公司全國質量月活動策劃方案(集錦6篇)

字號:


      活動可以豐富我們的平平無奇的生活,活動要想辦好就要做好活動策劃,活動策劃都必須圍繞一個主題來寫,那么如何寫一份活動策劃?下面是小編為大家整理的“公司全國質量月活動策劃方案(集錦6篇)”,相信能對大家有所幫助。
    公司全國質量月活動策劃方案(集錦6篇)(篇一)
    ??按照建設公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求,結合公司實際,為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下:
    ??一、指導思想
    ??以建設公司“質量月”活動為指導,增強全員質量意識,活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點,牢牢抓住產品質量控制關鍵環(huán)節(jié),全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌,營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。
    ??二、活動主題
    ??建設質量強企,共創(chuàng)美好生活
    ??三、重點活動安排
    ??(一)成立“質量月”活動領導小組
    ??為了公司“質量月”活動順利開展,成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
    ??領導小組:
    ??組長:
    ??副組長:
    ??“質量月”活動領導小組的主要職責是:
    ??(1)擬定本次活動的目標。
    ??(2)組織質量月宣傳活動。
    ??執(zhí)行小組:
    ??組長:
    ??副組長:
    ??小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
    ??“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:
    ??(1)組織本次活動的各項工作。
    ??(2)組織質量月活動落實、檢查、整改。
    ??(二)具體內容開展
    ??活動一:張貼“質量月”活動宣傳標語。
    ??時間:20xx年9月1日-20xx年9月30日
    ??地點:工地醒目位置
    ??內容:創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量
    ??負責部門:各項目部。
    ??活動二:質量、安全大檢查
    ??時間:20xx年9月中旬
    ??范圍:項目等。
    ??檢查方式:各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動;20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。
    ??負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
    ??活動三:組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-20xx)學習教育活動。
    ??時間:20xx年9月1日-20xx年9月10日。
    ??地點:辦公室
    ??內容:《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-20xx)。
    ??負責部門:綜合部、工程管理部。
    ??活動四:開展“解決一項質量通病,共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。
    ??時間:20xx年9月10日-20xx年9月20日。
    ??內容:項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題。
    ??要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇,結合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20xx年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
    ??負責部門:工程管理部、各項目部。
    ??活動五:“質量月”活動相關報道
    ??時間:20xx年9月1日-20xx年9月25日。
    ??要求:各項目部、各部門至少一篇相關報道。
    ??負責部門:綜合部
    ??四、具體要求
    ??(一)精心組織、重在落實。
    ??“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期,質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確?!百|量月”活動順利開展。
    ??(二)部門聯(lián)合,共同提高。
    ??“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的`質量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質量問題及時整改。
    ??(三)立足創(chuàng)新、增強實效。
    ??各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確?!百|量月”活動取得實效。
    ??五、總結與獎懲
    ??9月底,由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:
    ??1.對本次活動做出的貢獻;
    ??2.參與本次活動的積極性;
    ??3.配合質量、安全大檢查及整改情況;
    ??4.各項活動的開展及實施情況。
    公司全國質量月活動策劃方案(集錦6篇)(篇二)
    ??指導思想
    ??本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流,追求完美品質”的質量方針為主線,通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現(xiàn)過程中的質量控制活動,全員參與,全面提高員工素質,強化質量意識,視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作,確保本公司的質量管理體系有效運行,為客戶提供更優(yōu)質的產品。
    ??目標和要求
    ??1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下,始終保持有條不紊的開展,由質檢部全面負責實施,辦公室協(xié)助配合。
    ??2、充分發(fā)揮技術和質量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質量月”活動,把質量意識真正落實到實際工作中去;
    ??3、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度;
