總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
水泥磨工作業(yè)績 水泥廠水泥磨工作總結(jié)篇一
第一節(jié)、水泥的發(fā)展史。
第二節(jié)、水泥工藝流程。
第三節(jié)、機(jī)械設(shè)備在水泥工藝的應(yīng)用。
第四節(jié)、破碎設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第五節(jié)、輸送設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第六節(jié)、堆取料機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第七節(jié)、計量設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第八節(jié)、提升機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第九節(jié)、粉磨設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第十節(jié)、通風(fēng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。第十一節(jié)、煅燒設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。第十二節(jié)、冷卻設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。第十三節(jié)、設(shè)備的安全操作。
慶華環(huán)保建材公司 2013年5月9日 第十五節(jié)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。第十六節(jié)、設(shè)備的點巡檢。第十七節(jié)、設(shè)備的狀態(tài)分析。第十八節(jié)、機(jī)械設(shè)備的檢修。第十九節(jié)、設(shè)備管理制度。
水泥磨工作業(yè)績 水泥廠水泥磨工作總結(jié)篇二
水泥廠年度工作總結(jié)
水泥廠年度工作總結(jié)的進(jìn)行能使水泥廠反思工作上的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。水泥廠年度工作總結(jié)是想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇1：水泥廠年度工作總結(jié)
一、全年組干工作基本情況
㈠干部隊伍建設(shè)方面
年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對我公司實際情況，研究制定了二0xx年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈二0xx年中層干部經(jīng)營責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司20xx年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書，強(qiáng)化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到層層傳遞壓力，對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實。
⑴、后備干部隊伍建設(shè)方面情況
我公司現(xiàn)有礦處級后備干部 19 人。根據(jù)工作的變動情況，及時對礦處級后備干部補(bǔ)充、調(diào)整。同時也加強(qiáng)了對科區(qū)級后備干部隊伍建設(shè)。
為了保證后備干部的質(zhì)量，我們在選拔調(diào)整后備干部時嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測評與民主推薦后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。
①、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先 加強(qiáng)理論培訓(xùn)，按照干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強(qiáng)實際鍛煉，提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù)，通過實踐樹立求實務(wù)實的工作作風(fēng)，直接體驗基層情況的復(fù)雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次，轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子，提高全面素質(zhì)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。
②、嚴(yán)格考核，加強(qiáng)后備干部隊伍的管理
首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進(jìn)考核方法，考核工作做到了制度化、經(jīng)?；?其次，實行動態(tài)管理，嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。
⑵ 干部教育培訓(xùn)方面情況
按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計劃，積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計算機(jī)、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級干部兩個《條例》學(xué)習(xí)班兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。
⑶ 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況
按照集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)基層民主推薦、組織審核，從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人員，建立了二級拔尖人才信息庫，并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題，由他們組織專業(yè)人員攻關(guān)，同時也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份，按照集團(tuán)公司的要求，上報拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。
⑷ 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘及考試情況
今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴(yán)格按照上級文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報，經(jīng)過初審、公示等程序后，共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、會計、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。
⑸ 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核
11月份，我們制定了管技人員年度考核辦法，按照德、能、勤、績、廉五個方面，采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式，對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。
⑹畢業(yè)生管理方面情況
為加強(qiáng)畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實踐鍛煉，培養(yǎng) 他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開展了拜師學(xué)技活動，把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后，他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部，政工部按要求給予轉(zhuǎn)正，并根據(jù)實際情況給予定崗。
