房產辦綜治工作述職報告

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    述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。下面出國留學網小編將為你帶來2篇房產辦綜治工作述職報告,歡迎大家閱讀參考。
    
房產辦綜治工作述職報告(一)
    

    為嚴格落實我辦作為區(qū)綜治委成員單位責任,認真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)綜治委相關會議文件相關精神,20XX年度我辦充分發(fā)揮房產系統(tǒng)在綜治管理和平安建設方面的職能特色,緊緊圍繞“平安XX”建設這一總目標的推進綜治工作,精心組織和實踐了一系列綜合治理和平安建設相關活動,全面完成了20XX年“平安XX”建設工作布置的各項任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結匯報如下:
    

    一、全年綜治工作完成情況
    

    (一)夯實工作基礎,籌措得體
    

    1、統(tǒng)一認識,加強領導。根據(jù)我辦工作實際情況,及時調整房產辦社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作領導小組,安排專人負責綜治工作,召開綜治、平安創(chuàng)建工作研究部署專題會議,將綜治和平安創(chuàng)建工作擺上我辦重要議事日程。我辦每季度進行一次領導班子綜治專題會,總結和部署我辦綜治、平安創(chuàng)建工作的階段性成果和任務,重點突出安全生產、安全防范和維護社會穩(wěn)定工作,形成上有布置、下有落實、層層負責推進的良好工作局面。
    

    2、全面布置,落實責任。積極落實綜治管理和平安建設工作責任制,三月初與各下屬基層單位分別簽訂《社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作責任書》,簽訂率100%,形成一級對一級負責、層層抓落實、各負其責、各司其職的工作格局。根據(jù)我辦相關會議部署,年初將綜治管理和平安創(chuàng)建工作納入本年度單位工作計劃和考核責任體系中,并制定本系統(tǒng)年度綜治管理和平安創(chuàng)建工作實施意見和規(guī)劃。
    

    (二)工作全面展開,舉措到位
    

    我辦綜治管理和平安建設工作始終堅持以區(qū)政法委、區(qū)綜治委相關會議和文件精神為指導,通過加大對創(chuàng)建工作的投入和創(chuàng)新綜治管理工作方法,不斷彰顯房產系統(tǒng)綜治特色,探索我辦綜合治理的長效管理機制,堅持不斷深化平安創(chuàng)建活動,認真落實工作責任,堅持把維護社會穩(wěn)定放在我辦工作重要位置,切實擔負起成員單位的政治責任。
    

    1、積極打造平安XX
    

    一是積極開展聯(lián)系點共建活動。
    

    20XX年我辦全面開展四解四促和“6311”幫扶工作,積極聯(lián)系駐點江浦街道華光社區(qū),從1月份至今共深入對口社區(qū)走訪7次,共計32人次,其中處級干部5人,一般干部11人;走訪全部21個自然組、困難家庭12戶,發(fā)放慰問金及各類幫扶物資36000元,幫扶華光社區(qū)發(fā)展資金10萬元。努力幫扶共建點解決生產、信訪難題,就我辦工作優(yōu)勢如物業(yè)管理和拆遷等方面為共建社區(qū)提出了數(shù)條發(fā)展措施。
    

    二是積極保障亞青會。
    

    我辦于亞青會期間積極開展“平安房產,平安亞青”活動,主要工作舉措如下。組織全部街道物業(yè)管理人員開展危房險房安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除危房、險房隱患;依法規(guī)范安置房的安置程序,為被征收群眾和城市低收入住房困難家庭排憂解難,創(chuàng)造亞青和諧因素;制定和施行浦口區(qū)房產辦20XX年“亞青會”期間應急處置突發(fā)性信訪問題工作預案,化解突發(fā)訪情;依照區(qū)委區(qū)政府相關要求完成亞青會網格化值守任務,全系統(tǒng)組織工作人員對責任網格進行24小時的巡視,全力做好亞青后勤服務保障工作等。
    

    三是積極排查各類不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件。
    

    我辦多次組織召開系統(tǒng)專題會議,專項部署,排查摸底不穩(wěn)定因素,從日常工作入手,堅持每月開展“三項排查”和社會矛盾糾紛大排查工作工作,切實維護系統(tǒng)內外穩(wěn)定。亞青會期間,我辦堅持以“亞青會維穩(wěn)三項排查工作”為主導,集中我辦資源和力量,全面排查和梳理我辦工作中存在的突出信訪問題、風險預警項目和安全事故隱患,全力保障全區(qū)大局穩(wěn)定和亞青會的順利召開,打造“平安房產,平安亞青”。
    

