只有心中有信仰，我們的行動才有方向，腳下才有力量。小編為大家提供公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：改革先鋒進(jìn)校園，一起來看看吧！
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：改革先鋒進(jìn)校園
【熱點(diǎn)背景】
在改革開放40年之際，100名各個領(lǐng)域的改革先鋒受到表彰。他們是各行各業(yè)的杰出代表，在自己的崗位上為改革開放作出了杰出貢獻(xiàn)。他們中有科學(xué)家，有大國工匠，有民營企業(yè)家，有深潛員。他們每一個人都是時代的見證者和受益者，同時，他們每一個人的名字也都代表了一個奮斗的故事，都代表了一段和改革開放共同成長的歷史。2018年12月，中共中央宣傳部、教育部、共青團(tuán)中央共同部署開展了“改革先鋒進(jìn)校園活動”。
【命題預(yù)測】
在改革開放40年之際，100名各個領(lǐng)域的改革先鋒受到表彰。去年12月，中共中央宣傳部、教育部、共青團(tuán)中央共同部署開展了“改革先鋒進(jìn)校園活動”，對此，你怎么看?
【思路解析】
此題測查考生的綜合分析能力，所考察的核心話題很熱很大，以改革開放40年為話題背景。但所說道的“先鋒”由是一個個具體的任務(wù)事跡，十分貼近生活與青年。將一個宏大的命題具化到每一個人物身上，這也寄希望讓考生在談及這類大話題時，能談到高處，同時也能落到實處，這些改革先鋒是誰?這些改革先鋒走進(jìn)大學(xué)校園會講些什么?又會給大學(xué)生們帶來什么樣的思考呢?
【參考答案】
人物事跡一：
潘建偉在中國科技大學(xué)講“使命”——外出學(xué)成，一定回國報效
潘建偉是中國科技大學(xué)常務(wù)副校長，也是我國聞名海內(nèi)外的量子物理學(xué)家。2016年8月16日，世界首顆量子科學(xué)實驗衛(wèi)星“墨子號”在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射升空。2017年7月9日，世界上首個遠(yuǎn)距離量子保密通信骨干網(wǎng)“京滬干線”正式開通。在這兩個令中國人感到自豪的項目中，潘建偉擔(dān)任首席科學(xué)家。最近，他在中國科技大學(xué)，以“使命”為核心詞開展了這次宣講，他告訴學(xué)子們，一個真正的科學(xué)家，必須有使命感和家國情懷。如今，處于中華民族復(fù)興的關(guān)鍵階段，科技強(qiáng)國，是新一代科技工作者不可推卸的歷史使命。為了掌握先進(jìn)技術(shù)，他和團(tuán)隊成員都曾赴海外學(xué)習(xí)，但走前就達(dá)成共識，學(xué)成之后一定回國。當(dāng)前我們有不少優(yōu)秀的學(xué)子都會選擇到國外進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)，大部分可以說正在人生十字路口，在世界觀基本定型的時候，能夠給青年傳輸這種盡快回來，投身祖國建設(shè)的理念，是非常有效和及時的。
人物事跡二：
葉聰在江南大學(xué)講“價值”——對自己的熱愛的事業(yè)堅持到底
葉聰是“蛟龍?zhí)枴笔紫瘽摵絾T，“蛟龍?zhí)枴边@樣的載人潛水器能夠在陌生復(fù)雜的深海環(huán)境開展外科手術(shù)般的作業(yè)，與國家利益密切相關(guān)。2003年，葉聰被任命負(fù)責(zé)“蛟龍?zhí)枴陛d人潛水器的總布置設(shè)計，作為我國自主研制的第一臺大深度載人潛水器，“蛟龍?zhí)枴备黜椥阅苤笜?biāo)必須通過大量的海上下潛試驗進(jìn)行驗證和改進(jìn)，而試驗背后的風(fēng)險是顯而易見的。但只有親身實踐，才能發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)設(shè)計，作為主駕駛員，葉聰先后參與“蛟龍?zhí)枴鄙顫撟鳂I(yè)50次，最大下潛深度達(dá)到了7062米，達(dá)到了國際同類作業(yè)型載人潛水器下潛深度之最。最近，他在江南大學(xué)，以“價值”為核心詞開展了這次宣講，他告訴學(xué)子們，在實踐自己將深潛進(jìn)行到底的夢想中，他也不斷實現(xiàn)自己的人生價值。這也讓青年學(xué)子們意識到自己想要什么，知道未來要去走哪條路，這就是能對自己的熱愛堅持到底，個青年大學(xué)生帶去了很大的震撼。
人物事跡三：
馬善祥在重慶大學(xué)講“腳踏實地”——干一行、愛一行
馬善祥，重慶江北區(qū)觀音橋街道辦事處“老馬工作室”的創(chuàng)始人。1988年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，老馬就來到街道當(dāng)了一名人民調(diào)解員，一干就是30年。作為調(diào)解員，工作具體瑣碎，拆遷重建、鄰里糾紛、社區(qū)矛盾，甚至兩口子鬧別扭，有的事大，有的事小，但只要群眾找上門，都要管。最近，他在重慶大學(xué)，以“腳踏實地”為核心詞開展了這次宣講，他告訴學(xué)子們，群眾矛盾與自身利益和社會穩(wěn)定切身相關(guān)，每一件事都不是小事，之所以能做好，關(guān)鍵在于自己定了個24字的做事規(guī)矩，那就是“起立迎接，請坐倒水，傾聽記錄，交流引導(dǎo)，解決問題，出門相送”，話雖簡單，但老百姓看到了自己的誠意，調(diào)解矛盾也就容易了許多。每次處理問題，他都記筆記，現(xiàn)在，他已經(jīng)記了160本、500萬字。這啟發(fā)青年人，尤其是有意愿到基層去奉獻(xiàn)的青年人，雖然基層工作更多是比較瑣碎的事情，但是要更加注重方法方式，比如馬善祥提到的二十四字工作法，這其實就是從最基層第一線的工作中領(lǐng)悟得到一個工作法則。
