時(shí)光飛逝，又到了一年的末尾了，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，你的年終總結(jié)寫(xiě)好了嗎?下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“染工年終個(gè)人工作總結(jié)2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。
染工年終個(gè)人工作總結(jié)2021(一)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈，客戶(hù)對(duì)色差、色牢度的要求越來(lái)越高。對(duì)面料質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格。新品種、新面料不斷出現(xiàn)，對(duì)于染色技術(shù)的要求越來(lái)越高。而今年，我們出在新產(chǎn)品上的問(wèn)題很多。像晴、毛產(chǎn)品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂，而羊毛在亞漂時(shí)會(huì)發(fā)生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐里及易發(fā)生漂底不均勻。如果在小浴比染色機(jī)內(nèi)亞漂則對(duì)染色機(jī)的腐蝕是相當(dāng)嚴(yán)重的。在種種困難前我們積極與各位專(zhuān)家教授請(qǐng)教，在失敗的基礎(chǔ)上試驗(yàn)新助劑染料，引進(jìn)進(jìn)口增白劑在一定程度上解決了白度問(wèn)題。確定了合理染整工藝，保障了以后產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。這次新產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程給予我們很深的教訓(xùn)：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)工藝的合理不合理要看在實(shí)際生產(chǎn)中的實(shí)驗(yàn)效果，而不是寫(xiě)在紙上的論證報(bào)告。新面料的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)過(guò)程，把所有的錯(cuò)誤發(fā)生發(fā)現(xiàn)在投產(chǎn)之前。確保深產(chǎn)的順利進(jìn)行。
下半年，還進(jìn)行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試，在初步試驗(yàn)階段我們遇到了很多困難，現(xiàn)在工藝已經(jīng)基本成熟。
總之，2021年已經(jīng)過(guò)去，展望2022年，是充滿(mǎn)希望的一年，我們充滿(mǎn)著對(duì)新公司的期待，在此對(duì)2022年化驗(yàn)室的工作進(jìn)行初步計(jì)劃。
首先，加強(qiáng)管理、理順工藝員與擋車(chē)工的關(guān)系，加強(qiáng)考核力度，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。管理是在平時(shí)慢慢積累的。管理就像我的頭發(fā)一樣，等到成為禿子以后再治療就是天大的本事也回天無(wú)力了。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進(jìn)行整治那就太晚了。我們一定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙考慮化驗(yàn)員的工資分配制度和從屬關(guān)系。
其次，加強(qiáng)對(duì)工藝的規(guī)范管理，對(duì)于常規(guī)工藝進(jìn)行總結(jié)，讓擋車(chē)工知道什么是常規(guī)面料、常規(guī)面料應(yīng)該怎么干。現(xiàn)在，車(chē)間操作工的技術(shù)水平還不是很高，這也是我們整體水平的一個(gè)體現(xiàn)。我相信，沒(méi)有一個(gè)人愿意自己干的活花掉，沒(méi)有人愿意自己是孬的。這需要我們技術(shù)人員的引導(dǎo)。所以，如何提高技術(shù)人員的實(shí)際操作水平十分常重要的。只有在實(shí)際生產(chǎn)中總結(jié)學(xué)習(xí)，才能制定出符合實(shí)際的生產(chǎn)工藝。抓細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。而現(xiàn)在部分工藝員對(duì)于染色的細(xì)節(jié)甚至還不如某些擋車(chē)工。這如何能夠更好的指導(dǎo)生產(chǎn)呢?這讓我想起了國(guó)家進(jìn)行的省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪換制。京官與地方官員輪換，增強(qiáng)京官的操控水平，培養(yǎng)更加全面的領(lǐng)導(dǎo)干部。我想，如果有條件，我們也可以對(duì)工藝員、車(chē)間班組長(zhǎng)進(jìn)行輪換，讓他們充分體驗(yàn)基層工作的艱辛。增強(qiáng)實(shí)際操作的能力。
加強(qiáng)管理人員的管理水平，提高技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)對(duì)于車(chē)間的發(fā)展是有很大幫助的。