    四是配合打擊非法傳銷行動。
    

    根據(jù)《浦口區(qū)打擊防范傳銷綜合整治行動方案》工作要求,我辦建立了宣傳、排查、管理三位一體的工作機制,在第一時間成立工作小組并設立物業(yè)、租賃、執(zhí)法、督查四個專項組。圍繞物業(yè)小區(qū)、直管公房、經紀機構、物業(yè)服務企業(yè)、房地產經紀機構等職能范疇展開行動,每月定期更新三次信息,實時監(jiān)測可疑情況。共采集到租賃信息858條,散發(fā)宣傳材料3000份,已確定439個疑似傳銷窩點,電話聯(lián)系320個。
    

    五是開展全系統(tǒng)綜治平安法治建設宣傳月活動。
    

    為了全面貫徹實施《關于開展政法綜治法治工作集中宣傳月活動的方案》工作要求,在規(guī)定時間內開展了綜治平安法治建設宣傳月活動,形成維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)建平安房產的良好氛圍。我辦綜治宣傳月活動的開展為“三大攻堅戰(zhàn)”和亞青會順利成功舉辦營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,深入推進“和諧房產、法治房產、平安房產”創(chuàng)建活動。
    

    2、充分發(fā)揮本職特色
    

    一是指導小區(qū)物業(yè)管理。
    

    20XX年我辦物業(yè)主要工作舉措如下:大力倡導成立管委會。截至目前全區(qū)已成立小區(qū)管委會60個(今年新增41個)。其中老舊小區(qū)和保障房小區(qū)管委會共30個,覆蓋率為32%;商品房小區(qū)管委會30個,覆蓋率為31%;推廣物業(yè)服務中心。湯泉街道、永寧鎮(zhèn)成立了街道物業(yè)公司,其他7個街道已成立了街道物業(yè)服務中心,共托管老舊小區(qū)、保障房小區(qū)38個,占老舊小區(qū)與保障房小區(qū)總面積的57.76%;強化物業(yè)監(jiān)督檢查。20XX年共開展物業(yè)專項檢查287人次,對檢查中存在的問題,立即下發(fā)整改通知書,限期整改,定期復查,共下發(fā)整改通知書152份。對多次不整改的企業(yè),征集企業(yè)不良信用信息,已上報7家不良信用企業(yè)。
    

    二是規(guī)范房產租賃管理。
    

    我辦切實加強城鎮(zhèn)國有土地上的系統(tǒng)房、私房的房屋租賃管理,以及流動人口房屋租賃戶管理登錄等工作,有效推動了我區(qū)系統(tǒng)房、私房及流動人口房屋租賃管理工作的開展。我辦對全區(qū)房地產經紀機構進行一次大的摸底調查并對經紀機構的管理進行意見征求;在我辦房地產交易中心大廳對市民進行風險提醒;對工商部門定時提供的新注冊經紀機構機構進行嚴格初審準入,規(guī)范管理。
    

    三是開展安全生產排查治理。
    

    20XX年度我辦我辦對系統(tǒng)內安全生產隱患排查治理工作進行了專題會議部署,明確安全排查工作重點落實在保障房建設工程、小區(qū)出新工程和直管公房住用安全三個方面。制定了20XX年“安全生產月”活動方案,制定并下發(fā)了《關于做好直管公房汛期安全生產工作的通知》,對全系統(tǒng)安全整治和汛期直管公房管理工作進行了重點部署,并開展安全生產宣傳、信息上報和教育活動。
    

    四是社會重大決策風險評估。
    

    我辦按照要求開展社會穩(wěn)定風險評估工作,成立我辦風險評估工作領導小組,明確專人負責該事宜,并建立豐富風險評估工作臺賬。今年,我辦對《浦口區(qū)公租房管理辦法》及實施細則的通過和施行進行了重大決策的風險評估,并于7月26日舉行了該管理辦法的專家論證會議,并對該辦法的施行進行了風險評估,確保該管理辦法符合法律、法規(guī)和群眾意愿,嚴格從公示到預測的流程管理。
    

    3、不斷加強內部管理。
    

    一是加強單位內部管理和治安防范。
    

    加強單位內部治安管理和防范,組織系統(tǒng)內人員落實值班相關制度,提升技防水平,強化安全保衛(wèi)活動,為本單位創(chuàng)造安定環(huán)境。同時根據(jù)我辦安全事故應急救援預案的要求,領導及工作人員24小時保持通信暢通,確保緊急狀態(tài)下安全救援工作及時有效到位。在各周末、中秋、國慶等各節(jié)假日內,我辦均輪流安排工作人員進行值班,確保全系統(tǒng)安全管理形勢穩(wěn)固。
    

    二是重視干部職工思想道德教育和預防犯罪法制教育。
    

    20XX年我辦多次組織干部職工進行學法、犯罪預防宣傳教育活動,如參觀王荷波烈士紀念館、參觀橋林街道等;以學法用法為抓手提高系統(tǒng)干部職工法律素養(yǎng),從而達到預防犯罪的目的。制定實施辦黨委中心組學法制度,公務員學法用法制度等學法用法制度,實現(xiàn)領導干部和職工“學法知責”、“知法履責”。
    

