實踐對于在校大學生而言，是一種很好的就業(yè)前適應，假期的實踐可以增長我們社會知識，可以讓我們靈活運用在學校所學到的本專業(yè)知識，同時可以更好更快的適應社會，了解目前的就業(yè)前景，以及認識到我們的不足。下面是留學網(wǎng)為您整理的酒店畢業(yè)實習報告總結(jié)。供您參考！
【酒店畢業(yè)實習報告總結(jié)一】
一、引言
從進大學開始，就業(yè)就成為我們“喋喋不休”的話題。在過往的大學生活中，我們做過各種校園社團工作、兼職以及暑期實習，以面對眨眼即到的畢業(yè)招聘!但即使到了大三下，馬上要與各大企業(yè)HR過招之時，我走出去還是能一眼被人看出來是學生，怎么裝也稚氣未脫。只有真正進入社會面，擴大與社會的接觸面，增加在社會競爭中的經(jīng)驗，才能更好的融入社會!
時光飛逝，畢業(yè)實習最終來臨了，大學生活臨近尾聲了，步入社會的鈴聲也快敲響了!很早就聽說了這次的畢業(yè)實習，師兄師姐們各有想法心得，而真正到自己去實習的時候也是感慨萬千。這次實習是專業(yè)學習的重要部分，也會影響自己以后的職業(yè)生涯規(guī)劃，所以害怕面對但又期待。
由于實習單位有4個可選，綜合自己的實習經(jīng)歷和興趣，我選擇了去XXX實習，想要深入了解政府接待旅游企業(yè)。開始有點遺憾失望沒有去國際酒店實習，但是實習完后對自己的決定沒有失望。經(jīng)過這次實習，我體會到了理論與實踐的諸多不同，也發(fā)現(xiàn)了自己理論上的諸多漏洞和經(jīng)驗上的嚴重不足，所以下定決心以后要好好學習，并不斷付諸實踐。雖然只有短短21天的實習，但是我們獲得了同事、上司、酒店以及客人們的好評，也結(jié)交到了很多良師益友，在此很感激學院和專業(yè)老師們給我們這么好的機會!下面，我簡單地匯報此次在XXX實習的目的、單位概況、實習內(nèi)容、實習心得體會、
以及對實習單位改進的一些個人意見和建議!
二、實習目的
畢業(yè)實習是學生完成大學四年全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié).畢業(yè)實習使學生直接接觸企業(yè),進一步了解和認識企業(yè)的實際運營過程,熟悉和掌握企業(yè)中的軟件開發(fā)管理和過程,并通過撰寫實習報告,使學生學會綜合應用所學知識,提高應用專業(yè)知識的能力,并為撰寫畢業(yè)論文做好準備。[1]這是學院安排畢業(yè)實習的初衷。
我個人認為，學院安排2個月的實習期，一方面可以讓我們體驗一次真正的專業(yè)學習，將理論與實踐相結(jié)合，從而更好地讓我們認識和掌握與酒店有關(guān)的知識;另外一方面，也是我們初入社會的一次演練，好好鍛煉自己吃苦耐勞的能力、與社會更好的接洽，從而進一步認識和提高自己各方面的能力。
三、實習單位概況
3.1，實習單位介紹
XXX是一家四星級標準，具多功能服務的豪華賓館式會議中心。該會議中心坐落在風光旖旎的廣州市東郊天鹿湖畔，距市區(qū)約12公里，周圍有環(huán)城高速、新廣從、廣汕及天鹿南路經(jīng)過，交通便利。中心高8層，建筑面積約1.2萬平方米，建筑風格
獨特，裝潢豪華。中心有美麗的山莊別墅群，雅致的山村療養(yǎng)院，郊野森林公園;館舍四周，青山綠水，空氣清新，為商務之旅及各類會議接待之首選，也是踏青旅游、寄情山水的好去處。[2]
會議中心管理實行經(jīng)理負責制,總經(jīng)理對中心整體的經(jīng)營管理活動統(tǒng)一領(lǐng)導,全面負責。中心設總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理組成管理層,下設6個部門,分別為財務部,安全部,工程部,客房部,餐飲部,銷售部，通力合作完成中心日常運營。
3.2，實習部門介紹
