工作中認真對待每一件事，遇到繁雜瑣事，要積極、努力的去做，全身心的投入到工作中去 ，下面是由小編為您整理的“小學(xué)后勤人員2018年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家前來閱讀！
小學(xué)后勤人員2018年終工作總結(jié)（一）
我?，F(xiàn)有學(xué)生xxxx人。下屬x所村小?，F(xiàn)有xx個教學(xué)班，專任教師xxx人。多年來，我?？倓?wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支及時印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后，在他所負責(zé)的實驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張老師這種認真負責(zé)的工作態(tài)度，得到廣大教師的贊揚。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)?！耙缘铝⑿＃婪ㄖ涡?，質(zhì)量強校，科研興?！钡臒o形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情天天都在發(fā)生，都能力所能及地加以好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)?！钡母叨龋丫S護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進一步加強，安全保衛(wèi)人員工作認真負責(zé)，遵紀守法，責(zé)任性強，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后，堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”，發(fā)現(xiàn)問題，及時，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫；在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生，使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。
四、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的下，在德育室、大隊部等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進行逃生演習(xí)。
4、總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。
堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，會把工作做得更好。
小學(xué)后勤人員2018年終工作總結(jié)（二）
為緊貼學(xué)校在新的階段的發(fā)展方向，為學(xué)校成為特色鮮明的高水平財經(jīng)大學(xué)而不斷努力，跟上學(xué)校轉(zhuǎn)型的步伐，在群眾教育實踐活動的推動下，以“三嚴三實”為契機，作為一名服務(wù)者與管理者，在責(zé)任感和使命感上著力，在求實創(chuàng)新上用力，真正讓“嚴”字當頭，“實”處駐足。以黨紀國法為綱，約束自身言行，嚴格日常工作，做到敢擔(dān)擔(dān)子，敢扛責(zé)任。在后勤服務(wù)工作中注重政治規(guī)矩，嚴格法規(guī)機制，靠制度管好人，做好事。同時，抓好隊伍建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境，不斷調(diào)動員工積極性，進一步強化服務(wù)理念，以利于提高服務(wù)質(zhì)量和水平。另外，加強與服務(wù)對象的交流溝通，吸納各方意見，不斷優(yōu)化操作規(guī)程，完善工作流程，使各項服務(wù)工作更具科學(xué)化，精細化，人性化，不斷探索適合我校特點的先進的后勤保障體系，力爭為學(xué)校提供一流的后勤保障，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更加放心，使師生員工更加滿意。
隨著學(xué)生性格的獨立性，選擇性，差異性，自主性等多樣化的趨勢逐漸走強，各類教學(xué)任務(wù)保障更具精細化，新增設(shè)備的種類多樣化，尤其在保障標準提高的情況下，我感到責(zé)任愈來愈大。尤其是黨的群眾教育實踐活動以來，面對師生的幫助，我覺得擔(dān)子越來越重。結(jié)合群眾教育實踐活動，“三嚴三實”，我正視自身存在的不足，虛心接受師生的批評，用心整改問題，同時與中心同志們一起撲下身子，發(fā)揮集體智慧，順利完成三年來的各項工作以及上級交辦的各項臨時任務(wù)，工作質(zhì)量與收效均有明顯的提升?，F(xiàn)匯報如下：
一、恪盡職守，做好本職，不斷創(chuàng)新
1.除順利保障正常教學(xué)任務(wù)外，各二級學(xué)院，機關(guān)活動，校團委工作計劃