我們還積極組織20xx年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。
㈢黨組織建設(shè)方面
二0xx年，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓，繼續(xù)開展了四無、四滿意、六保證黨建創(chuàng)新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責(zé)任區(qū)活動等。這些活動的開展，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了公司兩個文明建設(shè)的發(fā)展。截至10月底，我公司已完成水泥生產(chǎn) 萬噸，無一例重大安全事故發(fā)生。
1、黨委民主生活會召開及整改措施制定情況
根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先，會前廣泛征求職工群眾意見，撰寫工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過業(yè)余時間個別訪談，召開不同層次座談會，發(fā)放征求意見表，通過工會收集職工群眾意見等方式，廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工福利等三個方面，共計 88條。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上針對存在的問題，本著有則改之，無則加勉的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，班子成員也根據(jù)各自的情況制定了個人整改方案，并逐項進(jìn)行了落實。
2、發(fā)展黨員情況
嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)，積極慎重發(fā)展_員。今年我們嚴(yán)格控制_員的發(fā)展數(shù)量，保證了發(fā)展質(zhì)量。20xx年共發(fā)展_員10名，生產(chǎn)一線5人，占50%。其中女黨員2人，中專以上文化程度的6人，推優(yōu)的4人，專業(yè)技術(shù)人員5人。從新發(fā)展的黨員考核情況看，都能夠較好地完成本職工作，在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，受到黨內(nèi)外群眾好評。同時我們還進(jìn)一步加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)，目前有31 人被列為入黨積極分子。
3、離退休黨建工作情況
⑴開展離退休黨建調(diào)研活動。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費(fèi)收繳等情況展開調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門提供參考數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
⑵關(guān)心慰問老干部，幫助離退休老干部解決實際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。
⑶完成對退休教師摸底和工資調(diào)整工作。
4、慶祝建黨xx周年活動
七月份，值慶祝建黨xx周年之際，一是開展慶祝建黨83周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會，緬懷黨的豐功偉績，表彰黨內(nèi)先進(jìn);二是開展了黨員做好事活動。如，為困難職工捐款，為幼兒園、學(xué)校捐款;救助困難黨員;便民服務(wù)活動;從機(jī)關(guān)抽出人員為生產(chǎn)一線的設(shè)備檢修職工送茶水、西瓜，防暑降溫;黨員義務(wù)清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。
5、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動情況
年初，按照集團(tuán)公司的文件精神，我們制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動計劃，并從基層支部中挑選2個黨支部作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的試點單位。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購了《第五項修煉》、《第五項修煉導(dǎo)讀》及《跳板》等書籍，組織基層支部書記認(rèn)真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學(xué)習(xí)考察。每周五下午，組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理念》教學(xué)錄像，各支部結(jié)合本單位的實際情況，制定了創(chuàng)建目標(biāo)計劃、具體實施措施。學(xué)習(xí)型組織的理念引入，共同愿景樹立，讓黨員自覺地做到個人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)融合。
㈣ 自身建設(shè)方面
1、組干調(diào)研工作的開展和落實情況
我們按照上級的文件精神和公司的實際發(fā)展情況，積極開展組干調(diào)研工作，從多個方面進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)正在整理歸納。
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新年工作的開展情況
結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，我們先后開展了四四六黨建創(chuàng)新活動、領(lǐng)導(dǎo)干部40+5讀書學(xué)習(xí)和青工天天一小時讀書活動、學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建等活動。使大家樹立學(xué)習(xí)是發(fā)展第一需要的先進(jìn)理念。增強(qiáng)廣大職工的競爭意識，變要我學(xué)為我要學(xué)，引導(dǎo)廣大職工群眾自覺地將學(xué)習(xí)引入工作、生活之中。
3、基礎(chǔ)工作情況
建立健全各類表、簿、卡，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各類數(shù)據(jù)及資料。
按照檔案管理的要求，逐步健全了各類專業(yè)技術(shù)檔案及人事檔案，對人事變動、工資調(diào)整材料、考績材料、專業(yè)技術(shù)資料及時整理歸檔，同時進(jìn)一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，使組干工作再上新臺階。
1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點是學(xué)習(xí)_年來組織人事方面的文件、政策、規(guī)定，學(xué)習(xí)組干工作相關(guān)理論知識，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高辦事效率。
2、充分利用微機(jī)功能，建立各類數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作。
3、結(jié)合組干工作重點，選準(zhǔn)有針對性的主題，積極開展調(diào)研工作。
二、自身工作中存在的問題、差距與不足
1、對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握，不能及時發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問題。
2、深入基層時間不多 ，對基層 情況了解不深，掌握情況不全。
3、創(chuàng)新活動面不寬，作用發(fā)揮不理想。
4、業(yè)務(wù)知識、各項新政策還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、二0xx年工作計劃
