面對(duì)人際關(guān)系題時(shí)我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)站他對(duì)方的角度分析問題，今天小編為大家提供公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試技巧：發(fā)揮主動(dòng)性讓人際關(guān)系更簡(jiǎn)單，一起來學(xué)習(xí)一下吧！
公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試技巧：發(fā)揮主動(dòng)性讓人際關(guān)系更簡(jiǎn)單
在公職面試中，有一種類型的題目被我們稱作是人際交往的意識(shí)與技巧，該類題型在內(nèi)容的設(shè)計(jì)方面和生活中的場(chǎng)景有很大的關(guān)系和聯(lián)系，而且很多時(shí)候與我們的切身經(jīng)歷很相像，比如和同事之間工作配合不默契、與領(lǐng)導(dǎo)工作步調(diào)不一致等等問題。雖然看上去很容易，但是很多同學(xué)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題：一個(gè)是在作答時(shí)沒有很多東西要答，感覺無從下手不知道該從哪里談起，而且在作答時(shí)流于形式泛泛而談;另一個(gè)是作答之后發(fā)現(xiàn)有些答案與自己平時(shí)的一些想法和做法是有很大的不一樣的，也因此對(duì)于人際交往的題目產(chǎn)生畏難情緒。其實(shí)之所以同學(xué)會(huì)有這樣的困擾主要是因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)在心態(tài)上面沒有實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，尤其是一些大學(xué)生，在工作當(dāng)中更需要我們發(fā)揮自身的主動(dòng)性，這不僅僅只是敷衍自己的工作，更重要的是體現(xiàn)我們身為公職人員具備一定的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
接下來小編幫助大家梳理在人際交往當(dāng)中如何更好的發(fā)揮自己的主動(dòng)性，幫助更好地應(yīng)對(duì)人際交往的題目讓自己脫穎而出。首先簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，老領(lǐng)導(dǎo)按部就班新領(lǐng)導(dǎo)雷厲風(fēng)行，這種情況下我們就不能等著領(lǐng)導(dǎo)給我們安排工作然后按部就班的完成了，這時(shí)需要我們發(fā)揮自己的主動(dòng)性，主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下屬的具體要求，然后對(duì)照自身的不足之后進(jìn)行改善，主動(dòng)學(xué)習(xí)提升自己。再比如說，和同事小王合作項(xiàng)目，小王因?yàn)樗饺嗽蚬ぷ鲬猩⑼下M(jìn)度。這種情況下我們不能放任同事不管，更不能推卸責(zé)任，而是更主動(dòng)的了解小王幫助排解煩惱，主動(dòng)分擔(dān)一些工作，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。這樣的話才是更好的應(yīng)對(duì)，凸顯自身的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，表現(xiàn)自身的高素質(zhì)，幫助自己獲得高分。
接下來再用一道具體的題目進(jìn)行解析幫助考生更好的理解和作答。例題展示：?jiǎn)挝贿M(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)選，你參與了此次組織工作。單位小王平時(shí)工作很不錯(cuò)，但是在年終考核中成績(jī)不理想，未能入選。為此小王感到很郁悶，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)節(jié)小王的情緒，你怎么做?