部門安排的黨課，學(xué)生會活動，輔修課及招聘會等近45000余學(xué)時，國家大型考試，諸如：每年度英語4、6級及研究生入學(xué)考試，每年度大學(xué)生數(shù)學(xué)及英語競賽、每年度大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽，20xx年度大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”競賽、司法考試、二建資格證考試、航天集團招干考試，自來水公司招聘考試，統(tǒng)計師資格證考試、省級干部培訓(xùn)，地稅干部技能考試等組織或保障工作計劃；
2.三年來，保證了16000余名畢業(yè)生安全離校，15000余名新生順利入住學(xué)生公寓。校區(qū)間4200余名學(xué)生住宿調(diào)整，暑期留校2100余人次，配合學(xué)工部、穩(wěn)定辦完成部分維族學(xué)生住宿調(diào)整、每年度審計廳干部培訓(xùn)住宿接待；
3.派出員工700人次完成長安校區(qū)北門苗圃建設(shè)、“大學(xué)更名”等環(huán)境衛(wèi)生清潔等臨時性任務(wù)。配合體育部完成每年度運動會，學(xué)工部新生軍訓(xùn)匯演等主席臺布置；
4.開展年度員工職前技能專業(yè)培訓(xùn)等50余次，參與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，消防專項演習(xí)等16次；
5.在迎接十余次省部級單位及領(lǐng)導(dǎo)檢查中，中心所屬區(qū)域保障工作順暢；
6.學(xué)生公寓樓內(nèi)安檢約6156次，平均3次/樓/周，查繳違規(guī)電器1500余件；
7.與各二級學(xué)院、校團委聯(lián)合成功舉辦我?！暗诹?、七、八屆學(xué)生公寓文化節(jié)”，配合學(xué)工部完成優(yōu)秀宿舍評比，各二級學(xué)院獎助學(xué)金評比，校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，教務(wù)處開啟“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)督查活動”等；
8.利用暑假及“十一”等節(jié)假日，積極發(fā)動員工，倡導(dǎo)一專多能，自力更生，挖掘潛能，開展中型維修工作，共計30余項，為集團節(jié)約專項維修費用300余萬元（與市場價對比）。同時創(chuàng)收150余萬元；
9.制訂了學(xué)生公寓樓洗衣房使用管理辦法，教師休息室管理實施細則，熱水桶管理制度，桶裝飲用水管理制度，飲用水突發(fā)情況事項應(yīng)急處理預(yù)案并上墻。另外，完善學(xué)生公寓地震逃生應(yīng)急預(yù)案。同時對原有制度進行修訂，廢除兩項，修改17條。借鑒先進企業(yè)的管理模式，中心制訂員工日常工作考評表，制定了中心“十三五規(guī)劃”；
10.對15項對外合同通過商談、報審及審定等程序，進一步加強了管理，規(guī)范了流程；
11.協(xié)助校醫(yī)院處理水痘、肺炎等傳染病30余例，在學(xué)生公寓及教室進行常規(guī)消毒5600余次，專項消毒90余次；
12.就日常管理與服務(wù)，參加各種形式座談會，組織學(xué)生干部及學(xué)生公寓管理骨干以提高服務(wù)質(zhì)量，確保住宿安全等為主題開展活動等30余次；
13.完成翠華西校區(qū)電梯報廢申報及核準，翠華東校區(qū)教學(xué)樓加固報審，完成翠華西校區(qū)室外學(xué)生晾衣架設(shè)計及制作，妥善解決長安校區(qū)學(xué)生自習(xí)教室安排，配合國資處完成翠華西、長安校區(qū)部分教室多媒體教室改建，部分辦公室改建等；
14.防止外來不法分子進入學(xué)生公寓進102人次，協(xié)助保衛(wèi)處抓獲盜竊分子一人。巡查及時發(fā)現(xiàn)配電柜起火隱患一起，并及時排除。完成部分學(xué)生宿舍防盜門扣安裝；
15.提交省學(xué)生公寓專業(yè)管理委員會專業(yè)管理論文三篇，并作為交流材料。
二、科學(xué)化管理，精細化安排，人性化服務(wù)
針對學(xué)生公寓人員密集，教學(xué)區(qū)域人員流動量大，我們根據(jù)作業(yè)區(qū)域面積、勞動強度系數(shù)等，科學(xué)調(diào)整作業(yè)流程，在未增加人員費用的情況下，在完成了年度工作任務(wù)同時，還保證了學(xué)校的各項大型活動及臨時性任務(wù)。
1、提高技能水平，突出保障目的
在日常工作中，我們尤其注重被服務(wù)對象的感受。幾年來，針對教學(xué)工作的密集性增加，教師對教學(xué)輔助工作的依賴性增強等特性。我們加大溝通協(xié)調(diào)工作力度，注重工作提前量，強抓檢查環(huán)節(jié)。例如，中心將教學(xué)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，階段性通報教學(xué)實踐中心與國有資產(chǎn)處，并注意信息采集，為更換長安校區(qū)第二教學(xué)樓監(jiān)控，長安校區(qū)多媒體設(shè)備升級，長安、翠華西、翠華東多媒體設(shè)備增加，提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。
2、以服務(wù)為主，扮好“管家”
