2017后勤工作計劃書

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    下面是出國留學(xué)網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的2017后勤工作計劃書,歡迎閱讀。
    2017后勤工作計劃書【一】
    一、工作思路
    2017年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
    二、工作目標
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
    三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
    三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
    三、工作措施
    1.加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
    20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
    (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    (2)認真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2.加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案
    (1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
    (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
    (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
    (1)開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
    (2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。
    (3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。
    (4)值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學(xué)大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
    (5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
    (6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。
    4.做好校園的綠化美化工作
    (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
    (2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
    (3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
    (4)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。
    (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時間為鋤草時間,花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由教師完成。
    5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學(xué)生進不了教室等。
    6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
    7.把安全防范工作放在首位
    統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。
    四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
    1.目標:在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。
    2.措施:(1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。(2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。
    總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
    2017后勤工作計劃書【二】
    20XX年,后勤保障處的工作思路是:在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),加強黨的建設(shè),改進工作作風(fēng);以深化綜合改革為重點,加強隊伍建設(shè),增強發(fā)展后勁;以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,提高保障能力,提升服務(wù)水平;以推進和諧型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、平安型后勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發(fā)展目標,樹立更好后勤形象,全力打造升級版后勤服務(wù)保障體系。
    一、加強黨的建設(shè),改進工作作風(fēng),努力營造和諧型后勤
    1、凝心聚力,切實加強黨的思想建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆四中全會、習(xí)近平總書記系列講話精神,把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與完成“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃、校第二次黨代會確定的主要目標有機結(jié)合起來,與完成今年后勤工作任務(wù)有機結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動力、作風(fēng)有新境界、能力有新增強、工作有新成效,凝心聚力,明確目標,落實責(zé)任。
    2、示范引領(lǐng),扎實推進黨的組織建設(shè)。認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用;加強基層黨支部的建設(shè),有針對性地開展立意高、教育意義好的最佳黨日活動,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;加強黨員的教育管理,做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動,以黨建帶動團建,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    3、反對四風(fēng),大力強化黨的作風(fēng)建設(shè)。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果,抓好整改方案落實,持之以恒改進作風(fēng),全心全意服務(wù)師生。班子成員堅持每周、每月、每學(xué)期有計劃地到校區(qū)、學(xué)院察看、調(diào)研,聽取服務(wù)對象意見。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》,落實《后勤黨委關(guān)于制度建設(shè)的工作計劃》,切實履行服務(wù)承諾制、AB崗工作制、首問負責(zé)制、一次告知制、限時結(jié)辦制等工作制度,管理、服務(wù)人員實行置牌上崗或掛牌上崗,強化管理,培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
    4、廉潔自律,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對后勤工作特點開展崗位廉潔教育,認真學(xué)習(xí)落實中央《建立健全懲治和預(yù)防體系2017—2020年工作規(guī)劃》,健全網(wǎng)絡(luò),簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和校黨委十項規(guī)定,打造清廉的后勤隊伍。
    5、促進和諧,做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作,弘揚主旋律,傳播正能量,宣傳報道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚,大力弘揚先進后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,通過聯(lián)系交友、召開情況通報會等形式,溝通思想,增進共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動,積極參加校四屆一次兩代會,籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。
    二、加強隊伍建設(shè),開展崗位練兵,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型后勤
    1、牢固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想,從后勤事業(yè)發(fā)展的高度,充分認識加強后勤隊伍建設(shè)的極端重要性和緊迫性,制訂后勤隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃,推動員工專業(yè)成長,促進后勤事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    2、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以“團結(jié)和諧、務(wù)實清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進位”為目標,繼續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí),細化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé),加強頂層設(shè)計整體謀劃,不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德共同完成任務(wù)目標。