    二、下一步工作打算
    

    為全力推進我區(qū)創(chuàng)建“平安浦口、法治浦口”進程,我辦將繼續(xù)履行綜治委成員單位的社會責任和政治責任,建立健全各項綜治管理、平安建設制度,不斷完善綜治管理和平安創(chuàng)建工作機制,對“平安浦口”的建設工作全力以赴??偨Y和回顧我辦一年來的綜治工作,雖取得了一定成績,但也存在一些不足,與上級有關部門的要求還有所差距,20XX年我辦將以“平安浦口、平安房產”為目標,提高認識,創(chuàng)新機制,多措并舉,爭取使我辦得綜治管理和平安建設工作邁上新的臺階。
    
房產辦綜治工作述職報告(二)
    

    今年以來,在市委、市政府的關心指導下,我堅持以“三個代表”思想為指針,以維護社會和我局的穩(wěn)定為根本,圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針,狠抓基礎管理,從強化“人防、物防、技防”三方面入手,努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標,確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。
    

    作為房產局綜治維穩(wěn)第一責任人,我的主要職責:
    

    一是定期主持召開黨政領導班子會議,聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報;
    

    二是根據(jù)我局各個時期的治安狀況作出正確決策,對涉及的重大工作和重大問題,親自部署,研究解決;
    

    三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件,立即趕赴組織指揮,果斷而妥善處置,并按規(guī)定及時上報發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機構和紀檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實施一票否決和責任查究。
    

    為了搞好綜治維穩(wěn)工作,我主要做了以下幾個方面的工作:
    

    一、嚴格實行綜治維穩(wěn)工作領導責任制,在強化組織領導上下功夫。
    

    抓好綜治維穩(wěn)工作,落實領導責任制是關鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓,以落實領導責任制為主抓手,常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報,及時研究解決人員配備、機構設置、經費投入等事關綜治工作長遠發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議,每半月召開一次社會治安形勢分析會,研究把握特點和規(guī)律,制定對策和措施,提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手,定期分析治安形勢,采取有效措施,狠抓組織落實。年初,我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書,各部門、各單位層層分解任務,量化指標,落實綜合治理工作目標任務。為使綜治措施真正能夠落到實處,我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制,制定和出臺了領導責任追究的有關措施和辦法,對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決,保證了綜治責任制的落實,推動了綜治工作的深入發(fā)展。
    

    二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。
    

    為增強公民的法律意識,調動公民學法、用法的熱情,在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍,今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中,我局購買法律書籍二百多本,派出三名干部進駐文坊鎮(zhèn)虹橋進行法律宣傳,廣泛宣傳與農民生產、生活密切相關的法律法規(guī),進一步提高了廣大農民群眾的法制意識,極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產法律法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊,同時出動宣傳車,設立咨詢臺,散發(fā)宣傳資料2千余份,現(xiàn)場解答群眾咨詢近萬人次。
    

    三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷信訪突出問題及群體事件,消除不穩(wěn)定因素。
    

    我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設項目,其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處,都存在很多不穩(wěn)定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調處作為維護社會安定團結、構建和諧穩(wěn)定社會的基礎工作,抓在手上,落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調處制度,建立長效機制,推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛,分級管理,歸口負責,現(xiàn)場調處。對于群體性事件,制定應急方案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。今年來,全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調處不及時而引發(fā)的重大治安事故和問題。
    

    四、針對社會治安熱點難點問題,充分發(fā)揮職能作用。
    

    流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索,因地制宜,突出重點,有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面,我局主要有房地產交易市場和房屋租賃市場兩大塊,按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則,嚴格實行目標管理責任制,建立流動人口管理工作協(xié)調機構,指導落實流動人口管理各項措施,進一步規(guī)范了流動人口管理工作。
    

    五、規(guī)范綜治辦公室建設,完善綜治工作機制。
    

    規(guī)范綜治辦公室建設,是綜治工作發(fā)展進步的新起點,良好的運行機制是推動綜治工作發(fā)展的重要保證。今年,我局設立專門的綜治辦公室秘書網,并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設,配齊配強綜治干部,建立明細臺帳,實現(xiàn)資料微機化管理。我局始終堅持不斷創(chuàng)新的觀念,注重工作長效機制的建立和完善,從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐,推動了我局綜治工作上臺階、上水平。
    

    在取得成績的同時也看到了自己的不足之處,如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)自己的法律專業(yè)知識欠缺。作為房產局綜治維穩(wěn)第一責任人,常感到綜治維穩(wěn)工作任務艱巨,責任重大,但是我相信,在改革發(fā)展不斷深化,社會治安任務日趨繁重的新形勢下,只有不斷開拓創(chuàng)新,不斷完善各項機制,才能推動綜合治理工作不斷發(fā)展進步。
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