企業(yè)參觀,接受咨詢,解答肉食品質量問題?,F(xiàn)場發(fā)放各類資料1500余份,接受咨詢人數(shù)160多人。三是在重要節(jié)假日前夕,對縣市場管理中心所轄國辦市場的農副產品質量、消防和衛(wèi)生秩序進行了重點檢查,嚴格市場準入制度,杜絕假冒偽劣商品進場銷售;現(xiàn)場檢查縣內大型商場、超市和三家屠宰企業(yè),對企業(yè)做好質量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前,搗毀和取締私屠濫宰窩點6個、查獲生豬屠宰違法案件5起,查獲違法豬肉1100余公斤,罰款2.5萬元;聯(lián)合公安、工商、食藥監(jiān)等部門,開展豆芽、豆腐專項整治行動3次,將不符合要求的3家業(yè)主清理出市場。
    ??二、20xx年工作思路
    ??一是加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管,鞏固屠宰環(huán)節(jié)生豬產品追溯體系建設,強化芯片綁定和信息上傳工作。指導市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系,強化國辦市場農產品質量抽檢和肉類蔬菜市場準入工作。繼續(xù)在成都農產品中心批發(fā)市場開展一級批發(fā)市場肉類蔬菜流通追溯體系建設試點,加強系統(tǒng)運行監(jiān)管,整頓場內秩序,落實規(guī)章制度。
    ??二是進一步加強市場監(jiān)管服務體系建設,提高行政執(zhí)法效能,繼續(xù)做好“12312”商務舉報投訴服務電話辦理工作。加大對生豬定點屠宰企業(yè)的巡查力度,積極開展以打擊私屠濫宰和制售注水、病死病害豬肉以及制售劣質豆芽、豆腐產品不法行為的整治活動,確保我縣肉食品市場的食品安全。
    ??三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點流通企業(yè)質量工作的指導和檢查;以信息化、連鎖化、制度化為抓手,嚴格落實有關法律法規(guī),促進全縣商貿流通企業(yè)不斷提升服務質量,切實保障消費者權益。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十三】
    ??來引黃12標一年了,在這期間,我主要負責現(xiàn)場的安全質量工作和各種安全內業(yè)資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
    ??(一)崗前安全培訓教育工作沒有普及。施工隊伍進場時間不統(tǒng)一,致使一部分工人沒有在第一時間進行安全培訓教育。針對此種情況,我項目部安排我統(tǒng)計新進場工人,發(fā)現(xiàn)有新員工進場,必須先進行三級教育,即公司一級安全教育、項目部二級安全教育、班組三級安全教育。
    ??然后再進行上崗前的崗前培訓具體工作,培訓具體按照特殊工種分批培訓交底,并且還要與每個工人簽訂了風險告知書。培訓完成后,項目部統(tǒng)一進行考核,使作業(yè)人員牢記安全培訓內容。我項目部始終堅持不培訓不能上崗,考核不合格不能上崗的原則,以確保施工人員的生命安全。
    ??(二)安全生產、文明施工的標示標牌、警示牌設置不齊全。針對此種情況,我項目部重新設置標識牌,并安排專人看護。標識牌包括安全橫幅,各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌,各種機械設備的操作規(guī)程,各種材料的標識牌,鋼筋加工場的五牌一圖等,使各級作業(yè)人員在生產過程中規(guī)范操作,加強自我保護能力,防止安全隱患的發(fā)生。
    ??尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都布置了安全宣傳標語和警示牌,特別是便道與公路交接處,設立了限速牌、施工作業(yè)牌,同時張貼了反光標志等。
    ??(三)20xx年安全控制重點
    ??1、每周對各洞口的生活區(qū)、鋼筋加工場的臨時用電、機械安全、消防、工程質量等進行全面安全隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的`隱患進行逐項清理和整改,對拒絕整改落實的施工隊進行經濟處罰,整改不到位或者屢次犯得加倍處罰,絕不手軟。
    ??2、由項目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續(xù)開始進行襯砌作業(yè)重新規(guī)劃出施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素,并列出危險源清單。針對各個危險源,制定專項施工方案,包括監(jiān)控措施、應急預案和緊急救護措施等內容。并制定應急預案演練計劃,按照計劃展開各種應急演練。
    ??3、重點做好火工品的管理,加強現(xiàn)場巡邏制度,合理有效的配置滅火器、消防桶等器材,規(guī)范火工品出入臺賬的登記與保存,在火工品運輸方面加強管理專車專人,確?;鸸て钒踩?guī)范的使用
    ??在各位領導對安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下,各項安全工作都在有條不紊的進行中,雖然還有以上幾點不足之處,但在公司領導及項目領導的正確指導下、在項目全體員工的共同努力下,取在今年施工中取得更加喜人的成績。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十四】
    ??2015年動物衛(wèi)生監(jiān)督工作,圍繞深入貫徹落實全省食品安全責任監(jiān)督工作現(xiàn)場會議精神和中央、省領導的重要精神,認真落實市政府食品安全監(jiān)管工作部署,堅持以防為主,長效監(jiān)管的原則,一手抓監(jiān)管,一手抓標準化生產,從源頭提升畜產品質量安全水平。半年來,監(jiān)管責任和長效機制進一步落實,監(jiān)督抽檢進一步加強,安全隱患進一步消除,畜產品質量安全水平得到進一步提高,現(xiàn)將半年來的工作總結如下:
    ??一、宣傳培訓工作
    ??為確保畜產品質量安全整治的順利進行,我所廣泛宣傳開展畜產品質量安全生產和監(jiān)管工作的作用和意義。一是結合我市安委辦在全市組織的安全生產月活動,大力引深宣傳,通過電視、媒體、標語、設立咨詢臺等形式 ,大張旗鼓的向廣大市民宣傳畜產品質量安全相關的知識,提升他們的畜禽產品安全消費意識和水平。二是參加了以“社會共治,同心攜手維護食品安全”為主題的食品安全宣傳周活動。三是結合食品安全“五進”的要求,開展畜產品質量安全進農村的活動,組織全體監(jiān)管人員深入到企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)合作社,進行面對面現(xiàn)場宣傳引導。半年以來累計宣傳8次,電視報道10次,發(fā)放資料15000余份,現(xiàn)場咨詢群眾500余人次,流動宣傳車輪回宣傳20余次宣傳工作取得了實效,為畜產品安全生產監(jiān)管工作順利開展奠定了良