第三，加強(qiáng)新型染化料試驗(yàn)力度。優(yōu)選性?xún)r(jià)比高的染料、助劑。在2021年外出學(xué)習(xí)的過(guò)程中給我印象深刻是一個(gè)體染廠使用的都是進(jìn)口染料。給我的觸動(dòng)是很大的。在2022年我們一定選擇更加適合自己的染化料助劑。在不增加成本的基礎(chǔ)上優(yōu)選性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。
我認(rèn)為要做到以上幾點(diǎn)，必須打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)自我突破。切實(shí)實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為我所用。
2021年已經(jīng)過(guò)去，2022年的任務(wù)更加艱巨，我們會(huì)以飽滿(mǎn)的工作人情投入到公司搬遷和明年的工作中去。期待著漂染車(chē)間化驗(yàn)室能夠更高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)。業(yè)主演公司在XX年鑄造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
染工年終個(gè)人工作總結(jié)2021(二)
從2021年開(kāi)始，我接任xx印染廠廠長(zhǎng)職務(wù)，2021年2月開(kāi)始兼任書(shū)記。近年來(lái)，通過(guò)招商引資、閑置資產(chǎn)租賃及建成內(nèi)有工廠外有商場(chǎng)等多功能發(fā)展的企業(yè)表層文化的實(shí)踐嘗試，應(yīng)該說(shuō)：企業(yè)的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展，基本上收到了預(yù)期的效果。自己在實(shí)踐中也豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，從中得到了鍛煉和提高。當(dāng)然，這些都離不開(kāi)市委、市政府、市委企工委及市經(jīng)貿(mào)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，也是廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大職工共同努力的結(jié)果。下面，就自己近年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、在困境中探索一條適合我廠廠情的生存、穩(wěn)定和發(fā)展之路
上任初始，工廠已全面停產(chǎn)五年之久，2021多名職工全員下崗，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)來(lái)源，各類(lèi)矛盾尖銳激烈，院內(nèi)雜草叢生，企業(yè)正處于前所未有的困境乃至生死邊緣。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和生死存亡的抉擇，我反復(fù)思索：與其坐著等死，不如奮身一搏。必須解放思想，正視廠情，在死亡路口找尋絕處逢生的機(jī)緣。于是，我與班子成員一起坐下來(lái)，認(rèn)真討論面對(duì)的形勢(shì)和今后的任務(wù)，積極研究制定克服重重困難的辦法和措施，經(jīng)反復(fù)討論推敲，終于達(dá)成共識(shí)。即：改變以往的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型模式，實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理型機(jī)制。制定并實(shí)施了招商引資、閑置資產(chǎn)租賃等盤(pán)活企業(yè)的戰(zhàn)略。經(jīng)多方聯(lián)系洽談，幾經(jīng)周折，將印染生產(chǎn)線(xiàn)租賃給xx國(guó)際貿(mào)易有限公司，將廠區(qū)南端已閑置多年的廠房租給xx百貨大樓建成了新超市等。當(dāng)時(shí)我的想法是：一定要在身無(wú)分文的情況下，在一片荊棘中空拳赤腳走出一條適合我廠廠情的生存穩(wěn)定發(fā)展之路，給印染廠的父老鄉(xiāng)親一個(gè)比較滿(mǎn)意的交待和一份好的答卷。
路總算走過(guò)來(lái)了，走得盡管很艱難，但贏得了今天的廣大職工普遍認(rèn)可的局面。在這些面前，我從不敢沾沾自喜，也不敢停滯不前。2021年，按照市委、市政府和市委企工委的布署，我和班子成員一道，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，又開(kāi)展了“東北大振興，xx怎么辦”的大討論活動(dòng)，深化了對(duì)廠情的認(rèn)識(shí)，也萌發(fā)了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)識(shí)到：我們必須抓住機(jī)遇，借東北大振興的最佳契機(jī)，進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，或轉(zhuǎn)換成可持續(xù)發(fā)展的改制機(jī)制，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的脫困與發(fā)展。這方面，我們將在今年做深入的探索和嘗試。
