鄉(xiāng)村振興是農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵，推動(dòng)國家發(fā)展！小編為大家提供申論范文欣賞：基層干部成為鄉(xiāng)村發(fā)展“鋪路石”，一起來學(xué)習(xí)一下吧！
申論范文欣賞：基層干部成為鄉(xiāng)村發(fā)展“鋪路石”
臨危受命的李忠祖，以身作則，嚴(yán)格管理，讓后田村從欠債窮村成為了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村;土生土長的魏春柏，毅然返鄉(xiāng)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，讓平房子村的貧困戶摘掉貧困帽;他們是鄉(xiāng)村發(fā)展的“鋪路石”，是他們利用自己老黃牛的品質(zhì)和千里馬的氣勢(shì)，推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興。當(dāng)然，在當(dāng)前的農(nóng)村建設(shè)中，還要發(fā)揮更多鄉(xiāng)村基層干部的“鋪路石”作用，真正實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興目標(biāo)。
當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展，取得一定的成績，農(nóng)民生活更加富裕，農(nóng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)業(yè)發(fā)展更加多樣，但是我們卻也必須正視一些問題：基層干部存在能力短板，不想干，不敢干，不能干，造成部分農(nóng)村發(fā)展陷入困境，“空心村”現(xiàn)象日益突出，阻礙城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，鄉(xiāng)村要發(fā)展，干部是關(guān)鍵。
基層干部要成為一個(gè)有膽有識(shí)的戰(zhàn)略家。有勇有謀方能成就大事，對(duì)每一位基層干部來說，不僅需要有敢想敢干的勇氣還有能干可干的謀略，面對(duì)鄉(xiāng)村問題，要合理規(guī)劃，敢于挑戰(zhàn)。就比如基層干部老朱，面對(duì)村莊發(fā)展面臨難題，沒有退縮，積極尋找方法，利用自己的膽識(shí)，充分規(guī)劃，整合各方資源，讓曾經(jīng)的落后村成為了富裕村;而反觀當(dāng)前部分基層干部，面對(duì)貧困，找理由，找退路，推責(zé)任，總想依靠上級(jí)部門，甚至出現(xiàn)不愿脫下“貧困帽”的情況，讓鄉(xiāng)村振興成為一紙空談，所以，鄉(xiāng)村要振興，干部要重拾勇氣，也要提升智慧。
基層干部要成為一個(gè)腳踏實(shí)地的實(shí)干家?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”，“喊破嗓子不如甩開嗓子”，基層只有肯干事干，才能真正的帶領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展進(jìn)入新階段。不論鄉(xiāng)村“能人”老葛，還是鄉(xiāng)村“富礦”挖掘者老靳，亦或者是人民的公仆焦裕祿，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是以鄉(xiāng)村發(fā)展為根本，充分融入當(dāng)?shù)貙?shí)際，深入當(dāng)?shù)厝罕姡米约旱恼鎸?shí)行動(dòng)真正的改變農(nóng)民生活，農(nóng)村面貌。而習(xí)近平總書記也提出了基層干部要做發(fā)展的開路人和班子的帶頭人，成為工作實(shí)干家才能推動(dòng)基層發(fā)展。因此，鄉(xiāng)村要振興，干部要真抓實(shí)干，也要苦干實(shí)干。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)不僅僅是關(guān)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展的關(guān)鍵，同樣也是推動(dòng)國家振興的關(guān)鍵，而其中，基層干部的作用尤為重要，基層干部作為鄉(xiāng)村工作的“引路人”，只有明確自己的定位，定目標(biāo)，定方向，干真事，干實(shí)事，才能讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來，農(nóng)村美起來，農(nóng)民富起來，最終全面推進(jìn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
申論范文欣賞：城市·人·家
所謂宜居城市，指的是具有良好的居住和空間環(huán)境、人文社會(huì)環(huán)境、生態(tài)與自然環(huán)境和清潔高效的生產(chǎn)環(huán)境的居住地。當(dāng)前部分城市建設(shè)已然走上快車道，向宜居城市邁進(jìn)，取得非凡的成就。但是在打造宜居城市的過程中，部分城市建設(shè)也并未都能實(shí)現(xiàn)美好愿景，往往是生活在城里的人其幸福感、獲得感、安全感并未有所提升，這與城鎮(zhèn)化與人為本的核心相背道而持，城市建設(shè)應(yīng)該以人為本，人是一切建設(shè)的核心，城市建設(shè)只有以人為本，才能讓人以城為家，把城當(dāng)作追尋夢(mèng)想的家園和凈土。
城市不在大小，人數(shù)不在多少。當(dāng)前全國很多資源型城市大多面臨人口流失，市容市貌日漸凋敝的尷尬窘境。但是我們需要明確的是，城市建設(shè)不是一味擴(kuò)容，而是需要提升城市的舒適度，讓人留得住，過得好，活得爽。
城市建設(shè)要以人為本，要注重提升民眾安全感，才能真正讓人把城市當(dāng)作安全的保衛(wèi)地。治安是一個(gè)古老的話題，在古代漢語中“治”常指的治理，統(tǒng)治的方略及狀態(tài)，與“亂”相對(duì)。當(dāng)前城市主要存在諸多治安問題，讓民眾的安全感大打折扣?！皟蓳尅薄ⅰ皟杀I”等暴力性、侵財(cái)性犯罪多發(fā)，成為當(dāng)前影響群眾安全感的重要因素;交通、生產(chǎn)、施工等重大事故和槍、爆物品等管理漏洞成為當(dāng)前不容忽視的治安問題;人民內(nèi)部矛盾糾紛尖銳復(fù)雜，成為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段影響社會(huì)治安穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。若不能保障民眾基本的生存權(quán)，那何談幸福感、歸屬感?因此，注重保障民眾安全感，才能真正讓人把城市當(dāng)作家園。
城市建設(shè)要以人為本，要注重提升民眾獲得感，才能真正讓人把城市當(dāng)作夢(mèng)想的棲居地。所謂“收縮城市”，指的是城市人口流失、失去活力的城市。 當(dāng)下部分資源型城市，勞動(dòng)者和企業(yè)不斷減少，并且收入均有所下降，原來月薪兩萬元，但是如今卻月薪兩千元，收入反差極大，反差背后提示城市建設(shè)者，在面臨收縮的背景下，應(yīng)該注重提高民眾獲得感，給勞動(dòng)者實(shí)打?qū)嵉氖杖?，讓囊中羞澀的尷尬灰飛煙滅。因此，城市建設(shè)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，振興當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，以企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，讓企業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)振興的龍頭，以保障民眾基本收入為關(guān)鍵，錢袋子鼓起來，獲得感提上來，讓人留在城中，以城為家。
莎士比亞說：城市即人。城市的核心要素是人，只有城市建設(shè)注重提升人的安全感和獲得感，才能實(shí)現(xiàn)城市其應(yīng)有的功能和效果，才能真正讓人立足城市、扎根市井，以城為人生的歸宿和心靈的凈土。讓人在城市中閑庭若步，怡然自得的生活。
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