    ??好的基礎;培訓方面,我們主要做好生產經營者培訓工作,提高認識,統(tǒng)一思想,警鐘長鳴。為了扎實提高生產經營者安全生產主體責任意識,我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經營戶,畜禽經紀人、屠宰企業(yè)等進行了6次培訓學習。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務培訓、典型案例剖析等形式,進一步明確生產經營者是食品安全第一責任人,提高他們的主體責任意識,對自己的一切生產行為負總責。與此同時還簽訂了食品安全經營生產責任書500余份,要求所有從事畜牧業(yè)生產各個經營戶生產有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產品有流向,建立完善的養(yǎng)殖檔案,建立完善的購銷臺賬。為了加強管理和追溯體系建設,我所還制作了700余個畜禽安全生產專用檔案盒,專門用來規(guī)范他們的安全生產行為。
    ??二、監(jiān)管執(zhí)法實行網(wǎng)格化管理
    ??我局制定并實行《介休市畜牧獸醫(yī)局食品安全監(jiān)管責任制》,制訂了畜產品監(jiān)管網(wǎng)格化圖,將監(jiān)管工作分解細化,落實到每一個科室和每個監(jiān)管人,并按照《介休市畜產品質量安全整治工作方案》的要求,明確監(jiān)管人員監(jiān)管職責、對象和任務,制作并發(fā)放監(jiān)督檢查記錄本,53名監(jiān)管人員人手一本,要求監(jiān)管留有痕跡,同時要求認真填寫食品安全責任監(jiān)管考評日志。我所一線39名基層監(jiān)管人員配備了手機現(xiàn)場執(zhí)法使用系統(tǒng),在監(jiān)管工作中,將執(zhí)法信息及時傳送到晉中市食品安全監(jiān)管平臺,日常管理中能夠及時了解監(jiān)管動態(tài),掌握監(jiān)管漏洞,整改監(jiān)管中的突出問題。使用系統(tǒng)以來,共傳送執(zhí)
    ??法信息1200余條,提出整改建議300余條,整改共性問題30多條,確保監(jiān)管取得了實效。據(jù)統(tǒng)計,我局今年食品安全監(jiān)管共出動執(zhí)法人員500余人次,出動執(zhí)法車輛280余車次,監(jiān)管生產經營單位2400余戶次,有力地保障了畜牧業(yè)安全生產的源頭安全。
    ??三、專項整治活動開展情況
    ??1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點抓監(jiān)管,制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標準化,并實行了補免周制度,對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實行了分級管理,即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長負責,一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管,散養(yǎng)戶由村級防疫員負責,每兩月監(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標準,一一對應,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年我們又加強養(yǎng)殖示范點的建設,要求每位監(jiān)管人員在轄內范圍內建立3-4戶示范點,建立健全的管理制度。通過示范引導,典型培育,現(xiàn)場觀摩指導等手段推進,目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達到了標準化生產,養(yǎng)殖水平得到進一步提高。
    ??2、瘦肉精專項整治。根據(jù)食品安全工作的要求,我們深入開展瘦肉精專項整治活動,在鞏固以往成果的基礎上,優(yōu)化管理手段,創(chuàng)新工作模式,制定了《瘦肉精專項整治方案》。專項整治以飼料、獸藥經營單位、生豬規(guī)模養(yǎng)殖場戶、生豬定點屠宰企業(yè)為主要對象,以開展全面排查和專項檢查相結合,嚴厲打擊非法生產、加工、銷售使用瘦肉精系違禁藥物行為。半年來,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢1500余頭份,屠宰環(huán)節(jié)抽檢2500余頭份,與養(yǎng)殖戶、加工戶、經紀人簽
    ??訂不使用瘦肉精的承諾書、責任書500余份,確保了我市的畜產品生產過程中無違禁藥物使用。
    ??4、 病死畜禽無害化處理專項整治
    ??病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)安全生產鏈條中的重要環(huán)節(jié),上海黃浦江死豬事件曝光后結合省農業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項整治百日行動。采取了以下措施:
    ??1、加強了對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓和教育,增強守法意識。
    ??對養(yǎng)殖戶的宣傳、培訓和教育是遏制病死畜禽進入流通市場的源頭和根本,我們采取了多種形式對他們進行教育。借助春季強制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺、借助宣傳媒體、借助集市廟會等載體,在養(yǎng)殖安全生產、安全用藥、投入品使用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣傳和警示教育,期間共送發(fā)安全生產明白卡1200余份,與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條、出動宣傳車輛20余車次、受教育人數(shù)達5000余人次。
    ??2、加強對經紀人全面普查、備案和管理。
    ??畜禽經紀人是病死畜禽產生利益的必要中介,對他們的管理和教育尤為關鍵。我市現(xiàn)有畜禽經紀人70余人,一是對他們進行了組織培訓和普法教育,并進行電子備案管理;二是要求經紀人做出依法經營和不收購病死畜禽承諾書;三是要求他們收購畜禽時進行申報檢疫并建立檔案;四是確定了重點監(jiān)管對象,對于違法前科的經紀人加強監(jiān)管。
    ??5、動物防疫條件清理審核工作。
    ??根據(jù)農業(yè)部《動物防疫條件審核管理辦法》的規(guī)定,我所今年全面開展了動物防疫條件審核清理,對全市符合條件的規(guī)模養(yǎng)殖企
    ??業(yè)、生豬屠宰企業(yè)從選址、布局、設施、設備、人員配備、制度管理等進行了審查、驗收,要求從業(yè)者制作完善的審核材料,懸掛版面制度,重新申領《動物防疫條件合格證》,截止目前共驗收通過15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),1家生豬定點企業(yè),規(guī)范了畜產品安全的生產基礎。