本人所在的銷售部是酒店的核心部門，直接關(guān)系到中心營收水平的高低。銷售部的主要職責是對外公關(guān)、宣傳及銷售。主要負責制定市場銷售計劃，計劃組織整個銷售推廣活動;由于沒有公關(guān)部，銷售部同時也要開展對外公共關(guān)系活動，負責與新聞界、地方政府、職能部門的聯(lián)系，組織和安排各種中心內(nèi)外大型活動，與中心高層一起處理各種突發(fā)性事件，并收集有關(guān)酒店形象方面的信息，為管理者提供決策;負責日常性的銷售工作處理業(yè)務往來函件、傳真、電話和來訪，回答客人關(guān)于酒店產(chǎn)品、價格、優(yōu)惠等相關(guān)事宜;負責各類會議、宴會、旅行團隊的接洽工作;負責酒店所制定的營銷政策的分析、計劃、執(zhí)行和落實工作以及各部門促銷活動的政策性、可行性的監(jiān)督工作。[3]
3.3，實習內(nèi)容
X主任按照我們的意愿和優(yōu)勢，將我們分到3個部門——會議接
待(屬于銷售部)、餐飲部和客房部，我有幸被分為會議接待員。會議前一天負責迎賓。會中負責主會場和分會場的會務接待，會前準備會議室的紙巾、礦泉水、煙盅、桌椅的擺放;會議期間為領(lǐng)導端茶送水遞香巾，及時滿足領(lǐng)導的會務需要，每隔半小時為領(lǐng)導們添茶送水一次;會后負責衛(wèi)生打掃以及整體擺放。會議結(jié)束前一天在中心門口送賓。工作雖然很簡單，但是直接面對首長們，而且每天工作時長達12小時，所以很重要并且也很辛苦。但是我們都很積極努力的做到最好。
四、實習心得體會
通過此次近一個月的實習，我感慨和收獲良多!
1，習近平上任后，要求更加科學有效地防治腐敗堅定不移把反腐倡廉建設引向深入。此次會議表明國家倡廉反腐行之有效。首先，據(jù)自己親眼所見，高為全國軍事級的大型會議，首長們每餐食用的是自助餐，食品皆為日常所用的;且我們還可以在首長用完后繼續(xù)食用，不鋪張浪費。另外，據(jù)酒店消費情況，首長們每天消費額為150元3餐，僅這一數(shù)據(jù)已經(jīng)讓我們感嘆首長們會議的簡樸。
2，踐行健康養(yǎng)生，保護環(huán)境。中心風光旖旎的廣州市XXX湖畔，青山綠水，空氣清新;而且自養(yǎng)很多禽類植物，生活健康悠閑，是顧客修生養(yǎng)性的好去處，也為員工們生活提供了很好的自然環(huán)境。
3，自身服務水平和能力有很大提高。在會議開始前，中心每天
讓我們進行1小時左右的視頻培訓——聽周思敏的禮儀培訓講座。首先在意識上，我學會了要做好為顧客服務的心理準備，處處以顧客為先。其次，通過這一次實戰(zhàn)，我學會了一些標準的禮儀禮貌。不僅工作時是必須的，也是日常生活所必要的;真的微笑服務直到臉笑僵，養(yǎng)成微笑的習慣。學會了主動詢問顧客，并初步預測顧客的需求。也學會了一種在實踐過程中不斷摸索著學習、自己解決問題的態(tài)度。
在學校、家里有家人、老師指導我們該做什么、怎么做，但是在職場不會有人告訴我們這些，我們必須要學會自覺地去做，知道怎么做，而且要盡自已的努力做到最好，最終的結(jié)果才是評判效率的標準。其實這些，也是因為實習或者生活中自己表現(xiàn)的不足，而總結(jié)出來的。
4，實習也是一種生活體驗，一種心理成長。會議召開前，經(jīng)理和主任時常為我們打氣，教我們見到首長要大大方方，不能怯場!我們都大笑，感覺自己一點都不緊張。人生就是在這樣類似的經(jīng)歷中不斷成長，當我們不斷接觸到這種大型場面之后，我們生活、走入社會便會更加從容，不會不知所措!
5，千里難尋，是朋友。經(jīng)過短短21天的相處，我們感覺這里挺溫暖，高層領(lǐng)導對我們特別照顧。從一開始來到這個酒店，主人經(jīng)常與我們接洽盡量從細節(jié)上滿足我們的要求，而且還給我們制造驚喜：應我們的期望，清明給我們帶薪休假一整天還包接包送，以解我們的思校之苦;開放最大的卡拉ok廳，免費讓我們盡情玩耍一整晚，還提供一些水果飲料喝服務人員，主任獻唱、劉總陪飲、處長陪唱;而且還特意接待學校的X老師和X教授來看望，一探我們的飲食居住條
件并從精神上給我們打氣;經(jīng)理也不再給我們苦活干了，這段期間我們只接受培訓，其余時間都給我們調(diào)整心態(tài)休息.........