1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何做好組織人事工作，更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項重要職責(zé)。因此我們作為從事這項工作的同志來講，要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，一是走出去，到同行業(yè)先進(jìn)的企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法、管理理念;二是向書本學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識，更新觀念，拓展思維，工作上才能創(chuàng)新，才能與時俱進(jìn)，才能求真務(wù)實，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應(yīng)有作用。
2、進(jìn)一步完善科級干部考核辦法
我們將根據(jù)過去考核辦法中存在的問題，逐步完善考核辦法，總的原則是突出實績和看數(shù)字、看實際結(jié)果的原則。實行目標(biāo)考核與獎懲相結(jié)合的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識和效益觀念。一心一意抓管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平上臺階，推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
3、加強(qiáng)對黨建創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織工作的探討。20xx年將在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作更有具體內(nèi)容、具體措施。
4、根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀，制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法，推進(jìn)上管技崗的競爭機(jī)制。
篇2：水泥廠年度工作總結(jié)
水泥磨工作業(yè)績 水泥廠水泥磨工作總結(jié)篇三
實習(xí)總結(jié)報告
浙江虎鷹水泥有限公司是一家具有生產(chǎn)高標(biāo)號水泥能力的大型企業(yè)，注冊資本6000萬元，占地面積200畝，總資產(chǎn)1．85億元。2007年上半年中國建材為做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)，在上海組建了南方水泥有限公司，對浙江虎鷹水泥有限公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組。公司現(xiàn)擁有一條日產(chǎn)2500噸熟料水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥100萬噸。
粉塵是水泥工業(yè)的主要污染物。在水泥生產(chǎn)過程中，需要經(jīng)過礦山開采，原料破碎，粘土烘干，圣療粉末，熟料煅燒，熟料冷卻，水泥粉磨及成品包裝等多道工序，沒到工序都存在不同程度的粉塵外溢，其中烘干及煅燒發(fā)生的粉塵排放最為嚴(yán)重，約占水泥粉塵總排放的70%以上么人很多水泥廠在建廠初期根本就沒有考慮其窯爐或烘干機(jī)的除塵工藝，建成投產(chǎn)后甚至連一個簡易的沉降室都沒有，有少數(shù)廠雖然安裝了除塵設(shè)施，卻形同虛設(shè)，要么就屬于管理的擺設(shè)而已，粉塵大多處于直接排放狀態(tài)。粉塵有很多特殊的屬性，其中與粉塵工程密切相關(guān)的有懸浮特性，擴(kuò)散特性，附著特性，吸附特性，燃燒和爆炸特性，荷電特性。流動特性等。
該廠的除塵采用的是布袋除塵器，它的工作原理是袋式除塵設(shè)備采用了慣性除塵器和袋除塵器相結(jié)合的方式，具有二級收塵的作用。含塵氣體首先進(jìn)入預(yù)收塵室，碰到設(shè)置的障礙物，迫使含塵氣流方向急劇改變。粗顆粒粉塵由于裝到障礙物而改變了原來的運(yùn)動方向，一部分落入灰斗。余者隨氣流進(jìn)入裝有濾袋的過濾室。粉塵附著于濾袋的外表面，凈氣透過濾袋后經(jīng)過上部凈氣室、排風(fēng)道、風(fēng)機(jī)排出。
隨著濾袋織物表面附著粉塵的增厚，收塵器阻力隨即上升，需要進(jìn)行清灰，附著在濾袋外表面的粉塵，利用吹入濾袋內(nèi)部的脈動氣流來進(jìn)行清灰，清灰工作逐室進(jìn)行。這種脈動氣流在使濾袋整體獲得均勻震動的同時，又可以從里向外吹透濾袋，因而有高效的青灰效果。清灰室的切換動作是由電磁閥控制，壓縮空氣帶動氣閥來完成的。整個清灰工作，由反吹風(fēng)機(jī)、脈動閥、汽缸閥及清灰控制系統(tǒng)完成。
清灰控制方式分為定時、定阻兩種方式，定時控制根據(jù)達(dá)到設(shè)計阻力所需的時間調(diào)整清灰周期等時間參數(shù)，進(jìn)行自動輪流清灰，周期運(yùn)行。定阻控制按達(dá)到事先設(shè)定的收塵器阻力自動清灰。收塵器單室反吹風(fēng)時間、每室之間的反吹時間間隔，卸灰動作時間、傳送時間等參數(shù)都可以人為改變。清灰控制裝置分微處理機(jī)自動控制和手動控制兩種，微機(jī)系統(tǒng)控制定時清灰、卸灰，手動控制也可以分為定時定阻兩種。由操作工根據(jù)時間經(jīng)驗參數(shù)，按時間或壓力顯示儀表示阻力值進(jìn)行清灰操作。
粉塵過多會影響環(huán)境，給周邊環(huán)境帶來不便的影響，雖然該水泥廠的粉塵并不是很多，但是做到既能提高水泥生產(chǎn)效率，又能不對環(huán)境帶來很多的影響是非常難的，要是能在這些方面再有所突破那是非常不容易的。
水泥磨工作業(yè)績 水泥廠水泥磨工作總結(jié)篇四
按噪聲產(chǎn)生的機(jī)理, 噪聲源可為機(jī)械噪聲、空氣動力噪聲、電磁噪聲和燃燒噪聲。就水泥廠而言, 其磨機(jī)、破碎機(jī)等工作時產(chǎn)生機(jī)械噪聲, 風(fēng)機(jī)工作時產(chǎn)生空氣動力噪聲, 電機(jī)工作時產(chǎn)生電磁噪聲。因此,水泥企業(yè)噪聲源的性質(zhì)較復(fù)雜, 本文就其噪聲污染狀況作一分析, 并就噪聲的綜合治理作一探討。1 水泥廠噪聲污染的特點
以某2 000 t/d 熟料新型干法廠為例, 其主要設(shè)備配置和生產(chǎn)運(yùn)行中所產(chǎn)生的噪聲級統(tǒng)計見表1。表1 主要設(shè)備的噪聲級 序號 設(shè)備名稱
聲源位置
/db(a)85~100 ~85 90~105 ~95 ~85 1 2 3 4 5 煤磨
原料磨(立磨)窯尾預(yù)熱器風(fēng)機(jī) 原料磨風(fēng)機(jī) 電收塵器排風(fēng)機(jī) 生料均化庫羅茨風(fēng)機(jī)
1 1 1 1 1
煤磨車間內(nèi) 原料磨車間內(nèi) 窯尾 原料磨車間 窯尾
6 2 ~85 均化庫底
7 生料入窯羅茨風(fēng)機(jī) 2 ~85 窯尾
8 熟料篦式冷機(jī)風(fēng)機(jī) 6 ~105 窯頭
9 10 11 熟料電收塵風(fēng)機(jī) 水泥磨 空壓機(jī)
1 1 3
~85 ~105 ~85
窯頭 水泥磨房內(nèi) 空壓機(jī)房內(nèi)
從表1 可以看出, 水泥廠噪聲的特點是: 聲源點固定, 聲源種類復(fù)雜、聲源分布廣, 聲壓級別高, 如原料磨、煤磨、水泥磨、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等聲壓級都在85 ~105db, 屬于強(qiáng)噪聲源。
(1)磨機(jī)噪聲污染。磨機(jī)是水泥廠重要的粉磨設(shè)備, 水泥廠生產(chǎn)過程中, 磨機(jī)主要用于煤粉、生料和水泥的制備。以球磨機(jī)為例, 工作時筒體轉(zhuǎn)動, 鋼球與鋼球、鋼球與筒體、鋼球與物料等相互撞擊后產(chǎn)生的機(jī)械噪聲由筒體表面向外輻射, 聲壓級在85 ～105 db 左右, 峰值頻率為500~ 2 000 hz 之間。其特點是噪聲級高、頻帶寬、傳播距離遠(yuǎn), 不僅影響操作工人的身體健康, 而且對周圍環(huán)境造成嚴(yán)重污染。新型干法水泥廠基本上采用立式磨粉磨生料, 生料磨的噪聲較傳統(tǒng)管磨低。
(2)風(fēng)機(jī)。風(fēng)機(jī)是水泥廠主要的排風(fēng)和供風(fēng)設(shè)備, 如水泥廠水泥磨、原料磨、窯尾、電除塵器等都有排風(fēng)機(jī)。風(fēng)機(jī)工作時由于進(jìn)出口空氣摩擦及風(fēng)機(jī)振動會產(chǎn)生噪聲, 其噪聲特點是聲壓級高, 頻帶寬。2 水泥廠噪聲的危害