    ??6、產地檢疫全面規(guī)范,屠宰檢疫能力不斷提升。
    ??產地檢疫歷來是我局檢疫工作的重中之重,多年來,由于基層人員待遇問題,基層檢疫站所設施落后等問題。產地檢疫未能夠全面規(guī)范開展。隨著新的領導班子上任,我局解決了這一系列老大難的問題,促使產地檢疫全面規(guī)范開展。我所在全市設立了七個檢疫申報點,全市所有出欄、運輸畜禽必須進行產地申報檢疫,基層檢疫員現(xiàn)場執(zhí)法,做到了產地檢疫出證率100%,耳標佩帶率達100%,無害化處理率達100%,半年來畜禽檢疫肉雞70萬只, 牛856余頭,羊17000余只,豬5萬余頭。屠宰檢疫方面,我市有一所生豬定點屠宰場,六名駐場檢疫員負責檢疫,一是嚴格按檢疫操作規(guī)程進行檢疫,實行主檢負責制。二是對檢疫員實行定崗定責,做到嚴把“五關”即入場畜禽查證驗物關、宰前檢疫關、宰后產品檢疫關、不合格畜禽及其產品無害化處理關、出證和加蓋驗
    ??訖印章關,確保四個100%,即進場畜禽的產地檢疫率100%、屠宰檢疫率100%、出廠產品持證率100%、病害畜禽及其產品無害化處理率100%。今年我們按照生豬屠宰數(shù)量按比例進行瘦肉精檢測,現(xiàn)已檢測2500余頭,全部為
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十五】
    ??改革開放三十年梁河縣 畜產品質安全工作取得可喜成績
    ??改革開放三十年,梁河縣畜產品質量安全工作在歷屆黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的支持幫助下,我局認真貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《畜牧法》、《食品安全法》、《農產品質量安全法》、《獸藥管理條例》和《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定,以開展畜產品質量安全執(zhí)法年活動為契機,著力推進執(zhí)法體系建設,加強重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。強化領導,加大宣傳,有重點、全方位、多角度狠抓畜產品質量安全工作,有力維護了廣大群眾畜產品公共安全,確保了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展,多年沒有發(fā)生一起因畜產品質量引發(fā)的安全事故?,F(xiàn)將我縣畜產品質量安全監(jiān)管工作開展情況總結如下。
    ??一、取得的成績
    ??據(jù)統(tǒng)計,2005年至今共檢疫畜禽37.6724萬頭、只,其中牛羊1.1378萬頭,豬13.5255萬頭,禽23.0091萬只。牛皮0.1136萬噸。檢出病害畜禽0.1770萬頭、只,全部進行無害化處理??h城市場上市動物及動物產品檢疫率、檢疫合格證持證率、病害肉無害化處理率達到“三個100%”;檢查飼料經營戶756戶次、查獲假劣飼料3480公斤,檢查獸
    ??藥經營戶676戶次,查獲假劣獸藥116公斤,共檢查養(yǎng)殖戶2645戶次,檢查屠宰場126場次,累計出動執(zhí)法車輛858車次,出動動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員2488人次,查獲銷售未經檢疫豬肉案24起,嚴厲打擊了違反畜產品安全的不法行為,有效地保障了我縣畜產品質量安全,促進了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展,到目前為止沒有發(fā)生一起畜產品質量安全事故,2006年至2009年度連續(xù)四年榮獲梁河縣人民政府食品安全工作優(yōu)秀單位。
    ??二、采取的主要措施
    ??(一)健全組織、加強領導,確保畜產品質量安全工作取得實效。
    ??多年來,我局始終把畜產品質量安全工作作為“民生之本”、“安國之策”來抓,切實增強做好畜產品質量安全工作的責任感和緊迫感,明確職責,落實責任,確保畜產品質量安全監(jiān)管工作到位,實現(xiàn)畜產品質量安全工作的制度化和規(guī)范化,形成了“全縣統(tǒng)一領導,地方政府負責,部門指導協(xié)調,各方聯(lián)合行動”的良好工作格局。
    ??1、建立畜產品質量安全工作領導小組。為確保我縣畜
    ??產品質量安全監(jiān)管工作落到實處,我局成立了以分管副局長任組長,動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長、動物疫病預防控制中心主任為副組長,辦公室主任、獸醫(yī)股股長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長為成員的畜產品質量安全領導小組,制定了畜產品質量安
    ??全整治實施方案。進一步加強對全縣畜產品質量安全工作的組織領導,每年局務會議研究畜產品質量安全工作不少于4次。
    ??2、建立和完善責任制和責任追究制,實行畜產品質量安全工作目標責任制管理。每年年初縣畜牧獸醫(yī)局與縣政府分管領導簽訂《梁河縣人民政府食品安全工作目標責任書》,縣局再與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站簽訂《梁河縣畜牧獸醫(yī)局畜產品質量安全責任書》。并明確我縣的畜產品質量安全工作由動物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負責,進一步明確各級各部門的畜產品質量安全職責和任務,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
    ??3、制度建設。認真執(zhí)行縣食品安全委員會各項工作制度、建立了畜產品質量安全監(jiān)管的各項制度。如畜產品質量安全管理制度、責任追究制度、無害化處理制度、月月上報制度等。
    ??(二)強化宣傳,營造氛圍。
    ??我局把相關法律法規(guī)的宣傳教育工作始終貫穿于畜產品質量安全監(jiān)管開展的全過程,每月兩次組織全局干部職工認真學習領會相關法律法規(guī)及上級政府文件精神。每年利用新聞媒體、科技三下鄉(xiāng)、食品安全宣傳周等形式宣傳有關畜產品安全的法律法規(guī),鑒別假冒偽劣產品,組織執(zhí)法人員深入市場,設立咨詢臺,發(fā)放、張貼宣傳資料50000多份,接
    ??受咨詢群眾35000多人次。通過廣泛宣傳,擴大了社會影響,營造了全社會共同參與畜產品質量安全工作的濃厚氛圍,形成了畜產品安全即公共衛(wèi)生安全的良好意識。
    ??(三)監(jiān)督管理,突出重點。
    ??1、嚴格執(zhí)法,強化畜產品質量安全日常監(jiān)管,及時查處畜產品安全事故。我局動物衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員做到嚴格執(zhí)行24小時駐場值班制度,規(guī)范開展入場檢疫和同步檢疫關。堅決杜絕病害動物和動物產品進入流通環(huán)節(jié)。對病死畜禽嚴格執(zhí)行“四不準一處理”即不準宰殺、不準食用、不準出售、不準轉運、必須無害化處理的要求。檢疫人員堅持每天對上市的畜產品進行嚴格督查,查驗畜產品是否蓋有驗訖印章、是否持有畜產品檢疫合格證,2005年來,共查處未經檢疫的畜產品58頭,補檢44頭,無害化處理4頭。