店員工也讓我們刮目相看。跟我們一起負責會務的阿姨把我們當做女兒一樣看待，配合我們的接待工作;粗活重活都攬著自己干;有好吃的水果都留給我們，還與我們聊家常。所以也一了高層的擔心，能夠與老員工們友好相處并建立深厚友情，我們也被他們譽為“最好一批實習生”的稱號!
在我們即將離開時，一起工作的同事們都來跟我們合照留念;處長和劉總也被拉來跟我們一起“瘋”，獲得處長的10分表揚;中午還安排了歡送宴，劉總和何副總、吳主任以及廣東總隊的趙主任等等領(lǐng)導來與我們祝酒暢談，還給我們每人100元的紅包;最后吳主任等領(lǐng)導送我們回學校并給予我們一些叮囑，真心讓我們非常感動!
首長們也沒有我們想象古代官員的那般“恃強凌弱”“作威作?！钡膼毫幼黠L，都很風趣優(yōu)雅，經(jīng)常與我們開玩笑，調(diào)侃我們的工作;犯了小錯誤可以開玩笑為我們解圍、一笑而過;跟我們聊家常，教我們關(guān)于工作、家庭、學習的小事，儼然一家長作風;更感動的是，有些首長還送些小小禮物給我們留作紀念，全然改變了我們對中國政治官員的負面看法。
更讓我們驚喜的是，在會議結(jié)束后，廣東省總隊一位4顆星首長與我們調(diào)侃，讓我們與導演2008年北京奧運會開閉幕式、《千手觀音》等作品的張繼剛合影要簽名。雖然只是開玩笑，但足以表明首長們對我們工作的認可和肯定!
還有一些專業(yè)的感想，我將在下面對實習單位改進的意見和建議部分進行匯報，主要是依據(jù)個人的所見所聞，再結(jié)合一些專業(yè)文獻所提出的，請繼續(xù)閱讀!
五、對實習單位改進的意見和建議
1，服務質(zhì)量有待提高。
酒店的基本營銷模式不外乎“設施營銷”和“服務營銷”“ 環(huán)境營銷”策略。通過這次的裝修，中心配備了更完善而專業(yè)的設施，這是營銷人員出奇制勝、敢說敢想、增強自信的源泉;酒店在此基礎上才形成“服務營銷”。[4]
中心已經(jīng)具備了會議硬件設施以及優(yōu)越的環(huán)境營銷條件，所以建議中心不斷提高服務質(zhì)量。對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在服務項目上,個人認為中心傳統(tǒng)的客房、餐飲服務項目做得很好，但是成功的會議中心需要配備齊全的會議營銷、會議展廳設計、會議策劃、會議協(xié)調(diào)服務等會議專業(yè)服務項目，以及會議服務的個性化要求，甚至一支集合各方面具有嫻熟的專業(yè)技術(shù)與服務技能的會議服務人才隊伍,包括會議營銷員、會議策劃、會議組織管理人才、會議服務經(jīng)理、會場服務員、會議設備技術(shù)員、會議翻譯等[5]。中心雖然是專門政府制定會議接待酒店，有一定的客源和財政支持，但是也需要盈利來源，所以為了在市場經(jīng)濟中更具競爭力，服務也需要不斷提升。
除了人員服務質(zhì)量的提高，個人還注意到中心的軟件也需要更新而且可以充分利用。軟件作為一種比較成熟的酒店管理系統(tǒng)，牽涉到的內(nèi)容比較多，它主要包括前臺管理前臺輔助管理、收銀結(jié)帳、客房管理等部分，還有一些和外部系統(tǒng)的接口電話計費、公安接口、電子鎖、財務系統(tǒng)接口，前臺接待部分是整個管理系統(tǒng)的基礎部分，對酒店管理很重要。依個人所見，中心對這些高新科技的應用較其他酒店少。
2，需要完善的人力資源配置，建立起人力資源管理體系。
人力資源部是一個非常重要的部門，負責公司用工制度、人力資源管理制度、勞動合同和工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、