人物事跡四：
許振超在中國石油大學(xué)講“工匠精神”——精益求精，做到極致
許振超，1974年進(jìn)入青島港，先后干過裝卸工、電工和橋吊司機(jī)等崗位，現(xiàn)在是青島前灣集裝箱碼頭有限公司固機(jī)高級經(jīng)理。他說，橋吊司機(jī)的工作是在四五十米的高空，僅憑左、右手控制操縱桿，指揮吊具升降、前進(jìn)和后退，在“巨無霸”的集裝箱里“穿針引線”。他還練就了“一鉤準(zhǔn)”“一鉤凈”等絕活兒，先后七次刷新集裝箱裝卸世界紀(jì)錄。憑借這些，只有初中文化程度的他，在青島港成為人盡皆知的“許大拿”，在工作中創(chuàng)造出的“振超工作法”更是為青島港提速發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。他說之所以能把工作做到極致，，都是得益于精益求精的工匠精神。這不僅讓中國的青年為止驕傲，也讓更多在中國的國外學(xué)子看到了改革開放讓中國的發(fā)展提升了很多，有了更多與他國能夠攜手發(fā)展空間。
總結(jié)：
改革先鋒講述的故事，是怎么做事，更是怎么做人，怎么做一個有理想有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)有家國情懷的人，怎么做一個敢想敢闖敢試敢創(chuàng)新的人，怎么做一個腳踏實地兢兢業(yè)業(yè)的人。改革開放40年的歷史，就是全體中國人的奮斗史，正是一個個普通人的奮斗和奉獻(xiàn)，成就了改革開放40年的輝煌，讓許許多多的不可能成為可能。而未來，我們也依然需要傳承這樣的精神力量，心中有信仰、行動有方向、腳下有力量。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：產(chǎn)假可以由夫妻雙方共享
【熱點(diǎn)背景】
近日，上海市婦聯(lián)召開新聞發(fā)布會，介紹了2019年擬向上海兩會提交的10份議題。議題圍繞幼兒托育、婦幼健康、生育配套制度創(chuàng)設(shè)、家庭養(yǎng)老等問題展開。其中，一條關(guān)于產(chǎn)假由夫妻雙方共享的建議令人耳目一新。
上海市婦聯(lián)提出，生養(yǎng)子女并非母親個體的職責(zé)，產(chǎn)假制度的設(shè)立應(yīng)當(dāng)以家庭為單位，建議產(chǎn)假(包括生育假、配偶陪產(chǎn)假)可以由夫妻雙方共享。夫妻雙方根據(jù)家庭與職業(yè)的實際情況，協(xié)商確定各自休假的天數(shù)，比如98天的產(chǎn)假由女方享受，另40天的假期女方休10天男方休30天。產(chǎn)假制度是這兩年媒體熱議的話題(《中國青年報》)
【熱點(diǎn)題目】
上海市婦聯(lián)提出，生養(yǎng)子女并非母親個體的職責(zé)，產(chǎn)假制度的設(shè)立應(yīng)當(dāng)以家庭為單位，建議產(chǎn)假(包括生育假、配偶陪產(chǎn)假)可以由夫妻雙方共享。對此，你怎么看?
【思路解析】
當(dāng)前我國生育率處于較低水平，讓生育再次成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)，娃少了，也“金貴”了。當(dāng)下家庭紛紛放棄過去的“放養(yǎng)”“散養(yǎng)”模式，過于追求“精養(yǎng)”孩子，使得育兒成本加大。從傳統(tǒng)的角度看到母親是育兒的時間精力成本主要是付出者，父親的缺席既給母親造成了更大的壓力，也不利于親子關(guān)系的培養(yǎng)。因此，近產(chǎn)假改革便是推動父親加入到育兒中來成為育兒界可行的途徑之一.
意義：
1.代表了一種新的育兒模式，展現(xiàn)著公共政策積極的引導(dǎo)方向;
2.降低女性帶娃壓力，一定程度上解放女性勞動生產(chǎn)力，進(jìn)一步實現(xiàn)男女平等;
3.對于鼓勵生育、構(gòu)建合理育兒模式也具有積極的意義。
觀點(diǎn)：
產(chǎn)假是本著為女性的身心健康和家庭和諧的目的制定的，是人性化政府的體現(xiàn)，我們應(yīng)積極探討，制定科學(xué)可行的方案給予執(zhí)行。
落實過程中面臨的問題：
1.社會傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，育兒主要是女方的責(zé)任，男方負(fù)責(zé)“掙錢養(yǎng)家”就行了，因此也不重視男方的陪產(chǎn)假。
2.工作過程中需要提高工作人員參與度，規(guī)定過于僵硬，企業(yè)在落實過程中會遇見進(jìn)退兩難的境地;
對策：
1.加強(qiáng)宣傳，提高群眾對于男女平等的合理認(rèn)知，鼓勵男方參與到育兒中，營造良好的理論文化氛圍;
2.政府召開主題工作會議，與企事業(yè)單位進(jìn)行真切溝通，做好宣傳動員工作，提高企事業(yè)單位的配合度。