    ??2、重大節(jié)日、重大活動期間與相關部門聯(lián)合執(zhí)法,開展畜產品質量安全專項整治活動。我局針對重大節(jié)日、重大活動期間動物及畜產品流動性大、供應豐富、渠道多、流通迅速、容易假冒,不法商販逃避檢疫私屠濫宰行為嚴重等特點,為確保全縣廣大群眾在節(jié)日期間吃上放心肉,我局加強了同工商、食藥監(jiān)局、衛(wèi)生、質監(jiān)、公安等部門的配合,對全縣畜產品質量安全工作進行全面檢查,近年來,共檢查畜產品交易市場125場次,查獲病害肉5頭(510公斤),并依照相關法律法規(guī)進行銷毀深埋處理。
    ??3、加強獸藥、飼料及飼料添加劑市場監(jiān)管
    ??近年來,我局認真貫徹執(zhí)行《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》及相關法律法規(guī),整頓和規(guī)范獸藥、飼料及飼料添加劑的經營、使用行為,凈化獸藥、飼料市場。一是加大查處整治力度,嚴厲打擊銷售假冒偽劣獸藥、飼料的行為。二是嚴防、嚴查在飼料中使用“瘦肉精”、違法添加非食用物質和濫用食品添加劑等違禁藥品行為。
    ??(四)健全機構,嚴格管理,建設一流獸醫(yī)執(zhí)法隊伍 截止2009年年底,全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)在崗在編人員72人,其中專業(yè)技術人員52人(占在編人數(shù)的 72 %),高級畜牧師2人,高級獸醫(yī)師1人、畜牧獸醫(yī)師36人,全縣有62個行政村、4個社區(qū),62個行政村都配備了獸醫(yī)防疫員,目前我縣獸醫(yī)管理體制改革已完成,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人、財、物“三權”上劃歸縣局管理,在動物疫病防控工作上,基本上實現(xiàn)了村村有人辦事、有錢辦事、有能力辦事。狠抓隊伍建設和管理,加強人員培訓,提高隊伍素質和工作質量。縣畜牧獸醫(yī)局每年至少2次對鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員進行重大動物疫病防控技術及動物檢疫培訓,切實提高基層獸醫(yī)人員隊伍素質。
    ??(五)建立畜產品質量安全監(jiān)管長效機制
    ??民以食為天,食以安為先。雖然近幾年我縣沒有發(fā)生重大畜產品安全責任事件,得到了上級的肯定,取得了一定成績,達到了預期效果,商販的經營行為進一步得到規(guī)范。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十六】
    ??新蔡縣是農業(yè)大縣,是國家級糧食生產基地縣之一,縣委、縣政府歷來高度重視農業(yè)生產安全和農產品質量安全,農業(yè)局農產品質量安全檢測站緊緊圍繞農產品質量監(jiān)管這一主題,進一步加大對全縣無公害生產基地、農貿市場、大型超市等的檢測力度,結合宣傳開展工作,在農產品生產基地做好農業(yè)標準化和無公害生產指導,力爭從源頭上保證農產品質量安全,現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:
    ??一、加強領導,注重宣傳。
    ??為保證農產品質量安全監(jiān)管工作順利開展,由局長親自掛帥,有關各站積極配合,成立領導小組,制訂完善的管理、考核和責任追究制度,明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政,確保此項工作順利完成。
    ??多方位開展“農產品質量安全”和“食品安全”知識宣傳,形成戶戶關心、人人參與的良好社會氛圍,通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式,印發(fā)宣傳資料、讓人們真正認識到“農藥殘留”對人體的危害性和農產品安全的重要性。
    ??二、積極開展“三品一標”認證和產地認定工作。
    ??農產品“三品一標”認證(無公害農產品、綠色食品、有機食品)和地理標志認定工作非常重要,它不但保證和提高了產品質量,同時通過提高產品的知名度來提升農產品價值,一個有名望的地理標志也可以擴大產品的知名度,進而加快農產品的推廣應用。我縣有規(guī)模、有特色的農產品基地不多,目前獲得“無公害農產品”認證的只有“頓崗大米”,該產品正在申報“綠色食品”認證,其它各基地產品未獲得國家認證,我站正積極與各生產基地聯(lián)系、宣傳“認證”的好處,培訓“認證”的程序,力爭加快我縣農產品“三品一標”認證工作。
    ??三、認真開展農產品質量監(jiān)測工作。
    ??把農產品批發(fā)市場、大型超市和無公害農產品生產基地納入監(jiān)管范圍,以蔬菜、水果為重點開展農產品的抽檢工作,每逢節(jié)假日,加大市場檢查力度,增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣(每次20個樣)抽檢,合格率100%。
    ??四、積極推進農業(yè)標準化生產示范基地建設。
    ??進一步加強對無公害農產品基地的管理,從標準化生產技術規(guī)程,生產記錄制度入手,對已認定的無公害基地嚴加監(jiān)管。對未認證的農產品的基地,逐步要求按照標準化生產技術規(guī)程,實行標準化生產,建立健全農業(yè)投入產品使用登記制度,完善生產記錄,嚴格執(zhí)行農藥安全間隔期規(guī)定,定期抽查,防止不合格產品上市。
    ??今后要進一步做好農產品質量安全監(jiān)管工作,建立全程監(jiān)控和長效機制,推動農產品市場準入、準出制度,加強超市及農貿市場的日常監(jiān)督抽查,有效預防農產品質量安全事故發(fā)生,保障全縣人民身心健康。
    ??xx農業(yè)局農產品質量安全檢測站
    ??20xx年12月5日
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十七】
    ??按照深化農產品質量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求,我鄉(xiāng)以當前風險高、隱患大的農產品和農業(yè)投入品為重點,積極開展農產品安全監(jiān)管和檢測工作?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
    ??一、農產品質量安全工作開展情況
    ??(一)全面部署,明確 任務
    ??1.制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年xx鄉(xiāng)開展質量興鄉(xiāng)工作方案》,明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點,確定了以農業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產行為為重點的專項整治活動,成立了農產品質量安全整治工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調農產品質量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關重大行動。