訓大綱等規(guī)章制度;工作目標和工作計劃，預算;人員的招聘、選拔、聘用、培訓、配置及考核、各崗位的崗位說明書，激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施，職業(yè)生涯管理等。XXX設置了財務部、銷售部、餐飲部、工程部等部門，可能是根據(jù)其特殊情況設置的，但是個人建議簡歷人力資源系統(tǒng)是及其重要的(如表1多功能)，據(jù)個人了解，X的員工福利制度、晉升制度等有待完善，除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮，會得到更多員工的支持，這對酒店盈利的提高、服務力的打造和競爭力的提升至關(guān)重要。
表1 服務企業(yè)人力資源管理體系的架構(gòu)
導向系統(tǒng)：管理者素質(zhì)的提升
理念系統(tǒng)：人力資源價值觀和理念、團隊精神和溝通機制、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)文化
業(yè)務系統(tǒng)：制度與政策的建立、崗位分析與工作職責制定、人員招聘管理、薪酬福利管理、績效考評管理、人員離職管理
保障系統(tǒng)：戰(zhàn)略人力資源管理、職工職業(yè)生涯設計、培訓與人才開發(fā)
3， 需要營造更好的酒店文化
一個企業(yè)的文化特色是否鮮明是決定企業(yè)核心競爭力的重要因素。酒店文化是酒店企業(yè)的靈魂所在，是塑造滿意員工的重要渠道。通過一定的文化營銷手段不斷提高知名度和美譽度，開拓創(chuàng)新，提高酒店企業(yè)的核心競爭力。酒店的文化氛圍形成后，逐漸也可以形成自
己的品牌文化，從而建立起飯店的競爭優(yōu)勢。品牌是一種名稱、術(shù)語、標識、設計或是它們的組合應用，其目的是借以辨認某個銷售者或銷售者的產(chǎn)品或服務，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務區(qū)別開來。[6]
XXX作為武警廣東總隊會議接待中心，本身具有濃厚的政治和武警氣息，中心可以充分這一政治和社會身份打造無可比擬的酒店形象，激勵酒店員工提高績效，更讓廣大群眾心向往之。
六、小結(jié)
通過這次為期一個月的短期駐地實習,我比較全面地了解了酒店的運營過程,為我接下來的理論學習進一步打下堅實礎.同時,在實習的過程中,也結(jié)識了很多同事和朋友。
我們現(xiàn)在很多同學在上學就寧愿出去工作，但是真正在社會實踐了一段時間，我們便會真正感受到讀書時期的快樂。出去工作沒有一定的真才實學，只能做一些基層工作，會處處碰壁讓人感到生活的無奈。所以一定要珍惜在校的時光，學好理論知識，以后才能更順利的融入社會的競爭，也是自身成長的一大步。
以上是為我此次實習的一些感受和建議，可能有很多的主觀的痕跡，僅作為個人總結(jié)。最后，感謝學校老師給了我們這個機會讓我們展示自己，也積累了很多實踐經(jīng)驗!我們也終于不負眾望，出色的完成了學校和老師給的任務，期望老師們都能夠滿意!
七、借鑒文獻
[1]華南理工大學教務管理系統(tǒng)
[3]采訪XXX銷售部員工.
[4]王偉.《會墳型飯店經(jīng)營實踐》.Special scheme.
[5]口經(jīng)濟學院旅游學院
[6]邸麗霞、閻麗 、賈皎等.《重視文化建設內(nèi)涵，提升酒店核心競爭力》.學術(shù)論壇.