二、千方百計(jì)抓好經(jīng)濟(jì)主線(xiàn)
增加企業(yè)收入所謂經(jīng)濟(jì)主線(xiàn)，主要是指招商引資、閑置資產(chǎn)租賃這一塊。這是我廠收入的主要來(lái)源，也是目前維系離退休人員工資自籌和取暖費(fèi)、為全廠職工繳納“兩險(xiǎn)”、給多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資等全部資金來(lái)源。因此，抓好經(jīng)濟(jì)主線(xiàn)是目前保證企業(yè)生存和穩(wěn)定的最基本因素及主要經(jīng)濟(jì)命脈。
(一)繼續(xù)將印染生產(chǎn)線(xiàn)租賃給xx貿(mào)易公司之xx染廠有限公司，并調(diào)整了租期和租金。xx染廠根據(jù)其發(fā)展需要等原因，提出延長(zhǎng)租期和調(diào)整租金的要求。
(二)將閑置廠房繼續(xù)租賃給xx百貨大樓新超市使用。作為招商引資的又一租賃單位，我們盡最大努力給其提供良好的投資環(huán)境，同時(shí)提供完善、及時(shí)的服務(wù)。我責(zé)成副廠長(zhǎng)同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新超市的后勤保障工作，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決好日常遇到的各種問(wèn)題。比如出租房屋的維善、用電協(xié)調(diào)、冬季供暖的保證等等，無(wú)論是其使用的超市還是庫(kù)房，只要接到通知，就立刻上門(mén)服務(wù)，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決好日常遇到的各種問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，xx超市的租賃，給我們帶來(lái)了比較理想的經(jīng)濟(jì)效益，不僅租金繳納及時(shí)，合同執(zhí)行也很到位。另外社會(huì)效應(yīng)非常隆重，安置待業(yè)人員，原來(lái)蕭條的街道也已成為我市一處著名的商場(chǎng)和景觀。
(三)對(duì)18家租賃業(yè)主的租賃費(fèi)及時(shí)收繳，對(duì)不規(guī)范、不完善的租賃合同進(jìn)行了重新修訂，還相應(yīng)增加了租金。如：規(guī)范了汽車(chē)修配廠的租賃合同，并作了租金調(diào)整。
通過(guò)上述招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，使企業(yè)增加收實(shí)踐證明：抓好經(jīng)濟(jì)主線(xiàn)是企業(yè)生存發(fā)展穩(wěn)定之必須，一定要堅(jiān)持不懈地搞下去。
染工年終個(gè)人工作總結(jié)2021(三)
2021年公司為保證品牌的品質(zhì)，在內(nèi)在質(zhì)量檢測(cè)方面投入了大量的人力、物力，為了達(dá)到與國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)相同的檢測(cè)結(jié)果，公司多次派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴省質(zhì)管局紡織測(cè)試中心進(jìn)行理論及實(shí)踐培訓(xùn)，通過(guò)中心專(zhuān)職測(cè)試人員面對(duì)面的培訓(xùn)，改進(jìn)了以前測(cè)試工作存在的不少死角、誤區(qū)，使公司在吸水性、PH、色牢度、甲醛等各方面的測(cè)試更標(biāo)準(zhǔn)、更精確，有效地保證了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。
同時(shí)，為配合集團(tuán)公司處理市場(chǎng)的開(kāi)拓，公司積極與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，投入大量資金配備了落毛率系列測(cè)試設(shè)備、汗?jié)n牢度系列設(shè)備、纖維成份分析儀、電子捻度計(jì)、紗線(xiàn)毛羽度化等眾多測(cè)試設(shè)備，并采集了相關(guān)的美標(biāo)AATCC、歐標(biāo)ISO及日標(biāo)JIS等國(guó)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)取得了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的保證。
一、技術(shù)創(chuàng)新，提高品質(zhì)