    ??2.制定應急預案。結合今年實際,健全了《農產品質量安全事故應急預案》,完善了我鄉(xiāng)農產品質量安全事故應急處理機制,保障農產品生產源頭質量安全,增強應對我鄉(xiāng)突發(fā)重大農產品安全事故的應對處理能力。
    ??3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進行值班,密切注意全鄉(xiāng)農產品生產地的生產情況,對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測,保障全鄉(xiāng)農產品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關門報告存在的異常情況。
    ??(二)建立健全農產品質量監(jiān)管隊伍
    ??目前,我鄉(xiāng)農產品質量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全鄉(xiāng)7個村也分別設立了農產品質量安全監(jiān)督管理服務中心,各村工作人員為1-2名。對全鄉(xiāng)農產品質量進行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術和方法。鄉(xiāng)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內農產品生產基地、批發(fā)市場、農貿市場等的農產品質量安全日常性檢測工作的要求。
    ??(三)加強種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產、經營行為
    ??1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查,規(guī)范基地生產、經營行為,進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質量安全第一責任人意識。
    ??2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測,確保農產品質量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內容的質量安全檢查,重點檢查農資經營網(wǎng)點銷售產品標簽標注內容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產、營檔案,銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動執(zhí)法人員25人次,出動車輛16輛次。同時,深入各生產基地,加強對源頭農產品的采樣檢測。
    ??(四)開展農業(yè)投入品專項檢查,整頓市場秩序
    ??1.加大檢查力度,加強執(zhí)法責任制。對農資經營門店分區(qū)劃片,實行承包責任制,監(jiān)管責任落實到具體執(zhí)法人員,確保責任區(qū)內的農資經營者不經營五種高毒有機磷農藥及假冒偽劣農藥、種子。建立投訴舉報制度,向社會公開舉報電話,鼓勵群眾舉報流動經營農資和經營假冒偽劣農資的行為,做到有報必接、有報必查。今年來,累計檢查門店18個次,出動執(zhí)法人員35人次,車輛16輛次,檢查種子、農藥、化肥85多個品種,通過檢查,未發(fā)現(xiàn)不合格產品。
    ??2.加強對農藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內8家農藥、種子銷售門店簽訂了守法經營承諾書,承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農藥及假冒偽劣農藥,并向門店傳達了《關于打擊違法制售禁限用高毒農藥,規(guī)范農藥使用行為的通知》精神,發(fā)放《農藥安全知識手冊》及禁限用農藥名單,定期深入企業(yè)進行監(jiān)督指導,重點查看企業(yè)的生產記錄、農藥品種及庫存情況。檢查結果表明,我鄉(xiāng)8個農藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農藥的違法行為。
    ??(五)加強宣傳培訓和信息報導工作
    ??1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產月等活動,積極宣傳普及農產品質量安全基本知識。共計發(fā)放《農產品安全生產基本知識》、《農產品質量安全法》、《無公害農產品種植手冊》等宣傳手冊300多份,發(fā)放識假辨假、質量安全管理及種植技術等宣傳材料380余份,使廣大群眾增強了依法保護自身合法權益的意識。
    ??2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址,方便群眾的舉報,及時對接到的投訴做到了及時處理、答復。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十八】
    ??崗位基本要求:8月份,我繼續(xù)在半成品一(套管全檢)實習,通過了套塑的理論和操作考試,通過考試知道了自己的不足之處,如理論考試,知道了物料編碼的意義;關于套塑檢測崗位的基本要求總結如下:對生產部生產的套塑進行全面的檢測,包括纖長,芯數(shù),衰減,光纖有無斷纖,有無臺階,光纖的著色,套管的著色,套管的外徑和厚度,光纖色譜,測量松套管中的余長,套管有無較多氣泡,三卡是否一致等。
    ??操作流程:
    ??主要包括檢測、輸表、掛表三個步驟。檢測時應注意儀器的誤差性,盡量平均法檢測。檢測的主要內容包括測量纖長,光纖的衰減,有無斷纖,有無臺階,這些都是能從檢測儀器上反應出來的,另外還得注意光纖的色譜,有無少纖,所以檢測時應嚴格按光纖色譜進行檢測。另外還得觀察光纖和套管的著色,是否偏淡或偏深。輸表時應注意,不合格產品要入不合格庫,另要寫質量跟蹤表,事故單,不合格產品登記簿。掛表時應注意三卡是否一致,以免給下道工序帶來質量安全隱患。技術指標:
    ??套管檢測的指標主要包括衰減、光纖長度、余長、光纖著色、光纖的固化、套管的外徑內徑、有無少纖斷纖臺階等。這些在上個月的工作總結中已經總結過。下面重點總結一下物料編碼:本公司產品種類較多而涉及的原材料也比較多因而進行特定的劃分和規(guī)定,即用6位數(shù)的阿拉伯數(shù)字代替,如260017,第一位數(shù)“2”代表材料名稱,第二位數(shù)“6”代表廠家,第三四五位數(shù)“001”代表批數(shù),第六位數(shù)“7”代表年份。建議:
    ??質量部與生產部的關系太過和諧,套管生產長了,就喊生產上的人過來剝到要求的長度,也不辦不合格,對公司造成很大的浪費,不符合公司的節(jié)制將本,對于不合格產品要嚴格辦不合格,不要考慮到生產部的罰款,生產部與質量部本來就是兩個對立的部門。質量不只是從質量部抓,而要從生產部抓起!