據(jù)資料[1]介紹, 水泥企業(yè)工人在較強(qiáng)的噪聲環(huán)境中, 隨著工作時間的延長, 工人的健康將會受到影響, 見表2 和表3。表2 操作工健康狀況體檢結(jié)果 中心聲級 db(a)85～ 90～ 95～ 100～ 105～ 合計 受檢 數(shù)/人 102 88 205 132 32 559
神經(jīng)衰弱癥候癥 職業(yè)性噪聲高頻 聽力損傷 群檢出率/%
聾檢出率/%
檢出率/% 工作環(huán)境按噪聲強(qiáng)度分級
從表2 可以看出, 噪聲達(dá)到100 ～105 db, 神經(jīng)衰弱癥候癥群檢出率25% , 職業(yè)性噪聲聾檢出率 , 高頻聽力損傷檢出率。表3 顯示, 工作20 年以上, 神經(jīng)衰弱癥候癥群檢出率 , 職業(yè)性噪聲聾檢出率 , 高頻聽力損傷檢出率。
研究結(jié)果還表明, 長期工作在噪聲環(huán)境中, 還會導(dǎo)致腸胃功能紊亂, 如消化不良、食欲不振、惡心嘔吐等;易患心血管系統(tǒng)疾病, 如冠心病和高血壓的發(fā)病率比正常情況高出2 ~ 3 倍;噪聲對視覺器官也會造成不良影響, 如會導(dǎo)致眼痛、視力減退、眼花等癥?？梢? 噪聲對人健康的危害是多方面的, 應(yīng)引起水泥企業(yè)的重視。
3 噪聲污染綜合治理途徑 采用低噪設(shè)備
用立磨或輥壓機(jī)替代管磨機(jī)。立式輥磨是通過擠壓原理對物料進(jìn)行粉磨, 產(chǎn)生的噪聲低于靠沖擊力對物料進(jìn)行粉磨的管式磨約20db(a)。采用低噪聲型的離心風(fēng)機(jī)、三葉羅茨風(fēng)機(jī)、螺桿式壓縮機(jī);或采用加工精度較高的進(jìn)口設(shè)備, 都可降低噪聲。
合理布局噪聲設(shè)備
水泥廠應(yīng)綜合考慮噪聲設(shè)備整體布局的合理性。高噪聲的磨機(jī)、風(fēng)機(jī)等噪聲設(shè)備所在車間的布置, 應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離廠前區(qū)、車間辦公室、化驗室等對噪聲敏感的區(qū)域。如果條件允許, 可用倉庫、食堂、圍墻等對噪聲不敏感的建筑物做屏障隔聲, 或利用自然地形降低噪聲。 球磨機(jī)降噪
球磨機(jī)是水泥廠重要的設(shè)備, 也是水泥企業(yè)的強(qiáng)噪聲源, 其聲壓級可達(dá)105 db, 通常采用隔聲罩、隔聲屏、筒體阻尼包覆、用橡膠襯板代替錳鋼襯板、非球形鋼研磨體等措施進(jìn)行降噪, 僅能降噪100db左右, 降噪效果不理想, 要使噪聲級降低到85 db 以下, 較理想的途徑是采用隔聲室。隔聲室降噪就是將球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉,降低球磨機(jī)噪聲。一般水泥企業(yè)的球磨機(jī)房為兩面或三面磚墻, 磚墻本身的隔聲量和阻尼作用已經(jīng)很大, 一般不做考慮。隔聲室設(shè)計時, 重點是考慮門、窗和磨房內(nèi)墻的吸聲處理。
(1)安裝隔聲門。隔聲門的設(shè)計應(yīng)具有足夠的隔聲量而且開啟方便, 面板可選用一定厚度木質(zhì)纖維板, 夾層內(nèi)裝一定厚度的巖棉, 隔聲量可達(dá)30db(a)左右(圖1)。隔聲門的大小應(yīng)考慮大修時設(shè)備的進(jìn)出, 考慮大修時的安全與便利性, 解決檢修、運(yùn)行檢查與降噪之間的矛盾。
(2)設(shè)置隔聲窗。在隔聲墻上設(shè)置非等距雙層梯形隔聲窗, 雙層玻璃中間加空氣層, 以進(jìn)行吸聲處理, 玻璃與窗框、窗框與墻壁之間用橡皮嵌條密封(圖2)。操作人員在室外通過隔聲窗觀察磨機(jī)運(yùn)行情況, 工人處于一個安全且符合國家噪聲標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境里, 保護(hù)了職工的身體健康, 改善了工作環(huán)境。
(3)對隔聲室內(nèi)梁柱及屋頂進(jìn)行隔聲和吸聲處理。根據(jù)球磨機(jī)噪聲的頻譜特性, 在車間內(nèi)墻上設(shè)計吸聲層, 最大限度地吸收噪聲(圖3)。也可在混凝土預(yù)制板結(jié)構(gòu)的屋面上增加阻尼層, 在屋面下部適當(dāng)部位安裝隔聲裝飾板, 進(jìn)一步增大隔聲量, 還可起到裝飾作用。
(4)設(shè)置強(qiáng)制性機(jī)械通風(fēng)設(shè)備, 保證室內(nèi)能有較好的清新環(huán)境。在進(jìn)氣口和排氣口裝排風(fēng)扇, 并設(shè)置消聲裝置, 消除增加通風(fēng)設(shè)備后產(chǎn)生的附加噪聲,盡量減少通風(fēng)口漏聲現(xiàn)象。 風(fēng)機(jī)降噪
風(fēng)機(jī)也是水泥廠一大噪聲源, 特別是新型干法水泥廠的窯尾排風(fēng)機(jī)和熟料篦式冷卻機(jī)風(fēng)機(jī), 噪聲高達(dá)105 db(a)。對風(fēng)機(jī)進(jìn)行降噪處理, 是減小水泥企業(yè)噪聲污染的重要方面。
(1)風(fēng)機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管道安裝消聲器。在氣流通過的管道內(nèi), 將超細(xì)礦渣棉、礦渣棉、玻璃絲、工業(yè)毛氈等多孔消聲材料與管道內(nèi)壁緊密接觸, 吸收噪聲。消聲材料的厚度可根據(jù)噪聲的頻率選擇, 高頻噪聲應(yīng)選用較厚的消聲材料, 消聲材料厚度小時對低頻聲的吸收效果較好。
(2)根據(jù)消聲量確定消聲器長度和消聲彎頭的數(shù)量。消聲器有效長度長, 采用消聲彎頭時, 消聲效果好, 但壓力損失大, 較高的氣流速度又會產(chǎn)生新的噪聲。(3)風(fēng)管用阻尼材料外包扎減少通風(fēng)風(fēng)管傳播噪音, 使用阻尼涂料粉刷風(fēng)機(jī)、風(fēng)管。
(4)增大增重風(fēng)機(jī)、電機(jī)基礎(chǔ)及采用橡膠隔振墊等隔振措施, 也可用密封罩密封風(fēng)機(jī)等。
(5)風(fēng)機(jī)房屋采用吸聲的墻體, 如多孔混凝土砌塊、內(nèi)貼吸聲材料, 或采用雙墻隔聲墻處理等。 改變管理制度 表3 操作工健康狀況體檢結(jié)果 工齡/年 高頻聽力損傷 1～5 5～10 10～15 15～20 20～22 合計 按工齡分組
從表3 可以看出, 減少工人接觸噪聲時間, 可以大大降低噪聲對人的危害。操作工人可以采取改變工作制度, 將一天三班變?yōu)樗陌?或者工人崗位輪換, 將強(qiáng)噪聲車間崗位工和低噪聲車間的崗位工進(jìn)行輪換, 減少工人在噪聲環(huán)境中的時間, 既使職工適應(yīng)企業(yè)一專多能的要求, 又能減少噪聲對工人身體健康的影響。另外工人可在噪聲接受點采取個人防護(hù)措施, 如使用耳塞、防聲棉、頭盔等這些既經(jīng)濟(jì)又有效的方法。設(shè)備在帶故障情況下運(yùn)轉(zhuǎn), 噪聲就會加大, 因此應(yīng)加強(qiáng)對噪聲設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修, 減小其工作時發(fā)出的噪聲。 其它措施
(1)利用距離衰減。強(qiáng)噪聲源應(yīng)距廠界有一定的距離, 通過噪聲在傳播中隨距離的衰減, 使廠界噪聲符合gb12348-90 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》二類, 減少噪聲對周圍環(huán)境的影響。
(2)綠化降噪。通過綠化, 既利用樹木、草坪等吸收聲波, 也美化了工作環(huán)境, 使人心情
暢，提
。受檢 數(shù)/人 248 130 105 54 22 559
神經(jīng)衰弱癥候 癥群檢出率/%
職業(yè)性噪聲聾 檢出率/%
高頻聽力損傷 檢出率/% 4 結(jié)語
水泥生產(chǎn)工藝過程中會產(chǎn)生廢氣、廢水和噪聲。水泥生產(chǎn)過程中的一些原料、半成品及成品均為粉料, 一直以來, 環(huán)保工作的重點都放在粉塵的治理上, 并取得了較好的效果。隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng), 水泥企業(yè)的噪聲污染也嚴(yán)重地影響到環(huán)境和人們的身體健康, 水泥企業(yè)噪聲控制已得到重視。在生產(chǎn)中, 通過對噪聲源分析, 有針對性地采用吸聲、隔聲、消聲及改變管理制度等控制方法進(jìn)行綜合治理,具有較好的降噪效果。通過噪聲治理, 改善車間的作環(huán)境和廠區(qū)周圍的生活環(huán)境, 是利國利民和保證水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要方面。