2021年初，為解決毛巾的PH值要求，公司決定在產(chǎn)品出缸前用冰醋酸進(jìn)行PH值調(diào)整，通過(guò)工藝實(shí)施，基本上將產(chǎn)品的PH值控制在了合格的范圍內(nèi)。但該工藝的推行卻給毛巾的質(zhì)量帶來(lái)了極大的隱患，雖然過(guò)酸之后在理論上可以使毛巾PH值達(dá)標(biāo)了，但因?yàn)榧喚€(xiàn)及加工流程中的工藝不同，加上過(guò)酸的操作過(guò)于隨意，使得產(chǎn)品的PH值浮動(dòng)很大，而且每缸都要測(cè)試監(jiān)控，稍有不慎，便會(huì)造成PH偏高而返工;更為甚者，許多操作工為避免返工而擅自增加用酸量，結(jié)果導(dǎo)致PH雖達(dá)標(biāo)但產(chǎn)品卻帶有濃烈的異味，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的形象。為解決該問(wèn)題，公司技術(shù)人員在開(kāi)始在市場(chǎng)上選擇了大量的代用酸、中和酸、有機(jī)酸進(jìn)行對(duì)比試樣，并終于確定了替代品，用極少量的檸檬酸代替冰醋酸來(lái)調(diào)節(jié)毛巾出缸PH值，因其本身PH穩(wěn)定，且毫無(wú)異味，即使多加也不會(huì)產(chǎn)生不良后果，從而徹底解決了過(guò)酸造成異味的弊端，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。
二、工藝革新
服務(wù)后道工序筒紗染色在色光、色牢度及勻染性等許多方面都擁有絞染無(wú)可比擬的優(yōu)越性，但在上漿工藝上卻總是無(wú)法與絞紗加工媲美。多年來(lái)，筒染上漿一直是困擾我們的重要難題，工藝換了一個(gè)又一個(gè)，漿料助劑調(diào)了一批又一批，但最終的結(jié)果總是讓人無(wú)法滿(mǎn)意。在上漿難題久攻不下的情況下，為保證后道織造效率，公司大膽決定在繼續(xù)主攻筒子上漿的同時(shí)，采用水溶性蠟來(lái)提高紗線(xiàn)的可織性，并于4月初成功地進(jìn)行小批量的試樣。在得到準(zhǔn)備、織造等各部門(mén)的認(rèn)可及上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，我們正式確定了色紗上蠟的工藝流程，并經(jīng)過(guò)艱難的技術(shù)攻關(guān)，改高溫水煮退蠟工藝為去蠟劑低溫去蠟，提高了漂洗后整理的質(zhì)量與效率。
當(dāng)然，在以上各種成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，我們也清醒地看到了xx目前存在的許多問(wèn)題，如落毛率問(wèn)題及退色問(wèn)題一直是消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn);無(wú)捻巾的無(wú)捻效果還不是很令人滿(mǎn)意;浮雕割絨產(chǎn)品因工藝限制一直未能批量投產(chǎn);染色產(chǎn)品缸差未得到有效控制;車(chē)間內(nèi)部成本核算還相當(dāng)落后，單品成本一直未能確定;車(chē)間內(nèi)部返工現(xiàn)象仍居高不下等等。2021年我們將針對(duì)上述各類(lèi)問(wèn)題，在管理、工藝等方面作出重大調(diào)整，出臺(tái)行之有效的措施，逐一解決，以提升染整的整體水平，為潔麗雅品牌戰(zhàn)略深入推進(jìn)提供更有效的支持。
染工年終個(gè)人工作總結(jié)2021(四)
2021年第四個(gè)季度的工作已近尾聲，現(xiàn)對(duì)我本人2021年度的工作做一個(gè)總結(jié)，以達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)提高的目的。我的總結(jié)總共分為三個(gè)部分。
一、對(duì)2021年市場(chǎng)分析與展望
2021年度國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈下游似乎已經(jīng)處于崩潰的邊緣，傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)遭受到嚴(yán)重的考驗(yàn)，服裝市場(chǎng)的訂單少得可憐，織布廠利潤(rùn)基本倒掛，紡織廠生產(chǎn)成本居高不下，紛紛取消了大量定購(gòu)原料的傳統(tǒng)合作方式?？梢哉f(shuō)，在這樣的一個(gè)年度里做棉花，風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。此時(shí)的市場(chǎng)傳出的論調(diào)也逐漸多了起來(lái)，擔(dān)心紡織業(yè)走到盡頭，棉花產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)到來(lái)，紡織行業(yè)要退出中國(guó)市場(chǎng)等紛至沓來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我覺(jué)得要保持我們清醒的頭腦，對(duì)于具體的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行具體的分析。在我看來(lái)，棉花產(chǎn)業(yè)仍大有作為，而xx集團(tuán)在這種復(fù)雜的局面下仍可發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加速發(fā)展。
一是市場(chǎng)層面。從市場(chǎng)來(lái)看，制約紡織行業(yè)的瓶頸主要有三個(gè)：訂單需求數(shù)量和價(jià)格;棉花和密集人力資源成本;國(guó)家的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策。這是傳統(tǒng)的紡織行業(yè)特點(diǎn)所決定的，傳統(tǒng)紡織業(yè)是密集勞動(dòng)力生產(chǎn)行業(yè)，利潤(rùn)很薄，是靠增加勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)密度來(lái)實(shí)現(xiàn)好的利潤(rùn)的。而目前訂單數(shù)量大減，沿海地區(qū)運(yùn)輸棉花和人力資源成本急劇上漲，國(guó)家政策不支持傳統(tǒng)紡織行業(yè)發(fā)展等，正是招招點(diǎn)在死穴上。