首先在心態(tài)上我們要有一個(gè)最起碼的認(rèn)知就是這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，而是要意識(shí)到作為同事，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)身邊的同事出現(xiàn)困擾的時(shí)候我們應(yīng)該主動(dòng)與其溝通幫助其化解當(dāng)下的困擾幫助其解決當(dāng)下的困難;另外一方面我們還是需要站在對(duì)方角度主動(dòng)幫助其找到解決問題的方法，而且要主動(dòng)思考用什么樣的溝通方式讓同事能夠接受并且能夠做到你給的建議。所以我們?cè)诖痤}時(shí)既要表現(xiàn)出我們對(duì)同事的關(guān)心幫助同事的責(zé)任意識(shí)同時(shí)也要給出切實(shí)可行的建議。
最后再進(jìn)行分析，首先在我們自己的心態(tài)上面要認(rèn)識(shí)到其實(shí)同事本身因?yàn)樵u(píng)優(yōu)失敗而感到沮喪的心情是能夠理解的，我們遇到失敗的情況下其實(shí)多多少少還是會(huì)感到難過的，但同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這樣沮喪的心情不僅不能夠幫助解決問題反而可能會(huì)影響自己的工作，甚至是喪失了下一次評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)，所以作為同事應(yīng)該要積極主動(dòng)的找到該同事幫助他疏解沮喪的心情然后重新振作努力工作。其次在實(shí)際操作上給出一些建議，比如認(rèn)識(shí)到年終考核也只是一次機(jī)會(huì)而已下次還有，而且這一次沒有評(píng)選上并不是對(duì)他的工作成績(jī)的否定，他自身還是有可取之處的。其次評(píng)選沒成功肯定是還是自己有一些不足之處的，更重要的是找到自身的不足之處再進(jìn)行改正，多自主學(xué)習(xí)多與他人交流積累經(jīng)驗(yàn)提升自己，爭(zhēng)取下次評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)。
小編提醒大家，當(dāng)我們拿到一道人際題目時(shí)，首先要發(fā)揮自身的主動(dòng)性，而并不是僅僅只把它當(dāng)作一項(xiàng)工作來做，更多的是學(xué)會(huì)主動(dòng)站他對(duì)方的角度分析問題，主動(dòng)幫助其分析問題所在給出建議幫助其解決問題，其實(shí)這也是體現(xiàn)了我們自身的責(zé)任意識(shí)和對(duì)于團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及對(duì)于機(jī)關(guān)單位工作人員角色轉(zhuǎn)換的意識(shí)和態(tài)度，其次在與對(duì)方溝通時(shí)要學(xué)會(huì)用更好的方法讓對(duì)方易于接受，比如先安慰情緒得以緩解之后耐心開導(dǎo)最后給出建議，能夠達(dá)到事半功倍的效果。相信通過這樣的方法能夠幫助各位考生更好的理解并且解答人際類型的題目。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：開創(chuàng)中國電影的新高峰
熱點(diǎn)背景：
習(xí)近平同志在2014年文藝工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：改革開放以來，我國文藝創(chuàng)作迎來了新的春天，產(chǎn)生了大量膾炙人口的優(yōu)秀作品。同時(shí)，也不能否認(rèn)，在文藝創(chuàng)作方面，也存在著有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象，存在著抄襲模仿、千篇一律的問題，存在著機(jī)械化生產(chǎn)、快餐式消費(fèi)的問題。改革開放以來，我國文藝創(chuàng)作迎來了新的春天，產(chǎn)生了大量膾炙人口的優(yōu)秀作品。同時(shí)，也不能否認(rèn)，在文藝創(chuàng)作方面，也存在著有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象，存在著抄襲模仿、千篇一律的問題，存在著機(jī)械化生產(chǎn)、快餐式消費(fèi)的問題。
2018年10月22日，商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行司負(fù)責(zé)人在介紹前三季度消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行情況時(shí)指出，預(yù)計(jì)今年全年票房收入將首次突破600億元。各種數(shù)據(jù)顯示，2008年至2018年，中國電影總票房由43.41億元漲至600億元，增長(zhǎng)了約13倍。而同歷年票房收入相比，600億元的收入預(yù)期值將再次刷新年度總票房紀(jì)錄。
根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，2012-2015年，二線城市票房占比始終維持在40%以上水平。同時(shí)，三、四和五線城市票房占比逐年提升。從年齡情況來看，30歲以下人群是在線購買電影票的主力軍。其中，25-30歲人群居多，占比超40%。
中國電影在這十年來一路高歌猛進(jìn)，2010年，中國電影票房邁入百億時(shí)代;2012年，中國躍升為全球第二大電影市場(chǎng);2017年，中國電影銀幕數(shù)量超越北美，成為全球擁有銀幕數(shù)量最多的電影市場(chǎng)……2018年，從《邪不壓正》到《無問西東》再到《我不是藥神》，以及張藝謀的《影》，各類題材、藝術(shù)表現(xiàn)手法，都相較于十年前有了質(zhì)的飛躍，越來越關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題、傳統(tǒng)文化等。
各類數(shù)據(jù)顯示出積極信號(hào)，中國電影正在慢慢走出IP電影的怪圈，更注重電影的質(zhì)量，從一味的迎合受眾審美到引導(dǎo)受眾審美。
命題預(yù)測(cè)：
提及中國電影，橫店不可或缺。作為全國影視文化行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，10月20日，在橫店舉行的2018中國影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)吸引了眾多網(wǎng)友的關(guān)注。對(duì)于中國電影近十年的改變，我們一方面看到了驕人的成績(jī)，另一方面，也在擔(dān)心中國電影未來會(huì)如何發(fā)展，對(duì)于中國電影的現(xiàn)在與未來，你怎么看?