【酒店畢業(yè)實習報告總結(jié)二】
實踐對于在校大學生而言，是一種很好的就業(yè)前適應，假期的實踐可以增長我們社會知識，可以讓我們靈活運用在學校所學到的本專業(yè)知識，同時可以更好更快的適應社會，了解目前的就業(yè)前景，以及認識到我們的不足。此次的實踐實際上是我的專業(yè)認知實習，一方面在企業(yè)中學習社會經(jīng)驗知識，另一方面了解自己的專業(yè)，清楚自己的專業(yè)知識運用;與此同時了解企業(yè)管理現(xiàn)狀以及企業(yè)社會責任履行狀況。
那我先說說我所在的酒店的概況吧!xx國際酒店是在原xx賓館【xx縣招待所】的舊址上新建的一座現(xiàn)代化四星級酒店。于2007年2月15日開始營業(yè)，耗資1.5億元興建，占地15畝，建筑面積22500平方米，分主樓、貴賓樓和餐飲樓三棟，其中主樓共計14層，50米高，是xx標志性建筑，主要有會議、客房、KTV、商務中心等服務項目;貴賓樓一層。
設有行政酒廊和高檔商務客房;餐飲樓三層，主要經(jīng)營餐飲。酒店位于城市中心，距機場48公里，距火車站62公里，距市中心58公里車程。開業(yè)至今已成為xx縣重要的商務、會議、政務、旅游接待窗口。xx國際酒店管理有限公司共有九個部門：前廳營銷部、質(zhì)培部、餐飲部、客房部、娛樂部、綜合部、財務部、工程部、安全部;公司員工208人：高層3人(馮總、鄧總、趙總)，中層10人(各部門經(jīng)理和健身房經(jīng)理)，基層管理人員24人(各部門、各區(qū)域主管);酒店工作人員學歷分布情況：本科及以上學歷4人，?？?8人，高中學歷78人，初中學歷81人。
第一天上班是在客房部，因為擔心遲到，所以6:30我就起床了，洗漱、吃飯、搭車，結(jié)果還沒到8:00就到了(因為謝叔叔的原因，公司特意給我安排的行政班：上午8:30—12:00,下午13:30—17:30)。因為昨天就到公司報道過了，所以我就直接到了12樓中心，還好劉主管早早就在那里等著我了，所以我也沒有因為不認識人而尷尬，先是帶我去洗衣房領(lǐng)工裝，不是我自吹，是真的穿上工裝整個人就顯得不一樣了，看起來像個小白領(lǐng)。
今天劉主管給我安排的師傅是張姐，張姐的職責是做房(計件員工)，跟著張姐我的第一站是董事長的自用房(HU),還好董事長不在房內(nèi)，否則肯定有時膽戰(zhàn)心驚，跟著張姐整個上午的時間我清楚了商務房、套房的分房以及不同房內(nèi)上午內(nèi)部配置，同時也知道了每類房里的物品擺放要求。因為今天客人續(xù)房的有點多，所以上午計件工作就很少，于是我就拜托張姐帶我去二期客房(貴賓樓)去參觀參觀，怎么說呢因為二期客房全部是按五星級的標準來設置的。
下午的時候因為沒什么事情，我就主動申請說去跟一下計時，所謂計時，就是在每一位客人退房時，查看里面的物品并向前臺匯報所耗品，同時每一間客房的客耗品增補也是計時員工的工作。第一天上班不知道是好奇還是怎么的反正很有激情，這一天下來對客房有了大致的了解，同時對集團的業(yè)務也有了解，集團公司下面有商業(yè)中心、旅游分公司、房產(chǎn)分公司、物業(yè)分公司、建筑分公司以及酒店分公司等。
接下來的十天我都是在客房部呆過的，在這里我知道四星的標準與配置，作為員工也本著顧客至上的理念認真工作、學習，在這里我也知道了什么是VD、OO、OC、GO、HU、CM、EB以及VIP各類房的差別，其實很喜歡HOUSE KEEPING?？头坎拷Y(jié)束以后我又到餐飲部開始了實習生涯，在這里接觸到的客人不是有錢的就是有權(quán)的，真的是壓力山大，正因為如此所以客人對服務的要求也特別苛刻。