隨著學(xué)校轉(zhuǎn)型工作進一步深入，要求后勤服務(wù)上層次，上臺階，保障項目需更具有針對性，安排需更具合理性。例如，在每年新生被裝發(fā)放過程中，我們增加服務(wù)窗口，放置了飲水機及紙杯等，為新生及家長提供免費飲用水，同時，我們設(shè)置專用出入口，張貼指示標志等，做到多而不亂，從根本上減輕了家長和新生的負擔(dān)。
我們著重工作的透明度及拓寬信息反饋機制方面做文章，目的使管理與服務(wù)工作盡快落到實處，經(jīng)過反復(fù)論證，廣泛征詢，與集團動力中心，生活區(qū)服務(wù)中心通力協(xié)作，將水電暖及木工的維修預(yù)約服務(wù)真正落到實處。
三.以安全、和諧為主題，營造共抓共管的氛圍
平安、溫馨、親情、貼心始終貫穿我們?nèi)粘９ぷ?。各二級學(xué)院、學(xué)工部、保衛(wèi)處、教學(xué)實踐中心、校團委等單位，是我們管理網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的一個組成單位。幾年以來，我們著力在溝通與鏈接方面加大力度。
首先，以工作目的為抓手，尋求理解與支持，學(xué)生公寓安全、教學(xué)區(qū)域秩序井然，不唱“獨角戲”，避免“曲高和寡”，教學(xué)保障積極與教務(wù)處溝通，利用分時段管理，相得益彰，同時，分階段分區(qū)域管理課余時間教室使用徹底解決了學(xué)生活動與正常教學(xué)相“沖突”的問題。
同時，我們想方設(shè)法拓寬各二級學(xué)院鏈接渠道，完善學(xué)生住宿應(yīng)急情況反應(yīng)機制，力推信息互通有無，工作相互監(jiān)督，缺位相互補充，力求第一時間解決存在問題。管理工作形成網(wǎng)絡(luò)化，不斷深挖工作的安全隱患，扭住安全不松手，力求無縫隙無死角安全管理。我們始終堅持以二級學(xué)院思想教育為主，中心以關(guān)愛幫助為輔，學(xué)生思想以疏為主要手段，中心不遺余力反饋各類住宿信息為各二級學(xué)院學(xué)生管理工作提供強有力的支持。另外，中心與保衛(wèi)處緊密聯(lián)系，從違禁電器查究到外來人員排查，聯(lián)防聯(lián)治，不放過任何細節(jié)。同時，繼續(xù)強抓住宿人員辨識率，現(xiàn)有絕大多數(shù)值班員本樓住宿學(xué)生心得體會
認知率均能達到85%。同時，嚴格教室使用，加強教學(xué)樓巡查，幾年來，制止了20余次起外來人員進入樓內(nèi)貼野廣告行為。
四、始終堅持“服務(wù)本位”，以身作則”從嚴從實“
近三年以來，我們在工作中更加注重破立并舉，加強建章立制，著力解決保障工作遇到的難事、煩事，經(jīng)常性的走到宿舍，邁進教室，了解學(xué)生住宿、教室使用存在的問題。遇到問題不推卸、不避讓，本著“想到前面，做到前面”的工作思路，攻克諸多“疑難雜癥”，為迎接“大字更名”專家組進校，中心沒有“等、靠、要”，完成了長安校區(qū)第一、二教學(xué)樓、實驗樓部分玻璃幕墻的清洗。以前需要專業(yè)保潔公司干的活，我們干好了，以前需要支出費用的項目，我們以較低的代價完成了。
五、以勤為先，自力更生、勤儉持“家”
三年來，中心上下齊心協(xié)力，嚴守“做于細，成于嚴”的信條，幾乎放棄了所有節(jié)假日，沒有人喊苦，沒有人喊累，尤其是樓長、班組長、管理員等身先士卒、身體力行，切實做到持續(xù)管，從嚴抓、扎實做，把標準準準確確用到作業(yè)現(xiàn)場，把耐心真真切切附在日常管理中。至今為止，全校學(xué)生公寓未發(fā)生因責(zé)任心缺乏，管理出現(xiàn)漏洞等而造成的安全事故。
1、修舊利廢，資源整合
老校區(qū)部分設(shè)備報修律呈走高趨勢，但我們堅持廢物回收再利用，合理調(diào)整與科學(xué)調(diào)配各類資產(chǎn)的配置，以求最大效能發(fā)揮資產(chǎn)的使用率。例如：各校區(qū)利用暑期將少量報廢固定桌椅調(diào)整為活動桌椅，拆除零配件作為維修用，一直閑置活動桌椅派上用場。
2、立足現(xiàn)有，挖掘潛能
三年以來，我與中心同志們幾乎沒有休息，利用寒暑假及“十一”等節(jié)假日，完成各類零星維修項目30余項，此舉即節(jié)約了經(jīng)費近百余萬元，又避免了假期無崗造成優(yōu)秀員工流失。
回顧和總結(jié)過去幾年的工作，我有著深刻的體會，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，我們也總結(jié)了些許教訓(xùn)，積累了大量經(jīng)驗。
一.尊重理解，支持包容
1.充分信賴員工，堅持依靠團隊
最大限度發(fā)揮團隊智慧，運用考核與獎懲杠桿，調(diào)動個人與團隊的主觀能動性，在“升級專家巡視組”進校以“大字更名”專家組進校檢查前期準備工作，中心不僅超額完成了任務(wù)，而且出動人力，調(diào)動物力，協(xié)調(diào)其他部門完成部分工作任務(wù)，例如：清除長安校區(qū)圖書館門前沉積的污垢，為翠華西校區(qū)送竹子，翠華東校區(qū)臨街房屋維修等。
2.拓寬溝通渠道，搭建共管平臺