紡織業(yè)正從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，目前很多大中型紡織廠，紛紛轉(zhuǎn)移到xx等人力資源相對(duì)較低的中、西部地區(qū)辦廠，將原廠區(qū)土地轉(zhuǎn)讓。這部分地區(qū)的人收入較低，人力資源成本較低;當(dāng)?shù)卣灿邢嚓P(guān)的招商政策吸引相關(guān)的紡織行業(yè)進(jìn)入、發(fā)展。在外單減少的情況下，很多服裝廠正瞄準(zhǔn)內(nèi)地市場(chǎng)做自己的品牌，內(nèi)需正逐步活躍，很多超市的貨架上也出現(xiàn)了很多高檔次的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的產(chǎn)品。由此可見(jiàn)，內(nèi)需市場(chǎng)正逐步活躍。
由此看出，紡織廠向內(nèi)地遷移，有效降低了人員的成本，而沿海土地的升值，又讓很多紡企大賺了一筆，實(shí)力上并沒(méi)有受到太大的損失。內(nèi)需市場(chǎng)，又給了紡織廠新的空間，國(guó)內(nèi)訂單數(shù)量增加顯示紡織業(yè)正逐步擺脫國(guó)外市場(chǎng)瓶頸。
紡織企業(yè)正通過(guò)推出技術(shù)含量高，引進(jìn)新設(shè)備，提高產(chǎn)品的附加值，改善國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性。在傳統(tǒng)紗線(xiàn)產(chǎn)品附加值低，成本投入高的情況下，越來(lái)越多的紡織企業(yè)更加注重從技術(shù)上對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良，更注重提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值，迎合消費(fèi)者的需求，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提升利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率。
通過(guò)以上的分析可以看出，國(guó)內(nèi)的棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)正在處于一種轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期，在這一過(guò)渡時(shí)期，國(guó)內(nèi)紡織業(yè)取得訂單也會(huì)變得更加困難。但是，困難只是暫時(shí)的，在國(guó)家政策和宏觀調(diào)控的拉動(dòng)下，在紡織布局完成向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移之后，紡織產(chǎn)業(yè)整體依然會(huì)有一個(gè)維持增長(zhǎng)的局面。
二、對(duì)新年度xx集團(tuán)工作的建議和設(shè)想
面對(duì)這樣紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)局面，我認(rèn)為xx公司面臨著前所未有的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)機(jī)遇，針對(duì)20xx年的集團(tuán)工作，我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面來(lái)考慮
第一， 繼續(xù)發(fā)揮棉花經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大棉花經(jīng)營(yíng)量，拓寬銷(xiāo)售渠道，掌控一手資源，深入推行一體化體制改革。
棉花經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)。離開(kāi)了棉花，xx公司也就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。必須立足于棉花產(chǎn)品傳統(tǒng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮特長(zhǎng)，發(fā)揮集團(tuán)資源網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，首先把棉花貿(mào)易和棉花經(jīng)營(yíng)做的更加專(zhuān)業(yè)化，穩(wěn)定客戶(hù)資源，有穩(wěn)定的收入和利潤(rùn)來(lái)源，才能更好的去發(fā)展壯大。
繼續(xù)加強(qiáng)和戰(zhàn)略合作客戶(hù)的戰(zhàn)略合作，發(fā)揮集團(tuán)決策中心市場(chǎng)分析的優(yōu)勢(shì)，以銷(xiāo)定購(gòu)，期貨鎖定，以量取勝。
第二，利用央企多方面的優(yōu)勢(shì)，打造“xx出品”。
三、對(duì)2021年度工作的總結(jié)
2021年度，配合公司的整體戰(zhàn)略，我主要做了以下幾件工作：
