為了確定接下來(lái)的活動(dòng)工作能夠圓滿進(jìn)行，此時(shí)就要準(zhǔn)備好策劃方案，這是非常重要的事情。策劃方案可以讓我們清楚的知道具體實(shí)施步驟。以下是小編為大家精心整理的“項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！
項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇【篇一】
??項(xiàng)目名稱：
??申請(qǐng)人：
??聯(lián)系地址：
??聯(lián)系電話:
??電子郵件:
??提交日期：
??摘要
??請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：
??1.項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
??2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)
??3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)
??4.行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
??5.營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)
??6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)
??7.財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)
??一項(xiàng)目概況
??項(xiàng)目名稱：
??啟動(dòng)時(shí)間：
??準(zhǔn)備注冊(cè)資本：
??項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
??主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
??創(chuàng)意項(xiàng)目策劃書模板--策劃書創(chuàng)意項(xiàng)目策劃書模板--策劃書組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)
??主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
??盈利模式：(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
??未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
??二管理層
??成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
??高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
??激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
??三研究與開發(fā)
??項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
??項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
??附：【房地產(chǎn)項(xiàng)目專題報(bào)道策劃書范文】
??一、策劃緣起
??東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
??7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)即將召開，在東部旅游文化節(jié)同時(shí)開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
??二、合作優(yōu)勢(shì)
??《周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
??同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《周刊》正式創(chuàng)刊?！吨芸肥巧钲谑泄_發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過(guò)7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《周刊》為鹽田生活傳遞信息。
??三、媒體互動(dòng)
??《周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開創(chuàng)最新傳媒模式
??為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
??四、報(bào)道方法
??全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
??1、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田，幾年巨變
??2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
??3、譜寫豪宅頌歌：聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
??4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事
??5、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
??五、其他配合
??全面互動(dòng)，《周刊》期待合作
??1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
??2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)
??3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章
??4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)
??5、其他合作另行協(xié)商
項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇【篇二】
??一、項(xiàng)目建設(shè)背景及優(yōu)勢(shì)
??電子信息產(chǎn)業(yè)一直都是我國(guó)重點(diǎn)關(guān)注與支持的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，20xx年，我國(guó)規(guī)模以上電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入規(guī)模7.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)29.5%，其中軟件產(chǎn)業(yè)收入1.3萬(wàn)億元，增長(zhǎng)31.3%。規(guī)模以上電子信息制造業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)16.9%，比上年加快11.6個(gè)百分點(diǎn)，高出工業(yè)平均水平1.2個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值63395億元，同比增長(zhǎng)25.5%。
??以此同時(shí)，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展出現(xiàn)不同格局。首先，中西部地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展快于東部地區(qū)。20xx年，中部地區(qū)規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)42.5%和80.4%，分別高出全行業(yè)平均水平14和26.7個(gè)百分點(diǎn);西部地區(qū)收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)46.6%和55.8%;東部地區(qū)收入、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)27.3%和51.8%，扭轉(zhuǎn)上年下滑(-2.3%、-5.4%)態(tài)勢(shì)。從投資看，中部地區(qū)完成1645億元，同比增長(zhǎng)49.5%，高于上年2.9個(gè)百分點(diǎn);西部地區(qū)完成643億元，同比增長(zhǎng)14.6%，低于上年57.7個(gè)百分點(diǎn);東部地區(qū)完成3705億元，同比增長(zhǎng)49.1%，高于上年47.7個(gè)百分點(diǎn)。其次，產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移加快：一是沿海地區(qū)的周邊省份增長(zhǎng)加快，安徽、江西、河南、湖南、廣西等地區(qū)銷售產(chǎn)值增速均超過(guò)35%。二是隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略推進(jìn)和川渝綜合改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施，四川、重慶加大招商引資和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，銷售產(chǎn)值分別增長(zhǎng)49.6%、74.4%。
??湖南地處中國(guó)的中部地區(qū)，其電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，而項(xiàng)目所在地的長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)更是被政府批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。北京－香港、上海－昆明高速公路成十字交叉坐落于此，機(jī)場(chǎng)高速、107國(guó)道、319國(guó)道立交互通，東至黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)，南接長(zhǎng)沙、湘潭、株洲城市群，區(qū)域優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，加上多年來(lái)，區(qū)內(nèi)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，形成了“供水好、排水暢、電力穩(wěn)、道路通、供氣足、信息靈、收視佳、環(huán)境美、服務(wù)優(yōu)”的良好發(fā)展環(huán)境，各個(gè)方面均能滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要。
??二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
??項(xiàng)目由投資方自主設(shè)計(jì)建設(shè)。我們已規(guī)劃了項(xiàng)目建設(shè)用地500畝，建設(shè)內(nèi)容一般包括：晶元生產(chǎn)區(qū)、顯示器件區(qū)、消費(fèi)電子產(chǎn)品區(qū)、電子元器件區(qū)、信息化設(shè)備區(qū)、專用儀器儀表區(qū)、其他硬件產(chǎn)品區(qū)。項(xiàng)目全部建成后，將實(shí)現(xiàn)年銷售收入30億。
??三、項(xiàng)目建設(shè)總投資及籌措方案
??本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為15億元，其中固定投資為13.5億元，流動(dòng)資金占用1.5億元，主要由企業(yè)自籌。
??四、項(xiàng)目建設(shè)前期工作
??已完成項(xiàng)目可行性分析，并規(guī)劃了項(xiàng)目用地。
??五、招商方式及邀商對(duì)象
??擬采取獨(dú)資方式引進(jìn)世界或國(guó)內(nèi)知名顯示器、消費(fèi)電子產(chǎn)品、電子元器件、信息化設(shè)備、專用儀器儀表以及其他硬件產(chǎn)品生產(chǎn)商投資設(shè)廠。
??六、投資回報(bào)方式
??自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