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇一十九】
    ??20__年,市綠辦(市農質辦)在市農委的高度重視和正確領導下,以“努力確保不發(fā)生重大農產品質量安全事件”為目標,以“建立健全縣鄉(xiāng)監(jiān)管機構、加強生產環(huán)節(jié)控制、強化檢驗檢測能力、推進農業(yè)標準化、提升監(jiān)管服務能力”為重點,堅持“屬地管理、分級負責、分工協(xié)作、合力推動”的原則,不斷健全完善農產品質量安全監(jiān)管的長效機制,穩(wěn)步提升全市農產品質量安全水平,切實保障人民群眾“舌尖上的安全”和農業(yè)生產的健康、可持續(xù)發(fā)展。截至目前,全市未發(fā)生農產品質量安全事件,蔬菜等重點農產品檢測合格率均在97%以上?,F(xiàn)將主要工作總結如下:
    ??一、20__年主要工作完成情況
    ??(一)抓好農產品質量安全監(jiān)管工作
    ??一是明確責任,抓好任務落實。年初,召開了全市農產品質量安全工作會議,與各縣區(qū)農業(yè)部門負責人簽訂了《20__年農產品質量安全工作責任書》。今年,市農委先后下發(fā)《阜新市農委關于加強20__年農產品質量安全執(zhí)法監(jiān)管工作的通知》、《20__年農產品質量安全專項整治方案》等文件22份;結合“沈阜200萬畝現(xiàn)代農業(yè)示范帶”建設,多次召開專題會議部署全市農產品質量安全監(jiān)管工作。
    ??二是不斷完善農產品質量安全監(jiān)管體系建設。通過加強基礎、加大投入、完善制度,我們積極推進市、縣、鄉(xiāng)農產品質量安全監(jiān)管體系建設,使全地區(qū)農產品質量安全監(jiān)管能力得到提高。截止目前,我市及各縣、區(qū)的工作機構全部成立,并全面開展農產品質量安全監(jiān)管工作。阜蒙縣和彰武縣成立了縣級農業(yè)綜合執(zhí)法機構。阜、彰兩縣農產品質量安全檢驗檢測站通過了省質監(jiān)局和省農委的考核評審,獲得“雙認證”,全面開展了農產品質量安全定量檢驗檢測工作。彰武縣“農業(yè)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設示范項目”通過省農委驗收。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站明確了監(jiān)管、檢測職能,確定了工作人員;配備了速測儀、冰箱、工作用車等必要裝備,完成了掛牌任務。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站標準化建設工作,全市65個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達到《全省農產品質量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站考評方案》的標準,通過省驗收組逐一驗收,取得省農委頒發(fā)的“考核合格證書”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展了檢測工作;開展了轄區(qū)內巡查,開展生產技術指導和技術培訓活動。
    ??三是認真開展各項整治和執(zhí)法檢查工作。20__年,全市農業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)加強農業(yè)投入品和生產基地的監(jiān)管,嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農和違法違規(guī)生產不合格農產品的行為。
    ??1、加強農業(yè)投入品的監(jiān)管。完善協(xié)調聯(lián)動機制,組織農業(yè)、食藥監(jiān)、工商、質監(jiān)、公安等部門開展農資打假行動,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農行為。
    ??2、開展了種子市場大檢查。今年,切實加強種子市場監(jiān)管力度,重點檢查非法轉基因種子、未審定品種、退市品種、種子包裝標簽、種子經營檔案和種子質量。全市累計出動種子執(zhí)法人員3250人次,出動執(zhí)法車輛710臺次。檢查各類種子經營業(yè)戶700戶,查處涉種案件35起,結案率98%,通過檢查保障了20__年春耕生產順利進行和農業(yè)生產用種安全。
    ??3、開展了全市農藥監(jiān)管年活動。下發(fā)了《20__年阜新市農藥監(jiān)督管理年活動方案》等文件,加強對高毒農藥的監(jiān)管,推進高毒農藥定點經營制度,開展了農藥經營條件審查工作和煙劑農藥專項整治,落實煙劑審查備案制度。今年,共組織了5次農藥市場大檢查,出動執(zhí)法人員204人次,檢查農藥經營單位390戶次,農藥集散地7處。今年,全市植保系統(tǒng)開展了農藥經營條件審查鞏固完善提升工作,嚴格執(zhí)行標準條件要求,嚴格審查,到年末,全市農藥經營單位獲省頒發(fā)合格證數(shù)量達到170個以上。
    ??4、加強生產基地的監(jiān)管。市農委和市農質辦今年對全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個村的農產品生產基地進行了實地檢查,針對存在問題現(xiàn)場提出了整改意見和要求。
    ??(二)抓好農產品質量安全檢驗檢測工作
    ??全市以農產品生產基地為主,采取風險監(jiān)測、監(jiān)督抽檢和快速檢測相結合的方式開展監(jiān)測工作,制定監(jiān)測工作計劃和工作方案。今年,市農質辦共深入到54個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、106個村、162個生產基地和生產企業(yè)進行風險監(jiān)測抽檢工作。全市共檢測速測蔬菜樣品50818批次,其中市級檢測2288批次,縣區(qū)級檢測2680批次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級檢測45850批次,合格率100%。全市完成定量檢測樣品703批次,其中市級定量檢測168批次(含市級監(jiān)督抽查樣品8批次),縣區(qū)級檢測535批次。完成農業(yè)部和省農委各項抽檢439批次,其中農業(yè)部例行監(jiān)測抽檢209批次,農業(yè)部監(jiān)督抽查7批次,省農委風險監(jiān)測190批次,省農委監(jiān)督抽查33批次,合格率98%。