對在餐飲部實習半個月的總結(jié)就真的是很累、很心酸，到走菜的時候不管有多燙、有多重你都不能放手，只能忍著，所以剛?cè)サ臅r候每天手上都會有很多燙傷，怎么說呢，因為之前沒有干過這些，所以覺得真有點吃不消，謝叔叔也勸我說不要做了，可是我不想，我想自己認真做，因為我知道為了來的路上還有很多荊棘，如果我堅持不下去，就永遠沒有成功的那一天，所以我咬著牙堅持了下來，真的很謝謝這段時間鄧總、二姐對我的照顧，也謝謝他們教我很多專業(yè)知識，在直接的值臺侍餐過程中，學會了怎么去了解顧客的需求，怎么讓顧客滿意而歸，真的是這樣只有去深入其中才能有更深的體會?；蛟S是因為本來就很挑剔，也或許是因為了解四星級酒店該有怎樣的服務，所以現(xiàn)在出去吃飯就各種要求，各種多。
最后十天是在綜合部和財務部過得，在綜合部接觸的全是文件材料，有種在學生會的感覺，當然這里要復雜得多，因為還比較喜歡文字所以每天在電腦桌前都是看資料，怎么說呢，覺得挺享受的;但是因為沒有學過財務相關(guān)的任何知識，而且啊對數(shù)字不敏感，所以在財務部的時候只能拜托藍總簡單教我一下，隨帶了解一下基本財務狀況。
經(jīng)過這個假期的實踐，真心覺得自己還有太多太多需要學習，也真是因為如此，我也破天荒地買了好多書在家里，并且每天都有看，因為知道自己有太多的不足，有太多社會知識需要學習，所以在實習完了以后，我特意找到謝叔叔做了一個小小的總結(jié)，真的是這樣在越是強大的人面前顯得越是渺小。像我之前說的一樣我會繼續(xù)學習下去，不斷地充實自己，希望未來的某一天我會有屬于自己的一片小天地。
【酒店畢業(yè)實習報告總結(jié)三】
“‘XXX酒店’來我校招實習啦”，隨著這條插播新聞廣泛傳播，整個年級可謂是沸騰了起來。而此時，本人耳邊本能地回響起，老師所說要多去體驗各種不同類型的酒店，我們是培養(yǎng)全方位360度的管理人才，要真刀實槍地練才是真正的本事，諸如此類的話。看來，這次XXX實習是天賜良機，它基本符合了老師所說的種種，因而在下有了進入XXX實習的念頭。
“音樂”、“時尚”、“設計”這些充滿魅力的元素打破了多日的沉寂，它深深地占據(jù)了我們這些跳動的心。爭奪XXX實習崗位的戰(zhàn)爭進行得如火如荼，大家都擠破頭想去解開XXX的神秘面紗。可謂是“天助我也”，在一場氛圍輕松的面試中，在下有幸被XXX酒店看重，并進入了那個神秘氣息濃厚的“Inagiku稻菊”日本餐廳，從此我踏上了與xxXXX酒店的邂逅之旅。
XXX酒店·初印象
風風火火地，我們的實習大軍來到這個令我等“魂牽夢縈”的酒店。初看，還真只能用“XXXOXXX”來表達我們當時的心情。黑白基調(diào)的外觀，在白天顯得尤為低調(diào)，但低調(diào)中卻不乏個性的奢華，真不愧是設計感極強的酒店。而且，在員工通道前進的路上，每個見到我們的XXX員工都用那種極為朋友式的“你好”來表達對我們的歡迎。之前只有聽說過實習生被看作是幫工，那種待遇就不用說了。但這里的友好親切絲毫沒有違和感，讓我們頓時有種“到家”的感覺。緊接著，我們開始了各種入職手續(xù)的辦理，在整個等待的過程中，前前后后還是有不少中高層人員來看我們，頓時感覺到這個XXX家庭的超強親和力。
而在辦理入職手續(xù)時，我們是需要與酒店方簽訂類似勞動合同的合約，而這份合約其實涵蓋了很多內(nèi)容。但由于時間緊迫，酒店方還沒等我們看完就直接讓我們簽字，這點有所欠妥。合同關(guān)乎勞資雙方的責任義務，若對合同內(nèi)容沒保有一定的敏感度，簽訂的一紙合約就儼然成了賣身契，這將不利于自身的利益保障，這是需要引起我們注意的。
一切流程結(jié)束后，人力資源部帶來了一個令我等極為興奮的消息，大家可以直接入住XXX公寓。實習還能提供高級住宿，大家都過了一把“土豪”的癮，這種感覺好比中了樂透……
XXX酒店·培訓篇
次日的酒店入職培訓，著實給我們開了眼界。會上，我們了解到更為全面的StarWood文化，也大致知道該品牌今后的發(fā)展動向。除此外，值得一提的是XXX酒店對風尚禮儀的要求?！岸敗?、“染發(fā)”、“美妝”成為了培訓的高頻詞。這個讓我很意外，以前總認為酒店不外乎就那套規(guī)范體系，再個性的酒店也只是那個外殼的功勞?，F(xiàn)在才明白，營造個性的精品酒店，規(guī)范體系也會相應地做出個性化調(diào)整。而這種調(diào)整并不僅僅停留于酒店本身的硬件設施，更多地是對服務特色的挖掘。而員工形象也可被酒店利用成為酒店的一種特色服務。