水泥磨工作業(yè)績 水泥廠水泥磨工作總結(jié)篇一
第一節(jié)、水泥的發(fā)展史。
第二節(jié)、水泥工藝流程。
第三節(jié)、機(jī)械設(shè)備在水泥工藝的應(yīng)用。
第四節(jié)、破碎設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第五節(jié)、輸送設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第六節(jié)、堆取料機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第七節(jié)、計量設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第八節(jié)、提升機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第九節(jié)、粉磨設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。
第十節(jié)、通風(fēng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。第十一節(jié)、煅燒設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。第十二節(jié)、冷卻設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、種類及應(yīng)用。第十三節(jié)、設(shè)備的安全操作。
慶華環(huán)保建材公司 2013年5月9日 第十五節(jié)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。第十六節(jié)、設(shè)備的點巡檢。第十七節(jié)、設(shè)備的狀態(tài)分析。第十八節(jié)、機(jī)械設(shè)備的檢修。第十九節(jié)、設(shè)備管理制度。
水泥磨工作業(yè)績 水泥廠水泥磨工作總結(jié)篇二
水泥廠年度工作總結(jié)
水泥廠年度工作總結(jié)的進(jìn)行能使水泥廠反思工作上的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。水泥廠年度工作總結(jié)是想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇1：水泥廠年度工作總結(jié)
一、全年組干工作基本情況
㈠干部隊伍建設(shè)方面
年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對我公司實際情況，研究制定了二0xx年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈二0xx年中層干部經(jīng)營責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司20xx年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書，強(qiáng)化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到層層傳遞壓力，對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實。
⑴、后備干部隊伍建設(shè)方面情況
我公司現(xiàn)有礦處級后備干部 19 人。根據(jù)工作的變動情況，及時對礦處級后備干部補(bǔ)充、調(diào)整。同時也加強(qiáng)了對科區(qū)級后備干部隊伍建設(shè)。
為了保證后備干部的質(zhì)量，我們在選拔調(diào)整后備干部時嚴(yán)格執(zhí)行上級文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測評與民主推薦后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。
①、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先 加強(qiáng)理論培訓(xùn)，按照干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強(qiáng)實際鍛煉，提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù)，通過實踐樹立求實務(wù)實的工作作風(fēng)，直接體驗基層情況的復(fù)雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次，轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子，提高全面素質(zhì)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。
②、嚴(yán)格考核，加強(qiáng)后備干部隊伍的管理
首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進(jìn)考核方法，考核工作做到了制度化、經(jīng)?；?其次，實行動態(tài)管理，嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。
⑵ 干部教育培訓(xùn)方面情況
按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計劃，積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計算機(jī)、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級干部兩個《條例》學(xué)習(xí)班兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。
⑶ 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況
按照集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)基層民主推薦、組織審核，從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人員，建立了二級拔尖人才信息庫，并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題，由他們組織專業(yè)人員攻關(guān)，同時也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份，按照集團(tuán)公司的要求，上報拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。
⑷ 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘及考試情況
今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴(yán)格按照上級文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報，經(jīng)過初審、公示等程序后，共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、會計、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。
⑸ 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核
11月份，我們制定了管技人員年度考核辦法，按照德、能、勤、績、廉五個方面，采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式，對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。
⑹畢業(yè)生管理方面情況
為加強(qiáng)畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實踐鍛煉，培養(yǎng) 他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開展了拜師學(xué)技活動，把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后，他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部，政工部按要求給予轉(zhuǎn)正，并根據(jù)實際情況給予定崗。