    ??(三)抓好農業(yè)標準化和“三品一標”認證及監(jiān)管工作
    ??截止目前,全市獲得“三品一標”認證產品總數(shù)達到134個,其中無公害農產品73個、綠色食品57個、農產品地理標志登記4個;獲認證企業(yè)37戶,其中無公害農產品20戶、綠色食品17戶;基地面積達到458萬畝以上,全國綠色食品原料基地面積55萬畝。
    ??為有效維護“三品一標”農產品的權威性和品牌公信力,20__年,全市將“三品一標”認證和監(jiān)管工作與農產品質量安全監(jiān)管工作有機結合起來,加強年檢、抽檢、市場監(jiān)察,強化證后監(jiān)管工作。一是加強年檢、抽檢,強化證后監(jiān)管,市農委組成“三品一標”生產基地檢查組,對全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、32個村的生產基地農產品進行了實地檢查,針對存在問題現(xiàn)場提出了整改意見和要求。全年抽檢無公害農產品5個、綠色食品15個,合格率100%;檢查綠色食品生產企業(yè)13家,實現(xiàn)實地檢查率100%。二是體系建設初見成效,加強自身培訓,積極參加國家和省的各項培訓,使隊伍保持穩(wěn)定并不斷提高工作能力,確保工作的順利開展。三是持續(xù)推進市場培育和品牌宣傳,利用各類展會,媒體等宣傳推介我市綠色有機食品,營造良好發(fā)展氛圍。
    ??(四)抓好宣傳活動和培訓工作
    ??為做好宣傳和技術服務工作,市農質辦積極參加市食安委組織的宣傳活動,并多次組織農質辦、種子、植保等部門農業(yè)專家,深入到阜蒙縣和彰武縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”及農產品質量安全方面宣傳活動。向農民朋友免費發(fā)放《阜新市無公害農產品生產技術規(guī)程》、《農藥科學選購和合埋使用》及《購買種子需注意的問題》等圖書、資料3000多份,深受農民歡迎。在市區(qū)的相關宣傳活動上,共發(fā)放有關農產品質量安全方面的宣傳冊500份,設立展板12塊,發(fā)放宣傳單3000份,受理咨詢人數(shù)達120余人。
    ??市農質辦根據(jù)工作需要,編印、發(fā)放了《農產品生產記錄簿》41000冊和《農產品質量安全相關法律法規(guī)文件匯編》和《無公害農產品生產技術規(guī)程》5000冊。全市農業(yè)系統(tǒng)在各級電視臺、報社、廣播電臺等新聞媒體宣傳報道有關農產品質量安全方面的新聞稿件52篇,向省農委和市政府上報信息19條。全市農業(yè)系統(tǒng)開展了以標準化生產、現(xiàn)代農業(yè)實用技術、科學使用農藥等方面的各類培訓292場次,共26000人次;發(fā)放各種宣傳材料約10萬份。市、縣農業(yè)主管部門開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員的業(yè)務培訓。市農質辦對七區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗人員專門開展了兩次業(yè)務培訓。
    ??11月份,由遼寧省農村經濟委員會、遼寧省總工會、遼寧省海洋與漁業(yè)廳、遼寧省畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合舉辦的“第_屆全國農產品質量安全檢測技能競賽”遼寧省預選賽在沈陽落下帷幕。本次競賽共有來自全省14個代表隊和42名參賽選手參加,我市代表隊獲得團體賽第三名、個人(種植業(yè))第一名的好成績。
    ??工作中存在問題:近年來,全市農產品質量安全工作取得了明顯成效,但仍存在著一些亟需解決的問題。一是農業(yè)生產是以農民為主體,生產經營分散,規(guī)?;?、產業(yè)化、標準化程度較低,地域流通性強,監(jiān)管工作范圍廣、難度大,存在薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)。二是農產品質量安全監(jiān)管、檢測、服務工作體系基礎薄弱,能力水平有待進一步提升。三是農業(yè)投入品特別是禁限用農藥的監(jiān)管難度大,農業(yè)投入品市場的安全隱患仍然存在。四是各單位和部門間配合協(xié)作機制,特別是綜合執(zhí)法體系建設,規(guī)范化、標準化、科學化、監(jiān)管執(zhí)法方面,亟需進一步加強。五是投入保障機制不健全,工作經費、執(zhí)法車輛、檢測設備投入能力較弱。
    ??二、20__年主要工作安排
    ??(一)以縣、鄉(xiāng)監(jiān)管機構建設為重點,進一步完善我市農產品質量安全監(jiān)管體系
    ??協(xié)調推進市級農產品質量安全綜合檢測中心建設項目,力爭年內建成;健全完善提升阜、彰兩縣農業(yè)執(zhí)法監(jiān)管體系,理順職能,強化農業(yè)綜合執(zhí)法監(jiān)督,推進農藥、種子、化肥等農業(yè)投入品規(guī)范化、信息化、標準化統(tǒng)一監(jiān)管。支持幫助阜蒙縣、彰武縣檢測站擴大檢測范圍,提升檢測能力。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站提升提質工作,進一步明確職能、充實人員、配備裝備、加大投入,逐步建立起一支力量匹配、業(yè)務規(guī)范、服務有力的縣鄉(xiāng)農產品質量安全監(jiān)管隊伍。
    ??(二)以生產環(huán)節(jié)管控為重點,扎實推進農產品質量安全監(jiān)管工作
    ??以農產品種植生產環(huán)節(jié)管控為主線,以農產品生產基地、農產品生產企業(yè)、農民專業(yè)合作經濟組織和種植大戶為主要對象,以農產品生產環(huán)節(jié)農藥、種子、化肥、添加劑的使用為監(jiān)控重點內容,嚴厲查處不合格農業(yè)投入品和不合格農產品,扎實推進農產品質量安全監(jiān)管工作。一是完善協(xié)調聯(lián)動機制,加強農業(yè)投入品的監(jiān)管,開展農資打假行動,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農行為。二是開展農產品質量安全專項整治,加強重點時段的專項檢查。三是加強生產技術指導。四是完善農產品質量安全突發(fā)事件應急預案,提高應急處置能力。調整完善市農委農產品質量安全工作領導小組和專家組成員。五是加強檢打聯(lián)動,嚴格處罰生產不合格農產品行為。
    ??(三)以加強檢測機構建設和提升檢測能力為重點,深入開展農產品質量檢驗檢測工作