??七、投資效益分析
??項(xiàng)目建設(shè)期為2年，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)年收入30億，項(xiàng)目利潤(rùn)可達(dá)到4.5億元/年，投資利潤(rùn)率30%，投資回收期（包括建設(shè)期）為6.2年。
??八、聯(lián)系方式
??單位：國(guó)家級(jí)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)招商合作局投資促進(jìn)處 聯(lián)系人：王頊
??聯(lián)系電話：86-731-840111xx
??傳真：86-731-840200xx
??email: wx06xx@sina.com
項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇【篇三】
??項(xiàng)目名稱：中國(guó)梨鄉(xiāng)——高端住宅小區(qū)
??功能定位：在項(xiàng)目整體規(guī)劃上，以西方建筑特色為藍(lán)本，融合東方居住理念，以建筑、自然與人和諧為理念，旨在打造尊貴、健康、運(yùn)動(dòng)、休閑、生態(tài)、養(yǎng)生的泛城市生活。在住宅的設(shè)計(jì)理念上，項(xiàng)目引入了“新都市主義”、“街區(qū)型規(guī)劃”、“仿生規(guī)劃”等先進(jìn)設(shè)計(jì)理論，力求將歐洲經(jīng)典藝術(shù)的大氣、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機(jī)結(jié)合，將和諧生活氛圍的營(yíng)造融入社區(qū)文化建設(shè)的精神層面。
??發(fā)展目標(biāo)：突出“文化、休閑”，傾力打造國(guó)際生活標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)，營(yíng)造高品位、高質(zhì)量的居住氛圍。
??建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目總占地面積100畝（折合66700平方米），總建筑面積為120000平方米，建設(shè)總?cè)莘e率為1、80，建設(shè)密度為14、99%，建設(shè)內(nèi)容為4棟（1-4號(hào)樓）12層高層電梯住宅。
??業(yè)態(tài)規(guī)劃：本項(xiàng)目總體規(guī)劃領(lǐng)先于宿州和碭山眾多大盤規(guī)劃，力圖體現(xiàn)開發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產(chǎn)品開發(fā)的可持續(xù)性，總占地面積66700平方米，總建筑面積為120000平方米。本項(xiàng)目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質(zhì)，強(qiáng)調(diào)人和人的交往，動(dòng)靜有機(jī)結(jié)合，社區(qū)停車方式的多元化，生活形態(tài)的多樣化，用公共、商業(yè)與文化、娛樂(lè)建筑與居住社區(qū)配套，確保該項(xiàng)目能夠站在宿州房地產(chǎn)業(yè)高端，對(duì)市民選擇居所的審美趨向和生活方式產(chǎn)生積極的影響。在規(guī)劃上采取低密度、低容積率、高綠化率的控制指標(biāo)，重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng)，力爭(zhēng)將項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)成為一流的、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū)。通過(guò)別具特色的物業(yè)服務(wù)，向人們?cè)忈尅靶戮幼∥幕钡年?yáng)光理念。1、獨(dú)具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個(gè)地塊，形式各具特色的中心水景、組團(tuán)水景、水岸島居，強(qiáng)化了“水景”住宅概念。居住模式從有限的室內(nèi)居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內(nèi)水景觀，真正做到景觀的均好性。2、更多的廣場(chǎng)和綠化開放的空間。小區(qū)內(nèi)曲徑通幽、步步為景，設(shè)計(jì)陽(yáng)光車庫(kù)，即使在車庫(kù)里也可以看見(jiàn)如畫的園林風(fēng)景，并形成獨(dú)具特色的下沉景觀，使整個(gè)空間錯(cuò)落有致。3、充分考慮衡陽(yáng)的氣候特點(diǎn)，在平面布局上強(qiáng)調(diào)南北通透，力求通風(fēng)系統(tǒng)暢通。4、采用最經(jīng)濟(jì)的核心筒尺寸，合理組織交通，盡可能減少公攤面積。
??投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資21695、02萬(wàn)元，包括土地費(fèi)用2200、00萬(wàn)元，前期工程費(fèi)用840、00萬(wàn)元，建安工程15480、00萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)816、00萬(wàn)元，管理費(fèi)用489、60萬(wàn)元，其他費(fèi)用365、88萬(wàn)元，銷售費(fèi)用1260、00萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用243、54萬(wàn)元。
??效益預(yù)測(cè)：銷售價(jià)格按照建設(shè)成本及營(yíng)銷部門提供的數(shù)據(jù)確定；營(yíng)業(yè)稅：稅率為5%；城市維護(hù)建設(shè)稅：按實(shí)際繳納增值稅7%計(jì)算；教育費(fèi)附加：按實(shí)際繳納營(yíng)業(yè)稅的4%計(jì)算；所得稅：稅率為25%。折現(xiàn)率的設(shè)定：參考行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)加權(quán)平均資金成本、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機(jī)會(huì)成本、預(yù)期收益期待，將財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率定為12%。
項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇【篇四】
??為了我村貧困戶的增收速度，落實(shí)好我村扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使群眾增產(chǎn)增收，經(jīng)村委會(huì)干部和貧困戶走訪見(jiàn)面，進(jìn)行引導(dǎo)，特定出我村20xx年扶貧實(shí)施方案：
??一、 項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施原則
??1、 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，?？顚Ｓ玫綉舻脑瓌t。
??2、 根據(jù)我村的實(shí)際情況，采取自愿，村上指導(dǎo)，項(xiàng)目自選，落實(shí)到戶。
??二、 項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及規(guī)模
??1、 果蔬大棚建設(shè)地點(diǎn)：三解村北堡子、西堡子。占地面積：20畝，共建17個(gè)大棚。
??2、 分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機(jī)井三眼。
??3、 扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶，養(yǎng)羊144只。
??三、 投資規(guī)模及資金來(lái)源
??1、 果蔬大棚17個(gè)，17戶，單棚造價(jià)19228元（后附大棚平面圖和單棚概算表），總投資312375元。貧困戶自籌142375元，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧致富，需政府每戶扶持8000元（其中7戶蘑菇大棚每棚補(bǔ)助8200元）共計(jì)137400元。
??2、 養(yǎng)殖12戶，養(yǎng)羊144只，總投資144000元，養(yǎng)殖戶自籌67200元。國(guó)家扶貧資金每只補(bǔ)助400元，共需國(guó)家扶貧資金57600元。
??3、 扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實(shí)施，單井造價(jià)55000元，總投資165000元，群眾自籌6萬(wàn)元，需國(guó)家扶貧資金補(bǔ)助105000元。
??四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：35天
??五、社會(huì)效益
??通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，不但可以為本村貧困戶帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以促進(jìn)本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)可以輻射帶動(dòng)更多的農(nóng)民科技致富奔小康。
??六、結(jié)論
??該項(xiàng)目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托，利用新技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)上合理，并且立項(xiàng)依據(jù)充分可靠，設(shè)計(jì)和籌資方案合理。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施后，能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，是國(guó)家扶持貧困地區(qū)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的一個(gè)好項(xiàng)目。望上級(jí)部門給予批準(zhǔn)實(shí)施。
項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇【篇五】
??一、計(jì)劃摘要
??隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們開始追求精神生活，尤其在這個(gè)追求時(shí)尚、獨(dú)特、新穎的時(shí)代，年輕人喜歡標(biāo)新立異，與眾不同，人們不滿足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律，不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品，越來(lái)越多的人喜歡自己動(dòng)手做一件想要的DIY產(chǎn)品，泥吧---陶藝生活館以DIY手工制作和陶藝成品銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，與一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其賣點(diǎn)不是產(chǎn)品本身，而是制造產(chǎn)品的過(guò)程。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，體驗(yàn)創(chuàng)作的快樂(lè)。同時(shí)以陶類的飾品、日用器具、家居用品為主要產(chǎn)品；以實(shí)體銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售為主要營(yíng)銷渠道，增加銷售額；同時(shí)要從質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)和原材料等方面著眼，制定具體的發(fā)展規(guī)劃，并逐步實(shí)行，爭(zhēng)取樹立品牌形象；在原材料的選用方面，選擇綠色環(huán)保無(wú)污染的材料；在組織管理方面，實(shí)行人員的優(yōu)化配置，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、走向成功；在財(cái)務(wù)方面，店面處于起步階段，資金主要投入到店面租金、裝修、原材料及技術(shù)設(shè)備的購(gòu)買、工資、宣傳等方面，使企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。將以上內(nèi)容有計(jì)劃、有步驟的實(shí)行，最終使企業(yè)成功搶占市場(chǎng)份額。