我們還積極組織20xx年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。
㈢黨組織建設(shè)方面
二0xx年，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓，繼續(xù)開展了四無、四滿意、六保證黨建創(chuàng)新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責(zé)任區(qū)活動等。這些活動的開展，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了公司兩個文明建設(shè)的發(fā)展。截至10月底，我公司已完成水泥生產(chǎn) 萬噸，無一例重大安全事故發(fā)生。
1、黨委民主生活會召開及整改措施制定情況
根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先，會前廣泛征求職工群眾意見，撰寫工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過業(yè)余時間個別訪談，召開不同層次座談會，發(fā)放征求意見表，通過工會收集職工群眾意見等方式，廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工福利等三個方面，共計 88條。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上針對存在的問題，本著有則改之，無則加勉的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，班子成員也根據(jù)各自的情況制定了個人整改方案，并逐項進(jìn)行了落實。
2、發(fā)展黨員情況
嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)，積極慎重發(fā)展_員。今年我們嚴(yán)格控制_員的發(fā)展數(shù)量，保證了發(fā)展質(zhì)量。20xx年共發(fā)展_員10名，生產(chǎn)一線5人，占50%。其中女黨員2人，中專以上文化程度的6人，推優(yōu)的4人，專業(yè)技術(shù)人員5人。從新發(fā)展的黨員考核情況看，都能夠較好地完成本職工作，在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，受到黨內(nèi)外群眾好評。同時我們還進(jìn)一步加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)，目前有31 人被列為入黨積極分子。
3、離退休黨建工作情況
⑴開展離退休黨建調(diào)研活動。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費(fèi)收繳等情況展開調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門提供參考數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
⑵關(guān)心慰問老干部，幫助離退休老干部解決實際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。
⑶完成對退休教師摸底和工資調(diào)整工作。
4、慶祝建黨xx周年活動
七月份，值慶祝建黨xx周年之際，一是開展慶祝建黨83周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會，緬懷黨的豐功偉績，表彰黨內(nèi)先進(jìn);二是開展了黨員做好事活動。如，為困難職工捐款，為幼兒園、學(xué)校捐款;救助困難黨員;便民服務(wù)活動;從機(jī)關(guān)抽出人員為生產(chǎn)一線的設(shè)備檢修職工送茶水、西瓜，防暑降溫;黨員義務(wù)清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。
5、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動情況
年初，按照集團(tuán)公司的文件精神，我們制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動計劃，并從基層支部中挑選2個黨支部作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的試點單位。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購了《第五項修煉》、《第五項修煉導(dǎo)讀》及《跳板》等書籍，組織基層支部書記認(rèn)真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學(xué)習(xí)考察。每周五下午，組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理念》教學(xué)錄像，各支部結(jié)合本單位的實際情況，制定了創(chuàng)建目標(biāo)計劃、具體實施措施。學(xué)習(xí)型組織的理念引入，共同愿景樹立，讓黨員自覺地做到個人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)融合。
㈣ 自身建設(shè)方面
1、組干調(diào)研工作的開展和落實情況
我們按照上級的文件精神和公司的實際發(fā)展情況，積極開展組干調(diào)研工作，從多個方面進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)正在整理歸納。
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新年工作的開展情況
結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，我們先后開展了四四六黨建創(chuàng)新活動、領(lǐng)導(dǎo)干部40+5讀書學(xué)習(xí)和青工天天一小時讀書活動、學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建等活動。使大家樹立學(xué)習(xí)是發(fā)展第一需要的先進(jìn)理念。增強(qiáng)廣大職工的競爭意識，變要我學(xué)為我要學(xué)，引導(dǎo)廣大職工群眾自覺地將學(xué)習(xí)引入工作、生活之中。
3、基礎(chǔ)工作情況
建立健全各類表、簿、卡，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各類數(shù)據(jù)及資料。
按照檔案管理的要求，逐步健全了各類專業(yè)技術(shù)檔案及人事檔案，對人事變動、工資調(diào)整材料、考績材料、專業(yè)技術(shù)資料及時整理歸檔，同時進(jìn)一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，使組干工作再上新臺階。
1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點是學(xué)習(xí)_年來組織人事方面的文件、政策、規(guī)定，學(xué)習(xí)組干工作相關(guān)理論知識，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高辦事效率。
2、充分利用微機(jī)功能，建立各類數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作。
3、結(jié)合組干工作重點，選準(zhǔn)有針對性的主題，積極開展調(diào)研工作。
二、自身工作中存在的問題、差距與不足
1、對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握，不能及時發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問題。
2、深入基層時間不多 ，對基層 情況了解不深，掌握情況不全。
3、創(chuàng)新活動面不寬，作用發(fā)揮不理想。
4、業(yè)務(wù)知識、各項新政策還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、二0xx年工作計劃