1、負(fù)責(zé)xx經(jīng)貿(mào)有限公司一部分戰(zhàn)略客戶(hù)銜接、管理工作。 在年初，我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，與和自己長(zhǎng)年合作的xx紡織有限公司、xx紡織有限公司等有實(shí)力、信譽(yù)良好的紡織企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)過(guò)一年的緊密合作，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)規(guī)定的戰(zhàn)略合作企業(yè)年銷(xiāo)售xx噸的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。
2、 重點(diǎn)客戶(hù)的轉(zhuǎn)口與回購(gòu)工作，有力保證了xx公司大宗業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。
在日常經(jīng)營(yíng)工作中，我每天注意觀察市場(chǎng)形勢(shì)的變化，并根據(jù)市場(chǎng)情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的配合下，積極建議總經(jīng)理和客戶(hù)根據(jù)市場(chǎng)情況將訂購(gòu)的xxx噸已經(jīng)執(zhí)行的合同進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)口操作，既增加了公司的銷(xiāo)售收入，又為公司增加了較為可觀的利潤(rùn)，同時(shí)也讓客戶(hù)及時(shí)規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也一定程度上彌補(bǔ)了進(jìn)口棉到貨不足的缺口。
在新年度到來(lái)之際，通過(guò)分析當(dāng)前市場(chǎng)的形式，對(duì)xx公司在新年度工作提幾點(diǎn)小的建議：
1、2021年度未執(zhí)行完棉花合同的執(zhí)行工作，2021年度有很多合同是簽訂的2022年度執(zhí)行的棉花，這些合同價(jià)格高，風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)對(duì)部分合同進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)制，保證合同的履約，避免給公司造成不必要的損失。
2、進(jìn)口棉交貨的履約工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。在2021年度，外商對(duì)某些合同采取不交貨、遲交貨等違約行為并沒(méi)有做出令我們信服的解釋和賠償，所以我們有理由相信他們?cè)谛履甓纫惨欢〞?huì)這樣做，我們?cè)诤炗喨f(wàn)方訂貨合同時(shí)應(yīng)注意違約條款的把握。
3、履約成本、庫(kù)存成本的控制和費(fèi)用的控制。有些合同是代理合同和為了拉客戶(hù)而簽訂的，這部分合同利潤(rùn)很低，如果在操作上不注意細(xì)節(jié)，很容易出現(xiàn)虧損的情況。對(duì)于這部分合同的執(zhí)行，要加強(qiáng)成本和費(fèi)用的掌控。
4、注意把握現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)的配合和互動(dòng)，在套期保值和套利上做一些文章。比如在購(gòu)進(jìn)低成本印度棉的同時(shí)，可考慮在期貨市場(chǎng)做空單套利。
5、目前在市場(chǎng)上，部分棉副產(chǎn)品、化纖、紗線(xiàn)類(lèi)產(chǎn)品處于市場(chǎng)的低谷，是否可以銜接部分業(yè)務(wù)來(lái)補(bǔ)充棉花經(jīng)營(yíng)。
6、注意提高工作效率，利用好時(shí)間，多創(chuàng)佳績(jī)。
總之， 2021年是公司的第一個(gè)管理效益年，也是學(xué)習(xí)的一年，是成長(zhǎng)的一年，是探索的一年，是耕耘的一年，是豐收的一年。我們說(shuō)，好的領(lǐng)導(dǎo)是成功的一半，千里之行，始于足下。我認(rèn)為，xx公司之所以連年取得好的成績(jī)，除了團(tuán)隊(duì)本身優(yōu)秀之外，與集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助和關(guān)懷是分不開(kāi)的。在客觀分享成績(jī)的同時(shí)，我們不能忘本，不能忘記培養(yǎng)我們的xx集團(tuán)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)常懷感恩之心，常念知遇之人要客觀公正，求真務(wù)實(shí)。要團(tuán)結(jié)同事，但也要堅(jiān)持原則。在新的年度到來(lái)之際，我要繼續(xù)努力提高自己的工作水平，端正工作態(tài)度，更加嚴(yán)格地要求自己，時(shí)刻準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)，把20xx年新的工作做的更好。
小編精心推薦
個(gè)人工作總結(jié) | 周工作總結(jié) | 月工作總結(jié) | 季度工作總結(jié) | 半年工作總結(jié) | 年終工作總結(jié)