??二、項(xiàng)目介紹
??（一）、主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：以服務(wù)業(yè)為主,目的在于豐富人們的業(yè)余生活，增強(qiáng)動(dòng)手能力。
??（二）、主營(yíng)產(chǎn)品：陶制飾品（如手機(jī)掛件、手鏈、項(xiàng)鏈等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工藝品、家居用品(如花瓶、臺(tái)燈等),藝術(shù)收藏品及其他的各種模型。
??（三）、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：目前市場(chǎng)上更多的是直接出售陶制品的成品，無(wú)法滿足人們對(duì)陶制品形狀、顏色等的需求，也無(wú)法了解制作的流程。而陶藝吧DIY優(yōu)勢(shì)在于：
??陶藝吧DIY競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)采取SWOT分析法
??通過(guò)以上分析，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：
??1、市場(chǎng)上同類型的企業(yè)比較少，大部分都是直接銷售成品，沒(méi)有自己動(dòng)手做陶藝品這一環(huán)節(jié)，有很大的市場(chǎng)空缺，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目；
??2、可以把自己的想法創(chuàng)意融入到產(chǎn)品中，在滿足消費(fèi)者物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上滿足其精神需求。
??3、制作陶藝品的過(guò)程，發(fā)揮了人們的想象力，鍛煉其動(dòng)手能力，同時(shí)，制作陶藝品的過(guò)程可以修身養(yǎng)性，是一種比較高雅的藝術(shù)。
??4、陶藝吧可以滿足消費(fèi)者的好奇心理，讓他們了解并體驗(yàn)制陶過(guò)程，還向大眾普及了制陶的基本知識(shí)，增加了人們的藝術(shù)修養(yǎng)。
??5、從古至今，陶文化始終熏陶著人們，該項(xiàng)目可以讓大家更加貼近中國(guó)傳統(tǒng)文化，發(fā)揚(yáng)精湛的陶藝術(shù)，弘揚(yáng)中華民族偉大的智慧結(jié)晶。
??6、該項(xiàng)目非常環(huán)保，利用現(xiàn)有的資源加工，不需使用各種化學(xué)物質(zhì)，更不會(huì)釋放有害氣體，是一種綠色健康的消費(fèi)。
??（四）、項(xiàng)目所處階段的基本情況：
??項(xiàng)目目前處于初級(jí)階段，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，要借鑒經(jīng)驗(yàn)；在經(jīng)營(yíng)中，要做市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)情況，根據(jù)市場(chǎng)做出正確決策，盡快占領(lǐng)市場(chǎng)份額。在初創(chuàng)階段，需要運(yùn)用營(yíng)銷策略使消費(fèi)者對(duì)這個(gè)項(xiàng)目形成一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，在消費(fèi)者心中占據(jù)一定地位，以方便順利進(jìn)入市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)認(rèn)可率。
??三、戰(zhàn)略規(guī)劃
??（一）、公司概述
??泥吧---陶藝生活館是一家集陶藝DIY與陶制品銷售于一體的飾品公司，位于內(nèi)蒙古包頭市。公司以提升陶藝品魅力、倡導(dǎo)陶藝品文化為宗旨，同時(shí)為廣大消費(fèi)者提供學(xué)習(xí)制陶的平臺(tái)。
??泥吧---陶藝生活館致力于陶藝品的發(fā)展，所制的陶藝品集藝術(shù)性、實(shí)用性、觀賞性于一體，消費(fèi)者在親身制作過(guò)程中，鍛煉創(chuàng)新、動(dòng)手能力，同時(shí)陶冶情操、修身養(yǎng)性。泥吧中的每一個(gè)陶飾品都講究原創(chuàng)性與獨(dú)特性。
??泥吧---陶藝生活館前期致力于品牌的建設(shè)及推廣，將其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念深入人心，后期待企業(yè)成熟穩(wěn)定后，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，再聘用陶藝制作方面的專職人才，為我國(guó)陶藝品事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
??（二）、項(xiàng)目的宗旨：走進(jìn)陶藝，體味DIY樂(lè)趣
??（三）、項(xiàng)目的目標(biāo)：為每一個(gè)熱愛(ài)生活，喜歡陶藝喜歡DIY的人提供一個(gè)購(gòu)買、學(xué)習(xí)和動(dòng)手的圣地。
??（四）、項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃：
??1、初創(chuàng)階段（1-2年）
??初創(chuàng)階段企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為體味DIY陶藝品，著力宣傳、強(qiáng)調(diào)這一特點(diǎn)。其次致力于陶藝品成品向市場(chǎng)導(dǎo)入。充分利用有限的資源提高產(chǎn)品知名度，樹立品牌形象，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)，打開并初步占領(lǐng)市場(chǎng)。
??2、發(fā)展階段(3 -5年)
??發(fā)展階段企業(yè)進(jìn)一步健全和完善銷售網(wǎng)絡(luò)；主要目標(biāo)為鞏固、擴(kuò)展現(xiàn)有市場(chǎng)，同時(shí)開拓新市場(chǎng)。
??3、成熟階段(6-10年)
??成熟階段企業(yè)利用研制方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)陶制飾品相關(guān)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，成為陶制飾品市場(chǎng)的領(lǐng)先者，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。開發(fā)國(guó)際陶制飾品市場(chǎng)，努力做陶制飾品的第一品牌。
??（四）、項(xiàng)目的營(yíng)銷策略:
??著重推廣陶藝吧的DIY特色，同時(shí)銷售各種陶藝成品。
??把世界流行的中國(guó)風(fēng)與現(xiàn)代的流行元素相結(jié)合，在包裝上印制公司標(biāo)志和具有中國(guó)風(fēng)的圖案。采用等級(jí)包裝策略，將陶藝品分成若干等級(jí)，高檔陶藝品采用優(yōu)等包裝，中等陶藝品采用普通包裝(顧客DIY陶藝品可自行選擇包裝)。
項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇【篇六】
??摘要：本文從EPC項(xiàng)目的角度，針對(duì)EPC模式的特點(diǎn)和實(shí)施，對(duì)EPC項(xiàng)目的前期策劃活動(dòng)進(jìn)行一般性的探討。主要針對(duì)EPC模式的選擇和EPC特點(diǎn)、適用性、目標(biāo)制定、整體資源規(guī)劃工作，以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目前期策劃與決策影響等幾個(gè)方面進(jìn)行概括性論述。而相對(duì)于傳統(tǒng)工程模式幾乎完全相同之處的其它項(xiàng)目前期策劃工作，則在此就不再作闡述。 前言：
??提起策劃一詞，人們恐怕是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。事實(shí)上也是，幾乎所有的活動(dòng)，在實(shí)施前，都會(huì)進(jìn)行或這樣或那樣的正式的或非正式的策劃活動(dòng)。那么，什么是策劃，為什么要進(jìn)行策劃呢？美國(guó)哈佛企業(yè)管理從書編篡委員會(huì)對(duì)策劃涵義作了如下總結(jié)：“策劃是一種程序，策劃是找出事物的因果關(guān)系，衡量未來(lái)可采取的途徑，作為目前決策的依據(jù)”。項(xiàng)目策劃是指從項(xiàng)目的立項(xiàng)啟動(dòng)開始，進(jìn)行調(diào)查分析、定位、項(xiàng)目資源規(guī)劃、到項(xiàng)目實(shí)施策略制定與部署的工作。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目策劃階段的工作，會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很大程度的影響，可以說(shuō)是指揮項(xiàng)目實(shí)施的大腦。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于工程項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)定稿之前都可以說(shuō)是屬于項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目的策劃工作包括了投資機(jī)會(huì)研究、需求分析與評(píng)估、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查、選址、項(xiàng)目目標(biāo)建立、可行性研究、投資決策、目標(biāo)論證、決策立項(xiàng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及溝通方式、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃、確定采購(gòu)發(fā)包策略等等。
??EPC工程總承包/交鑰匙總承包模式是近年來(lái)大多數(shù)國(guó)際型工程公司的基本運(yùn)作模式，EPC（EPC---Engineering Procurement Construction）即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，是指承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝全過(guò)程的工程總承包，并負(fù)責(zé)試運(yùn)行服務(wù)，又稱交鑰匙工程。EPC工程總承包發(fā)展至今，已有近百年的歷史，主要是由西方歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家根據(jù)市場(chǎng)需要逐漸演變和發(fā)展起來(lái)的。近幾十年來(lái)，因?yàn)榈玫搅四切┫ＭM早確定投資總額和建設(shè)周期的雇主的重視，更是受到了普遍歡迎，從而得到飛速的發(fā)展?，F(xiàn)在，在EPC模式20多年的工程實(shí)踐中，其針對(duì)項(xiàng)目參與方的特點(diǎn)不斷的被認(rèn)識(shí)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的全過(guò)程讓承包商承擔(dān)了工程建設(shè)中的更多任務(wù)和更大、更廣的風(fēng)險(xiǎn)，而雇主的風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)降到了最低。