1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何做好組織人事工作，更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項重要職責(zé)。因此我們作為從事這項工作的同志來講，要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，一是走出去，到同行業(yè)先進(jìn)的企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法、管理理念;二是向書本學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識，更新觀念，拓展思維，工作上才能創(chuàng)新，才能與時俱進(jìn)，才能求真務(wù)實，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應(yīng)有作用。
2、進(jìn)一步完善科級干部考核辦法
我們將根據(jù)過去考核辦法中存在的問題，逐步完善考核辦法，總的原則是突出實績和看數(shù)字、看實際結(jié)果的原則。實行目標(biāo)考核與獎懲相結(jié)合的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識和效益觀念。一心一意抓管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平上臺階，推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。
3、加強(qiáng)對黨建創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織工作的探討。20xx年將在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作更有具體內(nèi)容、具體措施。
4、根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀，制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法，推進(jìn)上管技崗的競爭機(jī)制。
篇2：水泥廠年度工作總結(jié)
水泥磨工作業(yè)績 水泥廠水泥磨工作總結(jié)篇三
實習(xí)總結(jié)報告
浙江虎鷹水泥有限公司是一家具有生產(chǎn)高標(biāo)號水泥能力的大型企業(yè)，注冊資本6000萬元，占地面積200畝，總資產(chǎn)1．85億元。2007年上半年中國建材為做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)，在上海組建了南方水泥有限公司，對浙江虎鷹水泥有限公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組。公司現(xiàn)擁有一條日產(chǎn)2500噸熟料水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥100萬噸。
粉塵是水泥工業(yè)的主要污染物。在水泥生產(chǎn)過程中，需要經(jīng)過礦山開采，原料破碎，粘土烘干，圣療粉末，熟料煅燒，熟料冷卻，水泥粉磨及成品包裝等多道工序，沒到工序都存在不同程度的粉塵外溢，其中烘干及煅燒發(fā)生的粉塵排放最為嚴(yán)重，約占水泥粉塵總排放的70%以上么人很多水泥廠在建廠初期根本就沒有考慮其窯爐或烘干機(jī)的除塵工藝，建成投產(chǎn)后甚至連一個簡易的沉降室都沒有，有少數(shù)廠雖然安裝了除塵設(shè)施，卻形同虛設(shè)，要么就屬于管理的擺設(shè)而已，粉塵大多處于直接排放狀態(tài)。粉塵有很多特殊的屬性，其中與粉塵工程密切相關(guān)的有懸浮特性，擴(kuò)散特性，附著特性，吸附特性，燃燒和爆炸特性，荷電特性。流動特性等。
該廠的除塵采用的是布袋除塵器，它的工作原理是袋式除塵設(shè)備采用了慣性除塵器和袋除塵器相結(jié)合的方式，具有二級收塵的作用。含塵氣體首先進(jìn)入預(yù)收塵室，碰到設(shè)置的障礙物，迫使含塵氣流方向急劇改變。粗顆粒粉塵由于裝到障礙物而改變了原來的運(yùn)動方向，一部分落入灰斗。余者隨氣流進(jìn)入裝有濾袋的過濾室。粉塵附著于濾袋的外表面，凈氣透過濾袋后經(jīng)過上部凈氣室、排風(fēng)道、風(fēng)機(jī)排出。
隨著濾袋織物表面附著粉塵的增厚，收塵器阻力隨即上升，需要進(jìn)行清灰，附著在濾袋外表面的粉塵，利用吹入濾袋內(nèi)部的脈動氣流來進(jìn)行清灰，清灰工作逐室進(jìn)行。這種脈動氣流在使濾袋整體獲得均勻震動的同時，又可以從里向外吹透濾袋，因而有高效的青灰效果。清灰室的切換動作是由電磁閥控制，壓縮空氣帶動氣閥來完成的。整個清灰工作，由反吹風(fēng)機(jī)、脈動閥、汽缸閥及清灰控制系統(tǒng)完成。
清灰控制方式分為定時、定阻兩種方式，定時控制根據(jù)達(dá)到設(shè)計阻力所需的時間調(diào)整清灰周期等時間參數(shù)，進(jìn)行自動輪流清灰，周期運(yùn)行。定阻控制按達(dá)到事先設(shè)定的收塵器阻力自動清灰。收塵器單室反吹風(fēng)時間、每室之間的反吹時間間隔，卸灰動作時間、傳送時間等參數(shù)都可以人為改變。清灰控制裝置分微處理機(jī)自動控制和手動控制兩種，微機(jī)系統(tǒng)控制定時清灰、卸灰，手動控制也可以分為定時定阻兩種。由操作工根據(jù)時間經(jīng)驗參數(shù)，按時間或壓力顯示儀表示阻力值進(jìn)行清灰操作。
粉塵過多會影響環(huán)境，給周邊環(huán)境帶來不便的影響，雖然該水泥廠的粉塵并不是很多，但是做到既能提高水泥生產(chǎn)效率，又能不對環(huán)境帶來很多的影響是非常難的，要是能在這些方面再有所突破那是非常不容易的。
水泥磨工作業(yè)績 水泥廠水泥磨工作總結(jié)篇四
按噪聲產(chǎn)生的機(jī)理, 噪聲源可為機(jī)械噪聲、空氣動力噪聲、電磁噪聲和燃燒噪聲。就水泥廠而言, 其磨機(jī)、破碎機(jī)等工作時產(chǎn)生機(jī)械噪聲, 風(fēng)機(jī)工作時產(chǎn)生空氣動力噪聲, 電機(jī)工作時產(chǎn)生電磁噪聲。因此,水泥企業(yè)噪聲源的性質(zhì)較復(fù)雜, 本文就其噪聲污染狀況作一分析, 并就噪聲的綜合治理作一探討。1 水泥廠噪聲污染的特點
以某2 000 t/d 熟料新型干法廠為例, 其主要設(shè)備配置和生產(chǎn)運(yùn)行中所產(chǎn)生的噪聲級統(tǒng)計見表1。表1 主要設(shè)備的噪聲級 序號 設(shè)備名稱
聲源位置
/db(a)85~100 ~85 90~105 ~95 ~85 1 2 3 4 5 煤磨
原料磨(立磨)窯尾預(yù)熱器風(fēng)機(jī) 原料磨風(fēng)機(jī) 電收塵器排風(fēng)機(jī) 生料均化庫羅茨風(fēng)機(jī)
1 1 1 1 1
煤磨車間內(nèi) 原料磨車間內(nèi) 窯尾 原料磨車間 窯尾
6 2 ~85 均化庫底
7 生料入窯羅茨風(fēng)機(jī) 2 ~85 窯尾
8 熟料篦式冷機(jī)風(fēng)機(jī) 6 ~105 窯頭
9 10 11 熟料電收塵風(fēng)機(jī) 水泥磨 空壓機(jī)
1 1 3
~85 ~105 ~85
窯頭 水泥磨房內(nèi) 空壓機(jī)房內(nèi)
從表1 可以看出, 水泥廠噪聲的特點是: 聲源點固定, 聲源種類復(fù)雜、聲源分布廣, 聲壓級別高, 如原料磨、煤磨、水泥磨、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等聲壓級都在85 ~105db, 屬于強(qiáng)噪聲源。
(1)磨機(jī)噪聲污染。磨機(jī)是水泥廠重要的粉磨設(shè)備, 水泥廠生產(chǎn)過程中, 磨機(jī)主要用于煤粉、生料和水泥的制備。以球磨機(jī)為例, 工作時筒體轉(zhuǎn)動, 鋼球與鋼球、鋼球與筒體、鋼球與物料等相互撞擊后產(chǎn)生的機(jī)械噪聲由筒體表面向外輻射, 聲壓級在85 ～105 db 左右, 峰值頻率為500~ 2 000 hz 之間。其特點是噪聲級高、頻帶寬、傳播距離遠(yuǎn), 不僅影響操作工人的身體健康, 而且對周圍環(huán)境造成嚴(yán)重污染。新型干法水泥廠基本上采用立式磨粉磨生料, 生料磨的噪聲較傳統(tǒng)管磨低。
(2)風(fēng)機(jī)。風(fēng)機(jī)是水泥廠主要的排風(fēng)和供風(fēng)設(shè)備, 如水泥廠水泥磨、原料磨、窯尾、電除塵器等都有排風(fēng)機(jī)。風(fēng)機(jī)工作時由于進(jìn)出口空氣摩擦及風(fēng)機(jī)振動會產(chǎn)生噪聲, 其噪聲特點是聲壓級高, 頻帶寬。2 水泥廠噪聲的危害