    3、加強黨員干部教育培訓(xùn)。組織科級干部培訓(xùn)班,切實加強干部隊伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高服務(wù)意識、管理能力、執(zhí)行力。
    4、有計劃地對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)校”,開展崗位練兵活動,提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。加強骨干隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)換用人機制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理定員定編,增強發(fā)展后勁。加強對非編員工的人文關(guān)懷,規(guī)范用工,和諧用工,提升歸屬感。
    三、深化綜合改革,開展“雙創(chuàng)”活動,全力打造服務(wù)型后勤
    1、按照學(xué)校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿后勤工作的始終,以改革促進發(fā)展,以改革提高質(zhì)量,以改革增強活力,加強深化改革的頂層設(shè)計,擬定后勤發(fā)展規(guī)劃,明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的發(fā)展目標和重要任務(wù)。
    2、不斷深化后勤內(nèi)部管理機制改革。根據(jù)后勤崗位特點,按照學(xué)??冃ЧべY改革總體精神,統(tǒng)一原則,制訂業(yè)績績效分配方案和考核辦法,發(fā)揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè),切實服務(wù)廣大師生。
    3、開展“雙創(chuàng)”建設(shè)年活動。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動,做到年初有爭創(chuàng)計劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進“三提”:一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神、二是多措并舉促維修服務(wù)提速、三是打造特色促重點服務(wù)提質(zhì)。
    4、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療服務(wù)月、幼教家長開放月等系列活動的開展,強保障,惠師生,展風(fēng)貌。
    5、加強高校后勤同行間的交流,參與行業(yè)協(xié)會的活動,使管理更加科學(xué)規(guī)范、使服務(wù)標準和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。
    6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,精心服務(wù),精細管理,樹立揚大新形象。
    7、強化督查機制,實施量化考核。聘請一批責(zé)任心強、敢于直言的督察員和信息員,對后勤工作進行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。
    8、 針對財務(wù)人員減少以及核算內(nèi)容變化的實際,調(diào)整崗位分工,加強新版財務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn),定期開展財務(wù)分析,及時反映財務(wù)狀況,評價經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    9、飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個”效益為目標,以實行食堂經(jīng)理負責(zé)制為著力點,探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營管理模式,完善食品安全關(guān)鍵點控制流程,建立工作標準執(zhí)行反饋機制,切實提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實力。
    10、公寓管理工作建立學(xué)生公寓“全時服務(wù)”機制,完善公寓育人工作模式。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí)、共同成長的陣地。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。
    11、物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級管理,重點強化公共教學(xué)樓宇保潔、護衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。以校園網(wǎng)格化管理為抓手,建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),立足長遠,謀劃校園綠化布局,實行長效管理機制。
    12、全面實施老校區(qū)供配電工程建設(shè),配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。
    13、編制20XX年維修專項計劃,加強維修工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學(xué)采購管理暫行辦法》,組織好各項維修工程的招投標工作。
    14、進一步做好公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作,為學(xué)校決策提供依據(jù)。認真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作,繼續(xù)做好專家門診服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
    15、擴大幼教品牌效應(yīng),以“文化建設(shè)、內(nèi)涵打造”為核心,加強師資隊伍建設(shè),不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量,促精致和精細化管理。
    四、落實節(jié)能降耗,加大技改投入,師生共建節(jié)約型后勤
    1、貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神,以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點,構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。
    2、 規(guī)范制度管理,建立節(jié)約型后勤工作長效機制,認真落實建設(shè)節(jié)約型后勤的獎懲、檢查、監(jiān)督機制。
    3、 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制,營造校園節(jié)能氛圍,增強師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識。
    4、根據(jù)《揚州大學(xué)水電管理辦法》,合理編制并監(jiān)督實施水電指標年度分解方案,推進獨立樓宇水電表的安裝工作,實施按責(zé)任單位分塊計量,確保水電指標包干使用的實施。
    5、認真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建設(shè)工作,建立水電能耗定期通報制度,促進水電管理的科學(xué)與規(guī)范,加強水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,促進節(jié)約,減少浪費。
    6、積極探索符合我校實際的物業(yè)管理模式,設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗,減少人力成本,提高管理效益。推進物業(yè)管理機械化操作,添置大中型機械化設(shè)備 ,進一步提高工作效率。
    7、加快后勤數(shù)字化建設(shè)。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,分步推進信息化建設(shè)。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程,教職工體檢信息實行網(wǎng)上查詢,醫(yī)療收費與校園一卡通對接;飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統(tǒng)”軟件,加強內(nèi)部監(jiān)控力度;建立公寓管理學(xué)生信息庫;逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案;發(fā)揮處網(wǎng)站功能。
    五、落實崗位責(zé)任,健全安全網(wǎng)絡(luò),合力創(chuàng)建平安型后勤
    1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),做好防火防盜工作,確保政治安全、經(jīng)濟安全、生產(chǎn)安全和生命財產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建平安后勤。
    2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書,實行安全責(zé)任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,強化安全制度保障。
    3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責(zé)人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機制,確保安全生產(chǎn)萬無一失。
    4、加強員工安全培訓(xùn),對新上崗人員、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進行教育培訓(xùn),強化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。
    5、認真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》要求,執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語和標志制作標準與張貼規(guī)范》,推動學(xué)校愛國衛(wèi)生運動。
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