??本文從EPC項(xiàng)目的角度，針對(duì)EPC模式的特點(diǎn)和實(shí)施，對(duì)EPC項(xiàng)目的前期策劃活動(dòng)進(jìn)行一般性的探討。主要針對(duì)EPC模式的選擇和EPC特點(diǎn)、適用性、目標(biāo)制定、整體資源規(guī)劃工作，以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目前期策劃與決策影響等幾個(gè)方面進(jìn)行概括性論述。而相對(duì)于傳統(tǒng)工程模式幾乎完全相同之處的其它項(xiàng)目前期策劃工作，則在此就不再作闡述。
??一、EPC模式的選擇
??談到EPC模式，就先不能不談EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)與適用性。EPC 是英文Engineering, Procurement and Construction縮寫，中文有人譯作“設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工”。Engineering一詞在翻譯時(shí)除了含有“設(shè)計(jì)”的意思以外，還應(yīng)有“項(xiàng)目規(guī)劃、工程策劃”等概念在里面。
??根據(jù)近幾十年來(lái)EPC工程總承包的發(fā)展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般而言，EPC模式具有以下主要和顯著的特點(diǎn)：
??1）合同總價(jià)固定（Lump Sum Contract）,雇主的投資比較明確和易于控制；
??2) 合同竣工工期確定，一般情況下工期比較緊；
??3) 項(xiàng)目功能具有更大確定性；
??4)獨(dú)立單一的總承包商的全過(guò)程參與；5) EPC對(duì)承包商的監(jiān)管很弱，業(yè)主的參與力度也很??；
??前三點(diǎn)是EPC模式對(duì)項(xiàng)目自身特性的要求，而后二點(diǎn)則是EPC項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的特性。而根據(jù)1999年FIDIC修改出版的《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）／交鑰匙工程合同》，明確闡明了可適用于以交鑰匙方式提供加工或動(dòng)力設(shè)備、工廠或是類似設(shè)施、或基礎(chǔ)設(shè)施工程或其
??他類型開發(fā)項(xiàng)目。這種方式：
??1、項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的`確定性；
??2、由承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施的全部職責(zé)，雇主介入很少。交鑰匙工程的通常情況是，由承包商進(jìn)行全部的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工（EPC），提供一個(gè)配備完善的設(shè)施，（“轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”時(shí)）即可運(yùn)行。
??同時(shí)也明確了《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）／交鑰匙工程合同》條件不適用于下列情況：
??1、如果投標(biāo)人沒(méi)有足夠時(shí)間或資料，以仔細(xì)研究和核查雇主要求，或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算；
??2、如果建設(shè)內(nèi)容涉及相當(dāng)多數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查區(qū)域內(nèi)的工程；
??3、如果雇主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或是要審核大部分施工圖紙；
??4、如果每次期中付款的款額要經(jīng)職員或是其他中間人確定。
??在清楚和了解了EPC模式的特點(diǎn)和適用性后，我們就可以將雇主對(duì)項(xiàng)目的需求進(jìn)行分析，編制項(xiàng)目的需求說(shuō)明書，詳細(xì)描述業(yè)主的真實(shí)需求，包括雇主的融資需求和融資方式、雇主對(duì)項(xiàng)目的定位、項(xiàng)目特征、對(duì)項(xiàng)目建造成本的支出、對(duì)項(xiàng)目建造時(shí)間的要求等等并一一進(jìn)行分析。同時(shí)在需求說(shuō)明書約定的條件和具體的情況下為實(shí)現(xiàn)雇主的愿望或期望進(jìn)行設(shè)想。如果雇主要求的是項(xiàng)目成本一定要有確定性，不能敞著口，并且還要有前瞻性，以保項(xiàng)目投資的相對(duì)固定和安全；或者雇主投資的是一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，如果項(xiàng)目的延期或是其它意外會(huì)給項(xiàng)目的投資帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)，為此，雇主希望將項(xiàng)目更多更廣的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)交由承包方來(lái)承擔(dān)，同時(shí)也愿意為此支付比普通承發(fā)包方式相對(duì)更多一些的成本和費(fèi)用支出，只要能確保商定的最終價(jià)格不被超過(guò)；而且所投資的項(xiàng)目在功能和空間上具有很大的確定性和可描述性，則基本上可以確定，這樣的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)選擇采用EPC模式。
??二、項(xiàng)目目標(biāo)制定
??項(xiàng)目目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果。相對(duì)于傳統(tǒng)模式，EPC模式的特點(diǎn)更加強(qiáng)調(diào)了前期策劃活動(dòng)中項(xiàng)目目標(biāo)制定的重要性，甚至可以說(shuō)對(duì)于EPC項(xiàng)目，項(xiàng)目目標(biāo)的正確理解和正確定義決定了項(xiàng)目的成敗。因?yàn)镋PC項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了只有清晰、具體的目標(biāo)才能確保項(xiàng)目的可確定性。而在實(shí)際中，項(xiàng)目的發(fā)起人或委托人對(duì)項(xiàng)目的許多方面往往并不清楚，比如：項(xiàng)目要達(dá)到什么目標(biāo)、需要投入多少資源、要求在什么時(shí)候完成、要求什么樣的質(zhì)量，一般只是一個(gè)模糊的概念。甚至?xí)嗷_突，彼此矛盾。因此，在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，必須弄清楚項(xiàng)目投資人或委托人對(duì)項(xiàng)目變數(shù)如范圍、費(fèi)用、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、資源、溝通、采購(gòu)等等的要求，制定項(xiàng)目目標(biāo)并加以清晰、準(zhǔn)確、具體地描述。
??工程項(xiàng)目的目標(biāo)確定是按系統(tǒng)工作方法有步驟地進(jìn)行的，通常包括對(duì)情況的分析、問(wèn)題的定義、提出目標(biāo)因素、構(gòu)成目標(biāo)系統(tǒng)、研究目標(biāo)系統(tǒng)各因素等工作。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的描述應(yīng)力求反映項(xiàng)目本質(zhì)目標(biāo)，應(yīng)清楚準(zhǔn)確。首先，能定量描述的，不做定性描述；其次，就便每個(gè)項(xiàng)目組成成員都明確目標(biāo)；第三，目標(biāo)應(yīng)是現(xiàn)實(shí)可以實(shí)現(xiàn)的；第四，目標(biāo)的描述應(yīng)簡(jiǎn)單明了。項(xiàng)目總目標(biāo)的確定，通常針對(duì)：第一是工作范圍，對(duì)可交付成果和項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果產(chǎn)品進(jìn)行描述；第二是進(jìn)度計(jì)劃，說(shuō)明實(shí)施項(xiàng)的周期、開始及完成時(shí)間。第三是成本，說(shuō)明完成項(xiàng)目的總的費(fèi)用支出。
??三、項(xiàng)目的整體資源規(guī)劃
??EPC項(xiàng)目的資源投入包括項(xiàng)目人力、設(shè)備、材料、機(jī)具、技術(shù)、資金等資源的投入，其中部分既有自有的內(nèi)部資源，也通過(guò)采購(gòu)或其它方式從社會(huì)和市場(chǎng)中獲取的資源。在一定的時(shí)期內(nèi)，由于某些客觀因素的影響，能夠獲取的資源數(shù)量往往有限，這就存在一個(gè)如何合理對(duì)資源進(jìn)行規(guī)劃和利用這些有限資源的問(wèn)題。如果資源安排不合理，就可能在工期內(nèi)的某些時(shí)段出現(xiàn)資源需求的“高峰”，而在另一時(shí)段出現(xiàn)資源需求的“低谷”。當(dāng)“高峰”與“低谷”相差很大時(shí)，如果某些時(shí)段內(nèi)資源需求量超出最大可供應(yīng)量，則會(huì)造成“供不應(yīng)求”，
??導(dǎo)致工期延誤。而當(dāng)出現(xiàn)資源需求“低谷”時(shí)，則可能造成資源的大量積壓，這種資源消耗的失衡，甚至極端時(shí)候的資源缺失，必然會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在項(xiàng)目的前期，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)要求，應(yīng)對(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需求的資源類型和資源需求量進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)自有資源和社會(huì)資源進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)查，編制項(xiàng)目的資源需求計(jì)劃。資源計(jì)劃應(yīng)服務(wù)于工作進(jìn)度計(jì)劃，什么時(shí)候需要何種資源是圍繞工作進(jìn)度計(jì)劃的需要而確定的。因此在制定資源計(jì)劃之前，必須要有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，而制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)是工作結(jié)構(gòu)分解，工作劃分得越細(xì)、越具體，所需資源種類和數(shù)量越容易估計(jì)。在制定了進(jìn)度計(jì)劃之后，我們就可以根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求配置資源。一般地說(shuō)，項(xiàng)目的資源計(jì)劃包括了人力資源計(jì)劃、物料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金計(jì)劃等。
??四、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目竣工后，進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)對(duì)以后類似項(xiàng)目的策劃與實(shí)施具有非常重要的意義，這一點(diǎn)往往容易被忽視。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般在項(xiàng)目竣工以后項(xiàng)目運(yùn)作階段和項(xiàng)目結(jié)束之間進(jìn)行。它的內(nèi)容包括項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)和項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目管理的后評(píng)價(jià)主要針對(duì)的是項(xiàng)目過(guò)程的評(píng)價(jià)，而項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)則主要是對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目前期策劃而言的。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的全面系統(tǒng)的分析和研究，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使項(xiàng)目的決策者、管理者和建設(shè)者都學(xué)習(xí)到更加科學(xué)合理的方法和策略，提高決策、管理和建設(shè)水平，為今后更好的改進(jìn)項(xiàng)目的管理服務(wù)?？梢钥吹剑?xiàng)目后評(píng)價(jià)是全面提高項(xiàng)目決策和項(xiàng)目管理水平的必要和有效的手段。