據(jù)資料[1]介紹, 水泥企業(yè)工人在較強(qiáng)的噪聲環(huán)境中, 隨著工作時間的延長, 工人的健康將會受到影響, 見表2 和表3。表2 操作工健康狀況體檢結(jié)果 中心聲級 db(a)85～ 90～ 95～ 100～ 105～ 合計 受檢 數(shù)/人 102 88 205 132 32 559
神經(jīng)衰弱癥候癥 職業(yè)性噪聲高頻 聽力損傷 群檢出率/%
聾檢出率/%
檢出率/% 工作環(huán)境按噪聲強(qiáng)度分級
從表2 可以看出, 噪聲達(dá)到100 ～105 db, 神經(jīng)衰弱癥候癥群檢出率25% , 職業(yè)性噪聲聾檢出率 , 高頻聽力損傷檢出率。表3 顯示, 工作20 年以上, 神經(jīng)衰弱癥候癥群檢出率 , 職業(yè)性噪聲聾檢出率 , 高頻聽力損傷檢出率。
研究結(jié)果還表明, 長期工作在噪聲環(huán)境中, 還會導(dǎo)致腸胃功能紊亂, 如消化不良、食欲不振、惡心嘔吐等;易患心血管系統(tǒng)疾病, 如冠心病和高血壓的發(fā)病率比正常情況高出2 ~ 3 倍;噪聲對視覺器官也會造成不良影響, 如會導(dǎo)致眼痛、視力減退、眼花等癥?？梢? 噪聲對人健康的危害是多方面的, 應(yīng)引起水泥企業(yè)的重視。
3 噪聲污染綜合治理途徑 采用低噪設(shè)備
用立磨或輥壓機(jī)替代管磨機(jī)。立式輥磨是通過擠壓原理對物料進(jìn)行粉磨, 產(chǎn)生的噪聲低于靠沖擊力對物料進(jìn)行粉磨的管式磨約20db(a)。采用低噪聲型的離心風(fēng)機(jī)、三葉羅茨風(fēng)機(jī)、螺桿式壓縮機(jī);或采用加工精度較高的進(jìn)口設(shè)備, 都可降低噪聲。
合理布局噪聲設(shè)備
水泥廠應(yīng)綜合考慮噪聲設(shè)備整體布局的合理性。高噪聲的磨機(jī)、風(fēng)機(jī)等噪聲設(shè)備所在車間的布置, 應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離廠前區(qū)、車間辦公室、化驗室等對噪聲敏感的區(qū)域。如果條件允許, 可用倉庫、食堂、圍墻等對噪聲不敏感的建筑物做屏障隔聲, 或利用自然地形降低噪聲。 球磨機(jī)降噪
球磨機(jī)是水泥廠重要的設(shè)備, 也是水泥企業(yè)的強(qiáng)噪聲源, 其聲壓級可達(dá)105 db, 通常采用隔聲罩、隔聲屏、筒體阻尼包覆、用橡膠襯板代替錳鋼襯板、非球形鋼研磨體等措施進(jìn)行降噪, 僅能降噪100db左右, 降噪效果不理想, 要使噪聲級降低到85 db 以下, 較理想的途徑是采用隔聲室。隔聲室降噪就是將球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉,降低球磨機(jī)噪聲。一般水泥企業(yè)的球磨機(jī)房為兩面或三面磚墻, 磚墻本身的隔聲量和阻尼作用已經(jīng)很大, 一般不做考慮。隔聲室設(shè)計時, 重點是考慮門、窗和磨房內(nèi)墻的吸聲處理。
(1)安裝隔聲門。隔聲門的設(shè)計應(yīng)具有足夠的隔聲量而且開啟方便, 面板可選用一定厚度木質(zhì)纖維板, 夾層內(nèi)裝一定厚度的巖棉, 隔聲量可達(dá)30db(a)左右(圖1)。隔聲門的大小應(yīng)考慮大修時設(shè)備的進(jìn)出, 考慮大修時的安全與便利性, 解決檢修、運(yùn)行檢查與降噪之間的矛盾。
(2)設(shè)置隔聲窗。在隔聲墻上設(shè)置非等距雙層梯形隔聲窗, 雙層玻璃中間加空氣層, 以進(jìn)行吸聲處理, 玻璃與窗框、窗框與墻壁之間用橡皮嵌條密封(圖2)。操作人員在室外通過隔聲窗觀察磨機(jī)運(yùn)行情況, 工人處于一個安全且符合國家噪聲標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境里, 保護(hù)了職工的身體健康, 改善了工作環(huán)境。
(3)對隔聲室內(nèi)梁柱及屋頂進(jìn)行隔聲和吸聲處理。根據(jù)球磨機(jī)噪聲的頻譜特性, 在車間內(nèi)墻上設(shè)計吸聲層, 最大限度地吸收噪聲(圖3)。也可在混凝土預(yù)制板結(jié)構(gòu)的屋面上增加阻尼層, 在屋面下部適當(dāng)部位安裝隔聲裝飾板, 進(jìn)一步增大隔聲量, 還可起到裝飾作用。
(4)設(shè)置強(qiáng)制性機(jī)械通風(fēng)設(shè)備, 保證室內(nèi)能有較好的清新環(huán)境。在進(jìn)氣口和排氣口裝排風(fēng)扇, 并設(shè)置消聲裝置, 消除增加通風(fēng)設(shè)備后產(chǎn)生的附加噪聲,盡量減少通風(fēng)口漏聲現(xiàn)象。 風(fēng)機(jī)降噪
風(fēng)機(jī)也是水泥廠一大噪聲源, 特別是新型干法水泥廠的窯尾排風(fēng)機(jī)和熟料篦式冷卻機(jī)風(fēng)機(jī), 噪聲高達(dá)105 db(a)。對風(fēng)機(jī)進(jìn)行降噪處理, 是減小水泥企業(yè)噪聲污染的重要方面。
(1)風(fēng)機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管道安裝消聲器。在氣流通過的管道內(nèi), 將超細(xì)礦渣棉、礦渣棉、玻璃絲、工業(yè)毛氈等多孔消聲材料與管道內(nèi)壁緊密接觸, 吸收噪聲。消聲材料的厚度可根據(jù)噪聲的頻率選擇, 高頻噪聲應(yīng)選用較厚的消聲材料, 消聲材料厚度小時對低頻聲的吸收效果較好。
(2)根據(jù)消聲量確定消聲器長度和消聲彎頭的數(shù)量。消聲器有效長度長, 采用消聲彎頭時, 消聲效果好, 但壓力損失大, 較高的氣流速度又會產(chǎn)生新的噪聲。(3)風(fēng)管用阻尼材料外包扎減少通風(fēng)風(fēng)管傳播噪音, 使用阻尼涂料粉刷風(fēng)機(jī)、風(fēng)管。
(4)增大增重風(fēng)機(jī)、電機(jī)基礎(chǔ)及采用橡膠隔振墊等隔振措施, 也可用密封罩密封風(fēng)機(jī)等。
(5)風(fēng)機(jī)房屋采用吸聲的墻體, 如多孔混凝土砌塊、內(nèi)貼吸聲材料, 或采用雙墻隔聲墻處理等。 改變管理制度 表3 操作工健康狀況體檢結(jié)果 工齡/年 高頻聽力損傷 1～5 5～10 10～15 15～20 20～22 合計 按工齡分組
從表3 可以看出, 減少工人接觸噪聲時間, 可以大大降低噪聲對人的危害。操作工人可以采取改變工作制度, 將一天三班變?yōu)樗陌?或者工人崗位輪換, 將強(qiáng)噪聲車間崗位工和低噪聲車間的崗位工進(jìn)行輪換, 減少工人在噪聲環(huán)境中的時間, 既使職工適應(yīng)企業(yè)一專多能的要求, 又能減少噪聲對工人身體健康的影響。另外工人可在噪聲接受點采取個人防護(hù)措施, 如使用耳塞、防聲棉、頭盔等這些既經(jīng)濟(jì)又有效的方法。設(shè)備在帶故障情況下運(yùn)轉(zhuǎn), 噪聲就會加大, 因此應(yīng)加強(qiáng)對噪聲設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修, 減小其工作時發(fā)出的噪聲。 其它措施
(1)利用距離衰減。強(qiáng)噪聲源應(yīng)距廠界有一定的距離, 通過噪聲在傳播中隨距離的衰減, 使廠界噪聲符合gb12348-90 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》二類, 減少噪聲對周圍環(huán)境的影響。
(2)綠化降噪。通過綠化, 既利用樹木、草坪等吸收聲波, 也美化了工作環(huán)境, 使人心情
暢，提
。受檢 數(shù)/人 248 130 105 54 22 559
神經(jīng)衰弱癥候 癥群檢出率/%
職業(yè)性噪聲聾 檢出率/%
高頻聽力損傷 檢出率/% 4 結(jié)語
水泥生產(chǎn)工藝過程中會產(chǎn)生廢氣、廢水和噪聲。水泥生產(chǎn)過程中的一些原料、半成品及成品均為粉料, 一直以來, 環(huán)保工作的重點都放在粉塵的治理上, 并取得了較好的效果。隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng), 水泥企業(yè)的噪聲污染也嚴(yán)重地影響到環(huán)境和人們的身體健康, 水泥企業(yè)噪聲控制已得到重視。在生產(chǎn)中, 通過對噪聲源分析, 有針對性地采用吸聲、隔聲、消聲及改變管理制度等控制方法進(jìn)行綜合治理,具有較好的降噪效果。通過噪聲治理, 改善車間的作環(huán)境和廠區(qū)周圍的生活環(huán)境, 是利國利民和保證水泥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要方面。