    ??4、全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,增強和提高優(yōu)質服務意識,通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。
    公司全國質量月活動策劃方案(集錦6篇)(篇三)
    ??一、指導思想:
    ??根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的總體要求,針對網(wǎng)絡管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,以大力推進績效目標責任制考核為契機,以促進網(wǎng)絡健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展為動力,以集中解決當前網(wǎng)絡運營中的焦點、難點問題為目標,按照黨組要求,xxx將于x月x日至x月x日扎扎實實開展一次質量月活動。
    ??二、活動內容:
    ??1、活動期間,xxx重點解決各部門之間的協(xié)調問題。要通過廣泛的宣傳教育,在xxx職工特別是各部門負責人中全面樹立大局觀念和全局意識,克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向,堵絕工作中職責不明、配合不(來自)主動、互相扯皮、推卸責任、影響工作的行為。通過換位思考,謀求雙贏,使中心上下、各部門之間加強溝通與協(xié)作,形成穩(wěn)固高效的團隊,提高工作效率。
    ??2、各部門圍繞自身工作職責,切實解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。
    ??三、采取的措施:
    ??1、加強領導。為了使質量月活動收到實效,xxx專門成立了由中心領導和各部門負責人組成的領導小組,加強對此項工作的領導。
    ??2、落實責任。根據(jù)xxx質量月活動要求,各部門負責人應針對“協(xié)調問題”和自身部門突出問題,找出差距、找準根源,采取積極措施,認真加以整改。對本次活動重視不力,行動遲緩,問題突出的部門將嚴格責任追究。
    ??3、加強督查?;顒悠陂g,領導組將針對排查出的需要解決的重點問題,有針對性地進行督查,同時對各部門活動情況進行嚴格考核,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
    ??4、認真總結。活動結束后,xxx將認真總結,嚴格考評,努力鞏固活動成果,推動各項工作正常開展。
    ??四、活動目的:
    ??通過開展質量月活動,使xxx工作質量、工程質量、服務質量明顯好轉,部門之間配合默契,各項工作井然有序,切實做到管理上上檔次,服務上水平,形象創(chuàng)一流,各項業(yè)務有新突破。
    ??xxxx
    ??x年x月x日
    公司全國質量月活動策劃方案(集錦6篇)(篇四)
    ??根據(jù)《xx省質量強省及品牌戰(zhàn)略推進工作領導小組關于開展20xx年全省“質量月”活動的通知》(x質強發(fā)〔20xx〕x號)、《xx省教育廳關于組織開展20xx年全省教育系統(tǒng)“質量月”活動的通知》(x教計函〔20xx〕x號)要求,我院于20xx年9月開展“質量月”活動,具體活動實施方案如下:
    ??一、活動主題
    ??打造高質量發(fā)展新引擎讓質量成為發(fā)展新動力
    ??二、活動時間
    ??9月1日-9月0日
    ??三、組織領導
    ??組長:xx
    ??副組長:xx
    ??成員:xx
    ??四、參與人員
    ??全體教職工、全體學生
    ??五、活動重點
    ??圍繞“打造高質量發(fā)展新引擎讓質量成為發(fā)展新動力”活動主題開展學院“質量月”活動。針對學院恢復學歷教育辦學之初的實際情況,緊密圍繞提高教育質量、提升辦學水平,每周組織不同的主題活動,開展質量主題教育活動,引導廣大師生增強質量意識。
    ??六、活動安排
    ??(一)動員宣傳
    ??組織召開“20xx年質量月活動”啟動會,宣傳本次《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》,部署安排實施方案;通過多種途徑開展“質量月”活動宣傳報道,讓“質量月”活動認真落實到位,讓每一位活動成員深刻認識到“質量月”的重要性。
    ??(二)活動實施
    ??以“質量月”活動為契機,圍繞質量建設,認真梳理辦學過程中專業(yè)建設、學科建設(包括師資隊伍建設、程建設、教材建設、實驗實訓室建設、實訓基地建設等),以及教學改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務競賽等活動,學院層面將組織開展全院性知識講座、服務質量培訓、質量評比等活動,總結、宣傳質量提升促進辦學水平提升發(fā)展理念,切實將“質量月”活動做實做細。
    ??(三)活動總結
    ??各單位要根據(jù)活動開展情況,認真總結活動開展取得的成果和存在的問題,形成書面材料,為指導后續(xù)工作開展提供支撐。
    ??七、活動要求
    ??(一)加強組織領導。各單位要高度重視“質量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計劃,明確責任目標,突出工作重點,扎實開展“質量月”活動。
    ??(二)創(chuàng)新活動形式。要緊密結合本單位實際情況,創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內容,突出活動實效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質量月”活動融入學校發(fā)展的各個方面。
    ??(三)加大宣傳報道力度。要加大質量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質量理念與開展質量提升行動緊密相結合,對開展“質量月”活動要充分利用學院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進行宣傳、報道。
    ??請各單位對“質量月”活動的開展情況及時總結,并于20xx年9月20日前將活動計劃、總結、有關圖片和《20xx年“質量月”活動統(tǒng)計表》報教務處(注:需提供電子版,發(fā)送到教務處郵箱xx)。
    公司全國質量月活動策劃方案(集錦6篇)(篇五)
    ??為了貫徹集團公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。
    ??一、指導思想
    ??以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。
    ??二、活動主題:
    ??質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
    ??三、活動時間:
    ??20xx年9月1日~9月30日。
    ??四、組織領導
    ??為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組:
    ??組長:xxx;
    ??副組長:xxx;
    ??成員:xxx;xxx等
    ??活動領導小組辦公室設在品管部,某某同志兼任辦公室主任。
    ??五、活動資料
    ??“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:
    ??1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
    ??1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工進取投入到“質量月”活動中。
    ??2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好9。
    ??2.開展質量專項檢查活動
    ??品管部響應公司號召,進取開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情景、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動,要經(jīng)過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
    ??3.開展教育培訓活動
    ??品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要資料是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
    ??4、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動
    ??以實際生產現(xiàn)場的生產情景作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核資料對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。
    ??5、有獎質量征文競賽活動
    ??從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,資料健康,進取向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
    ??每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.
    ??六、質量月活動的考核與獎勵
    ??4月25日至4月30日活動總結期間,由活動小組經(jīng)過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:
    ??1、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自我對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
    ??2、根據(jù)各部門質量征文情景、管理質量的改善和提升的結果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最終一名的部門負責人罰款300元。
    ??3、生產部質量競賽活動,質量最優(yōu)的生產線獎勵800元,質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
    ??七、質量月活動總結大會
    ??4月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發(fā)言。
    ??八、活動要求
    ??1.品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
    ??2.要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,進取開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。
    ??3.質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
    公司全國質量月活動策劃方案(集錦6篇)(篇六)
    ??按照建設公司《關于開展20XX年“質量月”活動的通知》要求,結合公司實際,為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下:
    ??一、指導思想
    ??以建設公司“質量月”活動為指導,增強全員質量意識,活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點,牢牢抓住產品質量控制關鍵環(huán)節(jié),全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌,營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。
    ??二、活動主題
    ??建設質量強企,共創(chuàng)美好生活
    ??三、重點活動安排
    ??為了公司“質量月”活動順利開展,成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
    ??1、“質量月”活動領導小組的主要職責是:
    ??(1)擬定本次活動的目標。
    ??(2)組織質量月宣傳活動。
    ??執(zhí)行小組:xxx
    ??組長:xxx
    ??副組長:xxx
    ??小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
    ??2、“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:
    ??(1)組織本次活動的各項工作。
    ??(2)組織質量月活動落實、檢查、整改。
    ??四、具體要求
    ??(一)精心組織、重在落實。
    ??“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期,質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確?!百|量月”活動順利開展。
    ??(二)部門聯(lián)合,共同提高。
    ??“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質量問題及時整改。
    ??(三)立足創(chuàng)新、增強實效。
    ??各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確?!百|量月”活動取得實效。
    ??五、總結與獎懲
    ??9月底,由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:
    ??1.對本次活動做出的貢獻;
    ??2.參與本次活動的積極性;
    ??3.配合質量、安全大檢查及整改情況;
    ??4.各項活動的開展及實施情況。
    小編精心推薦
    活動策劃書 | 活動方案