??總述：EPC項(xiàng)目的前期策劃所涉及內(nèi)容十分廣泛，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施及經(jīng)營(yíng)管理均具有重要的指導(dǎo)意義，正如前文所說(shuō)，項(xiàng)目前期策劃工作的好壞在很大程度上決定了項(xiàng)目是否成功。 因此項(xiàng)目前期策劃應(yīng)該得到項(xiàng)目投資人或委托人應(yīng)有的重視。
項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇【篇七】
??工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口，直接反映著企業(yè)形象，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神，挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能，以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì)，探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際，制定本策劃書。
??一、指導(dǎo)思想
??以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際，突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí)，達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。
??二、遵循原則
??堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則，堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則，堅(jiān)持視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則，堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。
??三、策劃內(nèi)容
??1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
??2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
??3、策劃并進(jìn)行視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)宣貫;
??4、遵循集團(tuán)理念確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;
??5、開展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;
??6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;
??7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
??8、規(guī)范并開展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);
??9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);
??10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
??11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
??12、開展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
??四、策劃實(shí)施
??1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
??職責(zé)：
??(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。
??(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。
??(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。
??(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
??(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
??(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。
??(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。
??(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
??2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
??A類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;B、Z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
??3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
??A類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。B、Z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
??4、過(guò)程控制
??項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
??集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
??集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
??項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。
??企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
??工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
??5、考核表彰
??按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
??五、策劃細(xì)目
??(一)項(xiàng)目概述
??1、項(xiàng)目背景情況;
??2、項(xiàng)目工程基本情況;
??3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;
??4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;
??5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;
??6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
??(二)執(zhí)行MI手冊(cè)，理念塑造品質(zhì)
??1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
??在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn)，突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
??2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫
??(1)開工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。
??(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點(diǎn)通過(guò)“效益是企業(yè)成長(zhǎng)和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵(lì)奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)
??的精神，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。
??(3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn)，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大，增強(qiáng)員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
??(4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強(qiáng)安全工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，快速收尾。
??(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ)，弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng)，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽(yù)。
??3、實(shí)踐闡釋理念
??通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐，用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價(jià)值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。
??4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)
??以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
??5、升旗宣誓
??每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》，之后另兩面旗幟同時(shí)升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。
??6、開展特色活動(dòng)
??利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)，卓有成效地開展好理念宣貫。
??(三)執(zhí)行BI手冊(cè)，行為規(guī)范全員
??1、教育培訓(xùn)
??樹立“培訓(xùn)對(duì)員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項(xiàng)目背景和意義、工程特點(diǎn)和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等方面內(nèi)容
??進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則，采取多種方法，通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?；?、內(nèi)容豐富化。
??2、整合管理規(guī)范
??針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。
