心理咨詢(xún)師是一個(gè)高階層的職業(yè)，當(dāng)然也是一個(gè)可以終生從事的職業(yè)，下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)整理的“2018年二級(jí)心理咨詢(xún)師考試?？键c(diǎn)十”，歡迎閱讀!更多相關(guān)資訊，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站!
2018年二級(jí)心理咨詢(xún)師考試?？键c(diǎn)十
臨近效應(yīng)
兩個(gè)人能否成為朋友，這與倆人住處的遠(yuǎn)近有很大關(guān)系。這被稱(chēng)為鄰近效應(yīng)。那么為什么鄰近性會(huì)引發(fā)好感呢?
增強(qiáng)親近感
鄰近性一般都會(huì)增強(qiáng)親近感。住得近的人自然碰面的機(jī)會(huì)也相對(duì)頻繁，重復(fù)的接觸就會(huì)引發(fā)、增強(qiáng)相互間的好感。
強(qiáng)烈的相似性
人們大多選擇社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力與自己相近的人為鄰，而地理位置上的鄰近性進(jìn)一步增強(qiáng)了人們的相似性。
越是鄰近的人，其可利用度也越高
鄰居之間不用花費(fèi)太多的時(shí)間和費(fèi)用便可成為好朋友，而且有很多事可以相互囑托，有快樂(lè)可以共同分享。比如可以請(qǐng)鄰居照看孩子或房子，家里不管發(fā)生什么大事小事都可以相互照應(yīng)。
認(rèn)知的一貫性
與討厭的人比鄰而居，在心理上是難以忍受的。人們?cè)诮煌嘣敢饨咏c自己合得來(lái)、住所比較近的人。
禁果逆反心理
是指理由不充分的禁止反而會(huì)激發(fā)人們更強(qiáng)烈的探究欲望。古希臘傳說(shuō)中，伊甸園中的夏娃受蛇的誘惑，偷食了善惡樹(shù)上的禁果，受到了上帝的懲罰。禁食的果實(shí)分外甜，由于禁止，人們嘗試的欲望反而更加強(qiáng)烈。禁果逆反心理在日常生活中也被人們所利用。土豆在法國(guó)的引種就是一個(gè)典型的事例。在當(dāng)時(shí)的法國(guó)，土豆被稱(chēng)為“鬼蘋(píng)果”，農(nóng)民都不愿引種。著名法國(guó)農(nóng)學(xué)家帕爾曼想出了一個(gè)絕妙的辦法。他受到法國(guó)國(guó)王的特許，在一個(gè)貧瘠的土地上中土豆，并由著軍禮服，全副武裝的國(guó)王衛(wèi)隊(duì)看守。一到夜晚，衛(wèi)隊(duì)故意撤走。結(jié)果，人們受到“禁果”的吸引，每到晚上就來(lái)挖土豆，引種到自己的田里，通過(guò)這種方法，土豆的種植在法國(guó)得到了迅速的推廣。這就是逆反心理現(xiàn)象。至于某些電影，書(shū)籍越禁止越走俏;奧斯卡電影越是晚發(fā)布獲獎(jiǎng)人名單，人們?cè)绞窍胫澜Y(jié)果等事實(shí)，更是為人們所熟知。利用禁果逆反心理作用，常?？梢允盏狡渌椒y以取代的效果。
恐懼癥
所謂恐懼癥是對(duì)某種物體或某種環(huán)境的一種無(wú)理性的、不適當(dāng)?shù)目謶指小Ｒ坏┟鎸?duì)這種物體或環(huán)境時(shí)，恐懼癥患者就會(huì)產(chǎn)生一種極端的恐怖感，以致會(huì)千方百計(jì)地躲避這種環(huán)境，因?yàn)樗ε伦约簾o(wú)法逃脫。
恐懼癥可分為三種類(lèi)型：
1、單一或單純性恐懼癥即對(duì)某特定環(huán)境或某特定物體的恐懼，如畏高、畏乘電梯、怕蛇、怕蟲(chóng)等。這種單純性恐懼癥有此進(jìn)由于兒時(shí)某一次遭遇引起，成長(zhǎng)后會(huì)逐步減弱。但有些則在成人期驟然發(fā)生，也無(wú)明顯原因。單純性恐懼癥患者一般可以生活如常，只需避開(kāi)那些引起恐懼的因素就行了。
2、社交恐懼癥即對(duì)公眾的注視或與他人交往，都感到一種毫無(wú)根據(jù)的恐懼，害怕自己的行為會(huì)帶來(lái)羞辱。這種患者會(huì)回避在公眾場(chǎng)所吃飯，甚至不敢利用公眾場(chǎng)所提供的種種方便。
3、廣場(chǎng)恐懼癥即對(duì)公眾場(chǎng)所的恐懼。患者害怕離開(kāi)自己熟悉的“安全”地方，例如家里。他主要怕自己無(wú)法自我控制，無(wú)力逃往安全地方。
人心資本
人心資本同社會(huì)資本、人力資本一樣，是一種商業(yè)意識(shí)形態(tài)，是企業(yè)員工的心理素質(zhì)表現(xiàn)，正確開(kāi)發(fā)和應(yīng)用員工的人心資本是成功的企業(yè)管理法則之一它是一種商業(yè)意識(shí)形態(tài)，表現(xiàn)為企業(yè)員工的自信、希望、樂(lè)觀、堅(jiān)韌性，屬于心理學(xué)范疇。
終極世界隨著以創(chuàng)意為主導(dǎo)的傳輸革命時(shí)代的到來(lái)，簡(jiǎn)單重復(fù)的工作職位逐漸減少，企業(yè)的重心正在從有錢(qián)老板向優(yōu)秀的職員轉(zhuǎn)移，工作職位對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)要求更高，“人心資本”應(yīng)運(yùn)而生。能夠尊重員工，提升他們自信、樂(lè)觀的情緒，使員工在工作堅(jiān)忍不拔，在困境中滿(mǎn)懷希望的企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體，才有希望在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。我來(lái)點(diǎn)評(píng)目錄
人心資本—開(kāi)發(fā)策略
企業(yè)員工的積極心態(tài)將發(fā)揮巨大力量開(kāi)發(fā)人心資本就是要提高員工的四種心理素質(zhì)，使員工的幸福指數(shù)更高。
自信：讓員工體驗(yàn)成功，是開(kāi)發(fā)員工自信的最有效方法。
希望：開(kāi)發(fā)方法是確定具體而又有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并將目標(biāo)分解成可以管理的分目標(biāo)。
樂(lè)觀：主要有三種開(kāi)發(fā)方法，即寬容過(guò)去、欣賞現(xiàn)在和為將來(lái)尋找機(jī)會(huì)。
堅(jiān)韌性：也有三個(gè)開(kāi)發(fā)策略，即危險(xiǎn)中心策略、資源中心策略和過(guò)程中心策略。
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