整個培訓會持續(xù)整整一天，但我等絲毫沒有倦意，培訓會上給我們準備的驚喜茶歇，休息期間給我們準備的驚喜禮物，反倒是讓我們對它創(chuàng)造的驚喜充滿更多的期待。XXX強調(diào)時刻為顧客創(chuàng)造驚喜，同時他們也不忘給員工創(chuàng)造驚喜。滿意的員工創(chuàng)造滿意的顧客，他們以這種方式實現(xiàn)對顧客的承諾是我很欣賞的。服務過程中，總會存在各種缺口。由于層級的存在，在決策下達的過程中，極易出現(xiàn)服務規(guī)范和服務提供的缺口。而與員工直接的驚喜接觸，縮短決策傳達的路徑，則更有利于最小化服務規(guī)范和服務提供的缺口。
首場入職培訓會告捷，之后的實習又有什么驚喜等著我呢，此時心中默默地開始了首個職業(yè)之旅的想象……
XXX酒店·工作篇
終于到了萬眾期待的正式工作日了，說不緊張，這種淡定是給別人看的。其實之前早有聽聞日本餐廳的經(jīng)理是個厲害角色，這不禁讓我心中生起了寒意;但又聽說日本餐廳的工作氛圍是全酒店最和諧歡樂的，這又讓我迫不及待地去融入這個環(huán)境。說真的，這種又驚又喜的矛盾心情就是我整個工作期的主旋律了。
剛開始進入餐廳，難免有點怯懦，畢竟是陌生環(huán)境，再加上本人是慢熱型，她們愛開玩笑的氛圍總讓我覺得渾身不自在。在下首次出戰(zhàn)職場就嘗了不少苦頭。本人負責毛巾燙洗，教我的前輩跟我描述的流程是其自己的相關(guān)經(jīng)驗，我按照其所謂的經(jīng)驗開始人生第一次燙毛巾，結(jié)果十只手指光榮負傷。還好當時有另外一個前輩在，在她的細心照料下，我的手得到了及時的處理。之后我也就自然地成為了她的新任弟子，開始了我在日本餐廳接下來的實習之旅。實踐是檢驗真理的唯一標準，經(jīng)驗來源于實戰(zhàn)，但仍具有很強的主觀性，它因人而異。
作為一個高質(zhì)量的餐廳，它需要的是一套標準化流程，而這套流程的體系化過程需要多方反復檢驗，才能最大化自身的效益。想當初，她們?nèi)羰悄芙o我一套標準的模式應該就免遭此罪了吧。可大家還是會納悶作為一個五星級酒店，竟然沒有SOP，真是不可思議。據(jù)相關(guān)人士透露，他們開業(yè)準備確實做得不是很充分，這些開國員工還未受到更為專業(yè)的培訓就直接上崗了。這讓我對其入職培訓的效果打起了問號。
俗話說得好，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，而我冥冥中就注定要不斷接受上帝的磨練。繼首戰(zhàn)失敗后，各種問題不斷出現(xiàn)。不會日語，從頭簡單學起;服務過程中疏忽細節(jié);傳菜忘記上配品;上下班忘記打卡等等，短時間內(nèi)被各種不順充斥著，心中難免會郁悶。但在下始終銘記“前途是光明的，道路是曲折的，事物總是發(fā)展的”這一哲學箴言，不到一個星期，慢慢地也就開始上手了。
一旦熟練了，獲得更多的肯定，人也就賣力了起來。其實員工的成長也遵循其生命周期的發(fā)展規(guī)律。隨著員工在職時間的增長，員工創(chuàng)造的價值也不斷地增加，從而不斷推進員工的發(fā)展階段。員工價值創(chuàng)造與員工職業(yè)生涯發(fā)展就是個相互交叉的過程，酒店若善用這個特點，讓人盡其才，物盡所用，酒店將實現(xiàn)帕累托改善。
而漸漸地當你也成為職場老油條時，你會覺得工作就是個純循環(huán)小數(shù)，每個重復的點都是可預見的，并不存在特別的價值。當每天眼前上演的都是同樣的劇情，最初的興致也被消磨得差不多了。起初我也是這樣想的，但有件事情徹底改變了我的看法。