    ??按照“積極推進市級、強化提升縣級、健全完善鄉(xiāng)級”的原則,切實加強全市各級農產品檢驗檢測機構建設,加強檢測人員隊伍建設,加強技術培訓和考核,不斷提高檢驗檢測能力和水平。要繼續(xù)以農產品生產基地為重點,以農殘快速檢測、監(jiān)督檢查和專項抽檢相結合,不斷增加市、縣兩級風險監(jiān)測的檢測數(shù)量和范圍,努力實現(xiàn)農產品質量安全檢測的規(guī)范化、常態(tài)化。20__年,全市要確保完成開展檢驗檢測農產品樣品達到6000個以上(市級和阜、彰兩縣各完成2000個),完成風險監(jiān)測定量檢測160樣次以上。
    ??(四)以“三品一標”農產品認證和監(jiān)管為重點,積極推進全市農業(yè)標準化
    ??一是加強標準化技術指導。積極推廣質量控制規(guī)范和技術規(guī)程,開展好技術培訓、技術服務工作,切實發(fā)揮指導標準化生產的作用。二是穩(wěn)步發(fā)展“三品一標”認證。發(fā)揮品牌帶動作用,培育優(yōu)質安全農產品品牌,提高認證產品標志加貼率,引導扶持各類企業(yè)、合作組織發(fā)展有機農產品、綠色食品認證,力爭到年末,全市“三品一標”認證產品總數(shù)達到130個以上。三是加強認證后監(jiān)管和標志使用管理。加強市場“三品一標”專項檢查,打擊假冒、違規(guī)使用商標行為,保障生產企業(yè)合法權益,確保消費者身體健康。
    2022安全質量工作總結合集(大全20篇)【篇二十】
    ??今年以來,在縣委縣政府的領導下,我們扎實抓好農產品質量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作,切實維護廣大消費者切身利益,農產品質量安全監(jiān)督檢查工作取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結如下:
    ??一、主要工作
    ??(一)加強組織領導,強化監(jiān)管責任
    ??我們成立了農產品質量監(jiān)督辦公室,制定了農產品質量安全管理工作實施方案,做到了明確任務,強化責任,落實措施。節(jié)假日期間及時妥善處理涉及農產品質量安全方面的問題,確保有關農產品質量安全的來訪來電專人登記、專人處理。
    ??(二)加強源頭控制,提升農產品質量
    ??今年我縣緊緊圍繞農產品質量安全,重點強化農產品生產基地農業(yè)投入品和農產品生產企業(yè)的監(jiān)管。農藥方面:重點加強農藥市場和農產品生產基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農藥流入農產品生產基地。同時,督促農藥經營者和農產品生產者認真做好農業(yè)投入品經營檔案及農產品生產記錄。
    ??(三)加大監(jiān)管力度,確保消費安全
    ??今年“3.15”、“五一”、“兩節(jié)一會”期間,我們深入到全縣農資市場、農貿市場和農產品生產基地,進行了農產品質量安全專項整治。共檢查農藥企業(yè)75家、種子經銷企業(yè)76家、肥料經銷商62家,共出動執(zhí)法人員97人次。通過實地檢查,總體情況良好。對個別農資銷售點售出的農藥等農資產品登記不詳和少數(shù)農戶無公害生產技術操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經營戶進行了清理整頓。
    ??(四)強化宣傳引導,提高質量安全意識
    ??春耕備耕、“3.15”、“五一”期間我們采取多種形式開展行之有效的技術宣傳、咨詢、培訓等活動,重點是加強《農產品質量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術培訓、接受咨詢、銷毀假劣農資和不合格農產品等多種形式,向農產品生產者和城區(qū)居民宣傳農產品質量安全法等法律、法規(guī)知識,新品種、新技術以及如何識別假農資、不合格農產品等相關知識。共發(fā)放農業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料3500余份,利用電視報紙等新聞媒體宣傳5次(期),組織農產品質量法律法規(guī)知識專題培訓、蔬菜無公害生產技術培訓6場次,培訓1000余人。有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農產品質量安全意識。
    ??(五)檢測工作開展情況
    ??農產品質量安全檢測已委托市農產品檢測中心為我縣檢測。
    ??(六)標準化工作開展情況
    ??我們已成立九道嶺花生生產合作社、張家堡花生生產合作社、聚糧屯聚海雜糧合作社、頭臺鄉(xiāng)蔬菜合作社。積極推進標準化生產技術。
    ??二、存在的問題
    ??1、我縣農產品安全管理工作硬件投入不足。目前農產品檢測設備、監(jiān)督管理設施不夠健全,正在逐步完善。
    ??2、農產品質量檢測缺乏專業(yè)人才。農產品質量安全檢測是一項專業(yè)性很強的工作,涉及到水、藥、肥、大氣等方面的檢測,需加強培訓,配備專業(yè)檢測技術人員。
    ??三、下一步工作打算
    ??(一)突出部門聯(lián)合,形成農產品質量安全管理合力。
    ??農產品質量安全的防范是一項社會性很強的工作,工作面涉及大,工作的順利開展需要各相關單位的支持。尤其是每次專項整治活動,都需要衛(wèi)生、工商、公安、農技等相關職能部門聯(lián)合行動,齊抓共管,我們的工作才會更有成效。
    ??(二)突出宣傳教育,全面提高食品安全意識。
    ??一要繼續(xù)強化農產品安全監(jiān)管責任,提高農產品質量安全意識,增加投入,繃緊質量安全這根弦,心系群眾生命健康;二要提高廣大人民群眾農產品安全意識,通過發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳優(yōu)質無公害農產品生產相關知識,全面增強全民農產品質量安全思想意識,確保農產品質量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。
    ??(三)突出長效機制,從根本上防范農產品質量安全問題,做到標本兼治。
    ??抓好農產品質量安全管理工作是一項長期工作,建立長效機制,逐步消除不安全因素,確保城鄉(xiāng)居民生活平安、社會穩(wěn)定。作好農產品質量安全管理工作長遠規(guī)劃,提高農產品質量安全整體意識。
    ??義縣農產品質量安全監(jiān)管辦公室
    ??五月二十日
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