教育商業(yè)計(jì)劃書

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    商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan)是根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?,那么教育商業(yè)計(jì)劃書該如何寫呢,下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的:教育商業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家參閱,更多資訊盡在策劃書欄目!
    教育項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書格式
    第一章 公司基本情況
    一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司
    二、公司組織結(jié)構(gòu)
    三、公司管理層構(gòu)成
    四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
    五、歷史管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)
    六、公司地理位置
    七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    八、公司內(nèi)部控制管理
    第二章 項(xiàng)目/教育項(xiàng)目產(chǎn)品介紹
    一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等)
    二、產(chǎn)品特性
    三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況
    四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期
    五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
    六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
    七、產(chǎn)品加工工藝
    八、生產(chǎn)線主要設(shè)備
    九、核心生產(chǎn)設(shè)備
    十、研究與開(kāi)發(fā)
    1. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
    2. 公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性
    3. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
    4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
    5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況
    6. 無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等)
    十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持
    十二、項(xiàng)目地理位置與背景
    十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案
    第三章 教育項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析
    一、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))
    二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析
    三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)
    四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析
    五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析
    六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析
    七、產(chǎn)品銷售渠道分析
    八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析
    1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
    2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較
    九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析
    十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    第四章 教育項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃
    一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略
    二、項(xiàng)目合作方案
    三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)(IIS)建設(shè)
    五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(SHE)建設(shè)
    六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)
    七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    1、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施
    2、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施
    3、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施
    4、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施
    八、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)
    九、產(chǎn)品銷售計(jì)劃
    十、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施
    第五章 教育項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析
    一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況
    1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況
    2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況
    3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程
    4. 主要原材料供應(yīng)商情況
    二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
    三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析
    四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析
    五、項(xiàng)目威脅分析
    六、SWOT綜合分析
    第六章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃
    一、組織結(jié)構(gòu)
    二、管理團(tuán)隊(duì)介紹
    三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善
    1. 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制
    2. 是否考慮管理層持股問(wèn)題
    四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃
    五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制
    六、成本控制管理
    七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
    第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
    一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制
    四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
    六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
    七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)
    第八章 教育項(xiàng)目投入估算與融資說(shuō)明
    一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
    二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
    三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃
    四、貸款方式及還款保證
    五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力
    六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間
    第九章 教育項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃
    (每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明)
    一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
    二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)(未來(lái)3-5年)
    1、銷售收入明細(xì)表
    2、成本費(fèi)用明細(xì)表
    3、薪金水平明細(xì)表
    4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
    5、資產(chǎn)負(fù)債表
    6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
    7、現(xiàn)金流量表
    8、財(cái)務(wù)收益能力分析
    8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析
    8.2 項(xiàng)目清償能力分析
    第十章 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析
    一、分析方法的選擇
    二、收益年限的確定
    三、基本數(shù)據(jù)
    四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定
    附件:
    附件I: 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    附件II:其它補(bǔ)充內(nèi)容
    范文如下:
    兒童教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
    1、商業(yè)計(jì)劃書概要
    公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。
    2、主要管理者情況
    姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)兒童教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
    3、培訓(xùn)服務(wù)描述
    培訓(xùn)服務(wù)介紹,技術(shù)水平,的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    4、研究與開(kāi)發(fā)
    已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。
    5、行業(yè)及市場(chǎng)
    行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。
    6、營(yíng)銷策略
    在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制
    7、產(chǎn)品制造
    生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。
    8、管理
    機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。
    9、中小企業(yè)融資說(shuō)明
    資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。
    10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
    未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。
    11、風(fēng)險(xiǎn)控制
    項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。
    12、兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計(jì)劃書附件
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)計(jì)劃書
    一、辦學(xué)準(zhǔn)備
    1、申請(qǐng)相關(guān)證照,工商注冊(cè)
    1、對(duì)于注冊(cè)公司這條路途。首先要了解當(dāng)?shù)厥欠裨试S注冊(cè)“教育科技”“教育咨詢”公司,經(jīng)營(yíng)范圍中是否可以寫“中小學(xué)輔導(dǎo)”“教育信息咨詢”等關(guān)鍵信息。自從20xx年開(kāi)始,全國(guó)絕大多數(shù)地方,都無(wú)法注冊(cè)教育公司。當(dāng)然,不排除你們當(dāng)?shù)卦试S,具體的需要去當(dāng)?shù)毓ど叹肿稍儭W?cè)公司的話,最低注冊(cè)資金3萬(wàn),手續(xù)費(fèi)3000左右,半個(gè)月內(nèi)完成。每年運(yùn)營(yíng)成本較高,自己要三思而行。
    一、選擇公司的形式:
    普通的有限責(zé)任公司,最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元,需要2個(gè)(或以上)股東,從**年**月起新的公司法規(guī)定,允許1個(gè)股東注冊(cè)有限責(zé)任公司,這種特殊的有限責(zé)任公司又稱“一人有限公司”,最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元。
    如果你和朋友、家人合伙投資創(chuàng)業(yè),可選擇普通的有限公司,最低注冊(cè)資金3萬(wàn)元;如果只有你一個(gè)人作為股東,則選擇一人有限公司,最低注冊(cè)資金10萬(wàn)元。
    二、注冊(cè)公司的步驟:
    1. 核名:到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”,填寫你準(zhǔn)備取的公司名稱,由工商局上網(wǎng)(工商局內(nèi)部網(wǎng))檢索是否有重名,如果沒(méi)有重名,就可以使用這個(gè)名稱,就會(huì)核發(fā)一張“企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書”。這一步的手續(xù)費(fèi)是30元。
    2. 編寫“公司章程“:可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股東簽名。
    3. 刻私章:去街上刻章的地方刻一個(gè)私章,給他們講刻法人私章(方形的)。費(fèi)用大概20元左右。
    4. 到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”:聯(lián)系一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,領(lǐng)取一張“銀行詢征函”(必須是原件,會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋鮮章)。如果你不清楚,可以看報(bào)紙上的分類廣告,有很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所的廣告。