解析：
觀點(diǎn)：回首最近十年，中國電影從“引進(jìn)來”到“走出去”都在開創(chuàng)新的局面，開辟了中國版圖，傳遞了中國聲音，電影是世界的語言，更是文化交流強(qiáng)有力的手段。近年來的成績(jī)不僅贏得了國人的認(rèn)可，更為國外影迷了解中國打開了大門。
其一，在2014年文藝工作座談會(huì)上，習(xí)近平同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：文藝不能做市場(chǎng)的奴隸，不能充滿銅臭味，文藝不能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中迷失方向，不能在為什么人的問題上發(fā)生偏差，否則文藝就沒有生命力。這便是中國電影轉(zhuǎn)型的開端，“十年磨一劍”，從劇本的創(chuàng)作開始，更加貼近百姓生活，創(chuàng)作的藝術(shù)表現(xiàn)手法，更加具有普適性，現(xiàn)象級(jí)的電影越來越多，現(xiàn)實(shí)題材的電影成為當(dāng)下電影界的寵兒，大家漸漸形成共識(shí)：要做最好、最對(duì)、最中國化的內(nèi)容，讓中國市場(chǎng)接受。
其二，創(chuàng)作人才匱乏。當(dāng)前仍然存在著有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象，存在著抄襲模仿、千篇一律的問題，存在著機(jī)械化生產(chǎn)、快餐式消費(fèi)的問題，根本原因在于缺少創(chuàng)作人才，中國電影的創(chuàng)作核心力量就在于人才，而電影數(shù)量的產(chǎn)出比與電影專業(yè)人才的產(chǎn)出比相距甚遠(yuǎn)，甚至某些大片的制作人根本不了解電影行業(yè)，只憑借個(gè)人的喜好和想法指導(dǎo)電影拍攝，這就是長(zhǎng)期難以贏得認(rèn)可的原因。
綜上，人們對(duì)美好生活的日益追求，對(duì)精神世界的不斷向往，成為中國電影的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，如何挖掘人才，如何樹立文化自信，如何讓中國電影的未來越走路越寬，我們需要做的還有很多。
其一，高層次人才的引進(jìn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處。人才是儲(chǔ)備，人才就是機(jī)遇。持續(xù)推進(jìn)海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，打造成熟的試驗(yàn)區(qū)，對(duì)電影人才充分的尊重，要讓人才可以盡快成長(zhǎng)就要擺脫資本的直接束縛，還得靠全行業(yè)的傳幫帶，中國的第五代導(dǎo)演大多都是攝像出身，著名的張藝謀導(dǎo)演也憑借《老井》摘得影帝桂冠，從基層做起，通過實(shí)踐來助力成長(zhǎng)。
其二，行業(yè)規(guī)則、政府協(xié)調(diào)，雙管齊下共創(chuàng)佳績(jī)。流量小生、億元片酬和五毛特效放在一起充滿了諷刺意味，當(dāng)下唯流量、唯明星的現(xiàn)象已經(jīng)不管用了，大家更關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)、真情實(shí)感的流露，所以完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、健全的拍攝隊(duì)伍、公平的酬勞分配，才是行業(yè)應(yīng)該默認(rèn)的規(guī)則;于此同時(shí)，政府面對(duì)亂象更不能手軟，扯掉影視界的遮羞布，對(duì)于不良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)重拳出擊，提高影視界的入門門檻，只有這樣政府監(jiān)管不缺位、行業(yè)規(guī)則不落空，我們電影業(yè)的未來才會(huì)更加明了。
其三，受眾的審美要求絕不降低。越來越成熟的受眾期盼的是也來越成熟的電影，在為好萊塢、寶萊塢電影較好的同時(shí)，也好回首提點(diǎn)中國電影業(yè)，挑剔的目光同樣會(huì)引導(dǎo)中國電影持續(xù)向好發(fā)展，提升自己的審美情趣，閱讀高質(zhì)量的文學(xué)作品是最佳途徑。
期盼著中國電影走出高原，邁向高峰。只有強(qiáng)大的中國電影，才能樹立文化自信;只有堅(jiān)定的文化自信，才能講好中國故事。
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