記得一次本人在搬垃圾時，發(fā)現(xiàn)有些菜客人根本就沒怎么動過，我就心疼地說了一句“好浪費啊”。結(jié)果廚師長突然攔下了我手中那盤客人沒怎么動過的菜，迅速地將整盤菜端進廚房。接著他召集了整個日廚的廚師，讓他們都必須嘗一下這道被冷落的菜，并讓每個人都發(fā)表自己吃后的感想，并提出改進意見。真是長見識了，他們竟然是用這種方法來提高菜品質(zhì)量的。
而此前的每次搬垃圾，雖然會看到廚師長在垃圾旁邊觀望，但卻從不知道他是在留意每桌客人對菜品的真實反應。而我也就只知道負責將東西倒掉，卻從沒意識到其實剩余的量也是一種檢驗菜品質(zhì)量的好辦法。它比點菜頻率更能說明菜品的質(zhì)量和受歡迎程度。如果此前每次都將情況記錄下來，便可以優(yōu)化餐廳的庫存管理，這樣子可以贏得更多創(chuàng)收。末了，你會發(fā)現(xiàn)，每個優(yōu)質(zhì)的服務來源于對每個重復節(jié)點的優(yōu)化，如果你用心留意，更容易尋覓到一些可改進的缺口。
而通過一個月的工作慢慢也開始意識到，想在酒店有更好的發(fā)展，首先得有主人翁精神。將酒店視為自己的家，竭盡所能地付出自己的努力去解決存在的問題，才有可能有自己的發(fā)展。我們餐廳有一個前輩，她就經(jīng)常為餐廳的各種事情出謀劃策，對餐廳的各種物資的動向做實時跟蹤，因此也得到老大的青睞。員工就是這樣與酒店捆綁在一起的，只有酒店發(fā)展了，員工才有發(fā)展機會，自身價值才有可能實現(xiàn)。今后無論是否還會在這個行業(yè)，相信這個道理應該是共通的吧。
XXX酒店·流失篇
接下來又到了八卦時間，每個企業(yè)都有自己的八卦文化。而在XXX，大家私下聊得最多的就是今天有哪些人走了，明天又有哪些人準備去哪里高就這種話題。其實在我們進入XXX之前，各大餐廳就進行了大規(guī)模的洗牌，基本上只剩下開國元老了，有些餐廳連元老級人物也走了。而且在我們實習期間，餐廳有廚師走了，緊接著有人馬上頂替。這個流動速度也是快得異常。此外，不少員工還表示準備離職。早有聽聞酒店流失嚴重，今兒個可算是見到了，這個超強的流動速度也著實奇怪。在實習期間，本人也趁機八卦了一下他們真正的離職原因。大致可歸納為以下三個方面：
首先是員工與上司關(guān)系型，大部分已經(jīng)離職的員工表示受不了上司的暴脾氣，但也有未離職的員工表示自己和上司良好關(guān)系是也讓她產(chǎn)生離職的念頭，因這種關(guān)系掩蓋了她自身的努力;其次是自身前途選擇型，員工看重的晉升的空間在這里實現(xiàn)的可能性較小;最后是酒店管理方與業(yè)主關(guān)系型，有些員工表示以后做酒店一定要看業(yè)主。像XXX的業(yè)主合景泰富地產(chǎn)，該業(yè)主家族關(guān)系復雜，對酒店的支配權(quán)力很大。業(yè)主對酒店經(jīng)營的要求是優(yōu)先返回酒店的經(jīng)營利潤，員工的福利經(jīng)常性受到擠壓。
客觀來說，XXX流失率高很可能源于剛成立，內(nèi)部的政策制度還不完善。一個仍處于初步發(fā)展期的組織形態(tài)總是不穩(wěn)定的，而流失現(xiàn)象僅為其中的一個表現(xiàn)。但究其根源，在于酒店業(yè)所需要的技能更多偏向于一種通用技能。酒店內(nèi)部的從業(yè)人員資產(chǎn)專用性較低，不存在巨大的轉(zhuǎn)換成本。再加上酒店行業(yè)注重資質(zhì)，有經(jīng)驗的人就會具有較大的議價能力，薪酬的高低成為了員工決斷的關(guān)鍵，但這也主要是基層員工的流動。而酒店內(nèi)部高層的流動更多的是一種自我提升的渠道，把握兩者特點將有利于酒店在組織模式的選擇上做出最優(yōu)抉擇。
我的xxXXX酒店邂逅之旅在這里似乎就畫上圓滿的句號了?；叵肱cXXX酒店結(jié)緣的這段日子，期間各種酸甜苦辣足夠形成一盤大雜燴，而這盤大雜燴發(fā)酵出來的東西似乎還算得上饕餮大餐。為將體驗“酒店美味”進行到底，邂逅MR. Right酒店的旅程還將繼續(xù)……
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