??3、整合崗位規(guī)范
??在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，樹立員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
??4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范
??依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范，注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
??5、整合員工手冊(cè)
??本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》，也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。
??6、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)
??以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
??7、整合禮儀規(guī)范
??以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
??8、整合新聞信息規(guī)范
??(1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;
??(2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;
??(3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;
??(4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。
項(xiàng)目策劃書簡(jiǎn)約8篇【篇八】
??第一章概要
??1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介
??項(xiàng)目名稱：三圣山主題公園旅游項(xiàng)目
??山東濟(jì)寧市泗水縣泗張鎮(zhèn)三圣山莊園—— 在春風(fēng)夏雨的滋潤(rùn)下，一團(tuán)團(tuán)潔白的桃花水母用搖曳的身姿、翩躚的舞蹈、俏麗的容顏傳遞著早春第一縷溫情；在夏露秋雨的晶瑩中，一枝枝翠綠的核桃、蘋果、葡萄用火熱的情懷和甜美的滋味播撒著好客與熱誠(chéng)；在秋水的深沉里，一處處石頭院落、板房景觀為山莊平添了幾分風(fēng)情與神韻；在冬雪的純潔中，一片片溝壑湖泊、林木蔬果又在蘊(yùn)蓄著新的希望和憧憬····
??這里文化古老、鐘靈毓秀、資源豐富，這是一座具有千年歷史的古村落，這里就是即將開發(fā)建設(shè)的充滿活力、文明和諧、創(chuàng)新開放的三圣山莊園。
??歷史悠久，人杰地靈，三圣山莊園多彩身姿
??千年文明，百年繁華，孕育出了輝煌燦爛的 文化和眾多千古的英雄人物和傳說(shuō)。圣山庵、羅漢洞、乾隆皇帝下江南落駕莊、仲子故居等一系列歷史文化遺跡讓世人瞻仰；古老悠久的歷史文化，無(wú)不在書寫著三圣山厚重的底蘊(yùn)。
??生機(jī)勃發(fā)、活力四射，是三圣山莊園的激揚(yáng)旋律
??三圣山莊園位于山東濟(jì)寧市泗水縣泗張鎮(zhèn)，距泗水縣城5公里，曲阜三孔景區(qū) 15公里，西臨京滬高鐵，南接日東高速和兗石鐵路，交通十分便利。
??作為山東省確定的重點(diǎn)旅游開發(fā)區(qū)域，三圣山莊園確定了以生態(tài)旅游宜居、優(yōu)質(zhì)礦泉水生產(chǎn)、特色種植與核桃系列產(chǎn)品深加工和特產(chǎn)電商銷售為主的開發(fā)思路。
??生態(tài)養(yǎng)生宜居區(qū)：依托現(xiàn)有舊村房屋資源進(jìn)行改造，對(duì)現(xiàn)有舊村落進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)，計(jì)劃開發(fā)建設(shè)山間院落99套，分三期實(shí)施，每期約33套。
??利用山坡荒地建設(shè)100套護(hù)林、觀光臨時(shí)建筑兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居，不失為三圣山一道靚麗的風(fēng)景線。
??優(yōu)質(zhì)礦泉水及農(nóng)特產(chǎn)品深加工生產(chǎn)區(qū)：在園區(qū)規(guī)劃地塊投資建設(shè)水廠，礦泉水廠計(jì)劃投資1.2億元，占地50畝，分三期建設(shè)全制動(dòng)化瓶裝天然礦泉水生產(chǎn)線兩條，桶裝生產(chǎn)線一條，向社會(huì)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)礦泉水。同時(shí)開發(fā)核桃油、核桃飲料、核桃地板等產(chǎn)品。
??傳統(tǒng)文化展示區(qū)：為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映，利用荒山2000平方米，在其遺址恢復(fù)圣山庵。
??電商一條街：集中銷售泗水土特產(chǎn)品形成傳統(tǒng)后場(chǎng)生產(chǎn)，前店銷售，電商外銷，線上線下結(jié)合的產(chǎn)供銷新模式，走出一條生態(tài)型的、可持續(xù)發(fā)展的新路子。
??桃花水母觀光區(qū)：依托三圣山水庫(kù)水中桃花水母資源，打造周邊“桃花（花）、桃花水母（水）、人面桃花（人）”三位一體的綜合休閑觀光園區(qū)，形成國(guó)內(nèi)鮮有特色的“三桃”生態(tài)旅游景點(diǎn)。
??林為龍頭,特為重點(diǎn)特色種植區(qū):培育、養(yǎng)護(hù)好核桃樹，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，建設(shè)三圣山特色生產(chǎn)、加工基地。以林為龍頭，特為重點(diǎn)，調(diào)整、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。
??文明和諧，生態(tài)宜居，是這片土地的精美名片
??兼有“天山水居人”之長(zhǎng)，五者合一，山清水秀、文明和諧的休閑宜居生態(tài)莊園，“文明、休閑、宜居、生態(tài)”已成為三圣山莊園的名片。
??人與人的和諧，人與社會(huì)的和諧，人與自然的和諧，是“和諧三圣山”的重要標(biāo)志。五彩斑斕的不光是春華秋實(shí)的山間林木，更有那至今還存活著一些百年以上的老樹，年年開花、歲歲結(jié)果，“合二而一”的梧桐抱槐、百年皂角樹成為奇跡景觀。各種山花的次第開放。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，山崖間、溝壑里、水庫(kù)旁，成簇連片，姹紫嫣紅，多姿多彩，在青褐色的山影中描繪出一幅幅美麗的畫卷。游走在花海中，淡淡的風(fēng)裹著純純的香沁入肌膚，連呼吸之間都飄溢著醉人的氣息。其得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和豐富的自然人文資源，使你處處能感覺(jué)到回歸自然、返璞歸真的“世外桃源”般的神仙境界。目前，三圣山莊園正在努力打造集休閑、度假、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、養(yǎng)生、健身、宜居于一體的多功能、全方位、綜合性的生態(tài)旅游多功能景區(qū)。
??作為有著豐富生態(tài)旅游資源的三圣山莊園，承載著希望、傳遞著夢(mèng)想。將以自身優(yōu)美的形象提升帶動(dòng)泗水旅游形象的提升，以春賞山花、夏嘗仙果、親近自然、知曉農(nóng)事招徠八方賓朋，以四季豐厚和特有的靈動(dòng)永遠(yuǎn)吸引人們尋找和跋涉的腳步。
??本項(xiàng)目充分利用“泗水之濱”城市名片，市場(chǎng)化運(yùn)作貫穿始終，按照旅游主題休閑城的方向，以全新的理念和全新的策劃，塑造一個(gè)注重運(yùn)用高科技，將自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂(lè)的時(shí)尚精密結(jié)合的新型旅游景區(qū)及文化休閑娛樂(lè)城，成為綜合娛樂(lè)休閑之都，集各項(xiàng)娛樂(lè)之大成，涵蓋多個(gè)老少皆宜，豐富多彩的娛樂(lè)項(xiàng)目。
??1.2項(xiàng)目管理模式
??項(xiàng)目前期成立三圣山主題公園項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、資金運(yùn)作、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目審核報(bào)批、施工建設(shè)，后期成立三圣山主題公園有限公司，負(fù)責(zé)主題公園的運(yùn)營(yíng)管理。
??1.3項(xiàng)目投資
??本項(xiàng)目投資采取公司啟動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、政府扶持、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的方式投資建設(shè)。
??1.4項(xiàng)目運(yùn)作方式
??本項(xiàng)目采用以下六種運(yùn)作方式，以達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)效果：
??（1）土地入股投資（2）企業(yè)、個(gè)人或聯(lián)合體投資（3）國(guó)家相關(guān)項(xiàng)目投入（4）各主題區(qū)分區(qū)招商（5）旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式。
??第二章主題公園名稱提出原因
??2.1地標(biāo)品牌效應(yīng)
??泗水縣地處泰沂蒙余脈低山區(qū)丘陵區(qū)，地形地貌較為復(fù)雜。北部山嶺起伏、南部峰巒連綿，東部崗丘環(huán)繞，中部河流縱橫，境內(nèi)大小山頭561座，河流32條，形成南、北高，中部低，由東向西傾斜地勢(shì)，自然景觀名聞遐邇。
??泗水雖沒(méi)有廣闊無(wú)垠的平原，卻有著山區(qū)獨(dú)具特色的連綿山峰、 縱橫交錯(cuò)的峽谷和噴涌不息的泉水，這是一幅山明水秀的風(fēng)景畫。在這幅畫上，濃墨重彩地描繪著多處美得令人驚嘆的景觀?！叭收邩?lè)山，智者樂(lè)水”，這些景觀，多少年來(lái)引得無(wú)數(shù)墨客騷人低吟高歌，留連忘返。
??泗水的旅游資源集山、水、林、泉、洞、文物古跡、觀光農(nóng)業(yè)為一體，人文景觀歷史悠久、豐富多彩。悠久的歷史文化和眾多的旅游資源為泗水旅游業(yè)的發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
??地文景觀方面，有鳳仙山、圣公山、安山、龍門山、青龍山、紅山、長(zhǎng)峰獨(dú)峭、西侯幽谷等綜合自然景觀區(qū)，山山稱奇；安山寺東南山巔，羅漢洞、觀音洞、王母洞、玉皇洞、三教洞五洞并列，鳳仙山上，朝陽(yáng)洞、仙姑洞兩洞相連，其他還有孫老洞、石古洞等，可謂洞天神府。
??水域風(fēng)光方面，有泉林泉群、泗河和雷澤湖風(fēng)景區(qū)。泗水素有“中國(guó)泉鄉(xiāng)”的美譽(yù)，見(jiàn)于歷代古籍記載的有名的泉就多達(dá)一百余個(gè)，是天下少見(jiàn)的珍貴的自然資源。特別是陪尾山下的泉林，被古人譽(yù)之為"山東諸泉之冠"?？资嫌屑衣?lián)曰：“尼山根柢家聲遠(yuǎn)，泗水淵源圣澤長(zhǎng)?！狈从沉藮|方文化的孔孟之道，亦與泗水陪尾山下的泉林有直接關(guān)系，“泗水淵源”成為儒學(xué)的象征。春秋時(shí)期，孔子登臨泉林，發(fā)出“逝者如斯夫，不舍晝夜”的浩嘆，至今給人以啟迪，以自勉；北魏地理學(xué)家酈道元在《水經(jīng)注》中譽(yù)之"海岱名川"；唐朝李白“秋波落泗水，海色明徂徠”的佳句，宋朝朱熹的《春日》，成為千古絕唱；清康熙一次、乾隆九次駐蹕泉林，留下了不朽的詩(shī)篇。
??生物景觀方面，有樹齡達(dá)1800年的安山寺古銀杏和泉林古銀杏。有一千余畝的銀杏生態(tài)園，有國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)——宋家溝生態(tài)園，有萬(wàn)畝桃園和梨園、石榴園、板栗園、銀杏園、旱池藕等生態(tài)園林。旅游觀光農(nóng)業(yè)隨生態(tài)縣建設(shè)發(fā)展契機(jī)無(wú)限。