服務(wù)保障目的就是讓師生滿意，讓二級學(xué)院滿意，讓教學(xué)單位滿意。我們請他們當裁判、當評委，才能不定不虛不偏，今年學(xué)生公寓第七屆文化節(jié)就是范例。同時，中心主動上門，面對意見，虛心接受，存在偏見，坦誠以對。另外，各單位開展的活動，中心全力配合，如：學(xué)工部開展環(huán)境宿舍文明月活動，商學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院畢業(yè)生專場招聘會，教務(wù)處開啟“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)督查活動”等。
二.以務(wù)實為基準點，以滿意為衡量度
三年來，中心加強結(jié)合群眾教育實踐活動，開啟愛崗敬業(yè)、實干職守、尊師重教等專題教育，突出使命感、責(zé)任感，管理人員沖在前面，做在前面。在管理上，做到“先禁其身而后人”；在工作中，在今年學(xué)校幾次重大活動中，中心管理人員做到把重活攬過來，臟活爭過來。為做好新生進校工作，各校區(qū)管理人員攀高沿低，清洗了800條間宿舍的搖頭扇，讓家長看著順心，學(xué)生住著舒心。翠華西校區(qū)因房屋潮濕，學(xué)生春游等原因，兩間宿舍出現(xiàn)大面積蟲患，從管理員到樓長，首當其沖進行專項“消殺滅”工作，把學(xué)生臨時安置，被裝調(diào)配，物品清滌等程序，安排的有條不紊。同時，也穩(wěn)定了其他住宿學(xué)生情緒。
我們始終將深化服務(wù)作為工作目標，不滿足于躺在“功勞簿“上，經(jīng)過多次的考驗，中心沒有掉鏈子、拖后腿，屢次受到上級表揚。在今年暑假雁塔校區(qū)維修中，在經(jīng)費少、時間緊、任務(wù)重的前提下，中心上下眾志成城，在規(guī)定時間內(nèi)，按照施工標準完成了任務(wù)，不但解決了多年來的“痛疾”，而且節(jié)省了經(jīng)費，同時鍛煉了隊伍，提高了維修人員專業(yè)技能，也解決了保潔員假期“短暫失業(yè)”的問題，一舉多得。
三.謹小慎微，夯實安穩(wěn)工作
公寓是學(xué)生的第二個“家”，教室是傳道授業(yè)的場所，其共同特點是人員使用率高，滯留期長。首理工作必須做到，扎實，細心，到位，甚至要“絮絮叨叨”，要多次“回頭看”。一是加強學(xué)生違章用電的清查工作，首先與學(xué)工部，二級學(xué)院溝通，取得支持。其次進入宿舍發(fā)現(xiàn)違禁電器，溫馨提示；二是進一步加強門禁制度，緊抓值班員的專業(yè)技能培訓(xùn)，不放手，巧妙利用激勵機制，盡可能固定崗位，同時進行篩選。用適量的經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)與骨干隊伍的選用來穩(wěn)定男生樓值班員的工作狀態(tài)。
盡管做了很多工作，也贏得了肯定和贊許，但是我們工作中還是出現(xiàn)了問題，源于根本，還是在于管理工作有粗線條現(xiàn)象，處理問題不及時，手段單一，服務(wù)跟蹤還有不到位之處等等?，F(xiàn)將存在問題剖析如下：
一、執(zhí)行力度還不夠硬
在學(xué)校幾次大型活動中，尤其針對新任務(wù)新情況，還是存在不足和遺憾。主要問題在于對任務(wù)的要求標準把握不夠，深度還不能完全吃準。在工作安排部署還缺乏科學(xué)性，合理性，全面性。
二、橫向溝通還不到位，支持與關(guān)注度不夠
雖然平時比較注重與服務(wù)對象溝通銜接，但還是存在點少而窄的現(xiàn)象，與二級學(xué)院學(xué)管部門學(xué)生會組織，團委學(xué)生會組織聯(lián)系較多，但與其他部門如其他教輔部門，各級學(xué)生團工委組織聯(lián)系較少，信息渠道偏窄，數(shù)據(jù)收集不能具有代表性，易造成判斷的失誤。
三.調(diào)研學(xué)習(xí)深度不夠，工作技巧還有欠缺
通過上級參與幾次大型工作，我們看到了不足，應(yīng)變能力不夠，處理能力不強。著充分反映了調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)不夠，調(diào)研較少，汲取先進管理理念的機會少。這就造成了工作效率低，費時費力，有事出工不出活。另外，遇到難題，解決辦法少，存在“等，靠，要”的思想。
四.團隊建設(shè)仍需加強，人員隊伍仍需優(yōu)化
盡管中心在團隊建設(shè)中投入了不少精力，但仍存在相互協(xié)作由不順之處。管理層在統(tǒng)等方面尚有欠缺。同時，中心在一直鍛造隊伍。努力培養(yǎng)骨干力量，但因待遇的等問題，這方面一直差強人意，有“雞肋”的感覺。當然，如何形成層次遞進，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人員隊伍，這是我們一直摸索的課題。
以上是我個人20xx-20xx年工作總結(jié)，以及以后工作的展望，過去的失誤與遺憾是一支強心劑，催進劑，今后我將不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮圖強，克難攻堅，做好本職工作，力求把工作做得更實，更細。
小學(xué)后勤人員2018年終工作總結(jié)（三）
本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進學(xué)校健康良好的發(fā)展。
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。
學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù)。
半年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)娶分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。
在平時的教育教學(xué)活動中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。
總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、設(shè)備等各項綜合服務(wù)。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件，例：門窗壞了，能及時組織維修；電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，務(wù)實進齲本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認真制定了本學(xué)年工作計劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。
我校是東夏的窗口學(xué)校，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時的改變辦學(xué)條件中，我們本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，調(diào)動師生的積極性，為學(xué)校節(jié)約開資，增收節(jié)資做出了無私的奉獻。
本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標，樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實際情況，切實做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了如下：
1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。
2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進行了改造，化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的，加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，及時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器。
4、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結(jié)合”，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施，為師生提供了一個良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
5、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。
6、加強了學(xué)校各專用場室和用具，教學(xué)資料的管理。加強了電腦設(shè)備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并落實專人負責(zé)資料的保管。
7、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放。
9、能堅持按上級收費標準收好學(xué)生學(xué)費，決不亂收。學(xué)費能及時歸口。
10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。
11、做到了開支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。
在安全管理工作上，首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。
小學(xué)后勤人員2018年終工作總結(jié)（四）
一年來，在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，按照學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進
理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。
2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”
工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去 一年來，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對學(xué)生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。
以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。
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