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2018年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題六
1.某廣告公司根據(jù)市場的預(yù)測，決定采用以鞏固經(jīng)營范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，于是選擇了“維持利潤戰(zhàn)略”來維持市場的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。該公司總體戰(zhàn)略屬于()。
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B.成長型戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
2.企業(yè)通過將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)劃分為不同的產(chǎn)業(yè)鏈模式，然后根據(jù)不同國家資源、勞動(dòng)力成本差異來選擇將不同的活動(dòng)分布于不同的國家，這是為了尋求()。
A.資源
B.市場
C.效率
D.戰(zhàn)略性資產(chǎn)
3.甲公司是國內(nèi)一家雨傘生產(chǎn)企業(yè)，用料及工藝制作都十分考究，制作的雨傘在國內(nèi)十分受歡迎，但是出口到美國的雨傘就是銷不動(dòng);而東南亞一些國家的企業(yè)銷往美國大量的花式繁多的紙傘在美國卻大受歡迎。因?yàn)?，美國人是在下雨的時(shí)候才臨時(shí)買一把傘，等到這場雨停了，這把傘的壽命也就結(jié)束，就近扔進(jìn)垃圾箱。如果用PEST分析，這是屬于()的影響。
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.技術(shù)因素
C.社會(huì)和文化因素
D.政治和法律因素
4.某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色，而且具有突出的影音、游戲功能配置，其主要目的是滿足追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷，該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營銷該系列筆記本電腦時(shí)重點(diǎn)考慮的市場細(xì)分基礎(chǔ)不包括()。
A.人口細(xì)分
B.應(yīng)用細(xì)分
C.價(jià)值細(xì)分
D.心理細(xì)分
5.甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業(yè)。公司決定對(duì)自身的核心競爭力進(jìn)行考察，以便制定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)，以下選項(xiàng)中首要的考核方法是()。
A.戰(zhàn)略分析
B.資源審計(jì)
C.內(nèi)部審計(jì)
D.內(nèi)部分析
6.甲公司是一家國際計(jì)算機(jī)企業(yè)，為了進(jìn)一步夯實(shí)自身的競爭實(shí)力，決定采取并購的形式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，并獲得相關(guān)經(jīng)營資源。該公司把眼光投向了行業(yè)內(nèi)具有一定資源的軟件公司，并對(duì)這些公司的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。以下選項(xiàng)中，該公司可用的分析工具是()。
A.投資回報(bào)率
B.情景設(shè)計(jì)
C.決策樹
D.波士頓矩陣
7.美國一些汽車制造商將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至鋼鐵、輪胎、橡膠、玻璃等業(yè)務(wù)，對(duì)原材料成本加以控制，并通過統(tǒng)一嚴(yán)密的生產(chǎn)控制系統(tǒng)使其生產(chǎn)流程大大加快。美國這些汽車制造商實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()。
A.同心多元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.離心多元化戰(zhàn)略
8.關(guān)于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)于差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。
A.可以柢御競爭對(duì)手的進(jìn)攻
B.具有較強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力
C.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以增加進(jìn)入壁壘
D.可以提高產(chǎn)品利潤及顧客忠誠度
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