??泗河是東夷民族的母親河，在泗河兩岸，有尹家城遺址、演馬坡遺址、天齊廟遺址、朱家村遺址等眾多的史前人類活動(dòng)遺跡。特別是尹家城遺址，是一處包括大汶口文化、龍山文化、岳石文化以及商周至秦漢時(shí)期文化層堆積的高臺(tái)遺址，面積4000平方米，發(fā)掘文物3200多件，尤其以玉器、原始棺槨、早期青銅器和卜骨最為典型，為省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。
??泗水境內(nèi)古建筑遺址眾多。有千年古剎安山寺、靈光寺，山東省現(xiàn)存最古老的橋梁——古卞橋，明代為祭祀先賢子路所建的仲子廟，康熙皇帝南巡時(shí)修建的泉林行宮等。
??泗水南北峰巒疊嶂，是志士仁人義旗之舉、抗擊敵寇的根據(jù)地。泗水歷史上，金代發(fā)生過(guò)郝定領(lǐng)導(dǎo)的紅襖軍起義，并一度稱帝；義和團(tuán)起義的著名領(lǐng)袖朱紅燈即出生在泗水；抗戰(zhàn)時(shí)期，泗水成為我主力部隊(duì)與地方武裝抗擊日寇的根據(jù)地，發(fā)動(dòng)抗日戰(zhàn)斗近百次，泗水人民為民族解放事業(yè)作出了巨大犧牲。
??山青、水秀、泉美，天時(shí)、地利、人和。泗水已被命名為中國(guó)優(yōu)質(zhì)西瓜之鄉(xiāng)、中國(guó)優(yōu)質(zhì)花生之鄉(xiāng)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光方興未艾。如果說(shuō)目前的泗水旅游線是一條龍，那么，建設(shè)開發(fā)三圣山主題公園就是畫龍點(diǎn)睛！
??2.2桃花節(jié)的品牌效應(yīng)
??紅白相間的桃花、絢麗的表演、暢快的笑聲，每當(dāng)桃花節(jié)舉辦時(shí)，泗水縣人頭攢動(dòng)、彩旗飄飄，到處洋溢著節(jié)日的氣氛，以“桃花之鄉(xiāng)，價(jià)值連城；齊魯驕傲，情結(jié)圣山”為主題的泗水桃花節(jié)深受人們的歡迎。
??桃花旅游節(jié)是泗水賞花匯的主體活動(dòng)，每年清明前后在泗水縣泗張鎮(zhèn)圣地桃園景區(qū)舉辦。泗水已連續(xù)成功舉辦了十屆桃花旅游節(jié)。從2003年首屆開始，經(jīng)過(guò)10年的打造與完善，它已由單純的踏青賞花活動(dòng)發(fā)展成為融探花賞景、休閑娛樂(lè)、歌舞演出、文化展覽、商貿(mào)交流等于一體的狂歡盛會(huì)。
??桃花旅游節(jié)期間，桃花盛霞，風(fēng)景如畫?！疤抑藏玻谱破淙A。”自古以來(lái)，多少文人墨客用靈動(dòng)的筆觸勾勒出桃花綻放枝頭的綽約風(fēng)姿。桃花選擇在陽(yáng)春三月、春回大地的日子里盛開，將那份溫暖傳遞，才有了人面桃花相映紅的絕妙佳境，才有了一年一度的桃花盛會(huì)---泗水桃花旅游節(jié)。桃花節(jié)是我們與春天的爛漫之約，是我們迎接春天的儀式。
??桃花將無(wú)限春光演繹于枝頭，也將無(wú)窮的歡愉送給枝頭下的尋芳人。燦爛的桃花、金黃的油菜花，行在磨盤石路，走過(guò)農(nóng)家小院，來(lái)到桃園采擷綠意，奔向泗張觀賞春光。如夢(mèng)幻一般的美景，讓人忘記了喧囂，忘記了擁擠，忘記了浮華，甘愿醉倒在這片遺失的世外桃源。
??豐富多彩的活動(dòng)，更是吸引成千上萬(wàn)的游客紛至沓來(lái)，踏青、賞花、到三圣山莊園圣山湖欣賞桃花水母、拜佛、觀泉，購(gòu)買山鄉(xiāng)果品、手工藝品。游客在桃花源內(nèi)移步易景，行走于桃花溪旁，穿梭于桃花島之間，賞桃花流水、觀鄉(xiāng)村民俗、品虹鱒鱘魚，銀杏樹下祈福納祥，羅漢洞前觀音求子，萬(wàn)紫千紅里休閑度假… …，讓人流連忘返。
??桃花節(jié)期間，三圣山桃花水母無(wú)處不在的意象，在每一個(gè)細(xì)節(jié)處滿溢、滲透。戶外標(biāo)牌、建筑墻體、甚至果皮箱、隔離墩、地板、雕塑，都充斥著鋪天蓋地的桃花水母文化的廣告，而大大小小的商超、便利店或者灑落在這座山鄉(xiāng)路邊每一個(gè)角落的小吃冷飲攤，也都無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。
??桃花節(jié)不僅是企業(yè)的大舞臺(tái)，它更是百姓的狂歡節(jié)。城鄉(xiāng)居民像趕集市、逛廟會(huì)一樣，扶老攜幼，舉家出動(dòng)，人們徜徉在花紅人海之中，臉上寫滿了歡笑和自豪，大家感受著桃花節(jié)帶來(lái)的開放空氣——人們的打扮更時(shí)尚了，言談舉止更文雅了，在興致勃勃的氣氛中感受著杯杯啤酒帶來(lái)的放松和愉悅
??第三章 項(xiàng)目建設(shè)的意義
??1、項(xiàng)目的建設(shè)是泗水旅游各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)體化，使桃花節(jié)、桃花水母觀賞節(jié)成為永不落幕的節(jié)日。
??2、項(xiàng)目建設(shè)是周邊100公里人民落實(shí)娛樂(lè)福利和享受娛樂(lè)之民生快樂(lè)的具體體現(xiàn)。
??3、項(xiàng)目的建設(shè)極大地拉動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，解決了就業(yè)壓力。
??4、項(xiàng)目建設(shè)凸顯返璞歸真的自然氣息，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。
??5、項(xiàng)目建設(shè)符合濟(jì)寧市發(fā)展規(guī)劃中休閑娛樂(lè)的城市定位。
??6、項(xiàng)目建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)空間上擴(kuò)充承載來(lái)訪客流，并通過(guò)延長(zhǎng)客流逗留時(shí)間可以擴(kuò)大其消費(fèi)，使其“集客設(shè)施”和“收益設(shè)施”的優(yōu)勢(shì)得到極大發(fā)揮。
??第四章 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
??4.1項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
??（1）堅(jiān)持珍惜合理利用土地和切實(shí)保護(hù)地表的原則。
??（2）堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益相統(tǒng)一的原則。
??（3）堅(jiān)持因地制宜的原則。
??4.2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
??本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)以全新的理念和全新的策劃，塑造一個(gè)注重自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂(lè)的時(shí)尚精密結(jié)合的新型旅游景區(qū)及魯西南最大的文化休閑娛樂(lè)城，成為綜合娛樂(lè)休閑之莊園，集各項(xiàng)娛樂(lè)之大成，涵蓋多個(gè)老少皆宜，豐富多彩的娛樂(lè)項(xiàng)目。
??本項(xiàng)目可用地4000余畝，其中公園主題區(qū)利用荒山、林地，湖泊等。
??1、主題區(qū)
??公園主題區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)主題區(qū)：桃花水母觀光區(qū)：依托三圣山水庫(kù)水中桃花水母資源，打造周邊“桃花（花）、桃花水母（水）、人面桃花（人）”三位一體的綜合休閑觀光園區(qū)，形成國(guó)內(nèi)鮮有特色，嶺南嶺北漫山黃綠紅的生態(tài)旅游景點(diǎn)。
??傳統(tǒng)文化展示區(qū)：為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映，利用荒山2000平方米，在其遺址恢復(fù)圣山庵。
??特設(shè)風(fēng)情區(qū)：沿路設(shè)恐龍公園，平頂山餐飲名吃；建設(shè)電商一條街，集中銷售泗水土特產(chǎn)品形成傳統(tǒng)后場(chǎng)生產(chǎn)，前店銷售，電商外銷，線上線下結(jié)合的產(chǎn)供銷新模式，走出一條生態(tài)型的、可持續(xù)發(fā)展的新路子。
??生態(tài)養(yǎng)生宜居區(qū)：依托現(xiàn)有古房屋資源進(jìn)行改造，對(duì)現(xiàn)有舊村落進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)，計(jì)劃開發(fā)建設(shè)山間院落99套，分三期實(shí)施，每期約33套。利用山坡荒地建設(shè)100套護(hù)林、觀光臨時(shí)建筑兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居，不失為三圣山一道靚麗的風(fēng)景線。
??養(yǎng)老敬老康復(fù)區(qū)：基于對(duì)儒家文化孝道思想理論的弘揚(yáng)與實(shí)踐，解決老有所養(yǎng)的社會(huì)問(wèn)題，擬建設(shè)“三圣山儒愛(ài)老人院”，集孝文化推廣、培訓(xùn)、實(shí)踐、養(yǎng)老、療養(yǎng)、醫(yī)療、康復(fù)、娛樂(lè)、養(yǎng)生、生活為一體，為醫(yī)護(hù)型綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，結(jié)合儒家養(yǎng)生文化為濟(jì)寧市以至山東省以及其它地區(qū)的人群提供養(yǎng)老、療養(yǎng)、康復(fù)服務(wù)。
??2、附屬區(qū)
??2.1大型戶外娛樂(lè)嘉年華、啤酒狂歡廣場(chǎng)、智勇大沖關(guān)、影視體驗(yàn)城、冒險(xiǎn)山、CS山地實(shí)戰(zhàn)區(qū)、卡丁車俱樂(lè)部、垂釣俱樂(lè)部等。
??2.2 文化藝術(shù)品街、國(guó)學(xué)院（棋院、書畫院、琴院、書院 ），等。
??2.3 優(yōu)質(zhì)礦泉水及農(nóng)特產(chǎn)品深加工生產(chǎn)區(qū)：在園區(qū)規(guī)劃地塊投資建設(shè)水廠，礦泉水廠計(jì)劃投資1.2億元，占地50畝，分三期建設(shè)全制動(dòng)化瓶裝天然礦泉水生產(chǎn)線兩條，桶裝生產(chǎn)線一條，向社會(huì)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)礦泉水。同時(shí)開發(fā)核桃油、核桃飲料、核桃地板等產(chǎn)品。
??第五章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷策略
??5.1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略
??本項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)充分利用“泗水之濱、群山環(huán)抱”的自然風(fēng)光名片，市場(chǎng)化運(yùn)作貫穿始終，按照旅游主題休閑城方向，以全新的理念和全新的策劃，塑造一個(gè)注重運(yùn)用自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂(lè)的時(shí)尚精密結(jié)合的新型旅游景區(qū)，成為綜合娛樂(lè)休閑之莊園，集各項(xiàng)娛樂(lè)之大成，涵蓋多個(gè)老少皆宜，豐富多彩的娛樂(lè)項(xiàng)目。
??項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中，巧用價(jià)格杠桿，尊重市場(chǎng)規(guī)律，門票的價(jià)格十分敏感，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)具有決定性的影響。三圣山主題公園的客源主要是周邊100公里范圍地區(qū)的居民，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，將從客源市場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，采取了“中檔定價(jià)，讓利銷售”的方針，并向游客提供多種優(yōu)惠和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，來(lái)開拓和穩(wěn)固客源市場(chǎng)。在接待游客團(tuán)隊(duì)時(shí)，實(shí)行“效益共享、爭(zhēng)取雙贏”的方針，給予旅行社和團(tuán)隊(duì)較大的折扣，從而使得客源市場(chǎng)逐年擴(kuò)大，逐步提高三圣山主題公園的聲譽(yù)。
??1. 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合策略
??三圣山主題公園采取與零售業(yè)相結(jié)合的方式經(jīng)營(yíng)，建設(shè)特產(chǎn)品牌折扣購(gòu)物電商一條街、美食街、酒吧街、文化藝術(shù)品街、國(guó)學(xué)院（棋院、書畫院、琴院、書院）療養(yǎng)院等，主題公園與零售業(yè)結(jié)合有利于吸引投資、延長(zhǎng)顧客滯留時(shí)間，增加收入。
??2.靈活定價(jià)策略
??定價(jià)要在考慮成本的基礎(chǔ)上真正讓利于游客，并把這種實(shí)惠很明顯地傳達(dá)給游客，突出性價(jià)比的衡量，讓游客感到物有所值、物超所值。不僅采用現(xiàn)有的是“分園售票”、“年卡”兩種票制，并加大針對(duì)特定人群(如家庭團(tuán)體、兒童、老年人和殘疾人等)的價(jià)格優(yōu)惠，但這只是入場(chǎng)的門票，內(nèi)部設(shè)置的一些項(xiàng)目是另外收費(fèi)的，針對(duì)這種情況，可以將入場(chǎng)門票與小項(xiàng)目整合起來(lái)，設(shè)計(jì)多種產(chǎn)品組合，針對(duì)不同的組合收取不同的費(fèi)用，并給予一定的優(yōu)惠，同時(shí)要將這些組合產(chǎn)品的費(fèi)用與單項(xiàng)產(chǎn)品的收費(fèi)做一個(gè)明顯的對(duì)比，讓游客感覺(jué)到實(shí)惠;也可以將品牌折扣購(gòu)物城、美食街、酒吧街、文化藝術(shù)品街的購(gòu)物優(yōu)惠設(shè)計(jì)在產(chǎn)品組合中，以拉動(dòng)這幾個(gè)地方的消費(fèi)。
??3.市場(chǎng)開發(fā)策略
??三圣山主題公園將不斷開發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)多種多樣的業(yè)務(wù)增加其市場(chǎng)占有率。不采取其他主題公園只注重游藝項(xiàng)目的業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式，而是將自然風(fēng)光、硬件游藝項(xiàng)目、節(jié)目表演和節(jié)慶活動(dòng)齊頭并進(jìn)地發(fā)展，增加三圣山主題公園的游樂(lè)性。
??4.產(chǎn)品創(chuàng)新策略
??三圣山主題公園采取全天候活動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新，開發(fā)淡季特色活動(dòng)，永遠(yuǎn)給游客不一樣的游玩感受。
??不斷挖掘體驗(yàn)型“寓教于樂(lè)”活動(dòng)的內(nèi)涵挖掘，如公司員工拓展訓(xùn)練基地、青少年夏令營(yíng)活動(dòng)基地、家庭親子活動(dòng)及兒童教育基地等。
??三圣山主題公園將引領(lǐng)時(shí)尚潮流，開展極限運(yùn)動(dòng)、探險(xiǎn)記野外活動(dòng)培訓(xùn)中心、邊緣活動(dòng)嘗試場(chǎng)所及另類娛樂(lè)活動(dòng)主持人選拔及試用基地等，以此來(lái)吸引時(shí)尚新潮類游客。
??三圣山主題公園將用創(chuàng)新來(lái)保持活力與吸引力，不斷建設(shè)新的項(xiàng)目設(shè)施，不斷更新升級(jí)原有的產(chǎn)品，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，使游客常玩常新。
??5.品牌經(jīng)營(yíng)策略
??品牌經(jīng)營(yíng)指企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)需求的基本態(tài)勢(shì)，以企業(yè)理念為核心，以品牌為手段，通過(guò)品牌營(yíng)銷、品牌推廣、品牌資產(chǎn)管理等各種經(jīng)營(yíng)方式以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的最終目標(biāo)。
??三圣山主題公園將通過(guò)實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)策略獲得較好收益。
??品牌經(jīng)營(yíng)將為三圣山主題公園贏得旅游愛(ài)好者支持，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與知名企業(yè)合作，聯(lián)合開展活動(dòng)，通過(guò)三圣山旅游讓企業(yè)品牌在人們心目中成為歡樂(lè)的代名詞，形成良好口碑，從而帶來(lái)廣泛的客源聚集效應(yīng)。
??在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，衣食住行、旅游娛樂(lè)、休閑健身、置業(yè)購(gòu)物等各種各樣的消費(fèi)活動(dòng)，無(wú)不圍繞著消費(fèi)品牌而運(yùn)轉(zhuǎn).這是第三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不斷發(fā)育和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的結(jié)果.消費(fèi)者選擇這種消費(fèi)之前無(wú)不看重經(jīng)營(yíng)者所創(chuàng)建的服務(wù)品牌。
??因此，本項(xiàng)目作為綜合性多元化休閑服務(wù)業(yè)態(tài)項(xiàng)目，樹立自身的整體形象、構(gòu)造自身特色品牌是贏得消費(fèi)者的最佳選擇。
??本項(xiàng)目打造品牌的方法擬為：在定位于普通消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，通過(guò)個(gè)性創(chuàng)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等打造“內(nèi)功”；通過(guò)公共關(guān)系等營(yíng)銷技巧和形象宣傳，打造良好的外部形象；注意開發(fā)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的心理特性，提升附加值.在形式產(chǎn)品的基礎(chǔ)上開發(fā)核心產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品，樹立現(xiàn)代整體產(chǎn)品概念，精心提供出迎合消費(fèi)者心理的現(xiàn)代概念，用**啤酒節(jié)和**觀光旅游服務(wù)等概念引導(dǎo)休閑消費(fèi)，創(chuàng)造品牌。
??6.文化制勝策略
??歡樂(lè)和美，是人生最珍貴的巔峰體驗(yàn)，是生活最甜蜜的精神元素，三圣山旅游將目光瞄準(zhǔn)自然、古樸、時(shí)尚、浪漫和未來(lái)，把創(chuàng)造百姓生活的歡樂(lè)與美作為終極的價(jià)值追求。
??三圣山主題公園借助泗水所特有的自信而開放、因?yàn)殚_放而自信的氣質(zhì)，打造別樣的現(xiàn)代休閑、浪漫、時(shí)尚的現(xiàn)代主題公園。
??7.服務(wù)制勝策略
??三圣山主題公園將以高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn)吸引游客，公園運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，首先保證客人舒適安全；其次保證職員彬彬有禮；最后是在滿足以上二項(xiàng)準(zhǔn)則的前提下保證工作具有高效率。在全體員工中有效落實(shí)這些經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)承諾，打造三圣山主題公園優(yōu)質(zhì)、高效、細(xì)致的服務(wù)水準(zhǔn)，以此贏得顧客良好的口碑效應(yīng)和較高的重游率。
??在任何情況下，保障游客安全是三圣山主題公園首要的價(jià)值訴求。每逢節(jié)假日由于客流量增加導(dǎo)致?lián)頂D時(shí)，工作人員將為了保證游客享受到應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及出于安全考慮會(huì)采取諸如限制入園人數(shù)以及游客的移動(dòng)途徑等措施以保障游客安全。雖然這樣會(huì)減少收入，而且會(huì)招來(lái)等待入園游客的不滿，但是安全始終是三圣山主題公園的首要考慮。在一些驚險(xiǎn)、刺激的娛樂(lè)項(xiàng)目中，公園都會(huì)有詳細(xì)的安全提示，并為有特殊需要的游客提供專門服務(wù)。
??8.營(yíng)銷管理策略
??三圣山主題公園在營(yíng)銷管理方面獨(dú)具特色，首先強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工的“內(nèi)部營(yíng)銷”，然后才是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的“外部營(yíng)銷”。主題公園將以內(nèi)部營(yíng)銷管理為員工營(yíng)造“享受工作、快樂(lè)工作”的工作氛圍，以激勵(lì)員工為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力為員工營(yíng)造“享受工作、快樂(lè)工作”的工作氛圍，造就快樂(lè)的員工為顧客提供快樂(lè)服務(wù)的良性循環(huán)。確保員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度一直保持在很高的水平上。
??在外部營(yíng)銷方面，三圣山主題公園將花費(fèi)大量資金用于電視、廣播、報(bào)紙、櫥窗等傳統(tǒng)宣傳媒介的同時(shí)，輔之以多樣化的營(yíng)銷手段.利用因特網(wǎng)建立三圣山主題公園網(wǎng)站，將企業(yè)文化作為商業(yè)宣傳手段，在宣傳卡通文化的同時(shí)大做商品廣告；與當(dāng)?shù)芈眯猩绾献鏖_展主題營(yíng)銷活動(dòng)等。
??第六章 效益分析
??6.1 社會(huì)效益分析
??本項(xiàng)目建設(shè)將帶來(lái)良好的社會(huì)效益，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
??1、項(xiàng)目的建設(shè)是桃花節(jié)和桃花水母觀賞節(jié)日的實(shí)體化和具體的傳播載體。
??2、項(xiàng)目建設(shè)有利于保證周邊百公里人民落實(shí)娛樂(lè)福利和享受娛樂(lè)。
??3、項(xiàng)目的建設(shè)極大地拉動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，為濟(jì)寧市創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，減輕政府負(fù)擔(dān),對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生較大的作用。
??4、項(xiàng)目建設(shè)凸顯古樸、自然、美麗鄉(xiāng)村氣息，有利于增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。
??5、項(xiàng)目建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)空間上擴(kuò)充承載來(lái)訪客流，并通過(guò)延長(zhǎng)客流逗留時(shí)間可以擴(kuò)大其消費(fèi)，使其“集客設(shè)施”和“收益設(shè)施”的優(yōu)勢(shì)得到極大發(fā)揮。
??6.2 經(jīng)濟(jì)效益分析
??（略）
??6.3 綜合分析
??本項(xiàng)目實(shí)施后能獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有利于保證周邊百公里人民落實(shí)娛樂(lè)福利和享受娛樂(lè)，拉動(dòng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；投資收益好，發(fā)展前景廣闊。
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